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小型企業調研報告范文1

一、勞動密集型企業火災多發的成因

（一）企業消防意識淡薄，忽視消防安全管理

有些密集型企業特別是中小型企業內部消防管理混亂，無消防安全管理制度，電線亂拉亂扯，違章操作，亂扔煙頭等現象極為普遍。有的老板可以不惜重金對辦公樓進行豪華裝修和企業規模的擴大，卻對消防設施極為吝嗇，舍不得資金投入到消防建設上，致使企業內消防器材匱乏，消防硬件上不去，而消防管理的混亂又使得滅火器材人為破壞和丟失現象嚴重。有的企業雖然也制定了消防安全管理制度，明確了消防責任人，但只是流于“形式”。員工對消防安全管理制度不聞、不問、不落實，而責任人忙著抓“效益”，更無暇顧及消防制度的貫徹情況。在金錢利益的驅動下，消防安全只能成為一句空話，發生火災是偶然卻又是必然的。

（二）規模小，管理亂

很多個體、民營勞動密集型企業還處于家庭作坊式的生產經營階段，員工人數在十幾人到幾十人之間，往往上面是廠房，下面是庫房，甚至經營與住宿一體，生產和生活不分，這些企業大都分散在村鎮或城鄉結合部。在去年的“三合一”建筑專項治理中，發現絕大多數“三合一”建筑都是個體私營企業，在檢查中發現多家企業一、二層既是車間又是倉庫，三層為職工集體宿舍，用木板分隔，電線亂拉亂接、明火做飯等，安全系數幾乎沒有。由于企業規模小，大都沒有專門的消防管理人員。許多個私企業在建筑廠房、庫房、辦公用房時，沒有依法向公安消防機構申報消防設計審核和驗收，甚至出現未經驗收擅自投入使用的現象，導致建筑耐火等級低、防火間距嚴重不足、消防水源缺少等“先天性”火災隱患。

（三）消防安全制度不夠完善

一些人員密集型企業沒有按照消防安全管理的基本要求，對具體程序、工作內容、工作職責和獎懲措施等予以明確和規范。有的雖然明確了但過于籠統空洞，可操作性不強。部分重點單位沒有建立消防安全培訓教育、防火巡查檢查、安全疏散設施管理、消防值班、消防器材設施建設和維護、火災隱患整改、用火用電安全管理等基本制度。有的雖然建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，在實際工作中沒有明確的監督執行機制，制度成了擺設。在一些中小型勞動密集型企業，生產生活區不分，只要需要，廠房內就會出現電焊、切割機的火星亂飛等違章操作現象，有的企業車間內貨物亂堆亂放，堵塞疏散通道、安全出口等現象時有發生，用電用氣隨意性大，消防安全得不到應有的保障，一旦發生火災極易造成人員傷亡。

小型企業調研報告范文2

我國中小企業發展情況總體是好的，但也面臨著諸多問題。《2011年中國企業經營者成長與發展專題調查報告》（以下簡稱《調查報告》）顯示，當前企業經營發展最主要困難中排名前五項有人工成本上升（72.5%），能源、原材料成本上升（56%），缺乏人才（47.8%），社保、稅費負擔過重（47.3%）和資金緊張（42.1%）。

94.2%企業人工成本上升

由中國企業家調查系統完成的一份調查顯示，2010年有94.2%的企業經營者認為人工成本比2009年末更高。2010年5月份以來，31個地區已經完成了新一輪薪資調整。浙江、廣東、上海最低月標準工資相對最高，分別1310元/月、1300元/月、1280元/月；按每小時最低工資標準排序，天津和福建居首位，均為11.6元/小時。不僅如此，員工正常薪資也普遍上浮。浙江省中小企業局于6月16日發表的《中小企業新情況新問題調研報告》顯示，全省多數中小企業工資漲幅普遍在10%~30%之間，有87.5%的企業用工成本明顯上升。

盡管如此，全國仍有將近30%的中小企業存在用工缺口。浙江調研報告中，溫州調查的855家企業有74.5%表示用工較缺。調查顯示，參與調研的中型企業中有38.1%難招到熟練工人；如此認為的小型企業經營者占49.6%。這比2008年的情況要更加嚴重。

