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對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文1
一、增強(qiáng)安全意識(shí)是根本
企業(yè)基層單位安全生產(chǎn)工作，他隨著企業(yè)重組改制的發(fā)展變化而變化，有些職工居安而不思危，安全的“弦”繃得不夠緊，安全思想松懈了，所以導(dǎo)致一些生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。諸如此類(lèi)的現(xiàn)象，反映出安全意識(shí)上存在著認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
意識(shí)，是人腦對(duì)客觀世界的反應(yīng)。存在決定意識(shí)，具有相對(duì)的獨(dú)立性，對(duì)物質(zhì)的反應(yīng)是能動(dòng)的。在一定的條件下，意識(shí)對(duì)物質(zhì)起到巨大的反作用。安全工作離不開(kāi)人的意識(shí)，要靠人腦去思考，離不開(kāi)至關(guān)重要的思想意識(shí)去主宰。有了什么樣的思想意識(shí)就有什么樣的工作行動(dòng)和結(jié)果。安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)工作就能取得好結(jié)果，反之，一些責(zé)任事故、惡性事故就會(huì)給人的生命，企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失，要想把安全工作做好、做實(shí)，解決人對(duì)安全工作的意識(shí)至關(guān)重要。
1、教育意識(shí)。基層安全教育工作要求真務(wù)實(shí)，防止搞形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)。基層安全工作首先從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從思想意識(shí)上引起足夠重視。其次是抓好員工的思想教育工作。一個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不清，員工思想怎么是明？安全工作怎么去做？人的生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)怎么才能得到保護(hù)？教育是先導(dǎo)，職工是做好安全工作的紐帶。安全教育要有形象化，克服形勢(shì)化，在進(jìn)行職工安全教育學(xué)習(xí)中，要聯(lián)系工作實(shí)際。對(duì)一些重大事故案例進(jìn)行舉一反三，分析原因，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出存在的問(wèn)題，采取加以解決的方法等。這樣的安全教育才能在職工思想意識(shí)上扎根。安全教育要因人，因事而異，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性、啟發(fā)性，時(shí)效性。應(yīng)真正從員工思想意識(shí)上解決根本問(wèn)題。
2、防范意識(shí)。事故在于防范，防范勝于救災(zāi)，未“亡羊”先“補(bǔ)牢”，是做好安全工作的保證。防范意識(shí)既有領(lǐng)導(dǎo)干部的一面，又有員工的一面。二者是群策群防的主體，也是“以人為本”的主體，設(shè)備機(jī)器或工具是安全工作的實(shí)體，只有整體發(fā)揮作用，才能有效。
二、強(qiáng)化安全管理是保證
管理出成果、管理出效益。企業(yè)的安全管理工作具有它的特殊性、必要性和科學(xué)性。隨著生產(chǎn)規(guī)模、格局、范圍、難度的變化，企業(yè)基層單位的安全管理工作，既有本單位前線施工過(guò)程中的安全，又有社會(huì)服務(wù)過(guò)程中的安全；既有車(chē)輛交通方面的安全，又有防水方面的安全；既有化學(xué)物品管理使用方面的安全，又有易燃易爆物品管理使用的安全；既有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)裝置的安全，又有防觸電、防硫化氫氣體中毒的安全。這些不穩(wěn)定、不安全因素構(gòu)成了企業(yè)基層單位“安全工作難抓、事故隱患難除”的“老大難”問(wèn)題。但這些問(wèn)題完全可以通過(guò)我們科學(xué)的管理來(lái)預(yù)防和解決。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)這幾項(xiàng)管理。
1、形成網(wǎng)絡(luò)管理。機(jī)構(gòu)管理是安全工作的必要手段。單位有安委會(huì)，下設(shè)安全環(huán)保部、HSE質(zhì)量監(jiān)督站，基層站隊(duì)有專(zhuān)職或兼職安全員，層層建立起安全管理機(jī)構(gòu)和體制，既有分工，又有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全生產(chǎn)承包制，各包一個(gè)基層站隊(duì)，站隊(duì)干部包班組，班組長(zhǎng)包崗位工人，崗位工人包設(shè)備。堅(jiān)持誰(shuí)承包誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確理順安全管理關(guān)系，形成一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成縱向到底，橫向倒邊的安全管理體系。
2、全員參與管理。安全生產(chǎn)工作涉及到方方面面，單靠一個(gè)部門(mén)，幾個(gè)安全管理干部是無(wú)能為力的，要靠全員參與，全員真抓實(shí)做才能生效。力求做到“抓”，首先，單位領(lǐng)導(dǎo)重視抓，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比其它工作的同時(shí)，也把安全工作納入各項(xiàng)工作的議事日程。其次是基層站隊(duì)干部帶頭抓，他們是安全工作的直接承包人，在職工面前做好抓安全工作的表率，要求別人不違章，首先自己先做到，再次是專(zhuān)兼職安全員認(rèn)真抓。專(zhuān)兼職安全員的職責(zé)要清、工作要細(xì)、方法要新、效果要好。
3、健全制度管理。制度是落實(shí)安全工作的保證。行之有效地安全制度，是推動(dòng)基層安全工作的“助推器”，意識(shí)會(huì)議制度。單位有安全會(huì)議制度包括“十個(gè)會(huì)”即每月一次安全例會(huì)、安全形勢(shì)學(xué)習(xí)教育會(huì)、月季工作安捧交底會(huì)、季、半年、全年安全工作總結(jié)會(huì)、安全工作科學(xué)技術(shù)研討會(huì)、安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全信息會(huì)、重大事故分析會(huì)、事故隱患評(píng)析會(huì)、安全技術(shù)成果鑒定會(huì)。二是檢查制度。安全生產(chǎn)、消防工作檢查，是基層的日常工作，檢查的重點(diǎn)，應(yīng)是主要生產(chǎn)站隊(duì)、生產(chǎn)班組、交通運(yùn)輸、易燃易爆場(chǎng)所等重點(diǎn)單位和要害部位。
三、創(chuàng)新安全文化是關(guān)鍵
