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財務(wù)管理法律法規(guī)范文1
一、命題規(guī)律總結(jié)
（一）試題的設(shè)計體現(xiàn)了相關(guān)學(xué)科的相互聯(lián)系，即財務(wù)成本管理要求有良好的會計基礎(chǔ)。側(cè)重考查考生應(yīng)具備的財務(wù)成本管理的基本知識，同時也重視對財務(wù)會計知識的分析、應(yīng)用、評價和綜合能力的測試。如2003年計算分析題分配聯(lián)產(chǎn)品加工成本要求采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法分配；2004年綜合題要求計算投資活動現(xiàn)金流量凈額及其項(xiàng)目構(gòu)成和籌資活動現(xiàn)金流量凈額及其項(xiàng)目構(gòu)成；2007年計算分析題涉及凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率、稅后利息率、凈財務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率和權(quán)益凈利率的計算和分析，2007年綜合題涉及編制價值評估所需的預(yù)計利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表等，要求考生對新會計準(zhǔn)則下的會計報表項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)含義熟悉。對于以上問題，如果沒有良好的會計基礎(chǔ)將很難作答。這一方面體現(xiàn)了今后注冊會計師執(zhí)業(yè)方向（除法定業(yè)務(wù)外的管理咨詢）；另一方面對非專業(yè)人士群體進(jìn)入注冊會計師行業(yè)設(shè)置了準(zhǔn)入門檻，為注冊會計師隊伍輸送、選拔具有良好專業(yè)素養(yǎng)的合格人才。
（二）覆蓋面廣、重點(diǎn)突出。試題主要突出了財務(wù)成本管理的重點(diǎn)，如投資決策、籌資決策、財務(wù)分析、流動資金管理、財務(wù)預(yù)測、企業(yè)價值評估、期權(quán)估價和成本計算等。
（三）試題設(shè)計具有很強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，體現(xiàn)在試題的設(shè)計跨章節(jié)，知識的融合上具有一定的廣泛度，這對非會計專業(yè)考生有較大難度。如2005年綜合題第1題有關(guān)各類成本費(fèi)用的歸集和分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本之間的分配和產(chǎn)品成本計算的方法等融合在一起；2007年綜合題第1題把第三章預(yù)計利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制，第二章會計報表的改進(jìn)，第十章企業(yè)價值評估中實(shí)體現(xiàn)金流量、股權(quán)現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)利潤的計算，實(shí)體現(xiàn)金流量法、股權(quán)現(xiàn)金流量法和經(jīng)濟(jì)利潤法下的股權(quán)價值的計算等結(jié)合在一起出題。
（四）試題在考核基礎(chǔ)理論的同時，注重測試考核實(shí)務(wù)操作能力，減少了對記憶和理解能力的測試，重視應(yīng)用、分析、綜合與評價能力的測試。在財務(wù)成本管理以及其他的注冊會計師考試科目中，試卷上已經(jīng)出現(xiàn)越來越多根本平時在教材上見不到的陌生題目，表明注冊會計師考試的方向已經(jīng)越來越貼近考查一種真正的能力，一種從書本提升到實(shí)際處理和應(yīng)用的能力，而不是以往靠背書的能力。
（五）注重考查教材的新增和新變化內(nèi)容。從財務(wù)成本管理考試以往命題的規(guī)律來看，凡是新增加的內(nèi)容，歷來是考試出題的重點(diǎn)內(nèi)容。所以考生應(yīng)加強(qiáng)對教材新增加和變化部分的理解和運(yùn)用，這對考生能否順利通過考試有很大的影響。如2003年教材第4章新增的關(guān)于相關(guān)系數(shù)的計算和值的計算作為當(dāng)年的考試重點(diǎn)考了兩個計算分析題；2004年教材第10章新增企業(yè)價值評估一章中，考了3個計算分析題和3個客觀題共計22.5分；2007年教材第2章新增改進(jìn)的綜合財務(wù)分析體系，考了1個計算分析題；2007年教材新增第11章期權(quán)估價考了2個判斷題和1個綜合題共計19分。
（六）試題總體難度降低，但主觀題題量增加。2007年主觀題題量（計算分析題由2006年的4個題增加到2007年的5個題）增加，題量增加要求考生對相關(guān)內(nèi)容的熟悉程度進(jìn)一步提高，沒有非常熟練的答題速度根本做不完。
（七）題目的條件更具有隱蔽性并充滿陷阱。近幾年的財務(wù)成本管理考試，試題中給出的條件，越來越側(cè)重變形，主要是運(yùn)用一種考生平時未見過的表達(dá)方法，將某一考點(diǎn)表示出來，所以大家要跟上出題者的思路，不能學(xué)死。這種出題思路，在2003年的考題中能非常充分的體現(xiàn)出來。例如多項(xiàng)選擇題中的可持續(xù)增長率公式的變形；判斷題中的贖回條款的考查；計算分析題第1題的“平均在15天后付款”，這是一個非常模糊的概念，我們假設(shè)存貨是均勻購入，款項(xiàng)也是均勻支付，所以，當(dāng)期購貨只需付現(xiàn)50%，下月付現(xiàn)50%。這些都是對原來解題思維模式的一種變化，如果學(xué)的不靈活就很難適應(yīng)。大家要充分注意，其關(guān)鍵點(diǎn)還是要基礎(chǔ)扎實(shí)，各章節(jié)內(nèi)容聯(lián)系起來學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)方法
在我平時的教學(xué)中，經(jīng)常有朋友問如何學(xué)好財務(wù)成本管理，我的經(jīng)驗(yàn)就是要把書本學(xué)透，把知識學(xué)活，達(dá)到一個較高的認(rèn)知和思考水平。通過考試有3個要素很重要：毅力、方法、智慧。毅力就是強(qiáng)調(diào)堅持不懈、腳踏實(shí)地一步一個腳印積累基礎(chǔ)知識，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，知識的積累和沉淀靠日積月累，不可一蹴而就，尤其是大家戲稱的“注會魔鬼考試”，你一腳邁進(jìn)魔鬼大門，就要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)，就要摸著黑一路勇敢堅毅地走下去；方法是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方法要得當(dāng)，如果方法得當(dāng)會事半功倍，當(dāng)然好的方法沒有定論，因人而異；智慧是指是否具備注會考試應(yīng)有的知識儲備和知識結(jié)構(gòu)，或者說你是否適合這種考試，不是說人定可以勝天，你花了8年的時間考過去又有何意義呢？我們考過注會一方面是為了體現(xiàn)自身價值，但考慮更多的是希望把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，以改變我們的生活現(xiàn)狀。所以，我的觀點(diǎn)是不要在一棵樹上吊死，走適合自己的路，這是一個方向問題，否則會耽誤寶貴的時間和青春。
財務(wù)成本管理的學(xué)習(xí)，重要的是把它學(xué)活，要從教材中的知識點(diǎn)和做過的習(xí)題中，概括總結(jié)形成自己的知識體系，形成自己的見解，能夠獨(dú)立解決財務(wù)問題。要從被動的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)入到有自己認(rèn)知的主動狀態(tài)。不能永遠(yuǎn)停留在只會做你見過的試題，而要能夠舉一反三，靈活應(yīng)對。要想獲得上述活學(xué)活用、應(yīng)對考卷的能力，最根本最有效的就是刻苦學(xué)習(xí)。一些合理巧妙并且適合自己的方法與經(jīng)驗(yàn)可以起到很好的促進(jìn)作用，但絕不可以本末倒置，所有考生都在苦苦追尋一條最通暢、最快捷、最有效的捷徑，但最捷徑的路還是腳踏實(shí)地地看書、做題和思考。就具體的學(xué)習(xí)來說，下面的幾個環(huán)節(jié)很關(guān)鍵。
（一）熟知教材內(nèi)容，排除疑難問題階段
認(rèn)真閱讀教材內(nèi)容，首先從頭到尾一字不漏地把教材看一遍，不用太記憶，只是把書中內(nèi)容都看到，不一定都看懂。通過第一遍看書主要是對教材內(nèi)容有一個感性的認(rèn)識，做到心中有數(shù)，知道教材中講了哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容估計對自己有難度，如果自學(xué)而不參加培訓(xùn)是否能夠啃下來。這一階段需要做的主要工作有：
