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摘要:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)是能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)大學(xué)面臨的重要課題是如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞、共享、進(jìn)化和增值,從而更好地整合和利用企業(yè)的各類資源。此文基于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)理論,分析了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素,研究并構(gòu)建了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)大學(xué);生態(tài)系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
0引言
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)(學(xué)習(xí)生態(tài)圈)的概念是由“學(xué)習(xí)無(wú)國(guó)界計(jì)劃”負(fù)責(zé)人JanVisser在文章《Overcomingtheunderdevelopmentoflearning》中提出的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)是由學(xué)習(xí)共同體和學(xué)習(xí)環(huán)境共同構(gòu)成的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)為學(xué)習(xí)共同體提供溝通、交流、協(xié)作的學(xué)習(xí)環(huán)境,使其成為相輔相成的統(tǒng)一整體。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)學(xué)習(xí)不斷融合發(fā)展,以面授教學(xué)為主的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式正逐漸被網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取代。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有培訓(xùn)成本低、培訓(xùn)覆蓋率高、促進(jìn)知識(shí)管理等優(yōu)勢(shì)。2013年國(guó)網(wǎng)公司按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”的原則,建設(shè)了公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)。覆蓋公司系統(tǒng)全部專業(yè)、全部崗位、全部人員,能夠?qū)崿F(xiàn)在線培訓(xùn)項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源管理、在線考試管理等功能。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的平衡,拓寬了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,建立了培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和資源貢獻(xiàn)機(jī)制,有效解決了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)效率和培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)力問(wèn)題,創(chuàng)新了公司知識(shí)管理和培訓(xùn)管理模式,降低了培訓(xùn)成本,滿足了全員培訓(xùn)需求。
1網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)概述
1.1網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的、開放的系統(tǒng),主要結(jié)構(gòu)包括網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境。因此,在構(gòu)建平衡的、可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)時(shí),需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同體與學(xué)習(xí)環(huán)境的互動(dòng),關(guān)注網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)的形成與維持。
1.1.1網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,主要包括學(xué)習(xí)者(遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者)、助學(xué)者(教師、專家、輔導(dǎo)者)。為了共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)共同體成員之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、通信工具,在學(xué)習(xí)過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行溝通和交流。學(xué)習(xí)共同體在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲取知識(shí),通過(guò)共享知識(shí)與學(xué)習(xí)資源,分享思想觀點(diǎn)與學(xué)習(xí)經(jīng)歷等形成相互影響、相互促進(jìn)人際聯(lián)系,不斷提升自身的學(xué)習(xí)能力。
1.1.2網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境
在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程中,凡是與學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)的、影響學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)者的所有因素,均稱為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)課程是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)共同體開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要形式。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境中,學(xué)習(xí)共同體參加學(xué)習(xí)活動(dòng),與學(xué)習(xí)環(huán)境相互作用從而完成知識(shí)的意義建構(gòu)。
1.2網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的功能
組織保障群、傳導(dǎo)開發(fā)群、繼承開拓群是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的三大功能團(tuán)。通過(guò)三大功能團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)中的學(xué)習(xí)行為與學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)和信息傳遞。
