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對網格工作的意見建議范文1
一、合理劃分轄區(qū)網格。
合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶（現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶，達到采集率86％；）在建工地有6個，社區(qū)根據轄區(qū)實際，及時劃分了14個網格（每個網格戶數(shù)都在1000戶以上），在建工地商品房有8000余戶于2019年相繼交房，人口多、任務重是擺在社區(qū)網格工作中的一個大問題。
二、工作開展情況。
網格對轄區(qū)全覆蓋，每個小區(qū)單元都有網格員上門入戶信息采集登記，同時全部錄入電腦，資料都整理好了歸檔。在網格化管理中每位社區(qū)網格員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，促使網格員經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
三、開好網格工作例會，及時處理日常問題。
每周二的網格工作例會社區(qū)領導和駐社區(qū)民警都不定期的參加，網格員在例會中反饋在開展網格工作中的問題，大家交流經驗，及時的解決問題，不能解決的及時上報給社區(qū)領導和社區(qū)民警，并對網格員在每周工作都進行工作計劃和安排；網格長要求AB組網格員每周寫一份簡報，并存檔，工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網格化管理讓網格員對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，合江社區(qū)網格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報，入戶采集人員信息了解每戶家庭情況，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清；對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領導，及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患，關愛特殊人群。
四、及時解決群眾訴求。
網格員工作期間，通過對網格工作多樣化宣傳，網格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準生證等相關業(yè)務流程，及時給居民解決相關問題，居民少跑路，辦事更快捷方便，得到了居民的一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流，拉近了和居民的距離，網格工作更加順暢。
五、認真完成街道及社區(qū)安排的各項工作任務。
對網格工作的意見建議范文2
一、指導思想
按照科學發(fā)展觀的總體要求，根據證照管理和城市文明創(chuàng)建活動的需要，結合省局重點工作部署，緊緊圍繞廣大人民群眾生命財產安全的重點行業(yè)，熱點問題和難點工作，著力在全市三區(qū)一縣主城區(qū)范圍內在證照管理、商標授權經營監(jiān)管、廣告監(jiān)管、食品監(jiān)管、農資商品監(jiān)管等領域實施"一城聯(lián)創(chuàng)"，最大限度地整合使用資源，降低行政成本，打造監(jiān)管規(guī)范、服務發(fā)展的新監(jiān)管模式，實現(xiàn)工商監(jiān)管業(yè)務規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)以片（城區(qū)）帶面，向全市拓展輻射之目的。
二、聯(lián)創(chuàng)范圍
相山分局全部工商所轄區(qū)、開發(fā)區(qū)分局全部工商所轄區(qū)的城區(qū)部分、杜集分局高岳工商所轄區(qū)城區(qū)部分、烈山分局烈山工商所轄區(qū)城區(qū)部分、濉溪縣城區(qū)全部經營戶。
三、聯(lián)創(chuàng)領域
1、證照管理；
2、商標授權經營監(jiān)管；
3、廣告監(jiān)管；
4、食品監(jiān)管；
5、農資商品監(jiān)管。
四、聯(lián)創(chuàng)標準
1、證照管理：按照典型示范，全面規(guī)范的原則，要求聯(lián)創(chuàng)城區(qū)全部經營戶證照齊全，懸掛規(guī)范、貨物放置整齊，從而實現(xiàn)證照管理規(guī)范化的目標。（具體標準見附件1）
2、商標授權經營監(jiān)管：在聯(lián)創(chuàng)城區(qū)內，全面推行商標授權經營管理。（具體標準見附件2）
3、廣告監(jiān)管：在聯(lián)創(chuàng)城區(qū)內對所有戶外廣告、店堂牌匾廣告進行規(guī)范。（具體標準見附件3）
4、食品監(jiān)管：在聯(lián)創(chuàng)城區(qū)內，要求達到證照齊全，索票索證"票證通"安裝使用正常，聯(lián)創(chuàng)城區(qū)的所有食品經營店必須達到規(guī)范化標準。（具體標準見附件4）
5、農資商品監(jiān)管：在聯(lián)創(chuàng)城區(qū)內，要求全部農資經營戶，達到規(guī)范化標準。（具體標準見附件5）
五、方法步驟
（一）方法：為確保"一城聯(lián)創(chuàng)"取得實效，不走過場，不搞花架子，不形成形式主義且節(jié)約成本，采取如下方法組織實施。
1、創(chuàng)新監(jiān)管模式。開展業(yè)務培訓，提高業(yè)務人員的素質，改變過去工商干部1人管1-2件業(yè)務的監(jiān)管方式，實施網格化管理，即1個管轄區(qū)域或一至幾個路段中的所有業(yè)務監(jiān)管工作，由一個監(jiān)管小組負責，以提高聯(lián)創(chuàng)效能。
2、實施"三查制"。即網格監(jiān)管小組每周巡查2次；工商所班子成員每半個月檢查2次；縣、分局領導每月督查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時就地解決。
3、發(fā)揮聯(lián)席會議制度作用。縣局、各分局要積極發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用，對涉及前置審批或工商部門解決不了的重點難點問題及時提交聯(lián)席會議研究解決。
（二）步驟：共分為五個階段：
第一階段：制定方案、廣泛宣傳（四月底之前）
1、結合本單位實際，研究制定實施方案；
2、積極主動向地方黨委、政府匯報實施"一城聯(lián)創(chuàng)"的情況，爭取地方支持；
3、利用新聞媒體廣泛宣傳"一城聯(lián)創(chuàng)"的目的，意義和效果，得到社會的廣泛關注和認同。
第二階段：調查摸底、教育培訓（五月一日至十五日）
1、對城區(qū)內的各類經營戶逐一調查摸底，逐戶登記，分類造冊；
2、確定工商所的聯(lián)創(chuàng)范圍、領域；
3、組織開展系統(tǒng)內外的教育培訓。系統(tǒng)內首先要高度統(tǒng)一思想，更新觀念，培訓業(yè)務知識，將單項業(yè)務拓展為多項技能，適應創(chuàng)建的需要；系統(tǒng)外召開座談會、征求意見會、講清聯(lián)創(chuàng)的原由和對經營者的利弊，培訓法律法規(guī)和經營者的自律意識，以支持配合聯(lián)創(chuàng)。
