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后勤服務(wù)保障工作的重要性范文1

一、基層檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的特點(diǎn)

檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理，而且要為檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而保證檢察院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和檢察人員正常工作。其工作特點(diǎn)主要有：

1.后勤保障工作的綜合性。后勤工作涉及到方方面面，內(nèi)容繁雜，具體就我院來(lái)說(shuō)，后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：食堂管理、水電管理、車(chē)輛管理、服裝管理、來(lái)賓接待、會(huì)務(wù)保障、政府采購(gòu)、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目涉及范圍廣，與全院各項(xiàng)工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)。可以說(shuō)，后勤服務(wù)保障部門(mén)是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項(xiàng)目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2.后勤保障工作的服務(wù)性。基層檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障部門(mén)是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障平臺(tái)，從后勤工作的內(nèi)容來(lái)看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內(nèi)其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，工資福利發(fā)放、配備電腦、采購(gòu)辦公桌椅、車(chē)輛管理、食堂管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。

3.后勤保障工作的復(fù)雜性。后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全。上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，系統(tǒng)性不強(qiáng)，關(guān)系到工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，小到倒茶端杯，大到物資采購(gòu)。

4.后勤保障工作的特定性。檢察機(jī)關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對(duì)象是各項(xiàng)檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。

二、基層檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作面臨的問(wèn)題

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的。但在現(xiàn)實(shí)工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問(wèn)題。

1.人員現(xiàn)狀。由于基層檢察院沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由辦公室負(fù)責(zé)。筆者以所在單位為例，目前我院辦公室科室領(lǐng)導(dǎo)2名，財(cái)務(wù)1名，檔案2名，文秘1名，文員1名，駕駛員6名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項(xiàng)目雜，上述人員除駕駛員工作較為單一外，其余每人都要身兼數(shù)職，許多事做起來(lái)力不從心，疲于應(yīng)付。

2.管理現(xiàn)狀。后勤服務(wù)保障工作普遍存在著管理方法不科學(xué)，服務(wù)機(jī)制不健全，制度落實(shí)不到位的問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣工作，失范、無(wú)序、隨意性大，工作中很容易出現(xiàn)漏洞，不僅直接影響到了行政管理職能的高效發(fā)揮，還影響了檢務(wù)后勤保障的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.服務(wù)現(xiàn)狀。大部分人認(rèn)為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應(yīng)酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實(shí)，后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情，要在細(xì)中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細(xì)，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意。

三、做好后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)想法

根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及目前我院后勤保障工作的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，加強(qiáng)后勤服務(wù)保障工作。

1.從思想上重視起來(lái)，做好后勤服務(wù)保障工作也是成績(jī)。檢察機(jī)關(guān)后勤工作是檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工做好各項(xiàng)工作的重要保障和基礎(chǔ)，面對(duì)檢察機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)保障不斷增長(zhǎng)的新需求，面對(duì)檢察干警物質(zhì)文化需求多樣化的新要求，直接關(guān)系到檢察機(jī)關(guān)工作的效率和干部職工的切身利益。所以，后勤工作者要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把單位的人、財(cái)、物三方面以最大程度的合理性結(jié)合、組織、調(diào)動(dòng)起來(lái)，合理搭配，恰當(dāng)使用，以盡可能少的時(shí)間完成最大限度的工作，以盡可能少的開(kāi)支創(chuàng)造出最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。筆者認(rèn)為，做到了這些，就和檢察干警執(zhí)法辦案一樣，都是成績(jī)。

2.從制度上完善起來(lái)，通過(guò)提高后勤管理能力要效率。由于基層檢察院各內(nèi)設(shè)科室?guī)缀醵即嬖谌藛T較少的實(shí)際困難，后勤部門(mén)作為服務(wù)性部門(mén)，要通過(guò)適合本院的規(guī)章制度來(lái)提高、規(guī)范服務(wù)能力。所以在現(xiàn)有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。如制定接待、辦公用品領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物資采購(gòu)等，使后勤服務(wù)保障工作有章可循、有法可依，從而有效提高后勤的規(guī)范化管理，并用制度約束后勤工作者的職業(yè)行為。

