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摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的實(shí)際建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理體系，這樣才能更好促進(jìn)財(cái)政資金有效利用，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障。本文圍繞目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并提出了具體完善和改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；措施

廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展需要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況，建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的方向和具體的管控標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好地推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作有效開展，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作依然還存在不少問(wèn)題，全面探究新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀及優(yōu)化措施，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作的必要性與重要意義

1.有效提升財(cái)政資金使用效益

作為國(guó)家財(cái)務(wù)管理體系的重要組成部分，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)各種財(cái)政資金進(jìn)行有序安排，完善相關(guān)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)對(duì)資金使用全過(guò)程監(jiān)督管理，能有效提升國(guó)家財(cái)政資金利用成效，防范財(cái)政資金亂用風(fēng)險(xiǎn)，有助于提升拒腐防變的能力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮重要的保障和支撐作用。

2.提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化水平

結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策要求以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)際情況，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各方面的工作順利進(jìn)行，可以更好地保證國(guó)家財(cái)政資金能夠有序分配和合理利用，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化水平，有助于更好地激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)改革發(fā)展活力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)良好健康發(fā)展。

3.夯實(shí)國(guó)家財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作，需要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，這樣才能更好地保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠按照既定的程序有序開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)等方面的監(jiān)督執(zhí)行情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)在財(cái)政資金使用分配等方面的情況，以及從廣大農(nóng)民的權(quán)益出發(fā)，制定財(cái)政專項(xiàng)資金利用發(fā)展政策，有利于更好提升政府宏觀調(diào)控水平，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

二、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理制度體系不完善，內(nèi)控體系不夠健全

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展一方面需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系，這樣才能更好地為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒有予以高度重視，造成財(cái)務(wù)管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、流程不規(guī)范、漏洞頻出，導(dǎo)致賬目不清、固定資產(chǎn)流失，財(cái)政資金未能有效利用；另外，雖然建立了內(nèi)部控制制度，成立了相關(guān)組織架構(gòu)，但在執(zhí)行過(guò)程中內(nèi)控意識(shí)淡化，有的內(nèi)控制度也只是掛在墻上、保存在檔案盒里，導(dǎo)致內(nèi)控沒有真正發(fā)揮作用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金管理意識(shí)欠缺，尤其是實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付機(jī)制以來(lái)沒有建立完善的不相容崗位相分離機(jī)制，相關(guān)的崗位配置和職責(zé)分工不到位，導(dǎo)致一人多崗或出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職的情況，崗位之間沒有形成有效的相互制約機(jī)制，一定程度上不利于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，也不利于保證財(cái)務(wù)管理活動(dòng)高效有序開展。

2.財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升

首先，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。多數(shù)財(cái)務(wù)人員是從其他部門抽調(diào)過(guò)來(lái)并非財(cái)務(wù)專業(yè)出身，缺乏專業(yè)技能，沒有接受過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，他們對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)的理論知識(shí)缺乏深入的研究與理解，職業(yè)素養(yǎng)有待提升。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)針對(duì)政府會(huì)計(jì)制度等新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)投入資金不足，培訓(xùn)開展不到位，較難提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后，一些財(cái)務(wù)管理人員年齡較大或還要參與包村工作，不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)和接受新技術(shù)，加之長(zhǎng)期處于基層缺乏工作激情，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，態(tài)度不認(rèn)真，業(yè)務(wù)更新速度趕不上現(xiàn)代化信息時(shí)代的要求，難免出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)、個(gè)別賬目混亂的現(xiàn)象，不利于推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理體制改革，影響了財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系不夠健全

建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，能更好地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)政收支情況進(jìn)行全面了解。通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理，結(jié)合預(yù)算編制及相關(guān)指標(biāo)，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，有助于更好地了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)各方面工作的推進(jìn)情況，并以此提升財(cái)務(wù)管理效能。目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系建設(shè)等方面相關(guān)工作開展不到位，對(duì)預(yù)算編制工作不夠重視。在相關(guān)預(yù)算指標(biāo)的確定等方面，相關(guān)部門往往是根據(jù)往年的情況來(lái)進(jìn)行編制，部門之間沒有進(jìn)行有效的溝通；在編制預(yù)算過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門沒有加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)的科學(xué)分析和研究，預(yù)算編制的數(shù)據(jù)來(lái)源不夠充分，預(yù)算數(shù)據(jù)往往是財(cái)務(wù)部門根據(jù)往年的情況和經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行編制，并沒有結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，部門之間沒有充分結(jié)合預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)核算分析與溝通研究；在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，沒有結(jié)合實(shí)際全面加強(qiáng)資金用途情況的科學(xué)控制，出現(xiàn)超預(yù)算支出現(xiàn)象，一定程度上導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行流于形式，影響預(yù)算的執(zhí)行效果。