對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文2
安全和責(zé)任
安全工作歷來(lái)是鐵路各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，特別是機(jī)務(wù)部門(mén)安全工作更是重中之重。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安不光需要各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、監(jiān)控裝置來(lái)保證，但更重要的是不能忽視人的因素，也就是操作各類(lèi)技術(shù)設(shè)備、監(jiān)控裝置的操作者的責(zé)任心才是實(shí)現(xiàn)安全控制的關(guān)鍵因素。如何提高職工的責(zé)任心；如何保證職工在崗一分鐘、負(fù)責(zé)六十秒是擺在我們基層管理者面前迫切需要解決、也是不容回避的問(wèn)題。
一、以人為本、加強(qiáng)教育，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控，必須由高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來(lái)保證。要使職工隊(duì)伍具有較高的素質(zhì)，就需要在平時(shí)加強(qiáng)各方面的教育工作。首先，是要加強(qiáng)思想政治工作的教育，提高職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)思想意識(shí)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，各種思想沖擊著職工隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍中安全第一思想的意識(shí)有所薄弱，相當(dāng)一部分職工不能正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，從而對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)的產(chǎn)生偏差。在一部分職工甚至管理者、決策者中出現(xiàn)了只追求眼前利益而淡化安全的現(xiàn)象，安全工作的重要性只表現(xiàn)在口頭上，不能落實(shí)到具體的工作行動(dòng)中去，對(duì)安全工作缺乏責(zé)任感和危機(jī)感。對(duì)此，我們必須加強(qiáng)正確的教育和引導(dǎo)。要充分利用學(xué)習(xí)會(huì)、添乘等機(jī)會(huì)，黑板報(bào)、火車(chē)頭通訊等宣傳工具，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的批示精神，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。同時(shí)，要加強(qiáng)崗位安全責(zé)任意識(shí)教育。要在做好職工日常的班前安全教育的同時(shí)，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)的座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并通過(guò)對(duì)本單位、兄弟單位發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真地分析，查找出事故的真正原因，使職工充分認(rèn)識(shí)崗位安全工作的重要性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感。其次，是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著我線電氣化的上馬及各項(xiàng)新設(shè)備的陸續(xù)投入使用，對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也越來(lái)越高。因此在平時(shí)要利用一切可以利用的手段對(duì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的幫教，對(duì)參加各項(xiàng)技能比賽名列前茅者及考上技師等業(yè)務(wù)尖子，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，樹(shù)立一種人人愛(ài)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的良好氛圍。在加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，利用添乘、查崗等機(jī)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的正反面抽查，同時(shí)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急處理辦法不斷地進(jìn)行宣傳，努力提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)社會(huì)也已逐步邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)興衰將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。哈佛商學(xué)院通過(guò)對(duì)世界各國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期分析研究得出結(jié)論：一個(gè)企業(yè)本身特定的管理文化，即企業(yè)文化是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的深層最重要的原因。杭州機(jī)務(wù)段發(fā)展到今天，企業(yè)文化在起著舉足輕重的作用。但是什么是我們的企業(yè)管理文化呢?我想其無(wú)外乎以奉獻(xiàn)精神和追求安全為主的企業(yè)管理文化而已。杭金線現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)?shù)某藙?wù)區(qū)段不光線路長(zhǎng)（到鷹潭504公里），而且線路復(fù)雜、客車(chē)多、列車(chē)密度高，條件也比較艱苦，對(duì)浙贛線的運(yùn)行暢通起著舉足輕重的作用。因此除要求職工立足本職崗位奉獻(xiàn)外，還應(yīng)做好政策的理解宣傳工作，使職工真正樹(shù)立起“我靠企業(yè)來(lái)生存，企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展”的工作理念，充分認(rèn)識(shí)鐵路經(jīng)營(yíng)面臨的有利條件和不利因素，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量第一，旅客貨主至上，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的觀念，真正形成一種段興我榮，段衰我恥的價(jià)值奉獻(xiàn)信念。安全是鐵路實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，增強(qiáng)效益的基礎(chǔ)和條件，沒(méi)有運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定，增強(qiáng)效益將是一句空話。我們機(jī)務(wù)工作在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了一套具有機(jī)務(wù)自身特色的安全文化。可謂是安全無(wú)小事，安全工作天天講，時(shí)時(shí)講，但是隨著新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，我們機(jī)務(wù)的安全文化更應(yīng)樹(shù)立不斷創(chuàng)新的工作新思路，努力探索安全工作新路子，不斷增強(qiáng)安全法制意識(shí)，使管理者自覺(jué)做到依法行政，依法管理，使生產(chǎn)者做到按規(guī)操作，遠(yuǎn)離違章，確保安全，使遵章守紀(jì)成為職工的自覺(jué)行為，真正形成一套具有新時(shí)期鐵路特色的安全文化，極大地提升企業(yè)的凝聚力。