1.對章節(jié)知識的整體把握。在對教材內(nèi)容有了基本了解的基礎(chǔ)上，還要結(jié)合手頭的輔導(dǎo)用書了解本章歷年考試情況，對考試重點(diǎn)和相應(yīng)分值進(jìn)行把握，將本章在全書中所占的分量做到心中有數(shù)，全章內(nèi)容框架、邏輯架構(gòu)、總體脈絡(luò)有個更感性的認(rèn)識，在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行有的放矢的學(xué)習(xí)。
2.劃分層次，以點(diǎn)帶面。教材內(nèi)容中有重點(diǎn)和非重點(diǎn)的區(qū)別，但絕沒有考和不考的區(qū)別，針對教材中不同的考點(diǎn)采取不同的策略，針對重點(diǎn)采取集中時間徹底攻破，就是在短時間內(nèi)速戰(zhàn)速決；針對難點(diǎn)采取迂回曲折中循序漸進(jìn)，一次不行就再來一次；針對熱點(diǎn)采取反復(fù)閱讀中慢慢掌握，每次反復(fù)中不斷加強(qiáng)；在突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)、強(qiáng)化熱點(diǎn)的過程中，對于承前啟后的基礎(chǔ)點(diǎn)已經(jīng)漸漸滲透，以點(diǎn)帶面地將全書的內(nèi)容串連起來，對全書進(jìn)行回顧的時候，就會發(fā)現(xiàn)整體知識基本盡收眼底，重點(diǎn)難點(diǎn)層次清晰。
學(xué)會做題，眾所周知，CPA考試以其題量大、難度高、通過率極低而著稱，為更好地適應(yīng)這一考試現(xiàn)狀，平常一定強(qiáng)度的訓(xùn)練必不可少。選擇一些質(zhì)量高、具有一定難度的習(xí)題進(jìn)行反復(fù)演練是順利通過考試的一個重要前提。但在不同階段要分別進(jìn)行不同層面的訓(xùn)練，這一階段的訓(xùn)練主要是章節(jié)同步訓(xùn)練。在復(fù)習(xí)當(dāng)中，看書是基礎(chǔ)，但要想將本章考點(diǎn)深刻掌握，并在考場上靈活應(yīng)用，必須做一些習(xí)題。看完一章后配合著做一些章節(jié)同步習(xí)題，在做題中掌握和記憶有關(guān)的內(nèi)容，攻克有關(guān)難點(diǎn)，不要成為下一步學(xué)習(xí)的攔路虎。完成本章節(jié)習(xí)題后還要有針對性再看一遍書，通過這樣的反復(fù)，把看書過程中許多似是而非、似懂非懂的考點(diǎn)具體化。做題既檢驗(yàn)了本章節(jié)內(nèi)容的掌握程度，又避免了因看書不細(xì)造成的漏洞。
練習(xí)題到底做多少為宜，這是好多朋友關(guān)心的問題，我的觀點(diǎn)是因人而異。對于那些基礎(chǔ)較好、領(lǐng)悟能力較強(qiáng)、而又報考科目較多沒有太多時間的朋友，那只能有選擇地做一些綜合性和難度較大的題目，以達(dá)到以點(diǎn)帶面、融會貫通，便于歸納出規(guī)律和方法的目的。但在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)至少80%以上的朋友是非會計專業(yè)或在職學(xué)習(xí)的，因此要盡快把握財務(wù)成本管理的精髓，必須要保證相當(dāng)數(shù)量的練習(xí)，通過強(qiáng)化練習(xí)可以增強(qiáng)對相關(guān)內(nèi)容的理解能力，把原來沒有理解的內(nèi)容理解了；增加知識點(diǎn)，把原來不了解的內(nèi)容了解了；增強(qiáng)記憶力，把一些過去沒有記憶下來的重點(diǎn)內(nèi)容通過練習(xí)強(qiáng)化記憶；增強(qiáng)歸納總結(jié)能力，強(qiáng)化練習(xí)有利于系統(tǒng)地歸納和總結(jié)題型或?qū)ｍ?xiàng)問題，大部分總結(jié)都需要習(xí)題來驗(yàn)證；增加熟練性，平時的強(qiáng)化練習(xí)臨場才會解題迅速，爭取時間，適應(yīng)變化。
通過兩遍看書和做題或者通過參加培訓(xùn)以后，將教材中的疑難問題解決了，重點(diǎn)問題明確了，但這僅僅還是一種只見樹木不見森林的狀態(tài)。這是學(xué)習(xí)的第1階段。
（二）總結(jié)提高，融會貫通階段
在扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，要學(xué)得靈活、擅于變化，要前后各章節(jié)聯(lián)系起來，刻舟求劍肯定是行不通的。對書中內(nèi)容與基本習(xí)題有了基礎(chǔ)學(xué)習(xí)之后，就要從整體上把握這門課程。先看每一章都講了什么內(nèi)容，可以總結(jié)為幾個大的知識點(diǎn)，每個知識點(diǎn)又涉及哪幾個公式、哪幾種方法、有幾大塊理論等等。每一塊的核心內(nèi)容又是什么，自己是否已熟知。如果尚有欠缺，就要重新認(rèn)真閱讀此章，直到清楚了解為止，如第4章財務(wù)估價涉及投資組合標(biāo)準(zhǔn)差的分析中有這樣一句話：“如果A、B完全負(fù)相關(guān)，組合的風(fēng)險被完全抵消，如果A、B完全正相關(guān)，組合的風(fēng)險不減少也不擴(kuò)大”，實(shí)際上這句話是有前提的，即A、B標(biāo)準(zhǔn)差相同，投資比例相同，如果放在一般情況下，這層意思應(yīng)這樣表述：完全負(fù)相關(guān)（r=-1）的兩只股票構(gòu)成的投資組合，風(fēng)險并不是全部抵消，風(fēng)險（標(biāo)準(zhǔn)差）等于兩種證券標(biāo)準(zhǔn)差加權(quán)之差的絕對值；完全正相關(guān)（r=1）沒有任何抵消作用，風(fēng)險不減少也不擴(kuò)大，注意這個不減少也不擴(kuò)大是相對于加權(quán)平均標(biāo)準(zhǔn)差來說的（r=1時組合標(biāo)準(zhǔn)差等于加權(quán)平均標(biāo)準(zhǔn)差），相對于A、B來講，并不是不減少也不擴(kuò)大，而是比低者高，比高者低，這層意思要注意理解。到了這一程度，解題應(yīng)開始逐步建立自己的邏輯思維，應(yīng)該是對基本知識已有比較熟練的掌握，可以從整體上有自己的處理主張的階段。這一階段要從機(jī)械地學(xué)習(xí)書上的知識點(diǎn)轉(zhuǎn)到可以有自己的熟練思考、分析、判斷和運(yùn)用。當(dāng)然開始很吃力，但慢慢就會好很多，慢慢就能在不斷完善之中建立起廣闊的思考模式，能夠融會貫通。這一階段的訓(xùn)練主要是跨章節(jié)習(xí)題訓(xùn)練，通過做跨章節(jié)綜合性大題，將大章化為小節(jié)，將一本書當(dāng)做一章來重新貫穿一下，不斷刷新改進(jìn)自己的知識體系。達(dá)到從整本書以自己靈活的思路來把握每一道題，而不只是以見過的題型往上套。這是學(xué)習(xí)的第2階段。
（三）進(jìn)行模擬測試，考證歷年試題階段
經(jīng)過前兩個階段的學(xué)習(xí)以后，第3階段就需要進(jìn)行模擬測試，考證歷年試題，然后對專項(xiàng)問題、重點(diǎn)題型進(jìn)行歸納和總結(jié)。這階段應(yīng)在把教材內(nèi)容學(xué)透、學(xué)扎實(shí)、前后融會貫通的基礎(chǔ)功底牢固之后，系統(tǒng)而快速地提高學(xué)習(xí)效率。
1.考前模擬測試。經(jīng)過前兩個階段的學(xué)習(xí)之后，對全書整體內(nèi)容有了較好的理解并具備了一定的解題技巧，此時進(jìn)行考前模擬測試是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在進(jìn)行模擬測試時要注意：一是閉卷，不借助教材，不翻閱參考答案，養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣；二是計時，開始時間和結(jié)束時間在卷首做記錄；三是完全模擬考試狀態(tài)，在可能的情況下將每一個題目做完；四是記錄成績，通過核對答案和解析對測試進(jìn)行評分并記錄，以便做橫向比較；五是測試總結(jié)，著重是分析錯誤找出差距，進(jìn)行有針對性的拾遺補(bǔ)缺。
2.考證歷年考題。為了了解考試的整體要求，包括題量、題型、深度和廣度，在對歷年試題考證中要注意：（1）關(guān)注題型、題量、分值的變化。（2）關(guān)注重要考點(diǎn)。統(tǒng)觀歷年考題，雖各年有變化，但總有些考點(diǎn)是年年必出。（3）列表研究考試趨勢。將近4年考題中出現(xiàn)的主觀題所涉及的考點(diǎn)通過表格進(jìn)行列示，結(jié)合本年度教材新增變化內(nèi)容等因素，對考試趨勢進(jìn)行把握。（4）注重解題過程。在對歷年考題的考證過程中，要注重積累解題思路、答題路徑和思維方式，通過積累，解題方法越來越豐富，思路越來越靈活，通過考試的信心也越來越大。（5）勤于總結(jié)。大家可能經(jīng)常會有這樣的感覺：我上周做過的題怎么今天又做錯了呢，或者說還是沒有思路呢，這樣的題到底得做多少才能會，才能記住，或者說一合上書就不清楚這本書到底講了些什么？非常的無奈。總結(jié)就能解決這個問題，勤于總結(jié)會大大提高做題效果，如果你勤于總結(jié)，你做題時會有這樣的感覺：題目擺在面前，不可能一點(diǎn)思路都沒有，首先看屬于哪方面的問題，然后看已知條件，進(jìn)而聯(lián)想自己平時的總結(jié)，該用哪種方法、哪個公式來計算，這樣有助于快速而準(zhǔn)確的解題。總結(jié)要因人而異，一般不要總結(jié)的問題太多，面面俱到，依人學(xué)習(xí)的細(xì)致程度和基礎(chǔ)而定，總結(jié)的內(nèi)容可多可少，只要是有規(guī)律性的東西、一些通過做題得到驗(yàn)證的正確結(jié)論和某類題型的解題思路提煉出來都可以總結(jié)。
