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摘要：在我國高速的經(jīng)濟發(fā)展中離不開更重資源的大力支持，其中石油資源就是其中重要的一部分，它是生產(chǎn)中使用最多的一種也是危險性最高的一種。這就要求生產(chǎn)企業(yè)在對石油資源進行采集、運輸、使用等過程中加強安全性能的重視，怎么做才能做到石油的安全就是我們重點研究的一項，特別是運輸?shù)膯栴}上。所以，本文主要的講述了石油資源在運輸中的安全管理等問題，并對其進行深入發(fā)熱研究分析。
引言
我國新世紀以來經(jīng)濟技術(shù)等各方面發(fā)展迅速，而在資源的運用中關(guān)于石油資源就顯得很重要，其中特別是石油的運輸管理。目前我國的石油運輸管理中仍然存在很多的問題，其中關(guān)于石油企業(yè)的對運輸?shù)陌踩芾淼囊庾R比較薄弱。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識到石油運輸?shù)闹匾矝]有建立一個相對健全的管理體制。面對這一問題，此文根據(jù)石油運輸?shù)膶嶋H情況，并進行研究與分析，并制定出相關(guān)的運輸管理辦法。這一措施的實施有利于我國石油行業(yè)的進一步發(fā)展，為此也提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
一、石油儲運安全管理
關(guān)于石油的安全方面，石油的儲運是其中最重最要的一方面。這其中有包含了對企業(yè)內(nèi)部的管理、對于風(fēng)險的評估、對活動的控制、各部門之間的交流、企業(yè)的監(jiān)督等幾個方面。通過對石油儲運的管理與監(jiān)督來盡力一個相對安全、有效的管理制度，可以有效的保證石油企業(yè)快速發(fā)展。對于石油企業(yè)來說石油的儲運是很重要的一個環(huán)節(jié)，對其的安全管理也有利于整個石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以企業(yè)就會加強對石油儲運的安全管理，從而確保石油企業(yè)的收益穩(wěn)定。石油企業(yè)自身加強對安全的管理有助于企業(yè)工作人員對安全管理的意識與行為，人是經(jīng)濟活動最主要的執(zhí)行者，要確保活動的效果就要從人著手。石油安全管理體制還可以督促企業(yè)制定關(guān)于儲運方面的具體辦法，保證運輸過程中的安全。所以可以看出石油石油資源的管理中關(guān)于儲運的安全管理具有重要的意義。必須要保證石油運輸中的安全，只有這樣才能保證石油企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，和石油資源的絕對安全。這樣就可以加強石油企業(yè)的自身優(yōu)勢可以在同行業(yè)中位于不敗之地。
二、石油儲運安全管理中存在的問題
（一）石油儲運的監(jiān)督管理不善
對石油企業(yè)進行安全的管理的檢查具有很重要的作用，這要求石油企業(yè)要從自身出發(fā)制定嚴格的監(jiān)督檢查制度，并對企業(yè)的整體運營與儲運進行管理與檢查。但從目前的情況來看石油企業(yè)并沒有一個相對全面、完善的監(jiān)督體制，企業(yè)內(nèi)部也沒有一個較為專業(yè)的監(jiān)督管理機構(gòu)或?qū)Ｈ素撠?zé)對此的管理負責(zé)。面對安全的管理絕大多數(shù)也只是止步在口頭上，進行宣傳而已，并沒有進行實質(zhì)的管理與完善，這就對石油企業(yè)的安全管理體制造成嚴重的影響，是企業(yè)在安全管理方面很欠缺。歸根結(jié)底還是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有意識到監(jiān)督管理的重要性，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展；也沒有意識到監(jiān)督管理在實際運行中的重要性。所以要加強對企業(yè)的石油儲運的管理，才能確保企業(yè)的整體發(fā)展，從而達到企業(yè)的最終目的：營利與發(fā)展。但是現(xiàn)實中很多企業(yè)對這方面的重視和力度還不夠，沒有落實到實際的生產(chǎn)經(jīng)營中。
（二）企業(yè)安全管理思想觀念落后
在現(xiàn)實石油資源的市場上，大部分的石油企業(yè)還是缺少對安全管理的重視。由于在石油企業(yè)中每個工作人員的受教育程度不同，工作的經(jīng)驗也不一樣，并不是所有的人員都能意識到石油儲運的重要性，一些基層的工作人員就會欠缺對石油的安全意識。石油企業(yè)中大多的工作人員對于石油的安全管理理解不夠透徹，更有甚者是一問三不知。這就嚴重的影響了石油企業(yè)安全管理的實施。目前我國的大部分是由企業(yè)對于安全管理的思想還比較傳統(tǒng)，這就造成企業(yè)對石油儲運的管理的不夠重視。由于這些原因，使企業(yè)并沒有樹立一個正確的觀念，甚至?xí)绊懫髽I(yè)員工對這一安全的重視。
三、石油儲運安全管理所存在問題的解決方法
（一）提高企業(yè)管理人員安全管理意識