三、嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)“自控型班組”建設(shè)。
“千里之堤，潰于蟻穴”安全生產(chǎn)中任何小的失誤都有可能引發(fā)一場(chǎng)大事故。如1988年3月24日發(fā)生的震驚中外的特大旅客列車(chē)正面沖突事故，就是由于機(jī)車(chē)乘務(wù)員未及時(shí)采取制動(dòng)措施而致，一個(gè)小小的失誤便引起如此嚴(yán)重的后果，造成如此巨大的損失，究其原因和機(jī)車(chē)乘務(wù)員的責(zé)任心有極大的關(guān)系。因此要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控，核心問(wèn)題是培養(yǎng)責(zé)任心，否則即使有最先進(jìn)的設(shè)備也不能徹底保證安全。這就要求我們改變管理的思路和方法，由原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。特別是要繼續(xù)深化落實(shí)“自控型班組”建設(shè)，以班組建設(shè)為切入點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作形成層層包保、監(jiān)督得力的有效責(zé)任體系。有人把班組的管理者比作1，把班組的每一個(gè)職工比作0，一個(gè)好的管理者管理的班組是把1放在最前面這個(gè)班組釋放的能量是100……，而一個(gè)不稱(chēng)職的管理者管理的班組是把1放在最后面這個(gè)班組釋放的能量則可能是0.00……1。因此班組建設(shè)的關(guān)鍵在于有一個(gè)好的班組長(zhǎng)，要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把那些思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、善于管理、表率作用好的同志選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，并加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)。其次，要班組全員參加“自控型班組”建設(shè)，充分發(fā)揮集體作用，調(diào)動(dòng)乘務(wù)員積極性，使班組全體成員在安全生產(chǎn)中取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相交流安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)技能。從而，從根本上強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)安全制度的落
對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文3
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 運(yùn)行機(jī)制 人才培養(yǎng) 教育培訓(xùn) 安全評(píng)價(jià)
1 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體情況
1.1安全生產(chǎn)工作在企業(yè)得到更加重視
由于國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革政策的不斷深化，國(guó)家安全監(jiān)督管理法規(guī)的出臺(tái)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的完善，使安全生產(chǎn)管理工作逐步納入了法制化的軌道。由于安全事故造成巨大人員和財(cái)產(chǎn)損失的事實(shí)使企業(yè)管理者受到了警示。有些事故對(duì)企業(yè)的危害是災(zāi)難性的。為了避免安全事故給企業(yè)帶來(lái)的致命打擊，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。
1.2 安全生產(chǎn)工作還存在著許多不完善的地方
不能回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，當(dāng)前我國(guó)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重特大安全事故仍時(shí)有發(fā)生。這種局面與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展有著必然的聯(lián)系，但絕不能姑息事故的不斷發(fā)生和持續(xù)增長(zhǎng)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作還存在著諸多不足之處，還有著較大的發(fā)展空間和潛力，有很多的工作要做，主要包括安全管理科學(xué)、安全技術(shù)科學(xué)和安全應(yīng)用科學(xué)等方面。
安全管理和安全科學(xué)不斷發(fā)展的好形勢(shì)令人振奮，安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”的使命感催人奮進(jìn)。安全事故的出現(xiàn)令人焦慮和不安。加強(qiáng)安全工作，有效防范安全事故的發(fā)生，提高對(duì)安全事故的預(yù)防和解決安全問(wèn)題的能力，是擺在安全管理工作者面前的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。因此，對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在較普遍的問(wèn)題進(jìn)行剖析，認(rèn)真思考并提出解決這些問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策，盡自己的微薄之力是我們義不容辭的責(zé)任。
2 新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題
2.1 企業(yè)及其員工安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高
