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第一篇：企業社會責任財務評價體系構建

摘要:

近些年如何履行企業社會責任已經成為企業戰略選擇以及日常經營中的重要環節,同時企業履行對其利益相關者的社會責任的成本不斷增加,究其原因,是因為企業社會責任越來越受到社會各群體的青睞。本研究通過利益相關者的視角,所構建的企業社會責任財務指標評價體系包含財務指標和非財務指標,從而可以更加深入的了解企業承擔社會責任的情況。

關鍵詞:

企業社會責任;利益相關者理論;財務評價

一、企業社會責任相關理論與評價

1924年美國學者OliverSheldon首次提出了企業社會責任這一名詞,這一名詞的提出突破了人類對企業所固有的思想。OliverSheldon提出企業社會責任指企業應當關注與企業相關群體的利益。學術界的專家以及社會的實業家都對它產生了濃厚的興趣。

(一)利益相關者理論

弗里曼(1984)把利益相關者定義為影響企業戰略決策以及日常經營的人和組織或者是在企業制定戰略以及日常經營中影響的個人或組織。20世紀末人與自然環境的關系越來越受到了社會的關注,1998年Wheeler提出企業的利益相關者不僅包括個體和組織還應該包括自然資源。王燕(2015)認為企業社會責任是一種具有層次性的綜合責任,每一個層次對應著不同的責任。

(二)企業社會責任財務評價

詹亮(2016)根據河南省的現實情況,利用財務指標與非財務指標建立了企業社會責任財務評價系統。龔坤鋒(2012)企業社會責任財務評價應當立足于全球,注重企業的盈利能力,把企業承擔的經濟責任放大。康茜、李化龍(2012)構建財務評價體系,評價甘肅省的部分上市公司的社會責任履行情況。通過對大量企業社會責任文獻的閱讀發現,學者們根據自己研究的實際情況運用了很多企業社會責任評價方法以及評價標準。很多學者構建的企業社會責任財務評價體系具有行業的局限性,不適合推廣到其他行業。在本研究中,基于利益相關者的視角,考慮到上市公司的國內外環境,建立了除了特殊行業之外的上市公司社會責任財務評價體系。

二、企業社會責任財務評價體系構建的必要性

(一)上市公司企業社會責任履行現狀

通過閱讀上市公司企業社會責任報告所披露的信息發現,近些年來企業越來越重視企業履行企業社會責任。上市公司在賺取利潤同時還關注其他利益相關者的利益。在員工方面,大部分的上市公司都為員工設計了個人成長計劃,讓員工在工作中參加培訓學習專業知識從而使員工在工作中不斷成長。在社區方面。許多上市公司都比較關注貧困的山區以及災區,上市公司每年都會對外捐贈以回報社會。在環境方面,環境的變化越來越受到上市公司的重視,尤其是對環境具有破壞性的企業,大部分企業都不斷加大對新技術研發的投入,希望通過技術的提高減少對環境的破壞。

(二)企業社會責任財務評價的意義

目前上市公司對企業社會責任的披露大多是以文字的方式進行,缺乏數據支持顯得有些空洞。陳德萍.(2012)從利益相關者的視角切入,研究結果表明企業履行對利益相關者的社會責任與企業財務績效呈正相關關系。本研究以財務指標為主以非財務指標為輔來評價企業社會責任可以使各利益相關者更加直觀的了解企業對自身社會責任的履行情況。企業還可以根據企業社會責任財務評價情況及時調整對不同利益相關者的投入,使企業自身的資源最大程度的發揮作用,從而使企業擁有更強的的發展動力。

(三)上市公司企業社會財務評價體系的構建

通過閱讀大量的文獻資料并結合企業所處的現實環境,本研究所涉及的利益相關者包括股東、政府、債權人、社區、環境、員工、顧客等七個維度,構建的上市公司企業社會責任評價指標體系采用財務指標與非財務指標相結合的方式。李蕾紅(2010)將企業社會責任與經濟責任相結合可以更加準確的料及企業整體價值。趙巧(2014)認為綜合財務指標與非財務構建企業社會責任評價體系更加全面,具有重要的現實意義。

1、財務指標評價體系

(1)企業對股東履行社會責任的財務評價指標。企業從法律上講是屬于股東的,企業應該對股東負責。

(2)企業對政府履行社會責任的財務評價指標。政府為企業的發展提供了廣闊的空間,企業必須對政府承擔責任,按時交納稅收,幫助政府盡量解決就業問題。

(3)企業對債權人履行社會責任的財務評價指標。來自債權人的借款貫穿著企業生產經營的各個階段,是企業的成長過程中的重要支持。企業應當關注債權人的利益,履行對債權人的社會責任。企業在日常經營過程中既要確保短期借款的償還能力又要保證長期借款的償還能力。

(4)企業對社區履行社會責任的財務評價指標。企業的發展不僅受社會影響還影響著社會的發展,企業應承擔對社區的責任。

(5)企業對環境履行社會責任的財務評價指標。企業的性質不同對環境的危害程度就不同,如制造企業對環境的危害要比互聯網企業對環境的危害要大。企業在承擔對環境的社會責任時一方面要減少不可再生資源的消耗,另一方面要循環利用資源。

(6)企業對員工履行社會責任的財務評價指標。企業的管理、生產、銷售、對外聯系都離不開員工這一個群體,企業必須重視所處員工的環境。

(7)企業對顧客履行社會責任的財務評價指標。企業日常經營的目的是銷售自己的產品或勞務給消費者從而賺取經濟利益。消費者數量以及消費能力影響著企業的發展,企業必須積極的履行對顧客社會責任來挽留和吸引消費者,從而使企業持續健康的發展。企業對顧客的責任主要是提供物美價廉產品或勞務。

2.非財務指標評價體系

李琳(2012)上市公司的利益相關者眾多,所要承擔的社會責任也非常復雜,在評價企業社會責任時應當利用一些非財務指標。在評價企業履行社會責任的過程中所涉及的非財務指標主要是員工和顧客兩個維度的。在評價企業對員工履行的社會責任時員工的工作強度、工作環境對員工身體的危害、員工的滿意度、員工對加班的態度都是重要的非財務指標。在評價企業對顧客履行的社會責任時顧客的滿意度也是重要的非財務指標。

三、結論

盧英(2011)企業社會責任評價體系既要有定性的指標又要有定量的指標,上市公司的履行的社會責任非常廣泛在進行評價時應包含一些非財務指標。本研究為企業及其利益相關者評價企業社會責任履行情況提供了一套全面的評價體系。財務指標與非財務指標相結合既可以評價企業過去對利益相關者履行責任的情況又可以預測企業過去履行社會責任對企業未來發展的影響。

作者：董淑蘭 姜外飛 單位：黑龍江八一農墾大學會計學院

參考文獻:

[2]王燕.基于利益相關者管理的企業社會責任研究[J].中州大學學報,2015,(2):23-27.

[3]詹亮.河南省企業社會責任的財務評價指標體系研究[J].經濟研究導刊,2016,(5):175-176.

[4]龔坤鋒.淺析企業社會責任與財務績效評價[J].金融經濟,2012,(14):167-168.

[5]康茜,李化龍.上市公司社會責任財務評價體系研究——以甘肅省上市公司為例[J].會計師,2012,(16):8-10.

[6]陳德萍.企業社會責任與財務績效的實證研究[J].統計與決策,2012,(12):178-181.

[7]李蕾紅.基于社會責任的電力企業財務評價問題探討[J].會計之友(下旬刊),2010,(10):92-93.

[8]趙巧.企業社會責任與財務評價指標體系研究[J].商業會計,2014,(18):108-109

[9]李琳.上市公司社會責任財務評價體系研究[J].特區經濟,2012,(2):127-129.

[10]盧英.上市公司社會責任的財務評價體系應用研究[J].特區經濟,2011,(5):132-133.

第二篇：信息化企業財務管理研究

【摘要】

隨著企業的不斷發展，在管理上對于企業的財務管理要求也越來越高，在信息化時代的今天，隨著計算機的廣泛應用，企業財務管理信息化的建立與發展，為企業的管理創造了很多的優勢，更加有助于企業在日益競爭的市場中脫穎而出。

【關鍵詞】

信息化；企業財務管理；問題與對策

企業財務管理的信息化，有效的運用了先進行計算機技術，并通過互聯網技術與企業的會計信息相結合，從而為企業提供全面的財務管理。企業財務管理信息化既要以幫助企業及時、全面的分析經濟市場發展的變化規律，也可以為企業的決策者準確的信息數據分析。因此，只有不斷完善企業財務管理信息化的管理知識，才能夠不斷實現企業資源的有效整合。本文先從信息化在企業財務管理中的重要性談起，對目前信息化在企業財務管理中所出現的問題進行探討，并提出相應的解決對策。

1企業財務管理中信息化的背景與重要意義

1．1企業財務管理信息化的背景

隨著社會與科學技術的不斷發展，計算機技術的應用也越來越廣泛，特別是對于企業的財務管理產生了非常重要的影響，如常見的用友、金蝶等財務軟件的運用，從而有效的改變了企業傳統的財務做賬模式，并且借助于計算機在財務管理中的應用，把企業的財務與生產、銷售等系統相結合，形成了數據共享與集成，不僅有助于企業的財務管理，而且對于企業的各個部門也是相互聯系相互制約，有效的降低了企業管理成本，最終提高企業的綜合競爭力。

1．2信息化對于企業財務管理的意義

1．2．1完善了企業財務管理范圍

信息化在企業財務管理中得到有效的應用，可以完成企業財務數據的遠程操作與審核，不受時間與地點的限制，同時還可以隨時掌握企業產品的庫存數量與銷售情況。除此之外，在上下級之間也可以實現隨時的溝通。特別是對于集團公司，各個分、子公司、部門等都可以依靠信息化計算機設備，進行企業信息集中的管理，使得財務管理的信息化有效的增強企業內部的控制能力，不僅提高了企業的財務風險預防能力，而且也延伸了企業財務管理的空間范圍。

1．2．2有助于企業資金的合理利用

傳統的財務管理往往只局限于財務內部資源的運用，而企業財務管理的信息化，可以有效的整合企業整體的財務資源，從而在很大的程度上增強了企業資金的使用率，并能夠讓企業實現足不出戶，就完成企業所需的原材料采購、資源流動以及企業賬目查詢等。企業財務管理的信息化，在很大程度上提高了企業的工作效率。

1．2．3增強企業資金流動的安全性

企業財務管理的信息化，可以利用網上銀行來實現資金的收取與支付，這樣可以減少企業資金在流轉方面的時間，而且利用計算機所付每一筆金額，都會產生相應的記錄，以便于核查，在一定程度上增強了企業資金在流動過程中的安全性。

2目前信息化在企業財務管理中所呈現的問題

2．1企業缺少信息化財務管理模式

對于受到傳統財務管理模式的影響，很多企業在實際的生產經營過程中，不僅財務管理意識薄弱，而且其管理方式也非常的保守與落后，而財務管理的方式也僅通過簡單的賬目手工錄入與記錄來進行分析，最后再把手工的賬目通計算機軟件錄入后，進行數據的分析，作月度、年度賬目分析總結。這種錯誤的意識直接導致了信息化財務管理與企業的生產、經營相脫節。而科學的信息化財務管理模式，應當是把企業的生產經營情況、企業財務管理、稅收申報、繳納等情況全部進行信息化財務管理系統中，并建立起相應的應用模式，從而優化企業的經營管理，幫助企業實現經濟目標。