1.2.1網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)流主要是資金的投入與流轉(zhuǎn),以完成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)中各類物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施與教學(xué)資源的更新,從而保證網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常進(jìn)行。資金的輸入主要來(lái)源于社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)向社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)輸出,則表現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)者的專業(yè)知識(shí)和操作技能、能力和素質(zhì),使學(xué)習(xí)者在工作中創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富。
1.2.2網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的能量流動(dòng)
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)中還存在一種能量流動(dòng),即網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源的智能流動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)知識(shí)流由點(diǎn)到線、由線到面在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)參與者中流傳,并在學(xué)習(xí)過(guò)程呈遞增的趨向。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的傳導(dǎo)開發(fā)功能群不斷開發(fā)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源,不斷作好知識(shí)的轉(zhuǎn)化工作,并采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒅R(shí)信息傳遞給學(xué)習(xí)者。
1.2.3網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的信息傳遞
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過(guò)程中,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和學(xué)習(xí)環(huán)境的支持下,通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成所有知識(shí)信息的傳遞。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)中傳遞的知識(shí)信息,主要包括:教師的培訓(xùn)教學(xué)信息、學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋信息、學(xué)員之間交流與協(xié)作信息,以及學(xué)習(xí)者與計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)之間的知識(shí)信息。
2構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)
2.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成
公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)平臺(tái)為基礎(chǔ),覆蓋公司系統(tǒng)全專業(yè)、全崗位、全員工的學(xué)習(xí)環(huán)境,構(gòu)建了包含知識(shí)資源和培訓(xùn)項(xiàng)目,開放共享的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。
2.2網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的平衡機(jī)制
學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的兩大因素,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的平衡是指整個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部、外部機(jī)構(gòu)相對(duì)和諧、穩(wěn)定。學(xué)習(xí)共同體與學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境之間、以及學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境的各個(gè)因子之間在各方面都協(xié)調(diào)、適應(yīng)、統(tǒng)一。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)的平衡管理,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學(xué)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)。依托網(wǎng)絡(luò)大學(xué)基礎(chǔ)平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)大學(xué)資源的建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)對(duì)資源的有效應(yīng)用和優(yōu)化管理。
2.2.1構(gòu)建基于項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源建設(shè)管理機(jī)制
培訓(xùn)資源建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)化的工作,為提高網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)項(xiàng)目的管理效率,國(guó)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用項(xiàng)目管理構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源建設(shè)與管理機(jī)制。圍繞增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源優(yōu)化建設(shè)與管理的目標(biāo),通過(guò)認(rèn)真調(diào)研網(wǎng)絡(luò)大學(xué)對(duì)資源建設(shè)的需求,梳理資源建設(shè)要素,綜合分析網(wǎng)絡(luò)大學(xué)資源建設(shè)需求要素與職工培訓(xùn)期望要素的關(guān)系,創(chuàng)新性地將項(xiàng)目管理體系引入到網(wǎng)絡(luò)大學(xué)資源建設(shè)過(guò)程中,從而構(gòu)建了基于項(xiàng)目管理的責(zé)任分工、項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目過(guò)程考核的資源建設(shè)與管理機(jī)制[3-4]。將項(xiàng)目管理中的組織方法,運(yùn)用到構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源建設(shè)中。通過(guò)構(gòu)建基于項(xiàng)目管理的資源建設(shè)與管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源快速共享利用,提高培訓(xùn)資源的建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)有效應(yīng)用和優(yōu)化管理培訓(xùn)資源。
2.2.2構(gòu)建基于員工學(xué)習(xí)地圖的資源導(dǎo)航機(jī)制