第三階段：明確任務、組織實施（五月十六日至六月底）
按照標準和要求，全面組織開展創(chuàng)建活動，確保各項監(jiān)管業(yè)務達標。
第四階段：組織觀摩、檢查驗收（七月一日至月底）
1、縣、分局組織本系統(tǒng)各股室（局）所負責人進行現(xiàn)場觀摩并提出意見建議；
2、組織聯(lián)創(chuàng)內的經營戶進行參觀交流，提出問題和查找不足；
3、邀請縣、區(qū)部分人大代表、政協(xié)委員、行風評議員視察并征求意見，建議；
4、市局組織相關業(yè)務部門負責進行檢查驗收。
第五階段：鞏固提高、迎接檢查（八月一日至九月底）
1、對第四階段所提出的意見建議和問題不足，進行調整完善鞏固提高；
2、充實"一城聯(lián)創(chuàng)"內容豐富其領域；
3、將"一城聯(lián)創(chuàng)"的成果向周邊及農村集鎮(zhèn)輻射拓展；
4、做好各項準備工作，迎接省局的檢查驗收。
六、聯(lián)創(chuàng)要求
1、強化領導，狠抓落實。市局成立"一城聯(lián)創(chuàng)"工作領導小組，企業(yè)（個私）科、商標科、廣告科、食品科、市場局負責人為成員，具體負責組織實施。縣局、各分局也要成立相應的領導機構，負責本系統(tǒng)的聯(lián)創(chuàng)工作的落實。
2、落實包保，明確職責。局長對一城聯(lián)創(chuàng)負總責，副局長為牽頭人負組織實施責任，各分管業(yè)務領導和業(yè)務科室負聯(lián)系包保責任，工商所負具體實施責任。做到分工明確、責任到人，一級抓一級全面扎實有效推進。
對網格工作的意見建議范文3
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2021年建設局建筑業(yè)產業(yè)經濟發(fā)展半年總結
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞局中心工作，團結協(xié)作，扎實推進，保持了建筑業(yè)產業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要經濟指標完成情況。
全區(qū)___家建筑施工企業(yè)簽訂合同額達___億元，完成施工總產值達___億元，其中外省施工產值達___億元，創(chuàng)稅利___億元。房地產開發(fā)項目計劃總投資___億，總建筑面積___萬平方米，竣工面積___萬㎡，完成投資___億元。
二、建筑業(yè)基礎夯實工作進一步推進。
__區(qū)建設大廈和建筑業(yè)后方基地兩大項目是服務全區(qū)建筑房地產企業(yè)，提升全區(qū)建設行業(yè)整體水平的兩大基礎性工作的重要舉措，今年兩個項目各項工作如期推進。建設大廈于去年底土地掛牌到位，取得了土地使用權。同時，我局已制定出了相關企業(yè)準入條件。后方基地一期___畝用地已經省政府批準。
三、建筑市場監(jiān)管不斷完善。
__月至今共完成招投標監(jiān)督管理備案項目___項，建筑面積___萬平方米，工程造價___億元；其中完成公開招標項目___項，中標造價___億元，平均下浮率為___%，節(jié)約投資___億元，邀請招標項目___項，中標造價___億元，平均下浮率為___%，節(jié)約投資___億元，直接發(fā)包項目___項，中標造價___億元。招投標覆蓋面擴大到施工、設計、監(jiān)理及項目代建招投標，所有招標工程均按規(guī)定進入溫州市交易中心進行統(tǒng)一交易，工程項目應招標率和應公開招標率均達到百分之百。
繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場工人工資卡制度，工人參加人身意外傷害保險、工傷保險和建筑業(yè)企業(yè)實行職工工資支付保障金制度，因為建筑工地流動性強、建筑項目層層分包等特點，再加上工程款拖欠時有發(fā)生，工人工資投訴、___經常發(fā)生，今年以來共處理農民工工資投訴___余起，金額達___萬元。
四、工程質量安全管理更趨嚴格。
嚴格日常建設工程質量監(jiān)督，加強對建設各方責任主體的質量行為監(jiān)督檢查，加強對工程實物質量進行監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。同時，加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點。__-__月份共巡查工程項目___個，總建筑面積___萬㎡，發(fā)出整改通知書___份，其中停工通知單___份。__年__月份___了一次在建工程質量大檢查，重點檢查建設工程強制性標準執(zhí)行情況、建筑節(jié)能綜合檢查，共檢查項目___項，建筑面積___萬㎡，涉及施工企業(yè)___家，監(jiān)理企業(yè)___家，檢查組共發(fā)出整改通知書___份，停工通知書___份。上半年，還配合有關部門開展勞務用工專項檢查。
今年我局實行建筑工地安全網格化管理，即在原來分片區(qū)管理的基礎上，全局每位機關人員負責各自片區(qū)工地的安全生產工作，明確各網格管理人員和職責，定期___開展建筑施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。
——開展“安全生產年”隱患排查治理活動。根據上級有關部門要求，我局成立了以麻賢生局長為組長的“安全生產年”深化隱患排查治理活動領導小組，并且印發(fā)了__區(qū)建設系統(tǒng)開展“安全生產年”深化隱患排查治理活動實施方案。建立《實施建筑工程施工隱患登記和銷號制度》，要求施工企業(yè)每個月底把在建工程的隱患登記和銷號情況上報。
——開展安全生產大檢查活動。除日常巡查以外，上半年___了兩次安全生產大檢查。共檢查了___個在建工程。發(fā)出整改通知書___份，共查出安全隱患___條，其中停工整改通知書___份，約談___個項目部，行政處罰一個項目部負責人。__月份，舉辦了一次建筑工程安全管理知識培訓，對區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經理、安全科全體人員，我區(qū)安全網絡員，本轄區(qū)內在建工程項目部管理人員以及項目總監(jiān)或現(xiàn)場專監(jiān)，總計___余人進行了培訓。
五、墻體改革工作穩(wěn)步前進。
積極做好實施和鞏固《__省發(fā)展新型墻體材料條例》貫徹執(zhí)行的工作，上半年，對本轄區(qū)內開工___個建筑工程預收墻改專項基金___萬余元，計建筑面積約___萬平方米，驗收工程___項、計建筑面積約___萬平方米。墻改專項基金退返___項，計建筑面積約___萬平方米，金額為約___萬元。
六、依法行政能力不斷增強。