2．2落后的信息化財務管理方式

落后的管理方式也是目前信息化財務管理中所存在的比較明顯的問題之一，從我國目前的企業財務管理狀況中分析，很多企業的財務管理方式一直都處于傳統的發展中，并沒有受到現代管理方法、理念的影響。隨著計算機技術的不斷發展，其廣泛的應用為企業帶來了很多的便捷與科學方法。而且在很大程度上可以為企業節約人力與物力，為企業的經營管理模式帶來了創新型的改變。很多的企業不僅不重視企業財務管理軟件系統的投入，因而造成了企業財務管理信息化建設發展的遲緩，對于企業的財務信息信息化起到了制約作用。

2．3企業財務管理信息化數據共享能力差

企業財務管理在實現信息化的過程中，由于自身利益的問題，往往不會提供出真實的數據信息，而且企業內各個部門都具有各自的管理系統，出于利益性，從而造成了信息資料不透明，所提供的數據缺少真實性，造成企業各個部門之間難以溝通，最終導致企業的管理層難以根據所提供的數據為企業做出正確的決策，嚴重影響到了企業的管理效率，最終影響企業的經濟利益，企業難以持續穩定的發展。

2．4財務管理信息化中數據的安全隱患

健全、完善的財務管理信息系統，有效的融合了企業理念的財務管理與企業的文化。但由于我國目前企業財務軟件滯后的發展，加之企業對信息安全意識的薄弱，使得企業財務管理信息系統保密性差，如果受到病毒、黑客等的非法侵入與破壞，很容易造成企業財務信息資料的泄露，從而為企業增加財務風險。

3解決企業財務管理信息化問題的策略

3．1增強企業信息化財務管理理念

在企業建立財務管理信息化系統之初，應當使企業領導重視。把計算機應用到企業的財務管理中，逐漸建立起適應企業發展的財務管理系統，不斷完善信息網絡與數據庫。而其中財務管理信息化的首要任務就是實現企業信息共享與信息的整合，而這些都是需要通過計算機網絡與企業的財務管理軟件相結合，不僅有效的替換了傳統的財務管理模式，而且還提高了企業財務信息的及時、準確性，增加了企業財務管理的透明度，實現企業數據共享，為企業的每一個決策及時提供準確、安全的數據分析。

3．2落實企業財務管理信息化系統的建立與應用

企業財務管理信息化系統的建立需要與企業的具體發展情況相結合，而并不是所有的企業都采用統一的信息化財務管理模式。在信息化系統建立時，一般都是以企業資金管理為主線，通過計算機網絡，來構建起適合于本企業發展狀況的動態資金管理系統，從而對企業資金流動全過程達到實時跟蹤與反映，而且也使得財務管理工作更加高效，通過企業資金的流動情況做好企業的預算工作，來統籌調劑企業的使用資金、活化資金。雖然目前很多的企業也都實現了信息化財務管理，但并沒有起到真正的財務預算管理，因此，在信息化財務管理建立與應用過程中，應當結合企業實際的經營情況，有針對性的建立起企業預算體系，并細化企業預算科目，選擇科學的計量指標，通過內部計算機網絡系統與企業的財務軟件，對企業的財務實現實時監控，并做好事前、事中控制，切實提高企業的財務管理水平，盡量減少企業財務風險的發生。

3．3提高企業財務管理人員的水平

建立企業信息化財務管理體系，同時還需要不斷提高企業財務人的素養與制度的執行力。企業財務管理信息化影響著企業的經營管理模式，把信息化技術與財務管理有效的相結合，來不斷提高企業的財務管理水平，對企業財務人中的素質與技能也提出了更高的要求，不僅要求財務管理人員有專業的財務知識，而且還需要具備豐富的經濟理論、良好的職業道德以及計算機網絡方面的知識技能。因此，企業要不斷鼓勵財務人員通過后期的學習培訓，學習新的知識，提高財務專業能力，同時還要熟悉計算操作，培養出豐富的財務管理復合型人才。

3．4完善財務管理信息化系統

系統的安全性直接影響著企業財務管理，在財務管理信息化系統建設時，既要適合于企業當期的發展狀況，同時還要考慮到提高系統的運行效果，在保證企業財務系統的安全下，企業需要對財務系統進行定期的管理與維護，并對一些可疑的操作進行記錄與監控，以免財務風險的發生。信息化的發展為企業的財務管理帶來創新型的變化，但與此同時也伴隨著很多問題與風險。因此，在實施企業財務管理信息化的過程中，既需要與企業的發展狀況相匹配，與企業的文化、經營理念相符合，同時也需要不斷提高企業員工的職業道德與專業能力，從而有利于落實好企業財務管理的信息化工作。

與此同時，企業財務管理信息化，可以實現數據實時共享，使得財務管理工作更趨于現代化，依靠信息化平臺達到對企業財務的實時管理，有效的增強了企業的工作效果與核心競爭力，因此不斷優化、完善企業財務管理信息化系統，從而促進企業財務管理信息化的發展。

作者：趙林霞 單位：山西省電子信息技術應用促進中心

參考文獻:

［1］陳天美．關于提升企業財務信息化管理的建議［J］．中國外資，2013(03)．

［2］聶鈺文．淺析企業財務管理信息化過程存在的問題及對策［J］．財經界(學術版)，2012(04)．

［3］張玉兵．淺析企業財務管理信息化存在的問題及對策［J］．經營管理者，2011(04)．

第三篇：國有企業會計核算和財務管理措施

摘要：

國有企業對我國經濟的發展有重要意義，控制著國民經濟的命脈。在國有企業中，會計核算部門和財務管理部門對國有企業的健康發展發揮著重要的作用。在實踐中，國有企業的會計核算和財務管理還存在一定的問題，有許多的不足之處。對國有經濟的發展還有一定的制約作用。本文以國有企業會計核算和財務管理中不足為出發點，并針對具體的不足提出了具體的改進措施。

關鍵詞：

國有企業；會計核算；財務管理；不足；措施

在經濟全球化和一體化影響范圍逐漸擴大的今天，國有經濟也面臨著新的機遇與挑戰。在新形勢下，國有經濟要取得長足的發展就必須順應經濟和社會的發展，與時俱進。對國有企業進行有效地改革。國有企業改革的重點是會計核算部門和財務管理部門。要將會計核算和財務管理對國有經濟的制約降低到最小程度。只有順應經濟潮流，進行必要改革，才能保證國有企業健康發展，才能保證國有企業在我國經濟結構中的地位。

一、國有企業會計核算存在的主要問題

1.資金浪費和資源利用不充分情況普遍存在

國有企業的開支和成本都是從國家的財政收入中取得，因此，不重視成本控制的生產經營模式根深蒂固。對資金和資源的肆意揮霍造成國有經濟入不敷出，對國有經濟體制和會計核算都帶來了很大的困擾。在國有企業中，國家財政要為國有企業的虧損買單，因此，很多國有企業的工作人員認為，企業的經濟利益與自身的利益不掛鉤。在實際生產的過程中，資源浪費問題也十分嚴重，資源得不到有效配置，得不到充分合理的應用。這些棘手的問題都對會計核算造成了嚴重的影響。

2.會計信息失真問題嚴重

真實有效的會計信息是進行會計核算的重要的第一手資料。在國有企業的實際生產經營過程中，會計信息失真問題非常嚴重。造成會計信息失真的原因比較多。例如：法律法規的漏洞和不協調性，會計人員的主觀故意和會計人員專業素質比較差等。諸多原因造成會計信息失真，會計信息失真對會計核算造成嚴重影響，同時，這也是影響國有企業會計核算存在重要問題的一個主要原因。

3.對成本的計算比較盲目

在國有企業的經營和管理環節中不規范性比較嚴重。由于企業的經濟利益與個人的利益不發生實質性的聯系，因此，企業中的盈虧不實問體題、成本計算的隨意性和盲目性問題普遍存在。這些影響會計核算準確性的問題，對會計核算造成了嚴重的不利影響，這也是會計核算中存在的一個重要的問題。

4.收入確認環節存在不及時、不準確的問題

企業是以盈利為目的的，國有企業當然也不例外。部分國有企業為了自身的經濟利益，在收入確認的過程中通常采取少報或謊報的情況以滿足自身的利益需求。同時，還有一部分企業為了滿足國家規定的要求。通常按照國家規定的生產量上報，實際上存在生產量與銷售量不符的情況。這些不符合規定的做法也會造成會計核算與實際不符的問題。

二、會計核算問題的具體改進措施

1.推進國有企業制度建設，嚴格按照制度辦事

無規矩不成方圓，任何企業都要遵照法律和企業的規章制度辦事。國有企業也應不斷推行制度建設，在制度建設的過程中還要加大制度的執行力度。為了促進會計核算制度的正規化，企業一定要制定嚴密的會計核算制度，讓會計核算工作在規范的框架下正常運行。第一，要建立嚴密的會計預算制度，并且對會計預算方案進行嚴格審核，第二，定期或者不定期對會計核算公共做進行系統的監督檢查。

2.從人員和制度兩方面保證會計信息的真實性

會計信息的真實性是保證會計核算準確性的重要屏障。要保證會計核算的準確性必須從保證會計信息的真實性入手。首先，對會計人員的專業性進行培訓，鼓勵會計人員參加繼續教育。定期對會計人員進行考核，對成績優異的會計人員進行獎勵。其次，建立健全會計法律法規，對會計人員的行為進行規范，對損害會計信息真實性的行為要進行經濟制裁和法律制裁。

3.健全會計核算監督制度

在國有企業的生產和經營管理中監督是非常必要的。加強會計核算監督對會計核算的真實性大有裨益。對影響會計核算真實性的相關信息，如：成本、資源利用狀況、會計信息的真實性進行檢查監督。建立專門的核算監督小組，定期或不定期對企業規定的檢查項目進行抽查或者整體系統檢查，監督會計核算人員以身作則，做好會計審核工作。

三、國有企業財務管理中存在的問題

1.財務管理人員的素質比較低

隨著經濟和科技的發展，國有企業的財務管理人員年齡普遍偏大和整體素質偏低的情況已經與經濟和科技發展格格不，對年輕的財務人員引入的比較少，這些具體問題對財務管理都造成了嚴重的影響。整體素質差，知識結構不完善，法律意識淡薄，容易受到不正之風的影響，可能會為了一些蠅頭小利損害正常的財務管理秩序。因此，加強財務管理人員的綜合素質勢在必行。

2.財務監督制度存在嚴重問題

國有企業的財務監督主要由社會、政府和企業三方主體共同監督。社會和政府對企業的監督具有強制性和及時有效性。但是企業內部的自我監督基本上流于形式，具有很大的隨意性，監督對企業基本上不起什么作用，都是為了完成國家政府部門的任務。由于我國國有企業財務管理制度不完善，在財務審計和內部控制等許多方面都存在漏洞，這給財務監督制度帶來了諸多問題。

