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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在問題及發(fā)展對策范文1
1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的問題
1.1 思想認識不到位,不重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變
有些人沒有從本質(zhì)上去認識這一新生事物,導致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難,農(nóng)民不接受。在操作上缺乏具體的規(guī)劃和必要的協(xié)調(diào),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。
1.2 不少主導產(chǎn)業(yè)缺乏長遠發(fā)展能力,規(guī)模較大、競爭力強的支柱性的主導產(chǎn)業(yè)較少
部分地區(qū)由于信息滯后,或沒有結(jié)合自身實際、從自身優(yōu)勢出發(fā),在確立主導產(chǎn)業(yè)中存在趨同性,缺乏特色,不能發(fā)揮在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導作用。大部分企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,缺乏抵御市場風險和自然風險的能力,在農(nóng)產(chǎn)品精加工、包裝、營銷、品牌管理等方面缺乏有力的技術(shù)支撐。
2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策
2.1 加強協(xié)調(diào),選準主導產(chǎn)業(yè),建立規(guī)?;?/p>
通過基地的輻射帶動作用,可以有效地帶動農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn)。在發(fā)展基地時,一是要堅持因地制宜,尊重農(nóng)民意愿,正確引導,合理配置和利用資源,培育適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的,有市場潛力和開發(fā)價值的產(chǎn)業(yè);二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目,做到人無我有,人少我多,人多我優(yōu);三是要做到推進技術(shù)創(chuàng)新和品種改良,推廣新品種,新技術(shù),提高現(xiàn)有農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力;四是要做到長期、穩(wěn)定發(fā)展,主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定,不要輕易變動,使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)?;^(qū)域化發(fā)展格局。
2.2 著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)
加強加工、流通企業(yè)的發(fā)展,應圍繞主導產(chǎn)業(yè),按照起點高、輻射力強、市場潛力大的原則,建立一批具有開拓市場、引導生產(chǎn)、深化加工、強化服務的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時,一是政府一定要加強引導和協(xié)調(diào),使企業(yè)與農(nóng)民、基地真正形成“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式,做到優(yōu)勢互補、實現(xiàn)“雙贏”;二是要加大對龍頭企業(yè)的投入,制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,確保企業(yè)正常運行,不半途而廢,不損害農(nóng)民利益;三是擴大農(nóng)業(yè)的對外開放,重點引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量和檔次,積極引進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍綜合項目,帶動產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次、上效益。
2.3 健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風險保障機制
一是完善企業(yè)與農(nóng)民的風險保障行為,規(guī)范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為;二是實行商業(yè)化風險運作,讓保險公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,采取個體投?;蚬煞莺献鞯绒k法,減輕政府壓力,增大風險理賠保障,維護投保者利益,提高農(nóng)戶和企業(yè)生產(chǎn)積極性;三是成立風險保障領(lǐng)導機構(gòu),在政府部門的領(lǐng)導下,讓風險雙方共同參與,確保風險保障機制得以公正、客觀地執(zhí)行。
2.4 促進土地合理流轉(zhuǎn),推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營
在土地承包的基礎上,可通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、入股、出租、兼并等形式,引導農(nóng)村土地使用權(quán)的有序流動,完善土地流轉(zhuǎn)使用制度,制定土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策,以使農(nóng)用土地向農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手轉(zhuǎn)移,促使土地相對集中,以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉(zhuǎn)過程中,一是不能搞強迫命令,以農(nóng)民自愿為前提;二是因地制宜,不能搞“一刀切”;三是不能改變土地的所有權(quán);四是要完善流轉(zhuǎn)合同,不能放任自流。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在問題及發(fā)展對策范文2
