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渠道管理工作思路范文1
我是城一片區(qū)銷售中心的客戶經(jīng)理，現(xiàn)年歲，本科文品，財務會計專業(yè)，于年至年在公司擔任職務，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作現(xiàn)狀,經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣茫ㄟ^試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理，在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務知識，并能很好的學以致用，在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營銷水平，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優(yōu)勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎：
1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經(jīng)驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。
3.愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。
5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二，上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動業(yè)務順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免商之間利益沖突，擾亂整個市場;商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達）;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
2、加強聯(lián)系合作
由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級商，一級商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代商，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。
3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。
渠道管理工作思路范文2
渠道工程管理是水利管理中一項長期而復雜的過程，是水利管理工作中的重要一環(huán)。渠道工程管理的好與壞，水平高與低，直接關系到國民經(jīng)濟發(fā)展的各個方面，一旦在管理上出現(xiàn)問題或漏洞，輕則決堤倒渠，重則淹沒農(nóng)田，更有甚者，還有可能危及到附近人民群眾及城鎮(zhèn)、工礦企業(yè)、國家基礎設施等國家財產(chǎn)和人民的生命安全。安全無小事，責任重于泰山。
自2000年度以來，國家三大跨流域調(diào)水工程（新疆塔里木河、黑河、石羊河）及黑河流域綜合治理節(jié)水改造項目的實施為里程碑事件，國家加大了對中西部地區(qū)水利基礎設施的投資建設力度，水利工程建設進入了一個前所未有的輝煌時期。經(jīng)過近十幾年努力，各灌區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉條件得到了很大的改善，干、支、斗、農(nóng)四級渠道的襯砌率達80%以上，渠系水的利用率也有了很大程度的提高，特別是通過干、支渠的改建襯砌，使灌區(qū)基本上告別了沿用了幾百年的土渠，渠道工程的管理模式也有了質(zhì)的改變。面對新的歷史條件下的水利發(fā)展進程，管好工程用好水是賦予我們這一代水利人的歷史責任，對渠道工程管理的方式、方法等一系列模式的探索是我們亟待解決的最大課題。影響渠道安全運行的因素很多，諸如引水量過大、水量調(diào)度不當、渠道淤積、操作失誤、不可抗力等等，都會造成渠道漫溢、邊坡失穩(wěn)、滲漏、管涌、潰堤、毀渠等嚴重后果，牽扯到的因素既有內(nèi)因，也有外因，既有工程建設時遺留下來的隱患，也有管理過程中的人為因素，還有人類活動造成的不利因素和外部環(huán)境（水文、地質(zhì)、氣候等）因素。
1 渠道工程病害成因分析
1．1 工程設計質(zhì)量深度不夠引起的渠道工程先天不足。工程批復實施，項目投資確定后的施工詳圖設計階段，由于涉及到詳細的建設環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及氣象條件、綜合條件等條件的制約，很有可能會形成設計瑕疵，為渠道工程的安全運行埋下隱患。
1.1.1在渠道設計中只考慮了共性的問題，而忽視渠道某一渠段的個性問題。
1．1．2 在工程設計時，當全局利益和局部利益發(fā)生沖突時，為了項目的整體利益而不得犧牲看似很小的局部利益，在工程項目建設中留下了遺留問題。對整個工程項目而言，是很小的一個方面，但具體到某一單項工程（或是一條渠道而言），是一個不小的隱患。