財務(wù)管理法律法規(guī)范文2
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；措施建議
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01
一、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵
從宏觀層面上講，企業(yè)財務(wù)管理主要包括財務(wù)分析、預(yù)算和財務(wù)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容，具體是指企業(yè)在分析內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，組織財務(wù)活動的過程中對企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面科學(xué)的管理控制。從微觀層面上講，企業(yè)財務(wù)管理主要包括企業(yè)在組織具體財務(wù)活動的管理以及在處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系中的管理，具體是指企業(yè)在資金分配與運(yùn)營管理，政府、企業(yè)各部門與債務(wù)人之間財務(wù)關(guān)系的管理。企業(yè)財務(wù)管理對保證企業(yè)財務(wù)正常運(yùn)營起到關(guān)鍵性作用，同時也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。
二、我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
1.中小企業(yè)財務(wù)資源較為缺乏
對于中小企業(yè)來說，政府通常經(jīng)濟(jì)扶持政策較為匱乏，而對于國有企業(yè)和上市公司政府注入過多政策性保護(hù)舉措，使中小企業(yè)在自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國沒有與之相匹配的經(jīng)濟(jì)扶持體系，使其財務(wù)資源相對困乏，不利于中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。而且中小企業(yè)相關(guān)的政策性法律法規(guī)比較少，不能對中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)扶持。
2.國有企業(yè)財務(wù)管理人員思想觀念落后，綜合素質(zhì)不高
對于國有企業(yè)而言，長期受國家經(jīng)濟(jì)政策的扶持，缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識與金融風(fēng)險防范意識，財務(wù)管理是國有企業(yè)管理的重點(diǎn)，但是企業(yè)財務(wù)管理人員思想觀念落后，不能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行財務(wù)管理的改革。部分國有企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)知識困乏，沒有受過正規(guī)的培訓(xùn)，綜合素質(zhì)水平低，而且企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理知識更新沒有普及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
3.我國企業(yè)財務(wù)管理法律體系不健全
我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中只重視自身經(jīng)濟(jì)效益，忽視整個市場經(jīng)發(fā)展方向，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算時不能進(jìn)行準(zhǔn)確把握，造成財務(wù)管理失控，主要原因就是我國企業(yè)財務(wù)管理法律體系不健全。法律體系不健全就致使企業(yè)不能正常的進(jìn)行財務(wù)管理工作，阻礙企業(yè)發(fā)展效率，影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。因此，健全我國財務(wù)管理法律體系刻不容緩。
4.我國企業(yè)財務(wù)配置失衡，資金利用率低
我國企業(yè)缺乏財務(wù)管理意識，導(dǎo)致資源配置失衡，資源利用率低，不可避免造成資源的過度浪費(fèi)。而且企業(yè)財務(wù)管理不及時，不能進(jìn)行資源的合理利用，導(dǎo)致資金利用低。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)工作時，沒有按照相關(guān)程序執(zhí)行，企業(yè)在兼并重組中盲目的進(jìn)行擔(dān)保、投保，隨意進(jìn)行出售轉(zhuǎn)讓，財務(wù)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)控制不健全，導(dǎo)致企業(yè)資源的過度流失。
三、提高我國企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的措施建議
1.明確財務(wù)管理目標(biāo)，抵御財務(wù)管理風(fēng)險
企業(yè)應(yīng)制定具體的財務(wù)管理目標(biāo)，科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行財務(wù)預(yù)測。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門財務(wù)管控，定期核對企業(yè)財務(wù)賬目，若出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)及時制定相對應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范政策，培養(yǎng)定期抵御財務(wù)風(fēng)險的習(xí)慣。并加強(qiáng)企業(yè)管理人員明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，落實(shí)財務(wù)風(fēng)險的反饋、控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.企業(yè)應(yīng)健全自身財務(wù)管理體制
提高企業(yè)財務(wù)管理制度意識，完善企業(yè)自身財務(wù)管理體制，確保財務(wù)管理人員輪流上崗分工制度，促進(jìn)各個崗位之間相互平衡，相互制約，共同監(jiān)督，確保企業(yè)各部門資金的安全。還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)核算，提高會計業(yè)務(wù)工作水平，將企業(yè)總賬目與各個明細(xì)賬目進(jìn)行核算校對，編制相應(yīng)財務(wù)報表，真實(shí)反映企業(yè)目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀，并及時改進(jìn)財務(wù)管理問題，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
3.積極培養(yǎng)財務(wù)管理人才，組建優(yōu)秀財務(wù)管理團(tuán)隊
加強(qiáng)財務(wù)管理人才定期培訓(xùn)工作，增進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理人才業(yè)務(wù)知識，通過不定期考核，專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員自我約束意識與財務(wù)管理能力，從中挑選高水平管理人才組建優(yōu)秀財務(wù)管理團(tuán)隊，并給予獎金或員工福利等激勵措施，促進(jìn)財務(wù)管理人才的學(xué)習(xí)積極性。同時，還要加強(qiáng)思想道德培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)和思想覺悟，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理力量。
4.完善企業(yè)財務(wù)報表體系，加強(qiáng)財務(wù)分析力度
