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計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文1

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；建筑工程項(xiàng)目管理；信息化

1 引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目管理的信息化管理水平不斷提高。對(duì)于大部分企業(yè)來說主要通過部署硬件服務(wù)器并購買特定項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件來實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的信息化管理，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行后需要特定的專職人員對(duì)軟硬件進(jìn)行維護(hù)，因此，項(xiàng)目管理成本中包含了一定的系統(tǒng)維護(hù)成本，并且該成本通常相對(duì)較高，這就大大降低了企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，也在到一定程度上影響了建筑工程項(xiàng)目信息化管理水平的發(fā)展。

云計(jì)算技術(shù)（Cloud Computing Technology）作為一種新的IT（Information Technology）資源交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)硬件、軟件、平臺(tái)以及服務(wù)等多種資源的按需獲取[1]。云計(jì)算技術(shù)是繼個(gè)人計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后一次新的IT浪潮，它從根本上改變了人民的生活方式、生產(chǎn)方式、服務(wù)模式和商業(yè)模式。云計(jì)算技術(shù)基于分布式技術(shù)和虛擬化技術(shù)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算能力部署在分布式計(jì)算機(jī)上，用戶無需部署任何復(fù)雜的硬件和軟件就可以通過網(wǎng)絡(luò)以按需付費(fèi)的方式獲得無限可擴(kuò)展的資源[2]。基于云計(jì)算技術(shù)，服務(wù)提供商根據(jù)用戶訪問量，動(dòng)態(tài)彈性地增減IT資源來滿足動(dòng)態(tài)變化的用戶規(guī)模和應(yīng)用規(guī)模，從而及時(shí)進(jìn)行資源分配、回收和再分配，實(shí)現(xiàn)資源的彈性供應(yīng)，提高資源的利用率，降低成本[3]。

作為新一代信息產(chǎn)業(yè)浪潮的中堅(jiān)力量，云計(jì)算技術(shù)不僅讓用戶擁有更好的用戶體驗(yàn)，享受豐富的服務(wù)，讓服務(wù)提供商提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低成本，而且對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。目前，云計(jì)算技術(shù)還處于產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的初期階段，本文對(duì)云計(jì)算技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，以此為基礎(chǔ)分析了云計(jì)算技術(shù)下建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

2 云計(jì)算技術(shù)的特點(diǎn)

云計(jì)算技術(shù)是分布式處理（Distributed Computing）、并行處理（Parallel Computing）和網(wǎng)格計(jì)算（Grid Computing）的發(fā)展，或者說是這些計(jì)算機(jī)科學(xué)概念的商業(yè)實(shí)現(xiàn)。云計(jì)算技術(shù)并非是一種突然產(chǎn)生的全新技術(shù)，而是隨著計(jì)算機(jī)處理速度和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速度不斷提高應(yīng)運(yùn)而生的技術(shù)融合[4]。本章節(jié)將具體分析云計(jì)算技術(shù)的特點(diǎn)，為確定云計(jì)算技術(shù)下的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)。

回顧60年代和70年代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)云計(jì)算技術(shù)是一種舊趨勢(shì)的回歸：中心，共享計(jì)算資源。在數(shù)據(jù)處理早期，計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)操作都非常昂貴的，擁有大型計(jì)算機(jī)的公司將其計(jì)算資源提供給外部用戶，這就是專門部署計(jì)算資源的獨(dú)立服務(wù)提供商的開始。大型計(jì)算機(jī)提供完整的作業(yè)環(huán)境，包括不同的軟件包，編程環(huán)境，文件存儲(chǔ)和打印服務(wù)。這個(gè)時(shí)期的定價(jià)模式通常基于終端的固定的租賃費(fèi)和變化的連接時(shí)間、消耗的CPU時(shí)間和存儲(chǔ)的使用情況。隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力的發(fā)展，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)移到本地設(shè)備。在20世紀(jì)90年代，再次回歸到信息技術(shù)的集中化，特別是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的集中化，而這種趨勢(shì)就是云計(jì)算技術(shù)。

云計(jì)算是向用戶提供按需的租用服務(wù)的，從用戶角度看，云計(jì)算提供的服務(wù)具有彈性擴(kuò)展，按需服務(wù)，高可靠性和高安全性等特點(diǎn)[5]。彈性擴(kuò)展要求云計(jì)算資源能夠適應(yīng)各種不同性能要求的服務(wù)，能夠在服務(wù)高峰期和低谷期保證服務(wù)的質(zhì)量；按需服務(wù)允許不同用戶申請(qǐng)不同大小的資源，對(duì)用戶來說云計(jì)算資源是“取之不盡”的；高可靠性就要求在部署一位用戶的服務(wù)時(shí)，應(yīng)充分考慮到數(shù)據(jù)中心部分主機(jī)宕機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，并給出策略能夠在部分主機(jī)故障時(shí)確保服務(wù)仍能夠正常提供；高安全性確保云計(jì)算中服務(wù)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)不被非法查看。

基于云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)生的大量信息進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理，同時(shí)通過云服務(wù)提供商的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)軟硬件平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，從而可以有效地降低項(xiàng)目管理方面的資本投入以及建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本，因此可以有效提高建筑工程項(xiàng)目信息化管理的水平和相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。基于云計(jì)算的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)擁有以下特點(diǎn)：

（1）整個(gè)系統(tǒng)的主要硬件設(shè)備和軟件由云服務(wù)提供商提供，并且對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)，而建筑工程項(xiàng)目管理者則是對(duì)軟硬件設(shè)備以租賃的形式得到其使用權(quán)，因此可以有效地降低在軟硬件方面的購買和維護(hù)成本。

（2）建筑工程項(xiàng)目管理過程中所涉及的數(shù)據(jù)信息都存儲(chǔ)在云端，因此提高了用戶之間的信息共享，同時(shí)也有效降低了數(shù)據(jù)獨(dú)立存儲(chǔ)時(shí)較高的使用費(fèi)用。

（3）云計(jì)算平臺(tái)是由專業(yè)的大型IT公司負(fù)責(zé)構(gòu)建，通過大量的計(jì)算機(jī)組成的機(jī)群集中為用戶提供高效可靠的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù)，并且基于軟硬件的冗余機(jī)制來提供整體系統(tǒng)的可靠性。

總之，與傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)日管理信息系統(tǒng)相比，基于云計(jì)算技術(shù)的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更可靠穩(wěn)定，更利于降低建筑工程項(xiàng)目管理組織的實(shí)際成本。

3 基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu)

