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摘要:成本核算是會計(jì)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要提高經(jīng)營效益，要爭取競爭優(yōu)勢，就必須要細(xì)扣成本核算工作，找出其中不科學(xué)、不完善的地方，并探討研究相應(yīng)的改進(jìn)措施，通過對成本核算的有效控制保證企業(yè)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:成本核算;成本控制;問題;改進(jìn)措施

1企業(yè)成本核算問題分析

通常情況下，企業(yè)成本核算需以會計(jì)核算為基礎(chǔ)、以貨幣為計(jì)算單位，“將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本”。成本核算結(jié)果會對企業(yè)的成本計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等工作產(chǎn)生直接的影響。在市場環(huán)境下，企業(yè)成本核算結(jié)果還將對于企業(yè)的成本預(yù)測和經(jīng)營決策等產(chǎn)生重要的影響。

1．1成本核算理論研究缺乏全面性

目前，我國對于成本核算的理論研究更傾向于對成本核算管理方法的研究，而對于諸如成本核算管理的概念、對象、假設(shè)、目標(biāo)等基礎(chǔ)性問題的研究則未能給予全面性、系統(tǒng)性的重視。例如，對責(zé)任成本法、質(zhì)量成本法和作業(yè)成本法等所進(jìn)行的成本核算與管理方法的研究，雖然在理論領(lǐng)域已經(jīng)很細(xì)致了，但往往因?yàn)槿狈θ嫘院拖到y(tǒng)性而無法深入進(jìn)行。這種成本核算管理方法研究中的片面性和不完整性，對于企業(yè)成本核算理論體系的科學(xué)發(fā)展造成了一些很不利的影響。

1．2成本核算計(jì)算對象不規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，企業(yè)在此過程中為使將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的耗費(fèi)能夠計(jì)量，并可以與其收入相配比，就必須確認(rèn)成本計(jì)算對象。所謂成本計(jì)算對象，其實(shí)就是指企業(yè)成本計(jì)算過程中所歸集和分配費(fèi)用的承擔(dān)者，它是由成本計(jì)算的空間范圍、時(shí)間范圍和計(jì)算實(shí)體三個(gè)基本要素構(gòu)成的。企業(yè)所以要確定成本計(jì)算對象，其目的是要明確費(fèi)用承擔(dān)的問題。但是很多企業(yè)在成本核算中不愿考慮產(chǎn)品品種和規(guī)格的多少，而只按照一個(gè)成本計(jì)算對象來核算成本，因此其核算所得結(jié)果由于忽視了不同產(chǎn)品所耗工費(fèi)、料費(fèi)的差別，而計(jì)算出了單位產(chǎn)品的相同成本。但企業(yè)不同產(chǎn)品其市場售價(jià)不一樣，所以這樣計(jì)算出來的損益也是不真實(shí)的。

1．3成本核算風(fēng)險(xiǎn)管理有缺失

企業(yè)要保證成本核算結(jié)果的正確性，就必然要設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)因素對成本核算管理過程的影響。但市場環(huán)境的變化并不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，企業(yè)在市場環(huán)境中要面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)的困擾，因此，加強(qiáng)對成本核算風(fēng)險(xiǎn)的防范意識就顯得尤為重要。但是很多企業(yè)在市場經(jīng)營中沒有對成本核算風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立予以足夠的重視，往往將更多的注意力放在了對利益的角逐上，卻不重視風(fēng)險(xiǎn)的存在對逐利過程所造成的威脅，這種成本核算管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的缺失如不及時(shí)補(bǔ)救，終將造成企業(yè)經(jīng)營利益的受損。

1．4成本核算缺乏高素質(zhì)的管理人才

這一問題的形成有兩方面原因:一是歷史原因。因?yàn)闅v史上的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期很多生產(chǎn)資料來自上級調(diào)撥，所以企業(yè)管理者對于成本核算并不重視，造成市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)缺少高素質(zhì)的成本核算管理人員;另一方面是現(xiàn)有企業(yè)中一些具有專業(yè)知識的高素質(zhì)成本核算管理人員雖然身居高位，但他們的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)卻趨于老齡化，對于新的會計(jì)制度和會計(jì)方法的接受能力較差，在成本核算中習(xí)慣于應(yīng)用老方法，而年輕的新生代們雖然掌握了新的成本核算知識和核算方法，但缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以，若能將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，企業(yè)成本核算管理工作就會迎來突破性的發(fā)展。