四、財務管理方式落后

在經濟全球化和一體化的影響下，科技迅猛發展的大環境下，我國眾多企業的財務管理已經實現了信息化。而我國的一些國有企業管理手段落后，未能實現信息化。使用的一些會計核算軟件及設備的配置比較低。只是進行單純的會計核算，并未將財務預算、資金流動等影響財務核算的具體項目計算在內。企業內部擅長計算機操作和精通財務管理的專業復合型人才少之又少。在財務管理過程中增加了難度。

五、改進財務管理的有效措施

1.對財務管理人員進行培訓，提高綜合素質

財務人員是財務管理的主體，財務人員的綜合素質直接決定了財務管理的質量。因此，國有企業應該定期或者不定期對國有企業的財務管理人員進行培訓，鼓勵財務人員參加繼續教育，財務人員應該學習計算機知識。企業內部應該制定嚴格的財務管理制度，要求財務人員按照具體的要求辦事，定期對財務人員進行財務法律知識進行培訓，約束其行為。定期對財務管理人員進行考核，對考核優秀的實行獎勵，對考核成績差得可以進行重復考或者進行必要的懲罰。

2.完善財務監督制度

有效的財務監督可以促進財務管理工作質量的提高。政府和社會應加強對企業的監督力度，對在監督中表現差得企業應該進行處罰或者限期改正，也可以進行媒體披露，限期改正，改正完畢后還要進行檢查或抽查。企業內部一定要完善內部控制制度，將企業的自我監督真正落到實處。只有三管齊下，企業的財務管理才會更上一層樓。

3.更新財務管理手段，引進先進人才

為了促進財務管理的先進性和專業性，國有企業應該順應社會和科技的發展引進國際上先進的財務管理軟件，將財務管理的資金流向、財務預算納入財務管理的體系內。同時還要引進專業的財務管理人員，對財務實現有效管理。

六、結束語

國有企業是我國經濟結構的重要組成部分，對經濟的發展意義非凡。國有企業內部會計核算和財務管理也存在諸多問題。本文主要分析了國有企業會計核算和財務管理存在的主要問題，并針對具體問題提出了針對性的改革措施。望國有企業能健康快速發展，為我國的經濟發展做出更多貢獻。

作者：張春燕 單位：江蘇省連云港市工投集團灌西投資有限公司

參考文獻：

[1]楊勤.國有企業會計核算和財務管理中不足及措施[J].經營管理者,2015(13).

[2]唐衛東.國有企業會計核算工作存在問題及對策[J].現代經濟信息,2012(09).

[3]茍正江.規范財務管理與會計核算體系的措施探究[J].企業改革與管理,2016/06.

[4]王卉敏.新時期企業會計核算規范化管理的具體措施探討[J].行政事業資產與財務,2014(15).

[5]胡辰軍.國有企業會計集中核算問題與對策[J].時代金融,2015(36).

[6]王慶萍.企業會計核算存在的問題分析及實施規范化管理的策略[J].中國外資,2012(07).

第四篇：企業財務會計與管理會計探究

摘要：

這些年，我國的經濟發展一直處于上升趨勢，多數企業的發展都得到了改善。為了能更好地使企業在激烈的市場競爭中保持優勢及領先地位，管理會計與財務會計之間的合作尤為重要。本文設立的背景就是現代企業的高速發展，那么將要分析和討論的內容是什么呢？就是企業管理中管理會計與財務會計之間進行合作的必要性與優點。

關鍵詞：

企業管理；優勢發展；會計合作

一、引言

在這個發展迅速的社會，企業所面臨的局勢越來越險峻。那么，各個企業就無法繼續發展了么？當然不能這么說，一些加強管理、增強內部協調性、結合財務與管理方面的企業，就能夠在社會上順利發展。因為這樣可以使資金被有效利用，有效監督收入、支出、負債，確保計劃實施的無誤。如果做到以上這些，企業經濟活動的有序性才能得以保證，財務資金才能得以直接控制，從而實現企業的經濟效益。

二、企業財務會計與管理會計的差異

首先，是側重點不一樣。雖然兩者的工作性質基本相同，都是為企業的發展提供財務方面的數據支持。但管理會計側重向企業內部提供關于預測、決算、控制和考核等方面的信息及相關分析結果，便于企業制定發展規劃。財務會計則主要是向企業外部的利益相關人（政府部門、社會團體或債權人）提供相關財務報表和資產評估表，說明本企業財務狀況、經營成果，方便外部單位、信息使用者作出決策。一般來講，財務會計是根據過去的資料進行核算和監督；管理會計則是根據過去和預計的資料進行計劃和控制。其次，是服務對象不一樣。財務會計是對整個企業的財務信息進行統計分析，而管理會計則對企業內部的管理部門進行財務規劃與統計，管理會計的責任主體更具體。最后，是雙方提供的信息特點也不一樣。管理會計是在立足企業發展經歷和發展現狀的基礎上面向未來提供信息，信息主要是對未來發展趨勢的預測，屬于企業內部機密，核算沒有固定格式，所用報表可自行設計，沒有固定的格式和種類，無需對外公開。管理會計提供的信息包含過去、現在和未來三個時態，而財務會計提供的信息大多為過去時態。而且財務會計所涵蓋的范圍較廣泛，除了企業本身也包括與企業有財務往來的相關利益體，這一部分是財務會計的重點。而且財務會計工作流程較為模式化，財務會計的核算程序固定，憑證、賬簿、報表都有規定的格式和種類，具有一定的公開性，也可以接受領導的核查與相關人員的查詢。財務會計同時能夠為企業提供相關利益鏈里的各種信息，針對相關單位的不同價值作出較精確的計算。

三、管理會計與財務會計進行內部合作是企業發展的必然

如今，經濟的發展越來越快速，同時經濟形勢也不容樂觀，作為企業若想在激烈的競爭中占有優勢，必須保持并提高企業的各項綜合實力。一個企業，如何讓自身的競爭機制得到改善，增加市場份額，促進優良的發展前景呢？這就需要管理會計與財務會計之間加強合作關系。盡管兩者劃分為不同的管理范圍，但都是服務于企業的發展，兩者優勢的合作有一個主要目的，那就是為了能更好的促進企業的發展。伴隨著企業經營的合理化和科學化歷程的推進，企業有必要擴展會計工作領域，企業可以依據自身的優點，充分表現企業的其他效能。財務管理有很多優點。其一，可以為企業的資金做好預算，其次，為企業資金的正常流動提供基本保證，對企業的穩步發展起到促進作用，最后，同時可以對企業資金的流動給予良好的籌劃，給資金的回籠帶來促進作用，讓企業投入很少的資金得到高額的經濟利益。而企業管理會計會對企業的設備資源與人力資源作出較好的規劃與搭配，使企業在實際生產中降低損耗提高產能，使各種資源能夠得到最大限度的利用。然而，在實際應用過程中，可以依據情況和對象的差別，挑選不同的會計。以保證會計的信息質量為目標，在保持客觀性的同時，會對實際情況靈活運算，而不是公式化的計算。在實際工作中怎么做呢？要根據實際情況進行分析與劃分，制定相應的工作步驟，逐步地將財務會計與管理會計的工作應用到生產中，使各個生產經營環節都得到會計信息的滲透與管理。財務會計與管理會計中的工作人員可以在崗位上作出調整與融合。首先是能提升企業的競爭能力。在當前全球經濟快速發展的新形勢下，各企業更要與時俱進，克服困難與阻礙，大力改善經營模式，提高自身競爭能力。從企業運營實際情況出發，各企業必須要深刻把握財務會計和管理會計各自的特點，深入分析企業經營狀況，注重加強對財務資金的掌控和管理，為公司擴大經營規模提供財務保障；同時各企業還要加強自身財務管理，充分熟悉和改進企業內部發展模式，借鑒外部先進管理經驗，提升企業整體經營水平，為服務對象提供高水平的服務。其次能大大提高資金的利用率。從企業實際運行狀況看，前幾年還有部分企業仍然強調財務會計和管理會計業務之間的差異性和獨立性，將他們分開管理，各自為戰，取得的效果并不好。實際上，這種方式既加大了運營成本，對人才也是浪費。只有將雙方有機融合，才能減少資金浪費，精簡操作流程，節約工作時間，才能讓工作人員人盡其才，引領時代變化。

四、財務會計與企業管理會計之間進行合作的方案

就企業的經營發展而言存在著各方面的優勢，這兩者之間也很容易進行合作。而且，兩者之間的合作關系易于改善與強化，主要可以從下面幾個方面入手。

1.掌握正確的會計要素

當前，會計的工作其實不難。僅僅是將企業的經營核算管理活動牽涉到的資金做出記錄和核算，然而企業中的管理人員多數忽略了會計工作的本質，這種舊的看法有著嚴重的弊端。不但沒有促進企業內部管理會計和財務會計的合作關系，而且給企業的經營發展帶來嚴重后果。所以，在企業以后的經營管理活動中，管理人員需要多多關注會計的管理職能，把會計傳統的核算職能和管理職能有效地結合起來。

2.讓會計人才自主發揮能力

我國的企業經營通常有著這樣的觀念，那就是會計“越來越吃香”。那些已從事于企業的會計人員，一些從業者的年齡比較大。通常這些從業者的精力就不在工作上，同時他們并沒有要求自己應該不斷地拓寬知識視野。所以，對會計工作人員進行培訓對企業來說至關重要。另外，企業應當就實際的經營管理來擴招新潮的會計管理人才，讓企業內部的會計管理水平處于上升趨勢，這就保證了管理會計和財務會計的合作。當然，因為會計牽涉到非小額的資金，假如會計從業者失去了職業道德，則也許會出現不符常規的現象，給企業帶來不必要的虧損。所以，企業在管理上要避免會計在工作中產生違紀現象，要有合理、完善的相應規章制度與監督措施。

3.采用合適的合作方法

企業管理中管理會計與財務會計進行合作已經勢在必行，在兩者進行合作的時候，企業要注重工作安排方法。其一，企業要對整個結合工作的數據、人才等方面做好統一安排，確保各個工作都能做得令人滿意。另外，為了讓兩者的關系進一步改善，企業同時要有能力把企業會計的管理職能和決算區別開，確保各個工作流程可以井然有序地進行。

五、結語

想要更好地把企業管理會計與財務會計進行結合，同時在這個基礎上優化策略，這要求有一個長期的研究過程。企業可以依據自身的發展優勢，制定一個合適的管理制度，這樣不僅能在根本上提高企業的辦事效率，而且可以降低運作成本，為企業以后的發展奠定扎實的基礎。本文的內容是什么呢？就是對企業管理會計與財務會計之間進行合作的策略予以分析與總結，希望能對企業財務管理工作起到積極的幫助作用。

作者：夏江暉 單位：江西職業學院

參考文獻：

[1]趙云棟.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].財經界(學術版),2014，（1）.

[2]黃現玲.企業財務會計與管理會計的結合優勢探討[J].中國集體經濟,2013(09).