財務(wù)管理人員要明確財務(wù)分析對財務(wù)管理工作的重要性，加強(qiáng)財務(wù)分析工作，提高財務(wù)分析質(zhì)量。完善企業(yè)財務(wù)報表體系，落實(shí)企業(yè)財務(wù)報表的各項(xiàng)指標(biāo)，真實(shí)透明的反映企業(yè)各項(xiàng)目各階段盈虧信息，使企業(yè)管理層能正確掌握企業(yè)綜合競爭水平。并定期對財務(wù)分析方法進(jìn)行改革創(chuàng)新，將財務(wù)分析與電子信息相結(jié)合，采用動靜結(jié)合的方法將財務(wù)信息分析的更透徹，更明確。同時也要增強(qiáng)財務(wù)管理人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保財務(wù)管理信息準(zhǔn)確無誤。
四、結(jié)語
加強(qiáng)財務(wù)管理工作對企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理仍存在一些挑戰(zhàn)，政府部門應(yīng)與企業(yè)齊心協(xié)力，完善財務(wù)管理法律法規(guī)，為企業(yè)提供財務(wù)政策支持，從而提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，解決財務(wù)管理面臨的問題，降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，使企業(yè)健康優(yōu)良的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡介：邵玉芬（1965-），女，山東海陽齊格莊村人，本科，畢業(yè)于山東財經(jīng)大學(xué)，中級會計師，主要從事財務(wù)管理研究。
財務(wù)管理法律法規(guī)范文3
關(guān)鍵詞：物流貿(mào)易 企業(yè)集團(tuán) 資金管理
一、物流貿(mào)易企業(yè)在資金管理方面存在的問題
（一）現(xiàn)金管理意識薄弱
物流企業(yè)在現(xiàn)金管理上還是做得不夠，領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)金的掌握度不夠，出現(xiàn)現(xiàn)金剩余或者現(xiàn)金虧欠，導(dǎo)致現(xiàn)金利用率不高。由于物流貿(mào)易公司對資金監(jiān)管的不嚴(yán)格，在正常的運(yùn)營中很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了超預(yù)算的現(xiàn)象，特別是在采購過程中，物流公司對現(xiàn)金的管理不到位，導(dǎo)致在購買價格、材料和設(shè)備租賃或者采購的過程中出現(xiàn)了虛高額現(xiàn)象。一些物流企業(yè)對于材料和設(shè)備的采購方面缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，沒有對采購員所購設(shè)備進(jìn)行核查，并且在設(shè)備急等用的情況下，手續(xù)不健全，支付現(xiàn)金購買，但事后并沒有進(jìn)行及時的登記，這就給現(xiàn)金管理埋下很大的禍端。同時大型物流企業(yè)由于機(jī)構(gòu)比較龐大，日常開支比較多，管理費(fèi)用的使用缺乏相應(yīng)的計劃，隨意性比較大，這樣以來會使得各種各樣的成本在無形當(dāng)中增加，使得資金超過預(yù)算，從而影響工作的順利進(jìn)行。
（二）企業(yè)現(xiàn)金管理混亂
1、超限額、超范圍支取現(xiàn)金較為普遍。通過物流公司現(xiàn)金支取情況看，很多超過了規(guī)定的額度，同時一些物流企業(yè)為了能夠支取現(xiàn)金，在現(xiàn)金支票用途欄中往往以備用金或者工資的名義出現(xiàn)，這就對現(xiàn)金管理埋下一定的隱患。
2、現(xiàn)金管理中未能按期進(jìn)行盤點(diǎn)。對于現(xiàn)金的管理很多物流企業(yè)采取了不定期的盤點(diǎn)，這種做法往往就會導(dǎo)致在出現(xiàn)了問題的時候不能很好地查找到哪個環(huán)節(jié)出了問題，對于現(xiàn)金要每天進(jìn)行清點(diǎn)，對出現(xiàn)問題的點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)，有利于現(xiàn)金管理。
3、企業(yè)財會人員的職業(yè)精神不強(qiáng)。物流企業(yè)發(fā)展比較迅速，很多財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能很好地按照相關(guān)規(guī)定來完成現(xiàn)金管理，甚至利用職務(wù)之便謀求私利。一些大型的物流貿(mào)易企業(yè)在現(xiàn)金管理上還存在一些漏洞，財務(wù)管理人員往往會利用這部分漏洞。
（三）現(xiàn)金管理法律法規(guī)滯后
目前，我國現(xiàn)金管理的基本規(guī)章制度是國務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及人民銀行相應(yīng)制定的《實(shí)施細(xì)則》。隨著物流企業(yè)的發(fā)展，原有的現(xiàn)金管理目的和方式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)物流企業(yè)的發(fā)展。對《條例》中規(guī)定的庫存限額、現(xiàn)金使用范圍、結(jié)算起點(diǎn)等一些條款適應(yīng)性不強(qiáng)，很多銀行在履行起來就非常費(fèi)勁，針對這種情況，《條例》沒有做出原則規(guī)定，如通過信用卡異地提取大額現(xiàn)金問題，以及開戶單位通過存款轉(zhuǎn)賬進(jìn)入儲蓄賬戶提現(xiàn)問題等。
二、加強(qiáng)現(xiàn)金管理的建議
現(xiàn)金管理的混亂，特別是一些大型物流企業(yè)現(xiàn)金管理的混亂，直接擾亂我國現(xiàn)金流通秩序，企業(yè)隨意提取大額現(xiàn)金，削弱了國家對現(xiàn)金的調(diào)控管理，容易滋生犯罪的發(fā)生，讓腐敗分子有了可乘之機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，可以從以下幾個方面入手：
（一）要全方位和全過程加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理
1、統(tǒng)管管理現(xiàn)金
為了防止出現(xiàn)現(xiàn)金體外循環(huán)，要加強(qiáng)對現(xiàn)金的監(jiān)管，很多物流企業(yè)采取了一系列措施，對公司的財務(wù)管理實(shí)行比較嚴(yán)格的管理制度，所有的現(xiàn)金必須經(jīng)過銀行，防止出現(xiàn)手持大量現(xiàn)金。
2、加強(qiáng)對企業(yè)投資過程中現(xiàn)金流量的管理和控制
在傳統(tǒng)的現(xiàn)金管理中，金融機(jī)構(gòu)僅注重對現(xiàn)金的統(tǒng)一調(diào)度使用，對投資后的項(xiàng)目疏于管理，這就讓很多物流投資項(xiàng)目成為現(xiàn)金無底洞，大量的現(xiàn)金失去管理。
3、建立內(nèi)部控制制度，完善現(xiàn)金管理
很多物流企業(yè)，由于內(nèi)部財務(wù)管理制度不完善，相互之間缺乏必要的制約，或者制約機(jī)制不強(qiáng)，導(dǎo)致一些大型物流貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理混亂。為了更好實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金的管理，應(yīng)該建立內(nèi)部控制制度，完善現(xiàn)金管理，在合理分工的基礎(chǔ)上，授予不同的管理人員不同的權(quán)限進(jìn)行審批，不經(jīng)合法授權(quán)，任何人不能審批現(xiàn)金，對于有權(quán)審批的管理人員，應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)章管理制度。
4、保持合理的現(xiàn)金儲備流量
對于物流企業(yè)來說保持合理的現(xiàn)金儲備是非常重要的，這不僅能夠解決一些緊急問題，還可以維護(hù)企業(yè)總體效益目標(biāo)及財務(wù)安全性目標(biāo)。在保持現(xiàn)金流的時候，一定要注意合理分配好經(jīng)營活動現(xiàn)金流、籌資活動現(xiàn)金流和投資活動現(xiàn)金流三者之間的關(guān)系。一個在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不能產(chǎn)生正常的現(xiàn)金流量，而是依靠投資和籌資活動的現(xiàn)金流量來支持成長和發(fā)展的物流企業(yè)，其最終將會受到投資者和債權(quán)人的拋棄。
5、提高相關(guān)人員的職業(yè)道德素質(zhì)
對物流企業(yè)的財務(wù)管理人員要給與足夠的重視，加強(qiáng)對其培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，提高其財務(wù)管理的整體水平。對于一些財務(wù)管理人員可以通過進(jìn)修，參加培訓(xùn)班等形式提高其業(yè)務(wù)能力。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)金管理，推行會計電算化