4.財(cái)政監(jiān)督工作開展不力

一方面，在財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)接待、項(xiàng)目管理等方面存在諸多不規(guī)范情況，固定資產(chǎn)管控方面的風(fēng)險(xiǎn)分析不到位，管控力度不足，監(jiān)督不到位，一定程度上導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失或者是違規(guī)使用。在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中，監(jiān)督隊(duì)伍不能保持獨(dú)立性，影響監(jiān)管效果，不利于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的資金支撐，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)或隱患。另一方面，各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查一般是事后檢查居多，項(xiàng)目資金花出去了或項(xiàng)目完工很長(zhǎng)時(shí)間才進(jìn)行檢查，出了問(wèn)題有的已經(jīng)很難挽回?fù)p失；并且上級(jí)主管部門掌握監(jiān)管話語(yǔ)權(quán)，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作很被動(dòng)，缺乏積極性。

5.財(cái)政專項(xiàng)資金管控不到位

一是財(cái)政專項(xiàng)資金名目繁多、上級(jí)部門僅從本部門利益出發(fā)，資金下?lián)苤攸c(diǎn)不突出，項(xiàng)目遍地開花，上級(jí)要求各村平均分配導(dǎo)致部分資金投入分散，蜻蜓點(diǎn)水；資金整合力度差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能根據(jù)各村情況統(tǒng)籌使用，導(dǎo)致一些項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效果，專項(xiàng)資金的效果沒有得到充分發(fā)揮，村民沒有充分享受國(guó)家惠農(nóng)政策。二是沒有嚴(yán)格按照規(guī)定管理和使用專項(xiàng)資金，導(dǎo)致專項(xiàng)資金混用，沒有單獨(dú)核算、專款專用，發(fā)生專項(xiàng)資金侵占或被挪用情況。三是對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁雜，單獨(dú)靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部監(jiān)督效果很差。上級(jí)財(cái)政審計(jì)紀(jì)檢部門監(jiān)管工作滯后，審計(jì)覆蓋面窄，審計(jì)獲取的信息不足，審計(jì)監(jiān)管質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)提升，難以切實(shí)發(fā)揮資金的效用。監(jiān)管過(guò)程中并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，導(dǎo)監(jiān)督管理工作過(guò)于形式化，存在一定風(fēng)險(xiǎn)或隱患。

三、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施

1.加強(qiáng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控管理體系建設(shè)

一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)需要不斷加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)制度規(guī)范，考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)際情況，圍繞日常經(jīng)費(fèi)管理、報(bào)銷管理、固定資產(chǎn)管理、公務(wù)接待、物資管理等方面制定完善的管理規(guī)范和制度，從而更好地引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員和各個(gè)部門的人員結(jié)合實(shí)際嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求有序規(guī)范實(shí)施各方面的工作，執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)方面的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)上級(jí)財(cái)政撥款和資金流向定期進(jìn)行有效盤點(diǎn)，確保財(cái)政資金有效規(guī)范使用。另一方面，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制體系的建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵崗位，針對(duì)目前在內(nèi)部控制活動(dòng)開展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)排查，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控。全面加強(qiáng)不相容崗位分離機(jī)制的建設(shè)，明確崗位責(zé)任制，完善分工協(xié)同工作制，確保會(huì)計(jì)和出納人員能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分離，賬務(wù)處理制單人和審核人分開設(shè)置，執(zhí)行與監(jiān)督崗位相分離，建立相互約束、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，從而確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠合法有序地開展。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提升綜合素質(zhì)