[3]蔣其玟.跨財務會計與管理會計領域的成本計量研究[J].東南大學學報,2005(5)

第五篇：高科技企業財務風險管理探究

【摘要】

隨著社會經濟的發展，我們迎來了知識經濟時代。在知識經濟時代，高科技企業是社會經濟發展的重要組成部分。高科技企業不僅有利于實現科研成果轉化，而且推動了世界經濟的發展。但是，在社會主義市場經濟中，高科技企業的抗風險能力成為高科技企業發展的關鍵影響因素。因此，高科技企業財務風險管理受到社會各界的普遍關注，成為當前高科技企業的重要研究課題。本文從高科技企業的財務風險入手，著重分析了高科技企業財務風險的形成原因，并積極探索了高科技企業財務風險管理路徑，以提高高科技企業財務風險管理水平，促進高科技企業健康發展。

【關鍵詞】

高科技;企業;財務;風險管理;路徑

在科技發展的影響下，高科技企業對經濟發展的帶動作用表現的越來越明顯，成為國家綜合國力提升的中重要影響因素。在高科技企業發展的過程中，高科技企業必須面對市場經濟中的風險，加強企業的財務風險管理，保證高科技企業健康發展。研究高科技企業財務風險管理路徑不僅有利于加強我們對高科技企業的財務風險了解，而且能夠有高科技財務風險管理提供科學的建議，對高科技企業的發展有著深刻的現實意義。

1、高科技企業的財務風險

(1)環境風險。高科技企業的發展受到社會政治經濟環境、法律環境及自然環境的共同影響。國家產業政策的調整、國際政治環境的變化、國際經濟的發展以及經濟制度的變化都會對高科技企業的經營策略、產品技術、企業能耗等方面產生影響，增加了高科技企業的運營風險。

(2)技術風險。技術風險是高科技企業的最主要的風險。高科技企業的技術風險主要是由企業產品開發的不確定性、產品效用的不確定性、產品周期的不確定性、以及產品制造的不確定性引起的。企業的技術風險會造成企業的實際收入與預期收入出現偏差。

(3)市場風險。高科技企業主要生產科技含量高、技術性能好的產品。但是，高科技企業的產品產品不一定會被消費者接受。有效高科技產品因為銷售渠道、價格及產品本身存在的缺陷等，會影響產品的銷售，進而影響企業的收益。

(4)管理風險。高科技企業的管理與傳統企業的管理方式不同。高科技企業的管理要對企業的每一發展時期進行決策，并要加強對企業的知識產權保護管理和人力資源管理，防指管理失誤而影響企業收益。高科技企業的管理風險主要包括經營者的決策風險、知識產權風險、人力資源風險和合作風險。

(5)資金風險。高科技企業的發展需要足夠的資金支持，并且需要高投入來支持企業的技術研發。因此，資金風險是高科技企業需要應對的主要風險之一。高科技企業的資金風險主要包括資金回收風險及資本運作風險。資金風險直接影響著高科技企業的運營和發展。

2、高科技企業的財務風險原因

(1)資金受限。我國的高科技企業資金來源主要是股權融資，企業的資產負債率較低。同時，我國資本市場投資理性不足導致高科技企業發展的過程中偏好股權投資，而由于我國債券市場發展滯后，高科技企業缺乏債券投資的額機會。同時，隨著我國金融體系的變化，銀行加強重視對貸款風險的控制因此，高科技企業選擇股權融資，債務融資較少。而股權投資不利于高科技企業融資途徑的拓寬，企業資金受限。

(2)無形資產投資規模小。無形資產是高科技企業經營的核心資產，對高科技企業的發展有著重要意義。因此，高科技企業與應積極擴大企業的無形資產投資規模。但是，現階段，我國高科技企業無形資產比例較少，有些高科技企業甚至沒有無形資產投資。這表明，我國高科技企業缺乏對企業知識資本的認識，缺乏競爭觀念和市場觀念，導致企業在財務規劃上存在一定偏差。

(3)人才流失嚴重。人力資源是高科技企業發展的重要影響因素，對高科技企業的產品研發和產品銷售有著直接影響。由于人力資源具有一定的特殊性，我國的人力資源市場仍不夠完善，給高科技企業的發展帶來嚴重困擾。同時，在我國高科技企業中，人才流失現象十分嚴重，無序、大量訂單人才流失直接影響著高科技企業的正常運行。

(4)資金回收緩慢。目前，我國高科技產業存在著資金回收緩慢的情況，不利于企業的長遠發展。由于企業的銷售原則不同，高科技企業在銷售的過程中容易產生財務困難。很多高科技企業存在著銷貨款沒有到賬，利潤不能用于支付的情況，導致企業沒有足夠資金用來研發新的產品，不利于企業的長遠發展。因此，很多高科技企業選擇了擴張并購的道路。但是，并購會導致企業資金大量留出而且回收緩慢，容易使企業出現資金缺口。

(5)收益分配不完善。目前，我國部分高科技企業沒有分配股利，而實行分配股利的企業大多采用先進股利分配的形式。同時，由于不同企業的盈利狀況不同，企業股利分配也存在著較大差異。有些發展較好的企業不實施股利分配，而是將資金用于企業發展，導致股東沒有報酬。收益分配不完善不利于企業的長遠發展。

3、高科技企業財務風險管理路徑

(1)優化融資環境。我國高科技企業僅僅依靠股權、商業信用融資、短期負債等有限的融資方式無法保證高科技企業的資金流通，不利于高科技企業的經營和發展。因此，我國應積極優化高科技企業的融資環境，轉變政府稚嫩惡搞，加開金融體制給個，積極開放債券市場和證券市場，托亂高科技企業的融資渠道，為高科技企業的發展提供充足的資金，加強高科技企業財務風險管理。

(2)加大無形資產投資。無形資產主要指知識形態資產。在高科技企業中，無形資產對高科技企業的發展十分重要。因此，企業應加大無形資產投資。首先，企業應積極完善現存的無形自殘評估方法，提高無形資產評估的科學性。同時，企業應積極重視無形資產評估的法治化和價值化，提高無形資產評估的合理性;其次，企業應注重產品技術含量的提高，加快技術創新，建設品牌產品，提高無形資產的價值，進而提高高科技企業的科技研發能力和企業的競爭力。

(3)建立健全的激勵機制。人力資源是高科技企業發展的核心因素，因此高科技企業應建立健全的激勵機制，深入挖掘人才的潛能，充分發揮人才在高科技企業發展中的作用，提高企業的科技競爭力。首先，高科技企業應建立完善的人力資源考核體系，提高人力資源考核的科學性和合理性;其次，高科技企業應積極玩啥那薪酬分配制度，利用激勵機制，增強薪酬分配的合理性，進而激發人才的活力;最后，企業應積極擴大創新空間，鼓勵企業員工發明創造，并對表現優秀的員工進行資金獎勵。同時，企業要將員工的科技創新與企業升遷掛鉤，激發員工科技創新的熱情。

(4)加強資金管理。首先，高科技企業應加強對現金流量的預測，著重強調發展的連續性和持續性。同時，企業應加強現金流量預測中不確定因素的分析，提高現金流量預測的科學性和實效性;其次，高科技企業應加強對現金流量的全面分析，及時發現企業在財務管理中存在的問題，并采取科學的補救措施，降低高科技企業的財政風險;最后，企業應積極結合自身的成長階段，正確認識自己的發展階段，明確自己的市場定位，根據自身的發展狀況對現金流量進行管理。同時，企業要經營好在產品研發、廣告開支及應收賬款方面的現金流量管理，降低高科技企業的財務風險。

(5)完善利潤分配。高科技企業應根據就自身的發展階段完善企業的利潤分配。在企業產品初創期，企業需要大量的資金來維持經營。因此，高科技企業基本促進行股利分配。在企業成長期，企業的盈利能力有了一定的提升，但是仍要注重企業在市場經濟中的發展，利潤分配要采取低股利政策。在企業成熟時期，企業發展比較穩定，有著較好的收益，利潤分配可以適當提高股利。

綜上所述，在我國社會主義市場經濟朝著科技化產業發展的今天，為了更好的對企業在市場發展中遇到的各種風險進行有效規避，就必須在對高科技企業財務面臨的種種風險類型及其誘發風險的根源進行深入探究的基礎上才能真正的找到問題的重癥所在，進而對癥下藥，有針對性制定高科技企業財務風險管理計劃。也只有這樣才能夠在完善企業財務管理的基礎上，促進企業未來的長期、穩定發展。

作者：黃家欣 單位：湖北經濟學院

【參考文獻】

［1］劉伊雯，夏恩君，賀明．基于財務指標的高科技中小型企業信用風險評價［J］．中小企業管理與科技(上旬刊)，2010(02)

［2］廖淑蓉．科技型中小企業發展的資金保證———兼論設立創新基金促進中小型科技企業發展的現實意義［J］．北京行政學院學報，2001(02)

［3］羅佳，王靖茹，董緒．中國大型中央企業財務管理模式及其制度創新研究［J］．財經界(學術版)，2016(16）

第六篇：合資企業財務總監職能探索

摘要：

按照相關的法律需求，合資企業需要設立財務總監的職位，保障合資企業雙方的利益，滿足投資方的利益訴求，充分發揮財務總監的各項職能。但是企業在建設的過程中，財務總監職能發揮不到位等問題嚴重制約了合資企業的發展和進步，因此，需要優化財務總監的職能建設，建立完善的財務總監管理體系，從而保障合資企業發展的活力。本文主要對財務總監的職能進行概述，分析合資企業中財務總監管理中存在的問題，找到切實可行的解決措施。

關鍵詞：

合資企業；財務總監；職能；探索

隨著經濟的發展和變化，國內外的企業展開了一系列的擴張、兼并、重組的戰略，企業之間的交流、合資越來越廣泛，并有愈演愈烈的發展趨勢。在合資企業中，設立財務總監的職位，能夠實現合資雙方“團結、合作、共贏”的發展需求。但是當前我國合資企業中財務總監的職能發揮還存在一些問題，影響著合資企業的資金運轉以及可持續發展。因此，為了能夠優化財務總監的管理職能，需要做好管理人員的思想溝通工作，完善公司財務管理體系，從而促進合資企業的長足發展。

一、財務總監的職能

1.管理全局的職能

財務總監一般由董事會的成員構成，在公司中的地位較高，僅次于董事長和總經理。董事長希望能夠掌控全公司的財務狀況，因此派出財務總監，從而形成和諧的監督與合作的體系。如今的財務總監已經不再只從事于財務相關的領域，越來越成為管理階層的主要力量來源，站在同一層面高度關注企業的未來發展和前途。因此，財務總監職能發揮的優良直接影響到整個企業的生存發展。

2.參與決策的職能

作為企業管理中的主要領導階層，需要參與到企業的重大決策當中，包括企業的經營決策、改革決策、投資決策以及分配決策等等。其中參與企業的重大改革決策是指財務總監直接參與企業改革過程中的經營和策劃；參與企業的經營權就是指財務總監需要參與企業重大經營項目中的決策以及重大的經營戰略；參與企業的籌資決策就是財務總監需要領導企業的財務人員，認真核算企業經營需要的資金情況，保證資金籌劃的構成比例，選擇最佳合適的籌資計劃，從而提升企業管理階層的決策水平。

