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自然筆記范文1

鄭海磊用5年時間，4次獨(dú)自騎行環(huán)游中國各地，拍攝了4000多種植物圖片，并在樂清建立一個“自然筆記?溫州站”的微信群，吸引了不少博物學(xué)高手和粉絲。

鄭海磊在外婆家長大，外婆家邊上的一片小樹林生長著一些大葉桉、柚子樹、桔子樹和苦楝樹，在那里他接受了最初的自然啟蒙。在小樹林度過的時光，像顆種子埋在他心中，不過如果沒有后來的騎行生涯，可能也不會生根發(fā)芽。

2008年，在杭州打工的鄭海磊決定騎自行車回家過年。這次騎行并沒有讓18歲的他與植物親密接觸，使他成為博物學(xué)“重度癡迷者”的，是第二次騎行。

2010 年6月，打工攢了一些錢的鄭海磊拿來一張地圖，閉上眼睛，用鉛筆往圖上一戳，他戳的地方是河南商丘，于是坐火車前往，在當(dāng)?shù)刭I了自行車開始騎行。從商丘到開封、洛陽、三門峽，進(jìn)入山西，轉(zhuǎn)了一圈，從大同入河北，到北京，又在河北騎了一圈。他想看看歷史上的燕云十八州。然后他回到北京，進(jìn)唐山，經(jīng)承德，到達(dá)清代皇家獵苑木蘭圍場，深入內(nèi)蒙古，從赤峰北上抵達(dá)滿州里。這時已是9月中旬。

這次騎行讓他進(jìn)入了植物神秘的世界，騎行休息時無聊的他拍起了植物，拍了之后，就想知道它們的名字。于是把圖片發(fā)到百度貼吧，向博物學(xué)高手請教。一邊拍，一邊發(fā)，一邊學(xué)，進(jìn)步很快，他也從中得到了樂趣。

2011年上半年，鄭海磊打工，下半年接著騎行。中間暫停一段時間，開始第四次騎行，一直騎到2012年10月，在云南大理安頓下來。

這兩次騎行讓他游遍了中國的大部分地區(qū)，、青海、甘肅、湖南、湖北、廣東、福建，一路上拍攝了大量植物。

在大理的兩年，鄭海磊擺地?cái)偵睿挥锌臻e，就深入附近的19峰和18溪拍攝植物，這些地方生態(tài)好，保存著大量的罕見植物。

自然筆記范文2

2、cpu過熱，取下cpu后在上面涂上薄薄一層硅膠即可。

3、內(nèi)存故障，更換內(nèi)存或者內(nèi)存插槽。

4、主板故障，個人用戶無法解決判斷，建議送修。

5、電池故障，建議取下電池，使用電源適配器直連電腦后觀察。如果問題解決則是電池故障。更換電池即可。

自然筆記范文3

關(guān)鍵詞：年段組合式教學(xué)法； 自然班級教學(xué)法； 比較

中圖分類號：G424.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-3315（2012）05-055-001

一、前言

體育教育的重要組成部分，現(xiàn)代教育對學(xué)校體驗(yàn)的要求注重培養(yǎng)提高學(xué)生身心健康，培養(yǎng)提高學(xué)生終身體育能力，而不是注重培養(yǎng)學(xué)生競技體育的傳統(tǒng)觀念。為適應(yīng)這一需要結(jié)合我校具體情況，在體育教學(xué)中嘗試使用“年段組合式”教學(xué)法。

二、研究對象

我校對2個年段（高一、高二）采用新的教學(xué)法（年段組合式教學(xué)法）與（高三年）自然班級教學(xué)法，對學(xué)生影響結(jié)果比較。

研究方法：文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查法、面訪調(diào)查法。

三、年段組合式教學(xué)法

“年段組合式教學(xué)法”具體做法：把同一年段的體育課同時安排在同一節(jié)課（每周兩節(jié)），同年段學(xué)生的興趣愛好選擇所喜好的項(xiàng)目并結(jié)合我校師資、場地、器材等具體情況。分成籃球、排球、足球、乒乓球、健美操五個項(xiàng)目。五組同學(xué)按：籃球、排球、足球、乒乓球、健美操。

