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財務風險點及防范措施范文1

關鍵詞:醫院;財務風險;成因;防范措施

在我國社會經濟制度不斷改革的基礎上，公立醫院和私立醫院的財務管理都逐漸走向獨立，從側面反映出在醫院在社會市場中的競爭的愈發激烈。同時醫院在運營過程中的財務風險程度也在不斷增加，醫院必須深入探究自身財務風險存在的原因，財務有效的財務風險防范措施，最大程度的降低財務風險帶來損失。

一、醫院財務風險概述

醫院的財務風險是指醫院在參與各種財務活動的時候，因為存在的各種不確定因素，導致財務收支情況與預期的財務收益存在較大的差異，導致醫院產生較大經濟損失的隱患。所提醫院必須對潛在的財務風險進行科學的分析，且找到財務風險形成的原因，采取合理的財務風險防范措施，制定財務風險預防機制，最大程度的降低財務風險帶來的經濟損失。

二、醫院財務風險形成的原因

(一)財務人員缺乏管理理念、缺乏風險意識

從目前醫院的財務管理人員構成來看，很多管理人員不能做到專崗專職，很多財務管理人員忙于事務性工作。嚴重的缺乏風險意識。另外很多財務會計難以實現向管理會計轉變，容易在財務管理操作的過程中出現大量的漏洞，誘發財務風險。其次，財務管理人員的工作態度有直接關系到財務管理的效率，很多財務管理人員的財務工作只為應付領導，沒有對財務風險進行防范的意識，導致財務運行管理存在較大的風險隱患。最后，很多醫院沿襲傳統的醫院財務管理模式，沒有根據市場動態的變化進行財務管理制度的創新和改革。

(二)負債經營，容易誘發醫院財務風險

很多醫院盲目建設發展，搞基建、買設備、擴張床位等，但是沒有財政支持，只能通過貨款擴建醫院應該硬件規模，形成負債嚴重的格局。醫院負有到期償還本金的法定責任。如果醫院用負債進行的發展建設不能獲得預期的收益率，或者整體的經營和財務狀況惡化，就會造成資本收益率大幅度下降，而且還會使醫院經營面臨無力償債的風險，誘發醫院財務風險。其次，醫院發揚救死扶傷的宗旨，收治了大量“三無”人員，這類費用造成大量死賬呆賬，致使醫院財務收支失衡，導致財務虧損，也是形成財務風險的一個因素。

三、醫院財務風險的防范措施

(一)提高財務管理人員的專業素質

首先，醫院應該選取具有專業財經、會計專業知識的人才擔任財務的管理工作，保證其素質技能夠使用當前社會經濟環境下的財務管理工作。其次，醫院要對在職的財務管理人員加強培訓，不斷的提升財務管理人員的綜合素質，提高財務管理人員的財務應變能力，預警財務風險，避免醫院重大的財務損失。

(二)優化醫院的資本結構

市場經濟環境下，醫院根據自己的經營需求開展相關的理財活動已經是普遍化的現象，所以醫院的財務管理人員需要明確醫院資金來源渠道和資本的結構，對資金結構編制的風險進行科學的分析。醫院也要加強普及財務理財管理的知識，為醫院的財務管理提供安全保障。醫院要明確自身的流動性資產，保持良好的資產流動性，提高醫院整體的財務管理水平。

(三)加強醫院內部財務管理建設

現階段，醫院財務管理要根據社會市場經濟體制的具體運行情況，建立符合社會經濟發展方向，并能夠促進自身發展的內部財務管控。內部控制的建設是一項長期的工作，需要醫院結合內外發展的實際情況，對傳統的管理制度進行改善和創新，公開透明內部資金的收支明細，增強資金安排的合理性。以市場價值為導向，加強財務管理工作的事前監督，確保各項財政支出的合法性和合理性。財務預算體系是財務管理的重要組成部分，所以醫院應該完善財務預算體系，加強對內部財務的管理。以社會利益為立足點，建立健全自身的財務預算體系，保證其內部的財務管理工作可以科學有序的展開。

四、結束語

綜上所述，現代醫院管理逐漸走向獨立經營，醫院的財務管理發生了重大的變化，導致醫院存在較大的財務風險隱患。醫院必須對潛在的財務風險形成的原因進行歸納總結，加強醫院內部財務管理建設；優化醫院的投資管理和資本結構；提高財務管理人員的綜合素質；制定財務風險預防機制，有效的防范財務風險，最大程度的降低財務風險帶來損失。

作者:申少君 單位:桂林市人民醫院

參考文獻:

財務風險點及防范措施范文2

關鍵詞：工程財務管理 財務風險 防范措施

工程財務管理和企業一般財務管理相比較，具有工作量大、工作內容范圍廣、風險大、難度高及專業性強等特點。所以，為了保證建設項目的順利完工，做好工程財務管理風險防范研究是非常必要的。

