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深化改革工作思路范文1

8月17日至18日，省委召開(kāi)十屆三次全會(huì)，總結(jié)全省解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。至此，全省解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)告一段落。根據(jù)市委、市政府的部署，從現(xiàn)在起，樂(lè)昌市“解放思想，深化改革，爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)轉(zhuǎn)入“深化改革階段”。為了做好“深化改革階段”的工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府特制定本工作方案：

指導(dǎo)思想：以省委十屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照省委省政府《關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的決定》、《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的決定》的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)、布局安排，按照韶關(guān)市委、市政府《關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵實(shí)施意見(jiàn)》的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，結(jié)合自身的實(shí)際和查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，有針對(duì)性，可操作的行動(dòng)綱領(lǐng)、改革方案和具體措施。

工作任務(wù)：在前一階段的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中形成的學(xué)習(xí)成果、調(diào)研成果和思想成果轉(zhuǎn)化為工作思路、改革方案和政策措施,并付諸于實(shí)踐。

工作要求：轉(zhuǎn)入深化改革階段后，要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到制定政策措施，推進(jìn)深化改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上，并在具體的實(shí)踐中繼續(xù)解放思想，用解放了的思想指導(dǎo)新的實(shí)踐，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

工作目的：要以省委十屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以會(huì)議通過(guò)的《決定》和省委省政府一系列相關(guān)政策為標(biāo)準(zhǔn)，邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊檢查對(duì)照，進(jìn)一步認(rèn)清問(wèn)題，理清思路，明確目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的精神，積極探索本地*鎮(zhèn)“爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵”的方法、途徑和具體措施,扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

一、工作安排

整個(gè)階段的工作安排參照樂(lè)昌市委《通知》的安排部署和工作進(jìn)展情況，第二階段從7月初開(kāi)始到12月底結(jié)束。發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)階段；調(diào)研成果的分析、提煉和轉(zhuǎn)化工作；全面啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)改革；工作總結(jié)五個(gè)步驟。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)階段（7月22日至8月12日）

7月22日上午召開(kāi)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、村（居）委會(huì)黨支部書(shū)記、主任會(huì)議。對(duì)學(xué)習(xí)討論階段的工作總結(jié)暨深化改革階段工作進(jìn)行部署。

學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行，充分應(yīng)用“三會(huì)一談”、宣講輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流等形式，認(rèn)真組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)討論,使廣大黨員干部群眾了解和掌握省委十屆三次全會(huì)的主要精神、基本觀點(diǎn)和戰(zhàn)略思想，了解和掌握我省爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)和具體措施。

（二）調(diào)研成果的分析、提煉和轉(zhuǎn)化工作階段（時(shí)間8月13日至28日）

針對(duì)“解放思想學(xué)討論”階段各項(xiàng)調(diào)研成果進(jìn)行分析、提煉和轉(zhuǎn)化。凡是問(wèn)題找得不準(zhǔn)確，原因分析不透徹，措施不得力的要重新進(jìn)行調(diào)研分析；凡是沒(méi)有形成專項(xiàng)改革方案和破解難題的具體對(duì)策的要及時(shí)制定，改革措施落實(shí)不到位的要及時(shí)跟進(jìn)；凡是沒(méi)有征求社會(huì)各界、專家學(xué)者和干部群眾意見(jiàn)和建議的，要采取相應(yīng)的民主形式及時(shí)征求意見(jiàn)。要以省委十屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照省委省政府《關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的決定》、《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的決定》的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)、布局安排，按照市委市政府《關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵實(shí)施意見(jiàn)》的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，結(jié)合自身的實(shí)際和查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，有針對(duì)性，可操作的行動(dòng)綱領(lǐng)、改革方案和具體措施。

（三）全面啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)改革階段（時(shí)間8月29日至11月29日）

8月30日至9月29日，制定各項(xiàng)改革都要有具體目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)的工作步驟，明確的時(shí)間要求；要將任務(wù)落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到人，并制定相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和責(zé)任追究制度，確保改革扎實(shí)推進(jìn)。