一個企業(yè)中最重要的是企業(yè)的管理者，它的思想指引著整個企業(yè)的發(fā)展。這就要求企業(yè)的管理者具有較強的專業(yè)知識和安全管理的重視，這都是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。所以針對石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對石油儲運安全管理的重視程度不夠，企業(yè)應(yīng)該加強對安全管理的培訓(xùn)與教育，不管管理者還是工作者都可以參加，這樣既有利于管理者提高自身的專業(yè)知識還有對安全管理的重視，還有助于企業(yè)的各項相關(guān)工作的實施。為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）確保績效評估體系的科學(xué)合理性
在石油企業(yè)的運行過程中，對于石油儲運的安全管理要進一步加強，并努力制定一套完善的績效考核制度。一般情況下，這個考核制度會包括工作人員的平時績效的考核、單位的財務(wù)狀況等等。每個單位的考核結(jié)果不同也表示企業(yè)間的經(jīng)營后才能過不同，所以企業(yè)應(yīng)重視每一個方面的考核，達到公司全面的健康的發(fā)展。對于績效考核的要求要做到幾下幾點：第一，保證考核的絕對公平與公正。第二，企業(yè)的適應(yīng)發(fā)展能力。所以就要求石油企業(yè)的績效考核都要嚴格的遵照這兩點進行實施，才能保證績效考核的實際使用性。
（三）完善監(jiān)督管控制度
在石油行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)建立一套完善的管理監(jiān)督控制體系具有很重要的作用，它可以保證企業(yè)的順利發(fā)展。所以，企業(yè)就要加強對監(jiān)督管控系統(tǒng)的力度，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定整體的計劃，并對該制度進行不斷的完善與改進。比如在石油提煉的工作中擬訂一套相關(guān)的管理制度，并制定出一套安全可行的管理制度。還要根據(jù)制定好的政策、方案等進行專業(yè)技術(shù)人員的聘請與管理。
（四）強化石油管道防腐質(zhì)量
石油在運輸過程中是通過管道傳輸?shù)模允凸艿赖馁|(zhì)量嚴重影響著石油的安全運輸。要想保證石油的安全就要加強對石油管道的材質(zhì)選擇。石油運輸管道一般都是埋在地下，所以管道就會出現(xiàn)嚴重的腐蝕現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象就會采取相應(yīng)的防腐措施。在施工中對石油管道進行選材的同時要考慮到防腐性的功能，選擇一些耐腐性強的材質(zhì)，再在管道的內(nèi)壁上涂上一層防腐的材料，可以起到雙層的保護。除此之外，在對石油管道進行埋設(shè)的過程中還應(yīng)考慮管道周圍的各種環(huán)境，進行全面的考慮，從而保證管道的抗壓等能力。在工程的施工過程中，還應(yīng)對施工進行明確的記錄，來方便后續(xù)工作的的實施。
（五）做好石油儲運場所安全管理
在石油企業(yè)中，對石油開采完畢一應(yīng)邀選擇一個良好的環(huán)境和場地適合石油的存儲，要根據(jù)石油的儲存要求、安全與管理進行選擇，要保證現(xiàn)場的防火措施、環(huán)境保護等多方面的要求。所以要選擇一個地勢較為平整、周圍空曠無物、周圍水電各種配置齊全的的地方。除此之外還要加強對石油存儲地的消防管理。由于石油不同于其他的產(chǎn)品，一定要保證絕對的安全，所以對防火工作一定要到位，根據(jù)每個地區(qū)的具體不同和油質(zhì)的區(qū)分進行相應(yīng)的儲存方式，并對儲存的溫度、濕度、防火管理等進行控制。并在儲存地設(shè)立相應(yīng)的消防器材，做好很好的保護作用。除此之外這些場地的環(huán)境等還要符合我國的強制性要求，還應(yīng)建立可燃物質(zhì)檢檢測系統(tǒng)。對工作中的各種消防進行定期的檢查與維護，確保安全的運行。
（六）做好管道防震工作
石油管道需要長期的埋設(shè)在地下，因此，就要防止各種日然災(zāi)害或其他危險造成的危害。通過對石油管道的管理與研究，我們發(fā)現(xiàn)威脅石油管道最大的問題就是地震災(zāi)害。如果該地區(qū)不幸發(fā)生地震就會在成管道的破損，造成是有的泄漏，給運輸帶來很大的威脅。所以在實際工作中就要做好地震的了解與防范，運用科學(xué)合理的辦法，減少地震帶來的危害與損失。在地震多發(fā)區(qū)需要埋設(shè)石油管道的，一定要注意管道之間的焊接，并要對接口進行定期的檢查與維護，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時的解決，不能允許其危害在此擴大。如果埋設(shè)的石油管道在水里，就需要在管道上安置斷流的閥門，并在閥門的左右兩端加設(shè)兩個接口。如果石油管道需要通過建筑等物體，就需要根據(jù)國家的要求進行施工保持一定的距離。
四、結(jié)語
根據(jù)上述的講解，我們可以看出石油管道的儲運在石油安全管理中的重要性，根據(jù)我國目前的實際情況來看，石油企業(yè)不能滿足現(xiàn)狀要為企業(yè)的長久發(fā)展所考慮，要通過對自身的分析與研究，了解目前的情況再通過更健全、更完善的管理系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。所以我國應(yīng)加強對石油企業(yè)監(jiān)督管理工作的力度，從而保證安全管理的重要作用。
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作者:蘇開宏 單位:山東濱海弘潤管道物流股份有限公司
