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經(jīng)濟活動的過程范例6篇

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經(jīng)濟活動的過程范文1

關(guān)鍵詞:數(shù)學;活動經(jīng)驗;操作;思想方法

數(shù)學課程標準對數(shù)學“基本思想”和“基本活動經(jīng)驗”的強調(diào),是數(shù)學教育目標現(xiàn)代演變的一個主要標志。從杜威關(guān)于“經(jīng)驗”的教育哲學觀點可以看出,經(jīng)驗是課程與教學的基本構(gòu)件,經(jīng)驗的習得與發(fā)展是課程與教學追求的目標。

“獲得數(shù)學基本活動經(jīng)驗”作為教育目標指出,是基于“動態(tài)的數(shù)學觀”,把數(shù)學看成是人類的一種活動,是一種充滿情感、富于思考的經(jīng)歷體驗和探索的活動。數(shù)學基本活動經(jīng)驗有兩個層面,從靜態(tài)上看,它是一種從屬于學生自己的“主觀性知識”,是學生經(jīng)過數(shù)學學習后對整個數(shù)學活動過程產(chǎn)生的認識,包括體驗、感悟、經(jīng)驗等,雖然這只是學習個體主觀上粗淺的、感性的認識,或者是不那么嚴格的隱性認識,但這種經(jīng)驗是有意義和價值的。從動態(tài)上看,它是過程,是經(jīng)歷。積累數(shù)學基本活動經(jīng)驗更關(guān)注過程的教學,“經(jīng)歷過程”不僅僅是讓學生經(jīng)歷知識產(chǎn)生的過程、知識的呈現(xiàn)方式,而且更是指探究的過程、思考的過程、抽象的過程、預測的過程、推理的過程、反思的過程等,從而積累觀察、操作、猜想、歸納、轉(zhuǎn)化等活動經(jīng)驗。

一、引導學生經(jīng)歷數(shù)學對接生活的過程,將生活經(jīng)驗內(nèi)化為數(shù)學素養(yǎng)

學生在生活中已經(jīng)積累了一些關(guān)于數(shù)學的原始、初步的經(jīng)驗。因此,我們要善于捕捉生活中的數(shù)學現(xiàn)象,挖掘數(shù)學知識的生活內(nèi)涵,將數(shù)學與生活密切聯(lián)系,讓學生親身經(jīng)歷將生活經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為數(shù)學活動經(jīng)驗的過程,使學生充分積累“數(shù)學化”的活動經(jīng)驗。

案例:蘇教版數(shù)學三年級下冊《平移與旋轉(zhuǎn)》教學片斷:

師:這四幅圖片分別取之于運動中的火車,螺旋槳、風扇、還有商場里的電梯,你們知道它們是怎么運動的嗎?先用手勢比劃比劃。

師:誰愿意用手勢模仿火車的運行?……

師:靜止的圖片在大家手勢的作用下動起來了,請大家認真觀察這些運動的物體,想一想它們的運動方式都一樣嗎?

生:不一樣。

師:你有什么想法?

根據(jù)學生的回答,電腦操作進行分類

師:通過剛才的分類,我們把這四個運動物體分為兩類,像這樣的(老師用手勢表示著旋轉(zhuǎn)的動作)你們能給他起個名字嗎?

根據(jù)學生的回答,板書旋轉(zhuǎn)。

師:那像上面的物體運動(手勢做出平移的動作),可以叫什么呢?

根據(jù)學生的回答,板書平移。

師:剛才我們已經(jīng)知道了物體運動的兩種方式,“旋轉(zhuǎn)”和“平移”。現(xiàn)在請大家閉上眼睛想一想,平移的物體是如何運動的,旋轉(zhuǎn)的物體又是如何運動的呢?

師:現(xiàn)在請大家站起來,用自己的動作盡情表演平移與旋轉(zhuǎn)。

對于數(shù)學知識的認識和理解,有時需要具有豐富的生活經(jīng)驗背景。著名的荷蘭數(shù)學家弗賴登塔爾認為數(shù)學教育方法的核心是學生的再創(chuàng)造。因此,學生的數(shù)學學習也應(yīng)該從現(xiàn)實經(jīng)驗中抽象出數(shù)學概念和結(jié)構(gòu),這一過程既是基于學生已有的經(jīng)驗又是對數(shù)學活動經(jīng)驗的不斷改組與完善。“分類”不是這節(jié)課的教學目標,而是區(qū)別“運動方式”的主要策略與方法。當然,數(shù)學活動經(jīng)驗有別于日常生活經(jīng)驗,是具有數(shù)學目標的學習活動的結(jié)果。

二、引導學生經(jīng)歷操作與思考的過程,積累有效操作的活動經(jīng)驗

概念、技能、數(shù)學思想方法的形成可以借助操作活動,通過對感性材料觀察、分析、比較而獲得。“智慧出在人的手指尖上”操作可以有效地突破教學的重點、難點,是“一種能對數(shù)學學習的效果產(chǎn)生影響并有效促進強化作用的一種學習方法”,所以,要培養(yǎng)學生的實踐能力,就必須重視在課堂教學中給學生進行操作實踐的機會。

教學《三角形的面積計算》時,給每桌學生準備兩個信封,一個信封里裝有4個不同的三角形(有等腰和不等腰的銳角三角形、直角三角形、鈍角三角形),另一個信封里裝有2個完全一樣的三角形(銳角、直角或鈍角三角形)。然后圍繞“利用信封中的這些材料剪拼、加工成一個我們學過的圖形”的要求,自由操作,自主探究,開放的環(huán)節(jié)贏得了豐富的課堂回報——有的學生把三角形沿著兩邊的中點剪開,然后再拼成一個平行四邊形;有的先找到三角形兩邊的中點,然后沿兩個中點分別作底邊的垂線,再沿垂線剪下兩個小的直角三角形,然后補在上面的三角形上成了一個長方形;有的把兩個相同的銳角、直角或鈍角三角形拼成一個平行四邊形……

動手操作是學生學習數(shù)學的重要途徑和方法。動手操作能把抽象的知識變成看得見、講得清的現(xiàn)象。學生動手、動腦、動口參與獲取知識的全過程,使操作、思維、語言有機結(jié)合,獲得的體驗才會深刻、牢固,從而積累有效的操作經(jīng)驗。

三、引導學生經(jīng)歷知識遷移、轉(zhuǎn)化的過程,提升學生的思想方法經(jīng)驗

積累活動經(jīng)驗總得依賴一些活動,但是所謂活動并不一定都是指直觀的操作活動,行為操作的經(jīng)驗是基本活動經(jīng)驗,抽象的思考、探究的經(jīng)驗、利用知識進行遷移、轉(zhuǎn)化等也是基本活動經(jīng)驗的重要組成部分。

在教學《梯形的面積計算》時,教師把學生分成若干個小組,每個小組發(fā)給若干張?zhí)菪渭垼寣W生進行合作,動手操作,求出梯形的面積。

大多數(shù)學生都能利用之前學到的三角形面積的計算方法,自覺地實現(xiàn)知識的正遷移,自主探究梯形上下底、高與平行四邊形的底、高之間的關(guān)系,能正確計算梯形的面積。

探究發(fā)現(xiàn)是著眼于過程的,經(jīng)驗是在具體的數(shù)學活動中積累的。因而,在教學中注意讓學生經(jīng)歷觀察、推理、歸納等數(shù)學活動,體會轉(zhuǎn)化思想的價值,有助于提升學生思想方法經(jīng)驗的積累。