___項行政許可事項和___項非行政許可事項全部進入區(qū)行政審批服務中心建設局窗口實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。上半年，共完成初步設計批復___件，施工許可證___個，建設項目備案共___件，其中竣工驗收___件、施工圖___合格備案___件、項目安全措施備案___件、建筑機械產權備案___件、建筑機械___告知___件、建筑機械使用登記___件，建筑機械拆卸告知___件，外地施工單位承接業(yè)務登記___件，外地檢測單位承接業(yè)務登記___件，外地監(jiān)理單位承接業(yè)務登記___件，外地勘察單位承接業(yè)務登記___件。認真貫徹實施《政府信息公開條例》，根據去年制定的政府信息公開工作實施方案，按規(guī)定及時公開各類政府信息。加強行政執(zhí)法檢查，今年共查處___個案件，罰款___萬元。
七、黨建、黨風廉政建設取得新進展。
上半年，我局依照區(qū)委黨建工作目標考核要求，逐項予以落實。一是認真學習宣傳貫徹黨的___大、___屆__中全會和區(qū)委___屆六次會議精神，認真落實區(qū)委規(guī)定的中心組理論學習制度，各支部都制訂了黨建工作計劃和學習計劃，保證全年集中學習的時間和質量。二是進一步做好各支部黨建工作目標責任制管理和考核，做到年初有布置、年中有檢查、年末有考核。嚴格___生活，強化黨內管理。三是認真執(zhí)行黨的___生活的各項規(guī)定，堅持“”制度。四是根據區(qū)委安排，我局機關支部與澤雅___后村支部開展“三聯(lián)三促”活動，幫助山后村的經濟建設和慰問村老黨員以及貧困戶，共送去___元慰問金和___元村間道路建設資助資金。
堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，著力推進___倡廉各項工作。年初，召開局系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，部署全年黨風廉政工作任務，下發(fā)《建設局黨風廉政責任制考核方案》，領導帶頭，層層落實。突出黨風廉政教育，___系統(tǒng)黨員觀看《警示教育片》，開展“機關廉政文化建設——權力與責任”主題大討論活動。認真落實廉潔自律規(guī)定，規(guī)范從政行為。根據《黨風廉政指數(shù)及干部職工違規(guī)行為考核實施辦法》，加強對全局干部職工的管理和監(jiān)督，規(guī)范從政行為。加強對《招投標法》的貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，堅決制止建設工程招投標活動中的弄虛作假等違法行為，加強對建筑工程安全工作的監(jiān)督檢查。認真貫徹落實《__區(qū)建設局懲治和預防___體系__-__實施方案》，從源頭上預防和治理___。
八、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動全面開展。
今年__月份，我局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動正式啟動，局黨委按照區(qū)委___開展學習實踐活動的總體要求和部署安排，緊緊圍繞我局“強服務、促發(fā)展、抓安全、保穩(wěn)定”的活動主題，較好地完成了學習實踐活動第一階段、第二階段的各項工作。一是認真___學習。在發(fā)動自學的同時，通過黨委中心組學習、機關干部理論學習以及邀請溫大教授講座等形式，全面?zhèn)鞑タ茖W發(fā)展理論和理念。二是深入開展調研。全局分為五個指導檢查組，分別由局班子領導任組長，下到企業(yè)進行調研和指導工作。共調研___家企業(yè)，出___個科學發(fā)展問題和___條促進科學發(fā)展建議，完成了___篇調研報告。同時走訪聯(lián)系點南白象街道南湖村，了解掌握村里的發(fā)展狀況和遇到的發(fā)展難題，慰問了六戶困難戶，送去了三千元慰問金。三是廣泛征求意見。__月__日開始，以書面形式分別征求市局、區(qū)屬有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及本系統(tǒng)企業(yè)對局班子成員和局工作的意見與建議。目前已將意見建議歸類整理，局班子領導進行討論研究，分別領銜一個難題進行破解。四是召開專題___會。會前，黨委成員之間互相談心，溝通思想、征求意見，查找自身問題，認真準備會議發(fā)言材料。會上，班子成員開展批評與自我批評，開誠布公地查找問題并深入剖析原因，提出解決問題的具體意見建議。五是形成領導班子分析檢查報告。查找了科學發(fā)展方面存在的突出問題，分析了形成的原因，同時鎖定了本階段鎖定的發(fā)展難題，并提出了推進我區(qū)建設事業(yè)科學發(fā)展的思路舉措。
對網格工作的意見建議范文4
一、總體評價
近年來，我區(qū)始終重視城市管理行政執(zhí)法工作，按照親民、高效、科技、和諧的城管工作要求，逐步建立和完善著城市管理的長效機制，在22個方面做到了全市率先，連續(xù)十一年在全市城市管理綜合考評中排名第一，城市管理工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。先后有數(shù)以百計、遍布全國的考察團來學習取經，優(yōu)美的城市環(huán)境不僅得到了社會各界的一致認可，而且大大提升了新區(qū)人民的幸福指數(shù)。
(一)、城市衛(wèi)生更加潔凈。區(qū)環(huán)衛(wèi)處堅持二十四小時保潔，每天選擇車輛相對較少的凌晨對主次干道及人行道進行清洗，確保路現(xiàn)本色，干凈整潔;城區(qū)26座公廁按照五星級標準進行管理，在武廣西站設置了全市第一座移動公廁;率先在親親家園和聯(lián)誼新村兩個小區(qū)試行垃圾直運，簡化清運環(huán)節(jié)，減少二次污染，城區(qū)生活垃圾做到日清日潔，無害化處理率達100%，區(qū)域環(huán)境更加潔凈。
(二)、城管執(zhí)法更加人性。城管執(zhí)法不是城管慈善，也非城管統(tǒng)戰(zhàn);有執(zhí)法就會有對立面，對立的雙方往往會產生矛盾和意見。盡管如此，城管大隊在強化監(jiān)管的同時，既重視方式方法，更注重人文關懷。一是通過評比促進監(jiān)管，堅持每月開展門前三包示范門店評比，依靠評比培養(yǎng)商家的自律意識，已評選示范店62家;二是疏堵結合暢通秩序，積極倡導講文明、講衛(wèi)生、講秩序的同時，開展亂扔吐、亂停放等六亂整治;三是換位審視強化整治，對于早夜市衛(wèi)生、渣土散落，先進行教育，再責令清掃，對屢教不改者嚴厲處置。
(四)、綠化裝點更加美麗。積極打造綠化景觀升級版，建成了全省首個綠化垃圾處理站，實現(xiàn)變廢為寶;協(xié)調市投入近1000萬元對長江路、黃河路、天臺路等區(qū)域主干道進行了增花增色;對主次干道道路綠化進行藝術造型修剪，形成了季季有花色、街街有特色;定期清洗綠化帶并做好了抗旱保苗和苗木補栽工作，提高了綠化養(yǎng)護水平;持續(xù)組織開展義務植樹活動，近兩年共種植香樟、廣玉蘭等3000多株，區(qū)域生態(tài)環(huán)境不斷改善，市民護綠意識不斷增強，城區(qū)綠化覆蓋率超過40%。
(五)、物業(yè)管理更加貼心。物業(yè)辦在轄區(qū)范圍內積極宣傳《物權法》、《物業(yè)管理條例》等相關法規(guī);加強對物業(yè)管理公司的協(xié)調指導，減少和緩解物業(yè)管理與小區(qū)居民的矛盾，為和諧社會出力;加大協(xié)調的力度，近年來先后完成了區(qū)機關小區(qū)、西苑小區(qū)等1500余戶的水、電改造，助其與市場化、規(guī)范化接軌。