3.理財活動的職能

財務總監最重要的是要加強對資金的管理和規劃，提升資金的利用效率，其中的要點是保證融資的低成本，減少現金的存量。首先，合理配置資金的資源，保證合理的負債金額；其次企業和銀行要保持良好的合作關系，確保能夠及時的借入資金成本，及時歸還利息高的資金借款；最后財務總監需要集中管理公司內部的流動資金，建立統一的借貸體系，減少現金存量，實現企業內部的經營效益。

4.控制預算職能

企業對財務總監的要求越來越高，財務人員的工作任務和工作重點都發生了明顯的轉變，由原來最后的核算工作轉變為如今的全過程的預算分析，能夠及時的反應信息、提供資源，并參與決策。這樣的轉變要求財務總監將事前的預算和事后的核算有機的結合在一起，建立一種和諧的對話關系，保證企業內部的設計人員與會計人員建立良好的合作關系，從而展開具體的經營核算工作。

5.服務職能

由于市場形勢的不斷變化，企業的經營環境、布局環境開始不斷轉變，大量的工作需要依靠財務的溝通和配合，因此財務總監作為公司內部最重要的領導團隊，需要樹立工作中的服務意識。將服務職能作為重要的管理職能之一，注重適當的放權，不能顧此失彼，影響整個企業的生存發展。

二、合資企業中財務總監管理中存在的問題

1.財務總監的職能應用不到位

雖然財務總監在合資企業中的地位沒有發生任何變動，但是其職能并沒有得到充分的發揮。大多數合資企業設立的財務總監僅僅履行會計師的職能，僅針對公司的財務情況進行必要的總結和監督，沒有發揮管理和決策的重要作用。財務總監只是將基本的財務情況匯報給領導，由領導層下達命令和指導意見，因此在制定相應的財務戰略時就不能夠合理的把握公司整體的財務情況，需要提高后期資金的供應和抗風險能力。根據調查顯示，我國的合資企業中，70%的企業CEO都是財務管理人員出身，過于重視財務管理，缺乏對經營戰略的管理，因此財務總監的職能不能合理的發揮，從一定程度上抑制了公司的發展和進步。

2.財務總監管理體系執行體系不健全

財務制度體系的不健全也是制約合資企業財務總監職能發揮的重要原因之一。由于我國缺乏與《會計法》類似的法規或是條例，因此也就缺乏對公司財務總監的工作內容、權利和義務以及賞罰制度等內容的規定。大多數合資公司采用的財務總監的規章制度都是依照傳統的會計師制度進行制定，或是依據公司的發展狀況由公司的股東等領導階層制定的，沒有一個嚴格規范的制定標準，各項條款中會出現大量的紕漏。例如公司的主管沒有對財務總監進行適當的監督，會出現監督失效以及濫用職權的情況。與此同時，財務相關的賞罰制度不完善，不能將公司獲得的經濟效益與發展情況有機的結合在一起，財務總監會缺乏工作的積極性。

3.財務總監與管理者的管理思想存在分歧

財務總監由于其固定的工作性質，在工作中經常會與董事會、總經理等領導階層進行必要的溝通，往往會出現意見的分歧。目前財務總監與管理階層的交流機制不夠完善，雙方缺乏有效的交流和溝通，使得財務總監的管理工作無法得到準確的落實。其中主要的原因是由于財務總監與各個管理層對彼此關系的認識不夠充分，管理階層對財務總監的職能與權利劃分不夠明確，財務總監在進行管理工作的時候，常常會與管理階層的意見不符，導致雙方僵持的局面。大多數合資公司的財務總監是直接接受董事長的領導和意見，與經理階層知識合作關系，在工作中會出現交流不當引發的決策漏洞。同時，由于合資公司的財務總監委任制度，財務總監主要發揮監督的職能，常常被公司孤立，一旦財務總監與領導階層的交流不充分，或是意見發生嚴重分歧，會使相關的工作受到阻礙，這樣不僅嚴重影響了公司的決策效果，同時會增加公司管理階層的負擔和麻煩。

三、合資企業中財務總監充分發揮作用的優化措施

1.加強財務總監的財務管理回報

想要強化公司財務總監的工作職能，優化人員的分配和管理，促進合資企業的長足發展，首先就是要提升財務總監的服務意識，調動其工作的積極性，因此需要管理階層優化公司內部的人員結構，提升財務總監招聘的門檻，提高其福利待遇，例如在保證財務總監基本工資的同時，增加年終獎金或是季度獎金的待遇，定期開展員工旅行等活動，計劃開展員工競技等活動，準備豐厚的獎金待遇，充分調動員工積極性的同時，提升其工作的效率，保障公司內部資金的順利運轉，促進合資企業與外界的資金交流情況，從而保障公司企業的長足發展。

2.優化財務總監的職能應用

想要優化財務總監的職能應用，需要加強對財務總監職能與作用的宣傳工作，使財務總監能在財務管理與公司經營的過程中發揮重要的作用，是企業的管理層和下屬員工以及分公司的人員能夠充分了解財務總監的各項職權和義務，從而有利于強化財務總監在公司中的地位，使各個部門的職員能夠相互配合，得到長足的發展。在強化職能的過程中，首選應該加強領導階層對于財務總監的認識，通過在定期開展的股東大會和高層會議中，在充分體現出財務總監在公司經營中所發揮的各項職能和作用，使公司的高層對于財務總監能夠一個明確的定位和認識；其次，公司高層在委派任務的時候，需要對下屬進行宣傳和教育，傳輸相關的文件，讓分公司的領導高層和各個部門能夠明確財務總監的作用和職能，促進財務總監的經營功能，從而保證公司在財務總監的作用下，能夠順利的運行。

3.完善財務總監管理體系

制度體系的建設也是促進財務總監職能有效發揮的必要保障，國家財政部門以及其他相關單位需要根據企業實際的需要，制定相關的法律依據，對財務總監的權利和義務作出相應的規定。除此之外合資企業需要完善公司內部的規章制度，根據國家出臺的各項規定，確立財務總監的地位和其可參與的經營項目，制定對財務總監培訓計劃，加強人員的整體素質和水平。企業在用人的時候應該不拘一格，任人唯賢，避免任人唯親。同時企業需要建立完善的監督機制，在保證財務總監發揮監督職能的同時，還需要在制度中增加對財務總監的監督制度，以免出現假公濟私、私自謀取私利的行為發生，造成公司的損失。合資企業需要建立完善的賞罰機制，將企業的經營效益和目標與財務總監的業績相掛鉤，提升員工的福利待遇。

4.實現財務總監與企業管理人員思想溝通

財務總監在合資企業中的定位在公司的經營管理中至關重要，是有效發揮其自身職能的前提基礎，因此除了完善相關的法規制度之外，還應該完善財務總監與管理階層的交流機制。首選，需要與公司的股東、CEO等人員進行積極的溝通，財務總監需要不斷的參與公司之間的高層會議，了解高層管理人員的管理理念和經營手段，積極參與公司的大小決策，并主動提出創新的思想和觀念，方便雙方的交流和溝通，促進企業的發展；其次加強財務總監與其他下屬部門的交流和溝通，建立透明的財務報表制度，及時了解公司內部的財務情況，上傳下達，做好溝通工作；最后，合資企業需要建立與外部銀行與其他客戶之間的聯系，建立完整的溝通渠道，使財務人員能夠處理好公司內部與外部之間的關系。

四、總結

綜上所述可知，財務總監在合資企業中具有不容忽視的地位，在日常的工作中，財務總監需要充分發揮自身的監督、經營以及內外協調的能力，促進企業的正常運行。當前，我國合資企業財務總監在工作中存在一些問題，職能的缺失、體系的不健全以及與領導階層的思想沖突等問題，嚴重影響企業的經營與發展，因此需要優化財務總監的各項職能，加強財務總監的管理匯報，完善財務體系，促進與高層的思想交流，從各個方面強化財務總監的職能，從而保障合資企業的長足發展，實現經濟效益和社會效益。

作者：鄭建利 單位：江蘇省陜煤化能源有限公司

參考文獻：

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[3]朱華建.中國企業財務管理能力體系構建與認證研究[D].東北財經大學,2013.

[4]曹德鴻.淺談合資公司財務總監崗位面臨的風險及應對措施[J].財經界(學術版),2015,09:270-271.

[5]肖珊,唐筱韻.企業集團財務總監職能分析及建議[J].企業經濟,2010,12:68-70.

[6]張立鐸.如何充分發揮財務總監的職能作用探析[J].金融經濟,2013,12:225-226.

第七篇：供電企業財務審計風險成因及控制

［摘要］

從整體環境來看，我國供電企業的財務審計仍然存在很大的風險。為此，本文總結了目前我國供電企業財務審計的風險種類以及造成風險客觀存在的主要原因，并從多個角度對供電企業財務審計風險的控制策略進行了探討，為我國供電企業的長足發展提供了借鑒。

［關鍵詞］

供電企業；財務審計；風險成因；風險控制

1我國供電企業財務審計存在的風險

我國供電企業的財務審計風險主要包括四個方面。第一，獨立性風險。由于審計工作受到國家和政府的直接調控，而供電企業也是國家和政府直接領導的對象，因此一些國家直屬單位對供電企業的審計工作進行干預，導致我國供電企業的財務審計部門沒有獲得完全的獨立。當涉及部門之間或者個人的利益關系，就難以保證相關財務審計工作的客觀性和公正性，也就無法發揮出其在企業經營管理中的真正作用。第二，審計方法風險。當前供電企業進行財務審計工作主要采用的是用部分代替整體的抽樣判斷法。這種方法本身就存在準確性低的問題。同時，即便在使用抽樣判斷法時，所采用的樣本數據由審計人員的經驗產生，導致審計成果產生誤差增大。第三，審計人員素質風險。供電企業的財務審計人員應該在具備較強的專業素質和技術能力的基礎上掌握一定的電力知識。然而，目前我國供電企業財務審計部門工作人員的整體素質低下，缺乏經驗，人員隊伍結構單一，不能滿足財務審計業務的要求。第四，失察風險。財務審計是審計相關工作流程中最核心的環節。目前，隨著我國供電企業的發展和信息數據的大量增加，使得提供虛假信息、擅自更改憑證等違法亂紀現象越來越多，阻礙了審計工作的有效性，帶來了失察風險。

2供電企業財務審計風險的成因分析

2．1財務審計工作業務的拓展

由于基層網點較為分散，供電企業的項目數量多而復雜，并且各個項目之間相互交錯增大了財務審計工作的技術難度和知識面的廣度。除此之外，隨著社會的進步和經濟的發展，審計業務范圍也在逐漸擴大。除了要對財務收入和支出以及經濟責任等的審計之外，逐漸向項目招標與投標、合同管理以及安全控制等方面進行拓展，迫使審計部門不得不與其他業務部門加強交流與合作，這就在一定程度上增大了審計風險。

