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公司節(jié)能降耗管理范文1

關(guān)鍵詞：重型；機(jī)械行業(yè)；節(jié)能管理；

Abstract: This article mainly from the proceed with, discussed in the business management attention to energy saving, enhancement of energy-saving awareness, strengthen energy-saving measures to achieve cost savings and even create benefit. To the majority of managers in the industry's management activities to enhance awareness of energy conservation, and actively planning as a way of enterprise income, and for energy saving management significance, measures and other aspects analysis.

Key words: heavy machinery industry; energy management;

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我單位原洛陽(yáng)礦山機(jī)械廠(chǎng)是我國(guó)“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，1954年動(dòng)工興建，1958年建成投產(chǎn)，50多年來(lái)經(jīng)過(guò)多次擴(kuò)建改造，目前已發(fā)展成為我國(guó)最大的礦山機(jī)械制造廠(chǎng)、全國(guó)最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一是中國(guó)低速重載齒輪加工基地、中南地區(qū)大型鑄鍛、熱處理中心，公司已整體通過(guò)ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。本單位的主要產(chǎn)品有：采掘機(jī)械、提升機(jī)械、破碎粉磨機(jī)械、水泥機(jī)械、冶金軋鋼機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。

    節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策，實(shí)現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能降耗目標(biāo)，需要企業(yè)、全體職工的共同努力，也是企業(yè)、職工應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)生態(tài)文明社會(huì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，迫切要求企業(yè)從主要依靠數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)量提高，從主要依靠粗放型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅毓?jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的中國(guó)特色新型工業(yè)化道路。

   1企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施概況 1.企業(yè)節(jié)能降耗的實(shí)施背景。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的21世紀(jì),伴隨著城市化進(jìn)程的急速加快,環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)峻,資源的損耗也是非常之大,人類(lèi)正面臨發(fā)展過(guò)程中的不斷惡化的生態(tài)問(wèn)題。節(jié)能降耗也如箭在弦、勢(shì)不可擋地在全球范圍內(nèi)推廣開(kāi)來(lái)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)對(duì)世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續(xù)發(fā)展的需要。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言是利在千秋的。在今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,節(jié)能降耗趨勢(shì)日益加強(qiáng),這是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的客觀要求,也是客觀發(fā)展趨勢(shì)。 中信重工是我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)“七大重機(jī)”之一，是國(guó)內(nèi)最大的礦山機(jī)械和水泥設(shè)備制造企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其技術(shù)中心是國(guó)內(nèi)唯一的礦山裝備綜合性研究機(jī)構(gòu)，擁有世界最大、最先進(jìn)的18,500噸自由鍛造油壓機(jī)，躋身國(guó)內(nèi)外同行業(yè)第一梯隊(duì)。  研究開(kāi)發(fā)的高效節(jié)能活性石炭成套技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，750t/d以上規(guī)模的活性石炭國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率80%以上。公司實(shí)現(xiàn)了下游建材、礦山、冶金、電力、節(jié)能環(huán)保裝備領(lǐng)域的均衡發(fā)展，形成了由國(guó)內(nèi)外多領(lǐng)域60多家高端客戶(hù)構(gòu)成的大客戶(hù)群，與世界五大水泥生產(chǎn)商――法國(guó)拉法基、瑞士豪西姆、墨西哥康麥克斯、德國(guó)海德堡、意大利水泥集團(tuán)結(jié)成合作伙伴。目前，很多各行業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)如中國(guó)神華、華能集團(tuán)、中國(guó)黃金、海螺水泥、淡水河谷、必和必拓等均成為公司長(zhǎng)期客戶(hù)。同樣中信重工也面臨著很多節(jié)能降耗的艱巨工作要做，可喜地是中信重工在節(jié)能降耗工作中正穩(wěn)步前進(jìn)并取得實(shí)效。

