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勘察設(shè)計施工工程監(jiān)理范文1
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;勘察設(shè)計;依據(jù);要點
一個工程項目的建設(shè),勘察設(shè)計是靈魂也是基礎(chǔ),只有合格的勘察設(shè)計成果,才能有合格項目的誕生。勘察設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理,是工程項目管理的重要組成部分,監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)。實施勘察設(shè)計監(jiān)理,對勘察、設(shè)計的工作質(zhì)量進行控制,是建設(shè)工程監(jiān)理的重點之一,是實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的有力保障。為保證工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制,應(yīng)從以下幾個方面進行有效的控制水平所依據(jù)的法規(guī)性文件。以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。
1、工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析
從工程項目管理的角度來講,勘察設(shè)計監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理,是整個工程項目管理的重要組成部分,監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù),其核心任務(wù)仍是進行項目投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制以保障工程項目安全、可靠、提高其適用性和經(jīng)濟性。一個施工項目的勘察設(shè)計質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的前提保證,也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件。所有這些給從事施工項目建設(shè)管理的監(jiān)理人員提出了更加尖銳的問題,是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明,有效的工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
1.1工程項目勘察設(shè)計在項目中所處的地位
勘察資料不準(zhǔn)確而導(dǎo)致采用不適當(dāng)?shù)牡鼗幚砘蚧A(chǔ)設(shè)計,使得工程的成本增加或結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)存在隱患。設(shè)計的事故使工程無法滿足質(zhì)量要求和使用功能。勘察設(shè)計的進度不能按計劃完成,設(shè)計不便于施工等等,都直接影響到工程的投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,實施勘察設(shè)計監(jiān)理,對勘察、設(shè)計的工作質(zhì)量進行控制,是建設(shè)工程監(jiān)理的重點之一,是實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的有力保障。
1.2影響工程勘察設(shè)計質(zhì)量的主要因素
影響工程質(zhì)量的因素很多,我們常說的五大因素有人、材料、機械、方法、和環(huán)境,這些因素也是影響勘察設(shè)計質(zhì)量的因素,其中人員素質(zhì)是最重要的,人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者,工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。國家對從事工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)人員,實行執(zhí)業(yè)資格注冊制度,建設(shè)工程勘察、設(shè)計,單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。
2、工程勘察設(shè)計質(zhì)量控制的要點
施工圖紙的審核主要由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行,必要時,應(yīng)組織專家會審或邀請有關(guān)專業(yè)專家參加。審查設(shè)計單位提交的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整,是否符合編制深度的要求,特別是應(yīng)側(cè)重于使用功能及質(zhì)量要求是否滿足設(shè)計文件和合同中關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的具體描述,并應(yīng)提出書面的監(jiān)理審核驗收意見。如果不能滿足要求,應(yīng)監(jiān)督設(shè)計單位予以修改后再進行審核驗收。
2.1監(jiān)理工程師施工圖審核的主要原則(五個是否)
(1)是否符合有關(guān)部門對初步設(shè)計的審批要求。(2)是否對初步設(shè)計進行了全面、合理的優(yōu)化。(3)安全可靠性、經(jīng)濟合理性是否有保證,是否符合工程總造價的要求。(4)設(shè)計深度是否符合設(shè)計階段的要求。(5)是否滿足使用功能和施工工藝要求。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審
(一)設(shè)計交底的目的和內(nèi)容
設(shè)計交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時,按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。
設(shè)計交底的目的:
(1)使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖;(2)加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解;(3)掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。
2.3圖紙會審的目的和內(nèi)容
圖紙會審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨等相關(guān)單位,在收到審查合格的施工圖設(shè)計文件后,在設(shè)計交底前進行的全面細(xì)致熟悉和審查施工圖紙的活動。
其目的有兩方面,一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙,了解工程特點和設(shè)計意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案;二是為了解決圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
2.4設(shè)計交底與圖紙會審的組織
1.設(shè)計交底――由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織
設(shè)計單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位進行交底。
2.圖紙會審――由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織