(六)、數(shù)字監(jiān)管更加有力。始終堅持依靠數(shù)字技術及時、全面掌控區(qū)域城市管理狀況，全面推進和提升城市管理水平，通過31個全球眼對城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)情況進行全方位動態(tài)監(jiān)控，做到了信息采集全天候，網格管理全覆蓋，指揮監(jiān)督全時段。
二、主要問題
面對專項工作評議，區(qū)政府分管領導和城市管理行政執(zhí)法局一班人，認為這是人大及其常委會依法履行監(jiān)督職權的重要形式，不是故意找茬，也不是吹毛求疵，更不是人為制造對立面，真正把這種監(jiān)督當成了支持，理解為呵護，感同于關心，主動征詢意見反饋，認真對待各類建議，做到了邊評議邊整改。評議中歸納其主要問題是：
(一)、管理水平有待提升。在彰顯代表主體作用，走訪代表團時，有代表在充分肯定城管執(zhí)法工作的同時，也反映個別城管隊員因為反復接待學習考察，屢次勸說進店經營，對違章經營者有時方法較為簡單或出現(xiàn)情緒化現(xiàn)象;在充分尊重民意的隨機調查時，部分受訪對象對個別路段市政維護的圍欄久圍不修，對相關設施、設備與新區(qū)發(fā)展不匹配表示不可理解;在知無不言言無不盡的測評談話時，有服務對象對環(huán)衛(wèi)處要求小區(qū)物業(yè)代收衛(wèi)生費頗有微詞;在組織部分基層單位進行座談時，有單位反映監(jiān)督指揮中心設置的初衷與實際操作層面出現(xiàn)了一些不協(xié)調的情況。
(二)、相關標準希望統(tǒng)一。在天元區(qū)，無論是城管隊員，還是環(huán)衛(wèi)工人均出現(xiàn)了區(qū)聘、街道聘各自為政的現(xiàn)象，其勞動待遇也不盡相同，即便是街道和街道之間也有所差異。這既不利于隊伍的相對穩(wěn)定，也不利于當事人內心和諧的構建。特別是環(huán)衛(wèi)工作，我們不能簡單的同河東三區(qū)比，因為我們的清掃面積接近河東三區(qū)之和，環(huán)衛(wèi)工人的勞動量大大超過河東三區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的勞動量，我們有必要、也有實力適當調高區(qū)域環(huán)衛(wèi)工人的工資水平，讓他們和我們一起分享新區(qū)發(fā)展的成果。
(三)、創(chuàng)建力量亟需整合。走訪中，有代表提出強化村鎮(zhèn)農貿市場整治的建議，可農貿市場的整治，不是城管一家能做好的事情，關聯(lián)工商、商務、衛(wèi)生、疾控等部門的協(xié)同，涉及馬路市場的還需要公安交警、公路交通等部門參與。我們舉這個例子，就是深感區(qū)域創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)環(huán)模等工作，不僅需要市直駐區(qū)單位的支持，也需要市中心醫(yī)院等轄區(qū)企事業(yè)單位的配合，更需要湖南工業(yè)大學這種高等學府的響應，只有各部門各司其職，各盡其責，只有各單位看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，創(chuàng)建工作的合力才能最大程度的彰顯，創(chuàng)建工作的實效才能事半功倍、點石成金。
三、整改建議
對于調查中發(fā)現(xiàn)的問題以及征集到的意見建議，評議調查組及時向區(qū)政府分管領導及城市管理行政執(zhí)法局主要負責人進行了反饋。為做好今后的工作，評議組提出以下建議。
(一)、進一步加大宣傳教育的力度。宣傳可以確立導向，教育可以促進養(yǎng)成。一是要加大對城市管理法律法規(guī)的宣傳，讓人們知曉法律的約束，規(guī)范自己的行為，也讓人們懂得法律的威嚴，勸誡他人守法，形成壹加壹大于貳的效果。二是要進行耐心細致的教育，潤物細無聲，曉之以理動之以情的思想教育，不僅可以感化當事人，而且可以化干戈為玉帛，更有利于促進人們良好的日常養(yǎng)成，有四兩撥千斤之功效。
對網格工作的意見建議范文5
二一年上半年，分局在市局和區(qū)委區(qū)政府的領導下，認真貫徹市委四屆八次全會、全市工商物價工作會議和區(qū)委五屆七次全會精神，以推進基層網格化監(jiān)管為主線，解放思想，真抓實干，認真履行工商物價監(jiān)管職能，較好地完成了各項工作任務，取得了明顯的成績。
（一）深入開展解放思想學習討論活動，全面扎實推進網格化監(jiān)管工作
1、認真開展解放思想大討論。分局圍繞“兩化”戰(zhàn)略、市場監(jiān)管模式“兩個轉變”，深入開展解放思想學習討論活動，以新一輪的思想解放推動新一輪工商物價工作的跨越式發(fā)展。據統(tǒng)計，分局黨委理論中心組開展解放思想專題學習討論3次，邀請深圳大學教授舉行專題輔導講座1次，聯(lián)合《深圳工商物價》編輯部組織專題論壇1期，在分局系統(tǒng)內舉辦各類專題活動24場次，黨員干部學習覆蓋率達100％。通過學習討論，全體黨員干部進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強“五種意識”（憂患意識、大局意識、敢闖意識、以人為本意識和國際化意識），強化落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
在進一步解放思想的基礎上，分局結合市場監(jiān)管的實際，圍繞網格化監(jiān)管、食品安全、政務公開、基層基礎建設等23個重點課題，大興調查研究之風。據統(tǒng)計，上半年分局班子成員到各科、所開展調研活動60多次，召開專題調研座談會30多場，收集有關“兩化”、網格化方面的合理化建議22條，完成調研報告14份。
2、扎實推進網格化監(jiān)管。根據市局的統(tǒng)一部署，分局結合轄區(qū)實際，全面、穩(wěn)步推進網格化監(jiān)管工作。一是成立了由分局黨委書記、局長王太連任組長的網格化工作領導小組，班子成員分赴掛點聯(lián)系的工商所進行督促指導；二是從各相關業(yè)務科室抽調骨干組成網格辦和兩個工作指導組，具體組織、指導分局系統(tǒng)的網格化監(jiān)管推進工作；三是召開了網格化工作動員會議和經驗交流會議，統(tǒng)一思想，提高認識，推廣好的做法和經驗；四是積極協(xié)調福田、寶安等分局劃清邊界，按照工商所責任網格盡量與辦事處行政區(qū)域相對應的原則對部分工商所轄區(qū)進行調整，重新確認各工商所的邊界，解決網格劃分中待開發(fā)區(qū)域、“插花地”網格邊界勘定以及城中村網格化監(jiān)管等疑難問題，完善了分局網格地圖，完成了單元網格和四級責任網格的劃分。據統(tǒng)計，共理清單元網格922個，劃分一級責任網格（分局層級責任網格）1個、二級責任網格（工商所層級責任網格）12個、三級責任網格（監(jiān)管執(zhí)法隊層級責任網格）24個、四級責任網格（網格責任人層級責任網格）90個；五是邀請市局網格辦業(yè)務骨干，對網格責任人集中進行網格化監(jiān)管相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓，全面提升網格化監(jiān)管的工作技能；六是進一步加強制度建設，先后出臺了《工商（物價）分局各級責任網格劃分的決定》、《工商（物價）分局各層級網格監(jiān)管職責》等相關規(guī)定，組織研究網格化監(jiān)管中的科、所事權劃分及網格監(jiān)管的具體內容和操作方法等。