企業所得稅中小企業占76%

《調查報告》顯示，47.3%的企業認為“稅費、社保等負擔過重”是當前企業經營發展的五大困難之一。我國現行企業所得稅采用統一比例稅率33%，相對偏高。德國企業所得稅稅率25%，澳大利亞28%(5年內降為21%)，英國、日本和印度30%，美國平均稅率為22.75%。與此同時，很多國家為扶持中小企業而采用差別稅率，即中小企業低稅率、大企業高稅率的政策。如日本、泰國和盧森堡對小企業銷售額的稅率分別為0.3%、1.5%和1%。而據媒體調查，中國東部某省2008年中小企業和個體工商戶的小口徑總稅率平均值分別為28.64%和32.79%，而大企業的小口徑總稅率平均值為14.59%。中國稅收資料調查顯示，2008年，納入調查的中小企業繳納流轉稅15003億元，占總比重的86%；繳納企業所得稅4952億元，占總比重的76%。

中小企業融資成本上升13%

2003年～2010年的調查數據發現，四成左右的企業家認為資金“緊張”。目前，大多數中小企業主要通過間接融資的方式，從銀行貸款或從民間渠道籌資，融資成本高。銀行對中小企業的貸款利率普遍上浮30%~40%，高的上浮達80%。工信部6月份的《2011年工業經濟春季運行報告》指出，央行貨幣政策在有效抑制流動性過剩的同時，也造成了企業融資成本的不斷上升，其中，中小企業獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在13%以上，遠高于一年期貸款基準利率。

盡管融資成本高，但是中小企業從銀行貸款的難度仍要大得多。《調查報告》顯示，65.6%的企業經營者認為從銀行貸款困難，僅6.1%認為不難。這在一定程度上是由于我國征信體系不健全，導致銀行因無法準確衡量中小企業信用狀況，而選擇對其貸款申請持謹慎態度。從國外的情況看，美國征信業已經成為一個年銷售28億美元的行業，日均查詢200萬次，每年提供10億份信用報告。而中國人民銀行征信中心提供的數據表明，截至2009年6月，我國征信系統僅收錄1520萬戶企業信息資料，企業征信系統日均查詢量只14.5萬次。中小企業更是尚未形成征信體系全覆蓋。

小型企業調研報告范文3

關鍵詞：小微企業；困境；扶持

中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A

作者簡介：王俊峰（1977-），男，沈陽人，大連科技學院管理工程系教師，研究方向：人力資源管理、市場調研；王巖（1981-），女，遼寧葫蘆島人，大連科技學院管理工程系教師，研究方向：組織行為學。 自2008年金融危機以來，我國中小微型企業生產經營一直處于不景氣狀態。特別是在去年，中小微型企業生產經營出現惡化跡象，步履之難超過2008年金融危機時期。小微型企業遭遇經營、融資的困難，不但阻礙到經濟增長，而且威脅到就業之大計，社會的和諧穩定。推動我國小微企業的復蘇、發展具有著深遠的現實和歷史意義。

一、小微企業的界定和特點

（一）小微企業概念界定

小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱，是由經濟學家郎咸平教授提出的。國際上一般以企業人數、資產總額來定義小微企業，但各國又因各自發展水平、角度不同而定義不一。根據2011年7月四部委聯合下發的新修訂的《中小企業劃型標準規定》，首次把中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定。比如農、林、牧、漁業營業收入50萬元及以上500萬元以下的為小型企業，營業收入50萬元以下的為微型企業；工業從業人員20人及以上，且營業收入300萬元及以上的為小型企業，20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業；餐飲業從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業，從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業等。小微企業概念的提出有利于政府明確重點，出臺更有針對性、時效性的優惠政策，加大對小型、微型企業扶持力度。

（二）我國小微企業的特點

小微企業基數龐大，如果僅從數量上考慮，小微企業占據了中小企業群體中的絕大多數，占我國企業總數的99%以上。我國各行業、產業鏈的銷售端、商圈和各類專業市場都存在大量的小微企業。它們普遍生產規模較小，提供的產品或服務種類較單一，只在特定區域有一定市場份額，并且帶有鮮明的地域產業特點。在地域分布上，東南沿海經濟發達地區的小微企業在數量和發達程度上遠遠超過中西部地區。與大中型企業相比，小微企業企業雇員人數少，經濟基礎相對薄弱，相當一部分企業利潤水平較低，自我補充流動資金的能力不足，生產穩定性差，持續經營能力弱，重置投資能力較低，維持簡單再生產或積累足夠資金進行設備更新改造時往往面臨較大的資金壓力，一旦遭遇外部不可預知的風險，常面臨資金鏈斷裂而難以生存，生命周期較短。據有關部門估計，我國有近30%的私營小企業在2年內消失，60%在4-5年內消失。