財務(wù)的電算化能夠?qū)ΜF(xiàn)金流量進(jìn)行更為精準(zhǔn)的掌握，對下屬單位能夠及時進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，能夠消除空間和時間限制。通過電算化能夠更好地掌握資金的使用情況，對其進(jìn)行分析，在比對中找到財務(wù)管理中的失與得，傳統(tǒng)的現(xiàn)金監(jiān)控不能很好地反映現(xiàn)金流向，不能做出準(zhǔn)確的判斷，只有經(jīng)過數(shù)據(jù)和信息的加工，才能夠更好地做出正確的決策。開發(fā)利用會計電算化，對管理理念的延伸、管理方法的創(chuàng)新都有不可替代的作用。
（三）完善現(xiàn)金管理法規(guī)，增強(qiáng)可操作性
現(xiàn)行的財務(wù)管理制度對現(xiàn)金流的管理并沒有太多考慮到民營企業(yè)，很多財務(wù)管理規(guī)定不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，對于物流企業(yè)來說，缺少針對性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù)，導(dǎo)致民營企業(yè)會計行為隨意性大。在完善相應(yīng)的法律法規(guī)基礎(chǔ)上，借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺專門適用于我國民營企業(yè)的、統(tǒng)一會計行為的法律法規(guī)，特別是物流企業(yè)的相應(yīng)規(guī)定，從而減少會計行為的隨意性。現(xiàn)金流在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的作用，要貫穿于企業(yè)管理過程中，通過相應(yīng)的法律規(guī)章制度來不斷完善，同時還需要企業(yè)內(nèi)部建立完善自身的財務(wù)管理制度，切實(shí)落實(shí)到管理中來，管理好現(xiàn)金，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。
參考文獻(xiàn)：
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財務(wù)管理法律法規(guī)范文4
關(guān)鍵詞：農(nóng)村審計；工作管理；對策
中圖分類號：F239.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0114－02
近年來，我國始終將“三農(nóng)”問題當(dāng)作一項(xiàng)非常重要的工作來抓，農(nóng)村財務(wù)問題一直是廣大農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，直接影響到廣大農(nóng)民的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響黨群和干群關(guān)系的好壞。農(nóng)村審計是我國審計體系中的重要組成部分之一，農(nóng)村審計作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動和集體財產(chǎn)的有效監(jiān)督形式，對于約束監(jiān)督干部職權(quán)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)勤政廉政，加強(qiáng)村級財務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定具有非常重要的意義。
1農(nóng)村審計及其特點(diǎn)
農(nóng)村審計是通過各級農(nóng)業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)成立的農(nóng)村審計站對鄉(xiāng)村集體組織經(jīng)濟(jì)及其所有單位的財務(wù)收支和提取、資產(chǎn)管理、使用農(nóng)民勞務(wù)狀況及承擔(dān)費(fèi)用進(jìn)行的全面審計，以及對使用、占有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)情況開展的專門審計。農(nóng)村審計工作的特點(diǎn)：農(nóng)村審計是通過農(nóng)業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)成立的農(nóng)村審計站對農(nóng)村集體組織經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管，在政府審計范圍之外。農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)是依賴國家財政撥款，不交納稅賦的行政管理型事業(yè)單位，農(nóng)村審計工作是以審計監(jiān)督為其主要工作職責(zé)，同時農(nóng)村審計具有強(qiáng)制性。農(nóng)村審計所審計的單位和部門都不是農(nóng)村審計站的所在單位，其不是在被審計者主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，而是在同級農(nóng)業(yè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行審計工作。
2農(nóng)村審計工作管理現(xiàn)狀
2.1審計立法滯后
我國開展農(nóng)村審計工作雖然有一定的集體財務(wù)管理法規(guī)、條例依據(jù)，但由于這些財務(wù)管理法規(guī)、條例不是專門的審計法規(guī)，只對農(nóng)村審計的職權(quán)、范圍、處罰等簡單作了一些原則性的規(guī)定，沒有完善相應(yīng)配套的實(shí)施細(xì)則，農(nóng)村經(jīng)營管理部門在進(jìn)行審計工作時仍缺少強(qiáng)有力的法律支持和審計手段。審計查證比較困難、處理難這兩個問題始終困擾著農(nóng)村審計工作的有效開展，從一些集體財務(wù)管理?xiàng)l例的情況看，其制定的處罰條款已不能符合當(dāng)前農(nóng)村審計工作的要求。
2.2審計機(jī)構(gòu)不健全
我國許多地區(qū)沒有市一級農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)，也沒有配備專職的農(nóng)村審計人員，對審計工作僅限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加之一些審計機(jī)構(gòu)實(shí)行的是與農(nóng)村經(jīng)營管理站兩塊牌子一套人馬的形式，審計人員也是兼職，其不可能放棄其他工作職能而專司審計監(jiān)督。在開展農(nóng)村審計時，縣一級一般只能通過向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站臨時抽調(diào)人員組成審計組對被審村進(jìn)行審計，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級由于農(nóng)村經(jīng)營管理工作量大且大多被鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排駐村、計生等中心工作，面對日益增多的農(nóng)村審計業(yè)務(wù)，往往感到力不從心。
2.3審計規(guī)范性差、不科學(xué)
現(xiàn)有的審計法規(guī)中還沒在農(nóng)村機(jī)構(gòu)中設(shè)置審計職能部門，這使鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使審計職能時缺乏法律依據(jù)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了審計所來管理鄉(xiāng)村的審計，在實(shí)施中也出現(xiàn)了一些問題，主要是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)以及人員編制等原因，沒有專門的人員來做這項(xiàng)工作。村級財務(wù)是由農(nóng)經(jīng)部門代管理、代審批，既是管理者又是監(jiān)督者，使農(nóng)村審計的公正性難以得到保證，不能保證審計工作質(zhì)量。審計工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作，它的政策性很強(qiáng)，財務(wù)委托后，會計核算工作從被審計單位分離出來，現(xiàn)行的審計法規(guī)未能及時涵蓋，會計資料不規(guī)范，會計和出納的責(zé)任沒有明確的劃分，未采用正規(guī)的記賬憑證和核算方法，傳統(tǒng)的審計職能手段明顯的表現(xiàn)出缺乏科學(xué)性。
2.4審計人員素質(zhì)低
審計工作的特性決定了審計人員要能夠熟練地掌握和運(yùn)用財經(jīng)專業(yè)知識和有關(guān)的法律法規(guī)，這是開展審計、揭示問題、處理問題的依據(jù)。但實(shí)際上一方面縣、鄉(xiāng)兩農(nóng)村經(jīng)營管理站必備的財會、審計專業(yè)書籍及有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)資料很少；另一方面廣大農(nóng)村審計人員由于業(yè)務(wù)繁重，臨時性的事務(wù)工作較多，很少有時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，造成農(nóng)村審計人員素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展需要。由于審計人員整體素質(zhì)偏低，審計質(zhì)量得不到保證。
