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摘要：隨著社會的高速發展，企業之間的競爭不斷加大，為了能夠搶先占有市場，并且占有主動地位，人力資源管理在其中起到非常重要的作用。人力資源管理是企業內部管理的重要一環，人力資源的合理分配在一定程度上能夠提高企業的核心競爭力，幫助企業更好發展。但就目前而言，很多企業并沒有意識到人力資源管理的重要性，導致人力資源管理難度較大，面臨更多的挑戰和困難，這是企業的一大損失，也是社會的損失。基于此，本文初步探討了大灣區企業在發展過程中，人力資源管理所遇到的瓶頸，并且基于目前的社會背景，給出一些合理化建議，保證人力資源管理在企業內部管理中起到關鍵作用。
我國進入21世紀以來，大力發展經濟，并取得了顯著的效果。近年來，我國已經逐步完善了經濟發展體系，但基于當前的社會背景，企業要有所發展必須對人力資源管理加以重視。2019年2月18日，中共中央、國務院公開發布《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，就大灣區建設工作進行規劃部署。粵港澳地區在我國屬于發達程度最高、經濟活力較強的區域之一，也是我國經濟體的主要支撐，粵港澳大灣區包括港澳兩個特別行政區以及廣東省的廣州、深圳、珠海等，在我國經濟發展中占有重要的地位。雖然大灣區在經濟發展過程中起到特別重要的作用，但是在人力資源管理中仍然存在一些問題[1]。對此，本文展開對大灣區企業人力資源管理中的問題研究。
1粵港澳大灣區概述
粵港澳地區包括港澳兩個特別行政區以及廣州市、深圳市、東莞市、佛山市、珠海市、江門市、中山市、肇慶市，也被稱為珠三角九市，據不完全統計，所占面積達到5.6萬平方千米。作為我國經濟發展的主要地區之一，其在我國占有很高的經濟地位。大灣區的地理位置優越，擁有最大的海港群，對外開放的程度也比較高，孵化出一大批知名企業，譬如華為、騰訊、中興、大疆等。在具體的發展過程中，大灣區有五個明確的定位：（1）世界性影響力的國際科技創新中心；（2）高經濟活力的全球城市群；（3）“一帶一路”的重要地區；（4）內地與港澳地區共同發展的示范區；（5）宜居宜游的優質生活圈[2]。
1.1建設目標及建設意義
(1)建設目標：初步所定下的發展目標主要是針對綜合實力所指定的，隨著時間的流逝，大灣區要建設成為新時代在世界上具有較強影響力的城市群。希望粵港澳地區的合作能夠更加密切，以此來推動大灣區的生產力，招納社會上不同的人才，為經濟發展貢獻力量，創新能力能夠進一步提高，優化自身的產業鏈結構。除此之外，還要對環境保護制定實踐措施，建設成為生態優美、活力充沛、宜居宜游的世界級城市群，成為國際一流的灣區。(2)建設意義：由于大灣區的“一國兩制”制度實踐多年，可以說為大灣區奠定了堅實的政治基礎和法制基石，加大大灣區與內地的合作力度，讓大灣區企業在內地也擁有較大的發展空間，始終貫徹我國的“可持續發展戰略”，讓大灣區在未來也能保持當前的發展趨勢。隨著社會的高速發展，我國已進入信息化時代，粵港澳大灣區的企業也抓住了當下的好機會，并且進行了轉型，不僅有一定的創新力，還提高了自身的市場競爭力，為內地的很多中小型企業起到了榜樣作用。大灣區到2020年底所統計的GDP已經超過了11萬億元，占我國GDP總值的14％左右[3]。具體數據如表1所示。
1.2戰略定位