又如,在教學《長方形與正方形的周長》之后,遇到這樣的題目:

求下面圖形的周長:

學生如果有轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗,只要將缺口部分的兩條線段分別移向右邊和上邊,就可以將這個圖形轉(zhuǎn)化為長方形,周長是相等的。

經(jīng)濟活動的過程范文2

【關(guān)鍵詞】 掙值; 經(jīng)濟活動分析; 信息管理系統(tǒng); 項目管理

中圖分類號:F275.5 文獻標識碼:A 文章編號:1004-5937(2014)30-0013-03

一、引言

經(jīng)濟活動分析是指通過對相關(guān)經(jīng)濟活動指標和財務(wù)指標的一系列分析,從中找出影響企業(yè)經(jīng)濟活動目標實現(xiàn)的因素,并提出相應(yīng)的改進方案,為提高企業(yè)經(jīng)濟效率提供依據(jù)。同時,通過分析可預測企業(yè)未來的報酬和風險,為企業(yè)經(jīng)營決策提供幫助。

王小汾(2003)指出企業(yè)經(jīng)濟活動分析主要包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)等方面,常用的方法有因素分析法、動態(tài)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、線性規(guī)劃法等。周月圓、張佳春(2008)用定性、定量相結(jié)合的方法,將層次分析法和多層次模糊評價法相結(jié)合使用,并用中國船舶進行實證分析,發(fā)現(xiàn)該種方法不僅能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況,而且能展望企業(yè)的發(fā)展趨勢。樊行健(2009)認為經(jīng)濟活動分析是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,該方法的使用受到了一定的制約,財務(wù)分析與生產(chǎn)活動相孤立,彼此分離。何有世(2011)將杜邦模型運用到經(jīng)濟活動分析中,并建立了分析指標體系。同時,將改進后的因素分析法與敏感度分析結(jié)合使用,分析火力發(fā)電企業(yè)利潤是如何受到各個經(jīng)濟活動指標影響的。以上對經(jīng)濟活動分析的研究主要著眼于財務(wù)角度,比較單一,不能夠全面地反映企業(yè)經(jīng)濟活動;有的構(gòu)建了指標體系,但是很難對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行實時監(jiān)控,對出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)整,即企業(yè)財務(wù)與生產(chǎn)結(jié)合得不夠密切。本文根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,從企業(yè)一線收集數(shù)據(jù)提取掙值,將企業(yè)財務(wù)與生產(chǎn)信息進行有機的結(jié)合,利用項目管理中比較成熟的掙值方法,對數(shù)據(jù)進行實時分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動中存在的問題并針對問題及時作出調(diào)整。經(jīng)過實證分析發(fā)現(xiàn),此方法能夠預見到即將到來的風險,有利于企業(yè)及時改變經(jīng)營策略,沿著正確的方向發(fā)展。

二、掙值法介紹

掙值法主要是通過對已完成工作的預算費用、實際費用及計劃工作的預算費用進行測量或計算比較,得出與項目實施相關(guān)的費用偏差和進度偏差。最后,根據(jù)這些偏差來判斷進度計劃和項目預算執(zhí)行的情況,此方法主要應(yīng)用在項目管理過程中。

從上述概念可以得出,掙值法的運用需要以下三個變量:

1.計劃工作的預算費用(BCWS)。BCWS是根據(jù)項目批準認可的項目計劃進度,從項目開始計劃運作到某一個工作節(jié)點需要完成工作量的資金投入之和。換句話說,就是項目計劃實施到某個階段所需要的預算費用。

2.已完成工作的預算費用(BCWP)。BCWP是根據(jù)項目批準認可的項目計劃費用,項目運作到某一個工作節(jié)點,實際完成工作量的資金之和。

3.已完成工作的實際費用(ACWP)。ACWP是項目實施到某一個工作節(jié)點所花費的實際費用。

通過對上述變量的計算比較,可以得到四個評價指標:費用差異(CV)、進度偏差(SV)、費用績效指數(shù)(CPI)和進度績效指標(SPI)。

CV=BCWP-ACWP,主要反映已完成工作的預算費用與已完成工作的實際費用之間存在的偏差;SV=BCWP-BCWS,主要反映已完成工作的預算費用與計劃工作的預算費用之間存在的偏差;CPI=BCWP/ACWP,主要反映已完成工作的預算費用與已完成工作的實際費用之間的相對數(shù);SPI=BCWP/BCWS,主要反映已完成工作的預算費用與計劃工作的預算費用之間的相對數(shù)。根據(jù)上述變量和評價指標,可以繪制掙值評價曲線,見圖1。

若ACWP>BCWS>BCWP,CV

BCWP,CVBCWS,CV>0,SV>0,說明效率較高,進度快,投入超前;若BCWP>BCWS>ACWP,CV>0,SV>0,說明效率高,進度較快,投入延后;若ACWP>BCWP>BCWS,CV0,說明效率較低,進度較快,投入超前;若BCWS>BCWP>ACWP,CV>0,SV

三、掙值法在經(jīng)濟活動分析中的適用性

掙值法是專門用來進行項目管理的,它是根據(jù)項目計劃標準來衡量已完成工作、時間、費用等,許多不具備項目特征的日常運作管理不適合用此種方法進行管理。項目是在一定組織結(jié)構(gòu)內(nèi),一定的時間、費用限定條件下所完成的任務(wù),它不是靜態(tài)的概念,不是某個時間點上的概念,而是一個動態(tài)的,側(cè)重于過程的概念。項目具有以下特點:時限性、整體性和壽命周期性。

經(jīng)濟活動分析在一定的時間、生產(chǎn)經(jīng)營周期范圍內(nèi),具備項目的一般特點:可以把一個會計年度,或者半個會計年度的經(jīng)濟活動看成為一個項目,這樣經(jīng)濟活動便具有了時限性的特點;經(jīng)濟活動包括生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié),只有各個部分在質(zhì)量、數(shù)量上優(yōu)化調(diào)配,保持信息暢通,才能使企業(yè)能夠達到既定的目標,可見經(jīng)濟活動也具有整體性的特點;經(jīng)濟活動有迅猛發(fā)展的時候,也有連續(xù)衰退的時候,所以經(jīng)濟活動也具有周期性。根據(jù)以上論述可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動具有項目的特質(zhì),因此本文嘗試采用項目管理中常用的掙值方法,將經(jīng)濟活動分析過程中最主要的兩部分――生產(chǎn)與財務(wù)進行結(jié)合,以便能夠更好地反映經(jīng)濟活動的狀況。

四、掙值法在經(jīng)濟活動分析中的應(yīng)用

根據(jù)前文所述,掙值法需要以下三個變量,即BCWP、BCWS、ACWP,因此將掙值法引進到經(jīng)濟活動分析中來,關(guān)鍵是如何提取三個變量的數(shù)據(jù),本文經(jīng)過研究與學習,發(fā)現(xiàn)需要經(jīng)過以下步驟:

首先,由于任何企業(yè)都要根據(jù)本年的經(jīng)濟活動編制預算,因此BCWS可以從財務(wù)預算部門選取。

其次,企業(yè)在月末都會出具一張財務(wù)報表,當然這一報表上的數(shù)據(jù)有一定的時間滯后性,因為報表是根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動編制的會計分錄,集齊匯總而成的,但是這一數(shù)據(jù)確實是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項費用,ACWP可以從這張報表上面提取數(shù)據(jù)。