建立高效的資源導(dǎo)航機(jī)制,優(yōu)化資源呈現(xiàn)方式,形成以崗位能力分類和學(xué)習(xí)路徑串連的資源管理模式。建成覆蓋核心崗位的員工學(xué)習(xí)地圖。以工作任務(wù)為導(dǎo)向,建立典型任務(wù)勝任標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和策略,構(gòu)建員工學(xué)習(xí)發(fā)展路徑,開發(fā)一體化課程體系,促進(jìn)人才快速、有序、持續(xù)培養(yǎng),傳播戰(zhàn)略文化、適應(yīng)組織變革,助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。主要做法如下:1)明確培訓(xùn)需求。確定崗位“做什么”、“怎么做”以及“為什么構(gòu)建路徑圖”。首先,通過(guò)識(shí)別員工當(dāng)前勝任水平、成長(zhǎng)速度與期望值之間的差距,測(cè)量員工勝任水平的提升對(duì)績(jī)效的影響,為員工學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃提供量化依據(jù)。2)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。識(shí)別崗位典型任務(wù)下的主要能力項(xiàng)和能力難度級(jí)別,分析崗位知識(shí)和技能,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,使員工學(xué)習(xí)與工作任務(wù)相關(guān)聯(lián)。確定“學(xué)什么”,即準(zhǔn)確定義學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)員的學(xué)習(xí)與工作任務(wù)有效相關(guān),保證崗位選取科學(xué)、典型任務(wù)代表性強(qiáng)、核心業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)確有效、最佳實(shí)踐提煉精準(zhǔn)合規(guī)。3)繪制學(xué)習(xí)路徑圖。綜合運(yùn)用教學(xué)設(shè)計(jì)原理、五星教學(xué)、混合式學(xué)習(xí)等教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù),在學(xué)習(xí)方案中設(shè)計(jì)在崗學(xué)習(xí)、接受反饋、總結(jié)反思、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)并提高學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行為的效率,解決學(xué)員“怎么學(xué)”的問(wèn)題;同時(shí),通過(guò)繪制路徑圖,一方面將學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法與員工職業(yè)路徑有機(jī)結(jié)合,另一方面也形成可視化的培訓(xùn)看板管理地圖。4)設(shè)計(jì)與開發(fā)課程。根據(jù)工作任務(wù)所涉及的知識(shí)和技能,綜合運(yùn)用課堂培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、手機(jī)APP、師帶徒等形式,設(shè)計(jì)開發(fā)出課程、案例或操作手冊(cè)等培訓(xùn)課程。
2.2.3構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)社區(qū)和交互式學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)社區(qū)的建設(shè)主要以專業(yè)劃分專區(qū),共建有14個(gè)專業(yè)分類和43個(gè)專業(yè)專區(qū),建有60個(gè)省直分院分類,允許省直分院在自己的專屬社區(qū)根據(jù)需要開設(shè)專區(qū),同時(shí)設(shè)有網(wǎng)絡(luò)大學(xué)討論區(qū)、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)專區(qū)、青年崗位技能提升平臺(tái)專區(qū)、全球能源互聯(lián)網(wǎng)專區(qū)、學(xué)習(xí)社區(qū)管理員專區(qū)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)系統(tǒng)省直分院權(quán)限管理員、培訓(xùn)師技能大賽優(yōu)秀課件展評(píng)專區(qū)等7個(gè)專區(qū),并可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)開展的各項(xiàng)專題活動(dòng)增設(shè)相應(yīng)的活動(dòng)專區(qū)。開放式學(xué)習(xí)社區(qū)[5]的有效平衡和持續(xù)改進(jìn),需要一個(gè)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)大學(xué)制定了以正向激勵(lì)為主的積分管理機(jī)制,鼓勵(lì)積極參與和分享;同時(shí)按照“需求驅(qū)動(dòng)、活動(dòng)引領(lǐng)”的原則,積極開展社區(qū)活動(dòng),逐漸將網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的“內(nèi)容為主”資源型運(yùn)營(yíng)模式向以“活動(dòng)引領(lǐng)”為主的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)社區(qū)將逐步開展專家搶單模式,鼓勵(lì)專家學(xué)者與草根明星進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)技,開辟社區(qū)內(nèi)部積分市場(chǎng),讓積分活起來(lái)和流轉(zhuǎn)起來(lái),促進(jìn)生態(tài)圈內(nèi)的所有參與者形成有效的物質(zhì)流、能量流和信息流,把社區(qū)打造成“電力百度”,可持續(xù)發(fā)展生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為建設(shè)平衡生態(tài)學(xué)習(xí)圈的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)大學(xué)通過(guò)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)社區(qū)和策劃學(xué)習(xí)專題,提高學(xué)習(xí)共同體內(nèi)的凝聚力。目前,網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)論壇的活躍度越來(lái)越高,共創(chuàng)、共生、共享、共贏的生態(tài)級(jí)開放式學(xué)習(xí)社區(qū)功能基本完備。學(xué)習(xí)社區(qū)已成為職工真正“離不開”的“最專業(yè)、最權(quán)威、最及時(shí)、最互動(dòng)”的生態(tài)級(jí)學(xué)習(xí)社區(qū)。
3結(jié)束語(yǔ)
隨著“全員培訓(xùn)”時(shí)代的到來(lái),員工工學(xué)矛盾等問(wèn)題僅靠傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)方式已經(jīng)難以解決,創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式勢(shì)在必行。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展使知識(shí)獲取的方式產(chǎn)生了根本變化。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境下,“教”與“學(xué)”可以不受時(shí)間、空間和環(huán)境的限制。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng),有效解決培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)效率和培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)力問(wèn)題,創(chuàng)新了知識(shí)管理和培訓(xùn)管理模式,降低了培訓(xùn)成本,為公司的人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略宣貫、變革推動(dòng)等提供支撐。
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作者:高廣玲 潘向華 戰(zhàn)杰 劉玉文 單位:國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司