分組學(xué)習(xí)，教師固定在某一項(xiàng)目（教師根據(jù)自身特長選一項(xiàng)目）教學(xué)。在某一教學(xué)教程中，再根據(jù)學(xué)生生理、身體素質(zhì)、運(yùn)動能力的差異，再進(jìn)行分層次教學(xué)。在教學(xué)過程中貫穿理論教學(xué)，各個項(xiàng)目的目的教學(xué)課時依據(jù)教材的難易程序制度。這種教學(xué)模式更符合學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)生個體差異性的教育、教學(xué)原則。

四、“年段組合式”與自然班級相比較

1.兩種教法對場地、器材、師資、學(xué)生的要求相比較（見表1）

比較，傳統(tǒng)自然班級教學(xué)模式不能適應(yīng)現(xiàn)代教育對學(xué)校體育的要求。

通過上表分析，“年段組合式教學(xué)法”能使學(xué)校有限的師資、場地、器材資源能得到充分的利用，解決了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等中學(xué)場地器材不足的矛盾。同時學(xué)生在新教學(xué)模式過程中氣氛活躍，興趣濃厚，積極主動性高，教師能充分發(fā)揮專長。

例如：籃球三步上籃教學(xué)，傳統(tǒng)教學(xué)教師往往在教學(xué)過程中“一刀切”，而在新教學(xué)模式由于場地器材相對集中更能充分照顧到各個層次的學(xué)生，把學(xué)生分成好、中、差三組，好的一組學(xué)習(xí)左手上籃或一步上籃，中組學(xué)習(xí)移動中傳接球三步上籃，差的一組學(xué)習(xí)原地動球三步上籃。多次上籃練習(xí)后根據(jù)學(xué)生情況實(shí)施升級制，由差到中到好。因此每個學(xué)生在課堂中活動時間明顯增加。

2.“年段組合式教學(xué)”模式與自然班級教學(xué)模式在教材內(nèi)容比重存在差異（見表2）

通過比較，有的項(xiàng)目比重下降，有的項(xiàng)目比重上升，有的基本不變。但教材內(nèi)容變化不大，學(xué)生在經(jīng)過短時間的教學(xué)后能學(xué)習(xí)到更多的知識，更加適應(yīng)現(xiàn)代教育對學(xué)校體育終身體育健康第一觀念的要求。

3.“年段組合式”與傳統(tǒng)自然班級教學(xué)模式在課堂效率作用有顯著差異（見表3）

通過上表分析，傳統(tǒng)自然班級教學(xué)模式已經(jīng)制約了學(xué)生的個性發(fā)展，與終身體育、健康第一現(xiàn)代體育教育的理念不相適應(yīng)，而年段組合式教學(xué)模式卻適應(yīng)了現(xiàn)代教育的發(fā)展和需要。

4.兩種教學(xué)教法對學(xué)生體育心理素質(zhì)教育結(jié)果的比較

通過對比發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展智力品質(zhì)、培養(yǎng)體育情感、培養(yǎng)意志品質(zhì)、發(fā)展體育興趣與需要等廣好，增強(qiáng)自信心、自我意識等方面普遍較好。

結(jié)論：年段組合式教學(xué)法是一種適應(yīng)我校具體情況和更加符合學(xué)生全面發(fā)展的一種新型教學(xué)法。是一種能體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的教學(xué)原則。是符合現(xiàn)代教育教學(xué)的要求，與傳統(tǒng)自然班級教學(xué)法相比較，對學(xué)生的終身體育、健康體育、快樂體育意識的培養(yǎng)，有更顯著的作用。

建議：“年段組合式教學(xué)法”模式最佳分組按學(xué)生興趣進(jìn)行分組分層次教學(xué)(在教師和學(xué)生基礎(chǔ)、場地、器材配備較完善時使用)。

