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企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文1

近年來，大多企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，即總收入增長速度很快，但是利潤總額增長速度較慢，總產(chǎn)值中成本比率逐年上升，利潤率下降，有些企業(yè)出現(xiàn)虧損。造成這種情況的原因當(dāng)然是多方面的，但是財(cái)務(wù)管理水平低是其中重要原因之一。財(cái)務(wù)管理水平低主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和原因

(一)會計(jì)工作不規(guī)范

一些企業(yè)由于缺乏必要的制度、措施和辦法，造成會計(jì)核算中賬目不清、手續(xù)不全、核算不細(xì)、數(shù)字不準(zhǔn)，填報(bào)不及時等問題。有的企業(yè)沒有按照企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作規(guī)范的要求進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬；有的企業(yè)出納兼管財(cái)產(chǎn)物資的保管和賬目的登記工作，一些企業(yè)單位會計(jì)工作人員離崗沒有按規(guī)定手續(xù)辦理交接或監(jiān)交；有的企業(yè)在現(xiàn)金使用和銀行結(jié)算工作上漏洞百出，造成上當(dāng)受騙；有的沒按國家統(tǒng)一會計(jì)制度要求進(jìn)行核算等。

(二)貨幣資金管理不善，資金過于分散，不能充分利用

企業(yè)因下設(shè)部門多，資金不能統(tǒng)一調(diào)配使用，造成有的部門因資金短缺影響正常生產(chǎn)經(jīng)營工作；而有的部門資金閑置不用，浪費(fèi)嚴(yán)重，有的資金甚至體外循環(huán)，從而流失。

(三)存貨管理不嚴(yán)

企業(yè)沒有嚴(yán)格的內(nèi)部存貨管理控制制度及管理責(zé)任制。財(cái)務(wù)與保管經(jīng)常不對賬盤點(diǎn)，責(zé)任不明確，長期積壓造成存貨丟失、毀損、報(bào)廢、價(jià)格下跌等。造成存貨管理不善的原因主要有以下幾種：

1．在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部門只對存貨金額核算，而倉儲部門對存貨的實(shí)物進(jìn)行保管，只核算其數(shù)量，部門之間協(xié)調(diào)不好，管理脫節(jié)，沒有相應(yīng)的控制制度，長期不盤點(diǎn)核對，造成賬賬不符。

2．出入庫手續(xù)不嚴(yán)，有些企業(yè)對存貨少記、漏記、甚至不記現(xiàn)象非常嚴(yán)重。還有對出庫后又退庫的存貨，財(cái)務(wù)部門不清楚，日積月累，必然賬實(shí)不符。

3．存貨管理嚴(yán)重混亂，管理者、保管員私自隨意外借、外賒。甚至有些無任何手續(xù)，長期收不回，造成存貨丟失虧損。

4．低值易耗品的購進(jìn)、發(fā)出沒有嚴(yán)格的審批制度，隨意購進(jìn)或發(fā)出，浪費(fèi)嚴(yán)重。發(fā)出使用后不做攤銷，長期掛賬造成潛虧。

5．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念淡薄，認(rèn)為只要實(shí)物在就行，不管市場價(jià)格的跌幅。盈賣虧不賣，造成有些存貨長期積壓直至毀損報(bào)廢。

債權(quán)債務(wù)管理不力，財(cái)務(wù)部門與經(jīng)營管理部門脫節(jié)。財(cái)務(wù)只記賬、不清理，造成應(yīng)收賬款不能及時清理結(jié)算長期掛賬，無人過問。一方面企業(yè)不能收回使用，另一方面形成呆賬壞賬。

(四)形成應(yīng)收賬款壞賬，主要原因有：

1．應(yīng)收賬款確認(rèn)的偏差，潛伏了未來損失。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，存在著掛賬依據(jù)不充分，無合法手續(xù)掛“單腿賬”的現(xiàn)象。隨意掛賬，不經(jīng)雙方結(jié)算確認(rèn)，在沒有完全擁有索取債務(wù)的法律依據(jù)的情況下，自行掛賬處理，從而形成潛在壞賬。

2．企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理不嚴(yán)格，沒有切實(shí)負(fù)責(zé)的部門。財(cái)務(wù)部門不對應(yīng)收賬款的收回負(fù)責(zé)，在銷售或洽談項(xiàng)目，簽訂合同、協(xié)議時財(cái)務(wù)部門不能直接參與，這種做法給應(yīng)收賬款的清理工作帶來很大困難，結(jié)果只能是誰也不負(fù)責(zé)應(yīng)收賬清理，發(fā)生呆壞賬自然難免。

3．不能定期對已發(fā)生的應(yīng)收款調(diào)查落實(shí)。定期向欠款單位寄發(fā)應(yīng)收賬款對賬通知單很有必要，一方面可以表示雙方在業(yè)務(wù)往來中有良好的關(guān)系；另一方面又能證明債權(quán)人行使法定權(quán)利。通過雙方對賬，杜絕那些以現(xiàn)金支取公款私用不交的行為發(fā)生。

(五)固定資產(chǎn)管理混亂

企業(yè)沒有固定資產(chǎn)管理制度，流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)配比不當(dāng)，發(fā)揮不出企業(yè)的潛力。管理不好，造成設(shè)備閑置浪費(fèi)，影響固定資產(chǎn)效力。

(六)成本費(fèi)用管理不嚴(yán)

成本費(fèi)用是直接影響企業(yè)效益的關(guān)鍵。一個企業(yè)沒有很好的成本管理目標(biāo)和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，成本費(fèi)用就得不到控制。如果財(cái)務(wù)監(jiān)督職能也不發(fā)揮作用，就會加大企業(yè)的成本和費(fèi)用，減少企業(yè)的經(jīng)營效益，也就不可能管好一個企業(yè)。

(七)經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測控制不當(dāng)

1．有些企業(yè)在投資過程中，雖有可行性的論證報(bào)告，但并沒有經(jīng)過嚴(yán)密、科學(xué)的預(yù)測分析，或在預(yù)測中資料不全、分析不細(xì)，對投資項(xiàng)目中人、成本、規(guī)模、市場和各種可變因素考慮不周。更為主要的是，在預(yù)測分析中由于財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能很好把握和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理預(yù)測的基本方法。只要預(yù)測的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差就會導(dǎo)致整個經(jīng)營決策的失敗。

2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測控制不當(dāng)。風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)與損失密切相關(guān)。企業(yè)在競爭日益激烈的市場中，經(jīng)濟(jì)活動越來越多顯現(xiàn)出模糊性、多變性、要穩(wěn)操勝券，必須注意風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理。一些企業(yè)缺乏對各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測指標(biāo)包括負(fù)債結(jié)構(gòu)、流動比率、速動比率，貨幣變現(xiàn)能力、資金成本收益率的合理分析，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債規(guī)模過大，對銀行償貸能力差，資金使用不合理，企業(yè)面臨虧損甚至破產(chǎn)。

(八)會計(jì)機(jī)構(gòu)失去監(jiān)督職能作用

會計(jì)人員與本企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，使企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠駕馭、轄制會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人事實(shí)上有權(quán)決定會計(jì)機(jī)構(gòu)，如對會計(jì)人員的聘任、職權(quán)及制度安排，不同程度上限制了會計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施會計(jì)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