各工商所也結合轄區(qū)實際，積極推進、落實網格化監(jiān)管工作。如科苑所制作出轄區(qū)三維電子網格地圖，使轄區(qū)的網格劃分更加精確直觀；招商所和粵海所主動邀請轄區(qū)街道、社區(qū)工作人員一起到現(xiàn)場勘察，協(xié)助劃清邊界；四海所、所、南頭所、同樂所運用轄區(qū)內社區(qū)、租賃部門的分片管理資料，有效推進了劃分轄區(qū)單元網格的工作進度；沙河所在原轄區(qū)網格地圖的基礎上進行微調細化，確保網格化監(jiān)管工作的平穩(wěn)升級；西麗所、桃源所積極溝通協(xié)調，合理劃清過去存在交叉的轄區(qū)邊界；蛇口所領導與全所人員交流談心，全面聽取意見建議，使工作網格劃分更合理、更科學等。
（二）以迎奧運、創(chuàng)建全國文明城市復查迎檢為契機，著力打擊各種經濟違法違章行為，維護公平競爭的市場秩序及和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
1、積極開展創(chuàng)建全國文明城市復查迎檢工作。根據市局和區(qū)委區(qū)政府的迎檢工作部署，分局上下高度重視，成立由王太連局長任組長的工作領導小組和張振明副局長統(tǒng)籌負責的迎檢辦公室，召開了專題工作會議進行動員部署；迅速制定分局的迎檢工作方案，明確海雅步行街、海上世界廣場、東濱路服裝批發(fā)市場、西部電子市場、賽格電子市場、華僑城等為迎檢的重點整治區(qū)域。目前，經檢科、綜合科、市場科、商廣科等業(yè)務科室根據分局迎檢工作方案的要求，積極開展“百城萬店無假貨”創(chuàng)建活動，組織各工商所開展打假、整治“六小場所”、集貿市場和食品安全、戶外廣告等迎檢專項整治工作，切實完成好上級部署的各項迎檢指標任務。據統(tǒng)計，上半年分局共立案查辦“打假”案件35宗，結案27宗，罰沒8.4萬，收繳服裝、電器、電腦配件、食品等假冒偽劣商品7209件。其中“4.09”經銷假冒“VERTU”品牌手機案應涉嫌犯罪，依法移送公安機關處理。大力治理商業(yè)賄賂，共查辦商業(yè)賄賂案件2宗，結案1宗，罰沒入庫1.2萬元；認真做好廣告招牌的審批，共受理戶外廣告14份、廣告認領130份，立案查處違法廣告案件4宗，結案3宗，罰沒入庫46.800元，對11家違規(guī)廣告企業(yè)進行處罰，罰沒金額8.000元，處理廣告投訴6宗，認真開展轄區(qū)戶外廣告調查摸底工作，共登記關口戶外廣告23處、高速公路戶外廣告5處、市政道路戶外廣告77處、建筑物戶外廣告226處、道路公共設施戶外廣告219處；開展4次掃黃打非專項檢查，共出動檢查人員998人次、332車次，檢查出版物市場7個、音像經營單位150家、書報刊經營單位449家、印刷企業(yè)17家、歌舞娛樂場所47家、網吧63家，查繳盜版光碟1,500多張，移交無照店檔19家；積極做好合同監(jiān)管調解工作，共受理合同糾紛投訴5宗，其中成功調解4宗，將1宗涉嫌犯罪的合同詐騙案移交公安機關處理、涉案金額8萬多元。
2、大力查處商標侵權違法案件，著力保護奧林匹克標志和馳名、著名商標知識產權。分局開展了保護奧林匹克標志和“三角”等馳名、著名商品專用權的專項行動，累計出動執(zhí)法人員546人次、188車次，檢查企業(yè)340家，重點區(qū)域12處和各類市場120個；繼續(xù)加大對食品、藥品和電子產品等群眾關心的重點商品商標侵權案件的查處力度，共立案10宗，結案4宗，簡易處罰11宗，罰沒入庫5,5760元，暫扣案值15萬元的涉嫌侵犯名牌皮具商標專用權產品一批；會同相關部門，進一步加大對區(qū)內馳名商標、著名商標的保護力度等。
3、繼續(xù)推進農貿市場升級改造，全面鞏固產品質量和食品安全專項整治成果。一是按照區(qū)農改聯(lián)席會議精神，分局繼續(xù)深入推進農貿市場升級改造的各項工作。目前，后海批發(fā)市場已完成改造準備驗收，市場已經進入施工階段，蛇口市場制定改造方案，光前市場、龍井市場提交了改造申請，將在下半年落實改造；二是進一步推進義務監(jiān)督員隊伍、監(jiān)督站的建設，統(tǒng)一規(guī)范市場開辦單位、食品經營單位食品安全管理職責，健全完善“三位一體”監(jiān)督管理體系；三是結合網格化監(jiān)管，強化日常巡查和專項整治，重點加大學校周邊等區(qū)域流通領域食品安全監(jiān)督執(zhí)法力度，確保3個“100％”和1個“徹底”的食品安全工作目標不下降。據統(tǒng)計，上半年分局系統(tǒng)共出動食品安全監(jiān)管執(zhí)法人員5,700多人次，整治學校周邊等重點區(qū)域38個，檢查各類食品經營戶7,185戶，責令1,223公斤過期等不合格食品下架退市，將銷售假冒偽劣食品的經營戶實行“一次性淘汰”、堅決予以退市。此外，分局不定期開展對肉品的突擊檢查，共查獲并沒收銷毀630公斤未經檢疫的私宰肉；積極開展“限塑”有關工作等。
4、積極開展流通領域商品質量監(jiān)測，大力整合、拓展消費者權益服務站職能。一是根據省、市局的部署，分局加大商品準入管理制度，健全監(jiān)測機制，積極開展流通領域商品特別是食品安全檢測。上半年，分局共抽檢流通領域食品和工業(yè)品343批次，比去年同期增長81％，檢測認定不合格商品18批次，比去年同期下降47％，對檢測中發(fā)現(xiàn)的10家經營不合格商品的商場進行立案調查；二是整合了137家消費者權益服務站。整合后的服務站增加了產品質量和食品安全、價格管理等相關職責，從而更好地調解消費糾紛，處理消費投訴，實現(xiàn)基層維權的目的，得到了消費者的充分肯定；三是開展對全區(qū)消費者權益服務站200多名協(xié)商和解員、工商物價監(jiān)督員和消委會調解員的業(yè)務培訓，重點培訓消費者權益保護法律法規(guī)、消費糾紛調解技巧、商品質量檢測、食品安全、價格管理知識、網上受理投訴的辦理流程等知識，推進整合職能后的消費者權益服務站的高效運轉。
5、強化價格監(jiān)管和服務，維護和諧有序的價格秩序。一是針對物價上漲壓力過大的現(xiàn)狀，積極落實國家臨時價格干預措施，開展對納入提價申報和調價備案范圍的生產加工企業(yè)、大型零售企業(yè)的價格跟蹤監(jiān)控和檢查，嚴格控制糧油等生活必需品的價格總漲幅；二是年初南方雨雪災害期間，分局全力開展市場價格和食品安全專項整治，推動完成升級改造的農貿市場盡快投入運營，確保特殊時期市場物價穩(wěn)定；三是開展公交票價、成品油零售價格、抗震救災安置房價格、殯葬服務價格、電信資費等一系列價格專項檢查，共立案查處價格違法案件4宗，結案2宗，罰沒入庫5.5萬元；四是繼續(xù)推進“價格服務進萬家”系列活動，完成行政事業(yè)性收費許可和年審、社會力量辦學收費備案和明碼標價格式監(jiān)制等工作。
6、暢通投訴渠道，抓好安全維穩(wěn)工作。一是繼續(xù)抓好投訴舉報和渠道建設。據統(tǒng)計，上半年分局消保和系統(tǒng)共受理投訴623件，處理619件，處理率達99.36％；價格科共受理價格投訴106件，處理102件，處理率達96.23％；區(qū)消委會系統(tǒng)共受理消費者投訴220件，處理220件，處理率達100％；二是成立專門工作小組，配合上級部門開展對“2.27”火災事故調查，組織開展安全生產大排查。據統(tǒng)計，上半年共出動執(zhí)法人員6,430人次，共檢查經營單位11,481家，其中“二合一”、“三合一”場所1,324家，“三小”場所4,021間、人員密集場所2,620家，已關閉、取締存在安全隱患場所1,281家，已完成整改場所525家，暫扣非法經營物資一批，并對分局自有物業(yè)的安全隱患進行全面排查和整改；三是開展了為期兩個月的社會治安綜合整治行動，對轄區(qū)內的重點行業(yè)、特種行業(yè)等進行了全面整治；四是組織安全生產月活動，集中觀看了安全教育片《火海逃生》，開展反恐培訓、火災緊急疏散演習等；五是妥善處理“超凡百貨”、四海肉菜市場綜合樓業(yè)主等重大案，及時消除清拆月亮灣市場、九祥嶺市場和市場升級改造中市場經營戶的一些不安定因素，維護了社會穩(wěn)定。