基于云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)，根據(jù)在建筑工程項(xiàng)目的管理過程中的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu)。該架構(gòu)擁有較好的彈性可擴(kuò)展性和較高的可靠性及穩(wěn)定性。如圖1所示，是基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的角色關(guān)系圖。這里主要包括硬件平臺(tái)提供者、軟件平臺(tái)提供者和系統(tǒng)用戶。硬件平臺(tái)提供者負(fù)責(zé)提供硬件平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施并且對(duì)其進(jìn)行專業(yè)維護(hù)。軟件平臺(tái)提供者負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件的開發(fā)、部署和維護(hù)。系統(tǒng)用戶以租賃的方式使用建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)而無需考慮軟硬件平臺(tái)的維護(hù)問題。

為了基于云計(jì)算技術(shù)高效地提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在搭建建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)采用B/S三層（表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層）的體系架構(gòu)，即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。用戶基于客戶端上的瀏覽器對(duì)表示層進(jìn)行訪問，并且將其以圖形界面的方式顯示。云端的服務(wù)器群處理業(yè)務(wù)邏輯，并且同客戶端和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器群進(jìn)行交互。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器群對(duì)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4 基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊

基于建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)際需求，如圖2所示，給出整個(gè)系統(tǒng)的主要功能模塊劃分。通過這些主要的功能模塊，基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)建筑工程的實(shí)際開展過程中的各種狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)視和控制，并且對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、投入成本、設(shè)備材料、完成質(zhì)量以及安全問題進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

（1）進(jìn)度管理模塊：該功能模塊主要負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的形象單元管理、進(jìn)度計(jì)劃管理和進(jìn)度控制管理。基于建筑的工程的預(yù)估工程量、制定的各種質(zhì)量指標(biāo)和工程分解結(jié)構(gòu)確定工程開展計(jì)劃（以網(wǎng)絡(luò)圖或者橫道圖的形式給出）。這里需要包含工程不同階段的順序，并且明確起始時(shí)間和最短最長持續(xù)時(shí)間，同時(shí)確定這個(gè)過程中的核心工作的基本線路。基于確定的工程進(jìn)度計(jì)劃，可以將按照一定的周期將進(jìn)度報(bào)表（包括已完成工程量和已完成工作天數(shù)）基于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而可以明確誤工拖工的原因所在。此外，通過對(duì)工作計(jì)劃的調(diào)整對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工狀況進(jìn)行有效控制。

（2）成本管理模塊：該功能模塊從成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本報(bào)表四個(gè)方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本投入進(jìn)行統(tǒng)一管理。基于各個(gè)項(xiàng)目的工程工作分解，對(duì)所有工程的工程量和造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的核算。對(duì)于發(fā)包和承包進(jìn)行分別核算。此外，基于市場(chǎng)調(diào)查和資源需求量，對(duì)勞力、設(shè)備、原料以及工程管理的各種相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算得到項(xiàng)目的計(jì)劃成本。基于實(shí)際的工程成本與評(píng)估的計(jì)劃成本對(duì)建筑工程的財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)及時(shí)獲取。

（3）質(zhì)量管理模塊：該功能模塊主要負(fù)責(zé)工程分解定義、施工工序檢測(cè)、施工材料檢驗(yàn)和質(zhì)量問題備案。根據(jù)預(yù)定的質(zhì)量要求指標(biāo)和合同以及實(shí)際的質(zhì)量情況來保證工程的完成質(zhì)量。這里主要包括工程相關(guān)人員之間的數(shù)據(jù)共享。

（4）合同管理模塊：該功能模塊從合同會(huì)簽、合同變更、合同支付和合同查詢四個(gè)方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。具體包括建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的合同的起草、簽訂、執(zhí)行、歸檔和索賠。

（5）設(shè)備材料管理模塊：該功能模塊主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備庫存、材料采購、材料庫存和材料報(bào)表。在設(shè)備材料管理過程中，根據(jù)確定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確定相關(guān)設(shè)備和材料的采購計(jì)劃。明確何時(shí)采購，何時(shí)應(yīng)該到貨，應(yīng)該提前多久等信息。由于庫存有限的問題，需要明確建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)施工工藝，進(jìn)而確保設(shè)備和材料采購的不間斷進(jìn)行。同時(shí)，還需要考慮市場(chǎng)的供應(yīng)問題。該模塊涉及到建筑工程開展的各個(gè)階段以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)和資源等各個(gè)工程管理部門。

（6）安全管理模塊：該功能模塊從施工安全檢查、安全狀況分析和傷亡事故處理三個(gè)方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目的開展過程中的安全問題進(jìn)行統(tǒng)一管理。這里需要明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工的時(shí)間和地點(diǎn)，并且對(duì)整個(gè)施工過程的不同階段的安全相關(guān)問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。此外，對(duì)于項(xiàng)目施工過程的相關(guān)文檔和圖像資料進(jìn)行自動(dòng)存儲(chǔ)，從而為以后事故的調(diào)查提供依據(jù)。

5 小結(jié)

云計(jì)算技術(shù)作為一種基于網(wǎng)絡(luò)的IT資源交付和使用新范式，它不僅是一種新的技術(shù)，而且是一種新的服務(wù)提供模式。本文在對(duì)云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，提出了基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)相比，基于云計(jì)算技術(shù)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)無需購買、部署和維護(hù)硬件基礎(chǔ)設(shè)施和軟件平臺(tái)。用戶可以通過瀏覽器可以對(duì)部署在云端的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行安全可靠的方式。基于云計(jì)算技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以有效地提高項(xiàng)目管理的效率，而且可以大幅度降低項(xiàng)目管理的成本，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，系統(tǒng)的軟硬件平臺(tái)提供者基于系統(tǒng)使用者提出的反饋意見，通過專業(yè)的技術(shù)對(duì)管理系統(tǒng)不斷更新，從而保證項(xiàng)目管理服務(wù)的可靠性和安全性，同時(shí)也在一定程度上有助于我國建筑工程項(xiàng)目管理信息化的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 柳敬. 云計(jì)算平臺(tái)的成本效用研究 [D]. 北京： 北京郵電大學(xué)， 2010.