3提高農(nóng)村審計工作管理對策
3.1加強(qiáng)農(nóng)村審計法規(guī)建設(shè)
農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)走向成熟的標(biāo)志就是有完備的法律、法規(guī)和制度，因此，應(yīng)盡快建立起較完善的農(nóng)村審計法規(guī)體系，使農(nóng)村審計逐步實(shí)現(xiàn)法律化、制度化、規(guī)范化。一要針對農(nóng)村審計實(shí)施過程中存在的問題，完善農(nóng)村審計法規(guī)建設(shè)；二要健全農(nóng)村審計內(nèi)部控制制度，利用內(nèi)部分工產(chǎn)生的相互制約關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法，使之組成一個嚴(yán)密的控制機(jī)制。
3.2完善農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)
農(nóng)村審計實(shí)行四種形式，即政府審計派出型、經(jīng)管站內(nèi)審型、職能部門審計型和社會審計型，在農(nóng)村審計中發(fā)揮了很大作用。但這四種形式在實(shí)際工作中各有利弊，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理體制和農(nóng)村審計的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為應(yīng)以經(jīng)管站內(nèi)審型為主，其他審計形式為輔。
3.3改善農(nóng)村審計隊伍
農(nóng)村審計是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，涉及范圍很廣的工作，要求農(nóng)村審計人員必須具備較高的政策理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合分析判斷能力以及高尚的道德品質(zhì)。為此，應(yīng)在加強(qiáng)對農(nóng)村審計人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的持證上崗、定期考核制度，引入競爭機(jī)制，對思想素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差的農(nóng)村審計人員實(shí)行淘汰制，促使農(nóng)村審計人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，建立一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高素質(zhì)的農(nóng)村審計隊伍。
財務(wù)管理法律法規(guī)范文5
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容多，涉及農(nóng)村發(fā)展的各個領(lǐng)域，對于農(nóng)村發(fā)展有著不可取代的作用。一般而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作具體包括以下四個方面：一是經(jīng)濟(jì)制度設(shè)計，即農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)的管理；二是對農(nóng)村上地資源的合理優(yōu)化配置；三是制定具體可行的農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)；四是對農(nóng)村管理人員的培訓(xùn)制度。
2當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問題
2.1財務(wù)管理制度不健全，集體資產(chǎn)管理混亂
在財務(wù)管理過程中，存在著管理不透明、支出不公開，村民對村級財務(wù)不知情，財務(wù)審查制度缺失。在村級資產(chǎn)管理上，不能充分保障資產(chǎn)的安全性和合法性使用，為數(shù)不少的村級固定資產(chǎn)、集體資源等方面的承包租賃合同在為數(shù)不多人的掌控中存在著不少問題，以至于承包租賃費(fèi)出現(xiàn)了不應(yīng)有的減少狀況。使民主監(jiān)督、財務(wù)公開之類的工作流于形式，其開展的財務(wù)管理活動并沒有真正“對外開放”。
2.2土地管理制度不完善
國家出臺了一系列政策措施，在確保農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，加快土地流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。但在實(shí)際的土地流轉(zhuǎn)過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理松懈，政策宣傳不到位，很多農(nóng)民缺乏土地流轉(zhuǎn)的自主性和積極性，使土地得不到集中利用，制約了經(jīng)營規(guī)模化程度的提高。甚至有些地方還存在“撂荒”問題。一部分年輕人外出打工，導(dǎo)致部分零散地塊出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象。
2.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)不完善
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作首先涉及到的就是管理行政執(zhí)法職能的實(shí)現(xiàn)，既有農(nóng)村土地經(jīng)濟(jì)利益糾紛，又有財務(wù)監(jiān)督審核、農(nóng)村土地管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方方面面。但是由于現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度法規(guī)不夠完善，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作不能順利的開展，影響后續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理工作。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門在行使職權(quán)時無法做到依法行政，在發(fā)生諸如土地流轉(zhuǎn)合同糾紛、集體財務(wù)公開審計等問題時，缺乏足夠的依據(jù)和舉措，導(dǎo)致管理效率不高。
2.4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)不高
農(nóng)業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高。農(nóng)村地區(qū)沒有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更不具備相應(yīng)的人才吸引力，以至于目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍缺乏應(yīng)有的文化程度，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)“市場化”“產(chǎn)業(yè)化”等方面要求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)專業(yè)知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并重的工作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員不僅要有專業(yè)的財務(wù)、審計、管理等知識，還要有跟農(nóng)民群眾打交道的能力。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了專門的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，并配備了專門的人員來管理農(nóng)村財務(wù)，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員的素質(zhì)不高，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化發(fā)展。
3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對策
3.1加強(qiáng)思想認(rèn)識