任何外部環(huán)境都不可能代替企業(yè)的內(nèi)部管理。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的管理，采取行之有效的措施和辦法，切實(shí)制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃。這就要求企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，認(rèn)識到企業(yè)管理亂、首先是財(cái)務(wù)管理亂，企業(yè)效益差是財(cái)務(wù)管理差；抓效益必須抓管理，抓管理必須抓財(cái)務(wù)。樹立起強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識，責(zé)任意識。其次要樹立自主理財(cái)觀念，充分利用控制成本費(fèi)用。促使財(cái)務(wù)工作在提高單位經(jīng)濟(jì)效益中能夠發(fā)揮出更好的作用。

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理理念、管理模式、管理手段等都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，加快企業(yè)信息化步伐的要求更加迫切。現(xiàn)代化企業(yè)制度下，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，跟上當(dāng)今社會信息化發(fā)展的潮流，適應(yīng)國內(nèi)外市場的變化，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作。

(一)推行財(cái)務(wù)集中管理、控制成本費(fèi)用

1．企業(yè)的所有經(jīng)營活動必須納入財(cái)務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，全面覆蓋，并實(shí)行貨幣資金統(tǒng)一管理、集中控制使用。這樣有利于資金合理調(diào)配、調(diào)劑余缺，并能使有限的資金發(fā)揮出更大的潛力。

2．加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。應(yīng)由財(cái)務(wù)部門根據(jù)

歷年收支情況和本年實(shí)際工作情況制定出切實(shí)可行的當(dāng)年收支計(jì)劃目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的工作情況和生產(chǎn)經(jīng)營制定出合理的成本目標(biāo)和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。利用綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，并加以分析反映，及時給企業(yè)決策者提供經(jīng)營信息，使其盡快調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以便達(dá)到增收節(jié)支的效益。

(二)健全應(yīng)收賬款控制制度、提高對存貨的管理認(rèn)識

1．從源頭重視每筆應(yīng)收賬款的發(fā)生，必須符合真實(shí)性、客觀性、謹(jǐn)慎性原則。嚴(yán)格履行合同簽證手續(xù)，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，真正做到時時掌握擁有索取債權(quán)的法律依據(jù)，利用法律手段來維護(hù)企業(yè)權(quán)益，努力將壞賬損失率降到最低，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完善。

2．提高企業(yè)對貨存管理的控制制度及管理責(zé)任。用制度約束管理中的每一個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，分清管理責(zé)任，嚴(yán)把存貨出入庫手續(xù)制度關(guān)。低值易耗品的購進(jìn)和發(fā)出，不僅要設(shè)專人管理，還要設(shè)專人審批。支持財(cái)務(wù)部門和倉儲部門的工作，做到季度賬賬核對，半年賬實(shí)核對。還應(yīng)對存貨的存放，存放的時間、市場的價(jià)格都心中有數(shù)，以便及時調(diào)整存貨的結(jié)構(gòu)，加快存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù)，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，參與企業(yè)經(jīng)營決策

1．我國經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的歷史階段．傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念已不適應(yīng)社會發(fā)展的需要。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)步、快速發(fā)展，必須使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的觀念轉(zhuǎn)變。首先，市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場信息瞬息萬變，任何一個市場主體的利益都具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時，企業(yè)要自負(fù)盈虧，必須降低成本、提高效率，這是企業(yè)管理中一個永恒的話題，因此，財(cái)務(wù)人員必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識，合理投資，及時投入到投資活動中去，加強(qiáng)對公司收入、成本、利潤的考核。其次，要樹立現(xiàn)金流量觀念，加強(qiáng)對公司現(xiàn)金收支的管理。現(xiàn)金流好比是人體的“血液”，良好的血液循環(huán)可以使人體的各種機(jī)能得以充分發(fā)揮；反之，則會影響機(jī)體功能。一個企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財(cái)務(wù)狀況惡化，照樣會面臨破產(chǎn)危機(jī)，在許多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤指標(biāo)更重要。再次，樹立企業(yè)財(cái)富最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值最大化，尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要以市場為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)對收入、成本、費(fèi)用等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，樹立財(cái)務(wù)管理為中心的觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用，將財(cái)務(wù)管理的意識滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，使企業(yè)管理在它的作用下邁上一個新的臺階。

2．?dāng)U大財(cái)務(wù)范圍，更多參與企業(yè)經(jīng)營決策，企業(yè)財(cái)會人員要參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動。搜集有利于財(cái)務(wù)成本管理的相關(guān)信息，通過對信息分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，幫助企業(yè)管理者正確評價(jià)包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力在內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，采取有效措施，保持企業(yè)健康發(fā)展，通過信息發(fā)展分析，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向提出有價(jià)值的建議。

(四)依法實(shí)行會計(jì)管理，提高會計(jì)人員素質(zhì)和管理水平

1．依法實(shí)行會計(jì)管理，健全會計(jì)監(jiān)督。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，會計(jì)工作應(yīng)由“人治”轉(zhuǎn)向“法治”。一是要進(jìn)一步增大宣傳力度，創(chuàng)造會計(jì)人員依法行使職能的工作環(huán)境，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工懂得會計(jì)法規(guī)，支持理解會計(jì)工作；二是會計(jì)人員必須學(xué)法、懂法、增強(qiáng)法制意識，嚴(yán)格按會計(jì)法規(guī)制度辦事；三是加強(qiáng)監(jiān)督，按會計(jì)法規(guī)制度辦事，把內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督和社會會計(jì)監(jiān)督結(jié)合起來，加大對會計(jì)信息的審計(jì)和違規(guī)問題的懲處，促使會計(jì)工作走向法制化軌道。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文2

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)活動 泡沫 熱點(diǎn)

一、房地產(chǎn)企業(yè)目前呈現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)

當(dāng)前，外資企業(yè)與我國的經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁。隨著一系列國家宏觀調(diào)控政策的出臺和進(jìn)一步落實(shí)，我國土地交易價(jià)格的增長指數(shù)持續(xù)更新。其中，以娛樂，商業(yè)用地和居住用地的增長最為顯著。前者同期增長了約為 22.4%，后者的增長約為26.7%。從土地交易價(jià)格的持續(xù)增長，可以看出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁盛狀態(tài)。

二、 房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)產(chǎn)生的原因

(一)直接原因

一直以來，過度投機(jī)都是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)泡沫產(chǎn)生的最直接的原因。過度投機(jī)的造成與兩類購房需求密不可分，其一是消費(fèi)購房；其二是投資購房。以投資購房最為顯著。在房地產(chǎn)交易市場上，像買賣股票一樣，購房者存在著買漲不買跌的心態(tài)。在這種心態(tài)下，不免會產(chǎn)生盲從效應(yīng)。在盲從效應(yīng)的影響下，房價(jià)漲幅越大，房價(jià)成交量越高；于是房價(jià)就越是上漲，房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)泡沫就越來越大。

(二)非直接原因

在當(dāng)前，我國土地交易價(jià)格較高，而且呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢。土地交易價(jià)格越高，土地的開發(fā)成本就越大。這在非直接原因里，成為造成房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)膨脹的主要原因。

三、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的改善建議

(一)進(jìn)一步利用國家宏觀調(diào)控政策，控制房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動，防止干預(yù)不當(dāng)

稅收政策，是我國利用的主要宏觀調(diào)控政策。在原則上，其應(yīng)該在不影響要素流動和資源配置的同時，還使得額外負(fù)擔(dān)最小。稅收政策通常保持中性。但是，如果其操作不當(dāng)，依然會發(fā)生宏觀調(diào)控失靈的可能性。

