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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，各行各業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，會(huì)計(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的主要角色，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展開(kāi)始產(chǎn)生質(zhì)變。中小企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)始向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，隨著管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的作用逐漸顯現(xiàn)，有更多的企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)。本文首先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別入手，進(jìn)而分析了中小企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，進(jìn)一步闡述了企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，最后提出了完成會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略。希望與相關(guān)人士交流探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；關(guān)系特征；必要性；困境；主要路徑

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)著會(huì)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化不僅給企業(yè)發(fā)展壯大帶來(lái)有利契機(jī)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。由于市場(chǎng)份額的增加，企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息復(fù)雜多樣。企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要保證原來(lái)的財(cái)務(wù)信息登記、監(jiān)督職能，保證會(huì)計(jì)核算的環(huán)節(jié)，還要提高管理能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效處理，做出符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求的決策性數(shù)據(jù)報(bào)告。借用會(huì)計(jì)整合的資料相關(guān)的管理人員可以對(duì)此做出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系特征

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩種形式，兩種會(huì)計(jì)形式既有聯(lián)系又有區(qū)別。兩種會(huì)計(jì)形式之間主要存在以下聯(lián)系：第一，兩種會(huì)計(jì)的起源相同，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史起源都是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要起源于古希臘，是一種古老的記賬方法。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論也具有異曲同工之妙，二者都是依據(jù)同一理論基礎(chǔ)進(jìn)行不同方向的發(fā)展，且二者在企業(yè)內(nèi)的工作目標(biāo)基本一致，最根本目標(biāo)都是研究企業(yè)的成本核算與利潤(rùn)計(jì)算，幫助企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)制定一定的措施促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二，兩者的核算對(duì)象都是企業(yè)，都是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行預(yù)算，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間也具有一定的差異性，那就是二者的服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司的主要作用是將公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)化的總結(jié)，將公司的經(jīng)營(yíng)情況用數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)，只是一種表面的數(shù)據(jù)核算，但是管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是針對(duì)管理層。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，主要對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，是運(yùn)用科學(xué)的專業(yè)算法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算及預(yù)算。而且，管理會(huì)計(jì)還要結(jié)合國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出評(píng)估，對(duì)企業(yè)管理者的決策有重要參考作用，可以促進(jìn)企業(yè)的下一步發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作更加重視，企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生了多種多樣的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以記錄和監(jiān)督為主的工作職能難以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)具有極大的優(yōu)勢(shì)，它可以為企業(yè)管理者的決策提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，能幫助管理者做出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有益的正確決策。在企業(yè)制定正確科學(xué)決策的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行有效分析，幫助企業(yè)抓住發(fā)展的先機(jī)，從而促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用越來(lái)越廣，大部分的數(shù)據(jù)都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在網(wǎng)上展現(xiàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能有效的將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，無(wú)法利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效分析。但是管理會(huì)計(jì)能夠有效幫助相關(guān)的企業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)化分析，對(duì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的重要決策起到預(yù)判作用。管理會(huì)計(jì)還能幫助企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的困境

由于會(huì)計(jì)的職能會(huì)發(fā)生重要轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型后會(huì)計(jì)會(huì)難以應(yīng)對(duì)新的工作內(nèi)容，可能出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記財(cái)務(wù)信息的問(wèn)題，甚至還會(huì)影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。相關(guān)的工作人員要及時(shí)的進(jìn)行解決與預(yù)防，幫助企業(yè)會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。

(一)管理會(huì)計(jì)定位不明確

盡管管理會(huì)計(jì)的重要性已經(jīng)得到中小企業(yè)的普遍認(rèn)同，但是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還具有一定的局限性。比如企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的定位含混、不明確，主要原因是企業(yè)的管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，員工對(duì)于管理會(huì)計(jì)的具體定位不明，在工作中就沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)的職能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能做出明確區(qū)分。相關(guān)員工認(rèn)為管理會(huì)計(jì)僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的升級(jí)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作有異曲同工之妙，因此在會(huì)計(jì)工作中并沒(méi)有充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的分析功能，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的輔助決策功能。針對(duì)這種情況，相關(guān)的員工要清楚地了解管理會(huì)計(jì)的主要功能，充分做好管理會(huì)計(jì)的定位研究，使管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)自身職能，有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

(二)管理者不清楚相關(guān)的理念

由于管理會(huì)計(jì)對(duì)于大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是新型的財(cái)務(wù)管理手段，因此企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的理念并不清楚。管理會(huì)計(jì)的含義、具體功能等與原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的差異性。促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中最艱難的原因便是人們對(duì)于管理會(huì)計(jì)功能的不明確，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)變成一個(gè)雜亂的職位，沒(méi)有給管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理的職位分配。管理者不清楚管理會(huì)計(jì)的理念，會(huì)阻礙企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)揮，造成會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型僅僅是流于形式，并未對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和重大決策起到應(yīng)有的作用，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的工作效率下降，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理人才的缺失

在當(dāng)今的會(huì)計(jì)行業(yè)有許多專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，但是缺少管理會(huì)計(jì)人才。管理會(huì)計(jì)需要具有專業(yè)的人才，這樣才能不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。管理會(huì)計(jì)的主要工作是將公司的業(yè)務(wù)與具體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合性分析，利用專業(yè)算法處理財(cái)務(wù)基本信息，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確貼切的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)人員并不具備處理財(cái)務(wù)信息的能力，業(yè)務(wù)能力也僅僅停留在基礎(chǔ)的核算和記錄層面。會(huì)計(jì)人員缺少相關(guān)金融知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)信息分析也缺乏處理經(jīng)驗(yàn)，很容易出現(xiàn)做假賬和漏賬的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑

(一)完善企業(yè)會(huì)計(jì)的管理制度

為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)的秩序化運(yùn)行，企業(yè)必須加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，用制度約束會(huì)計(jì)的行為，避免出現(xiàn)做假賬和漏賬的問(wèn)題。明確好管理會(huì)計(jì)的職責(zé)與地位，讓管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，使會(huì)計(jì)部門與企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門密切聯(lián)系，將管理會(huì)計(jì)部門與其他部門聯(lián)合起來(lái)，相互依存，相互監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)部門的順利運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

為了加強(qiáng)員工對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，提高管理會(huì)計(jì)員工的能力與素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)要使管理會(huì)計(jì)人員了解自身的工作職責(zé)，了解管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)其他部門宣貫管理會(huì)計(jì)工作的重要性，方便管理會(huì)計(jì)人員的工作。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，從技能和專業(yè)素養(yǎng)上提高會(huì)計(jì)人員水平，避免出現(xiàn)企業(yè)失信的現(xiàn)象，保證企業(yè)的名譽(yù)。通過(guò)培訓(xùn)一批高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)員工，能有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

五、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的貢獻(xiàn)逐步減少，核算與監(jiān)督功能難以滿足管理層的需求。管理會(huì)計(jì)已逐漸成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要力量，在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)會(huì)發(fā)揮更加重要的作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛蕓.經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018(12)：187-188.

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作者:張春寧 單位:神思電子技術(shù)股份有限公司