一、工程財務管理綜述

工程財務管理綜述包括：工程財務管理的目標要求，工程財務管理的評價標準，工程財務管理的風險防范。

（一）工程財務管理的目標要求

工程財務管理目標總體要求達到經濟效益、社會效益以及生態效益全面和諧發展。這就對工程財務管理要求提高了，企業必須轉變管理方式，更新管理理念，提高管理效益。

（二）工程財務管理的評價標準

工程評價標準，要適應現代工程財務管理的需要，進一步完善管理評價標準，進一步研究工程財務管理的可行性。同時，也要加強財務管理部門和其他部門之間的聯系溝通，搞好協調配合，共同做好工程財務管理工作。

（三）工程財務管理的風險防范

隨著工程項目的復雜度提高，工程財務管理的風險防范意識要不斷增強。工程財務管理的風險防范包括環境保護、籌資管理、基礎會計、預算決算等方面的風險，工程財務管理復雜度和難度較高，所以，要做好工程財務管理的風險防范工作。

二、工程財務管理的風險問題

工程財務管理的風險問題包括：財務職責不明確，工程工作量評估不到位，工程財務管理控制不主動，工程項目合同管理不規范，工程財務管理人員綜合素質較低。

（一）財務職責不明確

在工程財務管理中，企業存在著，對各部門的職責分工沒有進行明確，沒有建立相應的規章制度。

（二）工程工作量評估不到位

在工程建設企業，由于沒有建立評估組織或評估機構，所以，對工程工作量不能進行有效評估。

（三）工程財務管理控制不主動

工程財務管理控制不主動主要表現在，工程財務管理部門和其他部門之間是完全獨立的，缺乏有效的溝通。不能及時化解工程財務風險。

（四）工程項目合同管理不規范

工程項目合同管理不規范主要表現在，對施工合同中可能出現的情況沒有做出提前預測，造成工程財務風險。

（五）工程財務管理人員綜合素質較低

工程財務管理人員缺乏技術，缺乏現代管理經驗，綜合素質有待提高。

三、工程財務管理風險防范措施

工程財務管理風險防范措施主要包括：建立健全工程財務管理風險預警機制，進一步完善企業內部管理機制，進一步明確劃分職責，進一步提高工程財務管理人員的素質，進一步加強工程項目合同管理，加強轉移工程財務風險的能力。

（一）建立健全工程財務管理風險預警機制

做好工程財務管理風險預警工作，能夠使企業及時規避風險。項目建設單位要做好各部門的預警工作，財務部門做好財務預警，工程部門做好工程預警，使這項預警系統做好整合，形成全部的預警網絡，發揮好各部門的預警作用，進一步規避風險。

（二）進一步完善企業內部管理機制

進一步加強企業內部財務管理，嚴格財務規章制度，做好財務基礎工作，財務人員要定期公布審計報告，以披露企業財務風險。

（三）進一步明確劃分職責

為了做好工程財務管理工作，就要進一步明確劃分職責。在項目建設中，進一步明確財務管理人員的職責劃分，能夠進一步調動財務人員的工作積極性和責任性，進一步強化工程的概算和決算，將責任目標明確到每個人身上，并根據指標完成情況進行定期考核，能夠降低工程成本，減少不必要的開支。

（四）進一步提高工程財務管理人員的素質

提高工程財務管理人員的素質，有利于提高企業整體財務管理水平。為了提高財務管理人員素質，就要對財務管理人員進行定期培訓，使其不斷掌握新知識，新技術，不斷提高財務管理經驗，進一步做好工程財務管理工作。同時，企業要不斷引進具有先進管理理念的財務人員，不斷提高處理突發財務風險的能力。

（五）進一步加強工程項目合同管理

在工程建設施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工雙方雖然簽訂了風險合同，但施工企業或業主本身可能引發財務風險，所以，在合同簽訂之前，要進行風險評估，加強風險防范。

（六）加強轉移工程財務風險的能力

在工程施工中，加強轉移工程財務風險的能力，是非常必要的，能夠及時規避財務風險。主要應用于某些不可預見性、工程款拖欠、物價上漲等不可預見性的財務風險。工程財務風險轉移的方法一般有兩種：一是將風險轉移到分包商或業主。二是采用第三方擔保法。

四、結束語

工程建設具有建設周期較長，建設標準較高，建設規模較大，項目投資較高等特點。工程財務管理內容較復雜、工作量較大、工作內容范圍較廣、風險較大、難度較高及專業性較強。要做好工程財務管理工作，進一步規避工程財務風險，就要深刻認識工程財務管理風險潛在因素，由此制定工程財務管理風險防范的具體措施，才能夠降低建筑工程財務風險，從而保證建設項目的順利開展。