2. 現(xiàn)國(guó)內(nèi)大、中型企業(yè)節(jié)能降耗工作所面對(duì)的問(wèn)題。①?gòu)钠髽I(yè)節(jié)能降耗相關(guān)制度的認(rèn)證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能降耗工作上認(rèn)證比較基礎(chǔ)，制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能降耗的瓶頸問(wèn)題;大部分企業(yè)愿意進(jìn)行節(jié)能降耗的工作,整個(gè)節(jié)能降耗環(huán)境良好,但由于相關(guān)因素影響的原因,導(dǎo)致了企業(yè)節(jié)能降耗的專(zhuān)員和資金投入力度不大。②缺少技術(shù)、資金的支持。缺乏行之有效的新技術(shù)、新材料和新管理模式的推廣交流平臺(tái),無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)的了解和選擇節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品;自身資金的限制,使企業(yè)在考慮節(jié)能降耗成本與收益時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加。③節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,投入資金購(gòu)買(mǎi)節(jié)能降耗系統(tǒng),成本高,而且短期內(nèi)看不到其效用,是否投入產(chǎn)出平衡還是未知數(shù),這樣在一定程度上會(huì)增加企業(yè)節(jié)能降耗的風(fēng)險(xiǎn)。④節(jié)能降耗的缺乏資金支持和政策優(yōu)惠。政府應(yīng)對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵(lì)政策為輔,不能為企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗工作保駕護(hù)航。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在推進(jìn)和支持企業(yè)節(jié)能降耗過(guò)程面臨諸多風(fēng)險(xiǎn):節(jié)能降耗項(xiàng)目前期投資大,回報(bào)慢,風(fēng)險(xiǎn)不確定性高,使銀行無(wú)法對(duì)項(xiàng)目前景、收益程度等做出準(zhǔn)確判斷。這時(shí)銀行金融機(jī)構(gòu)基于自身考量會(huì)慎重給予企業(yè)融資、信貸優(yōu)惠,會(huì)一定程度上降低企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的積極性。

2 企業(yè)節(jié)能降耗意愿的影響因素分析 企業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗的相關(guān)工作情況,利用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,對(duì)影響企業(yè)節(jié)能降耗意愿的相關(guān)因素,在研究分析的基礎(chǔ)上,我們建立企業(yè)節(jié)能降耗的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能降耗的五種驅(qū)動(dòng)力量。其實(shí)，對(duì)于利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并涵蓋了其他四種競(jìng)爭(zhēng)力量：買(mǎi)方、供應(yīng)商、新進(jìn)入者、替代產(chǎn)品或服務(wù)。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量擴(kuò)展之后的競(jìng)爭(zhēng)決定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且形成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)交互作用的特性。在這個(gè)“五力模型”中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是核心,是企業(yè)節(jié)能降耗工作的根本驅(qū)動(dòng)力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的。

公司節(jié)能降耗管理范文2

一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。

公司節(jié)能降耗管理范文3

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能?chē)?yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠(chǎng)用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠(chǎng)用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類(lèi)儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠(chǎng)電量成功地向二廠(chǎng)進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線(xiàn)運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠(chǎng)用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線(xiàn)，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠(chǎng)用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成*萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電*萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成*萬(wàn)吉焦，比去年同比增加*萬(wàn)吉焦；