3.從角色上強(qiáng)化意識(shí)，不斷提高主動(dòng)服務(wù)保障水平。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分類(lèi)，作為后勤工作者必須準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，始終牢記自己的責(zé)任和使命。后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面，所以分工也非常細(xì)，比如財(cái)務(wù)管理、接待服務(wù)、食堂管理、服裝管理、政府采購(gòu)、水電管理等，具體承擔(dān)該項(xiàng)內(nèi)容的工作者應(yīng)該按照專(zhuān)業(yè)化的要求主動(dòng)做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全院各項(xiàng)工作服務(wù)，為全院各項(xiàng)檢察工作順利開(kāi)展提供保障。

后勤服務(wù)保障工作的重要性范文2

一、電力企業(yè)后勤管理的基本職能

第一，保障性職能。

后勤管理的保障職能可謂是由小見(jiàn)大，均是從小事做起，這些平時(shí)被認(rèn)為是微不足道的事對(duì)企業(yè)的發(fā)展往往存在直接或間接的影響。在電力企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，后勤管理的保障職能往往被忽略，只有出現(xiàn)一些問(wèn)題后，后勤管理的保障職能才能充分體現(xiàn)出來(lái)。全面落實(shí)保障工作難度較大，如果出現(xiàn)任何的失誤或拖延，便可能產(chǎn)生不良影響。

第二，服務(wù)性職能。

電力企業(yè)后勤管理的另一基本職能是服務(wù)性職能，是開(kāi)展后勤管理工作的主要目的之一。服務(wù)性職能主要表現(xiàn)在三方面：一是為企業(yè)開(kāi)展的工程建設(shè)提供物質(zhì)資源，保證其順利進(jìn)行與持續(xù)發(fā)展；二是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)其提供必要資源保障；三是落實(shí)服務(wù)工作為企業(yè)員工提供良好的工作、生活環(huán)境，保證每項(xiàng)后勤服務(wù)措施合理且服務(wù)到位。可以說(shuō)后勤管理為企業(yè)、員工、電力事業(yè)的發(fā)展提供一切必要的服務(wù)，是電力企業(yè)后勤管理的根本，后勤管理充分發(fā)揮應(yīng)有作用，為企業(yè)提供多角度的、全方位的后勤服務(wù)，才能保證企業(yè)有充足的動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)后勤管理工作存在的問(wèn)題及不足

第一，管理者對(duì)后勤保障管理的重要性認(rèn)知不足。

安全開(kāi)展生產(chǎn)工作和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)一直是電網(wǎng)企業(yè)的兩大目標(biāo)，開(kāi)展的各項(xiàng)工作均是以這兩條為中心。在電網(wǎng)企業(yè)的管理中長(zhǎng)期對(duì)后勤工作的定位出現(xiàn)偏差，以致管理者忽視后勤工作的作用對(duì)工作要求放松，從事后勤工作的員工工作被動(dòng)應(yīng)付。

第二，后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得不到保障。

在目前的新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展空間非常大，將大部分精力集中在電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模上。財(cái)力與物力的使用也是以發(fā)展為前提，后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被忽略，尤其是基層的供電所和變電站，配套設(shè)施建設(shè)速度跟不上發(fā)展速度。

第三，管理機(jī)制創(chuàng)新水平不夠。

許多后勤工作管理人員思想相對(duì)保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題。缺乏創(chuàng)新的思維，工作思路較窄，只能墨守陳規(guī)管理，使后勤工作一直處在“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的狀態(tài)，對(duì)新形勢(shì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況還缺乏行之有效的管理措施和手段。

三、提升電力企業(yè)后勤保障管理工作的策略

第一，進(jìn)一步提高管理者對(duì)后勤工作重要性的認(rèn)識(shí)。

提高電力企業(yè)管理者對(duì)后勤管理重要性的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)其的重視程度。在新形勢(shì)下電力企業(yè)迅速發(fā)展壯大，后勤保障管理工作的難度相應(yīng)加大，若仍不重視后勤保證工作的發(fā)展，會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)生阻礙。電力企業(yè)無(wú)論是在文化建設(shè)、活動(dòng)創(chuàng)建，還是提高員工的工作積極性，都需要一個(gè)環(huán)境優(yōu)美整潔的企業(yè)環(huán)境，這些都需要依靠后勤管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，電力企業(yè)管理者必須提高對(duì)后勤管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)后勤部門(mén)的管理意識(shí)，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)提高對(duì)后勤部門(mén)重視。