計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文2

1、多媒體技術(shù)。隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展，多媒體技術(shù)的也在快速的崛起。而這項(xiàng)技術(shù)也正在不斷的在工程項(xiàng)目管理中得到廣泛的應(yīng)用，因?yàn)樗蓪⒁恍┕ぷ鞯倪M(jìn)程變得簡(jiǎn)單易操作化，不再需要去浪費(fèi)大量的人力和物力，所以說這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于這個(gè)行業(yè)來說是非常有影響力的。雖然這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用給我們的工作帶來了方便，但在享受方便的同時(shí)也潛在著不小的風(fēng)險(xiǎn)，例如計(jì)算機(jī)遭到攻擊、系統(tǒng)中存在危險(xiǎn)漏洞、軟件設(shè)計(jì)不夠完善等，針對(duì)這些問題，很多的企業(yè)都沒有將它們重視起來，對(duì)于這個(gè)要接觸到大量信息的行業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。

2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，多個(gè)合作單位要進(jìn)行溝通，但是會(huì)因?yàn)闀r(shí)間地點(diǎn)或者一些其他原因無法進(jìn)行及時(shí)的交流，所以在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)交流平臺(tái)是非常有要的，這樣不僅解決了溝通上的問題，而且還可以節(jié)省出大量的時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)的建立不僅僅只限于合作單位的溝通交流，每一位工作人員都可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的交流；除此之外還可以應(yīng)用在項(xiàng)目管理上，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息傳遞非常的迅速，會(huì)大大提高管理的效率。

二、工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)需要注意的方面

計(jì)算機(jī)技術(shù)給工程項(xiàng)目管理帶來的方便是毋庸置疑的。但是由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和一些相關(guān)軟件不夠完善或存在著技術(shù)上的漏洞，會(huì)給項(xiàng)目管理帶來很大程度上的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們還需要針對(duì)這些問題進(jìn)行不斷的探索和研究，來進(jìn)一步發(fā)展和完善工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

2.1關(guān)于硬件

因?yàn)橛?jì)算機(jī)屬于科技設(shè)備，所以企業(yè)在建立和維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)要投入大量的資金。但是由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展程度的不同，不同的企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備的投入是不同的。實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)投入大量的資金從而更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，而正處于發(fā)展中的企業(yè)會(huì)節(jié)省任何一項(xiàng)投入的資金，如果企業(yè)認(rèn)為硬件的投入不是很重要，這樣就會(huì)導(dǎo)致無法建立起完善有效的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從而出現(xiàn)管理上的漏洞，并在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

2.2關(guān)于軟件

除了硬件方面的投入，在軟件方面的選擇也是十分重要的。目前，關(guān)于工程項(xiàng)目管理的軟件數(shù)不勝數(shù)，雖然不用擔(dān)心數(shù)量，但是它們當(dāng)中的質(zhì)量很難保證，一款項(xiàng)目管理軟件的完善程度和適宜程度可以決定項(xiàng)目最終的質(zhì)量。所以，在進(jìn)行軟件選擇時(shí)要考慮到實(shí)際項(xiàng)目的因素，然后選擇出最適合的。除此之外，還要對(duì)所選擇的軟件進(jìn)行多方面的測(cè)試，要保證它在操作方面足夠簡(jiǎn)單，并且要達(dá)到一定的完善程度。

2.3關(guān)于人員

計(jì)算機(jī)硬件的投入和軟件方面的選擇終歸只是起到輔助作用，更主要的是人員的操作，所以操作人員對(duì)于工作的態(tài)度才是關(guān)鍵。企業(yè)要盡量選擇具有較高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，他們具有高水平的專業(yè)知識(shí)和過硬的技術(shù)，這樣才可以更好將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中。除了聘用相關(guān)專業(yè)人才以外，企業(yè)還要進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，要讓他們的知識(shí)、技術(shù)以及理念能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而促使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用得到最大限度的發(fā)揮。

三、結(jié)束語

計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文3

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；計(jì)算機(jī)軟件工程；自動(dòng)化管理

近幾年發(fā)展情況來看，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了不同領(lǐng)域的認(rèn)可，同時(shí)全球化的企業(yè)當(dāng)中大部分都會(huì)引進(jìn)這種技術(shù)，并且由于計(jì)算機(jī)使用自動(dòng)化提高了計(jì)算機(jī)的整體水平。然而，計(jì)算機(jī)在使用自動(dòng)化的同時(shí)也不是十分嫻熟，在某些軟件管理體系中依然存在一定的不足。相關(guān)的專家依然在不斷的創(chuàng)新，希望能夠盡快的處理這些問題，讓自動(dòng)化管理水平進(jìn)一步得到提升。筆者根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出相關(guān)建議，互相新學(xué)習(xí)交流，僅供參考。

1 計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的定義

具體內(nèi)容通過幾個(gè)方面可以看出：一方面是計(jì)算機(jī)軟件；另一方面是工程項(xiàng)目管理。通過計(jì)算機(jī)軟件的概念來看，人們對(duì)此概念較熟悉，其概念簡(jiǎn)單的說是在計(jì)算機(jī)里面存在所有使用的資料；計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序可以理解為通過計(jì)算機(jī)在運(yùn)作過程中具備執(zhí)行任務(wù)的能力；計(jì)算機(jī)文檔就是通過計(jì)算機(jī)對(duì)資料進(jìn)行整理，程序一定是在內(nèi)部才能夠執(zhí)行的，但是文檔能夠自由決定，可以裝進(jìn)計(jì)算機(jī)里或者是拿在手里。

計(jì)算機(jī)軟件，這里值得一提的是計(jì)算機(jī)輔助工程的含義。計(jì)算機(jī)輔助工程在計(jì)算機(jī)軟件里起著重要的作用，它是用來對(duì)繁瑣的計(jì)算機(jī)內(nèi)部進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臋z查，從而進(jìn)一步清楚計(jì)算機(jī)是否具有可行性。在自動(dòng)化管理體系中，計(jì)算機(jī)輔助工程有著重要的意義。輔助系統(tǒng)由不同部分組成，例如：CAD等。相關(guān)人員在執(zhí)行計(jì)算機(jī)輔助工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)先將相關(guān)軟件仔細(xì)檢查，從而制定出恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@樣做的目的是為了能夠確保計(jì)算機(jī)能夠順利的運(yùn)作。

2 計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理存在的問題

相關(guān)人員在對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查過程中應(yīng)當(dāng)仔細(xì)，應(yīng)當(dāng)要使用自動(dòng)化檢查設(shè)施是不是存在問題，倘若計(jì)算機(jī)能夠順利運(yùn)作，也應(yīng)當(dāng)在計(jì)算機(jī)運(yùn)作的前期階段做到認(rèn)真的檢查，并且應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)算機(jī)的整體進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，只有保證所有的設(shè)備都沒有問題才可以進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)施，以下具體幾個(gè)方面在運(yùn)作自動(dòng)化實(shí)施時(shí)出現(xiàn)的諸多情況：

2.1 自動(dòng)化管理操作之前的檢查

這部分在運(yùn)作軟件項(xiàng)目管理中有著重要的地位，在對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行運(yùn)作的前期準(zhǔn)備時(shí)，必須要對(duì)設(shè)施的整體進(jìn)行全面的檢查，這樣才能確保設(shè)施不存在問題的發(fā)生和是不是在工作項(xiàng)目的范疇中，然后在對(duì)下一步的工作進(jìn)行開展。除了檢查以外，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)檢查的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理研究，從而將不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母恼詈笙嚓P(guān)人員還應(yīng)當(dāng)在計(jì)算機(jī)運(yùn)作的前期進(jìn)行詳細(xì)檢查，以達(dá)到計(jì)算機(jī)能夠順利運(yùn)作的目的。