由于部分企業(yè)存在安全意識(shí)不強(qiáng)的觀念，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。特別是在少數(shù)企業(yè)中，安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足等問(wèn)題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟(jì)效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在，這種思想是發(fā)生事故的根本原因。
2.2 安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象還普遍存在
由于當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，激烈的競(jìng)爭(zhēng)致使勞動(dòng)力價(jià)值較低。一些生產(chǎn)企業(yè)在巨額的安全措施費(fèi)用投入與低廉的勞動(dòng)力價(jià)值之間做出了錯(cuò)誤的選擇和決策。表面上重視安全，事實(shí)上卻采用不惜犧牲勞動(dòng)者健康甚至生命的不人道做法來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益。這種現(xiàn)象在一些企業(yè)較為普遍。
2.3 安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制
加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有力保障。這頂工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等內(nèi)容。由于安全檢查不及時(shí)、不到位，使各種安全隱患以不同形式長(zhǎng)期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時(shí)刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2.4 安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏
長(zhǎng)期以來(lái)形成的思維習(xí)慣是，人們更重視行政管理學(xué)科和科學(xué)技術(shù)學(xué)科等“熱門(mén)專(zhuān)業(yè)”，忽視了安全專(zhuān)業(yè)的重要性，開(kāi)設(shè)安全專(zhuān)業(yè)的學(xué)校也比較少，從而導(dǎo)致生產(chǎn)單位中安全專(zhuān)業(yè)人員匱乏的現(xiàn)狀。這種情況嚴(yán)重的制約了安全工作科學(xué)有序的開(kāi)展。
2.5 安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格
安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行的各種安全教育培訓(xùn)和企業(yè)中開(kāi)展的各種安全學(xué)習(xí)教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應(yīng)資質(zhì)和技能的重要手段。由于安全認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題，有些企業(yè)不能認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作，不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式。甚至花錢(qián)買(mǎi)證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達(dá)到100%，有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。
3 改進(jìn)企業(yè)安全工作的幾點(diǎn)對(duì)策
3.1 堅(jiān)持安全工作的法制原則
科學(xué)的安全管理體制及有效的運(yùn)行機(jī)制是保證安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的前提。我國(guó)的法制原則是“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。”開(kāi)展安全工作就必須認(rèn)真堅(jiān)持這項(xiàng)原則。《安全生產(chǎn)法》的是我們開(kāi)展安全工作的指南，其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等方面都做了完備細(xì)致的規(guī)定。
3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)安全的投入
以前，某企業(yè)由于安全措施費(fèi)用投入不足，加之設(shè)備老化、安全設(shè)施不健全，常有生產(chǎn)事故發(fā)生，并導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)人員傷害。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思和學(xué)習(xí)。不斷加大了設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)的資金投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備了安全保障系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)積極努力工作，從根本上改變了安全工作的被動(dòng)局面。
3.3 加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)
通過(guò)加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，可以從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)安全工作是薄弱環(huán)節(jié)的不利局面。目前有些企業(yè)也并非完全不重視安全工作，可不論你如何重視安全工作，事故還是發(fā)生了。這是為什么呢？深究其根源，企業(yè)缺乏安全專(zhuān)業(yè)人員，不會(huì)開(kāi)展安全工作，安全工作防范體系、防范技能不科學(xué)是導(dǎo)致事故的重要原因之一。
只有加速安全人才的培養(yǎng)，才能使之立足于企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際.利用系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、事件樹(shù)分析、事故樹(shù)分析等安全科學(xué)技術(shù)手段來(lái)預(yù)測(cè)分析企業(yè)安全狀況、系統(tǒng)預(yù)防機(jī)制、個(gè)體防護(hù)體系及安全技術(shù)研究工作。因此，加大安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)將為我國(guó)安全事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
3.4 積極推行注冊(cè)安全工程師制度