要在9月30日至10月29日，集中力量重點(diǎn)解決在推進(jìn)改革中碰到的難題。圍繞爭(zhēng)當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵這一總目標(biāo)，緊密聯(lián)系本地本單位的實(shí)際，按照非均衡發(fā)展戰(zhàn)略的要求，選取一個(gè)有一定深度和影響力的矛盾和問(wèn)題作為深化改革的突破口，積極推進(jìn)，大膽實(shí)驗(yàn)，努力破除影響改革發(fā)展的體制性機(jī)制，力求在深化改革上取得進(jìn)展。

10月30日至11月29日，基本完成和落實(shí)各項(xiàng)具體改革工作，做好繼續(xù)推進(jìn)改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，形成保證改革順利推進(jìn)的工作機(jī)制和必要條件，達(dá)到解放思想，推進(jìn)改革，促進(jìn)發(fā)展的目的。

12月份對(duì)深化改革階段的工作進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。

二、基本要求

各單位必須把學(xué)習(xí)貫徹省委十屆三次全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好。

（一）強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

要進(jìn)一步加大輿論宣傳力度，圍繞深化改革階段的工作重點(diǎn)，大力營(yíng)造鼓勵(lì)全社會(huì)繼續(xù)解放思想，大膽改革創(chuàng)新，努力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要大力營(yíng)造以寬松的政策支持干事創(chuàng)業(yè)者,以寬厚的心態(tài)理解干事創(chuàng)業(yè)者,以寬容的精神善待干事創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)氛圍,鼓勵(lì)敢想、敢試、敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢為人先，使解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展深入人心,成為全社會(huì)的普遍共識(shí)和人們的自覺(jué)行動(dòng)。

深化改革工作思路范文2

根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀和管理制度建設(shè)過(guò)程之中的核心思想等進(jìn)行集中性的研究，可以明確相關(guān)工作的缺陷和主要現(xiàn)狀。下文將針對(duì)電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)的主要內(nèi)容以及工作開(kāi)展過(guò)程之中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題等進(jìn)行系統(tǒng)性的研究，旨在更好地實(shí)現(xiàn)工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)項(xiàng)目的創(chuàng)新與改革。

1.社會(huì)保險(xiǎn)中養(yǎng)老制度的完善

首先，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)之內(nèi)養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)的完善，加強(qiáng)相關(guān)養(yǎng)老制度的建設(shè)，以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)職工結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在實(shí)踐的工作之中需要很好地?cái)U(kuò)大制度的覆蓋范圍，并且提升工作的績(jī)效和標(biāo)準(zhǔn)。在工作之中應(yīng)當(dāng)實(shí)施全款的收繳政策制度，不能夠出現(xiàn)拖欠等情況。需要注意的是養(yǎng)老金是廣大職工退休之后的基本生活保障之一，同時(shí)也是很好地體現(xiàn)出電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)改革和制度創(chuàng)新的一個(gè)重要的層面。所以對(duì)于當(dāng)前電力企業(yè)來(lái)講還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老體制的建設(shè)，重點(diǎn)為相關(guān)職工提供有效的失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等等。電力企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過(guò)程之中為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的深化改革并且促進(jìn)整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在實(shí)踐的電力企業(yè)改革過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)對(duì)制度的相對(duì)應(yīng)層面進(jìn)行有效的整改，在工作之中應(yīng)當(dāng)全面地遵循以人為本的思想觀念，面對(duì)一些較為落后的職工還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作的重視，重點(diǎn)改進(jìn)保障制度隊(duì)伍的建設(shè)，使得電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)制度改革更上一步臺(tái)階。

2.社會(huì)保險(xiǎn)中醫(yī)療制度的健全

此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療制度的建設(shè)，這一點(diǎn)同樣是當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，電力企業(yè)的醫(yī)療制度改革可謂是意義重大，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展以及職工切實(shí)利益的重大體現(xiàn)。同時(shí)也是更好地展現(xiàn)出電力企業(yè)改革成效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以還應(yīng)當(dāng)本著以人為本的工作觀念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)工作的重視程度，在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的過(guò)程之中需要不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且不斷地改進(jìn)問(wèn)題。加強(qiáng)惠民政策的實(shí)施，保證工作的開(kāi)展可以覆蓋至不同的范圍，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)醫(yī)療保障體系的建設(shè)和健全，使得廣大職工可以有效地享受到便宜、安全并且有效的保障，使得醫(yī)療建設(shè)的水準(zhǔn)可以得到同步性的增強(qiáng)，使得相關(guān)工作的建設(shè)可以呈現(xiàn)出嶄新的姿態(tài)。最后還需要注意的是在當(dāng)前電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)改革過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)注重公共服務(wù)建設(shè)，注重對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)信息的健全與完善，以更好地增強(qiáng)整個(gè)醫(yī)療工作的水準(zhǔn)。在今后的工作開(kāi)展過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)以切實(shí)的思想和成熟的理念，以職工的滿意為最高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.社會(huì)保險(xiǎn)中工作思路的創(chuàng)新以及體系的建設(shè)