施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。
設(shè)計交底與圖紙會審?fù)ǔW龇ǎ?/p>
(1)設(shè)計文件完成后,設(shè)計單位將設(shè)計圖紙移交建設(shè)單位,建設(shè)單位發(fā)給承擔(dān)施工監(jiān)理的監(jiān)理單位和施工單位;(2)由施工階段監(jiān)理單位組織參建各方進行圖紙會審,并整理成會審問題清單,在設(shè)計交底前一周交與設(shè)計單位。(3)承擔(dān)設(shè)計階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織設(shè)計單位做交底準(zhǔn)備,并對會審問題清單擬定解答。(4)設(shè)計交底一般以會議形式進行,先進行設(shè)計交底,后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋,(5)通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商,確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計交底應(yīng)在施工開始前完成。
3.設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位整理會議紀(jì)要,圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀(jì)要,與會各方會簽。設(shè)計交底與圖紙會審中涉及設(shè)計變更的尚應(yīng)按監(jiān)理程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。設(shè)計交底會議紀(jì)要、圖紙會審會議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn),即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
3、設(shè)計變更控制
為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計變更進行嚴(yán)格控制,并注意以下幾點:(1)應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)的變化,特別是有關(guān)設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快通知設(shè)計單位和建設(shè)單位,避免產(chǎn)生設(shè)計變更的潛在因素。(2)加強對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。特別是施工圖設(shè)計文件的審核。(3)對建設(shè)單位和承包單位提出設(shè)計變更要求進行統(tǒng)籌考慮,確定其必要性,同時將設(shè)計變更對建設(shè)工期和費用的影響分析清楚并通報給建設(shè)單位,非改不可的藥調(diào)整施工計劃,以盡可能減少對工程的不利影響。(4)要嚴(yán)格控制設(shè)計變更的簽批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。設(shè)計階段設(shè)計變更由該階段監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制,施工階段設(shè)計變更由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制。
4、結(jié)束語
總之,建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的勘察設(shè)計過程進行控制。在工程勘察設(shè)計實施的全過程中,我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗,探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保建筑工程施工項目建設(shè)的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:邊坡治理 動態(tài)設(shè)計法 信忽施工法 變更設(shè)計 管理
重慶是座山城,工程建設(shè)中有大里的邊坡需要治理。重慶市建委對邊坡工程歷來都十分重視,對勘察、設(shè)計、施工圖審查、監(jiān)理、施工以及招投標(biāo)等工作,先后出臺了一系列政策和法規(guī),從執(zhí)行情況看,反映良好,對提高邊坡工程質(zhì)f起到了關(guān)鍵性作用。
目前邊坡工程普遍采用“動態(tài)設(shè)計法、信息施工法,在(建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范)中以強制性條文的方式執(zhí)行,與一般建設(shè)工程的工作程序有很大的區(qū)別。其中設(shè)計的主要依據(jù)—地質(zhì)結(jié)論、巖土物理力學(xué)參數(shù)都需要在施工監(jiān)測和試驗中加以驗證、調(diào)整,其顯著特點是:由于地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜性,工程勘察、邊坡試驗提供的設(shè)計參數(shù)不可能全面準(zhǔn)確地反映工程地質(zhì)實際情況,只能在工程實施過程中來加以驗證、調(diào)整,從而修正治理方案。不可避免地產(chǎn)生勘察、設(shè)計、施工組織和工藝變更。這要求參建各方密切配合,才能有效地保證邊坡工程的質(zhì)t、進度和安全。實踐證明,它是最切合邊坡工程實際的勘察設(shè)計、施工方法。然而在實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)無論是建設(shè)部還是重慶市目前都沒有針對‘,動態(tài)設(shè)計法、信息施工法,的明確規(guī)定。一旦出現(xiàn)變更情況,各級建設(shè)主管部門監(jiān)督管理依據(jù)不充分,責(zé)任不清,而勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位也無章可循。
一方面,在日常工作中我們有時會遇到業(yè)主、勘察、設(shè)計與施工單位各方為質(zhì)里事故資任相互推語的問題。多數(shù)情況下,變更設(shè)計是由于地質(zhì)環(huán)境變化造成的,非勘察設(shè)計的資任。變更設(shè)計后一般要突破原概算,產(chǎn)生包括工程投資、勘察、設(shè)計、審查等費用由誰支付,以及支付的程序等問題。因此需相關(guān)配套的政策法規(guī)來規(guī)范各方的責(zé)任,協(xié)調(diào)參建各方責(zé)、權(quán)、利,是重慶市建委魚待解決的問題之一。
另一方面,雖然重慶市絕大多數(shù)勘察設(shè)計單位都積極配合施工,解決施工中遇到的問題,但經(jīng)常是變更勘察設(shè)計文件交付業(yè)主后,業(yè)主不知道這些變更需要哪一級審查,特別是邊坡工程,變更設(shè)計較頻繁,如果無論大小都交與建委審查,既不合適也不必要;一律由原施工圖審查單位審查,對于涉及安全、規(guī)劃等問題的重大變更,原施工圖審查單位審查似乎也不合適。因此應(yīng)結(jié)合重慶市邊坡工程的特點,制定“邊坡工程變更設(shè)計管理辦法明確邊坡工程治理過程中變更設(shè)計的種類、審批程序。作者根據(jù)多年的工作經(jīng)爭,對如何加強邊坡工程施工過程中的變更設(shè)計管理,規(guī)范、協(xié)調(diào)各參建單位的行為,確保邊坡工程質(zhì)f}提出一點淺見,希望能起到拋磚引玉的作用。