主要有五個戰略定位，包括充滿活力的世界級城市群、具有全球影響力的國際科技創新中心、“一帶一路”的主要支撐、內地港澳合作示范區、宜居宜游的優質生活圈。（1）建設粵港澳大灣區，是打造我國高質量發展典范、不斷增強經濟實力和競爭優勢的戰略需要，能夠促進產業功能布局，從而推動區域協調發展新格局。基于此，粵港澳需要發揮自身的優勢，在我國的經濟發展中起到排頭兵的作用，不斷進行創新，全面建設起現代化的經濟框架，在國際市場上占有主動地位，對傳統行業積極進行創新，建設成充滿活力的世界級城市群。（2）具有全球影響力的國際科技創新中心。對于粵港澳大灣區來說，已經有了較強的經濟實力，對于科技創新的發展也極具創新性，在當前需要不斷創新的社會當中，無論是新技術還是新發展模式都會起到重要的發展作用[4]。對此，全面推動創新的發展，讓新技術與新產業進行結合，打破傳統的束縛，以建成具有全球影響力的國際科技創新中心為目標。（3）“一帶一路”建設的主要支撐。“一帶一路”在一定程度上促進了粵港澳大灣區對外開放的程度，加速了大灣區的經濟發展，將國內外的資源進行整合，成為全球重要的交通樞紐中心與國際文化交流中心。（4）粵港澳大灣區與內地合作示范區，粵港澳大灣區與內地的合作非常密切，主要表現在廣州、深圳、珠海等地區與內地有著緊密的聯系。（5）宜居宜游的優質生活圈。近年來，粵港澳地區對生態保護特別重視，隨著信息化時代的到來和綠色環保碳中和等觀念深入人心，大灣區始終秉持著“可持續發展戰略”進行發展，在很大程度上提高了大灣區居民的生活質量，也為年輕人提供了很多的工作機會，來到這里就業或者創業會有很大的發展前途，旨在建設生態優美、文化繁榮、社會安定的魅力大灣區。
2大灣區企業人力資源管理中的瓶頸
2.1粵港澳地區人才資源共享程度不夠
隨著社會的高速發展，內地已經基本實現人才資源共享，以此來達到促進社會經濟發展的目的。但是在港澳地區，人才資源共享的程度不高，且處于港澳地區的人才市場沒有達到統籌互通，分割性與目的性比較強。廣東近年來由于得天獨厚的地理優勢和基礎完善的產業布局，在國家重視下發展勢頭迅猛，但是縱觀整個大灣區，就業市場供需普遍帶有非常濃烈的地方色彩，不少香港青年基于生活、文化及政治原因，都會抗拒前往粵企工作，此類情況抑制了人才的發展。每個地方的實際情況具有一定的差異性，對于人才的需求程度也不同，管理風格尚未統一，導致目前仍然沒有建成比較完善的統一市場。雖然粵港澳大灣區城市群中的城市都發揮出了自身的優勢進行發展，在經濟上也取得了巨大的進步，但是市場統一的目的就是為了能夠讓各地區對人才進行限制，以此來提高自身的核心競爭力。
2.2人才激勵不足，重引進、輕考核
在企業內部使用激勵機制已經成為未來企業發展的必然趨勢，但是對于港澳地區的部分企業來說，并沒有具體的落實人才激勵制度[5]。就目前而言，港澳地區的績效考核不夠科學、規范，他們更加看重的是人才引進，而人才引進之后發揮出來的作用并沒有得到企業的重視。一般來說，在進行人才引進后，要采取相應的獎懲措施，保證剛入職的人才能夠有較高的工作積極性。除此之外，灣區城市群對于人才的激勵方式比較單一，更多的是將人才引進激勵制度放在補貼與獎金上，這樣并不會讓人才有持續積極的工作熱情，對人才而言，灣區內城市的住房、教育、醫療、養老等民生配套設施才能切實提高優秀人才的城市幸福感，形成具備國際水準的人才市場競爭力。
2.3港澳地區缺乏本地人力資源協調規劃
粵港澳大灣區發展具備優勢地位，在商業金融、文化發展、科技創新、成果轉化方面能力突出，擁有一大批在全國乃至全球具有重要影響力的高校、科研院所、高新技術企業和國家大科學工程，完全有條件成為全球新一輪科技革命和產業創新發展的積極參與者和引領者。在這種發展模式下，不少外地人來到港澳地區追求發展，這對本地的人力資源造成了很大的發展壓力，正是這些外來人口為港澳地區的經濟發展做出了巨大的貢獻，讓港澳地區的GDP得到了迅速的增長[6]。
