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保持編輯的獨(dú)立性一直是國際同行在辦刊中遵循的基本準(zhǔn)則［1］。狹義的編輯獨(dú)立性可以理解為:編輯對(duì)期刊的編輯內(nèi)容擁有全部的權(quán)利，有權(quán)決定“出版什么，不出版什么;發(fā)表時(shí)，優(yōu)先發(fā)表什么”［2］。廣義的編輯獨(dú)立性還包括:不同類型編輯職責(zé)應(yīng)限定清晰，以便高效、獨(dú)立完成不同任務(wù);編輯要有能力獨(dú)立約組優(yōu)質(zhì)稿件、獨(dú)立開展課題研究;編輯的學(xué)術(shù)素養(yǎng)要能夠支撐其自主性等?，F(xiàn)有的文獻(xiàn)主要圍繞狹義的編輯獨(dú)立性進(jìn)行論述［1-4］，本研究從編輯獨(dú)立性的表現(xiàn)、制約編輯獨(dú)立性的因素等方面展開討論，重點(diǎn)探討廣義的編輯獨(dú)立性，并提出促進(jìn)編輯獨(dú)立性的相關(guān)建議。

1編輯獨(dú)立性的表現(xiàn)

1．1獨(dú)立判斷學(xué)術(shù)內(nèi)容

編輯的獨(dú)立性最重要的一個(gè)方面體現(xiàn)在能夠獨(dú)立判斷學(xué)術(shù)內(nèi)容。美國的《科學(xué)》之所以能夠成為世界著名的綜合科學(xué)雜志，源于其編輯的獨(dú)立性，《科學(xué)》的編輯必須具有博士學(xué)位，來稿由具有本專業(yè)背景的博士來編輯［5］?！蹲匀弧分骶幰苍f，《自然》遵循編輯方針獨(dú)立的原則，即應(yīng)當(dāng)發(fā)表什么內(nèi)容由編輯部判斷［6］。最近有學(xué)者質(zhì)疑《自然》編輯的學(xué)術(shù)背景，理由是雖然他們都具有博士學(xué)位，但是一位編輯的h指數(shù)只有3，甚至還有編輯一篇學(xué)術(shù)論文都沒有發(fā)表過［7］。其實(shí)一些學(xué)者是博士畢業(yè)后直接從事編輯工作，他們的研究生涯可能不長，但其學(xué)術(shù)功底深厚，能對(duì)相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的稿件科學(xué)性作出專業(yè)判斷。也就是說，編輯的獨(dú)立性不是一定要讓編輯獨(dú)立完成所有稿件的評(píng)審，但對(duì)稿件最終錄用與否要有自己的判斷。如美國電氣電子工程師學(xué)會(huì)出版條例規(guī)定:編輯需對(duì)不同的評(píng)審觀點(diǎn)作出綜合判斷，根據(jù)評(píng)審專家的建議判斷稿件能否錄用，最終決定權(quán)歸屬于編輯［3-4］。目前，國內(nèi)科技期刊編輯部主要還是依據(jù)同行評(píng)議及編委會(huì)意見來判斷稿件質(zhì)量，鮮見由編輯獨(dú)立決定稿件取舍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，江蘇省科技期刊的編輯人員中學(xué)歷為本科及以上者占比86.1%［8］，在目前學(xué)科發(fā)展日新月異的大環(huán)境下，這樣的學(xué)歷還不足以滿足編輯獨(dú)立審稿的需要，甚至當(dāng)收到一篇來稿時(shí)，編輯都不能作出是進(jìn)一步評(píng)審還是拒稿的決定，造成了送審量過大或者沒有具體意見直接退稿的現(xiàn)狀;在作者對(duì)同行評(píng)審的意見提出異議時(shí)，編輯也無法獨(dú)立作出判斷以給作者一個(gè)公正、有建設(shè)性的評(píng)審意見。編輯如若擁有深厚的專業(yè)背景和淵博的學(xué)科知識(shí)，將能夠成為審稿人和作者之間的溝通橋梁，促進(jìn)學(xué)術(shù)的交流和稿件的快速評(píng)審。近年多起學(xué)術(shù)不端事件的發(fā)生，也從一個(gè)側(cè)面反映了科技期刊中確實(shí)存在編輯的獨(dú)立性不足的問題。2017年4月20日，施普林格出版集團(tuán)發(fā)表聲明，其旗下期刊《TumorBiology》撤回107篇與中國研究機(jī)構(gòu)有關(guān)的論文，施普林格對(duì)這次撤稿給出的原因是“同行評(píng)議造假”，但如此大量的同行評(píng)議造假，編輯居然沒有發(fā)現(xiàn)，說明期刊內(nèi)控機(jī)制不夠完善，編輯審核把關(guān)不夠嚴(yán)格。

