前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司模式建設(shè)現(xiàn)狀，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

新中國成立以來，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，經(jīng)歷了初級合作社、高級合作社、、國營農(nóng)場、包產(chǎn)到戶等發(fā)展模式。這些模式，雖在當(dāng)時歷史條件下，起到了一定的積極作用。但從實際結(jié)果來看，卻有不同程度的缺陷，其主要表現(xiàn)為：、國營農(nóng)場“大而公”，造成平均主義、大鍋飯、低效率；合作社、包產(chǎn)到戶“小而弱”，造成各自為政、能量小，不利于集體化、高科技發(fā)展。這實際上就是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力不相適應(yīng)而導(dǎo)致發(fā)展不利局面的根本原因，因此，建立合適的生產(chǎn)關(guān)系至關(guān)重要。

中國當(dāng)前的一農(nóng)業(yè)要成為生態(tài)農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、集約化經(jīng)營、高效率發(fā)展，靠現(xiàn)行各自為政、個體經(jīng)營模式或靠國營體制、層層包干模式，都是行不通的。其中原因，就是沒有從根本上解決適合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的矛盾。為此，市政協(xié)委員、上海愛普香料有限公司董事長魏中浩建議用“民營化”、“公司化”的模式來解決上述矛盾。

一、由地方政府建立農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)，并制定一系列有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展民營化、公司化的鼓勵政策和措施，倡導(dǎo)和支持有能力之士在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦各類股份制“農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司”。

二、農(nóng)業(yè)用地雖是集體所有，但實際是給農(nóng)民包干經(jīng)營，也就是土地的使用權(quán)已屬個體所有。允許屬于個體的土地使用權(quán)。經(jīng)過中介機構(gòu)的價值評估后，入股“農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司”統(tǒng)一經(jīng)營管理。

公司按《公司法》制定公司章程、成立董事會、入股、退股等機制。每個入股者按人股比例分享“農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司”的經(jīng)營成果。

三、農(nóng)民將土地使用權(quán)入股后，除分享經(jīng)營成果外，如本人有勞動能力，也可作為一名勞動者，應(yīng)聘簽約成為“農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司”一名員工，并取得薪酬和享有勞動保障。

四、“農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司”經(jīng)營者必須按照本地的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策法規(guī)合法經(jīng)營公司，承擔(dān)法律責(zé)任。

因為土地使用權(quán)屬無形資產(chǎn)，在一定期限內(nèi)是有價值的，工業(yè)和房地產(chǎn)方面已是如此，難道農(nóng)業(yè)方面就不可以嗎?土地使用權(quán)入股或許是一種科學(xué)發(fā)展觀。