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摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，現(xiàn)代技術(shù)開始廣泛應(yīng)用于各行業(yè)、領(lǐng)域，帶來了極大的便利和促進(jìn)作用，同時(shí)為新時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為單位內(nèi)部重要的工作內(nèi)容，關(guān)乎單位的規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展。而新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的工作理念和工作方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下的實(shí)際需要，存在較大的局限性，可能出現(xiàn)管理不到位，財(cái)務(wù)賬目混亂的情況，需要進(jìn)一步完善。本文就知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行探究，提出合理對(duì)策予以實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；挑戰(zhàn)；對(duì)策

1引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式和工作內(nèi)容發(fā)生了不同程度上的轉(zhuǎn)變，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能需要進(jìn)一步提升，具備更高的職業(yè)素養(yǎng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，越來越多先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，就需要不斷創(chuàng)新和完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)變革，提升人員綜合水平，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)制度建設(shè)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，對(duì)于單位長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展意義深遠(yuǎn)。由此看來，加強(qiáng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作探究，有助于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念和方法創(chuàng)新，為實(shí)踐工作開展奠定基礎(chǔ)。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

單位在事業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理制度是否健全，將直接影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，同單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系較為密切。盡管新時(shí)期單位建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是其中仍然存在一定的缺陷和不足，還有待進(jìn)一步完善。部分單位的財(cái)務(wù)管理人員工作意識(shí)薄弱，專業(yè)素質(zhì)不高，實(shí)際工作開展中思維過于僵硬，難以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作方式，財(cái)務(wù)管理制度流于表面，無法落到實(shí)處。同時(shí)，單位財(cái)務(wù)管理信息失真問題較為嚴(yán)重，導(dǎo)致后續(xù)財(cái)務(wù)核算難度較大，無法為單位的決策和管理工作中提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

2.2法律監(jiān)督力度薄弱

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)該借助法律手段來開展監(jiān)督工作，我國(guó)出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)和政策制度，有助于為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。雖然法律法規(guī)不斷更新和完善卻并沒有完全與時(shí)俱進(jìn)，其中存在一定的局限性，未能保持和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求保持一致，在一定程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。

2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核心擴(kuò)大

單位財(cái)務(wù)管理工作開展中，以往的管理模式主要是將客戶作為服務(wù)對(duì)象，以提升單位運(yùn)營(yíng)效益為主要目標(biāo)。但是在新時(shí)期的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，單位的財(cái)務(wù)管理核心進(jìn)一步擴(kuò)大，更加注重科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的管理，人力資源管理對(duì)于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響越來越大。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核心擴(kuò)大，對(duì)于人力資源管理重視程度逐漸提升，開始為內(nèi)部員工薪酬福利爭(zhēng)取更多權(quán)利。其次，單位使用會(huì)計(jì)信息來為管理和決策提供參考依據(jù)，需要進(jìn)一步拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，提供更加優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)。

3知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)化對(duì)策

3.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，關(guān)鍵在于知識(shí)的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主體是經(jīng)濟(jì)。為了能夠迎合時(shí)展需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)，加深對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知和理解，有針對(duì)性開展工作，為單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持和保障。與此同時(shí)，單位應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)力度，定期組織培訓(xùn)和考核，提升財(cái)會(huì)人員的工作意識(shí)，提高對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理和工作要求，促使財(cái)會(huì)人員可以具備更高水平的專業(yè)知識(shí)和技能，充分發(fā)揮人員的潛能和價(jià)值，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度開展工作，切實(shí)提升單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。

3.2建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

單位在經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)管理工作存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)隱患，為了能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，應(yīng)該構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化進(jìn)行監(jiān)督和管理。單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一旦出現(xiàn)異常情況，預(yù)警系統(tǒng)可以直接發(fā)出警報(bào)信息，財(cái)會(huì)人員可以更加有效的識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)隱患，尋求合理的措施來解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，還可以推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，為單位長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

3.3優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告方式

財(cái)務(wù)報(bào)告作為單位管理和決策的重要才考依據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量控制十分關(guān)鍵，所起到的作用同樣十分突出。這就需要單位能夠正視內(nèi)部財(cái)務(wù)信息存在的實(shí)際問題，優(yōu)化財(cái)會(huì)信息獲取渠道，選擇合理方式來提升財(cái)務(wù)工作真實(shí)性，促使單位核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以得到顯著提升，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，進(jìn)一步豐富財(cái)務(wù)報(bào)告形式，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善財(cái)務(wù)報(bào)告形式，逐漸朝著多元化方向發(fā)展。從多種角度來分析單位的財(cái)務(wù)狀況，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)某一段的工作情況進(jìn)行總結(jié)和反思，反饋財(cái)會(huì)人員的想法和建議，在此基礎(chǔ)上制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，促使財(cái)會(huì)人員可以始終保持著高度的責(zé)任感和工作積極性，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合時(shí)展要求及時(shí)豐富和完善財(cái)務(wù)報(bào)告形式。

3.4優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中，為了可以提升工作成效，首先要優(yōu)化財(cái)會(huì)工作流程，了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)和要求，增加資金投入力度開發(fā)信息技術(shù)，輔助財(cái)會(huì)工作高效開展。同時(shí)，還要定期對(duì)單位財(cái)會(huì)信息調(diào)查和分析，避免財(cái)會(huì)信息失真影響到后續(xù)的單位管理和決策工作。

4結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作作為單位內(nèi)部工作的重要組成部分，為了迎合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展需要，應(yīng)該不斷創(chuàng)新和完善管理方法，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)變革，制定完善的財(cái)務(wù)工作制度，提升財(cái)會(huì)人員綜合的綜合素質(zhì)水平，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)輔助工作開展，切實(shí)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:李潮陽 周寧 單位:南京市行知實(shí)驗(yàn)中學(xué) 水利部南京水利水文自動(dòng)化研究所