在新一輪的農(nóng)村改革過程中，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理意義重大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在深入破題，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)能成為亮點(diǎn)。作為農(nóng)村政策的執(zhí)行者，基層管理人員要落實(shí)并到位，扎實(shí)推行，以便實(shí)現(xiàn)政策的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。目前促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)民群眾利益，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，是發(fā)展生產(chǎn)保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本任務(wù)，這是我國當(dāng)前工作的重中之重。在這一背景下，各級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門，要統(tǒng)一認(rèn)識，從政治高度認(rèn)識自己工作的重要性，增加責(zé)任意識，強(qiáng)化思想認(rèn)識。
3.2建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，加強(qiáng)管理力度
隨著對“三農(nóng)”問題的重視，財政投入也呈不斷增長的態(tài)勢，但仍無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。要解決這些問題，國家必須一方面提高補(bǔ)貼比例，另一方面通過貼息貸款、小額放貸等形式，增加信貸投入的比例，讓農(nóng)民有錢辦事。其次是化解債務(wù)，優(yōu)化財務(wù)運(yùn)行體制。三是要建立和完善監(jiān)督管理機(jī)制。要推行村級財務(wù)的民主化運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮廣大村民對集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，增加公開透明度，保障經(jīng)濟(jì)管理職能更大限度的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)費(fèi)核算民主化管理，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“又好又快”的發(fā)展。
3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)法律法規(guī)，確保職能行使
在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理時，會遇到一些問題，比如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財務(wù)的核算該以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，農(nóng)民也會經(jīng)常因?yàn)橥恋氐膯栴}大動干戈等等，這些問題的出現(xiàn)，管理者在進(jìn)行管理時，并不能找到合理的相關(guān)的法律政策依據(jù)，對這些問題的解決辦法都沒有提及，這就加大管理者在管理過程中的難度，嚴(yán)重的影響了管理部門的執(zhí)法效果，達(dá)不到預(yù)期的作用。要完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保經(jīng)濟(jì)管理工作落到實(shí)處。配套的法律法規(guī)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提和基礎(chǔ)，各級地方政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合農(nóng)民的意愿，適應(yīng)時展的要求，通過出臺相應(yīng)的法規(guī)政策，來指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，致力于發(fā)展高效、綠色、集約的現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)。以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為綱，制定本地具體的、可執(zhí)行的土地管理政策，提高土地利用率。出臺農(nóng)村財務(wù)管理和審計管理辦法，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍的建設(shè)
經(jīng)濟(jì)管理部門作為管理階層，首先要不斷提高農(nóng)民的文化水平。文化水平?jīng)Q定了土地經(jīng)營者對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的認(rèn)同與否。其次，要加大對農(nóng)民技術(shù)水平的培訓(xùn)。要加大對農(nóng)民的素質(zhì)提升，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的社會主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民，組建一支高素質(zhì)、高能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍。
4結(jié)束語
綜上所述，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷建設(shè)發(fā)展的社會背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也開始受到社會的廣泛關(guān)注，成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中必須解決的問題。因此各地區(qū)農(nóng)業(yè)局積極響應(yīng)國家號召加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，希望可以有效改善當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，提升管理質(zhì)量，為全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一定的力量。
參考文獻(xiàn)：
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財務(wù)管理法律法規(guī)范文6
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；企業(yè)內(nèi)部控制；問題；策略
企業(yè)財務(wù)管理是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)在財務(wù)管理與內(nèi)部控制方面存在著很多問題，這些問題都在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，甚至對企業(yè)造成毀滅性的影響。為此，必須根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制中存在的問題，完善企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制策略，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、內(nèi)部控制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用
在2000年實(shí)施的《會計法》中，對企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部控制做出了明確的規(guī)定“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的內(nèi)部會計監(jiān)督制度”。由于我國很多企業(yè)存在的內(nèi)部控制薄弱和經(jīng)濟(jì)舞弊事件增多的現(xiàn)狀，財政部也在近年相繼頒布了一系列的企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制規(guī)范，為進(jìn)一步建立與完善企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制打下了基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分，通過運(yùn)用企業(yè)控制論的相關(guān)原理一系列的管控手段，有效地管理和約束企業(yè)的具體財務(wù)活動，科學(xué)規(guī)范地約束和評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)內(nèi)部控制是財務(wù)活動管理的技術(shù)、程序和方法的總稱，可以幫助企業(yè)完成預(yù)定的財務(wù)管理目標(biāo)，具有很強(qiáng)的目的性。企業(yè)內(nèi)部控制能夠使企業(yè)嚴(yán)格按照預(yù)定的財務(wù)管理目標(biāo)開展經(jīng)濟(jì)管理活動，是一種有效的管理過程。具體說來，內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)管理的重要性包括以下幾個方面：一是可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理與內(nèi)部控制計劃。通過監(jiān)督和調(diào)節(jié)企業(yè)的財務(wù)計劃執(zhí)行過程，確保企業(yè)財務(wù)計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；二是企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)財務(wù)管理的核心，通過完善企業(yè)財務(wù)會計制度，設(shè)立合理的財務(wù)預(yù)算，構(gòu)建集分析、計劃、調(diào)控和考核為一體的管理體系。