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);實證分析;存在問題
一 引言
通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,可以改善農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),拉動內(nèi)需,滿足人們的多種需求,增加農(nóng)民收入;可以發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,發(fā)展當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益;還可以根據(jù)當?shù)刭Y源狀況進行新生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,降低生產(chǎn)成本,達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。筆者利用2004~2010年奈曼旗國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計資料的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,在分析奈曼旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及所存在問題的基礎上提出了自己的建議。
二 奈曼旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況分析
農(nóng)業(yè)既是農(nóng)用生產(chǎn)資料生產(chǎn)部門的銷售市場,又是農(nóng)產(chǎn)品加工部門的原料供應者。農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間,不僅在人力、資金、資源方面存在一般意義上的經(jīng)濟聯(lián)系,而且還在生產(chǎn)技術(shù)上存在著較為密切的投入產(chǎn)出關(guān)系。這客觀上要求農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)必須在分工協(xié)作的基礎上按照一定的比例關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。
總的來說2004~2010年,奈曼旗第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的絕對總量在同步增長的同時,第一產(chǎn)業(yè)所占比重逐年減小,第二產(chǎn)業(yè)所占比重最大,并有上升趨勢,第三產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步增加(見表1)。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化情況分析
1993~2008年間,奈曼旗在農(nóng)林牧漁之間的結(jié)構(gòu)調(diào)整上,種植業(yè)產(chǎn)值仍有所上升,牧業(yè)產(chǎn)值有一定比例的增加,林業(yè)和漁業(yè)所占比重基本沒有大的變化(見表2)。種植業(yè)仍然是奈曼旗農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。種植業(yè)所占比重從1993年的55.7% 到2008年的56.4%;牧業(yè)比重從1993年的31.6% 上升至2008年的39.4%,絕對量增長了101514.3萬元,增長了3.91倍,林業(yè)所占比重從5.1% 降至3.5%,絕對量增加5611.8萬元,增長了2.37倍。
2.種植業(yè)結(jié)構(gòu)變化情況分析
從表3可看出2004~2008年,種植業(yè)內(nèi)部的糧食作物占絕對優(yōu)勢,結(jié)構(gòu)變動特征總的特點是,種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化趨勢不明顯,蔬菜瓜果類播種面積和所占比例有小幅上升,經(jīng)濟作物所占比重略有上升。種植業(yè)結(jié)構(gòu)糧食作物,經(jīng)濟作物,蔬菜瓜果的比例從2004年的73.08∶7.1∶2.43,調(diào)整到2008年的82.29∶7.3∶4.55(見圖1)。從種植業(yè)結(jié)構(gòu)變化上看,近5年調(diào)整的方向不是很明顯。政府應在政策上有所傾斜,確保經(jīng)濟作物和蔬菜瓜果播種面積的增加和農(nóng)民增收。
從糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化上看,主要糧食作物中,玉米比重一直在60% 左右,其他作物比重不足10%,甚至低于5%。玉米、水稻所占比重都有不同程度的增加,但是,由于糧食作物總的播種面積減少較快,實際的播種面積都處于減少趨勢。近五年玉米所占比重一直處于60% 左右。
3.養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)變化情況分析
養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)產(chǎn)品中,肉類占到80% 以上,其次是牛奶的產(chǎn)量。從2002年以后養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)量總體呈現(xiàn)上升趨勢。肉類和牛奶的比重呈此消彼長的態(tài)勢。從肉、蛋、奶和羊毛產(chǎn)品的產(chǎn)量和結(jié)構(gòu)變化上看,肉類總產(chǎn)量增加速度最快,從2004年的52048噸增加到2008年的87004噸。禽蛋產(chǎn)量從2004年的4134噸增加到2008年的7238噸,羊毛產(chǎn)量增加不明顯。
三 結(jié)論與存在的問題
從以上幾節(jié)的分析中我們可以清晰的看到奈曼旗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化呈現(xiàn)以下特點:
(1)1993年~2010年,奈曼旗第一產(chǎn)業(yè)占GDP的比重從65.2%下降到了21.4.%,而第二、第三產(chǎn)業(yè)的比重則由原來的21.1% 和21.2%分別增加至49.5% 和29.1%。說明奈曼旗在這16年中,其經(jīng)濟已由一個農(nóng)業(yè)旗逐步向農(nóng)業(yè)和工業(yè)并存的經(jīng)濟轉(zhuǎn)化。
(2)1993~2010年的16年間,奈曼旗第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重幾乎沒有發(fā)生變化??梢钥闯觯温燹r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收方面并未發(fā)揮作用。
(3)2004~2010年的5年間,奈曼旗糧食作物中的玉米播種面積和產(chǎn)量占主導地位,區(qū)位優(yōu)勢明顯,但農(nóng)民的組織化程度低。應利用玉米的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民進入市場的能力。經(jīng)濟作物中的油料產(chǎn)量相對較高,其他則非常少,養(yǎng)殖業(yè)中的肉類產(chǎn)量相對較高,牛奶、禽蛋等高蛋白的養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品則產(chǎn)量很少,隨著人們生活水平的提高,對牛奶、禽蛋的需求將增加,應鼓勵農(nóng)民發(fā)展畜產(chǎn)品的生產(chǎn)。
參考文獻
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在問題及發(fā)展對策范文3
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展,在一定程度上有效的化解了我省農(nóng)業(yè)發(fā)展中一直存在的家庭小規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)大市場之間的矛盾,極大的提升了農(nóng)業(yè)的市場化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過將傳統(tǒng)的分散式的小農(nóng)經(jīng)營與現(xiàn)代化的社會服務相融合;用現(xiàn)代化的科學技術(shù)武裝農(nóng)業(yè)生產(chǎn);以及發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸和銷售擴展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈等方式有效的推動了農(nóng)業(yè)科技的廣泛應用;農(nóng)產(chǎn)品附加值的增加;農(nóng)民收入的提升;加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、社會化和技術(shù)化的轉(zhuǎn)變。20世紀90年代,黑龍江省的部分地區(qū)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在歷經(jīng)二十多年的堅持努力,黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營無論是在規(guī)模上還是在效能上,都呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展趨向。但是,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資問題一直是黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更好、更快發(fā)展的瓶頸。
2黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資存在問題
2.1融資渠道不健全。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需要有雄厚的資金作為支撐,其對于任何地區(qū)來說都是一個龐大的項目工程,如果僅僅依靠單一投融資主體的支撐,就難以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標。黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,首先必須要解決的就是投融資問題,應努力改變目前黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投融資以政府財政支撐為主、少量的信貸以及農(nóng)戶投入為輔的單一化、分散化現(xiàn)狀以及具備較強投融資能力的金融機構(gòu)、經(jīng)濟實體參與度極低的問題。
2.2信貸受限。高投入、低產(chǎn)出;周期長、保障低是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展過程中其自身天然弱質(zhì)性的具體表現(xiàn)。正是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目自身所存在的這些特點,直接導致了眾多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織科技貢獻率較低、整體發(fā)展水平不高,難以滿足金融貸款的硬性標準。同時,由于黑龍江省各農(nóng)村金融信貸機構(gòu)長期以來的負債業(yè)務遠超過其資產(chǎn)業(yè)務,在我國金融體制改革持續(xù)深入的環(huán)境下,省內(nèi)各金融信貸機構(gòu)為了最大幅度提升其資產(chǎn)信譽度,而紛紛采取限制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸比例的措施,以有效降低長期以來居高不下的不良貸款比例。
2.3管理不科學,資金不足。由于歷史原因以及農(nóng)業(yè)自身發(fā)展特點等因素的限制,黑龍江省大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程較短,沒有經(jīng)過長期的資本積累。這就造成了省內(nèi)大量小規(guī)模、實力弱、資金不充沛農(nóng)業(yè)企業(yè)的存在。同時,由于受到自身發(fā)展水平的限制,又導致了這些農(nóng)業(yè)小企業(yè)內(nèi)部管理模式落后、組織結(jié)構(gòu)混亂、權(quán)責不清、管理體制不健全等缺陷。
3黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資存在問題分析