目前國內(nèi)有關(guān)工程變更設(shè)計方面有系統(tǒng)文件的,有鐵道部的《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法),交通部的(公路工程設(shè)計變更管理辦法)等,地方有常州市建設(shè)局的(市政工程施工圖設(shè)計文件變更管理暫行辦法》。前兩個文件有明顯的行業(yè)特點,專業(yè)性強,不能完全適應(yīng)重慶市的建筑邊坡工程行業(yè)管理。常州市建設(shè)局的(市政工程施工圖設(shè)計文件變更管理暫行辦法》與重慶市的邊坡工程變更設(shè)計管理具有可比性。建設(shè)部的(建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》(2000.9.25)第28條,(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)(6B50319-2000 2001.5.1)第6.2.1條對原則性的問題作了相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)作為f慶市編制有關(guān)文件的依據(jù);(江蘇省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法》(2000.3.31)第28條和第30條可以作為參考。
重慶市的邊坡工程變更設(shè)計管理辦法應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:
(1)勘察設(shè)計、施工變更分類:一般分為重大變更、較大變更和一般變更。
(2)審批權(quán)限:明確各類變更的審批權(quán)限。建議對于涉及規(guī)劃、方案、投資和控制性結(jié)構(gòu)有重大影響的變更,屬于重大變更,應(yīng)由業(yè)主報原審批部門審批;對較大變更,建議由原施工圖審變單位審查并報建委備案后實施;一般變更由建設(shè)單位負(fù)資組織審查后實施。
(3)變更的工作程序:問題的提出—確認(rèn)—勘察設(shè)計變更—報批(報審)—變更實施。一般根據(jù)施工反饋的信息,由施工單位、業(yè)主或試驗單位提出問題(變更原因)、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同憊后交業(yè)主,由業(yè)主委托變更單位完成變更設(shè)計。變更設(shè)計原則上由原工程勘察、設(shè)計單位完成,經(jīng)原工程設(shè)計單位書面同憊,建設(shè)單位也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計單位出具變更文件。出具變更文件的單位對修改的設(shè)計文件承擔(dān)相應(yīng)資任。變更設(shè)計文件送交業(yè)主,業(yè)主根據(jù)變更的類型,組織有關(guān)部門對變更設(shè)計文件進行審查,根據(jù)審變憊見修改變更設(shè)計,施工單位實施變更。常州市的(市政工程施工圖設(shè)計文件變更管理暫行辦法》值得很好借鑒。
(4)變更的資任:應(yīng)執(zhí)行(建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》(2000.9.25)第28條的有關(guān)規(guī)定。勘察、設(shè)計文件不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的質(zhì)t要求的以及由于勘察設(shè)計方案原因造成的變更,應(yīng)當(dāng)由原勘察、設(shè)計單位進行補充、修改,費用應(yīng)有原勘察設(shè)計單位負(fù)資,造成工程質(zhì)問題的,按國家有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟損失;如果是施工單位沒有按照有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計要求的規(guī)定造成的變更,應(yīng)由施工單位承擔(dān);監(jiān)理單位違反(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(6850319-20002001.5.1)造成的變更,由監(jiān)理單位承擔(dān);除以上原因,由于地質(zhì)、環(huán)境、規(guī)劃等原因或業(yè)主要求的變更應(yīng)由業(yè)主負(fù)資。
勘察設(shè)計施工工程監(jiān)理范文3
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;質(zhì)量;控制
建設(shè)工程涉及項目多,包括房屋、橋梁、道路等;建設(shè)工程涵蓋系統(tǒng)多,包括機械、勘測、材料、機電設(shè)備等;建設(shè)工程通常還具有規(guī)模大、等級高、技術(shù)要求嚴(yán)等特點。因此,工程建設(shè)方、承包方、勘察設(shè)計方和監(jiān)理方,都對工程質(zhì)量極為重視,特別是監(jiān)理單位,受建設(shè)方委托,在工程建設(shè)中對施工方和施工質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,對工程的工期控制、圖紙審核、技術(shù)運用、材料使用和最后的驗收組織都要進行嚴(yán)格的把關(guān)。
一、建設(shè)工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題
1、違背建設(shè)程序,不按建設(shè)程序辦事。例如,未搞清工程地質(zhì)情況就倉促開工,邊設(shè)計,邊施工,無圖施工,不經(jīng)過竣工驗收就交付使用等等,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也時有發(fā)生。
2、違反法規(guī)行為。例如,無證設(shè)計;無證施工;超級設(shè)計;越級施工;工程招、投標(biāo)中的不公平競爭;超常的低價中標(biāo);非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠;擅自更改設(shè)計等問題。
3、工程地質(zhì)勘察失真,未認(rèn)真進行地質(zhì)勘察。提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求,地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能原始反映實際地基情況等,從而使得地下情況不準(zhǔn),它們均會導(dǎo)致采用不恰當(dāng)或錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)或墻體開裂、破壞、倒塌。
4、設(shè)計差錯。設(shè)計考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算,以及設(shè)計錯誤等。都是引發(fā)質(zhì)量問題的原因。
5、施工質(zhì)量缺陷和隱患。使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備,施工中偷工減料,不按施工規(guī)范施工等。
二、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的基本認(rèn)識
1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本概念
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足建設(shè)單位需要,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性要求。質(zhì)量控制的特點:它是質(zhì)量管理的重要組成部分,通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實施控制;包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面;貫穿于產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。建設(shè)工程監(jiān)理受建設(shè)單位的委托,代表建設(shè)單位對工程實施過程進行的質(zhì)量監(jiān)督和控制,包括勘察設(shè)計、施工等階段的質(zhì)量控制,以滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。