二、我國小微企業發展現狀及困境成因分析

（一）我國小微企業發展現狀

1．我國小微企業發展歷程。20世紀80年代末到90年代初，是我國鄉鎮小微企業快速發展的黃金期，其背后的原因是國內產品的普遍短缺；90年代中后期，出口帶動開始成為經濟主要重要推動力，依靠中國廉價的勞動力，沿海地區造就了大量的加工出口企業及配套小微企業。步入21世紀后，小微企業的發展出現了諸多問題，尤其是在2008年金融海嘯以及2011年歐債危機等內外綜合因素影響下，小微企業發展舉步艱難，其生存發展面臨巨大挑戰。

2.我國小微企業發展現狀。

（1）我國小微企業基本概況。小微企業與勞動者就業、經濟增長和社會穩定息息相關，涵蓋了國民經濟各行業（84個行業大類、362個行業中類和859個行業小類）。小微企業的密集程度決定著城鄉居民的收入水平,小微企業越發達的地區，城鄉居民的工資收入和財產收入就越高。數據顯示，經工商登記注冊的小微企業有1 023萬戶，占我國企業總數的99％，提供了85%的城鄉就業崗位,最終產品和服務占國內生產總值的60%，上繳稅收占全國企業的54.3%。對于保障和改善民生具有不可替代的戰略意義。盡管小微企業是國民經濟和社會發展的重要基礎，但由于規模小、抗風險能力弱等原因，帶有明顯的弱勢的經濟特征。

小型企業調研報告范文4

【關鍵字】中小企業，ERP系統，應用情況，調研報告

ERP項目倍受廣大中小企業關注，在中小企業的應用正在不斷展開，成為不少中小企業提高競爭力的重要手段。但是，ERP項目是一個復雜的系統工程，涉及問題很多，又有著較大風險性，ERP項目應用效果不佳、成功率低等問題困撓著中小企業。為了解石家莊中小企業ERP系統實施應用的現狀，以便于分析石家莊中小企業實施和應用ERP存在問題和失敗原因，并有針對性地提出解決方案，我們對石家莊市部分企業的信息化現狀和ERP實施現狀進行了調查。

一、調查對象和方法、方式

（一）調查對象。本次調查的目的是了解石家莊市中小企業ERP應用現狀，深入分析分析石家莊中小企業實施和應用ERP存在的問題和失敗的原因。因此調查對象是石家莊市及所轄縣市中小企業。課題組利用學院舉辦石家莊大中專畢業生人才交流會機會，對2012年4月22日和2013年3月30日參會的企業進行了調查。

（二）調查方法及方式。本課題調查采用抽樣調查法，通過發放調查問卷，結合對招聘人員進行訪談方式完成調查數據和信息搜集工作。2012—2013年的兩次調查共發放問卷60份，收回有效問卷58份，回收率96.67%。問卷涉及私營、民營、制造業及商貿業等中小企業，樣本覆蓋面較大，可以多方位了解企業ERP應用情況。

二、調查內容及結果分析

（一）ERP系統使用情況。在 58家中小企業中，已實施 ERP 的企業 54 家，未實施的 4家。企業采用的 ERP 模塊中，有 23家實施“財務管理”模塊，占 39.66%；有31家在“財務管理”模塊的基礎上實施了供應鏈的進銷存管理模塊，占 53.44%。（詳見表 1）。

在“貴企業現用的財務管理系統品牌”中，35 家企業采用“用友”，占 60.34%；有 11家采用“金蝶 ERP”，占 18.97%；還有 12 家采用其他品牌，如速達、管家婆、金算盤等，占 20.69%。

在“企業在對ERP系統進行綜合評估和選型的過程中，更注重”中，有 32 家企業通過“訪問相關的軟件公司” 選擇 ERP，占 55.17%；有 15 家通過“了解同行企業應用”選擇 ERP，占 25.86%。此外，依次還有 11家通過其他方式選擇 ERP，如“觀看軟件演示”、“ 訪問軟件典型用戶”、“ 進行“數據測試”等。