2．2供電企業財務審計能力較低

財務審計能力低下是增大財務審計風險的關鍵因素，主要體現在四個方面。首先，運用統計抽樣技術進行審計時得到的結果往往與實際總體有很大誤差，審計方法運用能力較差。其次，存在錄入信息不全面、審計證據模糊或缺失的現象；再次，財務審計工作沒有嚴格按照審計程序進行規范；最后，財務審計工作人員的較低的專業水準、職業道德的缺失、薄弱的風險意識以及較高的工作壓力等因素也是財務審計能力較低的體現，這些都在一定程度上給供電企業的財務審計帶來了不可忽視的風險。

2．3供電企業經濟責任審計范疇大

由于我國供電企業人員流動性大，在界定經濟責任時的審計工作難度相比其他企業來說較大，概括起來主要體現在以下幾方面的問題。第一，企業的財務行政管理人員在職時出現問題，這種情況下經濟責任的界定比較復雜。第二，個人和集體責任的互相推脫。第三，對于已經離任的責任人缺乏約束力等。這些都加大了財務審計的風險。

3供電企業財務審計風險控制策略

3．1改善財務審計方法和技術

隨著財務審計對象的復雜化以及財務審計范圍的擴大化，抽樣審計方法的適用性較強。從科學的角度上講，采用設定置信區間的統計抽樣方法相對來說比傳統的判斷抽樣方法的誤差風險更小。同時，要有效控制財務審計的風險，必須在審計項目開始之前做好工作計劃、保證審計取證的完整性以及提交審計工作成果報告。除此之外，財務審計信息系統的建立和應用也能在一定程度上減少財務審計風險，提高審計工作質量。

3．2提升財務審計人員的綜合素質

相關工作人員的業務水平和職業素質是進行財務審計工作的基礎，也是控制風險的必要條件。供電企業財務審計工作的復雜性大大提高了對人員隊伍的要求。因此，我國供電企業可以通過引進優秀人才、加大對現有人員的培訓力度、設立考核機制等途徑提高審計人員在財務審計、法律道德、計算機技術以及人際溝通等各方面的能力。

3．3提高財務審計工作的獨立性

如前所述，由于供電企業的特殊性的存在，導致供電企業財務審計工作缺乏獨立性。因此，必須采取一定的措施來避免企業和政府對審計人員進行干預所造成的困擾。通過選取與企業沒有聯系的審計人員以及避免審計部門掛靠主管部門等措施來提高獨立性。

4結語

綜上所述，供電企業的財務審計風險是不可能完全消除的，需要我們時刻警惕。規避和防范風險的前提是我們必須充分了解和認識造成風險存在和風險發生的因素，并有針對性的及時采取風險控制策略，從而避免財務審計風險對供電企業造成的巨大損失。

作者：張耀琴 單位：國網浙江桐鄉市供電公司

第八篇：企業財務核心競爭力評價指標

摘要：

隨著經濟環境的不斷變化，企業經營管理逐漸多元化和復雜化，如何在競爭激烈的市場中保持競爭力，成為現代企業急需解決的問題。財務核心競爭力是競爭力的重要組成部分，其評價指標作為財務能力的衡量標準，有助于企業對自身競爭力的準確定位，有利于財務戰略和經營目標的實現。因此，探討企業財務核心競爭力評價指標，是完善財務管理系統的有效手段，是提升企業經營能力的必要措施。文章基于理論分析，結合實際情況，深入討論我國企業財務核心競爭力的評價指標，為完善企業財務能力評價提供參考。

關鍵詞：

財務核心競爭力；評價指標；探討

財務核心競爭力，指的是企業在內外部環境下，以財務規劃為導向、以信息系統為保障、以經營戰略為目標，充分調動各種資源的能力，是企業各項財務能力的整合作用。評價指標作為績效考核體系的重要內容，是評估企業財務能力的衡量標準，如何建立有效的財務核心競爭力評價指標，成為當今企業謀求生存與發展的首要難題。為了準確評價財務能力，科學制定財務戰略，必須加強企業財務核心競爭力評價指標的探討，完善財務指標分析，為企業的可持續發展營造一個良好的財務管理環境。

一、企業財務核心競爭力評價指標的研究現狀

從理論上而言，財務核心競爭力基于管理經濟學角度，是現代財務學的重大創新與轉折，雖然我國對財務核心競爭力的理論研究日益成熟，但實務應用起步較晚，多數企業存在著認識不到位、系統不完善等問題，尤其缺乏全面系統的評價指標。在使用財務核心競爭力評價指標時，往往關注單一的會計科目和財務指標，對競爭力的分析局限于數值和比率的大小，未深入探討財務指標的變動及其原因；在綜合評價財務能力時，使用線性加權法等方法確定指標權重，利用杜邦財務分析體系分析指標的變動，雖然從整體上評價了財務核心競爭力，但缺乏對各財務指標的具體分析。本文接下來將從償債、營運、盈利及發展能力四個方面探討財務指標。

二、企業財務核心競爭力評價指標探討

（一）償債能力評價

1.流動比率。流動比率是流動資產與流動負債的比值，一般而言，流動比率越高，企業的短期償債能力越強。不同行業的流動比率，通常有明顯差異，例如：機械行業合理的流動比率為1.8，房地產行業為1.2，食品行業則大于2。所以，企業在使用流動比率時，應當將其與行業平均水平、不同時期指標相聯系，這樣才能更準確地評價短期償債能力。此外，在運用時還需要注意以下三點：第一，流動比率假設全部流動資產能變現并用于償還流動負債，但實際上，諸如半制品、在產品等資產的變現價值可能與賬面存在差異，該指標可能高估了企業的短期償債能力。第二，經營性流動資產是企業生產經營所必需，經營性流動負債產生于經營過程，兩者不能全部變現或結清，流動比率的計算公式缺乏充分的實踐檢驗。第三，流動比率是時點指標，只能反映企業在某一具體時刻的償債能力，不能評價未來資產的競爭力。

2.速動比率。并不是所有的流動資產都能迅速明確地變現，像存貨、預付賬款這些非速動資產，其變現金額和時間就存在極大的不確定性。所以，速動比率應運而生，將非速動資產從流動資產中剔除。與流動比率一樣，不同行業的速動比率差異較大，計算機行業速動比率為1.3較為合理，玻璃行業為0.45，而酒店行業一般大于2。在實務中，企業應當重視應收賬款的變現能力，因為客戶信用、賬款管理等原因，實際損失可能比計提的壞賬準備要多，應收賬款不一定能全部變現，而銷售存在季節性的企業，報表上的應收賬款不能反映實際情況。

3.資產負債率。資產負債率是評價企業長期償債能力的重要指標，對該指標的解讀，要從不同的利益相關者角度出發。在企業債權人看來，資產負債率越高，企業償債能力越弱，自身債權無法得到切實的保障，容易引發債權人限定籌資用途和拒絕企業的再融資方案；從經營者出發，負債占比太高，超出債權人的承受范圍，再難以籌集資金，但負債經營作為經營管理的重要手段之一，無法充分利用財務杠桿又不能助力企業發展，所以經營者在解讀資產負債率時，要全面考慮資金來源和用途，既要保證債權人對資本結構的接受，又要充分利用負債經營的正面效應。

4.利息保障倍數。一般而言，利息保障倍數越高，企業的償債能力越強。為了科學地分析利息保障倍數，企業需要將該指標與其他企業相比較，尤其是同行業平均水平，但從理論上而言，該指標應當不小于1。在實務中，必須注意該指標中利息費用的含義，指的是當期全部的應付利息，不僅包括納入財務費用的利息，還包括計入資產成本的資本化利息，所以計算利息保障倍數時，不能直接使用財務費用項目下的利息支出，還要考慮資本化利息。

（二）營運能力評價

1.應收賬款周轉率。應收賬款周轉率越高，表明企業收回應收賬款的速度越快，營運能力越強，有助于減少壞賬損失和收款費用。在運用時，企業應當特別注意以下幾點。首先，應收賬款是時點數據，可能會受到銷售季節性和事件偶然性的影響，所以計算該指標時，應使用應收賬款的年初年末平均值。其次，銷售活動在產生應收賬款的同時，也會形成大量的應收票據，故應收票據也應納入周轉率的計算。最后，某些企業計提的壞賬準備較多，依據財務報表上的應收賬款計算出來的周轉率較高，說明企業的應收賬款營運速度快，但這種情況并不是應收賬款管理優化的結果，反而體現企業管理欠佳，因此，當應收賬款壞賬準備較大時，企業酌情調整應收賬款，使用調整后的數值計算。

2.存貨周轉率。一般來講，存貨周轉率越高，存貨的變現能力越強，擠壓風險越低，企業營運能力越強。在實際運用該指標時，部分企業使用銷售收入，部分企業使用銷售成本，那究竟哪種方法正確？其實兩種計算公式都正確，使用銷售收入還是銷售成本應當視情況而定。如果企業是為了分解總資產周轉率或評估存貨變現能力，使用銷售收入；若是為了評價存貨管理，則使用銷售成本。此外，并不是存貨周轉率越高越好，因為存貨過多導致資金浪費，存貨過少不易滿足銷售需求。

3.流動資產周轉率。流動資產周轉率反映企業流動資產的利用效率，是評價營運能力的重要財務指標之一。一般情況下，流動資產周轉率越高，企業對流動資產的利用越好，流動資產能更快地投入到下一次的生產經營，這樣一來企業便能減少外部融資的需求，進而減少利息支出等。

（三）盈利能力評價

1.銷售凈利率。因為行業特征和產品特色，不同行業的銷售凈利率存在天壤之別。日用品行業因競爭激烈、產品成本低、保質期有限等原因，銷售凈利率較低，而房地產需求旺、造價高、技術強、減值慢，銷售凈利率非常高，甚至可以高達70%。在日常管理中可以發現，有時企業擴大銷售，凈利潤并沒有等比例地增加，甚至反而減少，這是因為隨之增加的銷售費用等支出抵消了銷售擴大帶來的正收益。所以，企業在擴大產品銷售的同時，還要注意期間費用的管理，杜絕盲目的經營策略。

2.總資產凈利率。總資產收益率衡量的是企業運用總資產獲取利潤的能力，該指標越高，總資產的投入產出比越高，使用效果越好，企業的盈利能力越強。該指標不單單可以用來評價營運能力，還可以通過深入分析，提高企業對總資產營運的重視程度，將該指標與市場利率比較，可以為企業的負債經營提供決策依據。

3.權益凈利率。一般而言，權益凈利率越高，自有資金的使用效率越高，盈利能力越強。雖然權益凈利率是一個評價財務能力的重要指標，但該指標存在幾點不足。第一，分母是凈資產，分子是凈利潤，但企業的凈利潤并非全部由凈資產產生，權益凈利率的分子分母口徑不一致，理論基礎不足。第二，權益凈利率能反映企業自有資金的收益水平，但不能全面反映資產運營能力。第三，該指標不利于企業開展橫向縱向對比。

4.社會貢獻率以及社會積累率。社會貢獻率是社會貢獻總額與資產總額的比值，社會積累率等于企業上交的財政收入除以社會貢獻總額。其中，社會貢獻總額包括獎金、津貼、社會福利支出等，上交的財政收入包括增值稅、消費稅、資源稅等。在傳統的財務評價指標中，并沒有評價社會貢獻能力的指標，但隨著社會公眾對企業社會責任的關注，以及社會責任報告的披露，將社會貢獻率和社會累計率納入指標體系，對完善財務核心競爭力評價指標變得十分必要。