一是上級(jí)有關(guān)部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開招聘專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，通過(guò)招聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，不斷提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)水平和整體素質(zhì)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要圍繞國(guó)家預(yù)算、政府會(huì)計(jì)制度等政策方面的變革并結(jié)合實(shí)際，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)經(jīng)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷滿足新時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作要求。合理設(shè)置安排工作崗位，讓他們?nèi)氪辶私饣鶎訉?shí)際情況和實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況，做到“業(yè)財(cái)”融合，提升基層財(cái)務(wù)服務(wù)水平和工作效率。三是長(zhǎng)期開展財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，注重增強(qiáng)法律意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，尤其財(cái)務(wù)人員要做到“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;，以提升拒腐防變能力，防止財(cái)務(wù)管理人員以權(quán)謀私、非法侵占財(cái)政資金。四是嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核，完善相關(guān)的考核評(píng)估機(jī)制，制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員給予嘉獎(jiǎng)，以提高工作積極性，引導(dǎo)他們樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.實(shí)施全面預(yù)算管理體系

一要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的重視程度，全員都要樹立全面預(yù)算管理的理念并參與預(yù)算編制與執(zhí)行過(guò)程。二要預(yù)算編制科學(xué)全面合理，加強(qiáng)與其他部門進(jìn)行溝通，及時(shí)準(zhǔn)確收集其他部門信息，統(tǒng)籌兼顧，對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析研究。預(yù)算編制要厲行節(jié)約，先基本支出再安排項(xiàng)目支出，不得編制赤字預(yù)算。三是在預(yù)算的編制、執(zhí)行以及反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的監(jiān)督，嚴(yán)格按預(yù)算目標(biāo)控制每項(xiàng)支出。如發(fā)生調(diào)整預(yù)算情形一定嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)批。借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理預(yù)算體系的建設(shè)，從而更好地圍繞財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠有序?qū)嵤?。及時(shí)分析總結(jié)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠按照既定的預(yù)算目標(biāo)有序推進(jìn)，提高財(cái)政資金利用效果。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)控機(jī)制

首先，完善內(nèi)部監(jiān)督與外部審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督體系，提高監(jiān)管隊(duì)伍獨(dú)立性與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。針對(duì)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況和財(cái)務(wù)管理各方面情況開展定期或不定期嚴(yán)格的全面審查監(jiān)督，找出在財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些不規(guī)范情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。其次，加強(qiáng)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)活動(dòng)的有序開展，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)資金的實(shí)施情況實(shí)施全方位的審計(jì)監(jiān)督檢查，從而切實(shí)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和審計(jì)活動(dòng)能夠規(guī)范有序地執(zhí)行，引導(dǎo)村干部樹立正確的政績(jī)觀，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高他們的綜合素養(yǎng)和任職能力。最后，上級(jí)主管部門要做到項(xiàng)目資金事前控制、事中預(yù)警，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到全方位監(jiān)督檢查，逐步改變事后監(jiān)督檢查模式，避免項(xiàng)目完工出了問(wèn)題難以挽回?fù)p失或不能改變結(jié)果而造成不利影響。要接受人民群眾的監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)支出的透明度，更好地保障財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行。

5.加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村財(cái)政專項(xiàng)資金撥款逐年增多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理。一是上級(jí)部門撥付財(cái)政專項(xiàng)資金時(shí)要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄農(nóng)村的實(shí)際情況，將項(xiàng)目資金進(jìn)行必要整合，將有限的資金重點(diǎn)投入到道路硬化、飲水管網(wǎng)改造、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村面貌改造提升等方面，避免資金過(guò)度分散，而發(fā)揮專項(xiàng)資金的更大效益。二要嚴(yán)格控制使用各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金。一定進(jìn)行專賬專人單獨(dú)核算、做到?？顚Ｓ?，禁止挪用或變相改變資金用途。要對(duì)每一筆專項(xiàng)資金的利用情況進(jìn)行專項(xiàng)管理，達(dá)到專項(xiàng)資金使用效益的最大化。三要借助現(xiàn)代化信息技術(shù)平臺(tái)，加強(qiáng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，在資金利用率等各個(gè)方面進(jìn)行專項(xiàng)資金的流動(dòng)性分析和整體的績(jī)效實(shí)施情況監(jiān)督，借助數(shù)據(jù)分析指標(biāo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的情況進(jìn)行全面分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)財(cái)政資金支持以及發(fā)展規(guī)劃制定等提供重要的數(shù)據(jù)參考。提高專項(xiàng)資金的利用效果提高財(cái)務(wù)管理水平，保證惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。

四、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)，實(shí)施全面預(yù)算管理機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)政審查和監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理，提升綜合管控成效與資金利用效果，確保規(guī)范有序地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作，保障惠農(nóng)政策落到實(shí)處，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大的力量。

作者：王景昌 單位：保定市徐水區(qū)大因鎮(zhèn)人民政府