然后,便是掙值的選取。本文構(gòu)建一個信息管理系統(tǒng),即把企業(yè)在一定時間范圍內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟活動看做一個項目,在這段時間范圍內(nèi),每天都要把最新生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量信息導入到信息中心,由信息中心進行處理,按照預算的標準計算并提取出掙值數(shù)據(jù)(見圖2)。

最后,計算出CV、SV、CPI、SPI并對數(shù)據(jù)進行分析,在發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時,召開企業(yè)大會商量對策,及時作出規(guī)劃調(diào)整,以便使企業(yè)的經(jīng)營目標得到實現(xiàn)。

采用這種方法分析的好處就是能夠真實客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況,如果企業(yè)發(fā)生經(jīng)營延誤,可以第一時間根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營計劃,防止經(jīng)營滯后給企業(yè)帶來過多損失;如果企業(yè)發(fā)生了費用超支,這項屬于沉沒成本,是永遠無法收回的,采用這種方法,可以有效地減少過多的沉沒成本發(fā)生,為企業(yè)減少不必要的開支,使企業(yè)沿著正常的軌道可持續(xù)發(fā)展。同時,這種方法也將財務(wù)與生產(chǎn)有機地結(jié)合在一起,比以往僅僅用財務(wù)數(shù)據(jù)反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況更具時效性。

五、應(yīng)用舉例

為了擴大規(guī)模,贏得更多利潤,甲企業(yè)在2012年進行擴建,周期是1年,建成后預計年收益將達到5個億,現(xiàn)收集到企業(yè)一年的預算資料以及前四個月的施工情況及月度結(jié)算數(shù)據(jù)見表1。

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),繪制1―4月份經(jīng)濟活動狀況折線圖(圖3)。

觀察圖3,發(fā)現(xiàn)BCWP和ACWP從3月份開始差距越來越大,其實在2月份的時候,該企業(yè)所采購的原材料價格開始走低,由于結(jié)算的時滯性,在圖中從3月份才有明顯的顯示。圖中,BCWS的趨勢線方程為y=2 601.2x-3 537.8,R2=0.9589;BCWP的趨勢線方程為y=1 970.8x-2 597.2,R2=0.9723;ACWP的趨勢線方程為y=1 781.9x-2 348.1,R2=0.9723。

企業(yè)經(jīng)濟活動進行到第4個月時,三項指標值開始有明顯的分化,預算費用為10 326萬元,信息中心收集的掙值數(shù)據(jù)為7 490萬元,實際費用為6 772萬元,費用偏差CV=7 490-6 772=718(萬元),CPI=7 490

/6 772=1.11,進度偏差SV=7 490-10 326=-2 836(萬元),SPI=7 490/10 326=0.73。即BCWS>BCWP>

ACWP,CV>0,SV>0,說明效率較高,進度較慢,投入延后。CV>0費用有節(jié)余,企業(yè)經(jīng)濟活動費用支出比計劃少,原因在于CPI>1,市場供需的變動導致企業(yè)物料的成本降低;SV

為了解決上述即將出現(xiàn)的問題,企業(yè)立即給各部門領(lǐng)導開會,將現(xiàn)有的問題與相關(guān)管理人員進行討論,發(fā)現(xiàn)施工過程中,技術(shù)人員存在短缺現(xiàn)象,導致很多科技產(chǎn)品安裝過程十分緩慢;給予雇傭工人的工資太低,嚴重影響工人工作的積極性。

針對上述問題,企業(yè)制定出下列應(yīng)對策略:向社會招聘5位工程技術(shù)人員,同時對企業(yè)內(nèi)的部分員工進行技術(shù)培訓;對雇傭工人的工資進行上調(diào)。以下是企業(yè)經(jīng)過調(diào)整之后,從生產(chǎn)經(jīng)營一線和財務(wù)部門收集到的信息(表2)。

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),繪制企業(yè)1―12月份的經(jīng)濟活動狀況折線圖(圖4)。

從圖4可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)過會議討論,企業(yè)制定出新的政策后,BCWP和ACWP曲線從第5個月開始迅速上升,這說明了企業(yè)管理者針對問題采取的措施取得了良好的效果。在接下來數(shù)個月的經(jīng)濟活動中,企業(yè)實時對信息進行收集與監(jiān)控,管理者根據(jù)收集到的信息,經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行管理與調(diào)整,在12月份,BCWS=57 563,BCWP=57 563,ACWP=57 200,CV=57 563-57 200=363,SV=57 563-57 563=0,企業(yè)已經(jīng)按時完成了計劃規(guī)定的全部內(nèi)容,同時比計劃節(jié)省開支363萬元,企業(yè)基本實現(xiàn)了既定目標。

六、結(jié)論

本文從生產(chǎn)經(jīng)營一線收集信息以提取掙值量,并結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)利用掙值方法將生產(chǎn)與財務(wù)有機地結(jié)合分析,由于數(shù)據(jù)的實時提取,及時發(fā)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,企業(yè)經(jīng)過對經(jīng)營管理進行調(diào)整,使企業(yè)實現(xiàn)了既定目標,進而證明了將掙值方法運用到經(jīng)濟活動分析過程中,有利于及時全面反映經(jīng)濟活動過程中出現(xiàn)的問題,使企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。

【參考文獻】

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經(jīng)濟活動的過程范文3

經(jīng)濟活動中的內(nèi)部控制,是指為了保證單位經(jīng)濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施,是對經(jīng)濟活動全過程的約束。《會計法》中對人員分工職責權(quán)限、重大經(jīng)濟活動決策和執(zhí)行、財產(chǎn)清查的組織以及對會計資料定期審計等都明確規(guī)定應(yīng)有控制程序或辦法,這是單位內(nèi)部控制的總原則,對于單位的領(lǐng)導干部來說,在管理經(jīng)濟活動的過程中,應(yīng)當具有決策、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督程序必須明確的思想和措施。對于不同性質(zhì)的單位來說,內(nèi)部控制的目標、重點和實施內(nèi)部控制的措施有所不同,領(lǐng)導干部應(yīng)負的責任也不同。

一、合理設(shè)置組織機構(gòu)和職務(wù)分工,恰當?shù)胤峙渎殭?quán)是領(lǐng)導干部首要的內(nèi)部控制責任

事業(yè)單位與經(jīng)濟活動相關(guān)的機構(gòu)大體上可以分為兩類,一是管錢管物的;二是花錢和物資使用的。領(lǐng)導干部在決定機構(gòu)設(shè)置時應(yīng)堅持相互控制的原則,即管錢與管物分離,管錢與花錢分離,管物與物資使用分離,保證每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的運行過程都要經(jīng)過不同的部門,并使部門之間相互檢查。單位的財會機構(gòu)是管錢的部門,應(yīng)當讓財會部門承擔的主要職責是:制定單位經(jīng)濟政策和財經(jīng)管理制度,對單位的重大經(jīng)濟決策提供咨詢意見和論證材料,編制單位的綜合預算草案并控制執(zhí)行,按《會計法》和財會制度的要求進行會計核算,組織財產(chǎn)清查等。而對于主要的花錢事項,如工資等人員費用的管理、物資管理、基建工程、修繕等,應(yīng)當設(shè)立獨立于財會機構(gòu)的部門來管理,讓這些部門在預算的范圍內(nèi)行使花錢的職權(quán)不受干擾,與管錢的部門互為控制的主體,又互為被控制的對象。分離財務(wù)部門、物資管理部門、物資使用部門是領(lǐng)導干部為了保證各項資產(chǎn)的安全和完整,防止資產(chǎn)流失,必須采取的措施。實物形態(tài)的資產(chǎn)是各事業(yè)單位全部資產(chǎn)的主要部分,應(yīng)該讓財務(wù)部門負責資金計劃控制和實物的金額記錄,讓物資管理部門負責組織采購、調(diào)配和實物及金額的明細記錄,讓物資使用部門負責物資的合理使用和維護,使物資的管理和使用形成了一個封閉的控制體系。安排財務(wù)部門組織財產(chǎn)清查,與物資管理部門對賬,并會同物資管理部門與物資使用部門核對實物,使財務(wù)部門不僅對物資管理部門形成控制,而且對物資管理與物資使用部門的關(guān)系也具有制約作用。對財務(wù)部門來說,賬目正確與否,又受物資管理部門制約。物資管理部門控制著物資使用部門在用物資的全部情況,物資使用部門則通過參與采購和對被使用物資的質(zhì)量要求對物資管理部門的采購和管理形成制約。