注冊(cè)安全工程師是指通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》并經(jīng)注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中安全生產(chǎn)單位、安全工程技術(shù)工作等崗位及為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu).必須配備一定數(shù)量的注冊(cè)安全工程師。注冊(cè)安全工程師可在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中安全生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)研究、安全工程技術(shù)檢測(cè)、安全屬性辨識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)估等崗位和為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)等范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)。注冊(cè)安全工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則，遵守職業(yè)道德。注冊(cè)安全工程師應(yīng)當(dāng)定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.5 積極推廣企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作
安全評(píng)價(jià)，在國(guó)外也叫“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”，風(fēng)險(xiǎn)是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件，事先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看它發(fā)生的可能性有多大，會(huì)造成多大損失，從而進(jìn)行有效的預(yù)防工作。開(kāi)展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作，通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評(píng)價(jià)手段有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。在美國(guó)，重要工程項(xiàng)目的竣工安全報(bào)告中，都要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
4 結(jié)束語(yǔ)
人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持以人為本。強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識(shí)，員工文化索質(zhì)低不是管理者的問(wèn)題，但不能提高員工的安全文化素質(zhì)就是管理者的責(zé)任。企業(yè)安全管理者要通過(guò)努力的工作，刻苦鉆研安全知識(shí)，積極應(yīng)用安全科學(xué)知識(shí)改善生產(chǎn)安全狀況，加速安全專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才的培養(yǎng)，就一定能創(chuàng)造安全工作的美好未來(lái)。
參考文獻(xiàn)
[1]張帆 淺談當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策 《安全生產(chǎn)與監(jiān)督》 2008 第3期
對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文4
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)安全工作的指示精神，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行，現(xiàn)就做好“十一”國(guó)慶節(jié)期間的燃?xì)獍踩ぷ鞯挠嘘P(guān)事項(xiàng)通知如下：
今年以來(lái)，多地相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，做好燃?xì)獍踩ぷ鳎玛P(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，意義十分重大。各單位、各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)必須保持清醒認(rèn)識(shí)，要從保安全、保穩(wěn)定的政治高度，進(jìn)一步提高對(duì)做好燃?xì)獍踩ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，落實(shí)整改措施，確保我區(qū)燃?xì)獍踩\(yùn)行。
（一）各鎮(zhèn)、街、管委會(huì)要強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大對(duì)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魍度耄潺R管理人員隊(duì)伍和滿(mǎn)足工作需要必備的巡查車(chē)輛，深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)一線進(jìn)行安全督查，切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩ぷ鳌Ｖ攸c(diǎn)對(duì)非法設(shè)立燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站點(diǎn)、違規(guī)大量?jī)?chǔ)存燃?xì)狻⑺浇ㄆ拷M站供氣等情況進(jìn)行全面排查，嚴(yán)厲查處違規(guī)違法行為。
（二）液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要對(duì)場(chǎng)站內(nèi)灌裝區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全面檢查，保證安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施裝備齊全，性能良好；依規(guī)守法經(jīng)營(yíng)，拒絕向非自有產(chǎn)權(quán)鋼瓶、超期未檢鋼瓶以及表面銹蝕嚴(yán)重或出現(xiàn)明顯變形的鋼瓶進(jìn)行充裝燃?xì)猓坏孟驘o(wú)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)資質(zhì)的代灌站點(diǎn)提供氣源，不采購(gòu)、運(yùn)輸或銷(xiāo)售氣質(zhì)成分、熱值等低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的液化石油氣，嚴(yán)禁向用戶(hù)銷(xiāo)售摻混二甲醚的液化石油氣；加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)管理，保障液化氣后儲(chǔ)存、送氣服務(wù)等工作環(huán)節(jié)安全。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各單位要落實(shí)安全責(zé)任主體，做到主要負(fù)責(zé)人親自部署，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每名員工，從制度落實(shí)、安全防范、監(jiān)督考核等方面采取有效措施，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)燃?xì)鈶?yīng)急保障工作