參考文獻(xiàn)：

自然筆記范文4

關(guān)鍵詞：瓦斯；自燃；綜放面；保護(hù)性封閉

1 礦井概況

新疆天富煤業(yè)有限公司塔西河煤礦采用主、副斜井開拓方式。目前礦井共布置4條井筒，主、副斜井及管道井進(jìn)風(fēng)，斜風(fēng)井回風(fēng)。井田共劃分為四個采區(qū)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為120萬噸/年。礦井通風(fēng)方式為中央并列式。B9工作面為二采區(qū)，工作面可采走向長度1518m，工作面傾斜長度134m，煤層厚度平均5.8m，煤層傾角24-30°。設(shè)計(jì)風(fēng)量1118m3/min。由于在B9進(jìn)回風(fēng)順槽走向長度650m范圍內(nèi)進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評判工作，繼續(xù)施工抽采鉆孔和達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)孔，B901工作面需要長時間進(jìn)行停采。為了防止在長時間停采情況下，采空區(qū)遺煤發(fā)生氧化自然，需要對B901工作面進(jìn)行保護(hù)性封閉。

2 火災(zāi)信息指標(biāo)參數(shù)監(jiān)測設(shè)計(jì)

2.1 氣體組分

大量研究表明，煤氧復(fù)合反應(yīng)過程中，先后釋放出CO、乙烯、乙炔等氣體。同時，氧氣、氮?dú)狻⑼咚沟葰怏w的存在，也會影響煤自燃過程。因此，針對二采區(qū)B901綜放工作面封閉區(qū)域氣體指標(biāo)監(jiān)測主要包括氧氣、氮?dú)狻O、乙烯、乙炔和瓦斯等。為了檢測B901綜放工作面封閉區(qū)域氣體，在進(jìn)回風(fēng)順槽內(nèi)沿底板向采空區(qū)各埋設(shè)一趟8芯束管，在進(jìn)回風(fēng)巷往采空區(qū)內(nèi)部及煤袋墻外5m處各布置一個采樣頭，束管長度為100m和290m。B901工作面一旦封閉即開始取氣分析，束管鋪設(shè)見圖1。

2.2 溫度

松散煤體導(dǎo)熱性較差，而且直接測量煤體表面溫度較難實(shí)現(xiàn)，考慮采用間接的方法，通過測量采空區(qū)氣體溫度和反水溫度，估計(jì)煤體表面溫度，從而判斷采空區(qū)浮煤自燃危險(xiǎn)性。在束管采樣頭中各安裝一熱電偶，共四個熱電偶，熱電偶帶長線，線長約100m兩根，線長約290m兩根。采用配套檢測設(shè)備，直接讀數(shù)，從而測量采空區(qū)氣體溫度，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3 預(yù)防發(fā)火措施

3.1 降低B901工作面風(fēng)量

封閉前采取了以下措施降低B901工作面風(fēng)量：（1）調(diào)節(jié)礦井主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量，降低礦井總風(fēng)量。9月17日，主要通風(fēng)機(jī)頻率有36Hz逐步下調(diào)到30Hz，主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量由3710m3/min下降到2973m3/min。B901工作面風(fēng)量由1300m3/min下降到893m3/min。（2）增加與B901工作面并聯(lián)的B9聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)量；（3）在1250運(yùn)輸順槽口50m處掛設(shè)風(fēng)障。通過采取（2）、（3）措施，B901工作面風(fēng)量由893m3/min下降到813m3/min。（4）增大+1310水平穿河回風(fēng)大巷風(fēng)窗面積。通過采取該措施，B901工作面風(fēng)量由813m3/min下降到734m3/min。

3.2 采空區(qū)堵漏風(fēng)

在B901工作面上下隅角共構(gòu)筑三道煤袋墻對采空區(qū)進(jìn)行堵漏風(fēng)。在B901工作面下隅角構(gòu)筑2道煤袋墻，其中一道布置在下隅角過渡支架后溜后方，另一道布置在與過渡支架前立柱平齊的位置，一直延伸到下隅角第五道支架處，在B901工作面上隅角處構(gòu)筑一道煤袋墻。

3.3 封閉前后注氮防火

在+1250m運(yùn)輸順槽鋪設(shè)有注氮管路，管路前端深入采空區(qū)45m左右的位置，在工作面密閉前連續(xù)式注氮。在工作面封閉處理后，進(jìn)行封閉式大流量連續(xù)注氮，加強(qiáng)注氮期間CO等自燃指標(biāo)氣體濃度變化，合理調(diào)整注氮量，保持封閉區(qū)域內(nèi)正壓，減少外部向密閉內(nèi)漏風(fēng)。