參考文獻：

[1]汪蓓.淺談施工企業如何加強財務風險防范[J].中國外資，2011；18

[2]肖杰師.淺議企業財務管理風險防范對策[J].財務理論，2013；11

[3]許詠芳.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].上海電力，2011；05

[4]楊艷芬.建筑施工企業財務管理若干問題探討[J].技術與市場，2011；03

財務風險點及防范措施范文3

關鍵詞：建筑施工，財務風險，防范措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

建筑施工企業作為社會主義市場經濟體制中的組成部分，在社會主義市場經濟體制日益完善的當今社會，取得了較大的發展，規模不斷擴大的同時，建筑施工企業運營管理業日益復雜化，企業管理包含企業日常運營過程中相關的方方面面，在這當中，財務管理是企業管理中最重要的部分，財務管理問題是一個企業能否長久經營的根本問題也是關系企業長遠發展的核心問題，而在財務管理中對于財務風險的預警與防范顯得尤其重要，在建筑施工企業中也是如此，企業中相關領導、相關部門要做好對運營過程中財務風險預警工作并且及時做出防范措施，保障企業能夠平穩、有序的運行。

1財務風險

1.1投標盲目

建筑施工企業不斷增多，導致本行業生產力嚴重過剩并且同行之間競爭日益激烈，因而很多企業為了在同行競爭中去的投標勝利而忽視自身實力，盲目進行投標，以無限抬高投標價格的方式競爭，由此常常會引發建筑施工企業投標成功取回的項目成本過大、利潤微薄甚至會出現虧所的狀況[1]。這不僅會增加企業的財務風險，也會在無形中毀壞企業的信譽以及形象。

1.2合同不合理

合同是由業主與建筑施工企業共同簽訂的，本應遵循公平、合理、自愿、平等的原則，合同雙應當共同承擔責任與風險[2]。但是在實際業務中，由于建筑施工企業過多，在業主尋求合適的建筑施工企業的市場上出現供大于求的狀況，此時建筑施工企業處于被動地位，建筑施工企業的保險、賠償方面均得不到保障。為了在眾多同行競爭中得到業主的訂單，不得不在簽訂合同為滿足業主要求放寬條約尺度，甚至滿足業主在施工前要求建筑施工企業交付工程定金壞人要求施工方先行墊款等無理要求。由此主動權掌握在業主手中，如果業主故意不履行合同，就會導致施工方產生巨大經濟損失，無形中增加了建筑施工企業的財務風險。

1.3預算不當

在施工之前對工程成本進行預算是建筑施工企業運營過程中非常重要的環節，對企業的經濟效益影響很大。如果建筑施工企業沒有在施工前考察工程各項相關支出制定合理的預算計劃，或者制定出預算計劃在施工過程中不按照預算計劃執行，都可能導致建筑施工企業在施工中產生直接的人力，資源損失給企業造成財務風險。

1.4賬目難清

建筑施工企業工程需求資金量大并且施工周期較長，因此在工程結束后及時結清賬目對建筑施工企業而言是一個重要的環節，通常在一個工程結束之后，就應該立刻結算工程款，清理賬目。但是由于建筑市場供求嚴重失衡，業主方處于主動位置，建筑施工企業為得到工程有時會墊付資金進行施工，在工程結束后，即可能由于業主惡意拖欠也可能由于業主資金周轉出現款難而導致建筑施工企業結算款難以收回，賬目難清，給企業造成嚴重的財務風險。

1.5體制不健全

建筑施工企業內部各部門之間職責不明確也是導致企業出現財務風險的原因，建筑施工企業由于內部部門各崗位牽扯不清、職責不明、權利混亂導致拖慢施工工程進度，嚴重浪費資金并且無法保障工程質量，不僅會給企業帶來很大的財務風險同時體制不健全也會造成企業整體管理混亂從而影響企業的生存以及長遠發展。

1.6人員素質

建筑施工企業中有些人員素質較差，職業素養不過關，在進行施工過程為獲得個人利益而偷工減料或者利用職權占用工程款，一方面會因此降低工程質量從而眼中傷害建筑施工企業的信譽，一方面也會因此給企業帶來很大的財務風險威脅企業的運營。

2范防措施

2.1加強管理

首先在建筑施工企業內部建立相關部門進行風險管理是非常必要的舉措，在企業高層中指派專門的人員負責風險管理部門，并且在下屬的中層以及下層部門中分別選擇人員加入風險管理部門，從而做到從施工現場到企業內部的一個整體的風險管理[3]，提高企業風險管理水平。其次提高對投標和合同的重視程度，相關人員應該科學投標，合理簽訂合同與風險管理部門合作，對可能的產生的風險及早發現并提出防范措施。在此在施工工程中要任命一個合適的項目經理，一個優秀的項目經理可以減少施工成本，降低資源損耗、提高施工質量并且有利于及時完成施工項目。最后要健全風險管理體系，通過風險管理體系可以對原材料，人員等各項資源進行合理的配置，并且可以發現可能出現財務風險的點，加強財務風險的控制，最主要的是要加強財務風險控制點的管理，有助于規范施工過程中的行為，從而防范財務風險的產生。

2.2風險預警

建筑施工企業應及時制定財務報表整理財務資料并分析研究財務資料中的數據來分析企業的日常經營狀況以便于及時發現潛在財務風險，及時警告企業的高層管理者以便于他們及時制定觸犯防范措施。企業財務風險預警對于建筑施工企業進行財務管理是非常重要的舉措，有助于企業對于財務風險能夠早發現、早預防。