（二）ERP使用效益。在企業應用 ERP 的效益中，有 29家企業認為 ERP 能夠使存貨的資金投入減少，管理費用降低，利潤增加，占 50%；有 29 家企業認為ERP 能夠使人員投入減少，辦事效率提高，占 50%；有18 家企業認為 ERP 能夠使企業系統反應加快，質量提高，市場份額擴大，占 31.03%；有 12 家企業認為 ERP 能夠開源節流，使企業利潤顯著提高，占 20.69%。

（三）ERP應用難題。在“企業使用ERP系統過程中，主要存在哪些問題”中，有 19 家企業認為軟件靈活度欠缺，占 32.76%。其次，有 15 家（25.86%）認為項目人員精力投入不夠”和售后服務費用過高；均有 13 家（22.41%）認為“缺少精通IT技術和業務的人才”、“不愿意放棄手工習慣”及“數據管理過于復雜”；有 8 家（13.79%）認為“基礎管理薄弱”、“溝通不力”；有4家（6.90%）認為“軟件功能弱”、“軟件實施人員水平低”，有 2 家（3.45%）認為“缺少企業決定層領導的支持”。此外，還有的企業認為“投入資金少”、“ERP 后期培訓工作”是企業應用 ERP 碰到的最大難題。但也有企業認為，目前應用 ERP 較為滿意，沒有難題。

三、小結

（一）調研局限性。由于經費有限，課題組未能對石家莊市范圍內的多數企業實施調查，樣本容量較少，再加上我們所調查的數據涉及到了中小企業的商業機密，這給我們的調查增加了很大的難度，基于此，我們隱去了調查對象的真實名稱。同時可以肯定，我們所分析的數據信息是真實可靠的，所得的分析結論具有一定的參考價值。

（二）結論。通過上述分析，石家莊中小企業應用ERP時存在如下需要注意的問題：1.要求實施周期短，見效迅速。一般來講中小企業的規模比較小，資金有限，很多企業有了資金常常用在產品銷售、增加新的產品、公關等方面，認為在這些方面的投入會很快產生效益。不太可能像大型企業那樣投入大量資金去購買高價格的ERP軟件和服務，一旦將資金投入信息化建設，也希望短時間內獲得回報。2.更強的易用性。由于中小企業沒有太多甚至根本沒有專業的計算機技術人才，因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性，軟件要易學易用。管理軟件應該成為能夠幫助中小型企業的管理工具，簡化其工作流程，提高管理效率，“化繁為簡，簡化運營”。同時，由于中小型企業處于成長階段，還要有很大的柔性，能靈活適應需求。3.對廠商的服務水平要求高。在實施服務方面，對要求服務商有強大的咨詢服務能力，幫助企業從業務、管理、經營等不同層面進行企業管理診斷、業務流程重組等。同時，面向中小型企業ERP軟件的服務必須是標準化的，只有標準化的服務才能縮短實施周期，保證基本實施服務的質量，從而提高應用的成功率。

小型企業調研報告范文5

美國管理會計師協會（IMA）成立于1919年，由美國成本會計師協會衍生而來，總部位于新澤西州，擁有全球265個分會的超過65000名會員，在管理會計、公司內部規劃與控制、風險管理等領域均參與到全球最前沿實踐。此外，IMA還在美國財務會計準則委員會（FASB）和美國證券交易委員會（SEC）等組織中起著重要的作用。

IMA進入中國的時間并不長。管理會計的概念和應用在國外已日趨成熟，但在中國尚處于發展初期。面對這一巨大新興市場，IMA商機何在？責任何在？

錦繡：IMA進入中國時，對這個新興市場是如何評估的？

周微：在出任IMA中國首席代表之前，我在美國Prometric有限公司（普爾文）工作。普爾文是國際上最大的計算機化教育和考試認證服務的公司，除此之外，他們還幫助在這個平臺上應試的企業尋找進入中國市場的機會，提供咨詢服務，IMA就是普爾文的客戶之一。

5年前，我們認為IMA進入中國的時機到了。我們為IMA做了3個針對中國市場的調研報告。很顯然，伴隨著中國經濟發展和企業的不斷成熟，財務人員在企業中的地位越來越重要，人才需求量也越來越大。