在當(dāng)前電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)改革過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理思路的創(chuàng)新，加強(qiáng)政策性的引導(dǎo)，不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)保障體系的健全。首先，在實(shí)踐的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作開(kāi)展之中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)保障制度的健全，這一點(diǎn)也是保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵點(diǎn)。在工作之中應(yīng)當(dāng)建立起多層次的、分明的、清晰的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的重視程度，真正意義上落實(shí)責(zé)任到人的制度和觀點(diǎn)。在工作的進(jìn)程之中需要很好地明確自身的觀點(diǎn)，不斷地實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理項(xiàng)目的發(fā)展與創(chuàng)新改革，以增強(qiáng)政策開(kāi)展的完善性。此外還應(yīng)當(dāng)注重工作效益的增強(qiáng)，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體系的建設(shè)和完善，針對(duì)傳統(tǒng)工作之中的遺留問(wèn)題以及工作的重難點(diǎn)等等，應(yīng)當(dāng)注重突出性的改進(jìn)，并且著重增強(qiáng)資源的利用效益，增強(qiáng)工作開(kāi)展的水準(zhǔn)性和技術(shù)性。

二、結(jié)語(yǔ)

深化改革工作思路范文3

我們的主要做法和體會(huì)是：

一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建工作思路

開(kāi)展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實(shí)踐給我們這樣的啟示，沒(méi)有明確的工作思路就難以把“兩個(gè)創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。

集團(tuán)公司站在時(shí)展的高度，提出了大力開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點(diǎn)單位。這既是對(duì)我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實(shí)際，進(jìn)行了積極有效的探索與實(shí)踐。首先加強(qiáng)了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個(gè)創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點(diǎn)，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門(mén)召開(kāi)了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，在交流探討的同時(shí)，邀請(qǐng)時(shí)任集團(tuán)公司黨委副書(shū)記的宿洪濤同志作專題報(bào)告，使大家從思想上有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人先后到大連、陽(yáng)泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對(duì)“兩個(gè)創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開(kāi)闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級(jí)階段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來(lái)越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見(jiàn)迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機(jī)遇運(yùn)氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長(zhǎng)期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)躍上一個(gè)新平臺(tái)，要想百尺竿頭更進(jìn)一步，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個(gè)性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神作支撐，一個(gè)沒(méi)有獨(dú)特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”，是兩個(gè)相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，積極實(shí)踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實(shí)施；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路。進(jìn)而制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工的意見(jiàn)》等文件。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機(jī)構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會(huì)議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)、各類會(huì)議、黨團(tuán)活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對(duì)提高職工自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)生存能力的重要作用，從而增強(qiáng)了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺(jué)性，為搞好試點(diǎn)、開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深化改革工作思路范文4

大家好！今天我充滿信心地站在演講臺(tái)上，參與公司內(nèi)部員工崗位競(jìng)聘，一年來(lái)，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

2004年，是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)實(shí)行全員績(jī)效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機(jī)構(gòu)改革總體要求以及信陽(yáng)是員工崗位考評(píng)細(xì)則要求，公司內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，也是順應(yīng)集團(tuán)公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國(guó)際化上市公司規(guī)范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競(jìng)爭(zhēng)，自覺(jué)接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 二、我做好人事主管工作的設(shè)想

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是資源的爭(zhēng)奪、重新組織和利用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有有力保障，是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實(shí)際，立足本職，認(rèn)真抓好公司內(nèi)部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機(jī)制，積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績(jī)效考核分配，督促、指導(dǎo)、考評(píng)公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評(píng)等各項(xiàng)工作。

二是認(rèn)真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴(yán)格人事管理制度，并履行好人事崗位職責(zé)，做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失，認(rèn)真開(kāi)展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，積極營(yíng)造奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。