2.4部分企業沒有對人力資源管理進行長遠的規劃
隨著社會的高速發展，人力資源管理在企業內部管理中越來越重要。科學、合理的人力資源分配可以促進企業競爭力的提升，在市場中占有主體地位。但是，在粵港澳大灣區的部分地區對于人力資源管理問題依然不夠重視，沒有對其進行長遠的規劃，他們更在意的是經濟的發展。更有部分企業將人力資源管理看作簡單的人才納入，如果企業不進行人才納入，人力資源發揮出的作用就非常有限。這樣的想法是完全錯誤的，人力資源管理不僅僅是人才納入，更多的是將公司有限的人才資源發揮出最大的力量，并根據每個人不同的專業能力以及綜合素質分配崗位，只有這樣才能使企業得到更加長遠的發展，也符合當前我國所秉持的“可持續發展戰略”。
2.5部分企業內部的人力資源管理制度不夠完善
我國進入21世紀以來，在經濟上的發展已經取得了很大的進步，目前已經成為世界上的第二大經濟體，這與我國正確的發展策略及發展模式有著緊密的關系[7]。粵港澳大灣區作為我國的主要經濟組成部分，也為我國的經濟發展做出了卓越的貢獻，但是在粵港澳大灣區部分企業的人力資源管理制度不夠完善，主要表現為崗位配置不夠合理，更多的是依靠自身累積的工作經驗展開工作，對于一些工作細節并不了解，所以很多新入職的員工在沒有進行培訓的情況下，無法快速地融入企業。還有一些企業在進行年底考核的時候，并沒有對各個員工的績效進行考核，更多的只是將年底考核作為一種“形式化”考核，沒有真正意義上起到獎懲的作用，使年底考核沒有起到真正的作用。
2.6部分企業管理人員綜合素質不高
在粵港澳大灣區企業尋求發展的時候，必須依靠強大的人力資源管理進行合理規劃。而部分企業的管理人員認為粵港澳大灣區擁有非常大的發展潛力，自身企業在粵港澳大灣區已經取得了較大的發展空間，就開始對人力資源管理產生了松懈態度，在進行崗位分配的時候，有時會帶有主觀色彩，看誰與自己的關系比較好，或將自己的親戚朋友安排在人力資源管理崗位上，這就導致企業內部的管理人員沒有較高的綜合素質與專業能力[8]。
3大灣區企業人力資源管理中的突圍方式
3.1發揮出“一國兩制”的作用
提高粵港澳大灣區的市場競爭力粵港澳大灣區具有“一國”“兩制”、三個關稅區、三種法律制度的特點，“一國兩制”實踐至今取得了理想的發展效果，對此，應該發揮各自所長，實現優勢互補、協同發展，在新時代的發展中重視合作與創新，這樣的開放型經濟為當地的居民帶來了更多收入，提高了居民的生活質量。關于人力資源管理的突圍方式，應該從以下三點進行發展：（1）明確粵港澳地區的戰略定位。在對粵港澳地區所提出的五大戰略定位當中，必須長期地堅持下去，讓粵港澳大灣區成為我國經濟發展的領頭羊，為提高我國經濟的增長做出更加長遠的規劃；（2）始終堅持“一國兩制”。在過去的發展過程中，我國一直堅定不移地實行該制度，極大地恪守“一國”基本框架下“兩制”的制度活力，為港澳地區擴大了發展空間，讓粵港澳大灣區在融入國家發展大局中站到更高更新的平臺；（3）深化改革。除了發揮人力資源配置的關鍵作用之外，人力資源避不開“人”這個基本要素，人心向背和民生福祉從來就是一個重要問題。進入新時代以來，人力資源的作用也日益彰顯出來，人力資源最重要的內容就是創新，而培育優秀人才方面民生福祉不可或缺。傳統的人力資源管理方式已經不太適合當前高速發展的社會，要通過對信息的利用，對人力資源管理方式進行創新，保證粵港澳大灣區在國際上有較高的競爭力[9]。