公司節(jié)能降耗管理范文4

關(guān)鍵詞：電力計(jì)量技術(shù)；節(jié)能降耗；智能電表；設(shè)備更新

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，能源消耗過(guò)度、生態(tài)環(huán)境破壞現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，自然環(huán)境的破壞和能源的過(guò)度開(kāi)發(fā)已經(jīng)造成了氣候變暖、污染嚴(yán)重等問(wèn)題，對(duì)人類(lèi)的生存與發(fā)展產(chǎn)生了極大的危險(xiǎn)。廣大學(xué)者和國(guó)家決策者已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，逐漸開(kāi)始增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。當(dāng)前，全球正進(jìn)行著新一輪的產(chǎn)業(yè)革命，即向著低碳環(huán)保的目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我國(guó)正由粗獷型發(fā)展方式轉(zhuǎn)向生態(tài)型發(fā)展方式，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、降低能源消耗，對(duì)人們的生存和發(fā)展具有重要的作用和意義。電力行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐行業(yè)，節(jié)能降耗不僅僅對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義，還對(duì)我國(guó)其他生產(chǎn)領(lǐng)域乃至整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都有著更深遠(yuǎn)的意義。我國(guó)已經(jīng)將節(jié)能降耗作為最基本的國(guó)策，并且正在努力建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)和資源節(jié)約型社會(huì)，因此，節(jié)能降耗已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。信息化發(fā)展是推動(dòng)節(jié)能環(huán)保的重要源動(dòng)力，我國(guó)的信息化進(jìn)程已經(jīng)深入到電力行業(yè)中，智能化、自動(dòng)化的電力改革建設(shè)正逐漸成熟，電力計(jì)量技術(shù)將發(fā)揮更重要的作用。當(dāng)前，我國(guó)的供電需求關(guān)系正在發(fā)生變化，電力企業(yè)也在不斷地發(fā)展和改革，如何有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和降低消耗是電力企業(yè)急需解決的問(wèn)題。因此，許多學(xué)者和企業(yè)管理者都致力于節(jié)能降耗方面的研究，以提高電力計(jì)量技術(shù)的管理水平，這也成為了我國(guó)各省市電力公司的工作目標(biāo)。本文著眼于電力行業(yè)電力計(jì)量技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，探討當(dāng)前存在的問(wèn)題，給出基于節(jié)能降耗的電力計(jì)量技術(shù)應(yīng)用方法。

1電力計(jì)量技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

以節(jié)能環(huán)保和降低消耗為目標(biāo)的生態(tài)化發(fā)展對(duì)全社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。我國(guó)各行各業(yè)，尤其是電力企業(yè)，對(duì)節(jié)能降耗的發(fā)展意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，正在朝著低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。并且，我國(guó)出臺(tái)的十三五規(guī)劃明確指出節(jié)能降耗的目標(biāo)。依托節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境，電力企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行節(jié)能降耗和管理改革。但從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，我國(guó)電力企業(yè)在節(jié)能降耗方面還存在2個(gè)問(wèn)題：①企業(yè)的電力計(jì)量部門(mén)計(jì)量水平不高，在計(jì)量方面存在嚴(yán)重不足，而且電力企業(yè)的管理者沒(méi)有將電力計(jì)量技術(shù)和節(jié)能降耗的重要性放在工作首位；②由于技術(shù)的匱乏，很難實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性的提高，這種情況將會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。之所以會(huì)出現(xiàn)上述問(wèn)題，主要原因在于企業(yè)技術(shù)落后，尤其是電力計(jì)量部門(mén)的技術(shù)水平較低，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的發(fā)展目標(biāo)。

2基于節(jié)能降耗的電力計(jì)量技術(shù)應(yīng)用

2.1電力計(jì)量技術(shù)設(shè)備更新

電力企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，以提高電力計(jì)量的準(zhǔn)確性。電能表是電力計(jì)量技術(shù)中的重要計(jì)量設(shè)備，電能表的特性是在標(biāo)準(zhǔn)電流情況下，可得到精度更高的數(shù)值，因此電流表只有在標(biāo)準(zhǔn)電流下才會(huì)得到高精度值。傳統(tǒng)的電能表已不能滿(mǎn)足當(dāng)前電力計(jì)量技術(shù)的要求，而電子化電能表的出現(xiàn)改變了這種狀況。電子化電能表的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)行功率低，能夠計(jì)量出高精度的電流值，并且在計(jì)量的同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化采集和遠(yuǎn)程監(jiān)控。所以，新設(shè)備的運(yùn)用，將會(huì)使電力企業(yè)更好地控制電能的使用，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降低消耗的目標(biāo)。

2.2電力計(jì)量技術(shù)的智能化應(yīng)用

目前，我國(guó)大力發(fā)展智能電網(wǎng)，而智能電表作為智能電網(wǎng)的終端，成為了其最重要的組成部分。智能電表的優(yōu)勢(shì)在于，能有效地控制竊電行為，擁有多種費(fèi)率的計(jì)量功能、遠(yuǎn)程控制終端及數(shù)據(jù)的雙向通信。通過(guò)應(yīng)用智能電表，不僅能夠自動(dòng)分配電器的用電量，還能夠根據(jù)用戶(hù)的需求對(duì)用電時(shí)間進(jìn)行控制，均衡耗電量不同的電器，合理安排電器的使用。在家庭用電方面，智能電表還能夠進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，對(duì)漏電等現(xiàn)象進(jìn)行報(bào)警，提升用戶(hù)的使用安全度。因此，智能電表對(duì)于電力企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。