1．1．3工程建設環(huán)境發(fā)生大的變化后，為了不突破工程投資概算不得己而為之。國家批復的工程投資概算，在工程施實過程中是不能突破的，一旦出現(xiàn)上述情況，輕則要進行重大的設計變更，變更手續(xù)辦理程度復雜，就某一單項工程，影響其他工程的正常開工建設，耽誤工期，重則可能導致該工程項目重新論證，重新進行一系的項目立項手續(xù)。
1．1．4工程地質(zhì)勘察遺漏。
1．2 施工質(zhì)量缺陷，使工程施工質(zhì)量不能完全達到設計要求。工程招標后，由于各承包商的施工技術力量、施工作業(yè)水平、質(zhì)量意識的參差不齊，以及組織管理能力的局限，再加上施工期短，施工強度大，個別施工企業(yè)的質(zhì)量意識淡薄，在工程施工中沒有嚴格按設計要求操作，施工作業(yè)不精細，使用了不合格的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，這些都是形成渠道工程病害的原因的一個側(cè)面。
這些原因形成的直接后果是：筑堤土料夯實不達標、渠道與建筑物接合不牢固、砼構(gòu)縫不密實等，易發(fā)生渠道滲漏；渠頂設計高程控制誤差及渠道中心線測設誤差，易導致成形后的渠道沒有達到或超過設計深度，渠道安全超高不保及渠道流態(tài)不穩(wěn)，影響渠道按設計要求輸水和增加了渠道易發(fā)生漫頂或是潰堤事故發(fā)生的可能性；渠道墊層不符合設計要求、防滲處理不當?shù)龋诇p小渠道防凍脹能力；不合格建筑材料的使用最直接的可能是發(fā)生工程質(zhì)量問題，或引發(fā)不可估量的失事?lián)p失等等。
1.3自然環(huán)境對渠道工程的侵蝕。
渠道工程大都是暴露在自然環(huán)境中，經(jīng)受著大自然一年四季不同的氣象、水文條件的歷練。在北方，有的建筑物冬季始終浸泡在水中，經(jīng)受無數(shù)次凍融循環(huán)、有的在鹽堿化程度極高的環(huán)境中，表面砼剝落；高溫高熱環(huán)境還可以使部分建材老化，逐漸使之失去原有的作用。
1.4人為因素的破壞。人們在渠道管護范圍內(nèi)取土、建房、淘砂、埋墳、干渠內(nèi)隨意架設抽水機具、放牧、渠道內(nèi)傾倒垃圾、傾倒農(nóng)作物秸桿、渠內(nèi)打壩、渠頂上堆放柴草、在管護區(qū)及堤頂修建臨時性溝渠、隨意侵占渠道管護區(qū)、在距離渠道堤頂一米范圍內(nèi)植樹等行為，也是造成渠道病害的誘因。另外，重型車輛在渠頂上通行，也極宜對渠道造成碾壓或是擠壓，直接壓壞渠道或使渠道斷面變形。
1．5粗放管理，使小過釀成大害。
1．5．1在渠道的日常巡查中，對堤岸、外坡及外坡腳、滑坡地段、渠道內(nèi)出現(xiàn)的裂縫、建筑物接頭部位出現(xiàn)的滲水點等沒有引起足夠的重視，積小成大，終究形成大禍。
1．5．2對岸頂、外坡等處發(fā)現(xiàn)的鼠洞、獸穴、蟻穴處置不當。
1．5．3在渠道的日常管理中，對靠近渠岸太近的地方和渠道內(nèi)坡上掛壁生長的喬、灌樹木及野草等沒有及時的清理，長期任其成長，其根系的生長引發(fā)破壞渠道及渠系建筑物。
1．5．4渠系工程發(fā)現(xiàn)隱患后處理不及時。
1．5．5渠道工程運行中不按規(guī)程操作，造成渠道淤積、漫頂?shù)仁鹿拾l(fā)生。
1．5．6工程老化失修。
1．6不可抗力。主要是指發(fā)生大的地震和不可控制的山洪，對渠道工程形成的潛在危協(xié)。
2應對措施
2．1建立健全良好的渠道工程管理機制，使渠道工程管理步入良性運行。一是運用現(xiàn)階段渠道工程管理運行中涌現(xiàn)出來的新方法、新思路，建章立制，以制度的形式來指導和約束渠道管理人員的行為。二是細化工作目標，分段包干，責任到人，落實管理目標責任制，強化渠道工程的巡查、檢查力度，切實落實工程質(zhì)量事故處理中“三不放過”的原則，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。三是強化領導，絕對賦予領導決策的權(quán)力。
2．2多渠道籌措資金。在目前渠道維修資金不可能獲得上級主管部門支持的前提下，向灌區(qū)受益單位、農(nóng)協(xié)會等多方籌措，廣結(jié)財源。在資金的使用上，細化用途，精打細算。根據(jù)一年來渠道管理費用使用的輕重緩急，可設立辦公經(jīng)費、運行費用、維護費用、維修費用、應急費用等分戶帳目，并嚴格控制使用金額，經(jīng)費包干。
2．3加大渠道工程日常巡查力度，運行前檢查要突出找問題，運行中檢查要突出防問題，運行后檢查要突出治理，拿出方案，經(jīng)濟分析，力求經(jīng)濟上要最省，技術上可行，治理上要最徹底。同時，在渠道工程的巡查中運用動態(tài)管理模式，巡查前明確目標，設置巡點、難點，落實責任制，分析巡查中可能出現(xiàn)的問題，針對這些問題制訂有效的預防措施，防患與未然。在巡查中加大督促檢查力度，杜絕事故的發(fā)生，對巡查人員的有效控制是關鍵，對重要地段、險要部位的監(jiān)督檢查是重點。巡查后要隨時掌握巡查中發(fā)現(xiàn)問題的地段、部位以及在巡查中對出現(xiàn)問題的臨時處理措施，對處理結(jié)果進行評價、認定，發(fā)現(xiàn)不合理，及時糾正，保持渠道各種病害始終處于受控狀態(tài)。