4 密閉墻設(shè)計(jì)

4.1 密閉位置的選擇

B901綜放工作面目前回采位置：回風(fēng)側(cè)回采至距離開切眼658m，回采到938m位置，運(yùn)輸順槽側(cè)回采至距離開切眼654m，回采到905m位置。由于在B9回風(fēng)順槽走向長度650m范圍內(nèi)進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評判工作，需要繼續(xù)施工抽采鉆孔和達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)孔。根據(jù)B901工作面回風(fēng)順槽巷道特點(diǎn)、密閉要求，參照AQ1044-2007《礦井密閉防滅火技術(shù)規(guī)范》和《采礦工程設(shè)計(jì)手冊》，在B901工作面+1310水平B9回風(fēng)順槽660m和680m處各施工一道密閉墻。按照有利于串車設(shè)備檢修和維護(hù)，有利于氣體檢測和封閉區(qū)域的啟封，有利于工作面的排水的原則在運(yùn)輸順槽830m和850m各施工一道密閉墻。

4.2 密閉巷道通風(fēng)方案

為了保證B9運(yùn)輸順槽和回風(fēng)順槽密閉時和氣體檢測時的安全和在B9運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽走向長度650m范圍內(nèi)施工抽采鉆孔和達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)孔的安全，利用局部通風(fēng)機(jī)對密閉墻外側(cè)巷道內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)。在+1250m水平穿河運(yùn)輸大巷安裝兩臺2？鄢30kW局部通風(fēng)機(jī)，一臺運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺備用，利用風(fēng)筒將風(fēng)流輸送到+1250m運(yùn)輸順槽830m密閉墻外側(cè)，確保+1250m運(yùn)輸順槽830m范圍內(nèi)風(fēng)量不低于360m3/min。在+1310m水平穿河運(yùn)輸大巷安裝兩臺2？鄢30kW局部通風(fēng)機(jī)，一臺運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺備用，利用風(fēng)筒將風(fēng)流輸送到+1310m回風(fēng)順槽660m密閉墻外側(cè)，確保+1250m運(yùn)輸順槽660m范圍內(nèi)風(fēng)量不低于360m3/min。

4.3 密閉順序

針對主要進(jìn)回風(fēng)巷密閉的順序，分為“先回風(fēng)后進(jìn)風(fēng)”密閉、“先進(jìn)風(fēng)后回風(fēng)”密閉、“進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)”同時封閉。針對B901工作面的實(shí)際情況，采用“進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)”同時封閉的順序，能夠迅速封閉工作面，切斷供氧條件，完全封閉前可保持封閉區(qū)域一定的通風(fēng)量，減少瓦斯積聚。施工時，在第一道密閉墻預(yù)留有門孔，以保證門孔封堵前的工作面通風(fēng)，在局部通風(fēng)機(jī)安裝好之后立即進(jìn)行封閉。

4.4 密閉墻設(shè)計(jì)

在離地板高度為墻高的2/3處設(shè)直徑不小于25mm的檢測口，用于觀測壓差、氣溫和取氣樣；封閉區(qū)內(nèi)高外低處的密閉安裝直徑50mm以上放水管，并帶有水封結(jié)構(gòu)或安裝閥門，離底板高度為0.3m，用于觀測水溫、釋放積水；另外在密閉的頂部安裝直徑不小于100mm的灌漿管，以備灌漿使用。考慮到封閉區(qū)域內(nèi)排瓦斯和采取預(yù)防采空區(qū)自然發(fā)火的處理措施，在密閉墻上合適位置預(yù)留足夠的孔口，+1250m運(yùn)輸順槽密閉墻孔口留設(shè)。該礦9月23日至28日按照封閉方案對B901綜放面進(jìn)行了保護(hù)性封閉。