1．2獨(dú)立約組優(yōu)質(zhì)稿件

主動(dòng)約組優(yōu)質(zhì)稿件、組織專刊是提升期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量和影響力的捷徑。目前，部分科技期刊編輯的獨(dú)立工作意識(shí)不強(qiáng)，主要還是依靠編委即“編委輪值制”開展約稿工作，或約請(qǐng)客座編輯組織?？?理由是編輯人微言輕，也不了解學(xué)科最新進(jìn)展，組不到優(yōu)質(zhì)稿件。請(qǐng)編委或客座編輯組織專欄有一個(gè)弊端，就是部分約組的稿件可能未達(dá)到期刊錄用標(biāo)準(zhǔn)，但礙于情面或迫于出版時(shí)間仍照用不誤。事實(shí)上，編輯的獨(dú)立性完全可以支撐編輯獨(dú)立約組優(yōu)質(zhì)稿件。編輯可以關(guān)注同領(lǐng)域的優(yōu)秀期刊的發(fā)文內(nèi)容，利用各大檢索數(shù)據(jù)庫跟蹤學(xué)科熱點(diǎn)及相關(guān)專家，主動(dòng)策劃選題，圈定約稿目標(biāo)專家名單，鍛煉自己和專家對(duì)話的能力，提升編輯在約稿工作中的主導(dǎo)地位并發(fā)揮其指導(dǎo)作用，親力親為約組稿件，更利于把控稿件的學(xué)術(shù)質(zhì)量，縮短稿件約組周期。

1．3獨(dú)立完成不同任務(wù)

編輯長期被稱做“雜家”，只看到了編輯具有多面手的功能，而忽視了其更為重要的方面，即由編輯勞動(dòng)性質(zhì)所決定的編輯工作的獨(dú)立性。國外大多數(shù)期刊由專業(yè)出版社負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，分工明確，每個(gè)職位的工作相對(duì)專一、細(xì)化，有利于提高工作效率和專業(yè)化程度。而我們某些編輯部因分工不明確，編輯互相之間依賴性很強(qiáng)，總覺得任務(wù)不可能由自己獨(dú)立完成，坐等其他人接手或協(xié)助，導(dǎo)致出了問題，互相推諉，找不到責(zé)任人。很多編輯認(rèn)為稿件的取舍最終依賴于審稿專家復(fù)審和主編的終審，不重視編輯自己的初審工作，事實(shí)上，編輯初審是三級(jí)審稿制度的第1個(gè)環(huán)節(jié)，編輯應(yīng)從論文的內(nèi)容、學(xué)術(shù)價(jià)值、研究意義等方面進(jìn)行甄別［9］，這種獨(dú)立性是目前我們大部分科技期刊編輯最欠缺的。部分編輯部的網(wǎng)站維護(hù)、新媒體推廣甚至校對(duì)工作都進(jìn)行外包，實(shí)際上，如設(shè)專人負(fù)責(zé)，完全可由編輯獨(dú)立完成。

