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摘要：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場化經(jīng)濟體制的不斷深化，近年來我國大力支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，一些中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司在政策優(yōu)勢下迎來了發(fā)展的黃金期。但是，近年來隨著市場的不斷飽和，網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展勢頭受到了些許的壓制，尤其是一些中小型公司，較之前相比在收益上有了明顯的下降，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開，容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。對于網(wǎng)絡(luò)科技公司而言，由于固定資產(chǎn)總量很低，財務(wù)組成基本以資金為主，因此，加強財務(wù)管理、降低風(fēng)險的發(fā)生幾率顯得尤為重要。筆者從中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析當(dāng)前財務(wù)管理中存在的問題和風(fēng)險點，為加強風(fēng)險防范、提升財務(wù)管理的質(zhì)量提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：

網(wǎng)絡(luò)科技公司；中小型；財務(wù)風(fēng)險；控制

我國的網(wǎng)絡(luò)科技公司目前主要有以下幾方面的經(jīng)營內(nèi)容和盈利手段：一是為不同行業(yè)的客戶建立成立網(wǎng)站所需要的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)空間，提供域名和租賃業(yè)務(wù)；二是對不同類型的客戶提供網(wǎng)站制作業(yè)務(wù)和相關(guān)技術(shù)；三是開展軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司由于受到技術(shù)、人力資源以及資金的限制，沒有足夠的能力實施軟件開發(fā)，或者只能進行一些小型軟件如手機APP等業(yè)務(wù)的開發(fā)，大多數(shù)依然停留在制作網(wǎng)站等基礎(chǔ)階段。網(wǎng)絡(luò)科技公司雖然業(yè)務(wù)內(nèi)容少，但其資金消耗卻十分巨大，由于缺乏自主生產(chǎn)能力，導(dǎo)致公司信用度較低，缺乏必要的融資手段，大多數(shù)情況下，只能通過銀行貸款等方式籌措資金，給公司的發(fā)展帶來諸多的不便。一旦對外賒賬較多，勢必激化現(xiàn)金流不足的問題，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

一、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式

（一）籌資風(fēng)險

籌措資金是一個企業(yè)經(jīng)營過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是一個公司不斷壯大的必經(jīng)之路，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，目前公司籌資的方式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，除了傳統(tǒng)的銀行貸款外，還有發(fā)行股票、利用商業(yè)信用融資、發(fā)行債券、融資租賃以及杠桿收購等方式。但對于中小科技公司而言，籌資范圍非常有限。主要是由于公司的規(guī)模較小，用來抵押的固定資產(chǎn)總量較低，貸款額度受到抵押價值的限制而不會太高，同時，由于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)行業(yè)科技公司數(shù)目太多，在沒有取得良好市場可信度的情況下，即使發(fā)行足夠的債券也無法出售，對外融資十分困難。有些網(wǎng)絡(luò)公司的管理者為了拓寬融資渠道，以股本和負債作為主要方式進行融資，這樣一來，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險迅速增加，風(fēng)險承擔(dān)者變成了企業(yè)的全部股東，一旦公司在某一項目出現(xiàn)投資失誤導(dǎo)致資金無法及時收回，將很容易破產(chǎn)。加之目前的金融市場變幻莫測，各企業(yè)之間爭斗不息，一旦掉入其他企業(yè)的彀中，后果不堪設(shè)想。

（二）內(nèi)控風(fēng)險

公司管理體制方面的問題是當(dāng)前中小網(wǎng)絡(luò)科技公司出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的首要原因。公司規(guī)模小、建制不整，缺少相關(guān)的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理體系，財務(wù)人員并非科班出身，不具備應(yīng)有的財務(wù)管理專業(yè)知識和能力，不能及時洞察市場的變化，無法盡早的做出風(fēng)險應(yīng)對決策，不能根據(jù)當(dāng)前政策和形勢的變化更新財務(wù)管理理念，這一系列問題的存在都導(dǎo)致公司財務(wù)管理水平較低，加上會計基礎(chǔ)工作力度不夠，最終使財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率大大增加。

（三）經(jīng)營風(fēng)險

從網(wǎng)絡(luò)公司的運營狀況看，最有可能帶來財務(wù)風(fēng)險的便是賒賬。應(yīng)收賬款比例太高，占用了公司大部分的流動資金，造成公司資金鏈緊張，可能增加公司面對企業(yè)變化而背負的風(fēng)險。由于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行業(yè)市場競爭激烈，公司在對外開展業(yè)務(wù)時往往需要采用賒賬的方式來獲得更多的訂單，這就會造成企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額巨大，一旦客戶沒有根據(jù)合同規(guī)定按時交付余款，勢必會打亂企業(yè)的正常計劃和決策。除此之外，利潤分配時，股東收益以及發(fā)展資產(chǎn)所占比例也會影響到公司的財務(wù)風(fēng)險。

二、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司財務(wù)風(fēng)險的特征

（一）客觀性

風(fēng)險是時刻存在的，無論公司的決策正確與否、資金是否充足、納稅是否及時，只要公司在運轉(zhuǎn)，經(jīng)營中不可避免的存在財務(wù)風(fēng)險，只不過風(fēng)險發(fā)生的幾率會隨著管理體制的完善而降低。

（二）廣泛性

財務(wù)風(fēng)險具有一定的廣泛性，風(fēng)險是一系列問題導(dǎo)致的，存在于企業(yè)的各種財務(wù)關(guān)系中，并不因為財務(wù)管理中某一點的缺陷而發(fā)生。同時，財務(wù)風(fēng)險會出現(xiàn)在企業(yè)各個部門的各個環(huán)節(jié)，例如投標(biāo)環(huán)節(jié)、會計核算環(huán)節(jié)或者納稅環(huán)節(jié)等。