自然筆記范文5

關(guān)鍵詞:集團(tuán);資金;集中;優(yōu)勢

資金是企業(yè)的生存之本,它猶如血液一樣滲透于企業(yè)的每一個組織層面,尤其是對于大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán),更是構(gòu)成了一個縱橫交錯的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。如何提高資金運(yùn)用的收益率,如何將資金快速周轉(zhuǎn),如何保證良好的信用從而能籌到更多的資金,也就是如何將手中的有限資金發(fā)揮到最大作用,這一直是需要企業(yè)集團(tuán)能夠很好解決的一個問題。對資金進(jìn)行集中管理是目前為止企業(yè)集團(tuán)能夠充分運(yùn)營手中所有資金的最好途徑。

一、資金分散式管理的弊端

我國的企業(yè)集團(tuán)以前對資金管理較多采用的是分散式管理,即母子公司各有各的資金賬戶,各自的收支業(yè)務(wù)都在各自的賬戶上進(jìn)行操作。這鐘模式在運(yùn)行中暴露出許多問題,主要體現(xiàn)在:

1、資金比較分散,使得資金使用效率較低。由于每個成員企業(yè)都有自己的銀行賬戶,在這些賬戶中會或多或少留存一些資金余額,分散在各個企業(yè)的存款余額。這就使集團(tuán)中原本有限的資金分散、沉淀和閑置,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)速度慢,資金使用效率低;

2、集團(tuán)總部不能迅速掌握集團(tuán)整體資金的存量、流量、流向;

3、成員企業(yè)資金盈缺不平衡,各成員企業(yè)效益的差別會導(dǎo)致整個集團(tuán)“存”“貸”兩高,從而使銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用支出居高不下;

4、集團(tuán)總部不能有效監(jiān)控子公司資金支付,從而容易造成子公司資金賬外循環(huán)和資金管理失控的現(xiàn)象;

5、集團(tuán)無法全面監(jiān)管和掌控基層單位的擔(dān)保、抵押等經(jīng)濟(jì)行為,基層單位的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無法及時規(guī)避。

這些弊端直接影響著集團(tuán)資金運(yùn)動的效率、效益,制約著企業(yè)集團(tuán)市場的進(jìn)入能力與競爭的后續(xù)保障能力。為克服上述弊端,許多企業(yè)集團(tuán)開始采取資金集中管理模式。資金集中管理成了企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然選擇。

二、資金集中管理的優(yōu)勢

企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理,其基本含義是將整個集團(tuán)的資金集中到集團(tuán)總部, 由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運(yùn)用。資金集中管理的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn):

1、盤活了存量資金,積小錢辦大事

資金分散式管理下各成員企業(yè)都有各自的銀行賬戶,各自的余額一般都不會很多,無法辦成大資金業(yè)務(wù)。但是,實(shí)行集團(tuán)資金集中管理之后,集團(tuán)總部就可以將這些小錢集中起來,匯成一筆很可觀的資金,這就能夠滿足較大的資金需求了。

2、集中資金發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目

由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)分布于不同的行業(yè)、不同的地域,它們面臨的發(fā)展機(jī)遇就有可能不同。由此就可能出現(xiàn)一部分企業(yè)由于發(fā)展機(jī)遇好,業(yè)務(wù)增長迅速,出現(xiàn)資金短缺;另一部分企業(yè)由于業(yè)務(wù)增長平穩(wěn),出現(xiàn)資金大量結(jié)余。 實(shí)行集團(tuán)資金集中管理之后,就能夠?qū)⒂行┏蓡T企業(yè)的結(jié)余資金投入到資金緊張的其他成員企業(yè),使資金發(fā)揮最大價(jià)值。同時,資金緊張的企業(yè)由于獲得了集團(tuán)的資金支持就能更好的把握發(fā)展機(jī)遇。

3、有利于集團(tuán)總部迅速掌握集團(tuán)整體資金的存量、流量、流向并對個成員企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控

資金由總部統(tǒng)一管理,使總部能夠迅速掌握集團(tuán)整體的資金存量及流量。同時,很好的實(shí)現(xiàn)了總部對各成員企業(yè)資金的監(jiān)控,有效控制成員企業(yè)資金坐支、挪用等違規(guī)現(xiàn)象,對于成員企業(yè)出于自身經(jīng)營目的而產(chǎn)生的與集團(tuán)總部的經(jīng)營戰(zhàn)略不一致的資金運(yùn)營情況也能很好的控制。