1．4獨(dú)立開展課題研究

編輯要有獨(dú)立開展課題研究的能力，不管是學(xué)科課題還是編輯課題。多項(xiàng)研究表明，編輯開展課題研究和期刊發(fā)展相輔相成。很多高校的編輯屬于其他專業(yè)技術(shù)崗即教輔人員，在待遇上低于教師系列，職稱晉升也路途險(xiǎn)阻，導(dǎo)致很多編輯妄自菲薄。實(shí)際上，現(xiàn)在大部分編輯的學(xué)科背景完全可以支撐他們開展課題研究。如申請(qǐng)國家自然科學(xué)基金等學(xué)科項(xiàng)目，可以幫助編輯跟蹤學(xué)科進(jìn)展，調(diào)整組稿方向，提升期刊的內(nèi)容質(zhì)量;如申請(qǐng)編輯學(xué)及社科類的項(xiàng)目，開展文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)和評(píng)價(jià)研究對(duì)期刊的發(fā)展也大有裨益。譬如，本文的通信作者結(jié)合編輯學(xué)和科技評(píng)價(jià)工作積極申請(qǐng)各類項(xiàng)目，包括“中國科協(xié)科技期刊青年編輯業(yè)務(wù)研究擇優(yōu)支持項(xiàng)目”“中央高?；緲I(yè)務(wù)費(fèi)”“江蘇省金陵科技著作出版基金”“江蘇省社科基金”和“雙一流建設(shè)研究生教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目”等，研究結(jié)果為期刊的發(fā)展和學(xué)校雙一流建設(shè)提供科學(xué)依據(jù);還獲得“江蘇省青年科技人才托舉工程項(xiàng)目”資助，赴新加坡參加國際管理與技術(shù)編輯學(xué)會(huì)(ISMTE)“2018年亞太論壇”并作有關(guān)中國科技期刊微信推廣的交流。通過開展課題研究、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，編輯的自我成就感會(huì)極大增強(qiáng)。

2制約編輯獨(dú)立性的因素

2．1不同類型編輯職責(zé)限定不清

國內(nèi)編輯分工不明確，幾乎所有編輯一專多能［10-11］，工作內(nèi)容包羅萬象，從處理審稿系統(tǒng)到編輯校對(duì)再到網(wǎng)站維護(hù)、新媒體推送，從開具版面費(fèi)發(fā)票、做好發(fā)行到組織會(huì)議，樣樣都要會(huì)。這使他們無法將有限精力聚焦于稿件質(zhì)量，從而削弱了期刊的核心競爭力。放眼國際，歐美科技期刊編輯在職責(zé)分工上大都很明確，包括主編、高級(jí)編輯、初級(jí)編輯等在內(nèi)的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)構(gòu)成科學(xué)編輯或稱為學(xué)術(shù)編輯;而包括編輯運(yùn)營助理、助理編輯、出版編輯、管理編輯、助理出版編輯、實(shí)習(xí)編輯、策劃編輯、版面編輯等在內(nèi)的專業(yè)崗位構(gòu)成版面、文字編校、出版發(fā)行、行政管理等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，彼此之間分工明確，且都有各自的專業(yè)成長和進(jìn)步空間。這種模式有利于編輯更好地實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性，促使整個(gè)編輯出版流程有條不紊、科學(xué)有序。

2．2科學(xué)編輯的選拔和培養(yǎng)重視不夠

編輯的自主性是建立在充分相信編輯的職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德基礎(chǔ)上的，并不是說編輯可以任性地發(fā)表稿件。在一個(gè)期刊會(huì)議上，一位報(bào)告人說，大學(xué)老師若上不好課，校領(lǐng)導(dǎo)就跟他說，你轉(zhuǎn)崗去學(xué)報(bào)編輯部吧。還有些高校及科研院所，在引進(jìn)人才的時(shí)候需要解決家屬工作，也不管家屬們的學(xué)歷背景，也將她們安排到編輯部，似乎期刊編輯部就是一個(gè)海納百川、兼收并蓄的部門。這樣的用人標(biāo)準(zhǔn)無法支撐編輯的獨(dú)立性。事實(shí)上，要培育世界一流科技期刊，要有最好的機(jī)制，也要用最好的人才［12］。建議各單位嚴(yán)把科學(xué)編輯的選拔關(guān)，對(duì)畢業(yè)單位、學(xué)歷和專業(yè)水平的要求越清晰越好，而且也要注重對(duì)科學(xué)編輯的培訓(xùn)，支持他們參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和編輯水平。

2．3“人情稿”屢禁不止

在我國，任何一個(gè)正式刊物都必須要有主管、主辦單位，期刊都是“單位”的期刊;很多期刊還擁有龐大的編委會(huì)，編輯要處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、編委還有通過各種關(guān)系打招呼的稿件，甚至還有廣告單位介紹的稿件。在這種環(huán)境下，編輯很難堅(jiān)持其獨(dú)立性。如若退稿，得罪人;如若錄用，損害期刊。“人情稿”大大限制了編輯決策的獨(dú)立性，而期刊的版面有限，“人情稿”的泛濫導(dǎo)致了優(yōu)秀稿件的推遲發(fā)表甚至退稿，在一定程度上產(chǎn)生了“劣幣驅(qū)逐良幣”的問題。