2、建設(shè)工程質(zhì)量控制的參與主體和施行原則
建設(shè)工程質(zhì)量控制按其實施主體可分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動者,主要有勘察、設(shè)計單位及施工單位;后者則是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者,主要包括政府機構(gòu)、監(jiān)理單位,其中政府機構(gòu)的規(guī)模極為龐大,分工細(xì)致,工作環(huán)節(jié)涉及到工程報建、施工圖設(shè)計審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收備案等;而監(jiān)理單位則屬于社會中介機構(gòu),以監(jiān)督管理和咨詢服務(wù)為建設(shè)單位提供相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)。監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則是:科學(xué)、公正、誠信、守法。質(zhì)量管理原則是:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;以預(yù)防為主的原則;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。
三、建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中質(zhì)量控制的主要方法
1、旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強的工作,因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解,對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù),能做到預(yù)控管理。例如打樁工程,要了解樁的混凝土標(biāo)號、配筋率、承載力、接樁方法,樁頭的保護措施、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況,在打樁期間,監(jiān)理人員要作記錄和測試,如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等,根據(jù)這些記錄,監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量,如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,可以及時采取措施處理。
2、現(xiàn)場巡視
現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,它不限于某一部位或過程。現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑,是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和觀察。通過巡視,可及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號,及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。對于巡視,仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗豐富,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力,真正能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。如果說旁站是對質(zhì)量的“點”的控制,則巡視是對質(zhì)量“面”的控制,及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題,首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題,在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。
3、平行檢驗
平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、材料等獨立進行檢查或檢測,進行質(zhì)量判斷的過程。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建設(shè)工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應(yīng)是可重復(fù)的,即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等,如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定,使用先進的無損探傷設(shè)備,對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗,運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行結(jié)構(gòu)驗算或工藝設(shè)計的復(fù)核等,此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標(biāo)高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗等。而國家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗、量測機構(gòu)所進行的并出具的檢驗項目,不在監(jiān)理機構(gòu)的平行檢驗之列。
總之,工程監(jiān)理人員在施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理要真正達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo),就需要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新,在實踐中積累經(jīng)驗,運用旁站、巡視和平行檢驗的監(jiān)理質(zhì)量控制方式,做好工程監(jiān)理工作,對工程建設(shè)質(zhì)量,維護監(jiān)理形象,增強企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
勘察設(shè)計施工工程監(jiān)理范文4
【關(guān)鍵詞】 全過程監(jiān)理 電力工程 工作要點 應(yīng)用
在市場經(jīng)濟發(fā)展的進程中,監(jiān)理制在我國工程施工領(lǐng)域得到了廣泛的推行,這對于提高工程質(zhì)量和投資效益、促進建筑市場秩序的規(guī)范至關(guān)重要。對于電力工程而言,實施全過程監(jiān)理應(yīng)該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗收和維護保養(yǎng)的整個過程,但目前我國電力工程的監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段,這勢必會造成大量資源的浪費,因此本文筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,就全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用進行探討。
