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摘要：目前，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型階段，工業(yè)和農(nóng)業(yè)都針對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做出了相應的調(diào)整，也有一些具體的表現(xiàn)。而對于農(nóng)業(yè)而言，處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)和風險，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理也就勢在必行。因此，文章以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為研究對象，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和管理在轉(zhuǎn)型階段所遇到的問題，并結合實際工作經(jīng)驗提出相應的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略。

關鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理；創(chuàng)新；策略

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展和改革開放程度的不斷深化，國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著巨大的變化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供給一直處于平穩(wěn)狀態(tài)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也趨向多元化的發(fā)展；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式也轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌龌?jīng)營。這都對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來一定的挑戰(zhàn)，需要對其進行認真分析和解決。

1經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟表現(xiàn)和形式

當國家經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也相應做出變化，進行自我調(diào)整。在這些變化之中，表現(xiàn)的最為明顯的就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構安排由原來之前的計劃轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂枨笾鲗АＴ谟媱澖?jīng)濟時代里面，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結構和生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和區(qū)域都是由國家進行統(tǒng)一安排的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)模式也較為簡單，就是進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。而進入市場經(jīng)濟后，整個農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結構和生產(chǎn)布局都是有由市場進行掌控，市場的任何變化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言都會帶來巨大變化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也面臨著更為大的風險；其次，就是工業(yè)和農(nóng)業(yè)結構的質(zhì)性變動。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之前，一直都是強調(diào)優(yōu)先發(fā)展工業(yè)，用犧牲農(nóng)業(yè)的方式來換取工業(yè)的發(fā)展。而如今，國家通過對三個產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，提出工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，用工業(yè)的發(fā)展帶動促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。最后就是中國非常明顯的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構。在國家城市化發(fā)展的過程中，農(nóng)村做出了巨大的貢獻，推動城市經(jīng)濟的發(fā)展。而目前，國家的城市化水平處于一個較為良好的水平，可以帶動農(nóng)村經(jīng)濟的共同發(fā)展。

2經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來的挑戰(zhàn)

首先，在國家完成工業(yè)化進城后，逐漸對農(nóng)業(yè)發(fā)展的提高重視，提出了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路。國家每年的一號文件都是關注著“三農(nóng)”問題，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展深刻的影響著我國的經(jīng)濟發(fā)展。但是在我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路上，一直都存在著較大的阻礙，較難形成規(guī)模化和集約化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，并且難以將先進的生產(chǎn)技術運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中；其次，國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展雖然進入了快速發(fā)展的階段，但還是處于一個較為落后的水平階段，較難形成產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，也就很難形成有效的管理方式，這嚴重制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理提高；最后，國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式多數(shù)是追求高產(chǎn)能和高效率，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展并沒有過多的關注。并且由于我國的人口基數(shù)過大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平較低，在國際市場競爭中處于劣勢。因此，加強對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管業(yè)也就十分有必要。

3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略

通過上述分析可以看出，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何才能更好地解決經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理所面臨的問題，更好實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。首先，對于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式一定要進行改變，突破原來較為落后的農(nóng)業(yè)管理方式，積極發(fā)展現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式。不僅是注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)，更為重要的是對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行產(chǎn)業(yè)化的管理方式，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)都進行把控，嚴格控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的國際競爭力。對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理更需要利用先進的生產(chǎn)技術和科學管理技術來提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以更好發(fā)展。其次，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展需要進行系統(tǒng)化的管理，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設結合在一起，這樣才能較好推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和提高農(nóng)民的收入。例如，相關的農(nóng)業(yè)部門可以為農(nóng)民種植提供相關的種植技術培訓、農(nóng)業(yè)機械器具的使用培訓和相關的種植管理培訓等，讓農(nóng)業(yè)的種植朝著科學化和機械化的方向邁進。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售問題，有關的生產(chǎn)企業(yè)和部門可以聯(lián)合成立收購平臺，讓農(nóng)民有平臺聯(lián)系購貨方，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售困難問題。最后，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的相關問題，要從實際出發(fā)和運用有效的科學技術進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)生進化之前，還可以組織相關的農(nóng)業(yè)專家來進行實地考察，結合市場需求和因地制宜進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣才能生產(chǎn)出符合市場需求的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，地區(qū)的政府還需要發(fā)揮政策性的優(yōu)勢，提供相關的資金幫扶，引導企業(yè)和農(nóng)業(yè)種植戶合作生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。

4結束語

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還需要建立一支高素質(zhì)的人才。在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，是需要使用大量的機械設備和從事專業(yè)性生產(chǎn)的人才，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展都是面向著機械化和產(chǎn)業(yè)化，在這個過程中是需要大量的知識技術型人才進行支撐的。因此，加強對高素質(zhì)人才隊伍的建設，能夠很好地服務于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

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作者:司馬義·玉素甫 單位:新疆省鄯善縣達浪坎鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務站