2.3科學投標

建筑施工企業在投標之前應對投標項目進行綜合考量，并且結合自身實際情況對投標項目的利潤率、可行性等方面進行科學分析。最后決定項目是否值得企業投標。企業在面對指的投標的項目時也要預先確定最高投標額，在投標過程中應該理智投標，不能為了贏而無限抬高價格，當投標價格超出預想價格時，要果斷放棄。科學投標、理性投標可以有效節約公司成本，擴大工程利潤，降低建筑施工企業財務風險。

2.4合同審核

建筑施工市場供求失衡嚴重，經常會有不合理合同出現是建筑施工企業很大的的潛在威脅。因此建筑施工企業在簽訂合同時應該注意對合同的審核，仔細研究合同中的每一個條款，并且發現不合理的條款，應及時提出及早修改。對于已經簽署的合同要保管好，在將來發生糾紛時可以作為憑據保護自身利益。因此完善合同審核的步驟有助于提高建筑施工企業財務風險防范意識，減少因為合同而產生財務風險的可能性。

2.5信息傳遞

建筑施工企業所做的工程分布比較松散，難以進行集中的管理，建筑施工本企業應該建立科學有效的財務信息傳遞系統，傳播、共享財務信息，有助于研究建筑施工企業運營中的整體財務狀況，進行風險狀況研究分析，有利于企業進行全面防范財務風險，促進企業更加平穩、健康、穩定的發展。

2.6提高意識

防范建筑施工企業運營中出現財務風險，首先應該提高相關人員的財務風險防范意識，可以定期對人員進行財務風險防范的教育培訓，可以在無形之中提高人員的財務風險防范意識。其次可以指定企業的風險管理目標，并將風險管理目標逐層分解，將風險落實到企業中每一個身上，使企業員工其實感受到預防企業財務風險的重要性。

3結語

財務管理是企業的管理的重要組成部分，盡管市場經濟的不斷發展推動建筑施工本企業快速的發展，但是建筑施工企業在面臨財務風險的預警及防范方面仍有很多不足，本文就建筑施工企業運營中出現的財務風險提出基本防范措施希望能夠有效降低建筑施工企業的財務風險，從而提高建筑施工企業的整體發展水平。

參考文獻：

財務風險點及防范措施范文4

［關鍵詞］企業財務;風險;成因;防范措施

企業財務風險是指企業在其生產經營活動中，由于企業內部、市場經濟因素、自然和社會環境因素等諸多因素作用下，財務運行系統偏離預期目標而出現企業經濟損失的可能性。企業要想穩定、健康地發展，就必須有效防范企業財務風險的形成。

1企業財務風險的基本類型

1.1經營風險

在市場經濟條件下，企業的生產經營行為都應該以市場需求為出發進行及時的調賬，而市場風險的形成，正是因為企業經營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場需求，并且在其做出錯誤或者不完善的經營策略后，而導致企業盈利水平下降的一種情況。一般而言，經營風險主要集中在市場定位、企業采購、產品生產、業務管理等四個環節。而經營風險中雖然有些風險不直接涉及財務，但是最終都還是會轉變成財務風險。

1.2籌資風險

當前，很多企業為了進一步擴大生產或是占領市場，都會選擇進行籌資來提高企業經營活動的資金量。但是，市場是無情的，籌資活動雖然可以提高企業的資金儲備便于企業發展，卻也隱藏著改變或影響企業決策、多方分成降低企業利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會轉化成企業的財務問題。

1.3投資風險

投資與籌資是兩個正好相反的概念，但是兩者有一點很像，都會帶來企業的財務風險。在企業投資的過程中，如果投資策略正好符合市場環境，就會給企業帶來很多的盈利。而如果企業的投資決策出現了錯誤或偏差，則很容易讓企業面臨回款困難甚至破產風險。

2企業財務風險的成因

2.1企業內部原因

2.1.1企業管理層出現了決策偏差

當企業的管理層出現決策偏差的時候，企業財務風險的三個基本類型，包括經營風險、籌資風險、投資風險都是有可能發生的。管理層如果缺乏對市場的了解和對企業發展的預判，做出不合理的決策，肯定會讓企業經營狀況受到影響，屆時，就像多米諾骨牌一樣，一環緊扣一環，最終形成了一定的財務問題，也繼而影響了企業的下一步發展。

2.1.2企業財務人員缺乏風險意識

企業財務風險是客觀存在的，在目前的市場經濟條件下也是不能避免的。但是很多企業的財務管理人員卻缺乏應有的風險意識，認為只要管理好企業的現金流就萬事大吉，在企業財務出現異常或做財務審核時不夠謹慎、細心，不能見微知著地發現問題，以至于最終造成大的財務風險。還有一部分財務管理人員，盲目地追求企業利益最大化，只關注眼前的得失，卻不為企業的長遠發展做打算，做出很多草率的財務決定，這也是導致企業財務風險形成的重要原因。