2．4加強對各種病害發(fā)生的預報預警工作。
2．5強化對管理人員業(yè)務水平的提高，掌握一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的應變能力。
2．6各種影響渠道工程安全的病害發(fā)生后，要及時、迅速地調(diào)整工作思路和方法，正確面對，不避不逃。
渠道管理工作思路范文3
作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我工作職責是及時把握市場變化趨勢，今年是市場競爭更加激烈的一年。研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。
一年來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務流程，全面提高服務質(zhì)量
由于歷史原因，經(jīng)過對年咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)。區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我服務水平有了較大的提升
組織查找服務工作中存在問題，服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢。根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量，今年二月份，組織設立了公司內(nèi)部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。運行過程中我通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務質(zhì)量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。
3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊
經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%今年有望完成9%任務指標,還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
做好一切工作的前提。工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍。總經(jīng)理的支持下，大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的500萬營銷”積分換機”等活動，從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%列全省第二。
4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展
渠道的建設一直是工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
省公司的正確領導下，一年以來。總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，所分管的工作取得了較好的成績。取得成績的同時，也清醒地看到履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在問題，有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，工作實踐中加以克服和改進。
員工中搞調(diào)查研究，一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去。解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，不斷在員工中宣講我經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認識到工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在問題，并及時解決。今年三月份，金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的但我自身存在原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
保證我經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
渠道管理工作思路范文4
一、肯定成績，認清形勢，不斷增強做好水利工作的責任感和緊迫感