2.2 計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)備份

自動(dòng)化管理當(dāng)中使用程序項(xiàng)目時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)做好詳細(xì)的備份是重要的一部分，由于該環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)能否進(jìn)行開展工作產(chǎn)生一定的影響，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份工作。當(dāng)今的較多企業(yè)通常都會(huì)采取保密的方式，也就是采取設(shè)置密碼的形式進(jìn)行保密工作的。還存在一些企業(yè)是利用辦公自動(dòng)化的方式來保密，然而，不能達(dá)到百分之百保密的效果。對(duì)此，大部分企業(yè)進(jìn)行備份都是使用不同的電腦進(jìn)行操作的，這樣就能夠確保數(shù)據(jù)不會(huì)輕易丟失。除此之外，引起重視的是相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)單獨(dú)將備份數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來，這樣就方便在需要資料的時(shí)候能夠順利的提取。

2.3 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目自動(dòng)化管理的風(fēng)險(xiǎn)問題

該工作的操作與上述的數(shù)據(jù)備份工作有一定程度上的類似，因?yàn)榫湍壳暗纳鐣?huì)形勢(shì)而言，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)存在很大的漏洞，一些企業(yè)的重要信息和數(shù)據(jù)存放存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理工作沒有做好，那之前和之后的一切工作都是白費(fèi)了，所以說風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理工作也是至關(guān)重要，在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)自動(dòng)化管理的過程中，許多的管理人員無法理解其數(shù)據(jù)的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)的危害性，對(duì)該項(xiàng)工作無法做到盡職盡責(zé)，從而導(dǎo)致公司數(shù)據(jù)丟失，造成無法彌補(bǔ)的遺憾。因此，企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)人員選拔和培訓(xùn)時(shí)，一定要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性告訴給大家，讓工作人員了解該工作是不容有失的。只有如此，公司的一切工作才能夠正常運(yùn)行，否則將是大家都無法承擔(dān)的后果。

3 自動(dòng)化在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

3.1 應(yīng)用概述

當(dāng)前，自動(dòng)化技術(shù)中，一般使用可編程控制器將復(fù)雜的編程簡(jiǎn)單化，從而使得計(jì)算機(jī)的性能得到了很大的改進(jìn)。這種控制裝置以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工業(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)行管理控制，縱使使得工業(yè)生產(chǎn)中計(jì)算機(jī)自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)。這種技術(shù)應(yīng)用的范圍比較底在工業(yè)領(lǐng)域中使用，可以大大的提升工程建設(shè)的效率。自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于軟件工程項(xiàng)目中，同樣可以提升軟件項(xiàng)目開發(fā)的效率。

3.2 計(jì)算機(jī)輔助工程在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE），主要是利用計(jì)算機(jī)對(duì)比較復(fù)雜的工程進(jìn)行測(cè)試計(jì)算，然后對(duì)方案的可行性進(jìn)檢測(cè)。在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目中，使用CAE能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制，從而對(duì)工程項(xiàng)目中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)可以確保自動(dòng)化設(shè)備操作的穩(wěn)定性，然后把參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而選擇出最佳的方案。運(yùn)用CAPP可以在產(chǎn)品的生產(chǎn)以及設(shè)計(jì)過程中，代替人進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算以及信息分析，節(jié)省人力，節(jié)約成本，同時(shí)也提升了效率，實(shí)現(xiàn)了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)。CAM可以把進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)之前的設(shè)計(jì)方案以及相關(guān)的信息，轉(zhuǎn)化成制造信息，然后通過數(shù)控方式對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及包裝成品的過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，一旦出現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。當(dāng)前計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)的自動(dòng)化在自動(dòng)化控制系統(tǒng)中的應(yīng)用比較多。此外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，軟件的自動(dòng)化已經(jīng)逐漸的向計(jì)算機(jī)智能領(lǐng)域延伸。智能通過對(duì)人的模仿，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的處理，從而建立起控制模型來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析。

結(jié)束語

在計(jì)算機(jī)自動(dòng)化進(jìn)行管理過程中具有一定的復(fù)雜性。特別是全球的發(fā)展離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)，也在當(dāng)今生活中起著重要的角色。就大部分軟件公司來看，自動(dòng)化管理體系在計(jì)算機(jī)軟件工程中有著重要的意義，只有把這部分的內(nèi)容提高上去，才能確保提高工程項(xiàng)目的整體效果，從而推動(dòng)企業(yè)的不斷壯大，才能夠向世界的信息時(shí)代邁出重要的一步。

參考文獻(xiàn)

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計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文4

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；軟件工程；自動(dòng)化管理

在軟件工程項(xiàng)目的管理過程中，自動(dòng)化管理是尤為重要及關(guān)鍵的一步，其對(duì)于軟件工程的發(fā)展有著不可忽視的影響，且自動(dòng)化管理涉及的知識(shí)領(lǐng)域占據(jù)了人們生活的方方面面。其一旦出現(xiàn)了問題，便會(huì)阻礙軟件工程的發(fā)展。

1自動(dòng)化管理的基本概述

1.1自動(dòng)化管理的含義

在軟件工程項(xiàng)目的管理過程中，總會(huì)有一些需要大量人力、財(cái)力才能完成的事情，但是會(huì)影響到軟件工程的完成效率以及質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候選擇自動(dòng)化管理，就可以用人工操作計(jì)算機(jī)來完成一些較為復(fù)雜的事情，不僅能夠省去大量的人力和財(cái)力，節(jié)省了資源，帶來了方便，還能夠減少人工錯(cuò)誤，大大提高軟件工程的質(zhì)量[1]。

1.2自動(dòng)化管理的優(yōu)點(diǎn)

（1）合理利用資源。自動(dòng)化管理的實(shí)施能夠節(jié)省一部分的人力、財(cái)力與物力。自動(dòng)化管理在給人們帶來便利的同時(shí)，最重要的是可以將資源進(jìn)行合理地利用。節(jié)省資源，不管是在哪一個(gè)領(lǐng)域，都是國家所提倡的。有了自動(dòng)化管理，就不會(huì)再出現(xiàn)人們?cè)谥圃爝^程中出現(xiàn)失誤的情況了。（2）能夠保證信息程序的安全。每個(gè)公司都十分重視軟件工程的自動(dòng)化管理，特別是對(duì)大公司而言，保證軟件信息的安全是不容忽視的。大公司總會(huì)有各種各樣的重要文檔存放在電腦里，但總會(huì)有忘記保存的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候，若是有了軟件的自動(dòng)化管理，就可以直接將文檔自動(dòng)保存，避免重要文件丟失的情況[2]。

2軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理中出現(xiàn)的問題

2.1忽視外界環(huán)境

研發(fā)人員一心將關(guān)注點(diǎn)放在制造軟件的過程中，忽視了使用軟件對(duì)外界環(huán)境有一定的要求。由于不重視外界環(huán)境的影響，人們經(jīng)常會(huì)忽視檢測(cè)外界環(huán)境，從而造成軟件出現(xiàn)問題，并且不能及時(shí)找到解決方案，大大降低了自動(dòng)化管理的水平與質(zhì)量。

2.2自動(dòng)化管理的技術(shù)不過關(guān)

總的來說，自動(dòng)化管理不管出現(xiàn)了哪些問題，其根本原因還是在于研發(fā)人員的技術(shù)不過關(guān)。雖然我國計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的勢(shì)頭較為良好，但還是比不上如美國的發(fā)達(dá)國家，其技術(shù)在世界處于遙遙領(lǐng)先的地位。因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)，研發(fā)人員在制作軟件的過程中會(huì)出現(xiàn)問題，然而出現(xiàn)了問題其也不知道原因何在、該如何解決，這就影響到了軟件工程項(xiàng)目的完成效率，也會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理的策略

3.1優(yōu)化設(shè)備與環(huán)境管理

軟件十分依靠外界的環(huán)境，因此在軟件的使用過程中，要十分注意環(huán)境對(duì)軟件的影響，可以根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其外界環(huán)境。在軟件的運(yùn)行過程中，要時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)，要將使用軟件時(shí)出現(xiàn)的問題詳細(xì)地記錄下來，任何數(shù)據(jù)都不能放過。在計(jì)算機(jī)這一方面，任何一個(gè)小的數(shù)字都有可能會(huì)造成無法挽回的后果，因此，對(duì)其要更為小心。另外，外界的溫度、干濕、有無灰塵對(duì)軟件的使用也有一定的影響，要時(shí)刻保證外界環(huán)境溫度正常且干凈整潔[3]。

3.2優(yōu)化安全管理

通常來說，人們都非常注重計(jì)算機(jī)的信息安全問題，特別是對(duì)于大公司而言，開發(fā)計(jì)算機(jī)的軟件屬于非常機(jī)密的項(xiàng)目。為了避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的損失，一定要注意安全管理的問題，與軟件工程項(xiàng)目相關(guān)的工作人員要遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于工作的事情要保密，不得透露半分。除此之外，企業(yè)還可以在軟件工程項(xiàng)目里安裝一個(gè)記錄軟件，將員工的軟件操作過程全部記錄下來；企業(yè)還能夠設(shè)置一些防火墻，讓員工登錄的時(shí)候采取用密碼登錄的方式，大大減少軟件泄露出去的風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠更好地實(shí)行自動(dòng)化管理。

3.3優(yōu)化軟件測(cè)試管理

在軟件項(xiàng)目的使用過程中，軟件測(cè)試管理雖看似不起眼，但也有著舉足輕重的作用。優(yōu)化軟件管理就是利用各種方法或手段測(cè)試出影響軟件的不利因素，以及其會(huì)帶來哪些后果。這樣一來，就可以根據(jù)軟件測(cè)試管理所得出來的結(jié)論，提前對(duì)其進(jìn)行防范，以免再犯同樣的錯(cuò)誤。然而，從現(xiàn)在看來，軟件測(cè)試管理還沒有完全得到重視，所以要提高對(duì)軟件測(cè)試的認(rèn)識(shí)，了解其重要性，不斷地對(duì)軟件測(cè)試管理加以優(yōu)化，這樣才能夠?qū)④浖膬?yōu)勢(shì)以及價(jià)值全部發(fā)揮出來，自動(dòng)化管理也會(huì)更加有保障，用起來也會(huì)更加放心，軟件工程項(xiàng)目的效率也會(huì)大幅度提高。

計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文5

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件工程；自動(dòng)化管理；策略

我國已經(jīng)進(jìn)入了21世紀(jì)，這個(gè)時(shí)代是信息化快速發(fā)扎你的時(shí)代。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的研發(fā)受到了越來越多人的關(guān)注，研究計(jì)算機(jī)軟件工程的人越來越多，軟件項(xiàng)目工程量也在增多，這就使得軟件開發(fā)工程中出現(xiàn)了很多的問題，如果不能進(jìn)行科學(xué)合理的管理，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)將存在很多隱患。因此，提升計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理將成為軟件研發(fā)人員最關(guān)注的問題之一。

1.計(jì)算機(jī)軟件工程管理的主要內(nèi)容

由于計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目所包含的范圍非常的廣，因此，提升計(jì)算機(jī)軟件工程管理能力是非常重要的。計(jì)算機(jī)軟件工程管理的內(nèi)容可以分為幾個(gè)方面：第一方面是對(duì)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的管理。在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中，根據(jù)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員能力不同，分配不同的工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。第二方面是加強(qiáng)對(duì)軟件開發(fā)質(zhì)量和軟件的配制管理。第三方面是對(duì)軟件項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)的管理[1]。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的潛在危機(jī)進(jìn)行分析并且提出解決措施，達(dá)到及時(shí)預(yù)防的效果。計(jì)算機(jī)軟件工程的管理將在很大程度上降低軟件工程項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高軟件工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理中存在的問題

由于我國計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理仍處于處于初級(jí)階段，所以在應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的過程中依然存在著很多的問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1自動(dòng)化管理系統(tǒng)缺乏一定的實(shí)用價(jià)值

不同的單位所需要的自動(dòng)化管理系統(tǒng)有所不同，但是，市面上的自動(dòng)化管理系統(tǒng)是現(xiàn)成的，這就使得這些軟件在應(yīng)用的過程缺少一些實(shí)用價(jià)值。造成這種現(xiàn)象的原因是很多設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過程中，沒有與單位進(jìn)行有效的溝通，真正的了解這個(gè)單位需要的哪種類型的自動(dòng)化管理系統(tǒng)。在自動(dòng)化軟件管理系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)在兩個(gè)方面出現(xiàn)問題，一是軟件方面，經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)信號(hào)的處理、程序規(guī)模的處理等方面沒有明確的規(guī)定；第二是硬件方面，缺乏對(duì)機(jī)箱、服務(wù)器等定期的維護(hù)。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，要求的技術(shù)含量非常高，自動(dòng)化管理系統(tǒng)中所有的參數(shù)對(duì)后續(xù)的使用都起到了不容忽視的作用，任何參數(shù)的錯(cuò)誤都將影響到自動(dòng)化管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，都有可能造成不可估計(jì)的損失。