2改進(jìn)企業(yè)成本核算的措施

合理的成本核算管理方法有助于企業(yè)合理管控成本核算工作，保證正常開支和資金流動，減少企業(yè)資金的浪費(fèi)。

2．1加強(qiáng)企業(yè)成本核算的管理意識，加強(qiáng)成本核算重要性的宣傳工作

領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物，在提高成本核算管理意識、加強(qiáng)成本核算重要性宣傳工作中的作用至關(guān)重要。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、行為對于屬下員工具有極大的影響力，如果領(lǐng)導(dǎo)能垂范在先，以身作則，做出了表率，員工自然就會效仿執(zhí)行，這便是上行下效、風(fēng)行草偃的魅力所在。在此基礎(chǔ)上，在企業(yè)樹立全面的成本核算管理意識，向企業(yè)員工宣傳成本核算的重要思想，對企業(yè)成本核算計(jì)劃的實(shí)施、成本核算過程的控制、成本核算結(jié)果的正確與否等進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，培養(yǎng)員工養(yǎng)成自覺的節(jié)約成本習(xí)慣，就可以保證企業(yè)成本核算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．2加強(qiáng)企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)性工作，制定合理的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

成本核算的基礎(chǔ)工作包括建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程、制定工時(shí)、材料的消耗定額、加強(qiáng)定額管理、建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度以及制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度等，對于不同的費(fèi)用計(jì)算要采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配標(biāo)準(zhǔn)的制定既要體現(xiàn)出合理的原則，又要兼顧操作上的簡便。所謂合理，就是指所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所分配費(fèi)用的多少要有密切的聯(lián)系，而所謂簡便，則是指作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料要易于取得，并方便計(jì)算。

2．3加強(qiáng)企業(yè)成本核算的風(fēng)險(xiǎn)管理，力求防患于未然

具體可以從兩個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的防范，二是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、分析。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范，由于市場環(huán)境和市場競爭的復(fù)雜性，潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅時(shí)刻都有，時(shí)刻都在影響著企業(yè)成本核算的過程和成本核算的結(jié)果，所以，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)員工對此都應(yīng)保持高度的警惕，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對預(yù)案，要把風(fēng)險(xiǎn)盡可能地消滅在萌芽狀態(tài)，要把風(fēng)險(xiǎn)造成的威脅盡可能地降至最低;關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、分析，就是指在進(jìn)行成本核算的過程中，不僅要對各種各樣的能夠影響企業(yè)成本核算的風(fēng)險(xiǎn)、如前文所說的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等要具有正確地識別能力，而且還要具有以此為基礎(chǔ)對這些已經(jīng)被識別出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)事求是的評估能力，評估要具有確定性和量化性，然后再依據(jù)識別和評估的結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、出現(xiàn)的時(shí)機(jī)、影響的程度及波及的廣度等等，為企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)爭取預(yù)警時(shí)間。

2．4加強(qiáng)企業(yè)成本核算人員的隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)成本核算工作輸入新鮮血液

關(guān)于高素質(zhì)、專業(yè)化的成本核算人員對于提高企業(yè)成本核算工作的重要性、對于改進(jìn)企業(yè)成本核算工作的建設(shè)意義等，不言自喻，筆者不再贅述。

3結(jié)語

逐利是資本的本性。在合法框架內(nèi)以最小的成本投入博取最大的經(jīng)濟(jì)利益是每個(gè)企業(yè)的目的。市場環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)競爭方式各有不同，因此，企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的方法也有很多種，如:對成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，既是行之有效的方法之一，也是企業(yè)在經(jīng)營管理中常用的方法之一。要對成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，就要做好成本核算工作，找出成本核算中存在的問題，找出改進(jìn)成本核算工作的措施，并最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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作者:郝同敏 單位:平煤股份八礦