領(lǐng)導干部在經(jīng)濟活動的用人和職務(wù)分工上應(yīng)當遵循不相容職務(wù)相分離的原則。所謂不相容職務(wù),是指如果由一個人擔任,既可能弄虛作假,又能夠自己掩蓋其舞弊行為的兩個以上的職務(wù)。職務(wù)分離才能有效地防止因權(quán)限集中、職務(wù)重疊而造成的貪污、舞弊和決策失誤。從管錢方面來看,錢賬分管是內(nèi)部控制制度的重要組成部分。每一筆業(yè)務(wù)必須由兩人或兩人以上分工辦理,這是財會部門分工的基本原則,雖然手續(xù)繁瑣、程序復雜,但這是必需的,各單位不可以任意簡化,更不能因人員少或業(yè)務(wù)少就不實行錢賬分管。在花錢方面,必須使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審批和經(jīng)辦、決策和執(zhí)行職務(wù)相分離。對于物資管理,審批、采購、保管、記賬、領(lǐng)用職務(wù)應(yīng)當分離,特別是審批與采購、保管、使用職務(wù)必須分離。

在經(jīng)濟活動中,權(quán)力失去制約必然產(chǎn)生腐敗,所以領(lǐng)導干部必須恰當?shù)胤峙涓骷墮C構(gòu)、各類人員的職權(quán),權(quán)責明確,互相制約監(jiān)督。通過恰當?shù)胤峙渎殭?quán),做到任何一個人在未經(jīng)授權(quán)或他人參與的情況下都不能自行完成某項經(jīng)濟事項。無論是大權(quán)還是小權(quán)都不能過于集中,而是應(yīng)當保證各級各層次的職權(quán)都不受侵犯。過于集中會失去制約,職權(quán)受到侵犯會造成混亂。下級自行決定應(yīng)由上級決定的事情,是越權(quán)行為,而上級去做應(yīng)由下級承擔的事情,也是越權(quán)行為,在履行職權(quán)的過程中都應(yīng)避免。領(lǐng)導干部在對職權(quán)進行分配上,還必須堅持權(quán)責對等的原則,行使職權(quán)的人必須承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。

二、明確和遵循程序是領(lǐng)導干部經(jīng)濟活動內(nèi)部控制責任的重點

《會計法》第二十七條關(guān)于單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的四條要求中有三條提到程序問題,即“重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當明確;財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當明確;對會計資料定期進行內(nèi)部審計的辦法和程序應(yīng)當明確。”可見,明確經(jīng)濟活動的程序,對建立單位內(nèi)部控制和會計監(jiān)督制度是非常重要的。對事業(yè)單位的領(lǐng)導干部來說,明確經(jīng)濟活動決策程序、決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序以及內(nèi)部審計程序是內(nèi)部控制責任的重點。

決策是人們?yōu)榱诉_到一定目標而制定并選擇行動方案的過程,是領(lǐng)導干部實施領(lǐng)導的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重大經(jīng)濟活動決策的程序中應(yīng)當包含確定目標、制定方案、選擇方案等幾個主要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位領(lǐng)導干部在作重大經(jīng)濟決策時,應(yīng)遵循的原則一是經(jīng)濟活動與單位的事業(yè)發(fā)展和職能相一致原則;二是謹慎性原則,對重大支出項目和對外投資項目的安排,必須謹慎從事,不能影響單位的正常運轉(zhuǎn);三是確保國有和集體財產(chǎn)安全原則;四是注重經(jīng)濟效益原則。正確的決策取決于領(lǐng)導干部的素質(zhì)、能力,也取決于領(lǐng)導干部在決策過程中能否貫徹決策原則和遵循科學的決策程序。領(lǐng)導干部對單位重大經(jīng)濟決策的程序一要明確、科學;二要遵循,這是提高決策質(zhì)量和管理水平的必要條件。

明確程序,就是領(lǐng)導干部要有事前確定好的工作程序。如會計核算業(yè)務(wù)的工作流程從原始憑證的審核開始,到制單、復核、稽核、收付款、記賬、報表、憑證整理等,是一個完整的工作程序,每個環(huán)節(jié)的次序、職責都是明確和固定的。也有一些突發(fā)事情,其處理程序不是固定的,而是臨時設(shè)計的。但事業(yè)單位經(jīng)濟活動特別是重大經(jīng)濟活動的決策程序必須事前明確,不能臨時設(shè)計。程序明確還有一層意思,就是程序要以單位規(guī)章的形式固定下來,不遵守將受到約束和懲處。程序科學,是指所遵循的程序應(yīng)符合事物發(fā)展的一般規(guī)律,集中體現(xiàn)在合法、合理、效率、控制幾個方面。這幾個方面在一個科學的程序中是統(tǒng)一的,但又相互矛盾。領(lǐng)導干部在程序的設(shè)計和執(zhí)行時,重要的是分清主從,抓住主要矛盾。“合法”和“控制”是主,“合理”和“效率”是從,不能顛倒。對于重大經(jīng)濟活動的決策,法律、法規(guī)及上級的有關(guān)文件都有規(guī)定,要求遵循民主化的決策程

序,決策時這樣做是合法的,也是合理的,而且便于控制,雖然效率會相對低一些,但也必須這樣做。效率是從屬的,不能片面追求效率,而按不合法、不便于控制的程序去決策,事業(yè)單位尤其如此。

領(lǐng)導干部應(yīng)該帶頭遵循單位制定的經(jīng)濟活動程序,在制定重大經(jīng)濟事項決策和執(zhí)行程序時,要貫穿相互監(jiān)督、相互制約的主線,這是《會計法》中有關(guān)內(nèi)部控制的非常重要的法律要求。為了做到相互監(jiān)督、相互制約,一是程序應(yīng)當健全。起碼應(yīng)包括:目標論證,探索可行的備選方案,分析比較備選方案,選擇最優(yōu)方案并作出決策,組織方案實施并檢查實施效果,反饋信息并調(diào)整決策等環(huán)節(jié)。二是程序中每個環(huán)節(jié)的職務(wù)分配應(yīng)分離不相容職務(wù)。方案的擬定、分析比較和選擇決策要由不同的部門和不同的人員承擔,備選方案的分析比較不能只由擬定方案的部門或人員來完成。分析比較方案過程中要做好事前審計,并充分發(fā)揚民主,聽取各種反對意見。方案的決策者不能承擔具體的執(zhí)行任務(wù)。三是決策應(yīng)該貫徹民主集中制的原則,對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、對外經(jīng)濟合作和大項的籌資及支出項目應(yīng)該實行集體決策,由單位領(lǐng)導集體討論決定,實現(xiàn)決策的相互監(jiān)督、相互制約,更重要的是應(yīng)該集中眾人的智慧,減少決策失誤。