2.1.3企業缺乏明確的制度規定，權責不明

很多的中國企業仍然在照搬照抄外國的企業管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執行，以至于這樣的企業只是有一個企業的空架子，卻沒有相對完善的組織結構和管理制度。在這種情況下，企業的部門與部門之間、上下級之間、母公司與子公司之間，很多時候缺乏溝通，權責不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業的發展和企業的財務增長，甚至還有可能導致企業財務收益下降。

2.1.4企業管理者制定的收益分配方案不合理

目前很多企業實行的是股份制分配政策，但是當股份制分配政策制定的分配比不合理的時候，就會影響企業的變現能力和債務償還能力。所以有的時候即使企業的實際經營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導致企業現金流出現短缺，進而影響企業的生產經營狀況和企業的進一步發展。

2.2外部原因

2.2.1商業銀行的利率變化

很多企業為了擴大生產都會選擇向銀行進行商業貸款，商業貸款雖然可以促進生產經營行為的擴張，但是另一方面也讓企業背上了沉重的債務負擔。企業貸款需要還本付息，按期支付，但是有時候，利率的變化卻會使得企業面臨著因利率上揚而無法按期還本付息的風險。更有可能在企業產品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業因資不抵債而被迫破產或清算。

2.2.2合作企業出現不守信用或還款能力喪失的情況

市場經濟企業不可能是獨立的孤島，肯定需要與其他的企業合作共贏。但是某些情況下，有的企業卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時候，合作企業雖然有心還款，卻因為自身的財務問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業資金斷流，進而出現財務危機。

2.2.3國內市場的宏觀經濟狀況出現變化

影響企業發展的最主要外因就是國內市場的宏觀經濟狀況出現變化，這種變化表現在物價的高低起伏、當前市場的總體經濟形勢、行業的興起和衰落、國家的政策調整等。

2.2.4國際匯率變化

對外貿易企業參與了國際市場的經濟活動，所以它們除了需要把控國內市場的宏觀經濟狀況，還需要企業的財務人員了解當前的國際匯率情況。但是有些企業在這方面不夠重視，最終出現的問題就是匯率變化造成企業利潤下降。

3企業財務風險形成的防范措施

3.1提高企業管理層的管理和決策水平

企業經濟效益的好壞，除了市場因素外，最主要的是企業的管理層的管理和決策是否科學合理。正所謂，同行不同利，生產經營同樣產品的企業為什么有的利潤高有的利潤低?排除市場原因，肯定絕大部分的原因都在于企業的管理和決策是否科學合理。因此，應該制定內部決策責任制，確保企業管理人員的管理方式和決策內容是經過市場調研和深思熟慮之后得出的對企業發展最為有利的，合理、科學和具有長遠眼光的正確決策。

3.2建立健全企業財務風險防控機制和提高財務人員風險意識

首先，擁有一整套完整的企業財務風險防控機制可以對財務人員起到參考和風險評估作用，當遇到財務問題的時候，企業財務管理人員就不會沒有工作依據而妄下決定。可以根據企業的規定，從最專業的角度出發，擇優選擇合理和正確的解決方案，避免企業因為財務問題而產生企業危機。其次，這個企業財務風險防控機制設立時，還應該設計一個應急方案，讓企業真正遭遇資金周轉困局時，可以通過過往研究出來的資金運行規律應急補救現在的資金缺口，避免企業因一時的周轉不靈而產生更巨大的經濟損失。最后，提高財務人員自身的風險防控意識也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執行，因此，增加財務人員財務風險防控方面的培訓也顯得非常重要。

3.3合理安排企業的資本結構和實行多元化經營策略

企業可以通過各種財務指標分析確定負債資本和股權資本的最佳比例，達到資本結構最優，并實現財務杠桿效應的最大化。例如，在行業的上升期，企業可以增加負債促進生產，以便實現企業利潤最大化的目標。而當行業不景氣時，則應該降低負債額度，以減少企業負債帶來的經營壓力。另外，對于行業未來的發展方向究竟是前途大好還是有可能會不景氣，很多時候確實是不好判斷的。所以在企業主業突出的前提下，可以考慮結合自身的人力、物力、財力等企業特點，進行多元化經營、投資，以分散財務風險。

3.4提高企業對宏觀經濟的適應和應變能力

有的時候保證自身不出問題簡單，但是保障宏觀環境不出問題真是不可能的，畢竟市場不是一個企業的，它是由無數的企業和經濟活動參與者以及消費者共同構成的。因此，我們要想把握宏觀經濟的脈搏，就必須了解市場的發展變化規律，并且制定一系列的應對措施。同時，我們需要適時調整企業的財務管理方式和財務管理政策，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

4結論

總之，只要我們在日常的企業管理工作中牢固樹立財務風險防范意識，加強企業財務風險控制，并且建立有效的財務風險防范處理機制，就可以最大限度地提升企業經濟效益和減少企業財務風險，實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻:

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［4］秦利榮.企業財務風險成因及防范措施分析［J］．時代金融，2016(20).

