摘要:在面對全球經(jīng)濟一體化的市場競爭環(huán)境時，作為市場主體的企業(yè)，需高度重視企業(yè)發(fā)展中越來越凸顯的法律風(fēng)險管理問題，研究法律風(fēng)險應(yīng)對策略。本文主要分析了法律風(fēng)險的類型，闡述了企業(yè)法律風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，并據(jù)此對企業(yè)法律風(fēng)險管理提出相應(yīng)的建議，以期使企業(yè)在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避法律風(fēng)險。

關(guān)鍵詞:企業(yè);法律風(fēng)險;防范

隨著我國市場調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展改革的不斷深入，尤其是在以后，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新的時代。隨著企業(yè)自身的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場中進行的經(jīng)濟活動在不斷增多，企業(yè)所要面臨的問題也在不斷增多，其中的法律風(fēng)險問題也會隨之增加。企業(yè)風(fēng)險行為主要以金融合約、金融交易、犯罪以及不道德行為、經(jīng)濟主體違法等形式表現(xiàn)。目前，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和法律環(huán)境的不斷完善，企業(yè)在發(fā)展中所要面對的風(fēng)險類型也愈來愈多，企業(yè)在日常經(jīng)營活動中需要對法律風(fēng)險加以規(guī)避，審慎地做好企業(yè)法律風(fēng)險的防控工作，在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳教育，提高法律風(fēng)險防范意識，同時在面對瞬息萬變的外部市場環(huán)境時，更要把控好企業(yè)的法律風(fēng)險管理，為企業(yè)的健康發(fā)展、不斷壯大保駕護航。

一、企業(yè)法律風(fēng)險概述

(一)企業(yè)法律風(fēng)險的概念

在競爭激烈、變化多端的市場中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就需要面對各種風(fēng)險，我國出臺的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》將企業(yè)風(fēng)險劃分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、運營風(fēng)險。企業(yè)法律風(fēng)險，是指根據(jù)法律法規(guī)或合同約定，由于企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化或法律主體的作為及不作為，而對企業(yè)產(chǎn)生負面法律責(zé)任或后果的可能性。跟其他的企業(yè)風(fēng)險相比較，企業(yè)法律風(fēng)險的發(fā)生是因法律法規(guī)、合同約定引起，風(fēng)險的發(fā)生具有可預(yù)見性，發(fā)生領(lǐng)域具有廣泛性，發(fā)生結(jié)果具有強制性。因此在所有風(fēng)險種類中，企業(yè)最需要規(guī)避的是法律風(fēng)險。

(二)企業(yè)法律風(fēng)險的分類

摘要：

伴隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展比之前更加完善、迅速，但是也帶來了眾多的企業(yè)管理風(fēng)險。通常而言，大多數(shù)的企業(yè)管理風(fēng)險都來自于經(jīng)濟環(huán)境，所以，我們非常有必要采取合理的控制措施降低管理風(fēng)險出現(xiàn)的幾率和可能性，為企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。本文以如何有效控制企業(yè)管理風(fēng)險為中心話題，展開具體的討論！

關(guān)鍵詞：

企業(yè)；管理風(fēng)險；控制措施

一、企業(yè)管理風(fēng)險的定義分析

首先，企業(yè)整體資源在實際工作中出現(xiàn)的失誤。企業(yè)整體資源在工作中出現(xiàn)的失誤沒有可預(yù)見性，我們通過預(yù)測完全測不到，通常都表現(xiàn)為一種無形的經(jīng)濟損失，這種工作失誤被看做是管理風(fēng)險中最高層次的風(fēng)險，發(fā)生的頻率比別的風(fēng)險要高太多，屬于不確定性的高度風(fēng)險類型。其次，企業(yè)資本、資產(chǎn)在實際工作中出現(xiàn)的失誤。企業(yè)資金資產(chǎn)在工作中出現(xiàn)失誤的原因很多，其中的絕大部分原因是由于企業(yè)經(jīng)營過程中不可預(yù)測或者是不確定性造成的，但是也有小部分是因為經(jīng)營過程中工作人員運籌安排不夠合理導(dǎo)致的，資本、資產(chǎn)在工作中出現(xiàn)失誤可以被歸結(jié)于中級風(fēng)險中，這是一種比較容易控制的風(fēng)險類型。再次，企業(yè)的財務(wù)資金在工作過程中出現(xiàn)的失誤。假如企業(yè)在運營過程中的財務(wù)資金出現(xiàn)分配失調(diào)的問題，就會導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)，這種風(fēng)險一般都被歸結(jié)于企業(yè)的基礎(chǔ)性風(fēng)險，通常情況下是比較容易解決的，但是還是需要工作人員在工作時認真監(jiān)督，防止出現(xiàn)意想不到的問題。