2.2自動(dòng)化管理系統(tǒng)和軟件不相匹配

計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目工程的自動(dòng)化管理系統(tǒng)中包含了很多項(xiàng)管理，其中有安全管理、數(shù)據(jù)管理、軟件測(cè)試管理，這些軟件管理都和計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用息息相關(guān)。如果自動(dòng)化管理系統(tǒng)與軟件不能夠相匹配，會(huì)影響整體軟件的應(yīng)用，將不能對(duì)軟件功能進(jìn)行全方位的控制和管理，就會(huì)因此出現(xiàn)很多漏洞，給計(jì)算機(jī)軟件帶來很大的潛在危險(xiǎn)。

3.計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目中自動(dòng)化管理的完善策略

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理使用自動(dòng)化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理將成為未來發(fā)展的趨勢(shì)。現(xiàn)在自動(dòng)化軟件管理系統(tǒng)在實(shí)際的應(yīng)用過程中存在著很多問題，這些問題需要不斷的被完善。針對(duì)實(shí)際的應(yīng)用情況，可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善。

3.1在數(shù)據(jù)管理方面進(jìn)行完善

在自動(dòng)化管理系統(tǒng)未進(jìn)入到市場(chǎng)應(yīng)用過程前，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目中所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的校對(duì)，所有數(shù)據(jù)的采集需要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行收集，所有數(shù)據(jù)的處理方法需要嚴(yán)格的按照流程進(jìn)行進(jìn)行。在校對(duì)、收集、處理的過程中，要進(jìn)行模擬，借助相關(guān)的工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的比對(duì)，根據(jù)比對(duì)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)試，從而確保自動(dòng)化軟件管理系統(tǒng)的實(shí)用性。尤其是在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理試運(yùn)營的運(yùn)行中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更加要給予關(guān)注，這些數(shù)據(jù)是完善自動(dòng)化管理系統(tǒng)的依據(jù)。要想使數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)更加的完善，需要對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并進(jìn)行及時(shí)的處理，將有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，利用云技術(shù)增大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量。利用云技術(shù)進(jìn)行存儲(chǔ)信息將能夠最大程度上規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，增加存儲(chǔ)的效率，從而增加了使用者的安全系數(shù)。

3.2在軟件測(cè)試管理方面的完善

軟件測(cè)試管理系統(tǒng)是整個(gè)自動(dòng)化軟件管理系統(tǒng)中非常重要的一部分，它凝聚了計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)人員的智慧。軟件測(cè)試管理的用途是幫助系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行漏洞和錯(cuò)誤，增加系統(tǒng)安全運(yùn)營的系數(shù)。

3.3在設(shè)備與環(huán)境管理方面的完善

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理系統(tǒng)中設(shè)備與環(huán)境的因素是至關(guān)重要的。要想系統(tǒng)能夠正常、穩(wěn)定的運(yùn)營，需要確保室溫、干燥、整潔、低噪音的環(huán)境。因此，在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化系統(tǒng)管理中對(duì)環(huán)境的要求是非常嚴(yán)格的，需要借助于第三方硬件設(shè)備，從而確保其項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，如果監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生了巨大的變化，要進(jìn)行及時(shí)的處理。

3.4在安全管理方面的完善

計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化的安全管理，也可以稱為風(fēng)險(xiǎn)管理。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理系統(tǒng)中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)都是公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)，要求的安全系數(shù)非常高。要確保計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理系統(tǒng)的運(yùn)行需要嚴(yán)格的遵守規(guī)章制度，并且使用先進(jìn)的加密技術(shù)，做好數(shù)據(jù)的保密，從而使核心數(shù)據(jù)得到更加更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｗo(hù)。

4.總結(jié)

綜上所述，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件被應(yīng)用到了社會(huì)各界，給人們的生活、工作都帶來了巨大的方便。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目正在不斷的擴(kuò)大，研發(fā)人員數(shù)量正在不斷壯大，對(duì)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)化管理是非常必要的。因此，要確保計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的安全性，需要進(jìn)行自動(dòng)化管理，從而給系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)添加一把安全鎖，確保系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全性。有效的提升計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的自動(dòng)化管理技術(shù)將能偶推動(dòng)我國信息化未來的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文6

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；項(xiàng)目成本管理；細(xì)化預(yù)算；硬化預(yù)算

隨著市場(chǎng)化的不斷深入，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，必須對(duì)建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行深入研究，從而提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為管理對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。為使這一預(yù)算管理模式有效實(shí)施，采取了細(xì)化預(yù)算、硬化預(yù)算等辦法。

1 加強(qiáng)細(xì)化預(yù)算管理工作

1.1 制度細(xì)化

項(xiàng)目部在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中，參照本企業(yè)總部管理制度的要求和已有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，逐步建立起一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的預(yù)算管理制度。如《項(xiàng)目預(yù)算管理委員會(huì)議事規(guī)則》就預(yù)算管理委員會(huì)的組成人員（多由各部門負(fù)責(zé)人組成）以及預(yù)算管理委員會(huì)在預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范；《項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》明確了各部門（也叫責(zé)任中心）在預(yù)算管理中的職責(zé)：《項(xiàng)目預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》主要列示了各責(zé)任中心歸口管理的成本費(fèi)用項(xiàng)目，以及成本費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)、調(diào)整辦法、分級(jí)審批程序等；《項(xiàng)目預(yù)算管理考核辦法》規(guī)定了考核內(nèi)容及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)還應(yīng)制定成本費(fèi)用支出、合同管理、工程規(guī)范化管理、物資采購與儲(chǔ)備等相關(guān)制度，以保證項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循。

1.2 預(yù)算表體系細(xì)化

項(xiàng)目部應(yīng)在總公司設(shè)計(jì)的預(yù)算表體系基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)情況作了進(jìn)一步具體化。整個(gè)預(yù)算表體系從時(shí)間上分為中長期預(yù)算、年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算，從內(nèi)容上分為總施工預(yù)算表、勞務(wù)分包預(yù)算表、材料分供預(yù)算表、其它直接費(fèi)預(yù)算表、間接費(fèi)預(yù)算表、機(jī)械使用預(yù)算等。