3.1農(nóng)村整體融資環(huán)境較差。由于目前我省農(nóng)村中信息不對稱的存在以及農(nóng)村信用體制的不健全,導致金融信貸機構(gòu)對申請貸款的農(nóng)業(yè)企業(yè)無法做出準確判斷。而目前省內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展水平較低也直接影響了農(nóng)村金融機構(gòu)對其信貸資質(zhì)的評級。同時,由于現(xiàn)階段我省農(nóng)村公共基礎設施還不健全、相應的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)章制度還不完善,難以吸引大量資金的流入。正是由于軟環(huán)境與硬環(huán)境兩方面發(fā)展的滯后,嚴重影響了金融投資者的投資意愿,直接導致了大量資金匱乏的小規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢、無法滿足發(fā)展壯大的經(jīng)營需要,從而導致農(nóng)業(yè)企業(yè)形成惡性循環(huán)的發(fā)展狀況。
3.2財政資金投入不足。雖然說,近些年來政府逐漸加大了對農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資力度。但是由于受到整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的限制,政府財政仍是以城市發(fā)展建設、工業(yè)產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資為側(cè)重;而且在政策方面也是更傾向于對城市發(fā)展的支持。同時,由于受到黑龍江省整體發(fā)展狀況的限制,有的時候甚至仍然需要以大量農(nóng)村剩余來支撐城市以及工業(yè)的發(fā)展。正是由于這兩方面因素的共同限制,導致了黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目所獲得的財政投入極其有限,難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。
3.3融資主體整體狀況較差。由于我省農(nóng)村發(fā)展基礎較為薄弱,再加上自然環(huán)境相對惡劣,使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的發(fā)展需要應對自然以及市場雙重風險的考驗,與其他行業(yè)相比,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度較為緩慢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要對農(nóng)業(yè)基礎設施投入大量資金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長導致投資回收周期較長、資金周轉(zhuǎn)效率較低;為了穩(wěn)定物價、維持經(jīng)濟的穩(wěn)定運行,政府對農(nóng)副產(chǎn)品一直實行低價收購,直接導致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體效益低下。以上兩方面的因素是導致農(nóng)業(yè)投資難以獲得預期收益的關(guān)鍵因素。
4黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融資對策建議
4.1強化宏觀指導職能,調(diào)整政府職能定位。政府可以繼續(xù)充分發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)財政投入力度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)金融體制改革等方面的積極主導作用。一方面是繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的財政投資力度,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎性發(fā)展。另一方面是在政策上加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持支撐力度,并積極推動農(nóng)村投融資體制的改革。如:放寬社會資本對農(nóng)業(yè)投資的準入;加強農(nóng)業(yè)小企業(yè)信用考評、擔保體制的改革創(chuàng)新;完善針對農(nóng)業(yè)小企業(yè)的激勵機制,努力形成以宏觀經(jīng)濟指導為主、行政政策干預為輔的新型政府農(nóng)業(yè)職能定位。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在問題及發(fā)展對策范文4
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)五新技術(shù)推廣 現(xiàn)狀 問題 建議
近年長泰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設、以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村新型經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換等多方面取得了一定的成就。但是,由于存在思想認識、工作方法、資金保障等方面的差異,農(nóng)業(yè)五新技術(shù)推廣規(guī)模還不夠大,力度還不夠強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、五新技術(shù)推廣的現(xiàn)狀與存在的問題
1.推廣體系斷層,技術(shù)服務難以到位
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系已經(jīng)不符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段的要求,加上服務環(huán)節(jié)單一,推廣效果難以提高。同時,由于農(nóng)戶經(jīng)營的分散性,限制了新品種、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥、新農(nóng)具的推廣應用。
2.農(nóng)民素質(zhì)偏低,應用科技難以普及