2.3遠(yuǎn)程電力計(jì)量技術(shù)的應(yīng)用

電力企業(yè)在大力開(kāi)展節(jié)能降耗的同時(shí)，應(yīng)該關(guān)注電力計(jì)量的考核系統(tǒng)。可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制檢查該地區(qū)各個(gè)用電單位的使用情況和電量交易的合理性。這些都需要將電力計(jì)量的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，并且都可以利用遠(yuǎn)程用電系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)程電力計(jì)量技術(shù)有分布式架構(gòu)和分層式架構(gòu)2種基礎(chǔ)構(gòu)建方式。遠(yuǎn)程電力計(jì)量技術(shù)的重要設(shè)備包括采集數(shù)據(jù)的終端、變電站及主站的電量配變站。通信機(jī)制中，主站采用局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)組網(wǎng)，基本業(yè)務(wù)包括信息采集、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)及分組光纖業(yè)務(wù)，最終對(duì)終端設(shè)備進(jìn)行采集應(yīng)用。遠(yuǎn)程電力計(jì)量系統(tǒng)具有非常重要的應(yīng)用價(jià)值，能夠在節(jié)能降耗方面作出突出的貢獻(xiàn)，是促進(jìn)我國(guó)電力計(jì)量技術(shù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

3總結(jié)

本文詳細(xì)分析了電力計(jì)量節(jié)能降耗技術(shù)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并分析了基于節(jié)能降耗的電力計(jì)量技術(shù)的設(shè)備更新、電力計(jì)量技術(shù)的智能化應(yīng)用、遠(yuǎn)程電力計(jì)量技術(shù)的應(yīng)用，為信息化程度較高的電力計(jì)量節(jié)能降耗技術(shù)提供了堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)意義，能夠大力推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的生態(tài)化和可持續(xù)化發(fā)展。

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公司節(jié)能降耗管理范文5

公司成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度，逐漸在全公司構(gòu)建起一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、目標(biāo)明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明、全員參與的能源管理長(zhǎng)效運(yùn)行制度。同時(shí)，制定并實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須定期考核并對(duì)外公布相關(guān)車(chē)間能源使用指標(biāo)實(shí)際情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作全面開(kāi)展。同時(shí)把能源使用率同員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)節(jié)能降耗做出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)

“節(jié)約能源，從我做起”、“請(qǐng)你節(jié)約用水”、“人走關(guān)燈、關(guān)閉電器”等溫馨提示；公司對(duì)車(chē)間、行政大樓、安裝了不可回收垃圾桶和可回收垃圾桶。組織能源管理小組成員定期巡檢，要求相關(guān)人員關(guān)電、關(guān)水。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，員工節(jié)約意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí)組織開(kāi)展節(jié)能降耗技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工動(dòng)手動(dòng)腦水平。另外，組織開(kāi)展各種形式的節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)。引導(dǎo)員工進(jìn)行合理化建議、小改小革、節(jié)能案例等各種競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作的實(shí)效性[2]。另外，把節(jié)能降耗成果的一部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)效益，員工受到激勵(lì)。

3突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

公司內(nèi)部存在很多能源耗損戰(zhàn)場(chǎng)。有些車(chē)間和班組是能源使用的重點(diǎn)部門(mén)，需要想方設(shè)法來(lái)降低能源、材料、資源等耗損，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)；采購(gòu)部門(mén)是降低成本的關(guān)鍵，必須采取有效措施吸引和選取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并隨時(shí)關(guān)注期貨行情，選取采購(gòu)原材料的最佳時(shí)機(jī)；對(duì)大訂單第一時(shí)間進(jìn)行套期保值，采取各種方法來(lái)降低采購(gòu)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)是節(jié)能降耗的重要力量，需要在新工藝、新技術(shù)、新配方、新材料等方面發(fā)揮聰明才智，做大文章，降低成本；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是節(jié)能降耗的重要陣地，需要第一時(shí)間收回應(yīng)收賬款，確保企業(yè)資金穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低或預(yù)防由死賬、壞賬引起的經(jīng)濟(jì)的損失；行政部門(mén)是企業(yè)的“保姆”，必須有效控制辦公、水電、招待、車(chē)輛及維修費(fèi)用為主要工作，減少行政費(fèi)用開(kāi)支，為企業(yè)盈利把好關(guān)。