據不完全統計，目前中國從事財務工作的人員已達到1400萬。其中，很多人都想要成為CFO，而眾多企業也非常需要財務管理方面的優秀人才。一個優秀的財務管理者必須懂得如何跳脫出那些枯燥數字，在分析數字的基礎上提供自己的管理思路。

但是，中國關于管理會計師的認證體系比較少，市場處于半真空狀態，而IMA知識體系的受眾群體是最大的。所以，大概在2006年，我們開始征詢IMA的意見，看他們是否愿意走向中國。

錦繡：通過什么渠道進入中國？

周微：管理會計師的人才市場，既涉及政府部門的管理，又不能缺少市場需求的角度。出于這樣的考量，我們幫助IMA在中國找到了恰當的合作伙伴―中國國家外國專家局培訓中心。

普爾文在此前就與中國國家外國專家局有過合作，了解到外專局的一項重要職能，就是負責相關國際交流與合作，建立引進國外智力服務體系，規范引進國外智力中介組織等工作。如果外專局能夠成為IMA的合作伙伴，在權威性、可靠性方面將形成強勢互補。

磨合了將近兩年時間，雙方終于達成共識。2009年，中國國家外國專家局培訓中心正式成為IMA的CMA中文版在華總。

錦繡：中國市場近幾年對管理會計師人才的需求如何？

周微：此前國內參加CMA認證的會計師每年也就3人左右。IMA進入中國以來的3年中，已經發展了5000名左右的會員，未來會有更多新會員加入。

錦繡：是否可以說，因得益于與外專局的合作，IMA才會擁有那么多的央企會員？

周微：IMA是全球領先的國際管理會計師組織，卡特彼勒、可口可樂、IBM、ABB等都是我們的企業客戶。IMA的會員結構很清晰：政府機關、央企、外企、中小型企業、學術機構。任何一個知識領域的產品對象都是由這五個部分組成。

而IMA要在中國可持續發展就必須實施本土化戰略。與外專局合作之前，我們就已經將認證體系、考試試題、管理會計的報刊書籍報告翻譯成中文，建立中文網站，成立中文推廣隊伍。

外專局是幫助IMA贏得央企和其他政府職能部門認可的那扇門。為提高央企的國際競爭力，培養央企的國際化財會人才，國資委和國家外專局從2010年開始，把CMA認證作為國家人才重點培養項目，在國資委系統內進行推廣。從參加考試人員所使用的語言就能看出來，在2009年以前外企員工來參加培訓的比例占到60%―70%，之后，這個比例反過來了。

錦繡：你們也曾說過，中國的中小企業對管理會計師有著龐大的需求，但目前來看，IMA會員多來自外企和央企，是否意味著中小企業的意識不到位？

周微：從全球范圍看，IMA60%的會員來自于中小企業。但中國有所不同。在中國，一個新生事物要成為主流一定是經由政府主導，由央企、跨國公司帶動起來一個潮流，然后讓中小企業看到以后，才會關注和參與。事實上，中小企業對管理會計師的需求確實是最大的，因為規模小，他們反倒更需要復合型人才。近一段時間以來，中小企業的積極性非常高，中小企業聯合會已經專門找到我們探討合作的方式。

錦繡：從IMA在中國的會員比例來看，是否存在著地域差別？

周微：這與我們的渠道鋪設有關，北京市場格外熱。上海、廣州、深圳、成都也有很多會員。這些當然與企業經濟體的分布有關系，一線城市和沿海城市需求最大。

目前，中國區會員占到IMA全球數量的8%。因此，IMA認為中國是最具潛力、需要更多投入的地方，基于這個判斷，IMA對中國市場的拓展資金和人力投入都在增加，2011年的資金投入是2010年的3倍。

錦繡：最近，中國赴西方上市公司發生一系列涉嫌欺詐行為，世界最大的幾家審計公司在一個迅速增長的市場里扮演了微妙的角色，這促使人們重新評估管理會計師在公司中的地位。對此，IMA怎么看？又會怎么做？

周微：這其實是個很尷尬的問題。在中國社會信用體系不完善的今天，依靠個人信用實現企業的社會責任勢必會冒很大風險。這也說明，用制度來約束個人行為、做好企業內部控制是多么重要。所以，中國證監會、保監會、銀監會紛紛要求加強內控，對員工尤其是財務人員進行培訓，也因此2011年被稱為“內控年”。