1.3 預(yù)算責(zé)任細(xì)化

合約部主要負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值預(yù)算、總需人工成本預(yù)算、總需材料成本預(yù)算、勞務(wù)分包工程費(fèi)用預(yù)算、專業(yè)分包工程費(fèi)用預(yù)算、檢修材料預(yù)算；技質(zhì)部主要負(fù)責(zé)技改費(fèi)用預(yù)算、工程資料業(yè)務(wù)費(fèi)、工程檔案管理費(fèi)用預(yù)算；試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)費(fèi)用預(yù)算，工程特殊檢測(cè)費(fèi)用預(yù)算；物質(zhì)部主要負(fù)責(zé)機(jī)械使用維修費(fèi)用預(yù)算、材料采購費(fèi)用預(yù)算、燃料采購費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算；辦公室主要負(fù)責(zé)后勤管理、食堂、住宿等費(fèi)用預(yù)算；各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制更為細(xì)化的預(yù)算。如勞務(wù)分包工程費(fèi)用預(yù)算和工程材料成本預(yù)算都可以按本項(xiàng)目特征的細(xì)化到分部、分項(xiàng)、子目及各個(gè)施工作業(yè)班組上；燃料采購預(yù)算可細(xì)化到不同油品、不同合同數(shù)量、各施工作業(yè)班組或各型號(hào)機(jī)械使用上；工程材料預(yù)算細(xì)化到各種材料類別、具體采購的時(shí)間、采購地點(diǎn)、需要貨量、預(yù)算價(jià)格、損耗量等。

1.4 費(fèi)用歸口管理細(xì)化

項(xiàng)目部可把管理費(fèi)用分為很多項(xiàng)，每一項(xiàng)中又有許多細(xì)目，根據(jù)歸口管理的原則，指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算編制、指標(biāo)分解和實(shí)施控制。

合約部人員主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算管理、其它直接費(fèi)預(yù)算管理，分包分供預(yù)算管理等，同時(shí)又可細(xì)化各分項(xiàng)、細(xì)目。

辦公室人員負(fù)責(zé)管理電話費(fèi)、清潔用品、辦公用品、水電費(fèi)、郵資等；財(cái)務(wù)部人員項(xiàng)目部人員工資、獎(jiǎng)金、項(xiàng)目管理費(fèi)；技質(zhì)部負(fù)責(zé)管理資料業(yè)務(wù)費(fèi)、檔案用品、圖紙用品、曬圖費(fèi)、描圖費(fèi)；黨組部負(fù)責(zé)管理黨建經(jīng)費(fèi)、黨組宣傳費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、宣傳用品費(fèi)。

差旅費(fèi)被分為交通費(fèi)、探親差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、車輛使用費(fèi)、車輛過路費(fèi)、學(xué)習(xí)差旅費(fèi)等細(xì)目；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)被細(xì)分為勞保用品、保健費(fèi)、清涼飲料、蚊香等細(xì)目。各項(xiàng)費(fèi)用均有歸口管理。

1.5 費(fèi)用定額細(xì)化

在長期的管理實(shí)踐、積累，項(xiàng)目班子已經(jīng)形成了一整套生產(chǎn)定額體系，例如分部分項(xiàng)單位實(shí)體工程量人工、機(jī)械、材料消耗指標(biāo)（需根據(jù)所在地具體情況、季節(jié)、人文、習(xí)俗、結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件確定）；又如各機(jī)械燃料消耗指標(biāo)（各型號(hào)、各種施工條件下分別單列）、各類材料運(yùn)輸損耗指標(biāo)（分直達(dá)、水陸聯(lián)運(yùn)、中間換裝、汽車運(yùn)輸?shù)龋桓黝惒牧喜僮鲹p耗指標(biāo)（可分不同施工環(huán)境）；辦公費(fèi)用指標(biāo)、管理費(fèi)用人員單位消耗指標(biāo)；各歸口部門再在這些生產(chǎn)定額體系基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本，尋求降低生產(chǎn)成本的途徑。

對(duì)管理部門的管理費(fèi)用消耗，項(xiàng)目部可按人按年制定消耗指標(biāo)，按部門分解預(yù)算并由各部門根據(jù)總量控制使用。根據(jù)各項(xiàng)管理費(fèi)用的特點(diǎn)，凡有可能的都設(shè)置了消耗定額，如電話費(fèi)根據(jù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)需要的多少分檔設(shè)置定額，按電話數(shù)分解預(yù)算，按部門進(jìn)行總量控制；文具用品、清潔用品、差旅費(fèi)等根據(jù)管理部門、生產(chǎn)部門或其它部門實(shí)際需要的不同，分別設(shè)置定額，按員工人數(shù)分解預(yù)算，按部門進(jìn)行總量控制；飲用水費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、交通費(fèi)、保健費(fèi)等，則根據(jù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按員工人數(shù)分解預(yù)算并進(jìn)行總量控制。

2 加強(qiáng)硬化預(yù)算約束控制

2.1 預(yù)算編制要準(zhǔn)確

很多建筑企業(yè)項(xiàng)目部的預(yù)算不能成為硬約束，從而導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性差，以致無法根據(jù)預(yù)算指導(dǎo)和控制實(shí)踐活動(dòng)。而通過采用彈性預(yù)算和零基預(yù)算的方法，即可以不斷改進(jìn)預(yù)算編制的水平，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。在承接到一個(gè)項(xiàng)目后，組建項(xiàng)目管理班子的同時(shí)就應(yīng)抓緊調(diào)查項(xiàng)目所在的人工、材料、機(jī)械的實(shí)際供應(yīng)情況，了解價(jià)格水平的高低，作到編制預(yù)算時(shí)（主要指成本預(yù)算）心中有數(shù)。項(xiàng)目的彈性預(yù)算，就是在考慮公司原有指導(dǎo)價(jià)下結(jié)合前期的實(shí)際情況作出修正的預(yù)算值，在執(zhí)行一段時(shí)間后（季度）結(jié)合已實(shí)施的反饋情況階段性調(diào)整原預(yù)算值，以指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理的進(jìn)一步開展，特別是在對(duì)工程成本影響較大的人工、材料成本價(jià)格發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

根據(jù)價(jià)格變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未完項(xiàng)目的成本變化情況，合理調(diào)整預(yù)算，制作彈性預(yù)算。彈性預(yù)算對(duì)企業(yè)未來可能的壓力和需要做出的改進(jìn)指明了方向。

對(duì)大多數(shù)預(yù)算項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)了由增減預(yù)算向零基預(yù)算過渡。即根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要編制預(yù)算。這樣的預(yù)算可以鼓勵(lì)各部門改進(jìn)工作，降低成本，不會(huì)產(chǎn)生“鞭打快牛”的后果。

2.2 預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格

根據(jù)成本費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)、金額大小，以及對(duì)相關(guān)責(zé)任中心的重要性，采取按年和按月控制。預(yù)算費(fèi)用中大多數(shù)項(xiàng)目金額較小，按年進(jìn)行控制，人工、材料、機(jī)械、燃料等項(xiàng)目對(duì)企業(yè)成本目標(biāo)影響大，則按月進(jìn)行控制。當(dāng)然也可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，視不同責(zé)任中心分別采取按年控制與按月控制。