過去，水利僅僅是為農(nóng)業(yè)服務的資源和產(chǎn)業(yè);現(xiàn)在，水利的內(nèi)涵和外延不斷拓展，已成為整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。2011年，在各級各部門特別是水利戰(zhàn)線同志們的共同努力下，全市水利工作成效顯著。一是水環(huán)境整治三年行動計劃圓滿完成，三年累計整治河道1100多公里，其中2011年鹽船河綜合整治主體工程基本完成，市區(qū)河道整治有序推進，鎮(zhèn)(街道)、村河道疏浚扎實開展，下大力氣開展河道保潔，水質(zhì)有所改善，水環(huán)境質(zhì)量有了明顯提升;二是水利重點工程順利推進，城市防洪工程全面建成，汛期實現(xiàn)多次運行，工程效益顯著;治江圍涂配套工程建設加快實施，圍墾造地項目基本完成，獨山應急排澇工程政策處理工作配合有力，保障了工程順利推進;三是水利常規(guī)工作得到進一步加強，包括水行政管理水平、防汛防臺抗旱能力得到提高，農(nóng)田排灌體系日益改善等。特別是水資源管理工作，深入開展全市整治非法開采地下水專項行動，共發(fā)現(xiàn)非法深井102口，全部進行了封堵，遏制了地面進一步沉降，并積極向上爭取農(nóng)民飲用水工程項目。
在肯定成績的同時，我們也要看到面臨的挑戰(zhàn)和問題。以人為本，除以經(jīng)濟建設為中心、不斷加快經(jīng)濟發(fā)展來改善人民群眾生活質(zhì)量外，提升“兩感兩度”、改善環(huán)境建設是很重要的一個方面。市委、市政府提出了明年要扎實開展項目推進年、城市形象提升年和環(huán)境建設年活動，其中一個就是環(huán)境建設年。環(huán)境建設包括大氣環(huán)境、水環(huán)境以及農(nóng)村生活環(huán)境等，但我市目前總體環(huán)境特別是水環(huán)境的現(xiàn)狀不甚理想，壓力很大。從水資源看，我市地表水源豐富，但水質(zhì)性缺水的問題突出，并將長期存在;從水環(huán)境看，河水自凈能力、生態(tài)恢復能力和水環(huán)境總體狀況不夠理想，且污染隱患不少;從水安全看，地面沉降趨勢仍在延續(xù)，防洪抗?jié)场⒎姥葱蝿菀廊粐谰?從水利設施看，建設任務仍然很重，包括湖南排應急工程、太浦河引水工程、骨干河道綜合整治工程、即將開展的農(nóng)村圩區(qū)建設、農(nóng)田水利工程的維修改建等。總之，我市水利現(xiàn)狀，與人民群眾的期待和要求、與以民生為重點的執(zhí)政能力建設還有差距，工作任重道遠。全市上下要強化對水利工作的認識，進一步增強工作的責任感和緊迫感。
(一)加強水利建設，是實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。(略)
(二)加強水利建設，是提升我市防災減災綜合能力的迫切需要。(略)
(三)加強水利建設，是加快推進新農(nóng)村建設、提高人民群眾生活品質(zhì)的現(xiàn)實要求。(略)
二、理清思路，突出重點，扎實做好2012年全市水利工作
2012年水利工作，要牢固樹立“以人為本”、“人與自然和諧相處”的可持續(xù)科學治水理念，突出“民生水利”主題，緊緊圍繞“兩新”工程和“1+X”布點規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)兩個重點，堅持保障經(jīng)濟和改善民生相結(jié)合、城市水利與農(nóng)村水利相結(jié)合、工程建設與生態(tài)整治相結(jié)合，切實推進水利建設。
(一)全市面上水利建設重點
1、切實做好地下水深井封堵。全面封堵地下水深井，既是省政府下達給我市必須完成的硬任務，也是從根本上遏制地面沉降、緩解洪澇災害的當務之急。我市需封堵的深井總數(shù)為126口，目前已封堵71口，隨著廣陳地面水廠年底前的正常投產(chǎn)使用，至年底預計可封堵(停產(chǎn))99口，明年還需封堵27口。一是各鎮(zhèn)、街道要及早安排2012年度封井計劃，千方百計抓好落實，確保2012年底之前全面禁采地下水。二是要加快推進城鄉(xiāng)供水一體化進程。地下水深井封堵實行“供封同步”原則。水務集團等相關部門要加快推進工程建設，水利部門和各鎮(zhèn)、街道要根據(jù)全市封堵深井的總體進度安排，協(xié)調(diào)做好二、三級管網(wǎng)建設有關工作。三是地面水供水管網(wǎng)已經(jīng)達到、具備封井條件的的鎮(zhèn)、街道，要及早封堵深井。
2、繼續(xù)加強水環(huán)境整治。我市從2007年起實施水環(huán)境綜合整治三年行動計劃，目前已全面完成，部分河道功能有所恢復，水環(huán)境面貌也得到了初步改善。2012年，要以鞏固成效、提升形象為目標，結(jié)合市委、市政府大力推進的“兩新”工程建設，突出重點，繼續(xù)推進新一輪水環(huán)境整治工作。河道整治方面，2012年涉及鎮(zhèn)、街道河道疏浚長度為182公里，水利部門要抓緊下達任務。各鎮(zhèn)、街道要及時分解落實，強化措施保障，高標準實施河道整治工程。河道整治選點一定要結(jié)合“兩新”工程和“1+X”布點規(guī)劃，選好點，早準備，早動工，并與其他條線如50頭以下生豬散養(yǎng)戶整治等工作有機銜接。河道保潔方面，切實鞏固河道保潔成果，深化完善河道管理四級網(wǎng)絡，加強日常監(jiān)管，消除保潔盲區(qū)和死角;繼續(xù)抓好保潔隊伍建設，落實保潔經(jīng)費，加強宣傳引導，進一步健全保潔責任制;大力推廣河道保潔市場化運作，探索機械保潔方式，遏制水葫蘆瘋長趨勢。
