前言:尋找寫作靈感?中文期刊網(wǎng)用心挑選的簡述小微企業(yè)發(fā)展的五點建議,希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
一、對小微企業(yè)適合生存的行業(yè)、生存地域和吸納就業(yè)的建議
1.小微企業(yè)適合生存的行業(yè)
我國在發(fā)展經(jīng)濟的同時,存在一個很大的問題,就是環(huán)境污染。有很長一段時間,我們很多部門、很多人認為小微企業(yè)是我國環(huán)境問題的罪魁禍首。小微企業(yè)把節(jié)約視為自己的生命,不可能造成浪費。當然,對于一些要求技術(shù)很高的產(chǎn)業(yè),如果小微企業(yè)不能勝任,應設準入門檻。幾乎每一次資源整合,受到?jīng)_擊的首先是小微企業(yè)。其原因是認為小微企業(yè)浪費了大量的資源,比如認為小微企業(yè)是耗電大戶、是用水大戶、耗費資源大戶和環(huán)境污染大戶等等。小微企業(yè)在有些領域確實應該退出,如礦產(chǎn)資源的開采等,因為這些領域需要大量的資金和較高的技術(shù),還有巨大的環(huán)境保護工程的推動以及與眾多產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系等,近幾年的情況如稀有金屬領域、煤炭領域等,小微企業(yè)確實導致了國家資源的巨大損失。所以,在我國現(xiàn)有制度設計下,這些工作是小微企業(yè)無法完成的。當然,小微企業(yè)可以在資源型產(chǎn)業(yè)領域從事一些輔助性的工作。小微企業(yè)在建筑業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、交通運輸業(yè)、倉儲業(yè)、郵政業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、租賃和商務服務業(yè)等領域可以有巨大的作為。國家在整合資源,調(diào)整結(jié)構(gòu)時,在這些領域不應和小微企業(yè)爭市場、爭資源,國家應多出臺有利于小微企業(yè)在這些領域公平競爭的法規(guī),并以裁判者的身份,促進小微企業(yè)健康發(fā)展。
2.小微企業(yè)適生存的地域
小微企業(yè)的形成,大多是借助合適的內(nèi)外環(huán)境和市場環(huán)境,自然產(chǎn)生的。現(xiàn)在,城市的改造一波接著一波,每一次城市改造,受到直接沖擊的往往是小微企業(yè)。城市市容改造、市區(qū)規(guī)劃、道路規(guī)劃等,一般都不會顧及小微企業(yè)的利益,往往采取關停的辦法。小微企業(yè)沒有再生的能力,因為許多小微企業(yè)的存在,都是歷史的產(chǎn)物。他們之所以能夠生存,大多是借助于老城區(qū)遺留下來的產(chǎn)業(yè)延續(xù),利用低資源成本、便利的渠道、熟悉的人脈和就近的市場,如果一旦拆遷,他們生存的環(huán)境將不復存在,只能破產(chǎn)消失。比如武漢的漢正街,其形成與繁盛已有幾百年的歷史,武漢市為了進行舊城區(qū)改造,將其遷出原來的地域。現(xiàn)在漢正街不存在了,影響武漢以及華中地區(qū)幾百年的漢正街小商品市場也消失了。現(xiàn)在許多城市越來越現(xiàn)代化,但產(chǎn)業(yè)卻越來越萎縮。有些大城市規(guī)模很大,但城市中的小微企業(yè),只剩下餐飲、酒店、洗車等服務業(yè)了,成為純消費性城市。
3.小微企業(yè)吸納大量的低端就業(yè)人口,節(jié)約了大量的社會成本
小微企業(yè)創(chuàng)造大量低端勞動力就業(yè)。中國70%的城鎮(zhèn)居民和80%以上的農(nóng)民工都在小微企業(yè)就業(yè),吸容的就業(yè)人數(shù)超過2億,這可以在很大程度上幫助政府解決民生問題。人們有了工作才能增加消費,擴大內(nèi)需。小微企業(yè)為大量城鎮(zhèn)無業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力、高校畢業(yè)生、國企分流人員等群體及時創(chuàng)造了眾多就業(yè)崗位,已成為社會就業(yè)的主渠道。小微企業(yè)要學會應用低端就業(yè)人員,善于培養(yǎng)適合本企業(yè)發(fā)展的人才,知人善用,在低端就業(yè)人員中挖掘人才,絕對不能歧視就業(yè)人員。國家戰(zhàn)略之一就是發(fā)展中小城鎮(zhèn),而中小城鎮(zhèn)的形成,主要還是依賴小微企業(yè)。小微企業(yè)為城鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)提供配套服務,為城鎮(zhèn)功能的實現(xiàn)提供全面的、不可或缺的系統(tǒng)服務。