二、企業(yè)管理風(fēng)險產(chǎn)生的原因

【摘要】從我國自社會主義計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成為市場經(jīng)濟來看，隨著企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的不斷地擴大，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。從而，在企業(yè)進行運營的過程中，面臨的風(fēng)險也越來越多。本文主要以企業(yè)管理中的風(fēng)險為研究對象，對企業(yè)管理中的風(fēng)險進行科學(xué)合理的分類，分析企業(yè)管理過程中存在的風(fēng)險控制問題。因此本文了提出具體的解決對策，為我國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供良好依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；風(fēng)險控制；對策

1現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的風(fēng)險種類

1.1戰(zhàn)略管理風(fēng)險

“戰(zhàn)略風(fēng)險管理”一詞是由Miller,KentD提出來的，在他的文章《國際商業(yè)中的綜合風(fēng)險管理架構(gòu)》中表達了企業(yè)面臨復(fù)雜的戰(zhàn)略環(huán)境時會做出的五種反應(yīng):規(guī)避、合作、控制、模仿以及適應(yīng)。一個沒有戰(zhàn)略發(fā)展目標的企業(yè)是不可能實現(xiàn)其良好發(fā)展的。損失的不可控性是風(fēng)險的最基本定義，戰(zhàn)略風(fēng)險就是一個企業(yè)整體損失的不確定性。如果企業(yè)一旦發(fā)生戰(zhàn)略風(fēng)險，它不僅會影響到整個企業(yè)的未來發(fā)展方向、企業(yè)的文以及企業(yè)的整體效益，還對企業(yè)的戰(zhàn)略目標、資源、競爭力等有不可估量的影響。

1.2財務(wù)管理風(fēng)險

財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在運營的過程中，會面臨各種各樣無法預(yù)料的因素，因此在一定時間或一定范圍內(nèi)，企業(yè)所獲得的財務(wù)收益和預(yù)期的經(jīng)營目標有一定的偏差，從而形成的使企業(yè)遭受相應(yīng)的經(jīng)濟損失。財務(wù)活動是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程的，從籌措資金、進行經(jīng)營到分配利潤等各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險。目前由于很多企業(yè)的管理者對企業(yè)的資金缺乏良好的計劃，對資金缺乏科學(xué)合理地使用、分配，即使對資金管理的重要性有足夠的認識，也會導(dǎo)致企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險。

一、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題

近年來，很多經(jīng)營好的中小企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險管理工作開始不斷重視，在財務(wù)風(fēng)險管理中，這些中小企業(yè)也取得了較多的成績，在自身企業(yè)財務(wù)經(jīng)營中也有自己的成型辦法來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，但總體來說，我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理仍然存在很多的問題，內(nèi)部控制中存在的問題和財務(wù)活動中存在的問題。

（一）內(nèi)部控制中存在的問題

對于中小企業(yè)來說，其內(nèi)部控制中存在較多的問題主要包括：法人治理結(jié)構(gòu)不完善；管理模式比較僵化，管理理念比較陳舊；內(nèi)部控制制度不完善，財務(wù)決策比較隨意，費用報支不夠合理；費用的審核權(quán)限過于向上集中。

（二）財務(wù)活動中存在的問題

財務(wù)活動中存在的問題主要包括：企業(yè)資金嚴重短缺，流動資金周轉(zhuǎn)不靈；盲目投資，導(dǎo)致投資失敗；資金的使用效率低下；短期行為蔓延。對于以上問題，究其原因，有企業(yè)內(nèi)部的因素，也有外部市場和宏觀經(jīng)濟的因素。