（三）注冊與監(jiān)管并重，促進轄區(qū)市場主體健康發(fā)展
一是在保持服務質量、注冊效率的同時，狠抓登記注冊質量。先后推出了場地調查、電子比對、實質性審查等多項措施，嚴格把好市場準入關。據統(tǒng)計，截止6月底，區(qū)共有各類市場主體55,271戶。新登記市場主體3,866戶，比去年同期增長6.7％。其中新登記內資及私營企業(yè)1,667戶，比去年同期下降14％；外資企業(yè)272戶，比去年同期增長3.8％；個體工商戶1,927戶，比去年同期增長36％。特別是生產型企業(yè)新登記174戶，比去年同期下降17.9％。生產經營場所不足已經成為制約我區(qū)企業(yè)增長的最大因素；
二是開展打擊“三虛一逃”專項整治。分局成立了打擊“三虛一逃”專業(yè)隊，配備了專職人員，出臺了整治方案，著力打擊虛假登記、虛假出資、抽逃資金等違反企業(yè)登記管理法律法規(guī)的行為。據統(tǒng)計，專業(yè)隊成立后，在注冊科的配合下，對全區(qū)廢舊物資回收行業(yè)的216家企業(yè)進行全面的核查，對其中47家涉嫌年檢中提供虛假材料的企業(yè)進行調查，已將10家涉嫌偽造環(huán)保批文的企業(yè)移送公安機關處理。此外，專業(yè)隊已經辦結2宗提供虛假資料騙取年檢案件，罰沒入庫3萬元；對4家涉嫌虛假注資、2家涉嫌提供虛假資料騙取登記的企業(yè)立案調查；
三是落實對重點行業(yè)企業(yè)年檢的實質性審查制度，提升企業(yè)年檢質量。上半年，分局應檢內資企業(yè)26,281家，網上審核通過19,676家，實檢13,397家，實檢率50.98%，應檢外資企業(yè)2,914家，網上審核通過1,829家，實檢1,233家，實檢率42.33%，吊銷1,981家2006年度未年檢的企業(yè)和注銷5,303戶個體工商戶，凈化了市場環(huán)境；
四是強化對企業(yè)特別是重點行業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)督管理。上半年共實施重點企業(yè)新企業(yè)回訪924戶，超期經營企業(yè)檢查161戶，外資企業(yè)出資檢查67戶，對237家涉嫌查無下落企業(yè)實施限制設定，并公告限期責令改正；將九大類重點行業(yè)企業(yè)納入網格化監(jiān)管，開展800萬元以上注冊資本外商投資企業(yè)、外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機構和興奮劑生產經營企業(yè)等專項檢查，共檢查九大類重點行業(yè)企業(yè)356家、800萬元以上注冊資本外商投資企業(yè)57家、外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機構416家和興奮劑生產經營企業(yè)152家；
五是繼續(xù)深入組織開展“清無”工作。分局充分發(fā)揮區(qū)“清無”辦的組織、協(xié)調職能，先后組織區(qū)“清無”成員單位開展學校周邊區(qū)域、安全隱患突出場所、創(chuàng)建全國文明城市復查迎檢等“清無”專項整治行動，共出動人員82,177人次，檢查各類生產經營場所65,077家，存在安全隱患并責令整改的經營場所20,690家，查封取締存在重大消防安全隱患、食品安全隱患和無證無照經營場所7,565家（其中廢品回收站904家，“三小”場所5,945家，無證無照飲食店716家），拆除亂建4,323家，暫扣、沒收各類違法物品5,558件，收繳黑煤氣瓶1,109個，立案550件，罰款10.46萬元。
（四）抓好政務公開、述職述廉兩個示范點，積極開展“四查四整頓”活動，推動隊伍建設上新臺階
1、全力推進政務信息公開工作。作為總局、省局和市局的示范點，分局全力推進政務信息公開工作，依托信息化手段，著力打造對內局務公開和對外政務公開兩大平臺。分局梳理編制并下發(fā)了政務信息公開目錄，改版分局內網增設局務公開專欄，建立分局政務公開外網，及時做好內外網的信息錄入工作，編印分局《信息公開手冊》，建立信息公開配套工作制度，確保政務信息公開工作做到“五到位”（領導到位、人員到位、工作到位、措施到位和責任到位）、“三突出”（突出重點、突出規(guī)范、突出創(chuàng)新）。
2、落實整改，認真總結述職述廉活動經驗。分局針對去年述職述廉活動中群眾提出了19條口頭建議和21條書面建議，逐條梳理，發(fā)往責任單位落實整改，進一步強化食品安全、打假掃劣、年檢辦照等群眾關心熱點的工作力度；認真總結活動經驗，向市局紀檢組、監(jiān)察處專題匯報，并在市局紀檢監(jiān)察部門的指導下進一步完善述職述廉活動的具體方式方法，不斷深化活動的內涵。此外，分局制作述職述廉活動專題片，編印專題資料集，積極開展與相關示范點單位的工作交流，共同提升活動的層次和水平。
3、扎實開展“四查四整頓活動”，實現(xiàn)干部隊伍作風真轉真變。為深刻吸取“2·27”重大火災事故的慘痛教訓,深入查找思想作風、工作作風、工作責任心、工作干勁等方面存在的問題，制定并印發(fā)了“四查四整頓”活動方案和各階段工作安排表，組織分局黨委和各支部召開了領導班子專題民主生活會24場次，認真開展批評與自我批評,深刻剖析思想根源,共收集群眾意見建議21條，提出整改措施15項，完善安全生產和綜治維穩(wěn)責任制等5類責任制度，進一步明確了責任追究。通過干部作風整頓，造就了一支堅強團結、求真務實、奮發(fā)有為的干部隊伍，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。
4、強化法制、培訓工作，提升干部業(yè)務素質。分局制訂年度調研培訓計劃。上半年共組織參加調研培訓24批次375人次，針對網格化監(jiān)管、辦公自動化、食品安全監(jiān)管、消費者服務站等課題進行了多層次、多門類、多形式的業(yè)務培訓和專題調研；嚴格依法行政，認真做好案件的核審、聽證、復議、訴訟和執(zhí)法指導等工作，共核審各類案件42宗，組織聽證2次，參與《深圳市股權出資登記程序試行辦法》等法規(guī)的立法調研工作，重點針對工商所日常監(jiān)管中遇到的企業(yè)監(jiān)督管理等業(yè)務問題進行深入研究，下發(fā)了大量的業(yè)務工作指引。
5、開展各類文體活動，增強隊伍凝聚力。根據市局的統(tǒng)一部署，分局著手開展紀念改革開放三十周年系列活動，撰寫紀念文章，組織老干部座談，舉辦專題論壇、發(fā)展成就展等；組織開展“三八”婦女節(jié)活動、迎奧運火炬紀念“五四”青年節(jié)主題活動和“六一”讀書系列活動，組隊參加全市工商物價系統(tǒng)“紀念改革開放30周年，踐行思想解放，展現(xiàn)青春風采”辯論賽和“紅盾杯”男子籃球比賽,分別榮獲亞軍、季軍的好成績；積極響應上級號召，先后組織抗震救災捐款捐物獻愛心活動5次（包括特殊黨費1次、特殊團費1次、工會3次），募集捐款245,364元；分局婦委會和注冊科、財務室“巾幗文明崗”參加了區(qū)“牽手困境兒童志愿行動”，自愿幫扶3名困境兒童，受到區(qū)婦聯(lián)的好評。
