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企業(yè)發(fā)展科協(xié)價值創(chuàng)新服務(wù)

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企業(yè)發(fā)展科協(xié)價值創(chuàng)新服務(wù)

【摘要】

當(dāng)前隨著經(jīng)濟發(fā)展的快速推進,經(jīng)濟不再依賴于原有的自然資源或者其他人力生產(chǎn)條件,更在乎于創(chuàng)新、知識。因此企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,創(chuàng)新也逐步成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。特別對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新甚至成為企業(yè)發(fā)展的根本源泉。因此,如何提高創(chuàng)新服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)新提供快速、有效的保障成為當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個重點。本文淺析了當(dāng)前創(chuàng)新服務(wù)的要素,探討了創(chuàng)新服務(wù)在科協(xié)日常工作中的價值體現(xiàn),并結(jié)合實際工作提出幾點建議。

【關(guān)鍵詞】

創(chuàng)新服務(wù);科協(xié);價值;創(chuàng)新管理

1前言

企業(yè)創(chuàng)新是社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵源泉,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的根本動力。特別由于航空制造企業(yè),企業(yè)本身有著競爭不確定性等多重因素影響,這些因素不僅僅成為企業(yè)發(fā)展風(fēng)險的來源也成為企業(yè)發(fā)展的重要良機,而決定發(fā)展成效的取決于企業(yè)的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識。當(dāng)前,由于我國企業(yè)在科技投入和市場發(fā)展機制方面的不完善,創(chuàng)新壓力和動力嚴重不足。這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)也隨之發(fā)展緩慢。企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)作為企業(yè)創(chuàng)新的后勤保障,是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵之一,特別是科協(xié)方面的工作,其已經(jīng)逐步成為當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新工作的評估方法和手段,如何進一步加強企業(yè)創(chuàng)新的力度,科協(xié)工作以及其他創(chuàng)新服務(wù)顯得尤為重要。本文試從實際出發(fā),淺析當(dāng)前創(chuàng)新服務(wù)的發(fā)展要素,探討了當(dāng)前創(chuàng)新服務(wù)在科協(xié)日常工作中的體現(xiàn),并借此提出幾點建議。

2企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的基本要素

對于航空制造企業(yè),創(chuàng)造價值是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,由于生產(chǎn)制造技術(shù)的根本復(fù)雜特點和當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異,企業(yè)必須關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,關(guān)注技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和前沿,并且最終以產(chǎn)品為載體接受市場經(jīng)濟的考驗。因此,企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的基本要素首先是產(chǎn)品要素。只有結(jié)合產(chǎn)品,通過市場不斷地修改產(chǎn)品,使其適應(yīng)市場發(fā)展才能凸顯創(chuàng)新的價值,此時的創(chuàng)新服務(wù)也才是有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新服務(wù),服務(wù)的成效才明顯可靠;而一個產(chǎn)品能夠推銷出去,與一個企業(yè)的市場營銷也息息相關(guān),因此,作為航空制造企業(yè),企業(yè)的創(chuàng)新是一項綜合的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)品研發(fā)、理論研究、市場營銷以及其他后期保障等等。因此,市場營銷作為創(chuàng)新產(chǎn)品與市場連接的手段是企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的第二個關(guān)鍵;最后,作為一個系統(tǒng)工程,創(chuàng)新服務(wù)必須能為企業(yè)的綜合管理提供助力,能夠在綜合管理上為管理層、為企業(yè)員工提供長久的發(fā)展空間和發(fā)展能量,因此企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)還必須服務(wù)于企業(yè)的綜合管理。作為傳統(tǒng)的創(chuàng)新服務(wù),科協(xié)工作在實踐中也必須從上述三個要素出發(fā),并結(jié)合實際,針對企業(yè)的產(chǎn)品、市場營銷和綜合管理進行有效的服務(wù)。學(xué)術(shù)交流工作的組織與管理歸根到底是對于產(chǎn)品創(chuàng)新的服務(wù),而學(xué)術(shù)交流的內(nèi)容也可以涉及市場營銷和綜合管理等理論研究,比賽的組織與管理也是基于產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新的服務(wù),而其最終也需要綜合管理的指導(dǎo)和輔助,技術(shù)論文以及科普宣傳則更為明顯體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上,總之,企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,并且在科協(xié)工作中體現(xiàn)出明顯的價值。

3企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新服務(wù)的幾點建議

綜上所述,企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)體現(xiàn)了科協(xié)的價值,如何在當(dāng)前的科協(xié)工作中提高創(chuàng)新服務(wù)的價值也成為業(yè)界專家學(xué)者研究的重點。本文從實際出發(fā),探討幾點對策和建議。

