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［摘要］隨著我國市場經(jīng)濟持續(xù)增長，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險系數(shù)逐漸遞增，這讓企業(yè)高層決策者和管理者意識到了財務(wù)會計工作的重要性，財務(wù)會計人員工作質(zhì)量、效率對企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)濟利益的影響，在一定程度上直接決定著企業(yè)的生死存亡。只有財務(wù)人員強化自身專業(yè)知識和技能，才能妥善處理企業(yè)內(nèi)部流動資金分配、加快回款和閑置資金的運作速率、提高企業(yè)員工凝聚力，以此帶動企業(yè)經(jīng)濟利益提高。文章將對財務(wù)會計工作情況對企業(yè)管理以及企業(yè)經(jīng)濟效益提升的影響進行深入分析，希望推動企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］財務(wù)會計;企業(yè)管理;經(jīng)濟效益;積極影響

改革開發(fā)以后，一些先進的生產(chǎn)技術(shù)和新型產(chǎn)業(yè)大量涌入中國，我國各領(lǐng)域企業(yè)迎來第一次國內(nèi)競爭，自從我國成功加入世界貿(mào)易組織后，我國企業(yè)不再將市場局限于國內(nèi)，開始有意識的向國外市場進軍，企業(yè)想要在國際經(jīng)濟市場中占據(jù)有利優(yōu)勢，就必須要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，穩(wěn)定、可靠增長企業(yè)經(jīng)濟利益。企業(yè)管理人員想要提高管理工作的實效性，就必須要借助從財務(wù)會計整理出各部門經(jīng)濟支出和收益報表，通過深入分析數(shù)據(jù)報表，有目的性地強化各部門的工作質(zhì)量和效率，在保證流動資金正常運作的前提下，不斷挑戰(zhàn)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，以此增加企業(yè)整體收入，降低不必要的經(jīng)濟成本的損耗，為企業(yè)做大做強打好堅實的、可靠的基礎(chǔ)。

1財務(wù)會計對企業(yè)管理工作實效性的影響

1.1提供真實精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，明確企業(yè)未來發(fā)展趨勢及近期運作情況

財務(wù)會計可以根據(jù)近幾年企業(yè)財務(wù)報表進行分類整合并匯總，出示最真實的、最精準(zhǔn)的外部提供信息以及內(nèi)部提供信息，企業(yè)決策者及高層管理者可以通過財務(wù)會計遞交的雙份財務(wù)信息報表，對企業(yè)各部門發(fā)展情況、企業(yè)近期運行情況，行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行科學(xué)合理的分析，便于企業(yè)高層管理者和決策者從多種備選方案中做出最正確的決策。財務(wù)部門必須要求銷售部門、供應(yīng)部門、計量部門、客服部門、人力資源部門必須在規(guī)定時間內(nèi)上交部門績效報告，財務(wù)人員必須在此基礎(chǔ)上清算、核對出最終的財務(wù)報告，要明細(xì)標(biāo)出各部門資金流水賬，流動資金的管控情況、企業(yè)大型活動開銷成本和效益、企業(yè)固定資金總數(shù)、企業(yè)各部門資金分配情況等，便于企業(yè)高層管理者和決策者可以簡單明確各項數(shù)據(jù)的基本情況，能從中總結(jié)經(jīng)驗、記住教訓(xùn)、全面統(tǒng)籌企業(yè)流動資金走向、對企業(yè)未來發(fā)展進行科學(xué)客觀預(yù)測。在企業(yè)管理過程中，財務(wù)會計要想推動企業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展，就必須要對各部門員工采取激勵政策，要通過日常考察各部門工作人員的工作態(tài)度、工作效果以及整理出業(yè)務(wù)報表、財務(wù)報表中的信息，對進步員工進行精神鼓勵、物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)各部門員工工作的積極性和主動性，提高企業(yè)各部門職工、各級別工作人員的凝聚力，大家一起為提高企業(yè)經(jīng)濟利益而努力。