第二，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建良好環(huán)境。

打造良好的生產(chǎn)、辦公等硬件環(huán)境，開(kāi)展文明辦公管理的阻力將大大減小，可以說(shuō)是開(kāi)展文明辦公管理的基礎(chǔ)。電力企業(yè)在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，要安排專(zhuān)門(mén)資金對(duì)企業(yè)硬件設(shè)施進(jìn)行改造與建設(shè)，避免在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后出現(xiàn)硬件設(shè)施不配套的問(wèn)題。用于改善生產(chǎn)、辦公以及食堂等硬件設(shè)施。構(gòu)建良好環(huán)境不僅是指企業(yè)的硬性進(jìn)出設(shè)施，也包括優(yōu)化服務(wù)管理的軟環(huán)境。提高硬件設(shè)施的質(zhì)量是優(yōu)化服務(wù)管理的基礎(chǔ)，根據(jù)市場(chǎng)化導(dǎo)向組建專(zhuān)業(yè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展社會(huì)化用工，施行激勵(lì)約束機(jī)制的社會(huì)化管理模式，以提高物業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性。改革完善后勤管理的考評(píng)體系，進(jìn)一步向規(guī)范化靠近，全面提升后勤服務(wù)保障水平。

四、總結(jié)

后勤服務(wù)保障工作的重要性范文3

【關(guān)鍵詞】高校；后勤安全；工作實(shí)踐；思考

對(duì)于高校管理來(lái)說(shuō)，除了教育之外，安全是其管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，若不加強(qiáng)重視，勢(shì)必會(huì)給高校工作造成干擾，如學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、鍋爐房等后勤設(shè)施都有可能發(fā)生安全問(wèn)題，影響高校學(xué)生和老師的正常生活。所以在高校工作中，必須對(duì)后勤安全工作加以重視，切實(shí)保證高校后勤工作運(yùn)行的安全性。下面就如何做好高校后勤安全工作作詳細(xì)論述。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入力度，建立系統(tǒng)的高校后勤安全工作管理體系

領(lǐng)導(dǎo)重視是高校后勤工作得以正常開(kāi)展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，高校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要意識(shí)到后勤安全工作的重要性，將后勤安全工作放到重要位置，或是當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了進(jìn)一步確保后勤工作的安全性，高校還可提前建立一個(gè)常規(guī)性的安全管理小組，附加建立一套專(zhuān)門(mén)的后勤部門(mén)管理制度，配置相應(yīng)的、充足的管理人員，將制度中提到的內(nèi)容貫徹到具體工作中，切實(shí)做好校園后勤安全管理。

客觀分析，只有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高校后勤安全工作產(chǎn)生了重視，下屬部門(mén)才能服從上級(jí)指導(dǎo)和安排，將口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中，一方面加大校園后勤設(shè)施的管理和改造力度，另一方面加強(qiáng)管理監(jiān)督，普查校內(nèi)安全隱患，全面確保高校后勤安全。

二、落實(shí)后勤安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)管理系統(tǒng)

安全責(zé)任落實(shí)是安全工作開(kāi)展的前提，高校后勤安全也是如此。實(shí)際管理過(guò)程中，高校管理者可通過(guò)建立安全責(zé)任落實(shí)體制的方法來(lái)開(kāi)展后勤工作，做到層層落實(shí)責(zé)任，上行下效，上下聯(lián)動(dòng)。具體做法有：學(xué)校后勤團(tuán)隊(duì)要和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保后勤工作的具體內(nèi)容以及后勤安全責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；其次，高校后勤部門(mén)、各個(gè)主管部門(mén)都要簽訂安全責(zé)任書(shū)，同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人；再次，部門(mén)要和部門(mén)內(nèi)部的主要管理人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并明確管理人員的責(zé)任和義務(wù)，真正做到將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