3促進(jìn)編輯獨(dú)立性的建議

3．1不同類型編輯職責(zé)限定清晰

與國外出版社分工明確、專人負(fù)責(zé)不同的是，國內(nèi)很多編輯部單打獨(dú)斗，整合能力不強(qiáng)。國內(nèi)從開始認(rèn)知的“學(xué)者是專才，編輯是通才”到后來提出的“編輯學(xué)者化”，再到近年強(qiáng)調(diào)的“編輯職業(yè)化”［13］，各種說法層出不窮。但“編輯職業(yè)化”一直沒落到實(shí)處，很多高校的多種期刊分散在各個(gè)學(xué)院，即使已成立期刊社的高校，各期刊之間各自為政，沒有統(tǒng)一的發(fā)行和財(cái)務(wù)部門，每個(gè)編輯部麻雀雖小，五臟俱全，即使一個(gè)刊僅有一兩名編輯，也須擔(dān)任多面手的角色。建議國內(nèi)各高校整合期刊資源，發(fā)揮期刊社的統(tǒng)一管理功能，科學(xué)設(shè)置崗位，不同類型編輯職責(zé)限定清楚，讓專業(yè)人做專業(yè)事。

3．2提高科學(xué)編輯的入職門檻

在明確了不同類型編輯的職責(zé)之后，科學(xué)編輯的選定顯得非常重要。如果科學(xué)編輯的學(xué)科背景和知識(shí)儲(chǔ)備不足以支撐他獨(dú)立判斷稿件，只會(huì)造成稿件的誤判，從而違背了編輯自主性的初心。職業(yè)道德也非常重要，科學(xué)編輯應(yīng)該在保證科學(xué)誠信的前提下獨(dú)立處理稿件，不能囿于各種關(guān)系的制約，明知文章存在學(xué)術(shù)不端或達(dá)不到刊發(fā)要求，還堅(jiān)持刊用;或者明知文章達(dá)到刊發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，但由于利益沖突或其他行政命令，而強(qiáng)制退稿。實(shí)踐表明，編輯在審稿環(huán)節(jié)越專業(yè)，與作者的溝通交流越充分，越有助于期刊品牌的樹立以及與作者和諧關(guān)系的構(gòu)建［14］。國際出版社還經(jīng)常聘請(qǐng)科學(xué)家擔(dān)任科學(xué)編輯，如英國皇家化學(xué)會(huì)要求科學(xué)編輯能夠?yàn)槠诳峁﹪?yán)格的學(xué)術(shù)初篩，通過與專業(yè)編輯的密切合作，確保所發(fā)表研究成果的新穎性。編輯在編刊的同時(shí)有自己的見解、認(rèn)識(shí)、心得和學(xué)術(shù)威望，這才能得到科研人員的認(rèn)可和尊重，從而獲得職業(yè)成就感。

3．3營造風(fēng)清氣正的工作氛圍

《自然》總編輯斯基普認(rèn)為［15］，一本成功的雜志必須是獨(dú)立的，“在做決策時(shí)必須公正，必須為期刊制定清晰嚴(yán)格的原則政策”。編輯部的工作環(huán)境和氛圍很重要，國內(nèi)理想的科技期刊編輯部是主任統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù)，不同崗位的編輯專注做好本職工作;編輯部有“傳幫帶”的傳統(tǒng)，促進(jìn)青年編輯盡快成長為業(yè)務(wù)骨干乃至領(lǐng)軍人才，使真正的“千里馬”有更好的成長環(huán)境［16］;編輯能夠立足于指導(dǎo)地位，不隨波逐流;編輯部要制定明確的錄用和退稿標(biāo)準(zhǔn)，錄用稿件和退稿均有理有據(jù)，按規(guī)章辦事，做到對(duì)待所有稿件一視同仁［17］。

4結(jié)束語

堅(jiān)持科技期刊編輯獨(dú)立性是培養(yǎng)高水平辦刊人才的基礎(chǔ)，打造高水平專業(yè)辦刊人才是推動(dòng)世界一流科技期刊培育的前提。編輯部應(yīng)該在保證科學(xué)誠信的前提下，相互支持、相互監(jiān)督，充分發(fā)揮編輯獨(dú)立性，營造風(fēng)清氣正、簡單和諧、民主平等的工作氛圍，以促進(jìn)科技期刊編輯的成長和科技期刊的發(fā)展。