三、建立經(jīng)濟責任制是領(lǐng)導干部經(jīng)濟活動內(nèi)部控制應(yīng)該采取的必要措施

領(lǐng)導干部對單位經(jīng)濟活動實行有效的內(nèi)部控制,合理分配職務(wù)實施組織控制是前提,明確工作程序?qū)嵤┏绦蚩刂剖侵攸c,而建立各級經(jīng)濟責任制實施人員控制,則是應(yīng)采取的必要措施。所謂經(jīng)濟責任制,就是將經(jīng)濟活動中的管理責任按職責權(quán)限明確落實到具體部門和個人,并配以相應(yīng)的獎懲措施。經(jīng)濟責任制的核心是權(quán)利和責任相結(jié)合,各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門、各有關(guān)人員在經(jīng)濟工作中既按規(guī)定行使權(quán)利,又必須按規(guī)定承擔責任。事業(yè)單位的經(jīng)濟活動具有廣泛性和復雜性,單位領(lǐng)導對經(jīng)濟活動應(yīng)當實行廣泛的分工協(xié)作,在分工協(xié)作中實現(xiàn)縱向控制、橫向制約的內(nèi)部控制機制,各類人員的行為都在被控制之內(nèi),使每個職務(wù)的承擔者既是控制的主體,又是被控制的對象。建立各級經(jīng)濟責任制,對于內(nèi)部控制的意義在于強化從事經(jīng)濟活動的每一個人的責任感和使命感,提高內(nèi)部控制的有效性。

單位各級領(lǐng)導者的綜合素質(zhì),對單位事業(yè)的成敗起決定性的作用,內(nèi)部控制更是如此。領(lǐng)導干部應(yīng)組織制定內(nèi)部控制制度,制度的執(zhí)行也要靠領(lǐng)導干部的努力。內(nèi)部控制在很大程度上取決于處于各個層次、各個環(huán)節(jié)上的領(lǐng)導者和管理人員的能力和品德,管理者的能力和品德是影響內(nèi)部控制有效性的關(guān)鍵因素。建立經(jīng)濟責任制,使責權(quán)統(tǒng)一、明確,對參與經(jīng)濟活動的每一個人來說,都增大了經(jīng)濟責任追究、獎懲的壓力和動力,有利于管理者的自我修養(yǎng)和自我完善,從而提高執(zhí)行內(nèi)部控制制度的能力和自覺性。

經(jīng)濟活動的過程范文4

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟法;社會經(jīng)濟功能;經(jīng)濟發(fā)展

經(jīng)濟法不言而喻是對市場經(jīng)濟進行管理,促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的一項法律規(guī)范。改革開放之后我國經(jīng)濟快速發(fā)展,尤其是在加入世界貿(mào)易組織之后,我國的對外貿(mào)易發(fā)展頻繁,這對我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展帶來了前所未有的變化,也使得經(jīng)濟法的功能得到了有效的發(fā)揮,因此科學的利用經(jīng)濟法的功能,特別是經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能,對推動我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、經(jīng)濟法和經(jīng)濟法的功能概述

經(jīng)濟法是國家從社會經(jīng)濟的整體角度出發(fā),對社會經(jīng)濟進行干預、調(diào)控和管理的過程。我國國情的特殊性,決定了我國的經(jīng)濟體制也存在一定的特殊性,經(jīng)濟法在我國頒布和使用的時間并不長,并且我國對經(jīng)濟法的解釋也沒有達成共識,對經(jīng)濟法的功能也沒有形成統(tǒng)一的認識。經(jīng)濟法的功能從簡單的層面來理解,就是經(jīng)濟法的頒布和實施是為了對社會經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用,使得社會整體經(jīng)濟處于一個上升的狀態(tài),換言之,經(jīng)濟法的功能就是經(jīng)濟法對社會經(jīng)濟發(fā)展的積極影響。經(jīng)濟法根據(jù)國家、地區(qū)和法律環(huán)境的不同所發(fā)揮的功能也不同,所以對經(jīng)濟法進行研究時要結(jié)合具體國情,對經(jīng)濟法的真正作用對象進行研究。改革開放之后我國經(jīng)濟發(fā)展取得了十分顯著的成績,經(jīng)濟全球化的影響,世貿(mào)組織的加入也使得我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到了一個關(guān)鍵階段,在這樣的大環(huán)境下,經(jīng)濟法的功能主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,實現(xiàn)我國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控相結(jié)合,對我國社會的經(jīng)濟關(guān)系進行了整體的調(diào)整。第二,經(jīng)濟法是我國經(jīng)濟有序發(fā)展的堅強后盾,為我國市場經(jīng)濟在發(fā)展中明確了方向,通過法律的強制性對市場經(jīng)濟進行有效的管理,保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。第三,通過經(jīng)濟法對社會經(jīng)濟關(guān)系進行調(diào)整,可以促進社會公平,從而促進利益雙方的和諧發(fā)展。

二、經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能分析

(一)為經(jīng)濟主體提供經(jīng)濟信息

在經(jīng)濟主體開展一項經(jīng)濟活動之前,會對可能發(fā)生的結(jié)果進行充分的預估,并且會進行風險的防控和預防,將經(jīng)濟主體的風險降到最低,以便經(jīng)濟主體獲得更多的經(jīng)濟效益。但是無論經(jīng)濟主體如何進行防范,都需要有法律規(guī)范作指導和保證,由此可見,經(jīng)濟法在經(jīng)濟主體開展經(jīng)濟活動的過程中為經(jīng)濟主體提供了相關(guān)的經(jīng)濟信息,使得經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動更加的具有可行性。

(二)為經(jīng)濟主體分配經(jīng)濟利益

經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能主要表現(xiàn)在推動社會、經(jīng)濟兩方面的建設(shè)和發(fā)展。經(jīng)濟法在對經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動進行干預和管理時,根據(jù)經(jīng)濟主體的資格和資源的不同,進行不同的利益分配,而不是實行平等分配。但是為了確保利益主體的公平性,會按照經(jīng)濟法的規(guī)定,對不同的對象使用不同的分配標準。由此可見,經(jīng)濟法在經(jīng)濟主體開展經(jīng)濟活動的過程中,通過對利益雙方的衡量來分配經(jīng)濟利益,保證經(jīng)濟主體的在利益上的公平。

(三)激勵經(jīng)濟主體開展經(jīng)濟活動

經(jīng)濟主體經(jīng)濟活動的開展是以經(jīng)濟法作為指導和保障的,同時經(jīng)濟法也能夠?qū)?jīng)濟主體的經(jīng)濟活動起到激勵的作用,主要體現(xiàn)在:第一,經(jīng)濟主體在對經(jīng)濟活動進行選擇的時候,可以利用經(jīng)濟法作為依據(jù),衡量經(jīng)濟活動的價值,提高經(jīng)濟主體的積極性。第二,經(jīng)濟主體在經(jīng)濟活動的開展過程中會遇到不可避免的麻煩,通過經(jīng)濟法可以有效的激勵經(jīng)濟主體的斗志,幫助經(jīng)濟主體找到解決方法。另外,在激勵經(jīng)濟主體開展經(jīng)濟活動的過程中也要完善激勵機制,給予經(jīng)濟主體政策支持,這樣才能取得可觀的效果。