二、加強中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的有效措施

【摘要】伴隨技術(shù)的進步，傳統(tǒng)管理將會迎來重大轉(zhuǎn)變和巨大沖擊。面對人工智能時代的來臨，人工智能與企業(yè)管理的融合理應(yīng)被列為一項積極探索的重大議題。當(dāng)然，人工智能與企業(yè)管理的融合不是一蹴而就的，需要技術(shù)先行、組織破題以及制度構(gòu)建等必要過程。與此同時，人工智能與企業(yè)管理的融合亦非完美無瑕，可能會帶來技術(shù)挑戰(zhàn)、人性考驗與隱私侵犯等，甚至可能對企業(yè)管理產(chǎn)生整體性沖擊。對此，必須全面思考，做好約束機制，扎實推進企業(yè)管理的智能化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】人工智能；企業(yè)管理；管理風(fēng)險；管理倫理

0前言

企業(yè)管理作為一項管理實踐活動，其發(fā)展受到了技術(shù)變革的深刻影響[1]。當(dāng)前，世界各主要國家都在積極迎接人工智能技術(shù)領(lǐng)銜的第四次工業(yè)革命。人工智能作為一項新興科學(xué)技術(shù)，“具有感知、推理、學(xué)習(xí)、決策等思維活動并能夠按照一定目標完成相應(yīng)行為”[2]，它開辟了人類未來發(fā)展的諸多可能。隨著人工智能的逐步發(fā)展，人工智能得到了越來越多國家和企業(yè)的重視，至今已被應(yīng)用于航天航空、教育傳播、醫(yī)療診斷等多個重要領(lǐng)域。就我國而言，人工智能從興起之時便得到了黨和政府的高度重視與密切關(guān)注。2017年7月，國務(wù)院頒布了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，對我國人工智能的發(fā)展做出了戰(zhàn)略性部署。可以說，人工智能的發(fā)展與應(yīng)用已成為新時代我國發(fā)展的戰(zhàn)略重點，而改革進行時也亟需借助人工智能為之助力。正如所強調(diào)：“要深刻認識加快發(fā)展新一代人工智能的重大意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃，明確任務(wù)，夯實基礎(chǔ)，促進其同經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。”[3]面對人工智能所帶來的綜合大變革，各類經(jīng)營模式已經(jīng)產(chǎn)生了實質(zhì)性融合發(fā)展的新局面。企業(yè)管理也迎來了新一輪的發(fā)展機遇與風(fēng)險挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)管理研究者與實踐者理應(yīng)將企業(yè)管理與人工智能的融合發(fā)展列為一項積極探索的重大議題。本文作對這一議題進行初步研究，嘗試從兩個層面揭示：人工智能時代，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)如何同人工智能實現(xiàn)融合發(fā)展？企業(yè)管理與人工智能融合發(fā)展過程中所帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn)有哪些？作為一項探索性研究，本研究可能存在些許缺陷，但希冀能夠拋磚引玉，助力各位企業(yè)管理研究者與實踐者將此議題不斷深入，推動人工智能與企業(yè)管理的深度融合，進而促進人工智能時代企業(yè)管理變革的穩(wěn)定推進，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)的飛躍。

1人工智能與企業(yè)管理的融合發(fā)展

面向未來，人工智能將會在企業(yè)管理的各個方面產(chǎn)生重要作用，這種作用不僅體現(xiàn)在具體的應(yīng)用上，而且會對企業(yè)管理產(chǎn)生系統(tǒng)性的影響。可以說，人工智能作為一種具備機器智能和創(chuàng)意能力的科學(xué)技術(shù)，必將滲透于企業(yè)管理的各個方面，進一步提升與完善當(dāng)前的企業(yè)管理理論與實踐。然而，縱觀歷史發(fā)展進程可知，每一次重大科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新突破與社會互動都需要一個融合過程。據(jù)此，在人工智能時代實現(xiàn)人工智能與企業(yè)管理的深度互動更需要積極探索二者的融合過程，因而，有必要從理論層面對人工智能與企業(yè)管理的深度融合作出具體闡述。

1.1技術(shù)先行：人工智能與企業(yè)管理融合的基礎(chǔ)

摘要：在企業(yè)管理過程中，勞動合同法可以明確企業(yè)與勞動者的權(quán)利與義務(wù)，調(diào)整兩者訂立、履行、變更、解除以及終止雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。本文基于此分析了企業(yè)管理中勞動合同存在的法律風(fēng)險，針對性指出了相關(guān)的解決措施，以期為此后勞動合同法律風(fēng)險的防范工作提供更多的借鑒依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；勞動合同；法律風(fēng)險

隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，勞動合同法在企業(yè)管理過程中的作用變得越來越重要。用人單位與勞動者通過訂立勞動合同法，可以在分配合同雙方當(dāng)事人權(quán)利與義務(wù)，改變兩者的預(yù)期行為。但其在管理過程中也存在較多風(fēng)險因素，為了強化防范作用，企業(yè)應(yīng)在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上制訂可行的勞動合同管理機制，強化合同管理效果，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)管理過程中勞動合同法律風(fēng)險

（一）合同訂立的法律風(fēng)險首先，企業(yè)在訂立合同時沒有結(jié)合勞動法要求的形式與期限設(shè)置內(nèi)容，需要承擔(dān)法律風(fēng)險。勞動合同法要求企業(yè)在一定期限內(nèi)及時書面化勞動合同內(nèi)容，若沒有根據(jù)規(guī)定及時履行，或訂立內(nèi)容不符合要求時，則會承擔(dān)無固定期限勞動合同風(fēng)險，還會增大臨時工資成本。其次，無正當(dāng)理由，勞動者不可拒簽勞動合同，勞動合同法實施條例第五條規(guī)定，自用工之日起一個月內(nèi)，用人單位在書面通知勞動者后，勞動者與用人單位不簽訂書面合同的，用人單位應(yīng)以書面形式通知勞動者解除勞動關(guān)系，無須承擔(dān)經(jīng)濟補償，但應(yīng)根據(jù)實際工作時間依法向勞動者支付勞動報酬。若企業(yè)在通知勞動者時沒有采用書面形式，則存在法律風(fēng)險。最后，企業(yè)針對試用期員工沒有確定合理的期限與工資額度，勞動合同法第十九、二十條明確規(guī)定了試用期及試用期內(nèi)的工資標準，若企業(yè)沒有按規(guī)定在勞動合同中對試用期及工資標準加以明確，也可能會面臨法律風(fēng)險。

（二）合同履行與變更風(fēng)險。①勞動合同履行期間的法律風(fēng)險。勞動法規(guī)定用人單位應(yīng)嚴格遵循勞動合同條款與要求，依法向勞動者及時足額支付勞動報酬。若用人單位拖欠或未向勞動者足額支付報酬時，勞動者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц丁＝?jīng)營管理期間，企業(yè)若存在拖欠或未足額支付勞動者報酬、強迫勞動者加班或強令冒險作業(yè)等行為時，均需要承擔(dān)一定的法律風(fēng)險。②變更勞動合同的風(fēng)險。勞動者與用人單位協(xié)商一致時，勞動合同內(nèi)容可以依法變更，且采用書面修改方式，若沒有采用書面形式，還會承擔(dān)變更法律風(fēng)險。

（三）勞動合同解除風(fēng)險。①解除勞動合同的法律風(fēng)險。合同法明確規(guī)定用人單位解除勞動合同的幾種基本情況，當(dāng)企業(yè)在解除勞動合同時沒有嚴格遵循規(guī)章制度進行，則會引發(fā)法律風(fēng)險。②終止勞動合同的法律風(fēng)險，合同法明確提出終止合同的幾種情形，企業(yè)在終止勞動合同時若出現(xiàn)違規(guī)問題，則會承擔(dān)一定的法律風(fēng)險。

一、財務(wù)風(fēng)險的定義

狹義的財務(wù)管理觀點認為財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)負債后引起的償債能力的減弱，含義具有片面性。而廣義的財務(wù)風(fēng)險更能夠體現(xiàn)出企業(yè)全部經(jīng)營風(fēng)險的綜合性關(guān)系，企業(yè)的財務(wù)管理活動涵蓋的主要是企業(yè)的資金流運動與各種相應(yīng)的經(jīng)濟關(guān)系，是對企業(yè)資金流和資源流的管理，不僅僅是資金流的管理。所以本文在研究中選擇了以廣義的財務(wù)風(fēng)險作為研究對象，將我們所要研究的財務(wù)管理定義為是企業(yè)在日常經(jīng)營時，由于發(fā)生了某些無法預(yù)測和控制的變化，導(dǎo)致企業(yè)的期末收益不能夠達到預(yù)期的目標，所以財務(wù)風(fēng)險應(yīng)當(dāng)是企業(yè)經(jīng)營過程中各種風(fēng)險的綜合表現(xiàn)。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容