3、全面推進基層防汛體系建設。全省水利工作暨基層防汛體系建設會議，把基層防汛體系建設作為重點工作來部署和安排。基層是防汛防臺的第一現(xiàn)場，整個防汛防臺體系的工作基礎在基層。村委會、居委會等基層組織的應急處置水平和搶險救災能力，直接關系到防汛防臺抗旱工作的成效，乃至成敗。只有將村委會、居委會甚至組一級的基層組織納入到整個防汛防臺工作體系中來，才能實現(xiàn)防汛防臺工作橫向到邊，縱向到底，不留死角、盲區(qū)。2012年，要根據(jù)省統(tǒng)一部署，在汛期前全面建成“組織健全、責任落實、預案實用、預警及時、響應迅速、全民參與、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系。市里即將出臺《加強基層防汛防臺體系建設意見》和《實施方案》，下一步，各鎮(zhèn)、街道要進一步明確責任、落實措施，全力推進基層防汛防臺體系建設。
(二)水利工程建設重點
1、繼續(xù)開展市級骨干河道整治。2012年5月底之前全面完成鹽船河綜合整治工程綠化等配套掃尾工作。年內(nèi)啟動實施新港河綜合整治工程，疏浚河道18.3公里，希望涉及的鎮(zhèn)、街道全力做好相關政策處理工作，保證工程順利實施。
2、分步實施農(nóng)村圩區(qū)工程。據(jù)初步調(diào)查，全市有近30萬畝農(nóng)田防洪能力不到10年一遇標準。在農(nóng)村低洼地塊建造圩區(qū)，是今后5—6年內(nèi)我市水利建設的一項重點工作。水利部門要緊緊抓住湖圩區(qū)建設列入省治太骨干工程項目的契機，根據(jù)省出臺政策和市財政資金狀況，分步實施農(nóng)村圩區(qū)工程。2012年，要全面完成當湖東升圩區(qū)工程建設，確保汛期正常投入運行;并結(jié)合國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，啟動實施廣陳高新6500畝圩區(qū)工程建設。當湖街道、廣陳鎮(zhèn)要分別做好圩區(qū)建設和管理工作。同時，水利部門要抓緊編制全市圩區(qū)建設規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，分輕重緩急安排建設計劃，全面實施圩區(qū)工程建設。
3、大力推進太浦河引水工程。太浦河引水工程關系到千家萬戶的飲水安全，關系到地下水深井能否按期封堵，是一項惠及民生的重點工程，列入了省水資源保障百億工程項目。2012年是太浦河取水工程建設的關鍵年，要全面啟動政策處理工作，力爭建成境內(nèi)取水管道25公里，啟動取水泵站工程建設、嘉善縣內(nèi)獨建段政策處理及管道建設。涉及鎮(zhèn)、街道和水利等相關部門，要按照各自職責，密切配合，形成合力，積極做好政策處理和相關配合工作，切實保障工程快速推進。
另外，要積極做好農(nóng)田水利工程建設，包括泵站、地下管道改建維修、噴微灌設施建設等。噴微灌建設不僅有經(jīng)濟效益，而且社會效益明顯。希望各鎮(zhèn)、街道立足現(xiàn)有工作基礎，在推廣噴微灌建設上下功夫。
(三)水利管理工作重點
牢固樹立“管理是科學、管理出效益”的理念，堅持建管并重，落實水利工程長效管護措施，發(fā)揮水利工程的長久效益。
1、強化水資源管理。去年，我們對農(nóng)村養(yǎng)殖戶非法開鑿的70多口地下水深井全部進行了封堵;今年又對102口工業(yè)深井進行了封堵;明年要切實鞏固前幾年的治理成果，按照《市整治非法開采地下水長效管理辦法》的要求，依法嚴肅查處地下水非法深井，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，雷厲風行，堅決封堵。進一步加大水行政處罰力度。及早出臺《市保留地下深井維護管理實施意見》，充分聽取水務、規(guī)劃建設和各鎮(zhèn)、街道的意見，加強對經(jīng)批準保留的戰(zhàn)備、回灌、監(jiān)測深井的維護管理，合理開發(fā)使用，保證應急情況下充分發(fā)揮其作用。
2、完善城市防洪工程管理。城市防洪工程投入近1.2億元，累計運行11次、108天，工程效益明顯。今年成立了管理機構(gòu)(城防管理所)，建立了管理和技術隊伍。接下去，關鍵要制訂相關工作制度以及一整套運行管理辦法，充分聽取意見、深入調(diào)研、權(quán)衡利弊、長遠考慮，確定科學合理的起排水位，加大宣傳，爭取取得城區(qū)低洼地居民和船戶的理解和配合，使城市防洪工程的運行管理進入正常軌道。
3、加強海塘管理。治江圍涂工程現(xiàn)已基本建成，新建圍涂海塘即將進行竣工驗收。由于獨山港區(qū)在道路、橋梁建設中已將老海塘塘頂高程降低至4米高程，老海塘已不具備抵御強風暴潮的能力，新建圍涂海塘已成為我市沿海唯一一條防御臺風、暴潮的標準海塘，重要性不言而喻。“三分建、七分管”，標準海塘建成后，如果管理工作跟不上，防御能力就會大大降低。隨著獨山港區(qū)建設的日益深入，涉堤工程項目必將增多，我們要深刻吸取去年以來三起較為嚴重損堤事件的教訓，強化監(jiān)管，嚴格審批，防止隨意破壞海塘現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)水利配合工作重點
主要是做好塘拓浚工程政策處理等工作。湖拓浚工程，概算總投資26.55億元，涉及我市境內(nèi)21.8公里(其中獨山應急工程2.9公里基本完成)，橫跨獨山港、林埭、曹橋、鐘埭、當湖五個鎮(zhèn)、街道，涉及19個行政村，征地3785畝，拆遷577戶，拆遷人數(shù)2016人，拆遷企業(yè)54家。該工程涉及面廣，征遷量多，涉地建設情況復雜，協(xié)調(diào)保障難度較大，市政府將在明年專門組建指揮機構(gòu)，并抽調(diào)有關部門人員，確保征遷及涉地建設綜合協(xié)調(diào)工作的順利開展。相關鎮(zhèn)、街道、村和部門一定要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，全力做好政策處理工作，保障工程順利實施。