(二)結(jié)合國家政策的長短期效應(yīng)，不妨將貨幣化補(bǔ)貼機(jī)制作為替代經(jīng)濟(jì)適用房的政策

在西方，貨幣化可以降低大眾物品的供給成本。為降低公共物品的供給成本，不失為一種提高消費(fèi)者福利的方向性選擇。對這種做法，我國也可以借鑒，不妨將貨幣化補(bǔ)貼機(jī)制作為替代經(jīng)濟(jì)適用房的政策。

(三)增加房產(chǎn)商對房產(chǎn)持有過程中的成本，提高資源配置效率

筆者認(rèn)為，我國政府對房產(chǎn)稅的征收不妨再多設(shè)一個環(huán)節(jié)，即在開發(fā)商持有房產(chǎn)的過程中（房產(chǎn)從建成之后至出售之前的過程），倘若空置房超過一定時間，可以考慮征收房產(chǎn)稅。

(四)政府可讓出一部分漲價(jià)收益

據(jù)筆者調(diào)查，我國各級政府部門從房地產(chǎn)出售價(jià)格的上漲中，能夠得到至少四種益處：除了首當(dāng)其沖的稅收收入之外，還有土地拍賣款的增長、因就業(yè)人數(shù)增加而產(chǎn)生的社會保障支出的減少，以及政府債務(wù)縮水。據(jù)相關(guān)學(xué)者測算，僅一個百分比的物價(jià)上漲幅度就可帶來千億元的稅收收入。

(五)注意宏觀調(diào)控政策的長期性質(zhì)

當(dāng)前我國政府的宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)信貸設(shè)定了很多條件，要求也較高。比如，項(xiàng)目資本金的比例由原來的不得高于35%變?yōu)椴坏酶哂?0%；不得從商業(yè)銀行進(jìn)行房產(chǎn)貸款；以及對授信額度和授信期限的限制。這些政策不僅有利于防范金融風(fēng)險(xiǎn)，而且對房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展能起到積極的作用。但是，這些政策均為長期政策，在短期內(nèi)不適合使用。

(六)調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)的土地政策和貨幣政策

為促進(jìn)房地產(chǎn)市場形成良性競爭的局面，政府應(yīng)該從土地政策的角度，對單元土地的拍賣規(guī)模進(jìn)行控制。對較大的地塊，可以實(shí)行分拆拍賣的形式。對同一塊土地，要限制同一開發(fā)商競拍。

四、展望

(一)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道將會多元化

雖然目前國家對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了的新的宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)的投資速度有所下降。但是據(jù)有關(guān)專家的預(yù)測，房地產(chǎn)企業(yè)的投資增長速度仍然不會低于30%。并且，房地產(chǎn)企業(yè)的投資熱點(diǎn)會從北京、上海等一線城市向外轉(zhuǎn)移，我國浙江、遼寧等地的沿海城市的房地產(chǎn)市場會逐漸升溫，很可能會成為新的投資熱點(diǎn)。與此相應(yīng)，投資渠道將會不斷擴(kuò)寬，趨向于多元化。股票市場和企業(yè)債券市場的融資方式，將會成為房地產(chǎn)融資的主流。

(二)房地產(chǎn)價(jià)格很難降低

近些年來，國家出臺了限制房地產(chǎn)市場的諸多政策。比如，限制購房者二次購房；控制房地產(chǎn)拆遷規(guī)模；上調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金率等措施。但是，這些政策的依舊沒能遏止人們強(qiáng)大的需求欲望。這主要是源于當(dāng)前我國的實(shí)際住房條件還較低。居住用房還不能滿足公眾的需求。

(三)二手房交易市場將會進(jìn)一步升溫

目前，我國公眾對房產(chǎn)的需求還較旺盛，而且需求較集中，呈現(xiàn)出局域化的特點(diǎn)。購房人群的性質(zhì)也較多樣化。近期我國政府出臺了相關(guān)二手房扶持和管理政策，為二手房市場增加了不少活力。二手房交易市場的繁盛，彌補(bǔ)了一部分居民購房需求的不被滿足。另外，二手房交易市場的發(fā)展，也可以緩解一部分房價(jià)過高的狀況。因此，綜合上述，二手房交易市場將會進(jìn)一步升溫。

(四)經(jīng)濟(jì)適用房的發(fā)展將會對政府宏觀調(diào)控產(chǎn)生影響

一直以來，我國政府對經(jīng)濟(jì)適用房的調(diào)控較嚴(yán)格，調(diào)控成本也較高。但是，成效卻并不顯著。各地政府在招商引資發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的壓力之下，對國家指令的執(zhí)行并不徹底。在利益的驅(qū)動下，難免不會出現(xiàn) “上有政策，下有對策”的應(yīng)對措施。

五、綜述

我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動與政府的相關(guān)政策密切相關(guān)。與此同時，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動還會受到房地產(chǎn)投資者（購房者）的心態(tài)影響。我國各級政府唯有在法律規(guī)范的宏觀背景下，調(diào)節(jié)國家財(cái)稅、控制經(jīng)濟(jì)總量、遏止公眾虛擬需求，方能保證房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行，亦才能有效避免房地產(chǎn)企業(yè)灰色經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝文蕙,鄧衛(wèi).城市經(jīng)濟(jì)學(xué).清華大學(xué)出版社.1996

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文3

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析； 具體應(yīng)用； 局限性

一、概念與程序介紹

財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，運(yùn)用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)過去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與評價(jià)，從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他相關(guān)利益組織或個人了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析一般要經(jīng)過以下步驟。

1.確定分析目標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析的范圍廣泛，不同的相關(guān)者對財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的要求不同。因此必須明確分析的目標(biāo)，以免在分析中頭緒紛繁，達(dá)不到預(yù)期的目的。

2.制定分析方案。

分析目標(biāo)確定后，要根據(jù)分析問題的難度、分析量的大小制定出具體的分析方案。

3.搜集資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

首先應(yīng)掌握大量資料，以保證分析的質(zhì)量。相關(guān)資料一般包括企業(yè)的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等方面的資料以及預(yù)算資料，同行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資料等。

4．運(yùn)用特定方法進(jìn)行分析比較。在掌握充分的財(cái)務(wù)資料之后，即可運(yùn)用特定分析方法來比較分析。以反映公司經(jīng)營中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因。

二、財(cái)務(wù)分析的基本方法詳述

財(cái)務(wù)分析按計(jì)算指標(biāo)的性質(zhì)或所用的具體分析方法，可以分為金額變動與變動百分比分析、趨勢比例分析、結(jié)構(gòu)比例分析和比率分析。下面分別介紹這幾種方法的原理與應(yīng)用。

(一)金額變動與變動百分比法金額的變動是指比較年度與基準(zhǔn)年度某一數(shù)據(jù)的金額差距，例如，本年的銷售收入比上年增加1O萬元。而變動百分比的計(jì)算，是將不同年度間金額的變動額除以基準(zhǔn)年度的金額所得的百分比。這種方法具體是：把上一個時期的數(shù)字定為基數(shù)，后一個時期與前一個時期依次進(jìn)行環(huán)比。例如假設(shè)某公司1991、1992、1993三個年度的總資產(chǎn)分別為10000元，15000元和20000元。在這種方法下，先以1991年的10000元為基數(shù)，1992年比1991年總資產(chǎn)增長50％ ，再以1992年的15000元為基數(shù)，1993年比1992年總資產(chǎn)增長33％。計(jì)算變動百分比能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營增長率，但也有一定的局限性，這主要是因?yàn)樽儎影俜直鹊挠?jì)算受到基數(shù)的制約，具體表現(xiàn)如下：