6、抓好辦公室綜合服務，確保分局各項工作高效運轉。分局辦公室文秘宣傳、檔案保密、財務統(tǒng)計、信息化等各項工作均取得良好成效。宣傳報道、政務信息工作在市局系統(tǒng)、駐區(qū)單位中名列前茅；順利完成檔案庫的搬遷，收集整理2007年度3000多件文書檔案和各工商所歷年移交的50000多份個體檔案；1-5月執(zhí)收執(zhí)罰收入與去年同期相比大部分有所上升。其中企業(yè)注冊登記費195.94萬元,比去年同期增收7%,個體工商戶注冊登記費5.88萬元,比去年同期增收17.8%,個體工商戶管理費891.94萬元,比去年同期增收0.6%,罰沒收入53.17萬元,比去年同期增收65%,市場管理費40.69萬元,比去年同期減收27.5%；更新了分局網站服務器，推進了紅盾網的改版，信息化軟硬件建設有了較大的提高。
7、消委會、個私協(xié)工作產生了良好的社會效益。區(qū)消委會牽頭組織開展了主題為“走進服務站，維權在身邊”的3.15國際消費者權益保護日活動，共發(fā)放宣傳資料10萬余份，提供咨詢服務2000余人次，在《蛇口消息報》連續(xù)10天刊登了10個專版宣傳欄目。區(qū)個私協(xié)繼續(xù)做好會員的教育、引導、服務工作，積極為會員排憂解難，組織會員為四川汶川大地震災區(qū)捐款100多萬元。
二、上半年工作中存在的主要問題
上半年，在分局黨委的領導下，全體黨員干部同心同德，奮發(fā)有為，較好地完成了年初的工作部署和上級交辦的各項任務，績效明顯。但也存在以下主要問題：
一是日常執(zhí)法監(jiān)管工作仍有待提高。具體包括一些領域監(jiān)管不到位、執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范、部分基層工商所和基層執(zhí)法人員的辦案水平有待進一步提高。“2.27”事故雖然主要的行政監(jiān)管責任不在工商，但也給我們敲響警鐘。任何行政機關，履行自身職能不到位就等于失職瀆職，在某些特殊環(huán)境下就會釀成重大責任事故。
二是基礎硬件建設仍有待加強。上半年，在市局領導的重視和分局的努力下，分局的執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛得到了加強，但長期造成的基礎硬件建設薄弱的局面依然沒有得到根本的改變。物業(yè)歷史遺留問題、大量執(zhí)法裝備特別是執(zhí)法車輛亟待更新，依然是我們急需解決的基礎建設問題。
三是部分單位工作缺乏前瞻性和主動性，忙于應付，顧此失彼，影響分局系統(tǒng)整體的工作績效和政務水平。
三、下半年主要工作安排
下半年，分局按照年初工作部署，結合近期上級有關工作安排，重點做好以下幾項工作：
（一）迎奧運，保平安，切實抓好“特別防護期”內分局自身和職能范圍內的安全、維穩(wěn)工作。
作為中國南大門和奧運賽區(qū)（香港）的鄰近城市，我市奧運“特別防護期”安全維穩(wěn)工作任務十分艱巨。我們應嚴格按照省委“五個確保”和市委“五個嚴防”、“三個確保”的要求，認真貫徹市局和區(qū)政府的具體工作部署，全面強化維穩(wěn)、安全生產、反恐安保、社會治安等各項工作，為北京奧運會的成功舉辦營造團結、歡快、和諧、穩(wěn)定的良好社會環(huán)境。一是加強口岸、供港基地（食品企業(yè)）等重點區(qū)域、重點對象的食品安全工作，提高消費維權力度，確保奧運食品安全，保障中外旅客合法權益；二是打防結合，堅決取締傳銷活動，防止由此引發(fā)的；三是暢通渠道，及時解決群眾合理訴求，認真排查矛盾糾紛，超前防范突出案件的發(fā)生；四是注意在組織“清無”、開展日常執(zhí)法監(jiān)管和推進農貿市場升級改造等各項工作中的方式方法，防止激化矛盾，維持社會穩(wěn)定和諧；五是抓好本部門人員、辦公場所、工作裝備的安全管理，切實做好職能范圍內的安全生產監(jiān)管工作，落實24小時值班和緊急、突發(fā)事件即時報告制度。
（二）繼續(xù)深入推進網格化監(jiān)管工作，探索注冊體制、執(zhí)法體制改革。
目前，分局網格化監(jiān)管工作已經完成工作網格劃分、網格責任人確定等工作，正在開展網格市場主體情況調查摸底，已經初步實現(xiàn)了網格化監(jiān)管工作中“誰來管”、“管理誰”的前兩項工作目標。下半年，分局網格辦將圍繞“管什么”和“如何管”，認真組織研究解決工商所推行網格化監(jiān)管工作中遇到的各種問題，制定監(jiān)管規(guī)則，下發(fā)工作指引，明確科所事權劃分，穩(wěn)步推進分局的網格化監(jiān)管工作。同時，主動協(xié)調街道及相關職能部門，進一步加強與街道和諧平安社區(qū)網格化建設、房屋租賃網格化監(jiān)管等工作的銜接，形成合力，打造各職能部門網格化綜合管理的平臺。此外，結合申局長5月27日到分局調研的指示精神，認真落實網格化監(jiān)管模式的“倒逼”機制，著力探索注冊體制、執(zhí)法體制改革，研究包括增加分局注冊窗口、合理劃分分局、工商所兩級注冊、執(zhí)法權限等課題，確保分局“兩化”建設各項工作能按照市局的部署如期完成。
（三）繼續(xù)強化隊伍建設，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。組織開展政風行風滿意度提升行動，完成好紀念改革開放三十周年系列活動，配合市局舉辦好述職述廉活動經驗交流會，搞好“七.一”表彰先進支部和優(yōu)秀黨員活動；進一步加強基層組織建設和黨員干部的教育培訓，以政務公開、述職述廉為載體，深度推進黨風廉政建設，提高行政效能；按照年初工商（物價）工作會議的部署，發(fā)揮正確的用人導向作用，科學、合理進行崗位交流調整，保持隊伍穩(wěn)定，激發(fā)隊伍活力，提升隊伍的整體戰(zhàn)斗力。:
對網格工作的意見建議范文6
（一）以信息化為手段，加強了社會關系協(xié)調、化解了社會矛盾
1、信息化拓寬群眾反映問題渠道，提高辦事效率，降低辦事成本。信息化使有關部門得以及時了解民意和群眾訴求，第一時間協(xié)調社會關系、化解社會矛盾，進一步落實領導干部接訪、下訪、回訪工作，聯(lián)系群眾，深入開展聯(lián)合接訪，即時化解積案。非緊急救助服務中心借助信息化手段加強與政法委、維穩(wěn)辦、司法局、公安等部門的聯(lián)系和溝通，做到信息資源共享，及時通報工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。做到提前分析研判，及時依法處理，案后落實回訪。
2、網上訴求做到及時快捷、公開透明。公民、法人或者其他組織通過非緊急救助服務部門構建在互聯(lián)網、手機等上的反映問題平臺向黨委和政府反映情況、提出意見建議的網上訴求方式非常便捷，不受時間、空間、人數(shù)的限制，打破了傳統(tǒng)的方式，建立了基于現(xiàn)代網絡平臺的反映問題渠道。通過信息化不僅使群眾反映訴求方便簡單，而且投訴內容和處理結果更為公開透明、及時快捷。更有利于黨委政府掌握區(qū)域動態(tài)，輔助決策。基于其他信息化手段的訴求方式也為提升政府服務提供了渠道。我區(qū)搭建“隨手拍、隨時報、隨時發(fā)”公眾服務平臺（手機彩信平臺、手機客戶端軟件），目前已正式運行，公眾通過智能手機就能隨時反映身邊問題，這拉近了群眾和政府之間的距離，加強了公眾的參與和監(jiān)督，提升了政府服務水平。