1.2合理分配并全面控制流動資金，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，企業(yè)的流動資金是企業(yè)生存和發(fā)展需要的血液，它的流動的速率直接反映在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售各環(huán)節(jié)，直接決定著企業(yè)能否長久生存和健康發(fā)展。財務(wù)會計必須要全面控制流動資金，要合理分配企業(yè)內(nèi)部各部門流動資金數(shù)額，進而提高流動資金的使用效率和回款速度，必須徹底清查挪用公款、貪污受賄、公報私囊的不良行為，切實保證企業(yè)經(jīng)濟利益良好運作。財務(wù)人員必須建立流動資金審批流程，控制各部門工作人員隨意使用部門資金問題，當(dāng)需要調(diào)動20萬元以上流動資金時，該部門主管、財務(wù)人員、總經(jīng)理三人同時簽字并蓋公章才算生效，才能取走大額流動資金。平時財務(wù)部門給各部門撥款時必須由各部門出示項目明細(xì)并有部門主管的簽字，以此來強化流動資金的管理控制工作，提高財務(wù)管理工作實效性。財務(wù)人員需要將流動資金中大部分可運作資金用于企業(yè)核心項目生產(chǎn)部門及研發(fā)部門，保證核心項目可以如期推進，進而提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

2財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)濟效益提升的影響

2.1提高財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)水平，降低企業(yè)經(jīng)濟效益風(fēng)險

因為財務(wù)會計人員專業(yè)化知識和技術(shù)水平的高低直接影響會計人員工作質(zhì)量和效率，間接影響企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性。所以企業(yè)高層管理者和決策者必須要對現(xiàn)有財務(wù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，既要重點講述管理會計和財務(wù)會計有機整合問題，又要強化對各部門財務(wù)信息進行分類整合工作，更要實現(xiàn)流動資金的合理調(diào)度和全面控制，以此推動企業(yè)資金效益有所提升。同時，還要注重法律法規(guī)知識的講解，反復(fù)警醒財務(wù)人員違反會計行業(yè)道德底線、觸犯法律法規(guī)條例需要面臨的后果。財務(wù)管理人員經(jīng)過繼續(xù)教育深造之后，就可以根據(jù)企業(yè)實際情況，制定出一項適合本企業(yè)的財務(wù)管理體系，并在實際運用過程中對該項財務(wù)管理體系進行完善，以此降低企業(yè)經(jīng)濟利益風(fēng)險。

2.2加速閑置資金和回款資金的速率，有效增加流動資金利用效率

任何一個企業(yè)都會存在大部分閑置資金以及回款資金，如果不能解決閑置資金問題，就會影響企業(yè)流動資金和固定資金的運行效果，情況嚴(yán)重造成企業(yè)經(jīng)濟效益小幅度降低，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益良性發(fā)展;回款資金不能及時處理，就會導(dǎo)致客戶拖欠的賬款金額越來越多，進而企業(yè)流動資金在短時間內(nèi)出現(xiàn)緊張問題，甚至面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟風(fēng)險的考驗，稍有不慎就會背負(fù)巨額的經(jīng)濟損失。因此，財務(wù)人員必須要盤活閑置資金，以此降低企業(yè)成產(chǎn)成本，提高企業(yè)流動資金和固定資金的使用效率，財務(wù)人員還要定時清查企業(yè)閑置資金情況，及時對固定資金進行折舊，降低閑置資金的經(jīng)濟比重，推動企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。同時，財務(wù)人員必須要將回款速率作為銷售部門、業(yè)務(wù)部門工作業(yè)績考核指標(biāo)，希望以此方式加快流動資金的周轉(zhuǎn)效率，維持匯款和回款資金流動平衡關(guān)系，以此提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.3控制企業(yè)經(jīng)濟成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

我國市場經(jīng)濟發(fā)展整體趨勢呈現(xiàn)大幅度增長，企業(yè)間競爭關(guān)系日益激烈，本企業(yè)將要在行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須想辦法提高企業(yè)整體競爭實力，其中包含生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)運作資金等諸多方面。在市場變化行情尚不明確時，企業(yè)需要做的只有提升經(jīng)濟效益，管理人員需要做的事情是控制經(jīng)濟成本，提高企業(yè)經(jīng)濟成本管理效果，推動企業(yè)經(jīng)濟利益的持續(xù)增長。

3結(jié)論

綜上所述，財務(wù)會計對企業(yè)管理效果起到至關(guān)重要的作用，能夠憑借財務(wù)會計整理的財務(wù)數(shù)據(jù)報告和清算審查數(shù)據(jù)報告科學(xué)精準(zhǔn)分析出企業(yè)未來發(fā)展趨勢以及企業(yè)近幾年經(jīng)營狀況。企業(yè)想要提高在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，就必須要督促財務(wù)會計人員制定出一項適合本企業(yè)的實際運行情況的財務(wù)管理體系，提高對流動資金管理控制水平，加快閑置資金的轉(zhuǎn)化速率以及回款資金的速率，以此推動企業(yè)經(jīng)濟利益得以大幅度提升。

參考文獻:

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作者:楊文 單位:磐石市財政投資評審中心