三、加強(qiáng)宣傳，深化后勤職工的安全意識(shí)

除了要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任以外，宣傳和普及后勤安全知識(shí)也是一個(gè)相對(duì)比較有效的方法。原因在于，高校后勤職工是決定后勤工作安全與否的重要因素，只有提高了后勤職工的后勤安全意識(shí)，才能有效確保職工在開(kāi)展后勤工作時(shí)做到兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免因工作失職而發(fā)生安全事故。所以在高校后勤工作中，十分有必要對(duì)后勤職工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)職工參觀高校安全展覽，或者開(kāi)展安全講座，使職工能更深層次的認(rèn)識(shí)到后勤安全工作的重要性，嚴(yán)格遵守安全要求，保證高校后勤安全。

四、做好安全檢查與安全監(jiān)督，形成一套有效的后勤安全工作管理體系

高校后勤工作在實(shí)際開(kāi)展時(shí)會(huì)涉及到大量?jī)?nèi)容，且一般與高校合作的后勤服務(wù)集團(tuán)規(guī)模都比較大，下屬部門(mén)數(shù)量多，工作中可能會(huì)發(fā)生各種各樣難以控制的問(wèn)題，而想要科學(xué)、正確的解決那些問(wèn)題，就必須做好后勤工作管理，建立一套行之有效的后勤管理體系，確保高校后勤工作的安全性。

對(duì)于涉及到的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行每日檢查，并填寫(xiě)每日檢查表，負(fù)責(zé)人要進(jìn)行簽字確認(rèn)；對(duì)于一般部位，要保證每周一次的安全檢查，檢查要有詳細(xì)的檢查記錄，要經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人的復(fù)查和簽字；對(duì)于每次檢查出的問(wèn)題和檢查出的安全隱患，各部門(mén)要進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)于能解決的問(wèn)題，立即進(jìn)行解決。對(duì)于不能解決的問(wèn)題，要立即上報(bào)后勤服務(wù)集團(tuán)，集團(tuán)對(duì)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)給予回復(fù)并解決。

在具體工作中，一方面組織好每月一次的后勤服務(wù)集團(tuán)安全檢查工作。集團(tuán)每月組織召開(kāi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，各中心主任詳細(xì)匯報(bào)月度安全工作狀況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置。會(huì)后，集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)集團(tuán)所管轄區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。另一方面，做好每日的巡視及檢查工作。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的督查室，督查人員除專(zhuān)職工作人員外，還聘請(qǐng)多位離退休老干部擔(dān)任兼職督察員，這些兼職督察員與專(zhuān)職人員一樣有明確的崗位職責(zé)及督查范圍。通過(guò)督查人員全面、細(xì)致的檢查和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患，隨時(shí)上報(bào)并進(jìn)行跟蹤，加快問(wèn)題的解決及隱患的消除。通過(guò)加強(qiáng)安全工作管理，狠抓檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)工作，北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)形成了較為嚴(yán)密的閉環(huán)安全系統(tǒng)，集團(tuán)安全檢查效果十分明顯，解決的問(wèn)題逐漸增多，有力地保障了后勤各項(xiàng)工作開(kāi)展。

五、做好安全預(yù)案及演練，形成理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的應(yīng)急體系

為了能更快更好的做好高校后勤安全工作，高校后勤服務(wù)集團(tuán)有必要在工作中進(jìn)行預(yù)案演練，便于更有效的解決突發(fā)問(wèn)題。實(shí)際工作中，集團(tuán)系統(tǒng)可制定、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，印制預(yù)案手冊(cè)，下發(fā)到各中心及員工，并對(duì)預(yù)案的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。此外，還可根據(jù)工作安排，針對(duì)所屬各樓宇的情況不同，制定各樓宇消防火災(zāi)安全工作預(yù)案。集團(tuán)及各中心都要對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工能熟練知曉預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容，了解疏散程序及逃生路線。這些預(yù)案的制定及培訓(xùn)，能大大提高員工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，為減小突發(fā)事件的損失起到積極的作用。對(duì)于安全預(yù)案，集團(tuán)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，每年舉行不少于兩次的安全預(yù)案演練。每次演練，集團(tuán)都制定詳細(xì)的方案，組織廣大員工參與。