財務風險點及防范措施范文5

關鍵詞：企業；風險；成因；防范

中圖分類號：F812.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）08-0250-02

企業的日常經營時刻伴隨著財務風險的發生，在自由市場經濟體制的影響下，企業要想做大做強，就必須具有一個強大的財務管理能力。但是企業在進行經營發展中是無法徹底規避財務風險的存在的，所以，要想真正的促進企業健康可持續的發展，企業就必須對財務風險問題進行研究。因此，本文將針對企業財務風險的成因和防范措施進行簡要的分析。

1 企業財務風險種類分析

1.1 籌資風險

國內企業由于自身負債多、經營規模廣、籌資能力若等因素會導致自身資金支持力下降。另外，企業大多在銀行貸款，籌資渠道單一，由于未能對資本市場進行充分的認識，所以在籌資期間未能全面考慮財務風險，最終使其負債不斷增加，產生籌資風險。

1.2 投資風險

投資風險是說企業在某項目的收益嚴重小于預期收益，出現較大差額。投資風險的存在是經營風險的組成部分，但一旦發生就會讓企業遭受重創。

1.3 盈利風險

企業在經營發展階段，利潤是最終收益，企業利高則說明企業市場競爭力強。反之，則說明企業經營能力正在降低，若盈利出現負增長，企業就會出現虧損，引發可怕的財務風險。

1.4 資金回收風險

所謂資金回收風險指的就是在企業資金周轉的時候，由于空間方面及時間上的差異造成金額的變化。企業在進行產品銷售的時候，是將存貨資金轉化為結算資金，而回收資金就是將結算資金轉化為貨幣資金，在上述周轉過程中通常存在顯著的空間及時間差異，造成資金的實際數額出現變化及不確定性。

2 闡述企業財務風險的成因

2.1 宏觀環境變化快

經濟市場環境下容易讓企業經營活動受到外界變化因素的影響，外界的不確定性等直接與企業財務風險相互關聯。其第一大外因是自然環境因素：主要有洪水、颶風、地震等對企業經營活動產生的影響，而引發的人員傷亡賠償及產品無法生產、銷售停歇和貨款無法回收造成的財務風險。其二是社會因素：其主要有經濟環境、法律、政策等，多要素相互作用下引起的企業利潤降低、成本升高的財務風險。

2.2 使用了不合理的資本結構

國內企業決策問題大多是資本結構不合理問題，而企業資本結構主要是指企業在經營發展階段所使用的資金來源的持有者權益和負債者兩種形式的資金來源方式在資金中持有的比例和各個經濟來源自身的比重組成情況。其表現是企業存在較高的負債比。若企業資本結構持續失衡，必然會使企業自有及債務資金比例身高，使負債財務杠桿喪失作用，提高了企業資本成本，讓企業財務負擔變重，從而造成新的財務風險。

2.3 企業的財務管理機制存在問題

多數企業自身的會計內部監管制度、預算管理制度存在問題，相關部門走馬觀花，無法發揮實效。多數企業財務報表及資料都是財務人員自己隨意編寫的。加上銀行未能做好貸款企業的信用評估，所以增加了風險評估環節，使得企業代管難度增加。一旦企業在此期間發生資金流動障礙，勢必會引發企業破產、倒閉危機。

2.4 企業自身的內部財務監管有問題

首先，缺乏風險管控意識。企業內部的財務管理人員及領導者沒有足夠的風險管理意識，為企業財務管理埋下了隱患。第二，企業內部監督制度不完善。企業內部監督管控水平相對較差，內部控制體系不健全，未合理分配及管理企業財務資金，防范企業財務風險能力較差，導致企業資金周轉存在問題，進而導致企業財務風險的產生，對企業正常生產經營活動產生影響。最后，由于企業資本結構不合理引發的企業負債、資產、權益的比例嚴重失衡，使得內部管控機制喪失了作用。

3 闡述企業財務風險的防范措施

3.1 改善企業在宏觀環境下的適應及應變能力

首先企業應做好整體宏觀經濟環境的變化研究，分析、確定其主要的發展、變化規律及趨勢；然后加強對相關法律及政策的解讀，把握發展及變化的形式和規律，從而根據市場變化及時制定發展對策。最后，企業在經營發展階段，除全面掌控自身財務情況外，還應密切關注市場發展狀況，做好信息的獲取與影響策略的改變，從而提高自己的市場競爭力。

3.2 優化財務員工綜合素質，提高全員防范風險的意識

為提高企業財務風險防范的能力，企業在發展中應強化財務管理員工綜合素質的提升，改善財務工作者對財務風險的判斷力，提高其綜合專業素質，保證財務人員在工作時能在第一時間發現風險、上報問題。另外，企業應重視對財務員工突發事件應對能力的培養，使其能及時發現問題、評估風險、實施科學防范措施。最后，企業要做好員工財務風險防范意識的樹立，通過科教宣傳，為員工植入財務管理意識，提高全員財務風險防范能力。