二、對小微企業(yè)吸納資金的建議
1.國家建設小微企業(yè)發(fā)展政策性銀行。在重要的產(chǎn)業(yè)領域,對下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的小微企業(yè),國家應專門成立促進小微企業(yè)健康發(fā)展的政策性銀行。這類小微企業(yè)主要為我國重要的制造業(yè)提供服務,如提供輔助產(chǎn)品、零件、配件等。通過政策性銀行的扶植、引導,提升這類小微企業(yè)的制造質(zhì)量,促進這類小微企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,并逐步地參與我國主要制造業(yè)的主體結(jié)構(gòu)制造,參與我國制造裝備的競爭,改變我國重大制造完全依賴國有企業(yè)的局面。
2.設立風險貸款銀行,完善銀行貸款、融資擔保機制。尤其要對擔保機構(gòu)的擔保資質(zhì)做充分的評估,同時加強此類機構(gòu)的政策與法規(guī)建設。對市場預測風險相對較高,利潤相對較高的小微企業(yè),我們可以通過風險貸款的方式,滿足其融資的需要。
3.大力發(fā)展直接融資,支持符合條件的小微企業(yè)上市。直接融資可以大幅降低資金成本,但我國企業(yè)直接融資的占比偏小,對于小微企業(yè)而言,現(xiàn)有政策下,推動直接融資幾乎是不可能的。直接融資對某些高科技小微企業(yè)尤其適合,只要加強管控,嚴肅執(zhí)法,打擊借融資之名的圈錢行為,就可以促進符合條件的小微企業(yè)健康、跨越式發(fā)展。
三、小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的建議
1.小微企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈上不可替代的一環(huán)。一個地方,如果一類小微企業(yè)的消失,將直接導致地方主導產(chǎn)業(yè)的消失。反過來說,一個地方主導產(chǎn)業(yè)的消失,首先是從產(chǎn)業(yè)鏈上端的小微企業(yè)開始的。因為小微企業(yè)的市場敏感度極強,對宏觀經(jīng)營環(huán)境變化的感應度極高,一旦經(jīng)營環(huán)境有細微變化,小微企業(yè)就會傷風感冒,嚴重的會破產(chǎn)倒閉。因此,小微企業(yè)在經(jīng)營中應突出靈活性,盡量與下游企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,建立信用,規(guī)避自身資金短缺的風險。
2.小微企業(yè)是利基市場的守望者,是國家主體經(jīng)濟體系的有效補充者。許多小微企業(yè)承擔著市場補缺者的角色。其功能是大中企業(yè)無法替代的。這些小微企業(yè)默默無聞,艱難地生存著。小微企業(yè)創(chuàng)造需求,刺激消費。小微企業(yè)與大、中型企業(yè)的細化分工需求實現(xiàn)了有效對接。大、中型企業(yè)大都掌控成熟市場,但對一些新興需求則無暇顧及,這些需求經(jīng)常被小微企業(yè)率先挖掘并開發(fā)相應的產(chǎn)品和服務,所以,小微企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)新的市場需求,充分利用新的市場需求,同時也借此機會成長為大、中型企業(yè)。例如,1984年,柳傳志和中科院計算所10名科研人員,在北京中關村的一間20平方米的傳達室里創(chuàng)辦了聯(lián)想。
3.小微企業(yè)是我國“世界工廠”的堅定守護者。要保持中國的“世界工廠”的位置,就必須保護好小微企業(yè)。我國的制造業(yè)、紡織業(yè)、服裝業(yè)等一直居于世界首位,小微企業(yè)功不可沒。比如服裝產(chǎn)業(yè),服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們看到的大多是服裝廠,事實上,除了服裝廠之外,還有許多小微企業(yè),如拉鏈廠、制線廠、紐扣廠、繡花廠、配飾廠、漿洗廠、輔料廠等等,這些小微企業(yè)與服裝工廠構(gòu)成一個服裝產(chǎn)業(yè)的整體,為確立我國“世界工廠”的地位作出了巨大貢獻。所以,我們?nèi)绻チ诉@些配套的小微企業(yè),我們將會失去我們好不容易得來的“世界工廠”的地位。