4采用新技術(shù)，降低消耗

進(jìn)一步挖掘企業(yè)節(jié)能耗損的潛力，電線(xiàn)電纜企業(yè)可以經(jīng)過(guò)增強(qiáng)導(dǎo)體的表面質(zhì)量，組織開(kāi)展對(duì)三號(hào)電解銅投放比例實(shí)驗(yàn)，科學(xué)配置銅桿質(zhì)量，從而有效降低全面原材料采購(gòu)成本。另外對(duì)連拉連退大拉機(jī)高速拉絲斷線(xiàn)頻繁問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)不同型號(hào)擠出設(shè)備制定預(yù)熱升溫和工藝溫度控制參數(shù)，有效控制產(chǎn)品電耗，并對(duì)行政大樓公共設(shè)施進(jìn)行全面改造，采用噴灌方式進(jìn)行綠化用水，從而減少不必要的澆水，有效降低耗水量。只有在日常生產(chǎn)材料上節(jié)能和推廣應(yīng)用新材料、新工藝和新技術(shù)等方面著手，并明確相關(guān)部門(mén)與責(zé)任人的責(zé)任，精打細(xì)算，降低開(kāi)支，形成全企業(yè)職工人人自覺(jué)參與，人人講節(jié)約、處處體現(xiàn)節(jié)約能源的管理體系[3]。

公司節(jié)能降耗管理范文6

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；輸配電線(xiàn)路；節(jié)能降耗；運(yùn)維工作

中圖分類(lèi)號(hào)：TM714.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.05.143

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)和人們的生活對(duì)電力資源的需求在不斷增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的電力需求，電力企業(yè)不斷加強(qiáng)管理，改進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)，以提高其供電能力。當(dāng)前，如何有效解決電力資源供不應(yīng)求的矛盾是電力企業(yè)面臨的一大難題，而節(jié)能降耗也已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。可見(jiàn)，電力企業(yè)開(kāi)展高壓輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗工作極其重要。高壓輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗技術(shù)的優(yōu)劣會(huì)直接影響電力企業(yè)節(jié)能工作的順利開(kāi)展。做好高壓輸配電線(xiàn)路的運(yùn)維工作能夠有效保障線(xiàn)路的運(yùn)行安全，提高電力供應(yīng)的有效性和可靠性。

1節(jié)能降耗技術(shù)要點(diǎn)和實(shí)際意義

1.1節(jié)能降耗技術(shù)要點(diǎn)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)要想取得較大的進(jìn)步，就必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾個(gè)高壓輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗技術(shù)要點(diǎn)：①降低線(xiàn)路損耗。對(duì)于高壓輸配電系統(tǒng)而言，降低線(xiàn)路損耗是節(jié)能降耗的重要手段之一。高壓輸配電線(xiàn)路運(yùn)行中的電能損耗十分嚴(yán)重，因而降低輸配電線(xiàn)路損耗具有一定的必要性。而要想通過(guò)降低線(xiàn)路損耗達(dá)到節(jié)能降耗的目的，就需要根據(jù)實(shí)際情況縮短輸配電線(xiàn)路中導(dǎo)線(xiàn)的長(zhǎng)度。為此，在輸配電線(xiàn)路設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中，都需要遵循“直線(xiàn)為主”的原則，有效降低回頭線(xiàn)的能耗。②將變配電所設(shè)立在靠近負(fù)荷中心的位置能夠達(dá)到節(jié)能降耗的目的。③增大輸配電系統(tǒng)中輸配電設(shè)備的功率因數(shù)能夠有效降低能耗。在輸配電系統(tǒng)中，電動(dòng)機(jī)、變壓器及其他機(jī)械設(shè)備都帶有電感性負(fù)荷，產(chǎn)生無(wú)功電流的可能性較大。在傳輸無(wú)功電流時(shí)，線(xiàn)路的功率損耗較大，不利于節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展。此時(shí)，增大輸配電設(shè)備的功率因數(shù)能夠達(dá)到顯著的節(jié)能效果。④抑制諧波電流能夠在很大程度上降低對(duì)供電設(shè)備的危害。諧波電流的存在無(wú)形中加大了輸配電線(xiàn)路的電能損耗，甚至影響到供電線(xiàn)路和電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。總之，在選擇輸配電線(xiàn)路時(shí)，既要保證其中重要的導(dǎo)線(xiàn)滿(mǎn)足輸配電系統(tǒng)的需求，又要達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