(四)降低經(jīng)濟主體的經(jīng)濟成本

經(jīng)濟主體在經(jīng)濟活動的開展過程中避免不了會產(chǎn)生很多的經(jīng)濟成本,但是經(jīng)濟法可以為經(jīng)濟主體提供可靠的指導,這樣就會為經(jīng)濟主體減少經(jīng)濟往來過程中很多不必要的經(jīng)濟成本。經(jīng)濟法中對經(jīng)濟主體在開展經(jīng)濟活動中的很多權(quán)益都進行了保護,并且通過附加的法律規(guī)范為經(jīng)濟主體提供方便,最大限度的降低經(jīng)濟主體的經(jīng)濟成本。

三、結(jié)語

綜上所述,經(jīng)濟法的功能就是經(jīng)濟法的本質(zhì)和價值的體現(xiàn),經(jīng)濟法功能的發(fā)揮直接關(guān)系著社會經(jīng)濟建設(shè)。經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能主要體現(xiàn)的就是經(jīng)濟法對經(jīng)濟和社會生活的影響,換言之,經(jīng)濟法頒布和實施的目的就是為了促進社會經(jīng)濟發(fā)展。因此經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能的發(fā)揮對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定運行具有至關(guān)重要的作用,為經(jīng)濟主體經(jīng)濟活動的開展提供了有力的保證,對國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

[參考文獻]

[1]江曉波.新時期經(jīng)濟法的社會經(jīng)濟功能分析[J].企業(yè)改革與管理,2015,15:188-189.

經(jīng)濟活動的過程范文5

    一、財務(wù)會計與審計的關(guān)聯(lián)

(一)財務(wù)會計概述

會計的基本計量單位是貨幣。是對存在經(jīng)濟活動的經(jīng)濟體的經(jīng)濟數(shù)據(jù)整合分析以獲得自身發(fā)展所需信息的一種經(jīng)濟管理手段。

財務(wù)會計是會計工作其中的一種,是財務(wù)管理的重要工具。在傳統(tǒng)會計基礎(chǔ)上,以相關(guān)準則為約束,采用諸多方法對企業(yè)或單位經(jīng)濟活動中各數(shù)據(jù)進行全面整理分析。整理結(jié)果應(yīng)用于企事業(yè)單位的經(jīng)營與管理上,為之提供數(shù)據(jù)信息服務(wù),讓企事業(yè)單位能夠?qū)ζ髽I(yè)或單位的發(fā)展做出更準確的調(diào)整,實現(xiàn)更好運營。

(二)審計概述

審計是對財務(wù)會計具有監(jiān)督檢查效力的規(guī)范經(jīng)濟行為的財務(wù)管理手段。審計并不是依附于會計而存在的,有專設(shè)審計機構(gòu)以及專職人員。審計工作主要是對存在經(jīng)濟活動的企事業(yè)機關(guān)單位的財務(wù)信息進行審查,根據(jù)審查結(jié)果確定經(jīng)濟體的運營情況。審計又可分為外部審計和內(nèi)部審計。二者區(qū)別在于審計執(zhí)行者不同,根本目的存在些微偏差,但審計流程大致相當。

(三)財務(wù)會計與審計的關(guān)聯(lián)

(1) 工作對象之間的關(guān)聯(lián)

會計發(fā)展到一定成熟階段,就產(chǎn)生了初期的審計。二者的工作對象是經(jīng)濟活動的財務(wù)資料。財務(wù)會計是對財務(wù)資料進行分析記錄,將整理結(jié)果以財務(wù)報表形式反映出來,供單位運營使用。審計是對財務(wù)資料進行審查,發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理問題,及時做出處理以保證財務(wù)制度的落實以及企事業(yè)單位經(jīng)濟的安全運營。早期審計對象是會計工作對象的一部分。隨著審計的不斷發(fā)展,其對象逐漸擴大,但并未包含所有會計對象,并且與之還存在一些區(qū)別。在如今的審計與會計的發(fā)展中,審計對象不僅包括會計工作所有對象,還存在更多內(nèi)容,如對經(jīng)濟活動的合法性、效益性、真實性等進行監(jiān)督審查。審計對會計同時起到監(jiān)督作用。由此看來,二者工作對象可大致概述為“被包容一大致相同一包容”的一個動態(tài)發(fā)展關(guān)系。

(2) 工作職能之間的關(guān)聯(lián)

財務(wù)會計本著統(tǒng)一管理原則,對經(jīng)濟活動過程進行監(jiān)督,審查經(jīng)濟利益是否達到預定目標,經(jīng)濟活動是否合法。審計本著獨立客觀的原則,對已發(fā)生經(jīng)濟活動進行嚴肅審查,判斷其合法性。此處應(yīng)該注意的是,財務(wù)會計工作中只有監(jiān)管部分的工作與審計職能相當。而會計監(jiān)督僅是審計監(jiān)督的基礎(chǔ)工作,并且審計監(jiān)督反過來對會計監(jiān)督又可以產(chǎn)生再監(jiān)督。二者都是為了加大對經(jīng)濟活動的管理與監(jiān)督,創(chuàng)造更多經(jīng)濟利益。

(3) 業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)

財務(wù)會計的管理要依賴會計資料的真實性,而審計工作不僅需要真實的會計資料,還需要財務(wù)信息的真實性,如此才可以進行客觀正確的審計工作,才能真正發(fā)揮審計工作的職能作用。在正常的財務(wù)會計工作中,財務(wù)會計要依照國家以及單位的要求進行財務(wù)資料的核算,記賬;審計要參考財務(wù)資料對財務(wù)會計工作過程進行監(jiān)督審查,對會計資料進行分析評價。二者都需要有真實的會計資料作為基礎(chǔ),否則工作開展將失去應(yīng)有的意義。

二、財務(wù)會計與審計的區(qū)別

(1)產(chǎn)生條件不同

當人們在勞動成果富余時產(chǎn)生對其管理分配的技術(shù)需要,就刺激了會計的產(chǎn)生。早期的會計是對勞動成果的計量與記錄。生產(chǎn)的發(fā)展對會計工作的高要求促進了會計獨立。而審計是在會計產(chǎn)生的基礎(chǔ)上,為滿足對會計活動的監(jiān)督管理應(yīng)運而生的產(chǎn)物。早期的審計是經(jīng)濟體內(nèi)部選取負責人進行經(jīng)濟與會計活動的監(jiān)察,后又發(fā)展到聘用外部人員進行會計資料的審計監(jiān)督。隨著經(jīng)濟形式的變化,尤其是“甩手掌柜”經(jīng)營形式的出現(xiàn),聘用獨立審計機關(guān)或人員進行經(jīng)營管理成為了經(jīng)濟活動的急切需要,因此審計開始成為獨立職業(yè)。

(2) 責任不同

財務(wù)會計的責任是整理反映出真實經(jīng)營資料,促進經(jīng)濟活動高效穩(wěn)定進行。審計只負責審計報告的客觀真實,對會計工作的合法性負責。

(3) 方法不同

財務(wù)會計工作方法包括財務(wù)資料核算、分析與檢查,通過完整核算體系對財務(wù)資料進行核算匯總,為財務(wù)管理與經(jīng)濟運營提供所需資料。審計方法包括了方案制定、資料審查、對象選取與評價、審計報告設(shè)計與提交,最后還要判斷會計活動的合法性。此外還有其他一些不同之處,由于篇幅限制,本文暫不做論述。