合約部作為最后的把關(guān)控制點(diǎn)，對(duì)一般業(yè)務(wù)，在進(jìn)行處理時(shí)，首先看是否有預(yù)算，如果沒有預(yù)算，則拒絕對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作支付憑證。只有在特殊情況下，某些預(yù)算項(xiàng)目可以請(qǐng)示后支付，但必須在及時(shí)（如10個(gè)工作日內(nèi)）補(bǔ)辦預(yù)算調(diào)整手續(xù)。

2.3 調(diào)整預(yù)算要有程序

預(yù)算調(diào)整程序是由制度保證的。

首先，嚴(yán)格界定調(diào)整范圍，只有出現(xiàn)不可控制的因素變化時(shí)，如設(shè)計(jì)變更調(diào)整因素、不良地質(zhì)狀況、主要材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)備大修或局部維修的需求變化、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，允許調(diào)整預(yù)算；或由于其它情況造成的外部市場(chǎng)價(jià)格變化、總公司考核指標(biāo)變化或其它經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)同意的原因出現(xiàn)，才允許調(diào)整預(yù)算。

其次，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整的權(quán)限與流程。有關(guān)的歸口部門或責(zé)任單位，應(yīng)對(duì)不同預(yù)算項(xiàng)目的調(diào)整做出申請(qǐng)，依照不同的規(guī)程審批后，才能予以調(diào)整。區(qū)分不同額度的調(diào)整幅度（如10萬內(nèi)可責(zé)任部門內(nèi)部調(diào)整，50萬內(nèi)可項(xiàng)目部預(yù)算委員會(huì)審查，超過50萬者應(yīng)項(xiàng)目部審查后報(bào)公司相應(yīng)部核批），采取不同的申請(qǐng)和審批程序。

2.4 預(yù)備費(fèi)要留在明處

項(xiàng)目部可設(shè)置預(yù)備費(fèi)的辦法，以解決某些預(yù)算項(xiàng)目由于基礎(chǔ)資料掌握不全或預(yù)算項(xiàng)目本身的復(fù)雜性導(dǎo)致的預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題。預(yù)備費(fèi)是指預(yù)算執(zhí)行數(shù)與預(yù)算下達(dá)數(shù)之間的差額。根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目的重要性以及預(yù)算編制的難度確定預(yù)備費(fèi)的大小。例如，由于路基施工存在不穩(wěn)定基層，而設(shè)計(jì)圖紙又未能明確，就應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)就這方面的的項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)留一定預(yù)務(wù)費(fèi)，以備急需；而其他預(yù)算項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)預(yù)留比例較小或不留預(yù)備費(fèi)。同時(shí)，采取分項(xiàng)目設(shè)置預(yù)備費(fèi)的辦法，把“余地”留在了明處。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目是否需要預(yù)備費(fèi)，預(yù)備費(fèi)留多少，都必須經(jīng)過預(yù)算管理委員會(huì)討論決定。

2.5 預(yù)算考核要全面

首先，保證人員參與的“全員”性。預(yù)算考核由督察組領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任中心將具體情況上報(bào)督察組。其中，合約部（預(yù)算管理辦公室）負(fù)責(zé)上報(bào)各責(zé)任中心預(yù)算編制及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及預(yù)算執(zhí)行結(jié)果（節(jié)約額、超支額）；各責(zé)任中心上報(bào)本責(zé)任中心在預(yù)算管理中所作的工作以及其他責(zé)任中心不按規(guī)定程序、時(shí)間辦事給本責(zé)任中心預(yù)算管理工作造成的困難。督察組根據(jù)各責(zé)任中心上報(bào)資料對(duì)相關(guān)責(zé)任中心按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其次，保證考核內(nèi)容的“全面”性。

2.5.1 對(duì)預(yù)算編制的考核。

（1）編制及時(shí)性。下年度預(yù)算要求在本年10月底前報(bào)出，下月度現(xiàn)金預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算在本月20日前報(bào)出。（2）編制準(zhǔn)確性。預(yù)算數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)誤差應(yīng)控制在10％以內(nèi)的；預(yù)算數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)誤差在10％以上的，找出原因，及時(shí)調(diào)整。不按時(shí)報(bào)送預(yù)算，或編制預(yù)算超誤差范圍的應(yīng)查找原因，如是責(zé)任人原因可扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50～100元。

2.5.2 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核。

（1）根據(jù)不同情況分類考核獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)懲比率5％－10％），嚴(yán)重超支還要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）嚴(yán)格材料領(lǐng)料制度。要求領(lǐng)用手續(xù)齊全、領(lǐng)用單內(nèi)容填寫規(guī)范、數(shù)額填寫準(zhǔn)確。對(duì)領(lǐng)用不記錄、手續(xù)不全、填寫內(nèi)容不規(guī)范、填寫數(shù)額不準(zhǔn)確的，納入當(dāng)月月度考核。（3）嚴(yán)格勞務(wù)分包、專業(yè)分包項(xiàng)目成本費(fèi)用支出控制，作到按月核對(duì)、帳目明晰、無多計(jì)無漏計(jì)。（4）嚴(yán)格項(xiàng)目管理費(fèi)用支付，作到按季核對(duì)，匯帳，對(duì)超（節(jié)）情況及時(shí)匯委員會(huì)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行失控現(xiàn)象視情況于每筆扣獎(jiǎng)金100元的處理。

2.5.3 對(duì)預(yù)算調(diào)整的考核。

預(yù)算調(diào)整必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限、規(guī)范程序調(diào)整，對(duì)不按規(guī)定程序調(diào)整，每筆扣獎(jiǎng)金100元的處理。

2.5.4 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析的考核。

（1）預(yù)算分析須附分析說明，按時(shí)報(bào)出，能反映基本情況。（2）預(yù)算分析須能揭示問題、提出措施，提高預(yù)算管理水平和增加經(jīng)濟(jì)效益。（3）預(yù)算分析材料須定期報(bào)出，季度預(yù)算分析材料為每季首月的5日前，月度現(xiàn)金預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算分析材料為每月10日前。如不能達(dá)標(biāo)，可扣除獎(jiǎng)金100元的處理。

各責(zé)任部門根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果與與年終獎(jiǎng)掛鉤。

結(jié)語：全面預(yù)算管理是一種控制系統(tǒng)和管理工具，它能夠幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)考評(píng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客觀形勢(shì)對(duì)建筑施工企業(yè)的要求也越來越高，通過全員參與、全程控制的全面預(yù)算管理可以促使建筑企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，并使關(guān)注的重點(diǎn)延伸到經(jīng)營過程和資本的運(yùn)作過程，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理，向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。從而逐步提高企業(yè)管控水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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