三是認(rèn)真做好人事工作的同時(shí)，繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會(huì)工作。認(rèn)真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng)；充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，深入員工隊(duì)伍中了解特困員工家庭生活情況，及時(shí)把工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

四是認(rèn)真深入領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，做好助手；

五是認(rèn)真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導(dǎo)員工始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。

深化改革工作思路范文5

關(guān)鍵詞：國(guó)有糧食企業(yè)；改革；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-00-01

2003年以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)人民政府及盟委、行署關(guān)于深化糧食流通體制改革的一系列文件精神，積極推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革。全面解決企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)換、財(cái)務(wù)掛賬剝離、庫(kù)存老糧處理等長(zhǎng)期困擾企業(yè)的“三老”問(wèn)題。積極培育和發(fā)展糧食市場(chǎng)體系，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化、多元化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理和糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

一、改革后國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀

(一)通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革，企業(yè)布局更趨合理。按照“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的原則，對(duì)原國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行重組和整合，以旗縣市為單位，組建一個(gè)或兩個(gè)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股的糧食企業(yè)，通過(guò)改變純國(guó)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)量不大和沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，實(shí)行了兼并、拍賣，盤(pán)活可利用資產(chǎn)，調(diào)整企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

(二)改革后的國(guó)有糧食企業(yè)效益逐步好轉(zhuǎn)。幾年來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)以深化改革為切入點(diǎn)，一手抓改革，一手抓發(fā)展，堅(jiān)持“本業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，全面發(fā)展”的工作思路，在強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理和保證政策性糧食供應(yīng)的同時(shí)，大力開(kāi)展異地購(gòu)銷、訂單農(nóng)業(yè)、飼料加工、養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，在服務(wù)好農(nóng)牧民的同時(shí)，也為自己開(kāi)辟了嶄新的天地，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

二、存在的主要問(wèn)題

改革后的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)，取得了一些成績(jī)，但還存在著許多困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)對(duì)企業(yè)法人的激勵(lì)和約束機(jī)制尚不完善。改制后的企業(yè)包括經(jīng)理在內(nèi)全部職工買(mǎi)斷國(guó)有身份，成為社會(huì)自然人。雖然目前各企業(yè)經(jīng)理均是原企業(yè)的老職工，具有相對(duì)的穩(wěn)定性，但是由于目前對(duì)企業(yè)法人的約束主要是靠道德和覺(jué)悟的制約，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)和約束手段。

(二)企業(yè)人員老化問(wèn)題開(kāi)始呈現(xiàn)。目前，糧食企業(yè)的職工大部分為企業(yè)轉(zhuǎn)制后又重新聘任上崗的糧食企業(yè)老職工，在年齡和文化水平、專業(yè)知識(shí)上都不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)規(guī)模小，對(duì)人才的吸引力、接納力不夠，企業(yè)今后發(fā)展的后勁不足。

三、今后發(fā)展的思路

糧食流通體制改革工作已取得階段性成果，企業(yè)轉(zhuǎn)制工作全面完成，隨著糧食流通體制改革的不斷深化，糧食部門(mén)面臨的形勢(shì)和任務(wù)非常嚴(yán)峻和艱巨。要繼續(xù)全面貫徹國(guó)家和自治區(qū)的糧食政策，按照盟委和行署《關(guān)于進(jìn)一步深化改革加快國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》的要求，以市場(chǎng)化建設(shè)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，在地方政府的宏觀調(diào)控下，建立起開(kāi)放有序的糧食購(gòu)銷市場(chǎng)。

(一)深化改革，建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

1.強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)主體地位。進(jìn)一步規(guī)范政府調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，政府可根據(jù)糧食宏觀調(diào)控的需要，委托具備資質(zhì)的糧食購(gòu)銷企業(yè)承擔(dān)相關(guān)政策性業(yè)務(wù)，并按確定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。國(guó)有獨(dú)資和國(guó)有控股糧食購(gòu)銷企業(yè)要實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。盟旗兩級(jí)糧食行政管理部門(mén)要依法加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，不得直接干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)企業(yè)的政策性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要分類記賬、分別考核。