3.3 建立健全財務管理

根據企業實際狀況及政策導向，完善會計審計制度、預算管理制度的建立，通過建立完善的財務管理機制，才可以保障企業順利開展工作，確保企業的經濟利益。另外，還要重點強化企業自身的財務管理機制，做好企業自身財務管理功能的分析與研究，做好權責的細化與分散、統一；接著對于企業內部的其他部門，企業領導及管理層要重點明確財務管理在除企業財務部門之外的地位，然后根據各部門的實際職能，適當下放一定的權利交由各部門掌管使用，從而實現權責的明確下分。另外，企業財務管理部門應該重視本部門的稽核制度，隨著市場環境以及企業自身結構的不斷優化調整，財務管理部門也應該適時的完善、健全稽查制度，發揮稽查作用，建立健全基于法律法規為基礎的賬目統一會計審查核算制度，提高企業資料的真實性、可靠性及完整性。

3.4 優化企業資金結構

企業在資金籌措中應選擇風險性低的融資項目，在資金的管理中要實現統一調配與管理，做好企業資金及財務情況的全盤掌握與分析，降低財務風險發生概率。在開展債券融資的過程中，要盡可能的防止出現保守結構型融資和風險結構型融資。合理計算分析企業的資金需求，對企業的總體資金需求量和融資數量進行科學評估預測，確保企業融資量與資金需求量相符，避免出現籌資過多或者是融資風險多大的問題。另外，企業應根據自身能力做好融資規模的控制，在籌資期間要科學考慮所有影響因素，做好資金結構的優化調整。

3.5 積極提高企業的應變能力

企業在發展過程中，要重點關注經濟市場環境的發展波動，對于市場環境出現的變化要及時的進行分析，比如以法律環境、宏觀經濟環境、社會文化環境改變所帶來的潛在財務管理風險，均必須在第一時間進行風險探究、原因分析、防范措施的制定，從而提高企業內外發展環境的和諧性與穩定性。其次，企業要提高對流動資產的管理能力，如果需要借貸資金完成生產經營等工作，就必須考慮該過程中產生的資金成本及財務風險問題，要量力而為，在能全部償還的基礎上，進行適度負債經營。

3.6 做好財務風險管理對策的制定

企業財務管理人員應基于企I自身及外部發展狀況，做好風險管理策略的制定。首先要規避風險：在任何決策制定前，應堅持規避風險，做好風險發生條件及發生后情況的預測，并根據自身的承受能力，制定無或小風險決策方案，實施期間若發現問題要及時調整或終止。其次要預防風險：企業在經營中有些風險必須面對，此時企業可以通過市場調查的方式了解買家采購能力，通過信用評定，對賒賬金額較大的買家要停止供貨，進行催款，進而降低財務風險。最后要分散風險：企業通過多元化經營、多元化投資，采取多方籌資、多方供應、爭取多方客戶等措施，可以分散相應風險。

4 結語

企業在經營發展中必須重視財務風險的存在，做好財務風險成因的研究及預防措施的制定，從而提高企業的競爭能力與財務風險抵抗力，實現自身的可持續穩定發展。

參考文獻

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[3]楊茜.我國房地產企業的財務風險及其防范對策[J].企業技術開發，2014（24）.

財務風險點及防范措施范文6

關鍵詞：高校 財務風險 防范措施

引言：

當前我國高校處于不斷擴招的發展趨勢，對于教育經費的需求也在不斷增加，部分高校處于負債經營當中，嚴重影響了正常的教學科研等費用的支出。高校負有一定的財務風險，會給學校的發展帶來不穩定因素，針對這種情況，高校應該及時樹立財務風險意識，加強內部財務管理與控制。加強高校財務風險防范與管理，保證高校的持續發展，是當前我國高校財務工作關注的重點任務。

一、高校財務風險的形成原因

1.國家資金投入不足

近年來，我國高校教育經費的來源大部分是接受國家財政撥款，其余小部分為各種渠道的資金籌措。盡管國家對高校教育經費的撥款力度在逐年增加，但隨著當前高校辦學資格和條件受政府評估的驅使，讓高校不得不將辦學的規模逐漸擴大，學校環境也不斷改善，由此就需要更大的資金投入。但國家對高校教育的經費劃撥是有限的，無法滿足當前高校日益擴建的需求，所以開始轉向銀行貸款，進行負債建校辦學。盡管選擇向銀行貸款是一種必然選擇，但由此產生的負債會讓高校的辦學壓力不斷增加，很有可能出現債務危機，給高校的發展帶來了極大的不穩定因素。

2.沒有建立財務風險預警體系

它是指在對高校的財務報表和一些財務信息進行分析和探討的基礎上，并在現有的核算與管理模式之上，結合一些財務數據和信息，進行量化指標的設置，當高校在財務的經營過程中出現財務風險時，就會出現相應的預警信號，來給管理者作一定的警告預示。但受多方面因素控制，當前我國高校并沒有設置相應的財務預警體系，還沒有對此系統的重要性有一定的認識，此外，因為當前的財務預警體系還不完善，部分高校盡管已經建立了該系統，但僅僅停留在表面工作上，并沒有進行良好的定性分析。