三、落實責任，創(chuàng)新機制，不斷提高水利工作水平
當前，水利工作思路和目標任務已經(jīng)明確，關鍵是要狠抓落實。各級各部門必須進一步加強領導，明確責任，完善政策，強化保障，將各項水利工作任務落到實處，確保取得實實在在的成效。
(一)加強領導，落實責任。面對明年水利工作的艱巨任務，各鎮(zhèn)、街道和市有關部門要進一步加強組織領導，把水利工作列入黨委、政府的重要議事日程，整合資源，把握重點，統(tǒng)籌做好各項水利工作。市水利部門要進一步拓寬工作思路，適應新形勢、新任務的要求，履行好全市水利建設規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能。市發(fā)改、財政、國土資源、城管、交通、農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)、環(huán)保和水務集團等部門和單位，要按照職責分工，相互配合，形成合力，共同推進水利工作的順利開展。相關部門要在做好區(qū)域統(tǒng)籌的同時，突出工作重點，圍繞“兩新”工程和發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)等，加強項目、資金的整合。各鎮(zhèn)、街道要根據(jù)市政府下達的《2011-2012年度水利建設計劃》，做好水利工作任務的層層分解，細化任務，落實責任，強化措施，形成工作有人管、責任有人負、任務有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保年度目標任務的圓滿完成。
(二)加強監(jiān)管，確保質(zhì)量。水利工程是百年大計，要經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。水利工程的標準和質(zhì)量，不僅關系到自身的工程效益和社會效益，而且直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。各鎮(zhèn)、街道和水利部門要樹立高度的使命感和責任感，堅持把“質(zhì)量第一”的理念貫穿于工程建設的全過程，加強工程監(jiān)管，嚴把工程質(zhì)量關，精心設計、科學施工、嚴格管理，確保質(zhì)量。嚴格執(zhí)行合同管理制、項目法人責任制、施工招投標制和建設監(jiān)理制，用制度來保證水利工程的順利實施。
渠道管理工作思路范文5
（一）嚴格落實各項工作措施，防汛抗旱取得全面勝利
一是加強領導，強化責任。對水庫、山塘、地災隱患點，實行四捆一責任制，建立了水庫、山塘防汛責任卡和地災隱患點避災明白卡。二是經(jīng)常排查，不留隱患。汛前全面摸清險工險段底子，完善預案，及時排查，應急處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保防汛保安工作萬無一失。三是科學調(diào)度，沉著應對。在抗擊“7.12”洪災中，通過科學調(diào)度，及時處險排險，確保了水庫山塘安全度汛，實現(xiàn)了縣委、縣政府預定的防洪保安工作目標。四是搭建科技平臺，科學預測預報。投資786萬元建成山洪災害監(jiān)測預警和防汛抗旱視頻會商系統(tǒng)，為領導決策指揮防汛抗旱工作搭建了科學平臺，提高山洪災害防御能力。
(二)水利建設贏得新的發(fā)展，防災抗災能力全面提高
一是農(nóng)村安全飲水工程深入人心。全面完成2013年度農(nóng)村安全飲水工程，解決了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個行政村2.4萬人飲水不安全問題，其中重點解決了等集鎮(zhèn)集中供水。2013年度我縣農(nóng)村安全飲水工程計劃投資2530萬元，解決不安全飲水人口51109人。截至目前，全縣19處工程全面開工，其中完工13處，完成投資2006萬元，解決不安全人口3.6萬人。
二是中小河流治理步伐加快。全面完成猛洞河治理靈溪鎮(zhèn)防洪工程、澧水南源萬坪鎮(zhèn)河段治理工程及猛洞河倉坪塔臥段堤防加固工程；總投資2457萬元的牛路河老司城段河流治理工程已于11月5日開工建設，預計明年5月底完工，目前已完成工程投資60萬元。總投資1120萬元的石堤朗溪河治理項目初步設計已于11月20日通過省廳評審，計劃明年初開工建設。
三是病險水庫除險加固成效顯著。今年2月開工建設總投資2310萬元的阿排等10座小Ⅱ型病險水庫除險加固工程已全部完成。計劃總投資2350萬元的17座水庫除險加固工程正在加緊施工，現(xiàn)已完成投資470萬元。7座小Ⅱ型水庫正在進行招標準備工作，計劃12月底開工建設。
四是水土保持及石漠化項目穩(wěn)步推進。完成了總投資240萬元的毛壩亞東小流域水土保持綜合治理工程；完成了總投資149萬元的石漠化綜合治理車坪項目區(qū)建設工程；總投資270萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目新農(nóng)、柯溪小流域綜合治理工程已完成投資50元，治理水土流失面積2平方公里；總投資120萬元的石漠化偏巖河小流域綜合治理工程已完成投資40萬元，治理水土流失面積1.2平方公里。