各單位要強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，節(jié)日期間，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人原則上不得外出，確需外出的，要明確其他人員代行職責(zé)，液化石油氣企業(yè)負(fù)責(zé)人外出，需報(bào)告區(qū)燃?xì)庵鞴懿块T(mén)。一旦發(fā)生緊急情況，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善做好應(yīng)急處置工作，控制和減輕對(duì)社會(huì)的不利影響，確保社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文5
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 企業(yè)管理 青崗
青年人作為企業(yè)的生力軍，占有較大的比例，在青年員工中抓好安全生產(chǎn)尤為重要，如果青年員工入崗培訓(xùn)確保了正確的作業(yè)方式，遵章守法的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，好的安全習(xí)慣將伴其一生，將極大地避免因個(gè)人行為的安全事故發(fā)生，其次青年人是一個(gè)群體，優(yōu)秀的青年員工，能夠通過(guò)安全行為，影響身邊的每一位員工，起到星星之火、可以燎原的態(tài)勢(shì)，所以，為了培養(yǎng)青年員工安全生產(chǎn)習(xí)慣，杜絕三違，企業(yè)中開(kāi)展青崗工作至關(guān)重要。只有通過(guò)青年安全監(jiān)督崗的大力開(kāi)展，引導(dǎo)青年員工規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)，才能更好地將河南能源“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念扎實(shí)發(fā)揚(yáng)下去。因此做好青崗安全工作顯得尤為重要。
1 青年作為企業(yè)生力軍，開(kāi)展青崗安全工作至關(guān)重要
在煤礦安全生產(chǎn)中，有些人還存在著一些錯(cuò)誤觀念，諸如，有安檢員、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)，還要安設(shè)青崗員，這不是多此一舉么？其實(shí)不然，在煤礦中，青年是主力軍、生力軍，企業(yè)所占人數(shù)的比重較高，特別是一線采掘單位，安全工作重點(diǎn)重心也就突出了青年安全生產(chǎn)工作尤為關(guān)鍵，如何在思想較活躍、情緒易波動(dòng)的青年中開(kāi)展好安全工作，這就成了企業(yè)安全發(fā)展的重要問(wèn)題之一。綜上引出，煤礦設(shè)立青崗是很有必要，也是必不可少的安全組織機(jī)構(gòu)。
青年人有朝氣、有理想，但是要靠正確的引導(dǎo)才能更好的發(fā)揮青年人能動(dòng)作用，發(fā)揮充分的正能量，搞好安全工作也是如此，必須開(kāi)展青崗活動(dòng)，定期對(duì)青崗分崗長(zhǎng)加以安全理念灌輸及宣教，他們繼而對(duì)各設(shè)崗單位青崗員加以日常安全要求督促，才能使青崗員安全規(guī)范的生產(chǎn)和操作，層層深入，影響更多的青年員工安全生產(chǎn)。
青崗活動(dòng)是以崗位為載體，通過(guò)發(fā)揮優(yōu)秀青年的示范作用，促使廣大青年員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力，進(jìn)一步打?qū)嵃踩a(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻(xiàn)。在青崗活動(dòng)開(kāi)展中，主要以現(xiàn)場(chǎng)查擺隱患為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)反饋閉合，同時(shí)還要做好青崗員及身邊三無(wú)（無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故）等主題活動(dòng)為載體，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念。同時(shí)激發(fā)廣大青工參與安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任感與積極性，形成青年員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵的濃厚氛圍。并且不斷加大安全培訓(xùn)教育力度，用系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有效提升青年職工的安全生產(chǎn)能力。
2 扎實(shí)開(kāi)展青崗工作，打造牢固安全防線
青年安全監(jiān)督崗是以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全宣傳教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，以確保廣大職工生命安全、健康為目的的一項(xiàng)青年安全生產(chǎn)活動(dòng)。在青監(jiān)崗管理工作中首先要加大宣傳教育，努力促進(jìn)青工參與安全管理，時(shí)時(shí)事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，營(yíng)造出全員參與安全生產(chǎn)、人人事事保安全的良好氛圍；其次，要強(qiáng)化青年監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞安全工作實(shí)際，根據(jù)崗位需求，將有責(zé)任心的團(tuán)員青年，調(diào)整補(bǔ)充到青崗隊(duì)伍中來(lái)，切實(shí)做到班班有崗員，崗員班班有責(zé)任；其次，要完善管理機(jī)制，規(guī)范青崗員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患信息閉合工作程序，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。并不斷完善青監(jiān)崗工作獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青工參與安全管理工作的積極性；最后，還要突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、富有成效的活動(dòng)引導(dǎo)、凝聚青年，不斷拓寬延伸青監(jiān)崗工作領(lǐng)域和層面，有力推動(dòng)安全工作。
3 青崗在宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造安全工作氛圍中作用明顯