六、結(jié)束語(yǔ)

安全工作是一切工作的前提，沒(méi)有安全，其他的工作都沒(méi)有意義。“安全重于泰山”，“安全重在防范”。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)幾年來(lái)采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全管理，工作前想到安全、工作中注意安全、工作后總結(jié)安全，通過(guò)扎實(shí)、細(xì)致的工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到了“大事不出、小事少出”，保證了后勤安全和學(xué)校的穩(wěn)定，為建設(shè)保障有力、服務(wù)高校的后勤服務(wù)體系提供了可靠的前提。

參考文獻(xiàn)

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后勤服務(wù)保障工作的重要性范文4

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性

首先，做好現(xiàn)代化機(jī)關(guān)后勤工作需要加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。“管理科學(xué)化，保障現(xiàn)代化”對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作提出了明確要求，要適應(yīng)現(xiàn)代化后勤工作的發(fā)展，歸根結(jié)底取決于提供服務(wù)的人，取決于是否有一支能忠誠(chéng)履職的后勤服務(wù)人才隊(duì)伍。其次，建設(shè)和諧后勤需要加快后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。“人和”出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，“人和”出感情、出健康、出效率。建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤服務(wù)隊(duì)伍，既是做好機(jī)關(guān)后勤工作的重要保證，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展要求，加快和諧后勤建設(shè)的需要。最后，加強(qiáng)后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)具有重要作用。今年，我市開(kāi)展了城區(qū)檢察隊(duì)伍“五查五看”活動(dòng)，著力打造一支高素質(zhì)檢察隊(duì)伍，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。加大后勤服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)力度，引導(dǎo)和激勵(lì)后勤崗位成才，對(duì)提高檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、我院機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)狀及成因

近年來(lái)，我院機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心緊緊圍繞“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)、為檢察干警生活服務(wù)”的宗旨，以管理科學(xué)化、保障現(xiàn)代化方向，勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作，院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、秩序良好，辦公和生活條件得到很大改善，為保證機(jī)關(guān)事物正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。但是， 隨著機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化改革的深入，后勤服務(wù)人才缺乏已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)已迫在眉睫。

一是人員緊缺。我院后勤服務(wù)中心承擔(dān)著院內(nèi)機(jī)關(guān)食堂的管理、車(chē)輛管理、會(huì)務(wù)接待等多項(xiàng)工作任務(wù)，而目前我中心僅有5人，其中男性3人，女性2人，隊(duì)伍力量薄弱，嚴(yán)重制約了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的發(fā)展。

二是素質(zhì)不高。我中心大部分工作人員都是半路出家搞后勤，真正懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)的很少。由于人員素質(zhì)不高、能力不足導(dǎo)致對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理的新形勢(shì)、新要求不適應(yīng)，“不懂不會(huì)”的情況還很大程度地存在，專(zhuān)業(yè)人才、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。

三是活力不足。相較于其他業(yè)務(wù)部門(mén)，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的人員都較少有機(jī)會(huì)流動(dòng)，幾乎一到后勤崗位，就到“終點(diǎn)站”了，提拔、晉級(jí)、流轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)極少，絕大多數(shù)同志在同一崗位上一干就是十幾、幾十年，嚴(yán)重挫傷了同志們的工作積極性。

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)存在上述問(wèn)題，主要有以下幾方面原因：

一是機(jī)構(gòu)成立時(shí)間不長(zhǎng)，起點(diǎn)較低。幾年前，檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心才從辦公室分離出來(lái)，中心組成人員多是不適應(yīng)業(yè)務(wù)和政務(wù)的工作人員，年齡結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)欠缺，無(wú)管理和財(cái)務(wù)方面人才，與最高人民檢察院提出的后勤服務(wù)隊(duì)伍“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過(guò)硬、思想敏銳、辦事干練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻(xiàn)”的要求還有相當(dāng)大的差距。