3.1把握人才培養(yǎng)的根本

創(chuàng)新人才是創(chuàng)新企業(yè)的根本也是創(chuàng)新服務(wù)的最終對象,而反之,創(chuàng)新服務(wù)要能在服務(wù)的同時促進創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。創(chuàng)新人才在于其個性品質(zhì)、知識組成和能力結(jié)構(gòu)。個性品質(zhì)是創(chuàng)新的精神動力,也是推動企業(yè)創(chuàng)新的重要組成因素。因此,科協(xié)工作在服務(wù)于日常企業(yè)創(chuàng)新的同時要能夠激發(fā)人才的個性品質(zhì),可以通過適當(dāng)?shù)闹v座和技術(shù)論壇提倡員工多發(fā)揮自我的想法對技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新獻謀獻策,促進產(chǎn)品創(chuàng)新形成的同時培養(yǎng)創(chuàng)新氣氛;知識結(jié)構(gòu)組成主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識以及其他知識方面。相關(guān)文獻將其主張為T型結(jié)構(gòu)和π型結(jié)構(gòu)。前者注重專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)后者則注重市場知識和社會學(xué)知識的橫向發(fā)展。因此對于知識結(jié)構(gòu)方面的服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)在科協(xié)工作中體現(xiàn)更在于分門別類,按需培訓(xùn),針對性服務(wù)。具體實施此處不再贅述;能力結(jié)構(gòu)則體現(xiàn)在創(chuàng)新人才的個性品質(zhì)以及知識結(jié)構(gòu)能力上,也是一種創(chuàng)造力的集中體現(xiàn)。因此創(chuàng)新服務(wù)必須注重人的創(chuàng)造力培養(yǎng),這點可以體現(xiàn)在技術(shù)論文評審上,其是企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要依據(jù)。作為創(chuàng)新服務(wù),科學(xué)工作必須牢牢把握人才培養(yǎng)和人才服務(wù)的根本準(zhǔn)則才能在發(fā)展中體現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)的價值。

3.2科學(xué)安排資金

資金是創(chuàng)新服務(wù)順利進行的基本保證和前提,因此在科協(xié)工作中,如何分配創(chuàng)新基金成為創(chuàng)新服務(wù)的另一個重點。創(chuàng)新項目的開展,必須投入相應(yīng)的啟動資金,設(shè)計試驗階段必須投入創(chuàng)業(yè)基金,因此資金安排也是科協(xié)工作的關(guān)鍵,是創(chuàng)新服務(wù)的另一個重點。當(dāng)前科協(xié)對于創(chuàng)新基金的安排和來源主要有來源企業(yè)內(nèi)部資金、來源風(fēng)險投資和來源政府支持。因此,實踐中必須合理安排創(chuàng)新服務(wù)基金,確定資金在技術(shù)、市場和人才管理方面的運用規(guī)模,適度進行多元化投資體系建設(shè),降低創(chuàng)新服務(wù)的風(fēng)險并且保證后續(xù)活動的順利開展。

3.3提高綜合管理力度

綜合管理是科協(xié)工作常見的工作重點,其涉及面較廣,有日常科技評估、日常比賽組織、日常論文評審等等具體工作的全程組織與管理。而企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新是一種資源的重新配置,產(chǎn)品從產(chǎn)生到必須有創(chuàng)新刺激、創(chuàng)新動機以及創(chuàng)新行為和目標(biāo)等。體現(xiàn)在科協(xié)工作中,創(chuàng)新的刺激有如比賽組織和管理,創(chuàng)新動機有如論文組織評審,創(chuàng)新行為則體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)和最終產(chǎn)品的創(chuàng)新生成。整個過程都需要有有效的管理,管理貫穿于整個產(chǎn)品生產(chǎn)要素中,并且在企業(yè)創(chuàng)新中體現(xiàn)出獨一無二的重要性。提高綜合管理力度包括對日常工作的規(guī)范化,對工作細化定崗,對工作進行后期閉環(huán)評估等等,篇幅關(guān)系此處也不再贅述。

4結(jié)語

企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)體現(xiàn)科協(xié)價值。當(dāng)前,企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出就必須能夠推陳出新,不斷創(chuàng)新。而與之呼應(yīng)的創(chuàng)新服務(wù)也成為企業(yè)關(guān)注的重點,成為業(yè)界專家學(xué)者研究的熱點。本文探討了企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的要素,淺析了創(chuàng)新服務(wù)在科協(xié)工作中的價值并以此拋磚引玉提出幾點建議,為相關(guān)研究提供一種參考。

作者:邵娟 單位:中航飛機西安飛機分公司

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