小型企業調研報告范文6

關鍵詞：創新能力培養；實施模式；相關性分析；高職教育

中圖分類號：TH-4 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）14-0124-02

機械專業高等職業教育肩負著培養當今中國制造業所需的具有專業技術實施能力和創新能力的高素質應用型技術人才的歷史使命。未來30年是我國由機械制造大國向機械制造強國邁進的關鍵時期，如何提高高職學生綜合能力素質，培養掌握先進技術知識，特別是知識創新和技術創新能力的人才，滿足日益增長的社會需求，是當前高職教育面臨的重大現實課題。

一、市場調研方案設計

（一）市場調研的目的

本次調研的目的有3項：（1）掌握高職機械類專業畢業生工作崗位（初始崗位及1～8年后的崗位）變動情況與特點；（2）預測企業對高職機械類專業人才的需求狀況（包括崗位、工程技術能力等）；（3）畢業生質量跟蹤調研。按照職業成長規律，根據高職機械類專業學生可持續發展能力建設的需要，探索高職機械類專業學生創新能力培養的實施模式。

（二）調研對象的選取

選取的調研企業以本校畢業生就業比較集中的東三省和近3年就業比例增多的大連、長三角、珠三角等地的企業為主，包含大、中型國有裝備制造企業，部分中、小型私營先進制造企業，以及少量機械制造行業相關外資企業（調研企業分布見圖1）。

調研的人員對象選取上采取了雙線并行的方式，一方面，選擇長期從事相關專業教育的本科院校和科研院所的知名專家、大中型各類企業的專家及行業主管部門領導等進行專家咨詢，主要調研我國機械類行業的主要發展趨勢和對高職機械類專業學生職業能力培養的建議；另一方面，選擇本校歷屆畢業生、企業一線的技術人員、工人、人事資源部門的管理人員，調研高職畢業生的崗位、薪酬和崗位變遷情況。調研對象基本涵蓋了本行業各個領域，具有一定的代表性和普遍性。調研方式采用現場調研、問卷調查、電話訪談等多種方式。對調查數據運用軟件和圖表統計進行數據分析。

二、市場調研數據分析

（一）畢業生就業情況統計分析

通過對近8年來畢業生就業崗位統計分析，發現如下規律：

1.高職學生畢業后前三年，基本從事數控機床及其他機械制造設備的操作、維護及檢修工作（91.68%），經過3—5年企業綜合鍛煉，部分畢業生開始從事機械制造工藝設計、機械產品的設計開發、技術改造及車間班組等基層部門的管理等工作（37.17%），且隨畢業年限的增長從事技術崗位的人數逐年增加（見圖2、3）。

2.絕大多數從事技術性崗位的畢業生在校期間都參加過各級各類技能競賽，綜合素質較高，普遍學習認真刻苦，善于鉆研，能熟練應用UG、CAD、CAE、CAPP等軟件。

3.小型企業、私企中從事技術工作畢業生明顯多于大中型企業的畢業生，這與企業對高職畢業生的重視程度有著密不可分的關系。

（二）專家咨詢分析

1.未來我國機械行業的大發展需要建設一支專家型技術工人隊伍：工程技術能力出眾，作風嚴謹，吃苦耐勞，善于解決問題。

2.企業招聘員工中高職畢業生已占半壁江山，未來還有繼續擴大趨勢。

3.高等職業教育區別本科、中職教育的顯著特點就在于知識的全面性，廣泛的適應性，很強的可塑性，必將成為企業發展的中堅力量。

4.隨著企業大量新技術、新設備投入使用，對一線員工的自主性學習，開創性思維的要求越來越高，可持續發展能力培養刻不容緩。

（三）機械類畢業生創新能力培養相關性分析

為更好地了解掌握學生適應職業的能力，我們將調研的畢業生分為接受過創新能力培訓實驗組和未受培訓的對照組，再加上隨機抽取的在校生對照組，對上面3組學生進行相關性統計分析，觀察高職學生適應工作崗位的能力。

1.高職學生創新能力培養測評結果方差分析

我們對上面3組學生進行方差分析，通過未受培訓畢業生的對照組與在校生對照組的得分進行比較，由前測結果可以看到兩組的方差差異不顯著（Sig.=0.547），即方差為齊次，均值也不顯著（Sig.=0.647），這表明未經過創新能力培養學生的情況沒有顯著差異。參見表1。