（二）以信息化手段增進社會和諧穩(wěn)定
信息化程度直接影響到聯(lián)合執(zhí)法的成效。在聯(lián)合執(zhí)法過程中，由于涉及到的部門眾多，監(jiān)管覆蓋面廣，如果不能夠隨時保持信息暢通的交流傳遞，不能夠了解到上級和各相關地區(qū)的監(jiān)管信息資源，不能夠建立管理信息網絡，就不能夠保障聯(lián)合執(zhí)法取得滿意的成效。
為進一步推進城市管理數(shù)字化進程，切實提高城市管理效率和水平，合肥包河工業(yè)區(qū)駱崗街道城管辦積極與區(qū)城管局聯(lián)系，引來“數(shù)字化城市管理智能定位通信系統(tǒng)”，快捷處理各類突發(fā)事件。“數(shù)字城管”是近幾年在通訊技術基礎之上發(fā)展起來的一項新技術，融合gis、gprs、gps于一體，采用數(shù)字化、網絡化技術，實現(xiàn)城市管理的信息化。利用獨立的街道、居(村)二級網格，形成一套完整的融合考核數(shù)據錄入、分類、存檔、工作趨勢分析等功能為一體的二級數(shù)字化指揮中心平臺系統(tǒng)。同時，該系統(tǒng)可與公安、綜治部門聯(lián)系，監(jiān)控并網，資源、信息共享。
（三）以信息化手段化解社會風險
政府建立信息、收集民意和輿論引導的網絡平臺，及時有效的化解社會風險。網絡環(huán)境和網絡媒體造成難以忽視的巨大社會影響，國家積極提倡適應新形勢的信息平臺，發(fā)展以互動為基礎的輿論監(jiān)測和引導措施。2011年3月3日，全國政協(xié)主席賈慶林在全國政協(xié)十一屆四次會議上報告工作時說，要暢通信息收集、報送和反饋渠道，積極探索利用互聯(lián)網收集社情民意的新方式，及時準確地把握全局性、苗頭性、傾向性問題，努力成為密切聯(lián)系人民群眾、反映群眾意見訴求的重要渠道，成為黨和政府輿情匯集和分析機制的重要方面。
國家鼓勵黨政機關發(fā)展微博為公眾提供“微服務”。微博聚集了強大的媒體功能和社交功能，是與公眾交流互動的良好平臺。國家互聯(lián)網信息辦公室在交流會上，鼓勵黨政機關和領導干部更加開放自信地開微博、用好微博。要推動黨政機關和領導干部積極運用微博，拓展聯(lián)系群眾、服務群眾的渠道和手段，及時權威信息，積極回應社會關切，不斷改進政府工作。
政府官員微博是官民直接交流的全新平臺。2011年10月人民網輿情觀察室在論壇上了首份微博政民互動案例報告，其中浙江省委常委、組織部長蔡奇名列“十大官員微博”榜首，微博粉絲過百萬。蔡奇在微博中不僅時常對組織工作的相關問題答疑解惑，還推出“周末夜話”等欄目與網民們進行深度溝通。在“7.23”動車事故中，蔡奇更是一連更新30余條微博直至深夜，以及時、坦誠、公開的發(fā)聲，在網上彌漫的一片質疑與不滿的情緒中，贏得了難能可貴的理解與好評。
（四）以信息化手段促進部門工作效率
海淀區(qū)非緊急救助服務中心在多年的工作中步拓展工作的深度和廣度，全方位整合政府資源、全方面提供服務、全天候提供咨詢，推動信息資源整合、聚合和融合，全力打造具有全國影響力的中關村熱線“96181”，形成集咨詢、投訴、服務為一體的群
眾及企業(yè)訴求受理平臺，建立全新的政府服務體系，實現(xiàn)“熱線惠民”、“熱線興業(yè)”、“熱線強政”。通過建立監(jiān)督、評介、考核等機制，有力地推動了政府部門的辦事效率，推進了政府公共服務效率的提高。（一）以信息化推進社會問題的解決，建立全方位、多角度的公共服務體系。
1、建設基層信息化采集體系，應對人戶分離問題。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體系的逐步完善，人、財、物在快速流動，人戶分離現(xiàn)象急驟增多。人戶分離現(xiàn)象的存在，是經濟社會發(fā)展、城鎮(zhèn)化步伐加快、戶籍登記制度跟不上腳步、配套措施不夠完善的產物。
為了應對人戶分離的現(xiàn)狀，需要加強對實有人口的服務和管理。其中一個重要內容，就是知道“房子里住什么人”，鄰里之間要知道，政府的服務部門也要了解。這也是建設“熟人社會”的條件之一。應對“人戶分離”的情況，政府相關部門需要管理人戶分離人員居住房屋租賃，保證他們享有相關民生服務。建立健全基層“戶籍人口實際居住登記”信息管理系統(tǒng)非常重要。不僅可以保證信息采集來源單一準確，而且有助協(xié)調各有關部門工作，促進信息資源共享，有助于社區(qū)街道加強各類人口的管理和服務。
2、建立統(tǒng)一的信用信息管理和共享平臺可以有效降低社會管理成本，為個人積累信譽財富。個人信用體系是一套詳細記錄消費者歷次信用活動的登記查詢系統(tǒng)，這是在社會范圍內構建發(fā)達的信用消費經濟的基礎，也是目前大力提倡的金融生態(tài)環(huán)境建設的支柱之一。個人信用體系對個人的信用等級進行評估并隨時記錄、存檔，是社會信用體系的基礎。
個人信用信息基礎數(shù)據庫是我國社會信用體系的重要基礎設施。它采集、整理、保存?zhèn)€人信用信息，為金融機構提供個人信用狀況查詢服務，為貨幣政策和金融監(jiān)管提供有關信息服務。個人信用信息基礎數(shù)據庫的目的是幫助商業(yè)銀行提高風險管理能力和信貸管理效率，防范信用風險，促進個人消費信貸健康發(fā)展，為金融監(jiān)管和貨幣政策提供服務。同時，幫助個人積累信譽財富、方便個人借款。每一次按時支付水、電、燃氣、和電話費，以及按時向銀行還本付息，都會為個人積累成一筆信譽財富，可以用作銀行借款的信譽抵押品，為以后獲得銀行貸款提供方便。
3、醫(yī)療衛(wèi)生體系信息化是實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標的重要手段。隨著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療改革的深化，衛(wèi)生信息化成為提升服務水平的必然要求。衛(wèi)生信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、技術性強。通過信息化手段能夠提升醫(yī)療服務水平，降低醫(yī)藥費用，方便群眾看病就醫(yī)。另外，信息化手段不僅促進基本公共衛(wèi)生服務均等化，更提升了衛(wèi)生管理和科學決策的水平。
（二）統(tǒng)籌推進全區(qū)信息化建設與應用，注重集約化建設。
1、在云技術支撐下，推動建立區(qū)級社會服務管理云中心。充分考慮各基層單位的共性需求，推動區(qū)域內的社會管理領域共性平臺——社會管理云中心建設，在區(qū)級集中建設區(qū)信息化軟硬件設施；為保障信息安全，在區(qū)級社會管理云中心集中存儲社會管理信息資源。通過項目技術審查等手段推動區(qū)級社會管理云中心的應用，提高軟硬件設施、服務資源的整合服務水平，提升社會管理信息化的整合效益，避免重復建設。
2、減輕基層單位負擔，推進落實社會管理信息資源標準規(guī)范。推廣關于人、地、事、物、組織、民情等社會管理基礎數(shù)據規(guī)范、管理規(guī)范，制定社會管理信息資源采集與共享相關制度，推進建立基層采集應用、區(qū)級整合服務、上層匯總管理的社會管理信息資源整合共享模式，建成統(tǒng)一采集、共享和利用的分工責任機制。