2.加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。支持國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組，鼓勵(lì)各種資本參與企業(yè)改組改造，以資產(chǎn)為紐帶，逐步培育若干個(gè)集收儲(chǔ)、加工、經(jīng)銷為一體的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。支持盟內(nèi)糧食企業(yè)與盟外主產(chǎn)區(qū)糧食集團(tuán)、企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮產(chǎn)銷區(qū)各自的比較優(yōu)勢(shì)，形成多元化的產(chǎn)銷合作格局。鼓勵(lì)盟外糧食購(gòu)銷、加工企業(yè)到盟內(nèi)投資建立糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)。對(duì)小型國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，可以通過(guò)改組聯(lián)合、股份合作、資產(chǎn)重組、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等多種形式放開(kāi)搞活。國(guó)有糧食企業(yè)要針對(duì)當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)總量小、品種單一、市場(chǎng)空間不大的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地走出去，面向國(guó)內(nèi)外糧食大市場(chǎng)，組織開(kāi)展異地購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。鼓勵(lì)糧食企業(yè)廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)思路，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，跨行業(yè)組織創(chuàng)收。對(duì)領(lǐng)辦經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出的，在晉升職務(wù)上優(yōu)先照顧，并在創(chuàng)收利潤(rùn)中拿出一定的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.深化企業(yè)內(nèi)部改革。改革引才用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能上能下，職工能進(jìn)能出。企業(yè)員工必須依法實(shí)行合同制管理，新進(jìn)人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同。改革收入分配制度，實(shí)行工資與能力和效益掛鉤，使職工收入有高有低，可增可減。要建立對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行規(guī)范化管理，明確獎(jiǎng)懲。對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的企業(yè)法人和直接參與者予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在地方儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)、重大項(xiàng)目建設(shè)、簡(jiǎn)易建筑費(fèi)投資、政策性經(jīng)營(yíng)任務(wù)承擔(dān)、購(gòu)銷業(yè)務(wù)貸款等方面對(duì)企業(yè)予以支持。

4.完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。糧食行政主管部門(mén)受同級(jí)政府委托，管理糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)。財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)發(fā)行、國(guó)資辦等相關(guān)部門(mén)做好指導(dǎo)監(jiān)督。糧食主管部門(mén)要建立嚴(yán)格的考核體系和損失責(zé)任追究制度，按照《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)的合理使用和保值增值。國(guó)有糧食企業(yè)要全面抓好以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心的各項(xiàng)管理活動(dòng)，提高資金使用效率和效益，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)良性循環(huán)。

(二)廣泛開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高收益

1.推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。支持國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)、訂單收購(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶搞好契約型糧食經(jīng)營(yíng)，形成內(nèi)連基地農(nóng)戶，外連市場(chǎng)的契約型糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。鼓勵(lì)糧食購(gòu)銷企業(yè)向糧深加工領(lǐng)域延伸，大力生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。對(duì)以糧油為主要原料的加工企業(yè)，特別是骨干龍頭企業(yè)，各級(jí)人民政府要給予重點(diǎn)扶持。有儲(chǔ)備任務(wù)的企業(yè)在做好儲(chǔ)備糧管理、政策性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要組織一定力量的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干從事糧食市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和糧食深加工。

深化改革工作思路范文6

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 資產(chǎn)管理 預(yù)算管理 有效結(jié)合

2012年以來(lái)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了協(xié)調(diào)推進(jìn) “四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，即全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨，在全面深化改革中重點(diǎn)指出了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行改革的思路。因此，行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合是大勢(shì)所趨，也必須要引起行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有效落實(shí)。

一、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的必要性

（一）國(guó)家政策的必然要求

改革開(kāi)放后，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的總量取得了長(zhǎng)足增長(zhǎng)，在許多行業(yè)都具有國(guó)際領(lǐng)先地位。但我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理一直是相對(duì)薄弱，這對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)健康發(fā)展是不利的，也與國(guó)家全面深化改革的政策不符。所以，通過(guò)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合，提升國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理能力，是行政事業(yè)單位遵循國(guó)家政策實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展的必然途徑。

（二）提升資產(chǎn)使用效率的有效途徑

我國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的使用效率相對(duì)較低，甚至部分有效資產(chǎn)被長(zhǎng)期閑置，得不到充分的利用。科學(xué)合理的制定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合，不僅可以從源頭上控制國(guó)有資產(chǎn)的流動(dòng)方向，還可以有效提升財(cái)務(wù)管理水平，并逐步完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度。比如通過(guò)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的結(jié)合，就可以充分盤(pán)活部分閑置的國(guó)有資產(chǎn)，進(jìn)行出租或者再利用，創(chuàng)造更多的財(cái)政收入，并將房租收入納入預(yù)算管理，統(tǒng)籌安排財(cái)政支出。通過(guò)兩者的結(jié)合形成財(cái)務(wù)管理的科學(xué)有效。