4、內(nèi)部業(yè)務(wù),內(nèi)部劃轉(zhuǎn),提高資金周轉(zhuǎn)速度

在資金分散式管理情況下,集團(tuán)內(nèi)部的各成員企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來也需要通過銀行,在各自的銀行賬戶中進(jìn)行收付。這就會產(chǎn)生一些財(cái)務(wù)費(fèi)用,同時資金在企業(yè)外周轉(zhuǎn)也會耽誤時間,可能會出現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng),從而影響了資金的周轉(zhuǎn)速度。將集團(tuán)資金集中管理,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)內(nèi)部交易的網(wǎng)上結(jié)算。一筆交易達(dá)成后,只要付款方成員企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)輸入一張付款單,成員企業(yè)間的資金劃轉(zhuǎn)在瞬間內(nèi)就能達(dá)成,付款方成員企業(yè)的付款和收款方成員企業(yè)的收款在同一時間達(dá)成,沒有任何中間環(huán)節(jié)和時間間隔,不產(chǎn)生任何在途資金,劃轉(zhuǎn)效率高,能夠有效提高集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)速度。同時,由于使用集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng),不需要支付任何額外費(fèi)用,能夠節(jié)約大量財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)。

5、增強(qiáng)集團(tuán)整體的償債能力,建立良好的集團(tuán)信用

籌措資金是每個企業(yè)都會遇到的事情。只有建立良好的信用,籌措資金時才會更容易些。通常情況下,單個成員企業(yè)的償債能力不會大于整個企業(yè)集團(tuán)的償債能力。同時還有個現(xiàn)象在資金分散式管理的情況下不能忽視,即償債能力強(qiáng)的成員企業(yè)在某個時段可能并沒有更好的發(fā)展機(jī)遇,而有些成員企業(yè)可能是剛剛起步,面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是苦于籌不到資金,從而錯過良好時機(jī)。如果集團(tuán)將資金集中管理,由于集團(tuán)統(tǒng)一對外開戶,其整體償債能力較強(qiáng),收益能力和管理水平較高,信用較高,就比較容易籌到大筆資金。企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)通過集團(tuán)結(jié)算中心就能夠獲得其所需的資金,同時也省去了各成員企業(yè)與外部銀行進(jìn)行大量的協(xié)商、簽約、擔(dān)保等煩雜手續(xù)和相應(yīng)籌資費(fèi)用。

三、資金集中管理初期,企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)注意以下兩點(diǎn)問題

1、加強(qiáng)對各部門單位必要的約束監(jiān)管,提高資金的整體利用率。

企業(yè)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理后,部分單位出于本部門的小集團(tuán)利益考慮,仍可能會以各種名義在企業(yè)集團(tuán)之外另設(shè)銀行賬戶,甚至出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象,這將對對集團(tuán)企業(yè)整個現(xiàn)金流造成極大的負(fù)面影響。這就需要加強(qiáng)相關(guān)的約束監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)決制止各單位另設(shè)賬戶以及賬外賬行為。

2、加強(qiáng)預(yù)算資金的細(xì)化管理,并對預(yù)算支出進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)集團(tuán)下,資金預(yù)算在編制、審批和執(zhí)行方面還不盡合理,有些預(yù)算項(xiàng)目不能真實(shí)反映各成員單位的預(yù)算支出,對一些重點(diǎn)資金預(yù)算項(xiàng)目,如工程項(xiàng)目,材料項(xiàng)目,修理費(fèi)項(xiàng)目等這些預(yù)算項(xiàng)目往往受項(xiàng)目時間長、金額大等因素的影響,造成對預(yù)算項(xiàng)目支出缺乏實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督和管理,從而導(dǎo)致不必要的資金沉淀和資金浪費(fèi),給資金預(yù)算管理帶來極大的挑戰(zhàn)。這就需要加強(qiáng)預(yù)算資金的細(xì)化管理,同時對預(yù)算支出進(jìn)行有效監(jiān)督。