長泰縣農(nóng)民戶均經(jīng)營農(nóng)田面積過小,在長泰縣取消農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)實行直接補貼之后,還出現(xiàn)一些農(nóng)民要求種植大戶返還土地,重新搞分散種植經(jīng)營,嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和五新技術(shù)的推廣。同時,由于大多數(shù)農(nóng)民是現(xiàn)實主義者,不愿花資金去應用自己上不完全了解的新技術(shù),所以,每一項新技術(shù)推廣的初期,農(nóng)民大都抱觀望態(tài)度,五新技術(shù)推廣受到?jīng)_擊。
3.農(nóng)民增收的長效機制并沒有建立
農(nóng)產(chǎn)品價格上漲和落實“兩減免三補貼”的政策,并沒有形成農(nóng)民增收的長效機制。要使農(nóng)民務農(nóng)收入穩(wěn)步增長,一靠科技進步,引進新品種、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥、新農(nóng)具,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率;二靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,包括適度擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展種養(yǎng)加和產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營提高效益。
4.推廣經(jīng)費短缺,服務功能難以增強
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,以科學發(fā)展觀為指導,立足自身實際,大力推廣農(nóng)業(yè)五新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。為此我們建言:
二、五新技術(shù)推廣的對策與建議
1.加大政策扶持
重點加強對示范點的技術(shù)和資金扶持,將良種補貼、科技入戶、測土配方施肥、農(nóng)機具補貼、水稻保險等各類涉農(nóng)項目,向示范片、種糧大戶傾斜。同時,加大項目扶持,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、一村一品、規(guī)模經(jīng)營示范片、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)等農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目為依托,進一步加快“五新”技術(shù)的推廣應用。
2.突出重點
圍繞“五大”主導產(chǎn)業(yè),引進、示范、推廣種養(yǎng)、加工及管理等方面的農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。種植業(yè),重點推廣果樹、蔬菜、茶葉、食用菌等新品種,推廣無公害反季節(jié)蔬菜、工廠化蔬菜種植綜合配套、無公害食用菌、無公害生態(tài)果園、優(yōu)質(zhì)茶園標準化栽培等技術(shù);推廣測土配方施肥、綠色植保技術(shù),推廣適合長泰縣使用的小型農(nóng)機具。
3.突出技術(shù)服務
成立由農(nóng)業(yè)專家組成的技術(shù)服務隊,進村入戶,蹲點包片,建立中心示范片、樣板田,召開現(xiàn)場考察觀摩會,促進學習交流,提高技術(shù)推廣、應用成效。
4.強化技術(shù)培訓
突出層次性和實用性,一是以主導品種、主推技術(shù)和主體培訓為重點,通過核心示范戶能力建設,對農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)科技培訓。二是對全縣村級農(nóng)技員進行集中培訓,統(tǒng)一考核,對不稱職的予以解聘,努力提高他們的科學文化素質(zhì)和推廣本領(lǐng)。
5.拓寬推廣模式
一是以種養(yǎng)大戶或生產(chǎn)基地為重點,建立示范樣板,形成“政府+技術(shù)+示范樣板+農(nóng)戶”的推廣模式。二是以農(nóng)業(yè)科技企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)為主體,以技術(shù)單位為依托,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化,通過公司帶動基地和農(nóng)戶,形成“公司+技術(shù)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)品先導型推廣模式。三是以行業(yè)協(xié)會、中介組織為主體,與科研、教學等技術(shù)部門結(jié)合,推動農(nóng)戶、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成“技術(shù)+專業(yè)合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的推廣模式。
6.建立健全規(guī)范運作機制
要遵循“立足推廣搞服務、搞好服務促推廣”的原則,發(fā)揮縣植物醫(yī)院、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、供銷社莊稼醫(yī)院、村農(nóng)民技術(shù)員、下派駐村干部的作用,建立農(nóng)業(yè)“五新”推廣長效機制。依托示范點,發(fā)揮對臺優(yōu)勢,以雪美洋等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作示范區(qū)為重點,有效地利用海西岸的優(yōu)勢資源,促進長泰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的水平,提升長泰縣農(nóng)業(yè)的競爭力。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社,制訂操作規(guī)程,以章程、合約方式,引導成員應用農(nóng)業(yè)“五新”。依托科教部門,加強農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)研發(fā)、組裝配套和指導、咨詢、培訓等服務。
參考文獻
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