作為煤礦企業(yè)，青崗組織代表成員利益的一個(gè)根本體現(xiàn)，就是要維護(hù)成員人身安全。因?yàn)樵诿旱V作業(yè)中，安全的威脅隨時(shí)隨地存在，安全直接關(guān)系著職工的生命，關(guān)系著職工家庭的幸福。職工的安全是團(tuán)組織首先要高度關(guān)心和維護(hù)的。所以，青崗組織在履行自身職責(zé)中對(duì)安全工作能夠起到促進(jìn)作用。
煤礦安全工作是一個(gè)重要問(wèn)題，是一個(gè)常抓問(wèn)題。煤礦安全知識(shí)是完整的體系，掌握不了煤礦安全知識(shí)的員工，在生產(chǎn)作業(yè)中排除安全隱患的能力就會(huì)大打折扣。在一切安全工作中，首要的也是最為重要的是提高職工的安全意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，才會(huì)提高學(xué)習(xí)安全技能的積極性，才會(huì)提高遵守安全規(guī)程的主動(dòng)性，才會(huì)養(yǎng)成安全作業(yè)行為的自覺(jué)性。安全意識(shí)的提高不單要靠強(qiáng)加灌輸，更需要環(huán)境營(yíng)造、潛移默化。在一個(gè)好的安全工作環(huán)境里，人會(huì)自發(fā)的加深對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，自發(fā)的引起對(duì)安全的反思，做到自己要安全，自己要保自己的安全。團(tuán)組織在形成良好的安全工作氛圍中有先天優(yōu)勢(shì)。青崗將安全作為主題，開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)成員的交流和討論，在無(wú)形中營(yíng)造了安全認(rèn)識(shí)的良好氛圍，對(duì)安全意識(shí)的提高起到有益的促進(jìn)。
綜上所述，煤礦團(tuán)組織在安全工作中的作用必不可少。在努力抓安全，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作大局中，我們要重視團(tuán)組織的作用，給予更多的關(guān)心和支持，確保群團(tuán)組織應(yīng)有作用的發(fā)揮，真正形成齊抓共管安全工作的良好局面。
參考文獻(xiàn)：
[1]張靜.如何充分發(fā)揮青崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（02）.
對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)范文6
成績(jī)的取得，離不開(kāi)一個(gè)安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻(xiàn)社會(huì)。**電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)的重要性決定了當(dāng)前的安全管理工作不能僅僅停留在機(jī)制的建立健全、對(duì)職工的說(shuō)教上，而應(yīng)將安全文化建設(shè)納入到整體企業(yè)文化建設(shè)的范疇中，使安全生產(chǎn)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如影相隨的一部分。
在建設(shè)企業(yè)安全文化的過(guò)程中，**電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效。
安全人文觀——植根于職工心中
抓好安全工作，必須從人抓起。**電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了正確的安全理念，才能營(yíng)造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。
由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對(duì)安全生產(chǎn)重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對(duì)此**電業(yè)局進(jìn)行了許多富有成效的嘗試，從多個(gè)層面和角度入手，引導(dǎo)職工關(guān)注安全，共同進(jìn)步。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了“反違章、除隱患，百日安全活動(dòng)”，發(fā)動(dòng)全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產(chǎn)”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對(duì)安全工作建言獻(xiàn)策，小到員工個(gè)人的安全意識(shí)，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個(gè)人的觀點(diǎn)和建議，拓展了安全工作的思路；結(jié)合安全生產(chǎn)月，對(duì)內(nèi)集中加強(qiáng)安全意識(shí)、安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)外通過(guò)廣場(chǎng)集中宣傳等形式加強(qiáng)了廣大電力客戶(hù)安全用電的意識(shí)，形成了“日常工作時(shí)時(shí)抓，安全月里重點(diǎn)抓”的態(tài)勢(shì)；團(tuán)委也結(jié)合青年員工的特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)”百題競(jìng)賽活動(dòng)、“青年安全短信征集活動(dòng)”，并在局網(wǎng)站上設(shè)置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團(tuán)員青年中形成了人人爭(zhēng)當(dāng)安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據(jù)各自工作特點(diǎn)，結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，適時(shí)地開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，通過(guò)座談、聽(tīng)報(bào)告、學(xué)習(xí)安全通報(bào)等加強(qiáng)基層安全文化的營(yíng)造。
安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)思想政治工作保證體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督民主管理體系的建設(shè)，形成黨政工對(duì)安全工作齊抓共管，同心下好一盤(pán)棋的格局，做到了安全生產(chǎn)專(zhuān)人管理、思想動(dòng)態(tài)及時(shí)把握、安全隱患人人監(jiān)督。
安全效益觀——為中心工作服務(wù)
安全是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中，不能正確處理安全與效益之間的關(guān)系而造成的血的教訓(xùn)比比皆是。對(duì)此，**電業(yè)局要求全局上下樹(shù)立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。