2.畢業生創新設計能力測評結果方差分析

由接受過創新能力培訓實驗組和未受培訓的對照組畢業生的方差分析（后測的結果）可以看到兩個組的方差差異顯著（Sig.=0.01），即方差為非齊次，均值也顯著（Sig.=0.041），這表明在經過創新設計培養的畢業生的職業發展情況開始出現顯著差異。

該檢驗驗證了經歷了創新能力培養對學生的未來職業能力有顯著的提高，平均分數比沒有經過創新能力培養的學生高8.319分。

3.對照組創新能力培養測評配對檢驗

為了檢驗創新能力培養對高職學生的作用，我們還對受過創新能力培訓實驗組和未受培訓的對照組的畢業生進行了配對檢驗。結果如表2和表3所示。

從表2和表3所示的檢驗結果可以知道，經過創新能力培養的畢業生在工作后發生了顯著的變化（Sig.=0.001），而沒有經過創新能力培養的對照組變化不顯著（Sig.=0.478）。

通過以上分析，得出一個共同的結論：具備較全面的創新能力對畢業生未來職業發展具有顯著作用，這種變化體現在這些畢業生的可持續發展能力的綜合得分高于對照組學生。

三、高職機械類專業創新能力培養模式探討

準確預測把握市場需求，培養適銷對路畢業生，這是高職教育生存發展的關鍵，高職機械類專業應在學生創新能力培養上加大力度，采取合理培養模式，在具體實施上下大力氣，不急功近利，不爭一時之需，放眼學生就業5—8年后的發展，要有“前瞻性”，以先走一步來主動應對未來人才需求發展趨勢，建立科學合理的培養體系。

1.建設高職數字化創新設計平臺，打造創新設計體系

建設高職開放式數字化設計平臺，增加三維數字化設計理論與軟件使用技能的相關課程學習，對于高職層次技術教育具有顯著意義，可將學生從煩瑣的設計計算過程中解脫出來，集中有限時間到創新分析、調試調整等關鍵項目上來，為創新能力培養提供有力武器。

2.開展項目式教學方式

應考慮在不明顯削弱傳統專業基礎理論與技能學習的同時，在高職教育中加強“數字化設計與制造”知識技能的培養。以學生畢業5年后的職業發展為目標，建立創新能力培養體系，采取項目式教學方式，選擇服務生產實踐的科研項目，將其拆解成若干系統并與相關課程銜接融合，以課程項目的方式穿插實施，突出導師的導引與學生的實踐，這種培養應貫穿于學生3年學習過程始終。努力使學生在校學習與學生未來發展、企業需求相結合，這樣培養的畢業生才能真正受到企業、社會的歡迎。同時探索高職教育四年制改革，進一步完善創新能力培養體系的建設思路。

3.以各級技能競賽為引領，興趣小組、學生專業協會組織等為依托，個性化發展為主線，開展個體化培養

調研結果顯示，經過幾年時間企業培養，約37.1%高職學生會走上技術、設計、管理等技術性崗位，因此高職教育要突出個性化發展、個體化培養的特點。充分利用專業協會、興趣小組等學生組織，以各種技能競賽為平臺，加強技術指導和培訓，將高職學生創新能力培養落到實處。

4.突出工程實踐與創新能力培養相結合的理念

創新能力培養必須與工程實踐、生產實踐緊密結合，其目的性和針對性才強。可以利用高職院校的校企合作平臺，讓學生參與到校企合作科研項目中來，從最基本的測繪、建模入手，逐漸深入、循序漸進，建立學生工程意識，培養知識的綜合運用能力，鼓勵學生創新。

結語

通過對企業的調研分析可知，高技能型綜合人才短缺是制約企業發展的瓶頸。如果高職人才的培養能抓住此契機，建立高職機械類專業創新能力培養體系，加大教育教學制度的靈活性，加強對學生學習能力、思考能力、適應能力和可持續發展能力的培養，那么畢業生的就業前景將會十分廣闊。

參考文獻：

[1] 劉溪娟.上海機械數字化設計制造崗位人才社會需求調研報告和分析[J].技術教育研究，2008，（3）.