二、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制中的問題
（一）內(nèi)部控制制度不健全，監(jiān)管不力
財務(wù)工作人員的重要職能就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行監(jiān)督和控制，但在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，很多財務(wù)工作人員不能很好地發(fā)揮這一職能，在上級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威下，無視國家的相關(guān)法律法規(guī)，形成只聽從于領(lǐng)導(dǎo)的“唯官式”財務(wù)管理體系。出現(xiàn)這種情況的原因在于，企業(yè)缺少外部的監(jiān)管壓力，導(dǎo)致內(nèi)部操縱財務(wù)管理行為的發(fā)生，使外界的監(jiān)督力量不能有效發(fā)揮作用。
（二）財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高，會計基礎(chǔ)薄弱
財務(wù)管理人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個方面。在財務(wù)管理知識和會計制度信息更新頻繁的大背景下，很多企業(yè)出現(xiàn)會計信息失真、可信度不高的情況，財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、會計基礎(chǔ)薄弱是出現(xiàn)上述情況的主要原因之一。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中，只有嚴(yán)格控制財務(wù)管理人員的從業(yè)資格，并及時財務(wù)人員的知識儲備，才能夠有效應(yīng)對當(dāng)前財務(wù)管理工作的復(fù)雜局面，做好財務(wù)內(nèi)部控制工作。
三、完善企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的舉措
（一）建立健全相關(guān)法律法規(guī)，樹立法律權(quán)威
建立健全財務(wù)管理法律法規(guī)是做好企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的根本保障，能夠從根本上規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部控制措施。雖然目前我國頒布了《會計法》等財務(wù)工作的法律法規(guī)，其中明確了會計監(jiān)督的權(quán)限與職責(zé)，并在執(zhí)行、賠償和處罰等方面都做出了較為詳細(xì)的規(guī)定，可以有效地對財務(wù)管理工作進(jìn)行約束。但是，在具體執(zhí)行方面，仍然需要貫徹“監(jiān)督必全、執(zhí)法必嚴(yán)”這兩個方面，建立完善的執(zhí)法程序，使財務(wù)工作的法律法規(guī)真正取得實(shí)效。
（二）建立適合企業(yè)自身的財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度
企業(yè)內(nèi)部控制是財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，在設(shè)計與制定企業(yè)內(nèi)部控制制度時，需要根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)管理情況，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制是一個綜合性很強(qiáng)的管理體系，需要各個部門相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，共同做好財務(wù)管理與內(nèi)部控制工作，而不能僅僅依靠財務(wù)人員或財務(wù)部門，應(yīng)將內(nèi)部控制措施溶于企業(yè)管理體系之中，根據(jù)企業(yè)的自身情況和外界環(huán)境，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度。
（三）加強(qiáng)財務(wù)人員選拔和管理，選擇和培養(yǎng)專業(yè)化財務(wù)管理人才
財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作的執(zhí)行人員，在企業(yè)管理中扮演著非常重要的角色，財務(wù)管理人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的財務(wù)管理水平。因此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格限定財務(wù)人員招聘過程中的錄取條件，堅持任人唯賢的用人原則，選拔職業(yè)道德水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員加入到企業(yè)財務(wù)管理隊伍中來，提高企業(yè)會計信息的可靠性與可信度，使企業(yè)能夠有效掌握自身的財務(wù)狀況，準(zhǔn)確把握企業(yè)財經(jīng)動向，做出正確的財務(wù)決策。
（四）加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的監(jiān)管力度
企業(yè)內(nèi)部審計工作是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是做好企業(yè)財務(wù)管理的保障。鑒于目前我國很多企業(yè)存在的財務(wù)管理與內(nèi)部控制不力的現(xiàn)狀，因此，應(yīng)建立與完善企業(yè)的內(nèi)部審計制度，設(shè)立專門的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，定期開展對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況的審計工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并采取有針對性的應(yīng)對措施，確保企業(yè)財務(wù)管理決策取得實(shí)效；要確保審計工作的獨(dú)立地位，使審計工作不受其他部門的干涉，使內(nèi)部審計工作得到扎實(shí)有效開展；要設(shè)立合理、完善的會計機(jī)構(gòu)，并配置專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)高的專業(yè)化會計工作隊伍，保證企業(yè)財務(wù)工作的有效開展。總而言之，企業(yè)要完善財務(wù)管理與內(nèi)部控制，除了要加強(qiáng)對財務(wù)管理與會計人員的培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的教育與培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督。
結(jié)語：
在經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，對企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制水平的要求也越來越高。內(nèi)部控制的水平高低決定了企業(yè)財務(wù)管理水平，對企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展前途也有著重要的影響。因此，企業(yè)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理與內(nèi)部控制中的問題，并及時采取有針對性的措施予以解決，提高企業(yè)財務(wù)報表的可信度與可靠性，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