在市場競爭愈加激烈的今天,企業(yè)管理中的一個漏洞,或許就會成為該企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一個絆腳石。資金集中式管理可以解決集團(tuán)企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)的資金瓶頸,在集團(tuán)企業(yè)管理中的地位已日趨重要。如何能使資金集中管理發(fā)揮它的最好作用,這需要在實(shí)踐中不斷完善,也需要各個執(zhí)行環(huán)節(jié)的相互溝通。只有大家齊心協(xié)力,上下同心,才能使一個好的管理制度發(fā)揮其最佳作用。

參考文獻(xiàn):

[1]孫靜芹.集團(tuán)公司資金集中管理研究.中國經(jīng)濟(jì)出版社,2004.7.1

自然筆記范文6

1 汽包壁溫差產(chǎn)生的機(jī)理

1.1 鍋爐上水'>鍋爐上水時汽包產(chǎn)生的溫差

當(dāng)鍋爐上水'>鍋爐上水時，來自除氧器的給水經(jīng)給水泵首先進(jìn)入 管壁較薄的省煤器、水冷壁及集中下降管，最后進(jìn)入汽包　。因此，管　壁首先被加熱，而且溫度上升較快，而汽包不但壁厚而且又是最后接觸水，則加熱溫度上升 就比較慢。當(dāng)水進(jìn)入汽包時，總是先與汽包下壁接觸，故汽包水位以下壁溫首先上升，造成汽包下部壁溫高于上部壁溫。另外，一定溫度的給水進(jìn)入汽包后，內(nèi)壁溫 度隨之升高，因汽包壁較厚，外部與環(huán)境接觸，外表面溫度上升的速度較內(nèi)壁溫升慢，從而形成了內(nèi)外壁的溫差。

1.2 鍋爐升壓過程中汽包產(chǎn)生的壁溫差

升壓初期，鍋爐點(diǎn)火后投入爐內(nèi)的燃料量很少，火焰在爐內(nèi)的充滿程度差，水冷壁受熱不均，工質(zhì)吸熱量少，且在壓力低時，工質(zhì)的汽化潛熱大，這時產(chǎn)生的蒸汽 量很少，蒸發(fā)區(qū)內(nèi)的自然循環(huán)尚不正常，汽包內(nèi)的水流動很慢或局部停滯，對汽包壁的放熱系數(shù)很小，所以汽包下壁溫升小。汽包上壁與飽和蒸汽接觸，當(dāng)壓力升高 時，飽和蒸汽遇到較冷的汽包壁便發(fā)生凝結(jié)放熱，由于蒸汽凝結(jié)時的放熱系數(shù)要比汽包下半部水的放熱系數(shù)大幾倍，上壁溫度很快達(dá)到對應(yīng)壓力下的飽和溫度，使汽 包上壁溫度大于下壁溫度。另外，汽包升壓速度越快，飽和溫度升高也越快，產(chǎn)生的溫差就越大。這樣由最初上水時上部壁溫低于下部很快變?yōu)楦哂谙虏勘跍兀蚨?形成了汽包壁溫上部高，下部低的壁溫差。

1.3 在停爐冷卻過程中汽包產(chǎn)生的壁溫差

在停爐過程中，鍋爐進(jìn)入降壓和冷卻階段，汽 包主要靠內(nèi)部工質(zhì)進(jìn)行冷卻，由于汽包內(nèi)爐水壓力及對應(yīng)的飽和溫度逐漸下降，汽包下壁對爐水放熱，使汽包壁很快冷卻，而汽包上壁與蒸汽接觸，在降壓過程中放 熱系數(shù)較低，金屬冷卻緩慢，所以出現(xiàn)上部壁溫大于下部壁溫，造成溫差。如降壓速度越快，則溫差越大，特別是當(dāng)壓力降到低值時，將出現(xiàn)較大的溫差。

2 汽包壁溫差將導(dǎo)致汽包產(chǎn)生強(qiáng)大的熱應(yīng)力

根據(jù)應(yīng)力計(jì)算公式，上下溫差越大，則應(yīng)力也越大。

汽包上　部壁溫的升高使得上壁金屬欲伸長而被下部限制，因而受到軸向壓應(yīng)力，下部金屬則受到軸向拉應(yīng)力。這樣將會使汽包趨向于拱背狀的變形。過大壁溫差的產(chǎn)生，將會導(dǎo)致汽包的熱應(yīng)力增大，進(jìn)而導(dǎo)致汽包受到損傷，減少汽包的使用壽命。