（四）發展能力評價

1.銷售增長率。當銷售增長率大于0時，說明企業本年的銷售收入較去年有所增加，該指標越大，銷售收入增長速度越快；當該指標小于0時，企業或是產品質量下降，或是銷售渠道出現問題，產品的市場份額下跌。在使用銷售增長率時，企業應當結合行業發展、宏觀經濟等因素綜合分析，例如：房地產企業近幾年銷售收入下跌，但這并不是經營管理不善的原因，主要是國家的限價政策以及房地產行業過熱等大環境所造成的。

2.資本積累率。資本累計率反映的是股東權益的增長速度，是評價企業發展能力的重要指標之一。資本積累率越高，企業的資本積累越多，凈資產的保全性和增長性越強，企業未來的持續發展能力越好。若該指標小于0，說明企業的資本不增反減，所有者權益受到侵蝕，管理層應當予以重視。

3.總資產增長率。作為總資產增長額與年初總資產的比值，該指標從資產擴張角度評價企業的發展能力。一般來看，總資產增長率越高，企業資產擴張越快，發展能力越強。在實務中，部分企業為了追求規模的擴大，盲目地擴張資產，忽略了質與量的平衡，總資產增長率波動頻繁且幅度大，企業的持續發展能力降低。

總之，隨著經濟環境的不斷變化，財務核心競爭力越發重要，有效地評價財務核心競爭力，成為企業生存與發展的關鍵。本文從償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力四個方面，深入分析財務核心競爭力的評價指標，為我國企業的可持續發展出謀劃策。限于作者理論和實務的局限，所研究的企業財務核心競爭力評價指標探討難免有所偏頗，希望能夠對相關企業有所幫助。

作者：劉海松 單位：湖南長遠鋰科有限公司

參考文獻：

[1]霍秀芝.風力發電企業財務核心競爭力評價指標探究[J].會計師，2015（15）

[2]陳秀珍.企業財務核心競爭力評價指標探討[J].經濟視野，2013（14）

[3]楊愛冬.企業財務核心競爭力評價指標探討[J].行政事業資產與財務，2013（18）

第九篇：房地產企業財務風險和管控

【摘要】

隨著今年以來房地產市場的逐步回暖，房地產企業在土地市場、房地產投資、房地產開工和銷量等方面的動作逐漸火熱。房地產行業具有資金需求大，資金使用周期長的特點，財務風險的控制越來越重要。本文在闡釋了當下我國房地產企業的財務風險具體情況的基礎上，對存在的問題進行了分析，然后針對這些問題提出了相應的建議和管控措施，并且以恒大地產的模式和管控手段為案例，簡單闡釋了財務風險控制的方法，以期在房地產企業的財務風險控制優化過程中起到促進作用。

【關鍵詞】

房地產;財務風險;管控

一、引言

今年以來，我國房地產市場出現了明顯的回暖跡象，房地產的投資、開工、銷量、銷售額等各個指標都有了一定的提升。隨著房地產市場的逐步回暖，資金市場的投向開始轉向房地產業。與房地產企業本身密切相關的土地市場的爆發式回暖，上半年的“地王”頻出現象昭示了這一不可忽視的熱度。土地價格的持續攀高帶來是不僅僅是表面上的土地市場繁榮，更多的對未來房地產市場的擔憂。對于房地產企業來說，土地市場拿地作為地產項目的初始投資，往往伴隨著一系列的投資風險和開發風險，進而帶來資金回收風險。在一線城市的土地供應限制嚴重，二線城市土地市場過度火爆，三四線城市土地市場冷清的情況下，房地產企業做好投資決策，規避財務風險顯得相當重要。在企業的財務風險中，資金風險是其中的核心，資金風險主要涉及到企業的籌資、投資以及現金流管理，本文將以這三者為切入點，淺析我國房地產企業的財務風險和管控策略。

二、我國房地產企業的財務風險

(一)籌資風險。房地產企業具有資金需求量、資金周轉時間長的特點，對于多數房地產企業來說，對于負債的依靠隨著運營的深入越來越大，高杠桿的負債經營也就成為了房地產企業的財務特征之一。正是因為如此，房地產企業籌集資金的能力往往是市場競爭力的決定因素之一，相反，較強的市場競爭力和品牌效力也會促進籌資能力的擴展，二者相輔相成，促進整個房地產市場的優勝劣汰。對于時間的把控，主要考慮到資金時間成本的問題，企業都力求在最合適的時間點得到資金，進而避免資金過早的到達賬戶而產生不必要的時間成本;對于數量來說，企業力求得到的資金在數量上在風險要求下合理的匹配企業的資金需求，減少資金匹配不足帶來的資金不足風險或者資金剩余導致的資金占用成本風險。對于房地產企業來講，籌集資金在時間和數量上面的不穩定性即為籌資風險。資本結構主要是指融資的來源的結構，對于房地產企業來說，要合理配置銀行和非銀行融資，股權融資和債務融資等結構，達到總體的風險趨于可控范圍。

(二)投資風險。房地產企業的項目運營都是從投資開始，特別是土地市場的拿地投資，因此對于地塊的位置、價格、性質，房地產企業都具有很高的敏感性，當然，這里面存在的不確定性即是房地產企業的投資風險。房地產企業的投資不僅僅包括土地市場的投資，也包括房地產項目類型的投資，具體來講主要是選擇商住還是純住宅，選擇高層住宅還是疊墅還是別墅洋房等等方面，這些具體的決策都會直接影響到后期的銷量，進而影響到資金的回收。另外，房地產企業的投資風險還包括項目之間的匹配和銜接問題。一個較為大型的房地產企業往往具有多個項目，這些項目可能同時處于開發的過程中。這種情況主要是由于企業盲目追求項目數量或者企業對項目缺乏嚴格、科學的評估決策導致的。多項目的同時運營，對于房地產企業的資金實力要求很高，因而盲目的擴張投資開發不僅不會增強企業的實力，更有可能會使企業的資金鏈出現斷裂，進而引發財務風險和整個公司的經營風險。

(三)現金流風險。房地產企業的資金流風險主要是指籌資和投資的資金流不匹配，導致企業的償債壓力、資金回收壓力加大，從而加大引發整個財務風險的可能性。企業的現金流主要是由流入和流出構成，對于流入來講，主要是籌資的過程;對于流出來講，主要是投資的過程。如前文所述，每個過程都存在著較為明顯的不確定性，這種不確定性的匯總就是房地產企業的資金流風險。對于資金的流入來講，除了前文所述的籌資或者自有資金，銷售回款也是房地產企業重要的資金流入。銷售回款的風險主要是由于前期投資決策的風險傳導所致，同時也受到營銷策略的影響。

三、我國房地產企業的財務風險管控

(一)籌資方面。對于籌資來講，房地產的財務風險管控主要是保持籌資的穩定性，這就要求房地產企業具有較為精準的資金需求預測和評估能力以及籌資渠道的多元化。對于資金需求的預測和評估，房地產企業應該建立一套較為完善的評估模式和體系，將確切的資金需求把握在自己手中，而不是以估計大數來作為籌資的目標，這樣不僅不會降低籌資的風險，也加大了其中的不確定性。對于籌資渠道的多元化，這就要求房地產企業在進行籌資對象選擇的時候，不僅僅要依靠傳統方式，還要積極適時的拓展其他的融資方式;不僅僅只是依靠已經合作過的金融機構，還要積極適時的拓展其他的金融機構。另外，也要適時的嘗試新興的金融產品，合理運用金融市場的創新，改善企業的資本結構，降低總體的籌資成本和財務成本。

(二)投資方面。房地產企業的投資主要是土地市場的投資和具體房地產項目的投資。對于土地市場的投資來講，房地產企業應該審時度勢，切記盲目追隨，需要根據自身的經營歷史和資金實力，建立較為完善的評估體系，合理設置土地價格的閥值，保證后期開發運營擁有足夠的運作和利潤空間。對于具體的房地產項目來講，主要需要充分考慮項目所處的位置、項目的定位以及自身的建設實力，具體來講，就是需要進行較為系統的市場調查，做好市場細分，從結構、戶型、布局、配套等方面進行合理的設計，為后期的銷售提供堅實的質量保證。房地產企業的整個投資方面，都需要房地產企業在充分了解競爭市場的基礎上，做好自身的定位，以差異化的競爭策略進行投資決策。

(三)現金流管理方面。在現金流管理方面，房地產企業應該做好雙面控制，一方面嚴把資金流入端，控制流入資金的時間、數量、質量和成本，從源頭上把握企業的財務風險;另一方面合理配置資金的流出端，量體裁衣，保證資金鏈的安全和流暢。這個方面是企業財務風險的重點，也是最綜合的一部分，需要企業強化和完善企業的內部控制制度，建立和完善企業的資金管理體系，落實責任制，精準評估需求，真正做到按需籌資、按量投資、全面精細化管理。

四、案例分析

本文將以恒大地產的模式來闡釋該模式下的財務風險。恒大地產是近年來逐步崛起的一家全國性的房地產企業，自從2009年登陸港交所以來，實現著跨越式的發展。總體來講，恒大地產的模式核心的一點是“快”。拿地快。恒大地產擁有相當超前的意識，搶先土地成本低、升值潛力大的城市和區域，這也是恒大地產將土地成本控制的很好的重要原因。開發快。恒大地產在拿到土地之后，經過評估，除非進入到土地儲備池，一般會進行快速的開發。恒大地產擁有強大的快速開發優勢，通過強有力、專業化的執行團隊，實現項目快速開發。一般來講，恒大地產在快速打通審批、設計、招投標、施工等環節之后，六個月內推出預售計劃，標準化營銷程序確保在收購土地后六至八個月內開始項目預售。銷售快。收購土地之后，經過一系列的標準化流程之后，恒大在六至八個月內開始項目預售，全年不收量，保證全年均有樓盤在售。恒大的快主要是就是體現上述拿地、開發、銷售等三個方面，也正是因為這些快，將恒大地產的財務風險降到了可控制的范圍。整個房地產開發流程的快速進行，不僅僅有利于保證資金的使用時間更短，直接降低資金的使用成本，也會加速資金的回流，增強資金的使用的效率。值得注意的是，恒大地產擁有標準化的決策流程，對于資金需求的把控相當精準，這也直接降低了籌資風險，減少資金的占用成本和時間成本。同時，恒大地產擁有強大的實力和品牌價值，不僅僅可以在籌資過程中擁有更大的話語權，其自身在籌資渠道的拓展方面也有序進行，這些措施都給恒大地產的財務風險加上較好的保護傘。

綜上所述，房地產企業基于自身資金需求量、資金使用周期長的特點，對于財務風險的控制有著較高的要求。企業財務風險的核心是資金風險，具體來講主要是籌資風險、投資風險和現金流管理風險，也會涉及到融資資本結構和融資成本的問題。房地產企業應該充分了解市場競爭形勢和自身的定位，積極納入內部控制制度建設中來。從籌資、投資和現金流管理方面進行優化和完善，做好全局考慮，降低企業各個項目的總體財務風險。