1.當(dāng)基期的金額為負(fù)數(shù)或零時，變動百分比將無法計(jì)算。例如：如果在計(jì)算企業(yè)的利潤增長率時，某一期因發(fā)生虧損，金額為負(fù)值，則計(jì)算下一期與該期的變動百分比時就沒有意義。

2．在前后幾期的增長絕對額相等的情況下，由于各自比較的基數(shù)不同，因此計(jì)算的各期變動百分比也不一樣。如上例中，雖然資產(chǎn)數(shù)額1993年和1992年都分別比上年度增加了5 000元，但因基期由1992年變成1991年，致使兩年的變動百分比不同。

3.當(dāng)用作基數(shù)的金額很小時，則計(jì)算的變動百分比可能會引起誤解，例如假定某企業(yè)第一年的利潤是100 000元，第二年降為10 000元。而第三年其利潤又恢復(fù)到100000元的水平，則第三年的利潤比第二年增加了90 000元，比上期增加了900％，實(shí)際上，第三年增加的900％只是正好抵消了第二年下降的90％。

(二)趨勢比例法

趨勢比例法是以基期的數(shù)據(jù)作為100％，將以后各期的數(shù)據(jù)分別換算為基期的百分比，具體的應(yīng)用步驟如下：

首先，選擇基期，并給基期的報(bào)表數(shù)額賦予10O％的權(quán)數(shù)。

其次，將以后各期會計(jì)報(bào)表的每一個項(xiàng)目換算成為基期相同項(xiàng)目的百分比?，F(xiàn)舉例如下：

假定某企業(yè)以2002年作為基期。其銷售收入為60 000元，凈利潤為3 000元，從2003年到2007年的銷售收入分別是62 400元、64 000元、66 000元、72 000元、90 000元，相對應(yīng)的年利潤分別為3 12O元，3 840元，4 290元，2 91O元，4 590元。要計(jì)算銷售收入的趨勢比例，就是將基期以后年度的銷售收入分別除以60 000元， 求出銷售收入的趨勢比例分別為1O4％、1O7％、1 1O％、120％、150％。要計(jì)算凈利潤的趨勢比例。就是將基期以后年度的凈利潤分別除以基期利潤3 000元．得凈利潤的趨勢比例分別為104％ 、128％ 、143％ 、97％ 、153％ 。由上例所計(jì)算的趨勢比例表明，該公司在前幾年銷售收入穩(wěn)定增長，而2006年與2007年增長迅速。除2006年外，凈利潤也呈穩(wěn)定增長的趨勢。因?yàn)橼厔荼壤幕鶖?shù)固定，使各個期問的數(shù)據(jù)可比。從而克服了前述變動百分比受基數(shù)制約的局限性。

(三)結(jié)構(gòu)比例法

結(jié)構(gòu)比例或結(jié)構(gòu)百分比，是指總額內(nèi)每一項(xiàng)目占總額的相對大小。例如，資產(chǎn)負(fù)債表上的每個項(xiàng)目都可表示為該項(xiàng)目占總資產(chǎn)的百分比，利用這種比例法可以反映出流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的相對重要性，而且也可以反映企業(yè)從債權(quán)人

和所有者處獲得資金的相對大小。另外通過計(jì)算連續(xù)幾期資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)比例，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的某些項(xiàng)目變動重要性。計(jì)算結(jié)構(gòu)比例的方法，也可以用于利潤表。在利潤表上，既可以反映出若干年的絕對金額，也可列示各項(xiàng)目的比例，例如。某企業(yè)2002年取得銷售收入300 000元，當(dāng)年銷售成本為180 000元，由此計(jì)算毛利為120 000元，扣除當(dāng)年費(fèi)用75 000元后得本年利潤額45000元。該企業(yè)2003年取得銷售收入5OOOD0元。當(dāng)年銷售成本為350000元。由此計(jì)算當(dāng)年毛利為150000元，扣除當(dāng)年費(fèi)用1O0 000元后得本年利潤額50000元。要計(jì)算利潤表2002年的結(jié)構(gòu)比例。就是要以利潤表所有的科目分別去除2O02年的銷售收入，從而求得毛利率為40％ ，費(fèi)用占銷售收入的25％ ，凈利率占銷售收入的1 5％。計(jì)算2003年利潤表的結(jié)構(gòu)比例可得毛利率為30％，費(fèi)用占當(dāng)年銷售收入的20％ ，凈利率占銷售收入的10％。觀察上例?？梢园l(fā)現(xiàn)2003年與2002年相比毛利率從40％降到3O％ ，由于費(fèi)用對銷售收入的比率減少，因而凈利潤占銷售收入的百分比由15％降至10％。但從絕對額可知，銷售收入和凈利潤都比上年增加。銷售收入增加的幅度較大。如果僅僅從組成百分比看，就無法了解第二年利潤增加的事實(shí)，這也體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)比例法的局限性。

(四)比率分析法

比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中重要的方法。它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，將彼此相關(guān)但性質(zhì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行對比，求其比率。同時還可以通過編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表，作出不同時期的比較，從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容。比率分析通?？煞譃橐韵氯悾簝攤芰?、營運(yùn)能力、獲利能力。

1．償債能力主要用來衡量企業(yè)的短期和長期償債能力，一般通過考察流動比率、速動比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來反映企業(yè)的償債能力。

2．營運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，主要通過考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的營業(yè)狀況和經(jīng)營管理水平。

3．獲利能力反映企業(yè)賺取利潤的能力，主要通過考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的獲利能力。

需要注意的是運(yùn)用比率分析法時必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。具體的指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又包括三類：

1．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即本企業(yè)與同行業(yè)平均水平對比或者本企業(yè)與同行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。

2．歷史標(biāo)準(zhǔn)，這是對企業(yè)本身但不同時期的比率進(jìn)行對比，如期初期末的對比、本期與歷史同期對比等。

3．目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，主要是指企業(yè)的實(shí)際狀況與預(yù)算的比較。以流動比率舉例如下，某企業(yè)2002年的流動資產(chǎn)總額為2 845 600元，同年流動負(fù)債總額2 528 800元；2003年的流動資產(chǎn)總額為2625317元，同年流動負(fù)債為2054062元。用流動資產(chǎn)分別去除流動負(fù)債的總額，計(jì)算得兩年的流動比率值為1．13和1．28。一般情況下，通常認(rèn)為企業(yè)的流動比率等于或者大于2是理想水平，與該企業(yè)的流動比率相比，該企業(yè)的流動比率偏低，從而得知企業(yè)的短期償債能力較差。

三、現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性與改進(jìn)意見

財(cái)務(wù)分析對于了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)有著顯著的作用。但由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)分析方法也存在著一定的局限性。主要表現(xiàn)在以下方面：

(一)會計(jì)處理方法對可比性的影響同一企業(yè)在不同的時期，相同的時期不同的企業(yè)都有可能對同種項(xiàng)目采用不同的處理方法，導(dǎo)致兩者沒有可比性。

(二)會計(jì)資料的真實(shí)與可靠性的影響數(shù)據(jù)資料的不真實(shí)和不可靠將導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒有實(shí)際價(jià)值，原因主要包括兩方面。首先是主觀方面。會計(jì)報(bào)表中有些數(shù)據(jù)是通過估算得來的，受會計(jì)人員主觀影響較大，而且企業(yè)有可能為了使報(bào)表顯示出公司良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，會采取手段來調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。其次是客觀方面。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時期．有關(guān)數(shù)據(jù)會受到物價(jià)變動的影響，使其不能真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)比較基礎(chǔ)的局限性