1 電力工程全過程監(jiān)理的作用
電力工程全過程監(jiān)理,旨在根據(jù)電力工程的實際情況,從籌建單位的需求和經(jīng)濟利益出發(fā),通過對工程勘察設(shè)計、施工、項目交付使用和維護保修等整個過程的監(jiān)理,來切實保證各單位的根本利益和工程成果。
將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè),具有十分重要的現(xiàn)實意義:(1)將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè),能夠促使工程規(guī)劃、設(shè)計和施工的有機結(jié)合,從而及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計中存在的問題并及時進行糾正,確保整個過程對“投資、質(zhì)量和進度”這三大目標(biāo)進行有效控制。(2)將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè),能夠促使監(jiān)理人員不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其他方式來優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)和技能水平,從而不斷提高整個監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤。(3)將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè),能夠促使我國監(jiān)理公司學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗,吸收和引進國外先進的技術(shù)和設(shè)備,從而確保我國監(jiān)理公司同國際先進水平接軌。
2 電力工程全過程監(jiān)理的工作要點
2.1 勘察設(shè)計階段監(jiān)理的工作要點
科學(xué)合理的勘察設(shè)計監(jiān)理工作,能夠確保選出優(yōu)秀可行的設(shè)計方案、糾正設(shè)計的質(zhì)量通病、避免勘察設(shè)計階段的浪費和控制設(shè)計的變更。這個階段的工作要點是協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計招標(biāo)文件,選擇勘察設(shè)計單位,核查勘察方案,簽訂勘察設(shè)計合同并組織實施。其中勘察階段為電力工程項目的設(shè)計提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計依據(jù),因此監(jiān)理工作的重心是對勘察單位的設(shè)備配置和技術(shù)力量、資料和數(shù)據(jù)的采集與驗收、勘察方案的制定進行考察;設(shè)計階段是協(xié)調(diào)電力工程項目建設(shè)的經(jīng)濟關(guān)系,以及進行技術(shù)處理,因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務(wù)對設(shè)計單位進行選擇、對設(shè)計進度進行掌控,組織開展設(shè)計方案的評選,對各設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)管理,并且對預(yù)算投資進行審核。
2.2 建設(shè)施工階段監(jiān)理的工作要點
作為整個電力工程監(jiān)理的重中之重,施工階段監(jiān)理主要包括對電力工程建設(shè)進行投資、進度和質(zhì)量控制,進行合同管理和信息管理工作,協(xié)調(diào)好項目法人和各承建方之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)和控制職能,確保電力工程按計劃高效且優(yōu)質(zhì)地順利完成。具體說來:
(1)電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進度和質(zhì)量要求的前提下,盡可能確保工程實際投資不超過預(yù)期計劃,監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同,對年度投資計劃、勞動力計劃和過程施工計劃進行認(rèn)真的審核,對承包商的投資完成情況報表、設(shè)計變更和其他變更進行審查,對工程量進行計量并審批工程款支付證書,協(xié)助業(yè)主進行竣工的結(jié)算和索賠的管理。
(2)電力工程質(zhì)量的控制。作為整個電力工程全過程監(jiān)理的核心工作,質(zhì)量控制旨在通過行之有效的質(zhì)量控制措施來實施電力工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),這就要求監(jiān)理公司要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,對承包商的質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設(shè)備的檢驗、設(shè)備現(xiàn)場交接和審查保管措施等進行審查,對施工中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理,對關(guān)鍵工序、分項和隱蔽工程進行驗收,對施工原始記錄進行隨時檢查,對質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理等。
(3)電力工程進度的控制。為了在滿足電力工程投資和質(zhì)量要求的前提下,盡可能確保工程實際工期不超過預(yù)期工期,監(jiān)理公司要根據(jù)合同及實際情況來編制相應(yīng)的進度網(wǎng)絡(luò),并且督促承包商編制二級進度網(wǎng)絡(luò),對承包商的施工進度進行跟蹤和控制,然后根據(jù)具體的施工進度來召開進度分析會,制定相應(yīng)的進度控制和糾偏措施。
(4)電力工程安全的控制。電力工程項目很多都是在荒郊野外進行的,施工環(huán)境和氣候比較惡劣,加上施工單位一味追求最大的經(jīng)濟效益,這些因素使得各種安全事故層出不窮,因此加強電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設(shè)計進行審查,通過層層分解安全目標(biāo)來針對性地制定各階段的安全預(yù)防措施,對施工現(xiàn)場的安全進行定期和不定期的檢查,并且就發(fā)現(xiàn)的安全問題進行處理和整改。
2.3 竣工驗收階段監(jiān)理的工作要點
在竣工驗收階段,監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質(zhì)量登記初評和驗收工作,和業(yè)主一起進行安全鑒定工作,就前期的工作和問題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報告,并且協(xié)調(diào)各建設(shè)方提交竣工驗收資料,確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗收。
2.4 維護保修階段監(jiān)理的工作要點
電力工程完成后,需要有一定的時間來進行維護和保修,此階段監(jiān)理公司的工作重心是對工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,調(diào)查分析工作質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬,對修復(fù)方案和修復(fù)費用進行審核,監(jiān)督修復(fù)直至最終通過驗收。
3 結(jié)語