作者：李愛桃 單位：山西省越鼎盛房地產開發有限公司財務部

【參考文獻】

［1］魏民．房地產企業財務風險管控研究［J］．財會學習，2015(18)

［2］應里孟，周海燕．房地產企業營運資金財務風險管控策略分析［J］．中國市場，2016(08)

［3］張玉梅．房地產企業財務風險管控［J］．現代經濟信息，2014(11）

第十篇：企業財務管理納稅籌劃探討

摘要：

新時期，作為企業財務活動的一種重要手段，納稅籌劃在減少企業稅務負擔、實現企業經濟利益最大化方面的作用越來越明顯。因此，做好企業納稅籌劃方面的工作對于促進企業的可持續發展具有重要的意義。文章主要概述了納稅籌劃的內涵，具體分析了納稅籌劃與企業財務活動的關系，強調了納稅籌劃的重要性，并探討了幾點其在具體應用時應注意的問題和措施。

關鍵詞：

企業；納稅籌劃；財務活動；重要性；問題及對策

納稅作為企業財務的一項重要內容，其在企業的經營發展方面發揮著重要作用。從一定程度上講，財務管理工作在企業的發展方面具有重要的決定作用。由此可知，做好納稅籌劃不僅能夠更好地掌握企業的財務情況，還有助于指引企業的發展方向，最終有助于實現企業的可持續發展。就目前來講，隨著社會的不斷發展，納稅籌劃在企業財務活動中的作用越來越明顯。因此，分析企業財務活動中的納稅籌劃具有重要的意義。

一、納稅籌劃概述

所謂納稅籌劃，指的是在遵循法律法規的基礎上，企業通過具體分析自身的實際情況，進而采取有效的手段來降低稅務負擔，最終實現企業利益最大化的目的①。從這一含義可推出，做好納稅籌劃工作一方面有助于節約企業成本，另一方面有助于提高企業的市場競爭力。通過分析可知，納稅籌劃主要包括合法性、導向性、目的性和時效性等幾方面的特點②。其中，符合國家各項法律規定是組織納稅籌劃活動的前提；導向性指的是根據國家相關的宏觀調控，對企業納稅人的經濟行為進行調整；目的性指的是幫助企業降低稅務負擔，實現企業利益的最大化；時效性指的是企業納稅人應根據國家納稅政策的不斷調整進行相應的改變。

二、納稅籌劃與企業財務活動的關系

第一，目標具有一致性。作為企業財務活動的一種重要手段，納稅籌劃主要是通過預先有目的的策劃安排，降低企業成本，最終實現企業利益最大化的目的③。與偷稅、漏稅等違法行為不同，納稅籌劃是完全合法的。從目標角度講，納稅籌劃與企業財務活動是一致的，都試圖通過采取一些合法手段使企業利益實現最大化，且便于下一步的經營管理。第二，兩者的內容具有一定的關聯性。作為企業財務活動的一項重要內容，納稅籌劃與其融資、投資、經營和收益分配等環節密切相關④。比如，在融資與投資過程中，采取降低企業成本的手段應在稅務法律調整的范圍之內；在經營過程中同樣需要納稅籌劃以減少企業的收益損失。第三，兩者之間存在著一定的互動性。通常情況下，企業的納稅籌劃只有體現在企業財務活動中，才能夠進一步有效指導企業的財務活動。若納稅籌劃已形成明確方案，則財務管理活動應符合其要求，且不能隨意變動。由此可知，納稅籌劃對企業財務活動具有一定的約束性作用。

三、納稅籌劃在企業財務活動中的重要性

（一）有助于節約企業成本

作為企業成本的一部分，稅務問題也是企業關心的重要問題之一。在法律允許的前提下，企業可通過合理安排和策劃各種涉稅的事項等納稅籌劃手段來改善其自身的財務活動，從而有效節約和降低企業成本，提高企業經濟效益，實現企業利益的最大化。

（二）有利于幫助企業籌資

通過分析總結可知，企業籌資的方式一般有兩種，一是負債籌資，二是權益籌資⑤。其中，權益籌資不需要支付固定利息，且沒有抵債作用，風險小，但需要付出較多的資金和成本；負債籌資與權益籌資相反，它需要在稅前支付固定利息，且具有抵債作用，風險較大，但所付出的資金和成本較少。

（三）有利于促進企業正確投資

具體來講，在進行投資決策時，為實現減少稅款的目的，企業應根據自身的實際情況，科學統籌企業稅務。從一定程度上講，企業投資組織形式在減輕其稅務負擔方面發揮著重要作用。因此，在投資過程中，企業應在深入研究和討論的基礎上選擇最合理的組織形式進行投資，以實現納稅籌劃的最終目的。

（四）有助于實現企業收入分配的合理化

除企業籌資、投資環節，企業納稅籌劃工作在企業財務活動中的收入分配環節也具有重要的作用。因此，為有效降低企業稅收成本，實現國家和企業根本利益的最大化，企業應根據國家相關的法律和政策，并結合自身的實際情況對企業利益進行合理分配。

（五）有助于提高企業財務活動的整體水平

從一定意義上講，納稅籌劃一方面能夠幫助企業減免稅負，另一方面也能夠及時調整和控制企業財務活動中所發生的業務，實現企業利潤的最大化，進一步提高企業的財務活動水平。

（六）有助于提高企業的經營水平

在生產經營過程中，成本同樣是企業收益的重要影響因素。從一定程度上講，企業繳納的稅款與其所獲得的收益呈正比。從這一方面講，企業若要延遲繳納稅款，可提高其當前的成本和支出。此外，銷售成本的一個重要影響因素是存貨計價方式。由此可知，企業若要實現減少所得稅的目的，應選擇合理的存貨計價方式。但是，在選擇納稅籌劃方案時，企業也要根據自身的實際情況來決定。

四、納稅籌劃在企業財務活動應用中應注意的問題

（一）應堅持納稅籌劃的經濟性原則

從一定程度上講，通過合法節稅手段提高企業經濟效益是企業實施納稅籌劃的最終目的⑥。但是，在具體的實施過程中，企業納稅籌劃又會發生納稅成本。由此可知，在開展納稅籌劃時，企業應在確認預期收入大于成本支出的前提下實施籌劃方案。另外，由于納稅籌劃并沒有在我國企業財務活動中得到廣泛應用，其應用發展還不完善，為避免走進納稅籌劃的“陷阱”，企業相關工作人員應熟悉掌握納稅籌劃的含義和特征，并結合其自身的實際經營情況，實現方案綜合性和現實性的統一，從而選出最優籌劃方案。此外，企業還應加強納稅籌劃專業人才的培養，注重財務人員依法納稅意識和整體素質水平的提高，進一步提高企業的整體納稅籌劃水平。

（二）應注意納稅籌劃的不確定性

作為一項復雜的前期策劃和財務測算活動，企業的納稅籌劃需要收集相關的信息，才有助于減少各種不確定因素的影響，從而編制并選擇出最合理的納稅實施方案，并在具體的實施過程中跟進、完善納稅籌劃方案。

（三）應注意納稅籌劃方案的合法性

從納稅籌劃的定義可知，納稅籌劃的最終目的是增加企業相關的財務利益，實現企業經濟效益的最大化⑦。與偷稅等違法手段不同，納稅籌劃是通過合法手段來減輕企業稅收負擔，實現企業生產經營目標最大化的。因此，在選擇納稅籌劃方法時，應注意遵守現行的、相關的法律法規，嚴格遵守國家投資優惠政策和財務會計制度等方面的規定，有效把握納稅籌劃方法的尺度，避免出現受到稅務機關的經濟處罰和稅務籌劃收益的喪失等。

五、納稅籌劃的具體應用對策

（一）嚴格遵守國家的法律法規

在組織納稅籌劃時，企業不能違背國家現行的法律法規，且應嚴格遵守依法納稅的原則，做好各項稅務籌劃工作，避免出現任何關于稅收方面的處罰，減少企業承擔的不必要的風險和經濟損失，促進企業的快速健康發展。

（二）營造良好的稅務環境

具體來講，一是企業上下層各級有關工作人員都應明確納稅籌劃的重要性，以獲取更多的支持與重視；二是應做好基礎的財務工作，加強企業財務人員與稅務機構的聯系與交流；三是應建立健全相關的納稅籌劃制度，并將其落到實處。

（三）完善各部門的預算編制

從一定程度上講，各部門預算的準確性對于企業的納稅籌劃水平的提高具有重要的影響。但是，由于企業自身的生產經營情況不同，各部門的費用都應編制到各個預算部門，再明確劃分編制預算的領域，進而有方向、有重點的對企業整體的運營發展情況進行預算評估，以最終實現企業的戰略目標。

（四）強化效益分析

從本質上講，減輕企業稅務負擔是企業進行納稅籌劃工作的主要目的。但是，每一事物都具有兩面性，納稅籌劃方案也不例外，既有助于促進企業的發展，又對企業發展有一定的不利影響。因此，在設計納稅籌劃方案時，應綜合考慮多方面的因素，并從中選取最適宜企業長期發展的方案，從而有效增加企業收益，更好地實現企業財務活動目標。

（五）建立健全嚴格的預算控制和執行體系

嚴格來說，企業預算編制在企業納稅籌劃的籌資、投資、經營和利潤分配等環節都發揮著重要作用。因此，應注意該預算體系方面的建設。具體來講，一方面，通過預算編制，企業的各項目標可以被分化為各部門的目標和責任，并可將其作為各部門工作績效的具體標準。另一方面，通過對企業各部門預算執行成果進行嚴格的考核與評估，并對其所取得的成績進行肯定的同時提出其所存在的問題，從而有效調動員工的工作熱情，促進員工工作質量的提高，最終實現企業的戰略目標。

六、結語

隨著社會的不斷進步和發展，企業的財務管理工作也應得到不斷的提高。從辯證法角度講，企業財務活動和納稅籌劃是辯證統一、相輔相成的。在現實情況中，納稅籌劃對于現代企業財務活動的各個環節都具有重要的影響。因此，在進行納稅籌劃工作時，應嚴格遵守國家的法律法規，營造良好的稅務環境，以促進企業的可持續健康發展。

作者：陳淑莉 單位：陜西美鑫產業投資有限公司

注釋：

①歐陽曉慧.納稅籌劃在企業財務管理中的應用[J].湖南商學院學報,2010,02:88-91

②陳庭信.納稅籌劃在企業財務管理中的重要性及實施探討[J].財會學習,2016,03:111-113

③張萌,陳博.納稅籌劃與財務管理的關系[J].商場現代化,2016,01:179-180

④張瑜.納稅籌劃在現代企業財務管理中的應用之處[J].中國商貿,2015,04:39-40+45

⑤安小戈.納稅籌劃對企業財務管理的影響[J].現代經濟信息,2015,15:202-203

⑥王艷.納稅籌劃對企業財務管理中的作用及應用探究[J].財經界(學術版),2015,18:346+348

⑦史瑞凱,戴兵,楊國清.淺談納稅籌劃在現代企業財務管理中的應用[J].商場現代化,2012,01:70