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淺析社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制

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淺析社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制

現階段城市社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制引發(fā)的問題

1.財政對社區(qū)衛(wèi)生服務經費投入不足

政府財政對社區(qū)公共衛(wèi)生服務投入不足主要表現在以下幾個方面:①設備更新經費不足;②健康教育經費缺乏;③社區(qū)衛(wèi)生服務機構從業(yè)人員培訓經費不足。這些直接影響到社區(qū)衛(wèi)生服務機構的健康發(fā)展。特別是實行藥品零差率以來,社區(qū)衛(wèi)生服務機構將過多地依賴于藥品收入轉為追求治療收入,制約了社區(qū)衛(wèi)生服務的正常開展。

2.社區(qū)衛(wèi)生服務機構業(yè)務用房未能由政府統一配置

社區(qū)衛(wèi)生服務是政府實行的社會公益事業(yè),政府在社區(qū)衛(wèi)生服務中發(fā)揮著主導作用。衛(wèi)生部等十一部委在《關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》中明確提出,“對政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構應提供必要的工作經費,幫助其配備基本設備和房屋等設施”,“在城市新建或擴建居民小區(qū)時,須按規(guī)劃要求在公共服務設施中預留社區(qū)衛(wèi)生服務用房,鼓勵優(yōu)惠提供給非營利性社區(qū)衛(wèi)生服務機構使用”。2006年我區(qū)啟動社區(qū)衛(wèi)生服務標準化建設工程,對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行了標準化達標建設,并對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的業(yè)務用房給予一定的補助,但仍存在較大的資金缺口。由于需要支付社區(qū)衛(wèi)生的房屋租金,使得社區(qū)衛(wèi)生服務機構加大藥品、治療收入,緩解因租房帶來的經濟壓力,消弱了公益性。

3.缺乏持續(xù)穩(wěn)定的財政補償機制

在社區(qū)衛(wèi)生服務經費明顯不足的情況下,社區(qū)衛(wèi)生服務要為自身的生存獲取收人,使社區(qū)衛(wèi)生服務難以為繼。導致這一不合理現象發(fā)生的主要原因之一是沒有建立起一個完善的經濟補償機制,限制了城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

4.補償機制不完善

目前,我國社區(qū)衛(wèi)生服務資金還相對不足,政府對社區(qū)衛(wèi)生服務機構經費投入不足,使得社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制以復合式補償為主,一是通過財政補償、二是通過醫(yī)療收入2個渠道。社區(qū)醫(yī)療經費不足,造成社區(qū)衛(wèi)生服務機構追逐于經濟效益,將醫(yī)療收入作為經費主要來源,從而造成社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性難以彰顯。造成居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的認可程度較差,限制了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。

國外城市社區(qū)衛(wèi)生服務補償機制

英國衛(wèi)生經費使用分布:國家衛(wèi)生系統(nationnalhealth-gygtem,NHS)的經費75%是用在雇用醫(yī)師、護士及其他人員的工資上,醫(yī)生的待遇與其他國家相比并不高;10%用于藥品;6%用于房屋建造及添置大型設備;管理費用較低,占5%左右。如果按投資范圍來分,40%NHS開支用于醫(yī)院服務,20%用于全科醫(yī)業(yè)服務,12%為老年人及殘疾者社會服務,7%用于精神病及精神衛(wèi)生工作,6%經費且于兒童保健服務。盡管部分指標是一級和二級衛(wèi)生服務合計,但仍可以看出,英國對社區(qū)保健及基層衛(wèi)生服務投入的比例相當大,至少有40%的衛(wèi)生經費用于社區(qū)衛(wèi)生服務。

完善社區(qū)衛(wèi)生服務的運行補償機制的建議與思考

通過分析現階段城市社區(qū)衛(wèi)生服務補償存在的問題,筆者作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,結合工作實際,提出以下建議和設想。

1.強化政府職能

政府財政補貼城市社區(qū)衛(wèi)生服務是福利性的社會公益事業(yè),城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構以公辦為主,同時也鼓勵集體、個人參與,政府應根據情況給予必要的投入或財政補貼。城市社區(qū)衛(wèi)生服務的基本功能是為全體居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,而公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務具有公共產品或準公共產品的特點,因此,政府在城市社區(qū)衛(wèi)生服務籌資中必須承擔他應盡的職責,發(fā)揮公共財政的作用[6-7]。在城市社區(qū)衛(wèi)生服務提供的公共衛(wèi)生服務項目和部分準公共衛(wèi)生服務項目上,學者普遍觀點是應該由政府投入,同時認為政府以合適的比例對社區(qū)衛(wèi)生服務進行投入,會有積極的促進作用。而不管是那種方式,都需要有充足的財政投入作保障,否則城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構必然會走上“以藥養(yǎng)醫(yī)”的老路,導致服務費用的增長。因此,筆者認為政府應該減少對大醫(yī)院的投入,而加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入。

2.完善相關的補償政策

一方面,實行政府、集體、個人三方籌資;另一方面,可借鑒美國社區(qū)衛(wèi)生服務的籌資方式,吸收社會,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務或者特需服務。通過三方籌資,達到政府、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、社區(qū)居民“三贏”的目的。另外,從激勵機構提高社區(qū)衛(wèi)生服務的質量和效率的角度考慮,也有必要開拓各種類型的社區(qū)衛(wèi)生籌資方式,克服社區(qū)衛(wèi)生服務機構在籌資補償方面單純的“等、靠、要”的想法。實現國有醫(yī)療機構投資渠道多樣化,引進競爭機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務的質量和效率,加快社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。

本文作者:朱迎新 談春燕 單位:天津市河西區(qū)桃園街社區(qū)衛(wèi)生服務中心 天津市河西區(qū)天塔街社區(qū)衛(wèi)生服務中心

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