目前全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用還處于起步階段,監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段,加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術(shù)人員,自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能達(dá)不到要求,這些因素都地制約了電力工程全過程監(jiān)理的實施。在新形勢下,監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),并且充分吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗,不斷提高自身的綜合競爭力。
參考文獻(xiàn):
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勘察設(shè)計施工工程監(jiān)理范文5
第一條加強建筑市場管理,擇優(yōu)選擇承包單位,有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;并報建設(shè)行政主管部門審簽。工程勘察設(shè)計證書和收費資格證書是從事勘察設(shè)計的技術(shù)資格和收費資格憑證,
第二條本方法所稱建筑市場。包括以下發(fā)包與承包和管理活動:
(一)從事工業(yè)與民用建筑、古建筑、設(shè)備裝置、地基與基儲土石方、線路管道敷設(shè)等工程的勘察設(shè)計、施工;
(二)建筑裝飾的設(shè)計、施工;
(三)電梯裝置、維修的設(shè)計、施工;
(四)建設(shè)監(jiān)理;
(五)建筑構(gòu)配件和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工生產(chǎn)等發(fā)包與承包和管理活動。
第三條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑市場管理和建筑經(jīng)營活動的單位和個人。
第四條各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑市場的綜合管理。維護合法交易和平等競爭。
第五條建設(shè)工程項目實行分級管理與監(jiān)督。
(一)省管項目:
1國家、省屬建設(shè)項目中。
2總投資300萬元以上的裝飾項目;
3總投資1000萬元以上的外商獨資、合資、合作建設(shè)項目。
(二)市管項目:
1市屬建設(shè)項目;
2國家、省屬項目中400萬元以上1000萬元以下的生產(chǎn)性項目。
3總投資100萬元以上300萬元以下的裝飾項目;
4總投資400萬元以上1000萬元以下的外商獨資、合資、合作建設(shè)項目。
(三)縣(區(qū))負(fù)責(zé)管理本條(一)(二)項以外的縣(區(qū))屬建設(shè)工程項目。
第二章工程勘察設(shè)計管理
第六條工程勘察設(shè)計應(yīng)采取方案優(yōu)癬競爭承包的方式發(fā)包給持有相應(yīng)資質(zhì)等級證書和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》勘察設(shè)計單位。
第七條發(fā)包與承包方應(yīng)簽訂正式書面合同。不得轉(zhuǎn)讓、不得為其他單位或個人提供圖章、圖簽。
第八條勘察設(shè)計單位在職職工不得私自銜接外單位勘察設(shè)計任務(wù)。
第三章發(fā)包管理
第九條建設(shè)工程實行報建和招標(biāo)發(fā)包制度。工程立項后。并依法定順序和方式實行招標(biāo)發(fā)包。
第十條建設(shè)工程項目的招標(biāo)、發(fā)包工作。由建設(shè)單位或其委托有資格的機構(gòu)組織實施。任何單位和個人不得干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)工作。
第十一條建設(shè)單位組織招標(biāo)應(yīng)具備下列條件:
(一)法人或依法成立的其他組織;
(二)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟、技術(shù)管理人員;
(三)有組織編制招標(biāo)文件和開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。
不具備上述條件的須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢、監(jiān)理等單位組織招標(biāo)。
第十二條建設(shè)工程項目招標(biāo)應(yīng)具備下列條件:
(一)概算已經(jīng)批準(zhǔn);
(二)經(jīng)計劃部門批準(zhǔn)正式列入年度固定資產(chǎn)投資計劃;
(三)確定了建設(shè)規(guī)劃紅線。
(四)有初步設(shè)計批準(zhǔn)文件。
(五)落實了建設(shè)資金和主要建筑資料、設(shè)備的來源;
(六)完成了施工現(xiàn)場的三通一平”或雖未完成但一并列入施工招標(biāo)范圍。
第十三條工程施工必需發(fā)包或委托給持有相應(yīng)資質(zhì)等級證書和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》施工企業(yè)。
第十四條所有建設(shè)工程項目必需編制標(biāo)底。標(biāo)底編制人員必需持有中級預(yù)算員以上崗位證書。標(biāo)底必需先報經(jīng)同級招標(biāo)投標(biāo)辦公室審定方可有效。
第十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等競爭的原則。并依法訂立書面合同。不準(zhǔn)將工程肢解發(fā)包,不準(zhǔn)要求施工單位貸資承包。
第四章承包管理
第十六條承包本規(guī)定第二條所列范圍的施工和生產(chǎn)單位。
第十七條凡施工企業(yè)承攬施工業(yè)務(wù)。由建設(shè)行政主管部門組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行驗評,達(dá)到目標(biāo)責(zé)任狀要求的由建設(shè)行政主管部門退回本、息。達(dá)不到目標(biāo)責(zé)任狀要求的履約保證金”不予退還,用于獎勵獲得省優(yōu)、市優(yōu)建設(shè)工程項目。連續(xù)二年未創(chuàng)一項市優(yōu)工程或有質(zhì)量和安全事故的施工隊伍,不得繼續(xù)接納工程。
第十八條施工單位必需依照其資質(zhì)等級核準(zhǔn)的營業(yè)范圍承包業(yè)務(wù)。
第十九條建筑工程開工前。
第二十條承包工程的施工企業(yè)。不得轉(zhuǎn)包和擅自肢解工程。
第五章合同管理
第二十一條承、發(fā)包方必須按照《中華人民共和國合同法》建設(shè)工程施工合同示范文本》等規(guī)定。明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
第二十二條工程造價應(yīng)在合同中約定。必需嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方物價部門制訂的價格政策、計價方法和收費標(biāo)準(zhǔn)。任何一方不得任意壓價、抬價或附加不合理條件。發(fā)包方應(yīng)按合同的約定。
第二十三條合同正式簽訂前。
(一)簽訂合同的當(dāng)事人是否具有法定主體資格。
(二)合同內(nèi)容是否符合法律、法規(guī)和規(guī)章;
(三)合同條款是否完備。
(四)建設(shè)工程項目是否符合招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。
將合同草案審簽完畢,建設(shè)行政主管部門在收到合同草案之日起15天內(nèi)。然后送工商行政管理部門鑒證。
