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一、基于財(cái)務(wù)分析視角的通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

(一)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠

由于通信行業(yè)的特殊性,早期的通信行業(yè)是國(guó)有壟斷行業(yè),由政府主導(dǎo),政企合一,政府相關(guān)部門直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,員工吃大鍋飯。隨著通信企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)的各項(xiàng)制度不斷完善,財(cái)務(wù)制度逐步建立健全,但通信企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率低下,財(cái)務(wù)管理水平不高,影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)成本最小化意識(shí)薄弱,導(dǎo)致成本控制水平較低,對(duì)通信企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制造成了極大的不利影響。一部分國(guó)有企業(yè)不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,忽視了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性,正是這種思想上的不重視影響了通信企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行,影響了企業(yè)管理活動(dòng),不利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

(二)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善

由于早期中國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展實(shí)行的是計(jì)劃制,由國(guó)家直接下達(dá)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行政指令,政企合一。后來中國(guó)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)行了中國(guó)特色社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸放開,但國(guó)有企業(yè)仍然存在一些體制弊端和缺點(diǎn)。通信企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層次不高,財(cái)務(wù)管理制度不完善,仍然存在不少漏洞,如風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急機(jī)制薄弱,反饋機(jī)制落后,沒有適用于通信企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法等。這些缺陷對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是不利的,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制存在不良影響。通信企業(yè)想要有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制必須建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。完善的財(cái)務(wù)管理制度可以保證企業(yè)的發(fā)展有制度可循,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效約束,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。

(三)財(cái)務(wù)分析人員缺乏企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

由于通信企業(yè)是國(guó)有企業(yè),還有一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端存留下來,不少通信企業(yè)的員工還存在吃企業(yè)“大鍋飯”現(xiàn)象,財(cái)務(wù)分析人員缺乏企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。通信企業(yè)將財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)職能部門,企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員只需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)分析人員只需要做好財(cái)務(wù)分析工作,企業(yè)忽視了對(duì)財(cái)務(wù)分析人員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的意識(shí)。如果財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)水平不到位,那么將會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的正常進(jìn)行,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。非專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員有可能更缺乏企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),甚至可能借職務(wù)之便,利用財(cái)務(wù)漏洞挪用公款等。這種問題的出現(xiàn)將對(duì)通信企業(yè)的財(cái)務(wù)工作造成重大不利影響,直接降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,不利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。通信企業(yè)需要專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員從事財(cái)務(wù)分析工作,保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)的合理性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)通信企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。

(四)財(cái)務(wù)信息存在失真

我國(guó)通信企業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛,數(shù)量較多,財(cái)務(wù)信息難免會(huì)出現(xiàn)失真的問題。當(dāng)前我國(guó)通信行業(yè)的三大巨頭是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信,三大巨頭企業(yè)在中國(guó)通信業(yè)中擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這種寡頭壟斷使得企業(yè)容易忽視財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞,財(cái)務(wù)漏洞使得財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真。企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)差錯(cuò)容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。而財(cái)務(wù)信息失真會(huì)造成財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性降低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的漏洞,不能對(duì)通信企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。財(cái)務(wù)信息失真會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的流失,尤其是作為通信企業(yè)這種國(guó)有企業(yè),財(cái)務(wù)信息失真將擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),甚至對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成不利影響。對(duì)于通信企業(yè)自身來說,信息失真會(huì)影響財(cái)務(wù)分析水平,影響經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的管理和決策,削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響通信企業(yè)利潤(rùn)水平的提高。

二、基于財(cái)務(wù)分析視角的通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

(一)提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理的重視程度

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中不僅要面臨內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)還要面對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn),通信企業(yè)首先要正視財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理的重要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中要面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理的重視程度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的意識(shí)。企業(yè)只有提高了對(duì)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理的重視程度,才能營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,才能建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,才能進(jìn)行有效的權(quán)責(zé)分配,確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的有效實(shí)行。與此同時(shí),國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)政策法規(guī),提高通信企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),幫助企業(yè)建立現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

(二)建立健全完善和規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)制度

制度是企業(yè)運(yùn)行的良好保障,企業(yè)需要建立完善的制度才能保證工作的有序進(jìn)行。面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),通信企業(yè)需要從企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況出發(fā),建立健全完善和規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)制度。完善的財(cái)務(wù)制度能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的展開,有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作突出時(shí),企業(yè)應(yīng)該給予員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;當(dāng)出現(xiàn)違反企業(yè)財(cái)務(wù)制度的行為時(shí),員工必須受到處罰,這樣可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)工作的失誤,保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督

企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,人才是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。現(xiàn)代公司的發(fā)展越來越重視人才。人也是企業(yè)管理中的主要部分,員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主力,同時(shí)許多企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)也都是因?yàn)閱T工的問題,所以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制要關(guān)注員工。由于通信企業(yè)是國(guó)有企業(yè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的弊端導(dǎo)致許多員工的專業(yè)素質(zhì)并不高。如果企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平較低的話,那么企業(yè)的財(cái)務(wù)工作將受到不良影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平將會(huì)被降低,甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)漏洞和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)的正常運(yùn)行。所以企業(yè)需要定期組織專業(yè)培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),建立有效的監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部監(jiān)督。

(四)建立有效的通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度可以有效的防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,可以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性、完整性和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。當(dāng)前我國(guó)通信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度存在一定的不足,通信企業(yè)在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上需要向國(guó)外通信業(yè)借鑒先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制方法,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度可以降低企業(yè)分權(quán)管理的潛在風(fēng)險(xiǎn),減少通信技術(shù)更新的不確定性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。除了建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度外,企業(yè)還可以建立財(cái)務(wù)預(yù)算制度,預(yù)算制度可以幫助企業(yè)減少資金的浪費(fèi),提高資金的利用效率,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語

隨著中國(guó)通信企業(yè)的上市,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性愈加凸顯出來。通信企業(yè)需要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度,建立有效的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì),建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行。

作者：劉麗 單位：中國(guó)聯(lián)通山東德州市分公司