二是重使用輕培養(yǎng)，對(duì)后勤隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作以促進(jìn)機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目的，服從、服務(wù)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，也就是說(shuō)機(jī)關(guān)需要什么樣的服務(wù)，后勤就提供什么樣的服務(wù)。這就決定了后勤工作在機(jī)關(guān)工作中的從屬地位，正是由于機(jī)關(guān)后勤工作在機(jī)關(guān)工作中的從屬性，導(dǎo)致人們對(duì)后勤工作復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)后勤隊(duì)伍建設(shè)的重視不夠，認(rèn)為機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)從事的都是簡(jiǎn)單的工作，不需要多少高層次的專(zhuān)業(yè)人才。與業(yè)務(wù)部門(mén)相比，后勤隊(duì)伍在人員配備、業(yè)務(wù)進(jìn)修、技能培訓(xùn)等方面都存在較大差距，機(jī)關(guān)后勤中心人員到高等院校繼續(xù)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)極少，文化水平不能提高，許多人員連續(xù)多年得不到應(yīng)有培訓(xùn)和培養(yǎng)，更不用說(shuō)到外地考察學(xué)習(xí)。

三是后勤人員自身缺乏危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展，機(jī)關(guān)后勤管理工作職能也在不斷變化，工作任務(wù)與過(guò)去相比明顯增加，服務(wù)范圍擴(kuò)大了，服務(wù)項(xiàng)目增加了，工作的科技含量提高了，服務(wù)質(zhì)量要求也更高了，因此對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。但由于機(jī)關(guān)后勤管理工作被邊緣化，同是機(jī)關(guān)工作人員，往往是其他部門(mén)的人員接受培養(yǎng)的機(jī)會(huì)多、提拔快，而機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)的人員接受培養(yǎng)的機(jī)會(huì)少、提拔慢，從而一定程度上造成機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員心理上失衡，不少同志因此忽視了學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策思考

“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”， 提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為更好地推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤的改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持，是擺在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門(mén)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。基層檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好機(jī)關(guān)后勤人才三個(gè)環(huán)節(jié)，建設(shè)一支高素質(zhì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種手段，加大培訓(xùn)力度，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、參謀助手能力、服務(wù)能力。對(duì)一些未達(dá)到崗位學(xué)歷要求的，要鼓勵(lì)他們盡快去提高學(xué)歷，走自學(xué)成才的道路，對(duì)于參加自學(xué)考試、電大、業(yè)大、函大、職大、網(wǎng)大學(xué)習(xí)的，要保證他們的學(xué)習(xí)、考試時(shí)間，適當(dāng)予以報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)，要根據(jù)各階段的工作任務(wù)和形勢(shì)發(fā)展要求，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者有針對(duì)性地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)理論、科技知識(shí)、法律知識(shí)和資產(chǎn)管理、基建投資、政府采購(gòu)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)后勤干部職工的政策水平和管理能力，著力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理，能協(xié)調(diào)，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍。

后勤服務(wù)保障工作的重要性范文5

一、堅(jiān)持各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)制度，努力提高后勤職工思想道德素質(zhì)

我們按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好了職工的各種政治思想教育活動(dòng)，堅(jiān)持了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨員活動(dòng)制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持后勤工作為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，工作上了新臺(tái)階。

二、努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障，創(chuàng)建文明處室

大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們把創(chuàng)建文明處室作為本年度重要工作目標(biāo)之一，制定、完善了各項(xiàng)管理制度和辦法，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。年由于學(xué)校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量的不斷增加，服務(wù)內(nèi)容不斷增加，我們的業(yè)務(wù)工作也十分繁重，但我們放棄了寒暑假和不少休息日，加班加點(diǎn)，克服種種困難，較好地完成了學(xué)校安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和請(qǐng)假制度，后勤管理處制定和完善了《后勤管理處職工考勤、考核辦法》，要求和經(jīng)常督促檢查職工上、下班情況，對(duì)每周一的升國(guó)旗活動(dòng)要求全體職工必須參加；