1.2節(jié)能降耗的實(shí)際意義

采取節(jié)能降耗措施不僅能夠有效減少電力資源浪費(fèi)，提高電力企業(yè)的供電管理水平，還能夠在很大程度上提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在電力傳輸過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)損耗現(xiàn)象，尤其在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)距離的傳輸后，損耗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，而運(yùn)用高壓輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗技術(shù)能夠有效降低輸配電系統(tǒng)在電力傳輸過(guò)程中的能耗。加快節(jié)能降耗技術(shù)研發(fā)，改進(jìn)相關(guān)技術(shù)，盡可能地提高節(jié)能降耗的整體水平，可為我國(guó)電力資源的節(jié)約工作提供重要的技術(shù)指導(dǎo)。隨著科技的不斷進(jìn)步，在供電工作中，現(xiàn)代高科技的應(yīng)用程度逐漸提高。要想提升節(jié)能降耗的實(shí)際效果，就要不斷提高節(jié)能降耗技術(shù)水平。對(duì)于高壓輸配電線(xiàn)路的節(jié)能降耗工作來(lái)說(shuō)，不斷改進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)具有重要意義。

2高壓輸配電線(xiàn)路的運(yùn)維工作

眾所周知，電力資源的生產(chǎn)、供應(yīng)和傳送都具有較高的危險(xiǎn)性，因而，我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)對(duì)安全供電工作的監(jiān)管一向十分嚴(yán)格，電力企業(yè)也將安全生產(chǎn)運(yùn)行作為供電工作的首要目標(biāo)。要想保障電力資源的合理、有效使用，就需要做好電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理工作。輸配電線(xiàn)路是電力供應(yīng)工作中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于電力安全生產(chǎn)運(yùn)行具有重要意義。同時(shí)，輸配電線(xiàn)路也是極易出現(xiàn)能耗的部位，造成電力資源的大量浪費(fèi)。做好高壓輸配電線(xiàn)路的運(yùn)維工作，能夠有效減少因機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題而導(dǎo)致的能耗現(xiàn)象。在開(kāi)展高壓輸配電線(xiàn)路的運(yùn)維管理工作時(shí)，需要一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技能較高的管理人員定期對(duì)高壓輸配電線(xiàn)路進(jìn)行檢查。除此之外，還需要將檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便為下次的檢修工作提供細(xì)致、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。運(yùn)維工作是電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)管理工作的重要組成部分，對(duì)保障電力運(yùn)行安全具有重要意義。

3總結(jié)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)和人們的生活對(duì)電力資源的需求日益增長(zhǎng)，但是電力資源供不應(yīng)求的矛盾始終困擾著電力企業(yè)。做好電力資源節(jié)能降耗工作，能夠有效提升電力資源的利用率和使用效果，減少資源浪費(fèi)。在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中，高壓輸配電線(xiàn)路的電能消耗量很大，加強(qiáng)對(duì)高壓輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗技術(shù)的改進(jìn)，有利于減少資源浪費(fèi)，提升輸配電系統(tǒng)的運(yùn)行效果。此外，對(duì)高壓輸配電線(xiàn)路進(jìn)行運(yùn)維管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題，并采取有針對(duì)性的解決措施，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

參考文獻(xiàn)

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［2］張文強(qiáng).芻議電力系統(tǒng)輸配電線(xiàn)路節(jié)能降耗技術(shù)［J］.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（7）：142-143.