我們將建筑施工企業(yè)定義為，承擔(dān)工程建筑項目、土木建設(shè)項目、設(shè)備安裝及維修項目等的建設(shè)及拆除工作的企業(yè)。建筑企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，主要是人力資源發(fā)揮作用，人力勞動者借助于一定的施工設(shè)備、建筑材料等，建造出一定的建筑產(chǎn)品。在建造過程中，除了要完成建筑項目之外，還要求符合需求者的設(shè)計要求和審美要求，并且要達到一定的安全水平。建筑企業(yè)在日常的項目建設(shè)中，跟普通企業(yè)一樣，也會由于經(jīng)營環(huán)境的變化而在企業(yè)內(nèi)部形成各種財務(wù)風(fēng)險，我們將常見的幾種財務(wù)風(fēng)險羅列在下文。

1、合同風(fēng)險

合同風(fēng)險，顧名思義是指由于合同條款的不公正性或者是合同履行的困難性引發(fā)的風(fēng)險。目前，建筑市場上依然普遍存在著不規(guī)范的行為，在項目招標過程中由于競爭激烈，較多建筑業(yè)企業(yè)為了獲得項目承建資格，在承攬階段沒有謹慎考慮施工合同的可行性，盲目地或者是受生存壓力所迫簽下了條款不公正的合同。這樣盲目簽訂合同的結(jié)果是，最終會導(dǎo)致施工企業(yè)在履行合同時，受到極大的不利影響，這必然會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

2、成本風(fēng)險

摘要：隨著我國中小企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)為拓展市場規(guī)模、提升市場競爭力而采取賒銷制度，在賒銷中會產(chǎn)生應(yīng)收賬款。不斷加強對中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的科學(xué)管控，可降低企業(yè)資金風(fēng)險性、促進企業(yè)賒銷制度的良好運行并優(yōu)化企業(yè)客戶關(guān)系系統(tǒng)。但結(jié)合現(xiàn)如今中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管控的實際性情況可以明顯看出，其內(nèi)部還存在應(yīng)收賬款動態(tài)監(jiān)控不足、商業(yè)信用政策不健全以及應(yīng)收賬款風(fēng)險評估不到位等問題。因此，需要中小企業(yè)管理者加強對應(yīng)收賬款的動態(tài)監(jiān)控、建立健全商業(yè)信用政策并強化對應(yīng)收賬款的風(fēng)險評估。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；風(fēng)險管控

引言

相比較大型企業(yè)與集團來說，中小企業(yè)在市場上的競爭力相對薄弱。特別是社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展對中小企業(yè)發(fā)展提出更高的要求。所以，越來越多的中小企業(yè)為了提高銷售量而制定出賒銷政策，雖然賒銷政策可以在一定程度上提升中小企業(yè)的競爭力，但同時也為中小企業(yè)帶來很多應(yīng)收賬款風(fēng)險[1]。在中小企業(yè)發(fā)展中倘若忽視對應(yīng)收賬款風(fēng)險性的科學(xué)管控，一方面會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有賒銷制度得不到有效推進；另一方面還會給中小企業(yè)帶來很多的財務(wù)風(fēng)險。

一、中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管控的重要性

不斷加強對中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險管控，有助于降低資金風(fēng)險、促進賒銷制度的科學(xué)運行并幫助企業(yè)優(yōu)化客戶關(guān)系系統(tǒng)。

（一）有助于降低企業(yè)資金風(fēng)險。應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的關(guān)鍵性路徑。結(jié)合目前的相關(guān)研究可以得出，在許多中小企業(yè)發(fā)展中之所以面臨比較大的財務(wù)風(fēng)險，是因為其應(yīng)收賬款管理制度不健全，壞賬金額在不斷增加[2]。所以，在中小企業(yè)發(fā)展中積極加強對應(yīng)收賬款的科學(xué)管理，可以降低企業(yè)資金風(fēng)險，確保企業(yè)及時收回應(yīng)收賬款，可以為企業(yè)的市場開發(fā)和運行提供關(guān)鍵條件，值得重視。特別是在我國中小企業(yè)市場競爭的進一步加劇下，注重中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管控，顯得尤為重要。