五是清淤擴容及小型農(nóng)田水利重點縣項目有序進行。全面完成總投資153萬元的2013年度山塘清淤項目，共清淤山塘26處。2013年度小型農(nóng)田水利重點縣項目年投資1200萬元，項目已經(jīng)啟動。
六是山洪災害防治非工程措施建設和電站改造全面推進。總投資786萬元的全縣山洪災害防治非工程措施建設工程已于11月全部完成，監(jiān)測預警平臺軟件更新、升級工作全面安裝調(diào)試完成。總投資2860萬元的馬鞍山電站增效擴容改造工程已完成1100萬元，一期工程已全部完工，二期工程正在做前期準備工作。
七是其他水利建設扎實推進。完成了總投資100萬元的顆砂鄉(xiāng)小農(nóng)水工程；完成了總投資348萬元的2013年度鞏退項目；完成中秋河水庫可研立項評審、初步設計評審以及環(huán)境影響評價等10個專題報告的評審，目前正抓緊整理相關資料報省煙草局，審核后報國家煙草局。
（三）堅持統(tǒng)籌兼顧，其他工作齊頭并進
一是水利普查圓滿完成。按照水利普查時間節(jié)點，在4月中旬完成縣級匯總數(shù)據(jù)上報工作，8月完成了國普辦和省普辦下發(fā)的各專項審核整改和審核，10月完成清查表和普查表報告修改工作，目前，各項工作已基本完成，整體工作走在了省州前列。
二是依法治水行動效果明顯。3月22日-28日，先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“世界水日”和“中國水周”宣傳教育活動，對縣河進行定期巡查，查處了中學等路段建設向河道傾倒建筑垃圾等3處違法行為，配合執(zhí)法局拆除了相關違章建筑，拉通老干街，拆除水利局相關建筑。今年來，我縣先后開展水資源管理、河道管理、水土保持等專項執(zhí)法行動5次，查處各類水事案件11件，結(jié)案8件，3件已下達行政處罰決定書，維護正常水事秩序。
（四）圍繞隊伍建設，努力提高班子整體戰(zhàn)斗力。
一是不斷提高水利隊伍整體素質(zhì)。組織干部職工認真學習十會議精神、上級部門關于水利工作的文件精神及其他相關法律法規(guī)，鼓勵干部職工參加各類監(jiān)理、造價等資格認證和職稱考試，今年來，我局20余人參加了各種行業(yè)培訓和學習，6人取得監(jiān)理工程師、建造師、造價工程師資格。二是不斷增強班子合力凝聚力。認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，局領導班子按各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，緊緊圍繞水利發(fā)展目標，充分發(fā)揮特長，互補互助互愛，呈現(xiàn)出團結(jié)合作、熱情創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是不斷創(chuàng)新機關效能建設。每月定期召開工作例會，實行月初定計劃，月末小結(jié)的目標工作倒逼法，并將工作目標細化，做到一月兩調(diào)度一通報，廣大干部職工工作能力、工作作風得到進一步提高。
二、存在問題
我縣水利工作雖然取得了顯著成效，但也面臨著一些困難和問題：
一是全縣防洪減災綜合體系還不完善、不健全，水利基礎設施建設滯后，洪澇干旱災害整體防御能力不強的問題仍然突出。
二是農(nóng)田水利建設點多、線長、面廣，難以進行工程質(zhì)量的有效監(jiān)督，農(nóng)村人飲問題仍比較突出。
三是水利體制改革仍處在起步階段，水資源管理、水利投入機制有待進一步完善，基層水利管理能力有待進一步提高，社會管理和公共服務能力需進一步提升。
四是全縣水利系統(tǒng)人員嚴重不足，尤其是缺乏技術人才，不能滿足當前繁重的、大規(guī)模的水利建設要求。
三、下一步工作打算
2014年，我局總的工作思路是：深入貫徹落實十會議精神，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標，著重抓好如下幾方面的工作：
（一）著力做好防汛抗旱工作
立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，把保障人民群眾生命安全放在第一位，全面落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱責任制，做到認識到位、領導到位、組織到位、責任到位、措施到位。
（二）突出打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)
全面完成紅星等20座小Ⅱ型病險水庫除險加固工程；完成牛路河老司城河段治理、朗溪河石堤鎮(zhèn)河段治理工程；完成2013年度安全飲水工程建設任務，啟動實施2014年度安全飲水工程，解決4.35萬農(nóng)村人口的飲水安全困難問題；完成小農(nóng)水重點縣年度工作任務；完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目新農(nóng)、柯溪小流域綜合治理工程及石漠化偏巖河小流域綜合治理工程，新增水土流失綜合治理面積8平方公里；完成馬鞍山水電站擴機二期工程；抓好中秋河水庫項目申報工作，做好施溶溪長官鎮(zhèn)河段治理和澧水南源萬坪鎮(zhèn)農(nóng)田保護河段治理工程項目申報，做好22座小Ⅱ型水庫除險加固工程及杉木河、松柏水庫維護等項目前期工作，同時，加快猛洞河流域梯級擴能改造、農(nóng)村電氣化等項目前期準備工作，掌握工作主動性，為項目爭資立項實施打好戰(zhàn)。