（三）營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍的重要手段

黨的十以來(lái)，中央持續(xù)加大反腐倡廉力度，在從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì)下，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用情況也成為審計(jì)監(jiān)察的重點(diǎn)。通過(guò)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合，可以讓行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用更加透明，更加有效，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理共享共用。于是以往利用國(guó)有資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)”等的現(xiàn)象就會(huì)受到有效的遏制，制止了不法分子投機(jī)取巧的違法行為。

二、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合中的難點(diǎn)

（一）思想認(rèn)識(shí)程度不夠

在一些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)中，國(guó)有資產(chǎn)的管理是為國(guó)家做事情，不是自己的事，不用太上心，采取消極態(tài)度應(yīng)付檢查、應(yīng)付差事。有的甚至認(rèn)為將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理進(jìn)行結(jié)合之后會(huì)嚴(yán)重影響其單位自身的利益。這就成為資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合過(guò)程中的重大阻礙，嚴(yán)重影響改革的進(jìn)度。

（二）專業(yè)管理人員的匱乏

由于長(zhǎng)期以來(lái)，受行政事業(yè)單位工作的影響，一些財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任心，對(duì)資產(chǎn)管理方面工作的不重視，并且他們普遍缺乏資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，很難制定出科學(xué)合理的資產(chǎn)管理和預(yù)算管理制度，從而在工作中產(chǎn)生一些錯(cuò)誤消極的工作意識(shí)和態(tài)度，嚴(yán)重影響資產(chǎn)管理與預(yù)算管理工作的有效結(jié)合。

（三）管理制度不健全

改革的進(jìn)程總是伴隨著政策制度的改變與完善?，F(xiàn)階段，我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度薄弱，甚至從國(guó)家層面對(duì)一些問(wèn)題缺乏一個(gè)很明確的要求和限制，這就導(dǎo)致部分單位在具體操作過(guò)程中出現(xiàn)了理解偏差或者鉆政策漏洞的情況。因此，沒(méi)有一個(gè)健全完整的管理制度就很難真正將行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合推進(jìn)深入。

三、對(duì)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的思考

（一）加強(qiáng)思想教育

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，針對(duì)行政事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想問(wèn)題，要切實(shí)加強(qiáng)思想教育和理論引導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合是大勢(shì)所趨，不能有消極應(yīng)付的情緒，應(yīng)該積極調(diào)整工作思路和方法，將中央的政策方針落到實(shí)處。同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的危機(jī)意識(shí)，如果不能勝任崗位的專業(yè)要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或者替換，以保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展。

（二）制定完善的管理結(jié)合制度

預(yù)算管理是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理又是預(yù)算的根本依據(jù)，兩者之間是相輔相成的緊密關(guān)系。因此在制定相應(yīng)的管理制度時(shí)，要充分考慮兩者的相互關(guān)系，并依據(jù)不同行政事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)制定。遵循基本預(yù)算管理與資產(chǎn)管理政策方針，制定出具有實(shí)際操作能力的指導(dǎo)性制度，從而規(guī)范各單位的資產(chǎn)管理行為。

（三）建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制

有政策就要有落實(shí)，有落實(shí)就要有監(jiān)督。我國(guó)行政事業(yè)單位中一些問(wèn)題在短期內(nèi)很難通過(guò)自主轉(zhuǎn)變的方式來(lái)解決，這就需要政府相關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)在財(cái)務(wù)管理改革中履行監(jiān)督檢查職能。監(jiān)督檢查應(yīng)該從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的前期制度制定、中期具體實(shí)施和后期效果反饋三個(gè)方面進(jìn)行，保證其財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程受控。

三、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有資產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基石，其合理有效的使用是維持國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。針對(duì)之前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效進(jìn)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合是非常有必要的，這也是我國(guó)全面深化改革和依法治企的基本要求。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)推行實(shí)物費(fèi)用定額制度，促進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)管理與共享共用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一；應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則；應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林翰文，林火平.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的思考[J].求實(shí)，2010