第六章建筑工程監(jiān)理
第二十四條為增強制約機制。大、中型工程項目,市政公用工程項目,直接影響國計民生的各類樓、堂、館、所和住宅工程,不分資金來源,必需實行監(jiān)理。
第二十五條實行監(jiān)理的建筑工程。雙方應(yīng)訂立書面委托監(jiān)理合同,并報建設(shè)行政主管部門審簽。
第二十六條工程監(jiān)理單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面。
第二十七條工程監(jiān)理單位必需在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)。并不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第七章質(zhì)量與安全管理
第二十八條各級建設(shè)行政主管部門依照本方法第五條分級管理的原則負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理和平安管理工作。
第二十九條建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測、建筑資料和設(shè)備供應(yīng)、構(gòu)配件生產(chǎn)(包括鋼門窗等金屬構(gòu)件)非規(guī)范設(shè)備和商品混凝土加工等單位。建立健全質(zhì)量(平安)保證體系,接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量(平安)責(zé)任。逐步推行施工現(xiàn)場綜合考評制度,建設(shè)工地實行封閉式管理。
第三十條工程竣工后。土地、房產(chǎn)管理部門不予料理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),財政、國資部門不予列入固定資產(chǎn)。
第三十一條施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量(平安)保證體系。加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量(平安)管理,依照施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的規(guī)定進行文明施工。開工前,簽訂建筑工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和施工現(xiàn)場規(guī)范化管理責(zé)任狀,工程竣工后,按責(zé)任目標(biāo)進行獎罰。
第三十二條工程建設(shè)發(fā)生重大質(zhì)量(平安)事故時。并維護好事故現(xiàn)場,接受由建設(shè)行政主管部門和平安監(jiān)察部門組成的調(diào)查組對該事故的調(diào)查和處理。
第三十三條建筑施工企業(yè)必需為從事危險作業(yè)的職工料理意外傷害安全、支付平安費。
第三十四條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝飾工程。沒有設(shè)計方案的不得施工。
第三十五條建筑產(chǎn)品實行質(zhì)量保修制度。由施工單位負(fù)責(zé)維修,其維修的費用由責(zé)任方承擔(dān)。
第八章工程造價管理
第三十六條各級建設(shè)行政主管部門會同計劃、物價等部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價管理工作。對建安資料價格實行動態(tài)管理。
第三十七條建設(shè)工程造價須以工程預(yù)算定額、預(yù)算單價、取費規(guī)范和價格政策為依據(jù)。建設(shè)單位對工期、質(zhì)量方面等有特殊要求的應(yīng)以公平合理、等價有償?shù)脑瓌t。經(jīng)建設(shè)行政主管部門驗收認(rèn)證后,所增加的費用應(yīng)計入工程造價。
第三十八條設(shè)計單位在工程設(shè)計時必需按規(guī)定準(zhǔn)確齊全地編制設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和設(shè)計說明書等文件。
施工單位必需在建設(shè)工程竣工后30日內(nèi)編制出竣工結(jié)算文件。
工程不按期結(jié)算的應(yīng)自結(jié)算之日起發(fā)生的一切費用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
第九章處理措施
第三十九條有下列行為之一的由建設(shè)行政主管部門和有關(guān)行政管理機關(guān)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
(一)越級承包勘察、設(shè)計、施工和中介服務(wù)等業(yè)務(wù)以及歸還、轉(zhuǎn)讓、偽造資質(zhì)證書的責(zé)令改正。
(二)未按規(guī)定報建。并處以工程總造價1.5--3%罰款;
勘察設(shè)計施工工程監(jiān)理范文6
[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程;管理;主體;安全職責(zé)
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
建設(shè)工程管理中建設(shè)方應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)
建設(shè)方為建設(shè)工程項目投資主體,起到主導(dǎo)作用,其享有選擇設(shè)計方、施工單位與監(jiān)理方的權(quán)利,同時可選購工程應(yīng)用主材,并做好施工進程驗收核查,確保工程質(zhì)量水平,管控實施進度,對各類款項應(yīng)用進程進行監(jiān)督,并富有綜合管理職能。通過對建設(shè)工程頻繁發(fā)生的安全事故,我們發(fā)現(xiàn),較多是由于建設(shè)方?jīng)]有規(guī)范從事市場行為而引發(fā)。目前,行業(yè)競爭日益激烈,一些建設(shè)方為一己之力,不擇手段非法行事,壓低投標(biāo)價格,令報價甚至比成本價還低。為壓低成本,則對施工、設(shè)計以及勘察方提出了不合法的強制規(guī)定,令勘察設(shè)計資料內(nèi)容變更,并對施工現(xiàn)場安全管理措施投入成本不認(rèn)可,拒絕支付,進一步令建設(shè)工程施工方確保安全建設(shè)以及文明施工的經(jīng)費欠缺。一些建設(shè)單位還強制施工方觸犯合同條款,擅自加快進度,交付拆除工程至不具有安全生產(chǎn)條件的施工方,令安全事故機率大大增加。由此不難看出,要想保證建設(shè)工程的安全管理生產(chǎn),首要目標(biāo)在于促進建設(shè)方市場行為的合理規(guī)范。不應(yīng)單純的借助行政管理與社會輿論進行監(jiān)督,還應(yīng)配設(shè)完善的法律約束機制進行有效制約。應(yīng)明確建設(shè)方是建設(shè)工程安全管理的責(zé)任主體,確保其不應(yīng)對其他各方提出不遵循安全生產(chǎn)條例、制度以及強制規(guī)定要求。不應(yīng)隨意壓縮合同約束的建設(shè)工期。編制概算階段中,建設(shè)方應(yīng)明確安全生產(chǎn)環(huán)境與管理措施投入經(jīng)費,不應(yīng)通過非法手段令施工方采購與應(yīng)用不滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的器具設(shè)施。同時建設(shè)方應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù),對于觸犯行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的行為應(yīng)嚴(yán)厲懲處。
勘察設(shè)計方安全職責(zé)