（三）認真抓好水利建設管理工作
規(guī)范市場準入條件，加強對投標單位及其從業(yè)人員的監(jiān)管，認真落實“四項制度”，強化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，嚴格執(zhí)行各項財務制度，進一步完善內(nèi)控體系，提高財務人員素質(zhì)，強化財務基礎工作，嚴肅財經(jīng)紀律，保證專款專用，堅決杜絕截留、滯留、挪用、擠占建設資金，確保資金安全，充分發(fā)揮資金使用效益。
渠道管理工作思路范文6
一、大力推進農(nóng)村飲水安全示范縣建設
農(nóng)村供水事業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的一項基本任務。也是衡量一個國家農(nóng)村現(xiàn)代化程度的重要標志。抓住全國一百個農(nóng)村飲水安全示范縣建設的有利時機，堅持把解決農(nóng)村飲水安全作為當前水利工作的首要任務，大力實施新增中央預算內(nèi)項目、國債飲水安全項目、歐行貸款和災后恢復重建飲水安全項目，全縣建場鎮(zhèn)集中供水工程11處，分散供水工程3000處，確保全年解決13.5萬農(nóng)村人口飲水安全問題。在規(guī)劃編制和實施方案上，按照“集中領路，聯(lián)戶跟步，分散找補”的原則，緊緊圍繞市局確定的“5511”工程目標，努力構(gòu)建“一網(wǎng)三制一基”飲水安全保障體系。
二、全力整治震損和病險水庫
堅持把病險水庫和震損水庫的除險加固作為水利災后恢復重建的重中之重，按照分級管理原則，切實加快震損和病險水庫除險加固方案設計、審查報批和招投標等各項前期工作，全年共完成2座潰壩險情水庫、19座高危險情水庫除險加固。在開展病險水庫除險加固的同時，進一步完善工程管理設施建設，完成中小型水庫防洪預警工程建設。切實做好水利工程庫區(qū)移民后期扶持工作，嚴格按規(guī)定程序落實兌付移民直發(fā)直補資金。切實加強庫區(qū)水環(huán)境保護、水污染防治和水產(chǎn)發(fā)展，促進庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、大力加強水源工程建設
全力配合推進亭子口灌區(qū)這一控制性骨干水利工程項目建設的前期工作。加快樂園、漓山等中小型水庫前期工作。大力開展山區(qū)集雨節(jié)灌工程建設，完成800口微水池建設。因地制宜開展小微型水源工程建設，新建山平塘15口，標改山平塘200口，災后恢復重建山平塘300口，有效緩解生活生產(chǎn)用水矛盾。繼續(xù)實施好產(chǎn)糧大縣渠道配套項目、中小型渠系配套項目建設，大力實施節(jié)水增效示范項目，積極推廣滴灌、噴灌、u型砼渠等節(jié)水技術，提高水利工程輸水能力和水資源利用效率。全年完成渠系防滲40公里，災后加固200公里。
四、切實加快水土流失工程治理
堅持把水土保持作為建設美好家園的重要工作，突出“庭園水保”這一特色，在完善20__年農(nóng)發(fā)水保項目的基礎上，及早啟動20__-20__年農(nóng)發(fā)水保項目建設，適時推進災后重建和紅色老區(qū)水土流失治理項目工作，確保全年完成35km2的水土流失治理任務。
六、堅持防汛抗旱兩手抓
認真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，進一步完善防汛預案。及時發(fā)現(xiàn)和整治各種防洪安全隱患。確保實現(xiàn)“水庫保安全，河道保通暢，工程保正常，最大限度減少人員傷亡”的“三保一減”防汛工作目標。妥善處理病險水庫整治與工程蓄水的關系，在確保水庫安全的前提下，切實抓好蓄水保水工作，努力增加抗旱水源，充分發(fā)揮水利工程的抗旱減災作用。加強抗旱服務體系建設，主動防災避災。
七、全面推進依法治水
深入貫徹實施《行政許可法》和各項水法規(guī)，加大執(zhí)法力度，規(guī)范行政行為。加強水資源管理。切實抓好建設項目水資源論證工作，認真執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度，依法征收水資源費。加強河道管理。高度重視災后重建河道砂石管理工作面臨的新情況、新變化，進一步完善河道采砂管理辦法，堅持市場配置與行政審批相結(jié)合的原則，嚴格災后重建用砂審批程序，加大監(jiān)督檢查力度，確保災后重建和亭子口、電航工程、蘭渝鐵路、南廣高速等重點建設項目用砂。嚴格河道準建許可制度，加強河道采砂船只管理和采砂尾堆的整治，保障河道行洪暢通。強化水保預防監(jiān)督。加強水土保持基本國策宣傳，認真執(zhí)行水土保持“三權(quán)、一方案、三同時”制度，嚴格水土保持方案報批，進一步規(guī)范基本建設、資源開發(fā)行為。加強漁政執(zhí)法。堅持以漁船安全管理為核心，深入開展春季禁漁和增殖放流活動，嚴厲打擊非法電、毒、炸魚行為，維護正常漁業(yè)秩序，切實抓好水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
八、搞好體制機制建設