2、堅(jiān)持經(jīng)常性打掃環(huán)境衛(wèi)生工作，能始終保持衛(wèi)生區(qū)的整潔、干凈；

3、我們要求我們的職工不隨地吐痰、不亂扔雜物、不折踏花草樹(shù)木、不說(shuō)臟話(huà)粗話(huà)、不損壞公共設(shè)施、不在公共場(chǎng)合喧嘩、不在公共場(chǎng)合吸煙、不違反學(xué)校規(guī)章制度；

4、加強(qiáng)集體觀念，注重與各處室的協(xié)調(diào)，積極響應(yīng)學(xué)校的工作安排，動(dòng)員我們的職工積極參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)及文藝、體育活動(dòng)。

總之，通過(guò)一年的辛勤工作，我處室較為出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，同時(shí)，經(jīng)過(guò)教育的教育、學(xué)習(xí)，使我處職工的職業(yè)道德意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，我們的職工已經(jīng)樹(shù)立了為師生服務(wù)是我們的職責(zé)的思想，也認(rèn)識(shí)到了后勤工作的重要性，我們相信，后勤服務(wù)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在新的一年里，一定會(huì)邁上新的臺(tái)階，我們的文明創(chuàng)建工作也將更加扎實(shí)有效，為繼續(xù)把我處建設(shè)成為文明處室而努力奮斗。

三、年工作思路

在即將到來(lái)的年，我們將按照學(xué)校后勤服務(wù)保障職能，在全面總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高主動(dòng)性、創(chuàng)造性，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好，繼續(xù)努力大力創(chuàng)建文明處室。

1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的五中全會(huì)精神，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園，提高后勤職工素質(zhì)為目標(biāo)，深入持久開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。

后勤服務(wù)保障工作的重要性范文6

鑒于高校后勤工作的以上特點(diǎn)，結(jié)合長(zhǎng)期從事高校后勤工作的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為提升高校后勤工作的質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

(1)、提高高校后勤工作人員的素質(zhì)。客觀的說(shuō)，與高校其他部門(mén)的工作人員比較。后勤工作人員的素質(zhì)相對(duì)較低且難于管理。筆者認(rèn)為提高高校后勤工作人員的基本素質(zhì)是提升高校后勤工作質(zhì)量首先要解決的問(wèn)題。那么高校后勤工作人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?第一，政治素養(yǎng)。高校后勤工作人員對(duì)內(nèi)服務(wù)于廣大的教職員工，對(duì)外與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)有直接聯(lián)系，需要處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)，這就要求后勤工作人員具備政治素養(yǎng)，以正確的政治理念指導(dǎo)后勤工作的開(kāi)展。第二，專(zhuān)業(yè)技術(shù)。高校后勤工作涉及到很多專(zhuān)業(yè)，如會(huì)計(jì)、水電、建筑、烹飪、園林等等，每一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)都具有極強(qiáng)的技術(shù)性，必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)才能掌握。因此，后勤工作人員要具備科學(xué)的態(tài)度，注重自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷更新知識(shí)系統(tǒng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，成為一專(zhuān)多能的專(zhuān)業(yè)人才，提高后勤保障水準(zhǔn)，更好地為全校師生服務(wù)。第三，職業(yè)道德。各行業(yè)都有自己的職業(yè)道德，對(duì)于高校后勤工作人員來(lái)說(shuō)，首先要認(rèn)識(shí)到服務(wù)育人的重要性。學(xué)生正處在成長(zhǎng)階段，后勤人員的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)他們有著很大的影響。因此，后勤人員應(yīng)在日常工作中規(guī)范自己的言行，對(duì)學(xué)生起到良好的榜樣示范作用。其次，后勤人員要具備熱情服務(wù)的意識(shí)。后勤工作千頭萬(wàn)緒，關(guān)乎全校師生最基本的學(xué)習(xí)生活，任何小問(wèn)題如不及時(shí)解決都可能對(duì)教育教學(xué)造成極大的阻礙。為保證高校秩序的正常運(yùn)行，后勤人員必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極、熱情地做好服務(wù)工作。