三、怎樣正確對待審計與會計的關(guān)系

(1) 明確對本質(zhì)的認識

雖然二者目的相同,但是本質(zhì)上卻存在差別。財務(wù)會計和審計的本質(zhì),一為理財,一為監(jiān)管。財務(wù)會計的監(jiān)管要以貨幣計量為基礎(chǔ),范圍上存在局限性。審計對經(jīng)濟活動進行全方面審查,范圍涵蓋經(jīng)營活動整個過程,幫助發(fā)現(xiàn)問題并應(yīng)對,保證經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。

(2) 掌握二者的動態(tài)發(fā)展關(guān)系

如前文陳述,財務(wù)會計與審計的關(guān)系隨著經(jīng)濟發(fā)展的變動而變動。二者是相互監(jiān)督、相互影響還是相互促進、相互融合都取決于經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟活動的約束與要求。以發(fā)展的眼光看問題。明辨二者關(guān)系不混淆,可減少財務(wù)會計和審計工作的開展與提升過程中問題的雜合,提高企事業(yè)、機關(guān)單位的發(fā)展速度與效益。

(3) 加強對審計與財務(wù)會計的監(jiān)督

審計又分為內(nèi)部審計與外部審計。若財務(wù)會計人員素質(zhì)無法得到保證,聯(lián)合領(lǐng)導甚至是審計人員做假賬,占取經(jīng)濟利益,財務(wù)會計與審計的監(jiān)管職能無法得到體現(xiàn),更為經(jīng)濟活動造成嚴重的打擊。因此加強對二者崗位的監(jiān)督以及對專職人員素質(zhì)的提高教育,對于財務(wù)會計與審計工作的進行也有著至關(guān)重要的作用。

四、結(jié)束語

會計刺激審計的產(chǎn)生,審計強化了會計的管理。審計使會計的工作更加規(guī)范,對于打擊經(jīng)濟活動弄虛作假、促進會計健康發(fā)展有著非常重要的作用。在當前以及將來的經(jīng)濟發(fā)展中,我國還需要通過不斷制定與完善會計準則與法規(guī),讓審計工作可更全面的開展。有足夠的規(guī)章依據(jù),可以對會計工作的合法性做出更準確判斷,維護經(jīng)濟發(fā)展的公平性。

經(jīng)濟活動的過程范文6

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部會計控制 農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展 會計信息 會計質(zhì)量

前言:

在農(nóng)場的會計信息管理中,農(nóng)場的內(nèi)部會計控制制度是由農(nóng)場的計劃和主要保障資產(chǎn)和財務(wù)記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成,對于農(nóng)場的會計信息管理來說,一般包括批準和授權(quán)系統(tǒng)、保管農(nóng)場的會計記錄和農(nóng)場會計報告的人物與經(jīng)營或資產(chǎn)保管的任務(wù)要相互分離、對農(nóng)場的資產(chǎn)實物要采取控制和內(nèi)部審計的控制手段。農(nóng)場的內(nèi)部會計控制體系包括對農(nóng)場資產(chǎn)的保護、對農(nóng)場的保證賬目和農(nóng)場財務(wù)報告的真實性和完整性采取的有關(guān)方法、有關(guān)程序和相關(guān)的組織規(guī)劃。一個有效的農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度,應(yīng)具有按照上級管理部門需要,可以保證執(zhí)行農(nóng)場經(jīng)濟業(yè)務(wù)和完成農(nóng)場各項工作的職責,這樣就可以保證農(nóng)場的會計制度得到正確的實施,保證農(nóng)場經(jīng)濟效益的發(fā)展和壯大。因此,可以說農(nóng)場的內(nèi)部會計控制制度是能夠保證農(nóng)場會計信息的安全和可靠的基礎(chǔ),同時它又是推動農(nóng)場會計工作向前發(fā)展的重要手段。因此,現(xiàn)代農(nóng)場為了增強農(nóng)場經(jīng)濟的市場競爭力、加快農(nóng)場經(jīng)濟的自身發(fā)展,農(nóng)場必須建立有效的農(nóng)場經(jīng)濟的會計管理控制制度,保證農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

1. 農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度的重要作用

1.1農(nóng)場內(nèi)部會計控制與農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展

在農(nóng)場的所有經(jīng)濟活動中,都需要依靠政策的運轉(zhuǎn),都應(yīng)該符合我國農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部控制的制度,這是農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)場的內(nèi)部會計控制制度,是構(gòu)成我國農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。它不僅能夠提高農(nóng)場會計管理工作的效率和會計工作的質(zhì)量,它還可以推動農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展在生產(chǎn)過程中各項工作和政策的落實和發(fā)展,這是農(nóng)場內(nèi)部會計控制工作開展的重要依據(jù)。農(nóng)場內(nèi)部會計控制工作可以通過農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度來加以約束,使農(nóng)場的經(jīng)濟活動通過內(nèi)部會計控制來加以規(guī)范,建立符合內(nèi)部會計控制的經(jīng)營規(guī)范的約束能力和激勵動力,以農(nóng)場內(nèi)部會計控制為規(guī)范,充分調(diào)動農(nóng)場對經(jīng)濟經(jīng)營和管理的主動性和積極性,使農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展,向有利于農(nóng)場的健康、相互協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的方向發(fā)展,使農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展,朝向最大限度的獲取農(nóng)場的經(jīng)濟利潤而努力。

1.2農(nóng)場會計職能的發(fā)揮與經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)場會計職能的發(fā)揮,可以有利的促進農(nóng)場經(jīng)濟的高速發(fā)展。在我國《會計法》的基本法律中規(guī)定,它賦予了農(nóng)場會計人員核算職能和監(jiān)督職能兩項。因此,農(nóng)場會計要依據(jù)內(nèi)部會計控制來實施對農(nóng)場的會計規(guī)范。農(nóng)場的會計核算是對農(nóng)場經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實反映和直接體現(xiàn),農(nóng)場會計的內(nèi)部監(jiān)督職能是以農(nóng)場會計核算為基礎(chǔ),它是對農(nóng)場內(nèi)部會計控制工作的進一步監(jiān)督和控制。當然,農(nóng)場內(nèi)部會計控制的監(jiān)督職能和核算職能工作的作用是相輔相成的,它可以有效的實施農(nóng)場的會計監(jiān)督工作,在農(nóng)場的內(nèi)部會計控制中,必須要以農(nóng)場的會計核算為基礎(chǔ),這樣才可以保證農(nóng)場會計的監(jiān)督工作得到保證,同時也能使農(nóng)場會計核算出更加準確的結(jié)果,保證農(nóng)場會計信息的可信度,這也是農(nóng)場會計監(jiān)督和農(nóng)場會計核算相互補充,相互輔助,相互成長的成功之路。

1.3農(nóng)場內(nèi)部會計控制可使會計法律法規(guī)得到充分貫徹

在我國的會計法律法規(guī)中,我們可以充分的體現(xiàn)出,在有效的農(nóng)場內(nèi)部控制制度中,是如何促進農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展。這在我國的會計相關(guān)法律規(guī)定中,對于農(nóng)場會計的核算行為都有著明確的規(guī)定,它可以使農(nóng)場內(nèi)部會計控制核算行為更加制度化、規(guī)范化,來增加農(nóng)場會計核算的準確性,增加對相關(guān)農(nóng)場會計信息的披露的真實性和信息真實性,提高農(nóng)場會計信息的可信度和可靠性,這樣它就可以帶動我國農(nóng)場經(jīng)濟的高速發(fā)展,使農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。目前,我國頒布并實施了相關(guān)的農(nóng)場會計行政法律法規(guī),國家的目的,是希望借此,通過內(nèi)部會計控制,來加速對農(nóng)場會計制度管理的完善。有效的使農(nóng)場內(nèi)部控制工作,向農(nóng)場會計法律法規(guī)得到貫徹與落實的方向前進,這是我國《會計法》對農(nóng)場會計工作的開展內(nèi)部會計控制的目標,要實現(xiàn)這個目標,必須得到廣大農(nóng)場會計工作者的積極支持,才能夠的到實現(xiàn)。