首先，趨勢分析是以企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為比較基礎(chǔ)，今年比上一年比率有所提高，這并不一定說明企業(yè)的管理就有了進(jìn)步。其次，使用同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的比率進(jìn)行對比時，同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只是起到一般性的指導(dǎo)作用。并不一定有代表性，例如將同行業(yè)的勞動密集型與資本密集型放在一起就是不合理的。根據(jù)以上總結(jié)的局限性，現(xiàn)提出相應(yīng)改進(jìn)意見如下：

1.明確各種會計(jì)處理方法的應(yīng)用范圍及彈性區(qū)間。在比較不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)時。應(yīng)選擇相同的會計(jì)處理方法，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的差異縮小。在比較同一企業(yè)不同的會計(jì)期間的數(shù)據(jù)時應(yīng)考慮去除政策變更的影響。例如，當(dāng)對不同企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)時，要選擇一種相同的計(jì)價(jià)方法，就可以減少差異，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性及一致性。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文4

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)活動分析 財(cái)務(wù)分析 工程技術(shù)分析 稅務(wù)分析

Abstract ： The paper mainly discusses the development of the economic activity analysis of large-scale construction enterprises.

大型工程施工企業(yè)在充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)活動分析的必要性和重要性之后，深深地體會了經(jīng)濟(jì)活動分析過程中給企業(yè)帶來的提高與促進(jìn)作用，全體領(lǐng)導(dǎo)干部也深刻的體會到經(jīng)濟(jì)活動分析的管理效益，有效幫助企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全體職工得到切實(shí)的利益。從事多次的大型工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析，深入的探索，思考，關(guān)于大型工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)展到得到更高層次結(jié)論—經(jīng)濟(jì)活動分析不僅是延伸到深層次的財(cái)務(wù)分析，而是一個涵蓋信息管理，工程技術(shù)，稅務(wù)分析等多方面的綜合性分析。

1.在財(cái)務(wù)分析方面

大型工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)展為深層次的財(cái)務(wù)分析，是大型工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展的結(jié)果。激烈的競爭中，工程施工企業(yè)的精細(xì)化管理的要求越來越高，經(jīng)濟(jì)活動分析不再滿足于橫向?qū)Ρ韧袠I(yè)企業(yè)發(fā)展的能力，縱向洞悉企業(yè)發(fā)展趨勢，而深入提取財(cái)務(wù)精髓，深究項(xiàng)目可行性，增強(qiáng)項(xiàng)目測算預(yù)算控制成為經(jīng)濟(jì)活動分析中財(cái)務(wù)分析的必要重點(diǎn)。在進(jìn)行考核指標(biāo)的分析時，一般大型工程施工企業(yè)的不僅局限于利潤指標(biāo)的考核分析，而逐步發(fā)展到經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）這一指標(biāo)的考核分析，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析研究投入和產(chǎn)出的精髓之處。一般財(cái)務(wù)分析是以會計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動。一般意義上的財(cái)務(wù)分析指企業(yè)總結(jié)和評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析，而近幾年工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析的發(fā)展，不僅包涵項(xiàng)目施工活動的事后分析，更注重項(xiàng)目的預(yù)測與策劃，和項(xiàng)目施工過程中對預(yù)算的控制。 工程項(xiàng)目在投標(biāo)過程中企業(yè)嚴(yán)格分析市場行情和自己的施工能力等各方面，進(jìn)行工程項(xiàng)目的可行性研究，測算施工收入。中標(biāo)之后，首先第一項(xiàng)工作就是項(xiàng)目策劃，做出各道施工工序的材料、人工、機(jī)械、直接費(fèi)的各項(xiàng)明細(xì)預(yù)算和各個具體詳細(xì)的施工進(jìn)度控制時間點(diǎn)，為施工過程中根據(jù)嚴(yán)格控制提供依據(jù)，從而保證工程結(jié)束時到達(dá)工程施工的目標(biāo)，這是一般意義上的財(cái)務(wù)分析不可能達(dá)到的。

2.在信息管理方面

大型工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)展為連續(xù)的實(shí)時動態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動分析。在信息日新月異的今天，各個領(lǐng)域各個行業(yè)無不滲透著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析中也充分體現(xiàn)了信息技術(shù)帶來的及時性和實(shí)時性。經(jīng)濟(jì)活動分析不再是定期的分次的非連續(xù)分析，而是連續(xù)性實(shí)時性的動態(tài)控制與分析。如同各類工程繪圖工具不僅給施工設(shè)計(jì)技術(shù)人員帶來了準(zhǔn)確無誤的制圖，還能從各個方位，不同角度的清楚設(shè)計(jì)圖。信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)活動分析方面的廣泛應(yīng)用，使得個信息使用者不用在規(guī)定的時間之后才能清楚企業(yè)的盈利能力，營運(yùn)能力，償債能力和增長能力狀況，而是能夠?qū)崟r明了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況的，發(fā)展趨勢，更有效地分析與過程控制。如信息網(wǎng)絡(luò)的與各種資金管理軟件結(jié)合應(yīng)用，企業(yè)的各層管理者不用等到財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后方可清楚企業(yè)的資金情況，而是隨時明了企業(yè)資金的執(zhí)行情況。

3.在工程技術(shù)方面

經(jīng)濟(jì)活動分析發(fā)展為各項(xiàng)專業(yè)工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益分析。在越來越重視經(jīng)濟(jì)活動分析的大型工程施工企業(yè)中要求將工程施工技術(shù)和成本控制完美的結(jié)合，只有將專業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用于工程實(shí)踐，真正變?yōu)樯a(chǎn)力，成為企業(yè)發(fā)展的利器，實(shí)現(xiàn)專業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值才能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。預(yù)測與分析每一項(xiàng)專業(yè)專業(yè)工程技術(shù)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，有針對性的開發(fā)激勵與促進(jìn)推廣應(yīng)用，增大企業(yè)在激烈競爭中的砝碼。這就要求工程施工技術(shù)人員不僅有技術(shù)，還要有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)分析的意識，發(fā)展成為復(fù)合型人才。工程施工行業(yè)的競爭在于保證工程工期，工程質(zhì)量，工程服務(wù)，關(guān)鍵的在于各項(xiàng)專業(yè)工程施工技術(shù)的應(yīng)用。施工技術(shù)人員必須非常重視技術(shù)管理的同時同樣重視工程技術(shù)實(shí)施過程中的經(jīng)濟(jì)活動分析管理，項(xiàng)目成本控制，必須充分調(diào)動技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識。有經(jīng)濟(jì)活動分析意識的技術(shù)人員 最重要的技術(shù)措施是在施工計(jì)劃中合理安排資源，最大限度的壓縮工期。工期的縮短立即會帶來周轉(zhuǎn)材料與機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)的降低、管理費(fèi)及管理人員工資開支的減少、財(cái)務(wù)費(fèi)用的節(jié)約、其他社會成本支出的降低；施工技術(shù)人員有經(jīng)濟(jì)分析的意識，才能在施工方案、新材料新技術(shù)應(yīng)用中充分考慮成本因素，編制施工方案時綜合考慮對比各種可行方案的成本而不僅僅是考慮施工方便。