（三）不確定性

財務(wù)風(fēng)險隨時都有可能發(fā)生，具有不確定性。這種不確定性受到企業(yè)經(jīng)營情況的影響，正常情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，管理漏洞越多，發(fā)生風(fēng)險的概率也就越高。但風(fēng)險的發(fā)生并不是不可預(yù)測的，都會有一定的征兆，只要公司做好風(fēng)險預(yù)警，就會大大降低風(fēng)險的發(fā)生幾率。

三、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因

（一）管理者思想意識不足

很多中小網(wǎng)絡(luò)科技公司的管理者認為，公司規(guī)模小，資金短缺，應(yīng)該將有限的資金用在發(fā)展業(yè)務(wù)上，財務(wù)管理無需浪費太多的資金，造成公司的財務(wù)控制制度十分不完善。殊不知，越是中小型公司，越應(yīng)該重視自身相關(guān)制度的建設(shè)，由于在市場競爭中無法與大公司相媲美，通過加強相關(guān)控制制度的建設(shè)，能夠提升會計核算的質(zhì)量，提高會計信息的準(zhǔn)確性，為管理者的決策提供保障，從而有效提升公司的核心競爭力，不至于被同行業(yè)的大企業(yè)并購。

（二）缺乏內(nèi)部控制體系

市場化經(jīng)濟體制下，市場行情變動的影響因素較多，為了降低風(fēng)險的發(fā)生，公司應(yīng)該加強內(nèi)部控制體系的建設(shè)，從訂單的投標(biāo)到應(yīng)收賬款的處理，都應(yīng)該有制度的約束，這樣才能規(guī)范財務(wù)人員的行為，有效提升財務(wù)工作水平。但事實恰好相反，目前中小網(wǎng)絡(luò)科技公司大部分都沒有相應(yīng)的內(nèi)控體系，財務(wù)管理混亂，缺乏規(guī)范性，提升了風(fēng)險發(fā)生的幾率。

（三）缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

在財務(wù)風(fēng)險特性中已經(jīng)指明，風(fēng)險是不可消除的，卻是可控的，如果公司能夠建立起完備的風(fēng)險預(yù)警體系，就能夠在風(fēng)險發(fā)生之前對相關(guān)部門和人員進行預(yù)警，并通過科學(xué)合理的分析手段，對風(fēng)險的類型、破壞程度等做出詳細的判斷，從而為抗風(fēng)險提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使公司在節(jié)省大量人力、財力的同時，還能夠消除風(fēng)險、實現(xiàn)發(fā)展。

四、中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司加強財務(wù)管理和控制財務(wù)風(fēng)險的舉措

（一）建立全過程的風(fēng)險防范體系

中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司在市場競爭中本來就屬于劣勢的一方，要想在這種形勢下求發(fā)展，除了不斷擴大運營規(guī)模、拓寬融資渠道，還要加強內(nèi)部控制體系的建設(shè)，從自身體制中找出風(fēng)險頻發(fā)的原因，建立相應(yīng)的全過程風(fēng)險防范體系。風(fēng)險防范體系存在的主要目的是降低風(fēng)險的發(fā)生幾率，在日常運營過程中從各方面入手，加強企業(yè)的內(nèi)部控制力度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)管理水平。公司要做到：首先，要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，對財務(wù)人員的行為有所約束，讓會計人員在日常工作中有據(jù)可查；其次，要著手于財務(wù)管理活動的全過程，公司管理者要具備一定的大局觀念，對未來一段時間內(nèi)的行業(yè)行情有所判斷，盡早的做出公司發(fā)展決策；第三，要加強對收益和風(fēng)險的考察，不能只圖一時利益而將公司的資金壓在某一項目上，造成資金鏈斷裂。

（二）建立全方位的風(fēng)險控制系統(tǒng)

風(fēng)險控制系統(tǒng)主要是針對公司的融資和投資而存在的，中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司規(guī)模小、競爭激烈，需要大量的資金來擴大運作規(guī)模，提升市場競爭力。由于在當(dāng)前的金融結(jié)構(gòu)里，中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司的信譽度較低，很多銀行不愿意將更多的錢貸給這種沒有固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)公司。為了解決資金短缺這一實際問題，一些公司不得不拓寬融資渠道。但這種脫離了金融機構(gòu)的融資方式往往風(fēng)險較高，如果公司財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)較差，對于融資過程中的風(fēng)險識別程度較低，很容易在融資后出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，給公司帶來不必要的損失。為了解決這一問題，建議中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司建立全方位的風(fēng)險控制系統(tǒng)，可以與當(dāng)前先進的信息技術(shù)相融合，通過建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的方式調(diào)查每一位投資人的投資經(jīng)歷、背景、信譽度等內(nèi)容，在融資之前實現(xiàn)對潛在風(fēng)險的全分析，經(jīng)過綜合考量，確定一個風(fēng)險較小的投資人作為融資對象，這樣一來，風(fēng)險發(fā)生的幾率將會大大降低。

（三）規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)會計工作流程

鑒于目前中小型網(wǎng)絡(luò)科技公司的財會人員能力較低、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，公司首先要實施人才引進計劃，公開招聘具備專業(yè)會計知識和素養(yǎng)的工作人員；其次，要加強會計制度的建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)工作流程，實行績效評價和獎懲制度，提升工作人員的積極性；第三，要讓每位會計人員具備抗風(fēng)險意識，讓他們意識到目前經(jīng)濟體制下的會計工作不再是簡單的會計核算，而是集核算、報表、內(nèi)控、風(fēng)險管理于一體的綜合能力的考查，只有提升自身的素養(yǎng)和能力，公司才能有效杜絕財務(wù)風(fēng)險，從而在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展。

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作者:蘇小紅 單位:湖南益好醫(yī)療投資管理有限公司