2. 完善農(nóng)場內(nèi)部會計控制的制度的建議

2.1內(nèi)部會計控制要樹立明確的意識

及時有效的農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度的建立,應(yīng)當加強農(nóng)場領(lǐng)導者的內(nèi)部控制意識,提高農(nóng)場所有領(lǐng)導者對內(nèi)部會計控制的領(lǐng)導意識。所以,農(nóng)場的領(lǐng)導者不但要擔負起對農(nóng)場會計行為的引導和監(jiān)督的責任,同時也要積極組織農(nóng)場會計行為。因此,應(yīng)加大日常工作中會計相關(guān)法律法規(guī)的力度,不但能夠加強農(nóng)場領(lǐng)導農(nóng)場內(nèi)部控制制度的意識,從內(nèi)部會計控制制度的源頭制定相關(guān)規(guī)定;其次,農(nóng)場的財務(wù)部門是引導、牽制內(nèi)部會計制度,農(nóng)場會計相關(guān)準則的提高也至關(guān)重要;加深農(nóng)場內(nèi)部人員對快內(nèi)部控制的了解和認識,配合農(nóng)場領(lǐng)導工作,完成農(nóng)場的財務(wù)工作。利用上述方法樹立明確的內(nèi)部控制意識,營造全方位、全員和全過程的綜合性的會計管理環(huán)境,使農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度得到進一步加強。

2.2健全農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度體系

在農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度體系中,要根據(jù)會計控制相關(guān)條例,并結(jié)合農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的自身實際情況,創(chuàng)建符合農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度,這必然會有利于農(nóng)場內(nèi)部會計控制體系的建設(shè),要明確劃分農(nóng)場中不同的各個管理部門、崗位和會計人員的職責,因此在健全農(nóng)場內(nèi)控體系的同時要注意遵循以下幾方面的工作原則:首先,要遵循農(nóng)場經(jīng)濟生產(chǎn)管理的全面統(tǒng)籌原則。我國農(nóng)場的內(nèi)部會計控制涉及到所有對農(nóng)場經(jīng)濟活動的事前、始終和事后的控制工作,它是對農(nóng)場經(jīng)濟活動橫向和縱向的交叉控制,因此,農(nóng)場的經(jīng)濟活動在建立內(nèi)部會計控制的同時,應(yīng)當充分的體現(xiàn)出全面性的農(nóng)場的會計控制原則,并針對單一的農(nóng)場經(jīng)濟經(jīng)營的控制目標,進行分類控制;并且在建立完善的農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度的過程時,必須遵循會計的及時性原則。及時性原則有利于農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展時的內(nèi)部會計控制制度,它可以將農(nóng)場的經(jīng)濟控制,按照事前控制、事中反饋以及事后分析等手段相結(jié)合起來,創(chuàng)造時間上的相對嚴密、連續(xù)和完整的農(nóng)場內(nèi)部會計控制體系,這樣,如果在農(nóng)場的發(fā)展過程中,一旦出現(xiàn)經(jīng)濟問題,就可以對農(nóng)場內(nèi)部會計控制實施有效的控制;如果要建立同時歸口分級控制的原則,就必須建立、健全我國農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計控制制度。它不但要求我們建立農(nóng)場經(jīng)濟活動的會計控制時,建立分別控制和統(tǒng)一的領(lǐng)導,還要嚴格遵守上述原則。使農(nóng)場的單位經(jīng)營者和財務(wù)部門屬于農(nóng)場的主要領(lǐng)導中心,制定并向農(nóng)場經(jīng)濟活動內(nèi)部下達農(nóng)場經(jīng)濟的內(nèi)部會計指標,因此,必須要對農(nóng)場經(jīng)濟活動的經(jīng)營活動和農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理工作分級管理,使農(nóng)場經(jīng)濟活動中每名員工都深刻了解自身職責和責任,將其職責落到實處,建立嚴密的農(nóng)場經(jīng)濟活動的控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計控制于其中;同時,還可以結(jié)合權(quán)責發(fā)生的原則建立農(nóng)場內(nèi)部會計制度。這也再一次說明,農(nóng)場內(nèi)部會計管理工作,必須在農(nóng)場內(nèi)部控制過程中,了解農(nóng)場各部門、各崗位人員的責任歸屬。明確農(nóng)場經(jīng)濟活動管理中的會計責任和權(quán)利,一定要實現(xiàn)農(nóng)場會計工作責任和會計人員職責的相互分離。

2.3加強農(nóng)場內(nèi)部會計控制制度與執(zhí)行力度

強有力的農(nóng)場經(jīng)濟活動的會計控制執(zhí)行力度可促進農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計制度的健全和完善,因此,增強農(nóng)場經(jīng)濟活動的會計控制執(zhí)行的力度,這可以增強農(nóng)場經(jīng)濟活動的會計制度的實際操作性。任何管理制度如果不付諸行動,那只是一紙空文,完善的農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制制度也同樣如此。必須建立權(quán)責和責任,更加細化農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計控制,切實落實農(nóng)場員工的每份責任和權(quán)利,保證農(nóng)場經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,農(nóng)場經(jīng)濟活動必須建立完善的農(nóng)場內(nèi)部會計控制的有效機制。

2.4加強農(nóng)場會計人員的綜合職業(yè)道德素質(zhì)

農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行者就是農(nóng)場會計人員,它是農(nóng)場會計控制制度實施的有力手段和保障。它能夠充分發(fā)揮農(nóng)場經(jīng)營者和財務(wù)部門的預期目標的作用。因此,高素質(zhì)的農(nóng)場會計人員素質(zhì)是農(nóng)場經(jīng)濟活動內(nèi)部會計控制的必要條件。農(nóng)場應(yīng)當聘用具有良好職業(yè)道德和較強業(yè)務(wù)能力的會計人員,來實施和管理農(nóng)場經(jīng)濟活動內(nèi)部會計控制制度;于此同時還應(yīng)加強對農(nóng)場會計管理人員的日常管理、提高農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制制度的重視,利用考核和晉升等崗位設(shè)定機制,來保證農(nóng)場經(jīng)濟活動員工的業(yè)務(wù)能力,提高員工的農(nóng)場經(jīng)濟活動的勝任能力,為農(nóng)場打造業(yè)務(wù)能力高,而且職業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)場內(nèi)部會計控制團隊。

結(jié)語:

農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)部會計制度是農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,也是農(nóng)場財務(wù)管理實施的重要保障措施,它是農(nóng)場經(jīng)濟活動的內(nèi)控制度的重要組成部分。本文討論了農(nóng)場經(jīng)濟活動的會計控制制度對農(nóng)場發(fā)展的重要性,探討的目的是為了使農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展始終保持健康、穩(wěn)定的方向前進,使我國的農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展為滿足我國人民的需要貢獻更大的力量。

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