4.在稅務(wù)分析方面

大型工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的發(fā)展成為研究降低稅負(fù)工具的分析。一個工程項(xiàng)目如何降低稅負(fù)成為工程施工企業(yè)增強(qiáng)競爭能力的重要方面。這要求財(cái)務(wù)人員努力拓展知識面，既要掌握扎實(shí)的稅務(wù)知識，又要提高實(shí)際業(yè)務(wù)能力，研究稅務(wù)技巧，合理避稅，降低稅負(fù)。在相同的工程項(xiàng)目上如果合理的應(yīng)用稅務(wù)技巧將會帶來不同程度的稅金費(fèi)用節(jié)約。一個建筑工程項(xiàng)目總的施工產(chǎn)值如果是8000萬，而工程采購采購材料就占6000萬，施工費(fèi)2000萬，同時假設(shè)采購成本5800萬，即采購成本利潤率3.45%，那如果按照營業(yè)稅稅收的規(guī)定需要繳納240萬的營業(yè)稅。大型工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件符合一般增值稅納稅人的資格，如果按照《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，第六條 納稅人的混合銷售行為，應(yīng)當(dāng)分別核算貨物的銷售額和非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額，并根據(jù)其銷售貨物的銷售額計(jì)算繳納增值稅，非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額不繳納增值稅；這很明顯是一項(xiàng)增值稅的混合銷售業(yè)務(wù)，那很明確2000萬需要繳納營業(yè)稅60萬元，6000萬工程采購收入需要單獨(dú)簽訂材料采購協(xié)議，6000萬元的銷項(xiàng)稅額為1020萬元，5800萬元的進(jìn)項(xiàng)稅額為986萬，于是應(yīng)繳納增值稅34萬元，這樣雖然整個8000萬的工程項(xiàng)目需要簽訂兩個合同，也就是2000萬施工費(fèi)的建筑安裝工程合同，6000萬的材料采購合同，但兩個合同的稅負(fù)為60萬元與34萬元的合計(jì)為94萬元。如果對8000萬的整體簽訂一個工程施工合同，那就需要繳納240萬的營業(yè)稅。當(dāng)然具體什么時候簽訂整體合同什么情況分塊簽訂合同，這需要針對不同的情況，分析平衡分界點(diǎn)，過于平衡分界點(diǎn)的分塊簽訂合同可以工程項(xiàng)目降低稅負(fù)，低于平衡分界點(diǎn)的簽訂整體合同才能降低稅負(fù)。可見工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析成為研究降低稅負(fù)工具的分析。

大型工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的發(fā)展，經(jīng)歷了量的飛躍，質(zhì)的升華。發(fā)展為深層次的財(cái)務(wù)分析，連續(xù)的實(shí)時動態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動分析，是各項(xiàng)專業(yè)工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益分析，在稅務(wù)分析方面為研究降低稅負(fù)工具的分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)務(wù)成本管理ISBN： 9787302206781清華大學(xué)出版社2009-10-1《財(cái)務(wù)成本管理》編委會.

[2]2010年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《稅法》稅法第2章增值稅64頁中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社中國注冊會計(jì)師協(xié)會編.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文5

一、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動解析的模式

對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的解析，唯有使用高效的模式才可以完成解析，并且有利于供電企業(yè)的決策。其一，使用比較解析的模式，有比較才能夠窺見差異性。通過本企業(yè)與其他企業(yè)的效益比、企業(yè)的規(guī)劃與實(shí)際功效的比較等，可以找到供電企業(yè)的一部分缺陷；其二，預(yù)測解析法。預(yù)測解析法是在明確原料的前提下，對以后電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一類預(yù)估，只要具體發(fā)展?fàn)顩r與預(yù)估的狀況差異明顯，就應(yīng)使用相應(yīng)的化解舉措；其三，成本與收益的解析法，依照固定成本應(yīng)該擁有的具體效益來明確三者的關(guān)聯(lián)。[1]

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動解析的內(nèi)容

電力企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)活動解析的流程中，會牽涉到諸多層面的情況。比如經(jīng)濟(jì)背景、運(yùn)營情況、電力銷售、企業(yè)成本、能源耗費(fèi)量等。筆者通常會從電力銷售與電力財(cái)會層面來實(shí)施闡述。

（一）電力銷售

在電力企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動中，電力銷售是為電力企業(yè)創(chuàng)收的關(guān)鍵版塊。而電力銷售的解析，通常是說在電力企業(yè)中，負(fù)責(zé)用電管控的機(jī)構(gòu)，一 電力企業(yè)運(yùn)營目的為前提，對目前電力市場所產(chǎn)生的重要改變與電力企業(yè)有關(guān)銷售指標(biāo)等參數(shù)訊息實(shí)施全方位的解析與研討，獲得既定時段內(nèi)電力企業(yè)銷售概況，這有助于企業(yè)依照這部分訊息解讀市場動態(tài)，進(jìn)而融合企業(yè)運(yùn)營情況，訂立未來發(fā)展的戰(zhàn)略。

電力企業(yè)內(nèi)的電力銷售解析，通常包含對企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益影響頗大的貢獻(xiàn)率。貢獻(xiàn)率是權(quán)衡企業(yè)各類元素在電力經(jīng)濟(jì)增長中的功能發(fā)揮的指標(biāo)，而電力企業(yè)在運(yùn)營階段，通常使用因素解析法。通常狀況下，電力企業(yè)在解析階段所獲得的綜合指標(biāo)，其通常在總量數(shù)據(jù)中進(jìn)行反應(yīng)。一般的，用?肀冉系淖芰渴?據(jù)通常由兩個版塊組成。第一個版塊通常用來映射另一版塊由于相異的變動而對總指標(biāo)所形成的作用。在訂立總量數(shù)據(jù)階段，應(yīng)依照統(tǒng)籌學(xué)有關(guān)準(zhǔn)則，比如解析售點(diǎn)單價(jià)改變版塊，能夠?qū)⑵鋭澏槭垭娏扛淖兣c分類售電量改變與分類售電店家改變兩類，然后使用上文述及的模式實(shí)施體系化的解析。

（二）電力財(cái)會

在對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施解析的階段，財(cái)會是對企業(yè)作用力較為顯著的版塊。財(cái)會解析通常是兩個層面的解析，其為企業(yè)成本與有關(guān)指出進(jìn)行企業(yè)財(cái)會、資產(chǎn)的解析。在企業(yè)成本與有關(guān)消費(fèi)解析的層面，通常包含客戶購電價(jià)格解析、企業(yè)供電固定成本解析、客戶用電情況解析等層面。在解析階段，能夠透過上述內(nèi)容所顯現(xiàn)出的參數(shù)訊息，對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施體系化、全方位的解析。而在企業(yè)財(cái)會與資產(chǎn)解析層面，通常包含企業(yè)獲利能力解析、企業(yè)資產(chǎn)流動狀況解析、企業(yè)償還功能解析等。此外，在對企業(yè)實(shí)施財(cái)會情況解析階段，還牽涉到企業(yè)內(nèi)部利潤的改變狀況。此點(diǎn)上，包含企業(yè)利潤指標(biāo)達(dá)成情況、企業(yè)利潤指標(biāo)改變狀況、企業(yè)營業(yè)額或虧本對企業(yè)整體利潤的作用解析等。

除開上文述及的兩個版塊外，企業(yè)還必須對宏觀經(jīng)濟(jì)策略實(shí)施解析，例如我國對電力領(lǐng)域的有關(guān)策略，區(qū)域內(nèi)電力企業(yè)的生產(chǎn)總值等，這部分元素都是經(jīng)濟(jì)元素作用于電力企業(yè)的明證。此外，電力企業(yè)還必須對企業(yè)生產(chǎn)資源使用率實(shí)施解析，在此點(diǎn)上，通常包含對企業(yè)生產(chǎn)安全情況的解析、企業(yè)電網(wǎng)與設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況解析等，通過對上述數(shù)據(jù)的解析，就可以對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行大致地解讀。對上述元素實(shí)施總結(jié)類解析，排除電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動方面的缺陷，從而協(xié)助企業(yè)更高效、更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)化。