3 控制及預(yù)防汽包壁溫差的措施

3.1 嚴(yán)格按要求控制上水溫度和上水速度一般規(guī)定上水時間夏季不少于2 h，冬季不少于4 h。若上水溫度與汽包壁溫差小于40℃時，可適當(dāng)加快上水速度。

3.2 點(diǎn)火初期嚴(yán)格控制升溫升壓速度

一般規(guī)定汽包內(nèi)飽和溫度的溫升速度不超過1～1.5℃。在升壓過程中，若發(fā)現(xiàn)汽包溫差過大時，首先應(yīng)減慢升壓速度或暫停升壓，同時可適當(dāng)開啟對空排汽以 加大排汽量，或及時將旁路系統(tǒng)投運(yùn)以增加通汽量等辦法加以控制。另外，應(yīng)　加強(qiáng)燃燒調(diào)整以盡量保證熱負(fù)荷均勻，盡可能地提高給水溫度，維持汽包水位在較高 的水平。采用水　冷壁下聯(lián)箱定期或連續(xù)放水的方法，這樣既可以促進(jìn)水循環(huán)，還可以使受熱面受熱均勻，減少汽包壁溫差。 3.3 停爐后嚴(yán)格控制降溫降壓速度

在鍋爐停爐后，一般采用悶爐的方法使鍋爐自然冷卻，但在實(shí)際操作中，往往采取加速冷卻的方法。根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在停爐冷卻的末期，尤其是在帶壓放水后，壁溫差有時高達(dá)80℃以上，這對鍋爐汽包的安全構(gòu)成了極大的危害。因此，必須采取預(yù)防措施。

3.3.1 避免鍋爐急劇冷卻

當(dāng)鍋爐停爐并經(jīng)充分通風(fēng)(一般需10 min)將受熱面吹掃干凈后，應(yīng)立即將鍋爐風(fēng)道的風(fēng)門、煙氣檔板、送引風(fēng)機(jī)出入口檔板、人孔門和檢查孔全部關(guān)閉。

3.3.2 盡量維持汽包在高水位運(yùn)行

當(dāng)鍋爐汽包水位低至-50 mm時，必須向鍋爐上水'>鍋爐上水，直上至鍋爐汽包的最高水位(即就地水位計(jì)最上面的一個監(jiān)視孔或略高一些)。

3.3.3 提高給水溫度

鍋爐停爐后，由于爐內(nèi)溫度、爐水溫度仍然很高，在鍋爐上水'>鍋爐上水時應(yīng)將除氧器加熱裝置繼續(xù)投入，如果輔汽壓力允許，應(yīng)盡量提高給水溫度，減少水溫與汽包壁的溫差。

3.3.4 緊急冷卻可采取鍋爐換水的方法以降低汽包壁溫差

在事故搶修時，為使壁溫差在規(guī)定范圍(50℃)內(nèi)，可采取換水的方法加快冷卻速度。即在保持汽包高水位的情況下，盡量保持較高的給水溫度(100℃以上)，并在向鍋爐上水'>鍋爐上水的同時，適當(dāng)開啟鍋爐下聯(lián)箱放水，利用適當(dāng)?shù)膿Q水量，使鍋爐不斷得到冷卻。

3.3.5 盡量避免采用帶壓放水的方法對鍋爐進(jìn)行烘干防腐

在機(jī)組熱備用時，可采用間斷升火保持壓力法對鍋爐進(jìn)行保護(hù)。在正常停爐時，可采用充氮法對鍋爐進(jìn)行保養(yǎng)。另外，可考慮當(dāng)鍋爐壓力降至0.2 MPa時再進(jìn)行放水。為達(dá)到對鍋爐保護(hù)的目的，可對熱風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將鄰爐的熱風(fēng)引到鍋爐的煙氣再循環(huán)管道中，在放水后，立即將鄰爐的熱風(fēng)引進(jìn)放水的爐 中，補(bǔ)充由于低壓力放水時鍋爐烘干所需儲熱量的不足，這樣就達(dá)到了對停用爐保護(hù)的目的，又防止了汽包壁溫差的增大。