3.2打破傳統局限，提高粵港澳地區的合作力度
進入21世紀以來，全球的經濟發展和科技創新極其活躍，而大灣區是我國經濟活力最高的地區，在發展過程中可以為其他地區起到示范帶頭的作用，將大灣區打造成國際科技創新中心城市群已經成為必然趨勢。粵港澳大灣區的發展有著非常重要的意義，大灣區的發展不僅能夠提高我國的經濟總量，還能夠使兩大經濟區珠三角、長三角互相配合，從而帶動內陸腹地等城市的經濟發展，幫助我國在實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢上步履穩健，其主要表現在以下三個方面：（1）打破傳統局限，提高粵港澳地區的合作力度是當前我國經濟發展的需要。大灣區的科技創新政策是由習近平總書記親自規劃、部署、推動的國家級項目，也是繼北京、上海又一個我國主要的科創中心，現在迫切需要的是通過粵港澳地區的合作，讓科技創新迅速與各大企業進行融合，通過人力資源的整合，保證粵港澳大灣區能夠帶動其他地區的經濟發展，提高我國的經濟總量。（2）充分發揮地理優勢，保持粵港澳長期繁榮，粵港澳大灣區的地理優勢非常明顯，進入21世紀，我國提出了“可持續發展戰略”，必須讓粵港澳大灣區保持長期的繁榮。大灣區內的人力資源可以進行互補，通過人力資源的整合共同創建出科創中心，以創新科技與人力資源為主要工作目標。在粵港澳三個地區當中，廣東省的經濟最為發達，可以讓廣東省作為粵港澳大灣區發展的創新驅動中心，將創新措施充分融入企業中，以此來開拓廣闊的市場空間，貫徹“可持續發展”戰略方針。（3）充分利用好國際化影響力，宣傳兩地發展環境及人才政策，打通海外引才新路徑。港澳兩個特別行政區在世界上是自由貿易港，在世界上具有很大的影響力，而且與很多西方國家都有著密切的聯系。雖然廣東省的經濟最為發達，但是在世界上的影響力與港澳地區還存在差距，所以可以通過共建科創中心提高廣東省在世界的影響力，以此來保證大灣區企業的人力資源能夠及時地革新管理理念，提升管理能力。
3.3制定科學、合理的人力資源管理制度
對于粵港澳大灣區部分企業來說，建立完善的人力資源管理制度是非常有必要的，為了能夠獲得更大的發展空間，就需要完善制度。制度包括激勵制度、考核制度等，當新員工入職之后，要幫助員工提升崗位技能，即如何提升他們的技能來適應新的技術并匹配和支持更大的業務目標。通過制度設計使工作與人們未來價值保持一致，可以通過重新設計工作崗位，將人們轉移到未來創造價值的地方并在新的工作崗位發揮潛能。考核制度必須與員工對企業所作出的貢獻掛鉤，讓員工真正明白績效考核的意義，考核時要公開、公平、公正，保證企業在現代社會中取得良好的發展[10]。
4結語
綜上所述，粵港澳大灣區是我國重要的經濟組成部分，相比其他三大世界著名的灣區(東京、紐約、舊金山)，它具有“一國兩制”“三個關稅”“三種貨幣”的特色，但憑著國家供給側發展和“一帶一路”偉大戰略構想，它必定成為未來國運乃至世界發展又一重要引擎。我國對于粵港澳大灣區的重視程度日益加強，從最初提出的戰略部署到如今的戰略地位，這與我國的發展模式有著緊密的關系。人力資源是企業內部的一個關鍵因素，不僅可以為企業帶來更好的內部管理，還能在一定程度上提高企業的核心競爭力，讓企業在市場上處于主動的地位。雖然粵港澳大灣區已經成為在世界上頗具影響力的城市群，但是對于部分企業來說，在人力資源管理方面還存在一些問題。我國對此一定要引起重視，并制定相應的應對方案，以此來促進社會的和諧發展。
作者:許若彬 單位:深圳市前海中鈞睿德管理咨詢有限公司