另外，分析會也很關(guān)鍵。分析會記載人通常應(yīng)有供電所核算員或綜合管控人員負(fù)責(zé)，記載人應(yīng)把座談會或通氣會召開的時間、地址、主持人與記載人、出席人等進(jìn)行填制，并把本期各類運(yùn)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，作用于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的元素通過團(tuán)體研討的模式，提出建議并完成詳盡的記載、歸檔。另外，有條件的企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)電子存檔、電子存檔閱讀等功能，讓相關(guān)企業(yè)的人員能夠取長補(bǔ)短，借鑒先進(jìn)技術(shù)與措施。

三、改良電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的舉措

（一）改良解析模式

企業(yè)在對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施解析的階段，會牽涉到諸多層面的因素。從發(fā)展的視角來說，這是與事物發(fā)展定律相吻合的。所以，企業(yè)必須秉承對立統(tǒng)一的發(fā)展定律來化解在經(jīng)濟(jì)活動階段所形成的一部分難題。唯有如此，方可以讓電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)活動解析流程與企業(yè)的發(fā)展定律相符合。所以，企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)活動解析階段，應(yīng)定時或不定時地解析相融合，整體與單項(xiàng)解析融合、事前與事后解析相融合，定量解析與定性解析相融合。遵照上述準(zhǔn)則，方能夠明確市場發(fā)展的客觀定律，協(xié)助企業(yè)完成合理決策。[2]

（二）強(qiáng)化解析質(zhì)量

其一，對企業(yè)所位于的外部環(huán)境實(shí)施透徹解讀，并通過解析有關(guān)材料獲得應(yīng)對預(yù)案；其二，針對解析階段產(chǎn)生的重難點(diǎn)，應(yīng)第一時間對其實(shí)施解析，并給出相應(yīng)解決模式；其三，針對關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，要實(shí)施重點(diǎn)解析，并獲得對應(yīng)定律，有利于企業(yè)解讀市場動態(tài)，訂立有效的運(yùn)營策略。

（三）提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動解析水準(zhǔn)所要用到的舉措

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動水準(zhǔn)，對供電企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。唯有健全經(jīng)濟(jì)活動解析模式，確保精準(zhǔn)的結(jié)果，方能讓以后的決策體現(xiàn)出科學(xué)性與合理性。其一，組間優(yōu)質(zhì)的活動解析員工。供電企業(yè)本身所有的電力資源相比較而言較少，唯有在專才層面進(jìn)行解析，更卓有成效地完成供電活動。而專才的組成必須包含業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、學(xué)位高的知識類專才，還必須用戶經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型專才。如此，兩方才能夠形成互補(bǔ)，以經(jīng)驗(yàn)來解讀經(jīng)濟(jì)活動解析中的具體難題，以理論來充實(shí)專才隊(duì)伍。其二，經(jīng)濟(jì)活動解析通常要以企業(yè)體制為核心。企業(yè)體制是企業(yè)活動開展的保證，而經(jīng)濟(jì)活動解析也需要與企業(yè)體制吻合。從事前的預(yù)估到事后的考評等層面，并把這類解析活動穩(wěn)定下來連續(xù)地為企業(yè)出謀劃策。其三，搞好電力工程建設(shè)與改建的資金運(yùn)作現(xiàn)狀。供電企業(yè)想擴(kuò)充自身的供電業(yè)務(wù)水平、取得更可觀的經(jīng)濟(jì)收益，就需要持續(xù)地?cái)U(kuò)充自身的供電規(guī)模，而資金的流動是否無阻礙地進(jìn)行，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效性獲得影響頗深。除開解析活動資料的收集規(guī)整必須投入一部分資金外，運(yùn)作階段的資金有著極強(qiáng)的不可控性，對經(jīng)濟(jì)活動解析的精準(zhǔn)性與高效性也是一類極大的挑戰(zhàn)。所以，在實(shí)施工程建設(shè)階段，必須管控好資金的流動，確保工程建設(shè)與經(jīng)濟(jì)活動并駕齊驅(qū)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范文6

關(guān)鍵詞：市場機(jī)制 供電企業(yè) 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動 分析方法

供電企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析，指的是對一個企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成果進(jìn)行全面、細(xì)致探究的手段，其分析以經(jīng)濟(jì)核算為主要工作方式。通過設(shè)立一定的經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)（涵蓋統(tǒng)計(jì)、會計(jì)等核算指標(biāo)），來對供電企業(yè)在某一時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況與生產(chǎn)狀況做研究，以得出企業(yè)所取得經(jīng)營成果。并發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題與隱患，以便于企業(yè)及時應(yīng)對解決，為其生產(chǎn)、經(jīng)營成果取得更大進(jìn)步奠定良好基礎(chǔ)。因此本文將以我國縣級供電企業(yè)為研究出發(fā)點(diǎn)，對其在市場機(jī)制下的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析方法，做詳細(xì)的探究分析。

一、供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析與模擬市場運(yùn)營研究

（一）供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析的方式流程

我國各級供電企業(yè)（包含縣級供電企業(yè)）的經(jīng)營運(yùn)作活動，指的是對各類電能物資的生產(chǎn)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)營活動中包含有物資、資金以及生產(chǎn)運(yùn)營信息的流動使用。因此對其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的分析，就是將企業(yè)這一復(fù)雜、多變的經(jīng)營流程予以科學(xué)預(yù)測、管理、規(guī)劃與決策的研究手段，這其中涵蓋對電能物資的生產(chǎn)與產(chǎn)品分析、對資金的使用分析與產(chǎn)品銷售研究等環(huán)節(jié)。依據(jù)對各企業(yè)經(jīng)營要素的分析研究，就能掌握到本企業(yè)的經(jīng)營活動規(guī)律，進(jìn)而制定、規(guī)劃出符合本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的決策制度。其具體的分析方式流程有以下三種。

在供電企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作過程中，依據(jù)深入的市場調(diào)研結(jié)果，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動分析手段對企業(yè)今后的發(fā)展趨勢予以推測，進(jìn)而規(guī)劃出具體的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略方針，并由此設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)成本方法，確立經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)。

以各項(xiàng)戰(zhàn)略、規(guī)劃為指導(dǎo)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中做具體管理與控制工作，并對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)信息予以收集整理，定期核算其經(jīng)濟(jì)狀況，并編制相應(yīng)的成本利潤報(bào)表。

供電企業(yè)依據(jù)成本利潤報(bào)表等信息，對其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動做再次分析研究，以核查自身在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成果與問題，并對問題缺陷予以及時應(yīng)對處理，提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。

（二）企業(yè)內(nèi)部模擬市場運(yùn)營研究

要研究縣級供電企業(yè)在市場機(jī)制下的內(nèi)部實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動，就需以模擬電力市場的方式檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的情形與指標(biāo)，其模擬方法經(jīng)由在供電企業(yè)內(nèi)部實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度，來彌補(bǔ)部分縣級供電企業(yè)自身管理經(jīng)營體制尚不全面的缺陷，并對其在市場運(yùn)作機(jī)制下的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況做具體的研究分析。模擬電力市場運(yùn)營并不是虛構(gòu)一個市場做實(shí)驗(yàn)，也不僅是在企業(yè)計(jì)算機(jī)中做試驗(yàn)分析，而是設(shè)置一個真實(shí)的電力市場，并且將其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)與工作業(yè)績直接掛鉤，由此調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，并能讓企業(yè)逐步適應(yīng)市場運(yùn)營機(jī)制。由此邁向成熟的管理經(jīng)營水平，以優(yōu)化供電企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)與效益。