安全保證效益。作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到安全工作不是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面的工作，而是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。由于電網(wǎng)企業(yè)的特殊性，一個(gè)極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)細(xì)節(jié)至關(guān)重要。因此要求基層單位要提高對(duì)設(shè)備的檢修、巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的管理和預(yù)控，認(rèn)真梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的漏洞，增強(qiáng)防范意識(shí)，做到“四嚴(yán)”，即：嚴(yán)格實(shí)施、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)的局面為企業(yè)創(chuàng)造更多效益提供了一個(gè)穩(wěn)定平臺(tái)。
安全產(chǎn)出效益。在日常的工作中，**電業(yè)局不斷擴(kuò)展安全管理工作的外延，讓安全工作創(chuàng)造更多的效益。近年來(lái)，在管理的14萬(wàn)客戶(hù)中，由于客戶(hù)側(cè)設(shè)備而引發(fā)的停電事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題，采取特事特辦，對(duì)一些重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展了延伸服務(wù)，在進(jìn)行用電檢查的同時(shí)，也幫助客戶(hù)查隱患找問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改措施。對(duì)有特殊需求的客戶(hù)，幫助制定了用電應(yīng)急預(yù)案。客戶(hù)側(cè)用電質(zhì)量的提高使電業(yè)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平也提高了，減少了客戶(hù)的停電時(shí)間，消除了客戶(hù)側(cè)設(shè)備對(duì)主電網(wǎng)的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業(yè)，**電業(yè)局經(jīng)常要為各類(lèi)政治用電、社會(huì)活動(dòng)提供保電服務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)保電活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，已經(jīng)形成了常態(tài)保電機(jī)制，確保了特殊時(shí)期、特殊活動(dòng)和特殊客戶(hù)的安全用電需求，在為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更獲取了巨大的社會(huì)效益。
安全穩(wěn)定觀——要做企業(yè)的定心石
電網(wǎng)安全、職工穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。**電業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)電網(wǎng)企業(yè)，安全工作不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定大局。
圍繞企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定工作，確立了年度生產(chǎn)和安全工作要點(diǎn)，把握全局安全形勢(shì)、突出治理各類(lèi)隱患。同時(shí)強(qiáng)化制度的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人制，試點(diǎn)推行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)軍事化管理。加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，初步編制完成了《**電業(yè)局應(yīng)急管理實(shí)施方案》。在成立全疆首支現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察大隊(duì)后，又對(duì)安全大隊(duì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，使之更趨于合理，加強(qiáng)了施工和操作現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制。建立了安全周報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)了安全信息的共享。
圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度，推進(jìn)市政府頒布了《**市電力設(shè)施保護(hù)辦法》。加強(qiáng)對(duì)廣大市民安全用電、電力設(shè)施保護(hù)、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔(dān)電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，以人員、時(shí)間、力量三個(gè)百分之百保電網(wǎng)安全，維護(hù)了社會(huì)公共安全。
安全發(fā)展觀——要做企業(yè)發(fā)展的先行官
在不斷發(fā)展的過(guò)程中，**電業(yè)局逐步樹(shù)立起了安全發(fā)展觀，將安全與發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全。
以安全保發(fā)展，通過(guò)做好安全工作營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。從責(zé)任上抓安全，充分發(fā)揮安委會(huì)、三級(jí)安全網(wǎng)、安全監(jiān)察大隊(duì)的職能作用，使員工各就其位、各負(fù)其責(zé)，提高了工作效率和安全水平。同時(shí)，在建立安全監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中，不但形成了部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督的機(jī)制，更在“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問(wèn)白查”活動(dòng)中，主動(dòng)邀請(qǐng)媒體進(jìn)行報(bào)道，以主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)和輿論的監(jiān)督。一個(gè)良好安全管理和監(jiān)督機(jī)制的建立為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