四、小微企業(yè)文化建設的建議
小微企業(yè)要建設自己的企業(yè)文化,這是毫無疑問的。如何建設小微企業(yè)的企業(yè)文化,這是一個從長計議的大事。很多小微企業(yè)認為自己規(guī)模小,人員少,沒有必要搞企業(yè)文化,這是不可取的。企業(yè)文化建設不一定要投入大量的人力物力。企業(yè)的物資文化是企業(yè)發(fā)展的基礎,每個小微企業(yè)的開辦,總會創(chuàng)造物質(zhì)條件,滿足其運作的基本需要。小微企業(yè)的行為文化以及理念文化,則是小微企業(yè)發(fā)展的根本。小微企業(yè)大多以家族為主體,但隨著企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)、管理的進步,小微企業(yè)的上層管理應隨時進行調(diào)整,引進社會優(yōu)秀人才,改變落后的管理。同時,要建設規(guī)范的、可執(zhí)行的企業(yè)章程、企業(yè)管理制度。這些,都是小微企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。
小微企業(yè)很容易受到來自內(nèi)外環(huán)境的威脅,其生存狀況相較大中企業(yè)要艱難的多,依靠什么來維持其生存與發(fā)展呢?文化建設是其抵御威脅的重要手段。一般來說,小微企業(yè)的物資文化受企業(yè)實力的限制,但良好的行為文化與制度理念文化則是企業(yè)經(jīng)過長期努力才能培養(yǎng)出來的。小微企業(yè)一定要把人才引進與文化建設同步建設,從本質(zhì)上說,小微企業(yè)的文化是企業(yè)自己塑造的,與企業(yè)的價值觀息息相關,這種文化對外體現(xiàn)小微現(xiàn)企業(yè)的形象,對內(nèi)表現(xiàn)為小微企業(yè)的凝聚力。一個沒有優(yōu)秀文化的企業(yè)注定是無法做大的企業(yè)。
五、小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代的建議
小微企業(yè)要在變中求得發(fā)展。這種變主要是適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,建立與社會技術(shù)同步發(fā)展的生產(chǎn)力。同時,小微企業(yè)也要改變自身的生產(chǎn)和工作環(huán)境。小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級換代,并不意味著小微企業(yè)一定要做大。影響企業(yè)規(guī)模大小的因素很多,市場的需求狀況、競爭狀況、文化習慣、行業(yè)的技術(shù)發(fā)展狀況以及行業(yè)發(fā)展的特點等,都對企業(yè)規(guī)模產(chǎn)生影響。小微企業(yè)在上世紀80年代由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門統(tǒng)一管理,后來,小微企業(yè)就沒有歸口管理單位了。鼓勵創(chuàng)新,幫助小微企業(yè)升級換代。重點是兩條對策:一是建立共享式技術(shù)創(chuàng)新服務平臺。由地方政府只能部門牽頭引導,依托高等院校、科研院所和大型骨干企業(yè),在共性技術(shù)、基礎性技術(shù)方面為小微企業(yè)提供支持,實施小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃、小微企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提升計劃和小微企業(yè)培育計劃;二是設立小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化中心。中心所需啟動資金,國家可投入30%(從支持高技術(shù)企業(yè)研發(fā)資金中切出一塊)用于初期研發(fā),70%的資金可通過具體的產(chǎn)品開發(fā)從小微企業(yè)獲得。
總之,小微企業(yè)只有實時升級換代,才能適應不斷發(fā)展的科學技術(shù),才能滿足社會日益豐富的物質(zhì)和文化需求。
作者:朱泓 單位:湖北廣播電視大學