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摘要:

會(huì)計(jì)系統(tǒng)由兩大部分組成，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。在企業(yè)的管理者眼中，他們普遍認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管內(nèi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管外。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別也越來越不明顯，基于此，企業(yè)要在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間建立一個(gè)融合體系，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和計(jì)量模式進(jìn)行合理的構(gòu)建和確認(rèn)，確保將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者有機(jī)的融合起來。

關(guān)鍵詞:

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)里的兩大組成部分，各自分工，對企業(yè)的內(nèi)外管理具有重要的作用。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的行業(yè)需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，因此，二者的邊界正在逐步消失。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在同一個(gè)環(huán)境中產(chǎn)生的，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理都有重要的影響。通過對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、評價(jià)來反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況。

(一)二者都是企業(yè)管理活動(dòng)

在企業(yè)的管理活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于使用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來對企業(yè)進(jìn)行管理，為企業(yè)建議科學(xué)的進(jìn)行決策。通過控制、預(yù)測、預(yù)算編制等方法來實(shí)現(xiàn)和制定企業(yè)的管理目標(biāo)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記錄和總結(jié)，通過編制相關(guān)報(bào)表，來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。二者的目的都是為完成企業(yè)的管理目標(biāo)。

(二)都具有控制與考核的職能

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督，主要是對企業(yè)中的經(jīng)營成本進(jìn)行檢查和考核，而管理會(huì)計(jì)是對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中的預(yù)算、成本費(fèi)用進(jìn)行控制，總體來說，二者的基本職能是相同的。都是對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和控制。

(三)二者基本信息來源一致

管理會(huì)計(jì)通過利用多方面的資料整理出來提供給企業(yè)的管理層，為企業(yè)做出科學(xué)的決策提供了有效的幫助，但這些資料中，最重要的要數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過一定的方法所整理出來的會(huì)計(jì)核算資料。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的兩大部分，但他們的工作是密不可分的，在獲取信息資源上也是如此，那些報(bào)表上所反饋出來的信息全都來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的原始資料。所以說，二者的基本信息來源是一致的。

(四)二者會(huì)計(jì)終極目標(biāo)一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作是編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這也是一個(gè)企業(yè)的人力資本，而管理會(huì)計(jì)的工作則是對企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行改革和完善，從而實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)造價(jià)值，即智力資本。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)的人力資本和智力資本，它們關(guān)系到企業(yè)管理層如何做到正確決策，它們?yōu)楣芾韺拥臎Q策提供信息資源。通過兩者的結(jié)合一方面保障了管理層科學(xué)決策，另一方面，維護(hù)了相關(guān)者的權(quán)益，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到了會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合是一種必然的趨勢

通過上述分析，我們可以得出管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面具有一致性，雖然在很多方面管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還存在著差異，但二者的有機(jī)融合是百利而無一害的。從理論上說，通過將資金和信息有效的結(jié)合起來，既能把握企業(yè)的動(dòng)態(tài)活動(dòng)又能把握企業(yè)的靜態(tài)情況，在很大程度上擴(kuò)展了會(huì)計(jì)人員的工作視野，有利于把握各項(xiàng)信息資源，保證了會(huì)計(jì)信息共享最大化，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。將二者在實(shí)踐中有效的融合起來，通過利用管理會(huì)計(jì)的理論計(jì)算出企業(yè)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)，然后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)再根據(jù)管理會(huì)計(jì)算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)資金的安排，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，而在實(shí)效性方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對之前的相關(guān)資料進(jìn)行整理、記錄和總結(jié)，而管理會(huì)計(jì)則是利用財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的資料對未來進(jìn)行預(yù)測，當(dāng)將二者融合起來，就能把握企業(yè)的各種有效信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)管理。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，但它們的最終目標(biāo)相同，信息來源相同，基本職能相同，這就無法在工作中真正的將兩者區(qū)別開來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將二者融合在一起的機(jī)會(huì)越來越多，所以，將二者融合起來也將成為一種必然的趨勢。因此，在將二者融合在一起的過程中要建立并逐步完善合同管理的制度，減少企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)收賬款，對外借的資金要及時(shí)的收回，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)。全面實(shí)施預(yù)算管理，企業(yè)要積極開拓市場，確保預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同發(fā)展的結(jié)果。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們通過分析可以得出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，二者的有機(jī)融合推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步完善。不僅滿足了企業(yè)管理者的需求，還避免了大量工作的重復(fù)浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，幫助企業(yè)管理者科學(xué)決策，一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，在具體實(shí)踐過程中，要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和計(jì)量模式進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證建立好二者的融合體系，從而確保二者的進(jìn)行合理有效的有機(jī)融合。

作者：紀(jì)元 單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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