前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的國有企業合同管理研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.合同觀念不強，漏洞較多
今天的國有企業或多或少的還存在計劃經濟的烙印，相比較而言國有企業的合同意識較于私營企業是相對較弱的，對于合同的管理不完善，制定的合同漏洞也比較多，很容易引起一些糾紛和損失。據調查顯示中國的企業平均壽命只有7.4年，而引起倒閉的原因基本上都是由于對合同管理的不完善造成的。所以逐漸完善國有企業的合同觀念，仔細檢查并彌補合同中的漏洞是企業穩定發展的前提。
2.企業管理人員缺乏對合同的正規管理和認識
合同的管理涉及合同的洽談、擬定、簽訂履行、終止等方面，它貫穿于整個過程的始終。但是近年來國有企業合同管理人員對合同的管理基本上就是固定在合同的簽訂這一階段，認為簽訂了合同就是萬事大吉了，對后面的合同管理的后續事情很是忽視，所以才導致了一系列關于合同履行糾紛事情的發生。就像中航油新加坡公司投機石油衍生品進行合同交易受到內幕相關交易民事賠償及股東的追訴案件一樣，就是因為其對合同沒有做到正確的管理，才導致了這樣的事情發生，雖然國有企業實力雄厚，經濟后盾大，但是還是不能忽視對合同的管理，終歸結底，合同是企業發展中的拐杖和支撐，任何性質的企業都是離不開他的。國有企業的合同管理人員要樹立起合同管理意識，不僅要做好對合同前期的管理，更要做好中期和后期的管理。
3.缺乏完善的企業合同管理制度
合同雖然其自身就是一套規章制度，但是這項制度的事實也需要另外的一套具體制度來進行約束和管理，這樣才能保證合同發揮其最大的作用。合同管理制度的完善可以保證國有企業內部工作及其人員的規范化，保障合理化。例如2012年山東濟南一家建材企業就是因為其合同沒有做到正規的管理，導致在后期出現了違約，最后導致了與合作方出現了合同糾紛，賠償對方100萬元，這些對于大型的國有企業來說也許并不算什么大的數字，但是卻是小企業的滅頂之災。這個例子表明了在制定完善的合同之后還需要對合同進行合理的管理，制定嚴格的制度來對合同的管理進行具體的正確的要求。
4.國有企業從業人員法律意識薄弱
國有企業人員工作較穩定，沒有市場經濟競爭的惡劣，所以很多的從業人員自身的法律意識薄弱，即使簽訂了合同，在工作的時候也基本上不會去想什么合同的事情，想怎么做就怎么做，合同也是簽的很隨意，所以缺乏簽訂和履行合同的意識。在國有企業中合同一方面是為了維持市場正常秩序，另一方面是為了維護其合法的權益，任何合同的簽訂都不能來開法律的支持，所以目前從業人員法律意識薄弱對合同的管理是很不利的。企業從業人員要逐步增強法律意識，規范合同管理。
二、針對國有企業合同管理現狀采取的措施
1.提高合同管理人員的整體素質
當今國有企業合同管理中人員的素質偏低是很嚴重的現象，應加強多企業合同管理人員的教育，培養其良好的法律意識和法律觀念，堅持持證上崗和嚴格的考核制度。企業要不定期的讓員工學習《勞動法》《安全生產法》《合同法》等國家規定的法律制度，增強企業人員的法制觀念，促進合同管理的正規化、法制化。
2.建立完善的制度和管理機構
國有企業中合同管理的不完善和其本身管理機構的缺失有很大的關聯，在國有企業中對合同的管理機構建設甚是忽視，有些電力企業甚至沒有正規的合同管理機構，這些都會導致合同管理的缺失。另外還要制定嚴格的制度，要求員工嚴格按照合同內容來執行，使一切工作都變的有序化、合法化、規范化，避免由于違約引起企業損失這類事情的發生。
3.做好對企業簽訂重要合同的審查
國有企業對于簽訂的資金數額比較大，涉及方面較廣的合同要進行嚴格的審查。專門的管理機構要將簽訂的合同進行統一的管理分析，從中挑選一些比較重要的合同進行單獨的探析，小組對合同進行細致的詳查，作為專門的合同管理，合同的簽訂、履行、終止等管理的方方面面，均讓特約的法律顧問部門參與其中，合理的維護本企業的利益，避免經濟損失。
三、結束語
國有企業雖然是我國國民經濟的支柱，但是由文章內容可以看出，在今天，國有企業在合同管理方面仍然存在很多的問題。其不完善的合同管理方式增加了企業風險和經濟利益的損失機率，對于企業的發展是很不利的。所以應該極力改善目前這一問題，提高管理人員的法律意識，完善管理組織和制度，積極做好各部門的合同管理審查，為國有企業的穩定發展提供良好的環境。
作者：孟曄 單位：華電新疆發電有限公司