(2)、重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)目前，很多高校的后勤工作人員學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)技術(shù)人員偏少，存在大量臨時(shí)工，流動(dòng)性很大，年齡結(jié)構(gòu)偏大。后勤工作具有極大的綜合性與技術(shù)性，對(duì)工作人員的素質(zhì)有一定的要求。而且在日常的相處中，高素質(zhì)的后勤人員會(huì)給學(xué)生做出良好的示范，產(chǎn)生潛移默化的品德教育，形成對(duì)課堂教育的有益補(bǔ)充。因此，高校領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)后勤工作人員的選用和培養(yǎng)。首先，后勤管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和職工都要通過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)上崗，選拔優(yōu)秀的工作人員成為后勤部門(mén)的基層領(lǐng)導(dǎo)，打破干部和工人的界限，促進(jìn)后勤隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次，把后勤人員的職稱(chēng)、考級(jí)等問(wèn)題納入正常的考核范圍，提高后勤人員的地位，改善其福利待遇，加大對(duì)提高后勤人員素質(zhì)的投入，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使其高質(zhì)量、高效率地做好服務(wù)工作。

(3)、完善后勤管理制度完善的制度是高效工作的保障。根據(jù)制度規(guī)范，高校的各部門(mén)能夠權(quán)責(zé)分明，充分履行自己的工作職責(zé)，與其他部門(mén)更好地溝通配合，相互協(xié)作，共同為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，高校的各方面工作能夠更加規(guī)范化與科學(xué)化，使后勤工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，促進(jìn)高校的發(fā)展。對(duì)于高校后勤工作來(lái)說(shuō)，一是完善議事制度，對(duì)于后勤工作中的重大問(wèn)題，要在民主集中制的指導(dǎo)下形成集體的意見(jiàn)，充分吸取大家的智慧，產(chǎn)生工作合力。二是要建立崗位責(zé)任制，將每一個(gè)崗位的工作職責(zé)細(xì)化，使后勤工作真正做到制度化、規(guī)范化。讓每一位后勤人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，最大限度地發(fā)揮后勤人員的工作積極性，提高后勤工作水平。

(4)、形成后勤工作文化第一，加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的思想教育。一些后勤工作人員認(rèn)為后勤工作只是處理一些瑣碎的小事，在思想上不夠重視。后勤工作處理的事情雖然小，但是關(guān)系到高校教育教學(xué)發(fā)展的大局，要有做好小事的耐心和決心，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地為全校師生提供高質(zhì)量的服務(wù)。第二，克服職業(yè)倦怠。后勤工作勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)度大，工作內(nèi)容有一定的重復(fù)性，因此，后勤人員很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用心理健康講座、節(jié)假日聚會(huì)等多種形式增加后勤人員的感情，提高后勤隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，形成和諧的后勤工作文化。

(5)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制部分高校的后勤隊(duì)伍過(guò)于龐大，不利于工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以裁汰冗員，提高工作效率，同時(shí)可以提高后勤人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中，要注意物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重，對(duì)后勤人員施以合理、恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。總之，后勤工作對(duì)高校的整體發(fā)展有著重要意義，對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質(zhì)量的根本在于提升后勤人員的素質(zhì)。高校領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)后勤工作的重視程度，選用優(yōu)秀的后勤人員，完善后勤管理制度，形成后勤工作文化，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為高校的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

二、結(jié)語(yǔ)

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣又比較辛苦的工作，既是高校的“門(mén)面”和“窗口”,也是高校事業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。做好服務(wù)保障工作是高校后勤工作者的天職，也是高校發(fā)展與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實(shí)是機(jī)關(guān)工作的一部分，它服務(wù)于高校各項(xiàng)工作，以大局為先，以服務(wù)為重。沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，高校的各項(xiàng)工作就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，當(dāng)前新的形勢(shì)對(duì)高校后勤工作的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等都提出了新要求,只有不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,探尋新方法,實(shí)現(xiàn)“自我突破”,才能使后勤服務(wù)工作達(dá)到管理到位、保障及時(shí)、服務(wù)規(guī)范。實(shí)現(xiàn)“人本服務(wù)、精細(xì)入微、規(guī)范高效、文明和諧”。