3.銀行盲目貸款

銀行在接受高校貸款的時候，都考慮其有一定的物質保障，相對于其他種類的貸款來說，具有較低的風險。并且高校為國家所有，有其固定的收入來源，所以銀行對高校的資金投放很支持，當高校需要進行擴張建設的時候，銀行往往主動并積極與高校進行貸款合作，存在一定的盲目性。

二、高校財務風險的防范措施

1.學校內部財務風險防范措施

（1）加強貸款管理

高校要建立一定的貸款管理責任制度，在進行貸款規模的決策時，要將所有會造成財務風險的因素進行逐一考慮，不能對資金收入進行過高的估計，也不可以對資金支出有所低估。要對高校自身償還債務的能力做出準確的預測，將要貸款的總金額對各項用途的資金分配進行計劃，要實行嚴格的貸款管理制度，加強對各項支出的審批，實施專款專用。要對貸款資金投入的項目進行后續監督，建立有效管理制度，對其收益進行合理運用。根據高校管理者的管理級別，進行分層貸款管理責任制度，要明確各自的管理職責，要將貸款管理當作重要的財務監控內容，加強對貸款資金的監控和審查。

（2）加強內部控制制度

高校要不斷加強內部的財務控制，最大程度的降低財務風險，要將財務內部控制機制設計的更加科學有效，要結合高校的實際情況來制定內部財務管理制度，而對于一些擔保活動或者重大的投資活動，要建立專項的內控機制。高校還要將內部的財務審計工作進一步完善，加強內控制度實施過程的后續審核，實行有效的激勵手段，確保內控機制的有效執行。高校還要不斷加強財務管理工作的透明度和公開度，對于一些重大的投資事項要進行審議，并將結果及時公開，讓高校的教職工都對學校的財務狀況有所了解，還可以提出相應的財務風險管理控制建議。

（3）加強財會人員工作能力

要對高校財務會計人員的工作能力和個人素質不斷進行培養，使其更具綜合能力。現階段我國高校在進行財務會計工作時，不斷推行電算化和網絡化，在推行資源共享之后，可以通過網絡來獲取與財務相關的信息和資料，使高校的財務工作逐漸趨于開放型模式。因此必須段加強財會工作人員的個人素質，建立一支高素質的復合型財會人員隊伍，讓高校的財務風險防范得到更有效的控制與防范，使其更符合當前時代和環境，在一定程度上減少財務風險與隱患。

（4）不斷開拓辦學資金渠道

高校要多渠道的籌集辦學和建設經費，要切實解決學費的拖欠問題，建立一套完善的助學體系，要將高校學生的助學貸款和補助問題妥善解決，推行有效的獎學金制度和學費的減免制度。財務工作人員可以設定學費繳納制度，將繳納率和各級分院的經費預算相聯系。此外，要積極鼓勵高校校辦產業的不斷發展，結合自身的科技和人才優勢，對高校內部的資源進行合理配置、靈活運用，不斷為學校開拓新的資金來源渠道。不斷和社會各界相聯系，多方位籌措資金。積極爭取國家及社會中的一些研究課題，不斷爭取科研經費，還可以用宣傳的策略來爭取社會各界的無償捐贈。

2.政府部門財務風險防范措施

政府相關的管理部門要不斷加強對高校財務管理的監督，確保高校建設和教育資金能夠進行合理的運用。政府部門要按照法律規范，加大對高校辦學資金的投入，讓教育支出隨我國GDP指數不斷增加，促進高校教育的發展。政府部門還要對高校的財務風險管理進行積極的引導，對各高校的用地規模進行嚴格審批，加強高校之間的聯系與合作，達到資源共享的局面。政府部門還需要完善高校的貸款風險預警系統，定期進行風險監察，對于貸款超出規定范圍的高校，要及時通知銀行停止貸款審批。

3.銀行機構財務風險防范措施

我國銀行要不斷加強對高校貸款政策的引導，推出一些迎合當前形勢的高校貸款相關政策。銀行還應該對我國的教育事業貸款予以一定程度的支持，努力將高校貸款風險進一步化解。各銀行要根據相關政策及法規政策規定，實行有效的信貸管理模式，在對高校進行放貸之前，要將貸款的規模期限、還款能力和利率等進行合理的估測，讓高校貸款的管理和控制從源頭上不斷加強。當前階段下，部分高校的還款能力還明顯不足，可以根據高校的實際情況進行合理的貸款政策革新和調整，例如降低利率和放寬還款期限等，進而使高校的財務風險得到一定程度的化解。

三、結論

綜上所述，高校財務風險的防范和管理是一項綜合的工程，不僅涉及了學校內部管理的全部環節，還與政府和社會相關聯。各高校要對學校內部的財務風險有一定的認識，并建立完善的控制機制，不斷加強對財務風險的監控，以促進高校穩定持續的良好發展。

參考文獻：

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