二、市場機(jī)制下我國供電企業(yè)具體內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析方法探究

（一）對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析方法

縣級供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會記錄、收集到海量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，這類數(shù)據(jù)信息通常均是帶有時間性質(zhì)，并蘊(yùn)含企業(yè)經(jīng)營活動變化與發(fā)展規(guī)律、趨勢的因素，因而對供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的分析研究首要工作就是對已有的經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息做探究分析，具體分析手段主要有兩種。

1、比率分析法

比率分析法是指將供電企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做各類比對，依據(jù)指標(biāo)間的比率來研究其各自之間聯(lián)系，由此分析、探索企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、財(cái)務(wù)情況的分析手段，其所用的研究比率一般有關(guān)聯(lián)指標(biāo)比率和構(gòu)成比率。

關(guān)聯(lián)指標(biāo)比率。其指的是對供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中存在相互依存、關(guān)聯(lián)特性，同時又是不同性質(zhì)類別的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做具體對比得出比率，以研究企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作過程中的實(shí)際情況。比如可將縣級供電企業(yè)的資金指標(biāo)與銷售成果指標(biāo)、利潤所得指標(biāo)做關(guān)聯(lián)對比，以求出本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比率、資金利潤比率等數(shù)據(jù)，由此了解、掌握到企業(yè)的經(jīng)營與財(cái)務(wù)情況，為后續(xù)的決策、管理工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。

構(gòu)成比率。構(gòu)成比率指的是測算某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在供電企業(yè)各生產(chǎn)、運(yùn)營系統(tǒng)中所占的具體比重，由此研究該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況與變化規(guī)律，并分析出企業(yè)在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中的具體內(nèi)部與發(fā)展特性等。比如把縣級供電企業(yè)的負(fù)債額度與本企業(yè)所有資金做對比，由此得出其負(fù)債比率，進(jìn)而可研究本企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)狀況。并通過對負(fù)債比率在企業(yè)不同經(jīng)營時期的表現(xiàn)與差異比對，分析其財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的具體變動規(guī)律與趨勢，為企業(yè)規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)確保生產(chǎn)經(jīng)營安全提供數(shù)據(jù)信息支持。

2、對比分析法

對比分析法，指的是將供電企業(yè)的同一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做不同方面的分析比對，由此探究該企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動情況的一類分析手段。該分析法經(jīng)由對同一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的差異化比對分析，從具體差別數(shù)據(jù)狀況上研究成因與變化趨勢。例如將不同歷史時期中供電企業(yè)的某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做對比分析，由此研究、掌握到該數(shù)據(jù)信息及其所代表的經(jīng)濟(jì)活動的具體變化規(guī)律?；蚴菍ο嗤╇娖髽I(yè)的同一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做比對研究，由此探究先進(jìn)企業(yè)在該數(shù)據(jù)指標(biāo)上的成果與先進(jìn)性，并分析落后企業(yè)在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中的不足與具體成因。亦或?qū)ζ髽I(yè)同一經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中各類方案計(jì)劃做比對分析，由此研究、判明各項(xiàng)方案計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)，為后續(xù)企業(yè)的決策管理提供分析成果指導(dǎo)。

（二）對供電企業(yè)經(jīng)營活動決策的分析方法

如前文所言，對市場機(jī)制下縣級供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的分析研究，除了對相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)信息做研究整理外，還需以數(shù)據(jù)分析結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動決策與方案制定工作，其也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析的目標(biāo)所在。該環(huán)節(jié)步驟可用到的分析決策手段主要是層次分析法。

層次分析法主要是經(jīng)由提出具體問題、設(shè)立層次分析結(jié)構(gòu)模型、建設(shè)分析判斷矩陣、對層次做單排序與總排序五個環(huán)節(jié)，來測算出各層次要素在企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重。由此為各項(xiàng)方法計(jì)劃測出具體評價(jià)數(shù)值，未來企業(yè)的決策判斷提供最優(yōu)化依據(jù)。其在縣級供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析的具體步驟與應(yīng)用方式如下。

1、提出具體問題

縣級供電企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)活動決策，往往都需從多個備選方案計(jì)劃中進(jìn)行選取，因此需要相應(yīng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)決策提供依據(jù)，而實(shí)際上企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)往往不止一個，且相互間存在沖突矛盾，比如某縣級供電企業(yè)需購入符合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的計(jì)算機(jī)，要讓計(jì)算機(jī)符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需求，就應(yīng)從功能、成本與維護(hù)管理等方面設(shè)立選擇標(biāo)準(zhǔn)尺度。而從實(shí)際市場調(diào)研結(jié)果來看，存在A、B、C三類機(jī)型可供選擇，但三類機(jī)型均無法完全滿足三個選擇標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而難以分別出各自機(jī)型的優(yōu)劣，影響供電企業(yè)的決策判斷。因此需要先設(shè)立出具體的決策問題，為應(yīng)用層次分析法建立評判基礎(chǔ)，以得出最優(yōu)化的計(jì)算機(jī)選擇方案。

2、設(shè)立層次分析結(jié)構(gòu)模型

提出具體決策判斷問題后，企業(yè)就可依據(jù)問題的來設(shè)立選擇標(biāo)準(zhǔn)，或是提出新的解決方案計(jì)劃等。例如設(shè)定在處理企業(yè)計(jì)算機(jī)選購問題中，企業(yè)已設(shè)立計(jì)算機(jī)采購目標(biāo)A，以及用于采購的m個選擇標(biāo)準(zhǔn)C1，C2，...Cm，同時當(dāng)前已有n個備選方案計(jì)劃P1，P2，...Pn，由此設(shè)立相關(guān)決策問題的層次結(jié)構(gòu)圖（如圖1所示）。

3、建設(shè)分析判斷矩陣

比較矩陣，指的是對層次結(jié)構(gòu)中某一層次中所有因素，與其上一層次的因素做比較分析，以判斷相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的優(yōu)劣與重要性。比較矩陣中各因素的數(shù)值指代其在所在方陣中的重要性。例如圖1中C1準(zhǔn)則層的比較矩陣即為BC1。其所含要素如圖2所示。

企業(yè)由此可對矩陣中各因素bij在不同方案計(jì)劃中的數(shù)值差異，進(jìn)行比較分析。具體比對方式如表1所示

4、對層次做單、總排序

對層次的單、總排序，就是依據(jù)比較矩陣的比對結(jié)果，得出各個選擇標(biāo)準(zhǔn)的重要程度排序，并依據(jù)各層次的排序結(jié)果，具體排列各層次因素對上一層因素影響的重要性排序。最終得出各方案計(jì)劃對選擇標(biāo)準(zhǔn)的重要性排序結(jié)果，由此確立各方案對計(jì)算機(jī)采購目標(biāo)的排序，進(jìn)而確立企業(yè)的計(jì)算機(jī)選購方案。

三、結(jié)束語

對市場機(jī)制下的縣級供電企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析，不是做單一的數(shù)據(jù)信息研究即可，而應(yīng)將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)決策工作相結(jié)合，在各類分析方法的推動幫助下，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)與方案做細(xì)致的探究掌握，以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展水平提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧曦.經(jīng)濟(jì)活動分析類比方法在供電企業(yè)的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014