勘察設(shè)計方以及建設(shè)工程施工應(yīng)用設(shè)施器具的生產(chǎn)租賃方等,應(yīng)履行一定的義務(wù)并擔(dān)負(fù)安全職責(zé)。勘察單位應(yīng)全面執(zhí)行操作規(guī)范,確保建設(shè)工程管線、四周構(gòu)筑物的可靠安全。同時應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進行細(xì)化研究、明確分析,進行場地地質(zhì)狀況的綜合評估,明確施工區(qū)域環(huán)境、地質(zhì)巖土等標(biāo)準(zhǔn),并做好勘察資料的編撰。實踐階段中應(yīng)全面遵循法律規(guī)范,依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計、防火、地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計、鑒定、質(zhì)量管理、加固維護等標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范作業(yè),維護公眾利益與財產(chǎn)人身安全。設(shè)計方出具相關(guān)設(shè)計文件尤為重要,應(yīng)全面滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn),各類重要環(huán)節(jié)與部位應(yīng)清晰在設(shè)計資料中標(biāo)注,并出具防范事故的指導(dǎo)管理意見。應(yīng)滿足安全建設(shè)規(guī)程與操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升建設(shè)工程總體安全性能。再者,進行設(shè)計資料的編制階段中,應(yīng)參照建設(shè)工程特征與實際狀況,全面考量安全管理與防護要求,為施工安全管理措施的明確提供必要的操作指導(dǎo)。對于施工安全管理重要環(huán)節(jié),在文件中標(biāo)明外,還應(yīng)就設(shè)計意圖進行說明并組織技術(shù)交底,出具指導(dǎo)意見。重要的施工安全管理環(huán)節(jié)主體包括地下管線安全防護、外部電路、臨時用電保護以及深基坑工程安全管理等。對于地下管線應(yīng)優(yōu)選材料,明確具體布設(shè)方位,制定合理保護措施。對于施工現(xiàn)場用電線路應(yīng)設(shè)計好布置距離,確保周圍設(shè)施安全。對于深基坑工程,應(yīng)明確基坑側(cè)壁安全標(biāo)準(zhǔn)系數(shù),應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的護壁施工方式,做好支護體系結(jié)構(gòu)的選型,并完善地下水管控,進行細(xì)化驗算與測試。應(yīng)做好承載水平極限以及正常應(yīng)用狀況的計算與分析,遵循質(zhì)量測試與監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),同時應(yīng)注意安全作業(yè)的相關(guān)規(guī)范事項。
工程監(jiān)理方承擔(dān)必要職責(zé)
工程監(jiān)理方為委托監(jiān)管單位,其屬于第三方責(zé)任機構(gòu),對于施工安全負(fù)有管控責(zé)任。應(yīng)核查施工設(shè)計各項安全措施的規(guī)范性、方案合理性。明確組織設(shè)計中各項管理保障體系具備合理的組織機構(gòu),考核特種人員總量、明確是否持證上崗并接受了資格教育。同時應(yīng)探究施工生產(chǎn)規(guī)范責(zé)任的制定、規(guī)章體制與操作規(guī)程履行狀況。對于施工應(yīng)用各類起重設(shè)施、電氣設(shè)備應(yīng)核查規(guī)范性。并應(yīng)對基坑支護、安裝施工、腳手架、施工器具等設(shè)置狀況進行有效監(jiān)理。為預(yù)防緊急事故發(fā)生,應(yīng)核查應(yīng)急救援方案的制定狀況,并應(yīng)考察季節(jié)施工方案的合理性。對于建設(shè)工程總體施工平面圖應(yīng)進行細(xì)化考量,尤其核查各類辦公區(qū)域、住宿就餐區(qū)域設(shè)施狀況,施工場地的排水排污設(shè)施、安全防火設(shè)備配備情況、運輸?shù)缆窌惩ㄐ裕鞔_文明施工具體標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)衡量施工組織設(shè)計各類專項施工建設(shè)方案的具體措施合理性,臨時用電的規(guī)定方案。例如應(yīng)查明有否具備土方開挖、爆破、基坑支護、調(diào)運起重施工工程、降水工程等的方案全面性與合理性。重點審查事項為,各項技術(shù)措施與方案有否遵循強制標(biāo)準(zhǔn),針對不滿足要求的工程,應(yīng)責(zé)令施工方實施盡快完善補充。安全生產(chǎn)滲透至建設(shè)工程施工的整體過程,包含各個環(huán)節(jié)以及部位,因此監(jiān)理方應(yīng)做好各個施工環(huán)節(jié)管理把關(guān)。基于建設(shè)工程產(chǎn)品不可逆,因此監(jiān)理方應(yīng)對全體施工階段做好全面管控,一旦引發(fā)安全隱患,監(jiān)理方應(yīng)責(zé)令施工方快速整改。對于問題嚴(yán)重,則應(yīng)予以停工處理并上報建設(shè)方。直至消除隱患,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),方可繼續(xù)復(fù)工。
施工方安全生產(chǎn)責(zé)任
建設(shè)工程施工任務(wù)繁雜,環(huán)境相對惡劣,多在露天環(huán)境與高處施工,因此更應(yīng)確保安全、穩(wěn)定。伴隨工程進度深入,各類隱患事故增加,因此施工方應(yīng)承擔(dān)安全管理的主要職責(zé),規(guī)范市場行為,擴充安全成本投入,促進生產(chǎn)責(zé)任體制的完善健全,并確保落實到位。同時應(yīng)把好進人關(guān)口,不引進沒有參加培訓(xùn)且成績合格的人員上崗。同時應(yīng)細(xì)化制定各項安全生產(chǎn)規(guī)程,杜絕違章施工、指揮的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位全員應(yīng)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,提升安全生產(chǎn)意識,遵循相關(guān)法律規(guī)范,做好定期內(nèi)部檢驗與專項核查,促進各項安全措施的科學(xué)執(zhí)行。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)加快制定解決方案,及時整改,將傷亡與損失降到最低。同時施工單位全員應(yīng)全面熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程,深入施工現(xiàn)場了解最新工程進度進展?fàn)顩r,預(yù)防違章作業(yè)與管理指揮,做好全程監(jiān)督管理。
5、結(jié)語
總之,建設(shè)工程可靠安全的生產(chǎn)是確保利潤效益、實現(xiàn)工期進度目標(biāo),提升施工質(zhì)量的重要前提。由于建設(shè)工程需要較多主體參與,各方實踐活動均同安全建設(shè)生產(chǎn)緊密相連。為此,明確各方安全職責(zé)尤為重要。我們只有清楚明確建設(shè)工程管理中各方主體應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),方能提升核心競爭力,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè),實現(xiàn)持續(xù)全面發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]