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摘要：技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件，技術(shù)效益最終通過其產(chǎn)品體現(xiàn)出來(lái)。文章根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，從企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面，從設(shè)備、人員、投入、產(chǎn)出的角度出發(fā)，評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)狀況，最后提出了企業(yè)選擇技術(shù)的原則。

關(guān)鍵詞：技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)選擇；技術(shù)經(jīng)濟(jì)

技術(shù)是能夠生產(chǎn)一定實(shí)際產(chǎn)品的投入要素的各種不同組合。技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)總體技術(shù)水平高時(shí)，其產(chǎn)品的科技含量也高，相應(yīng)地增加了產(chǎn)品的附加值，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。那么，如何評(píng)價(jià)企業(yè)技術(shù)水平先進(jìn)與否，企業(yè)如何選擇生產(chǎn)技術(shù)？本文將圍繞這個(gè)問題展開討論。

一、技術(shù)水平分析的意義

任何一項(xiàng)技術(shù)都要經(jīng)過從構(gòu)想——研究開發(fā)——成熟——投產(chǎn)——淘汰這樣一個(gè)過程，即使在技術(shù)諸要素中最活躍的因素——人也要經(jīng)過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展日新月異。在20世紀(jì)初以前，基礎(chǔ)研究的成果——科學(xué)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過應(yīng)用研究，轉(zhuǎn)化為開發(fā)的成果——技術(shù)成果，也即基礎(chǔ)研究——應(yīng)用研究——開發(fā)研究需要30年左右的時(shí)間。而到了20世紀(jì)下半葉，尤其是70年代以來(lái)，從基礎(chǔ)研究的成果到技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化只需5年左右的時(shí)間。如從1831年電機(jī)原理的發(fā)現(xiàn)到1872年電機(jī)的發(fā)明用了41年時(shí)間；而從1974年提出無(wú)線移動(dòng)通訊原理，到1978年出現(xiàn)無(wú)線電話手機(jī)只用了4年時(shí)間。

新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，加速了老技術(shù)淘汰的速度，電腦的快速更新?lián)Q代就是一個(gè)最明顯的例子。某一項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在還處于領(lǐng)先水平，但也許過不了多久，就會(huì)變成一項(xiàng)落后的技術(shù)。因此，企業(yè)只有了解自己的技術(shù)狀況，不斷加大技術(shù)開發(fā)研究（R&D）的投入，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

目前，技術(shù)更新的速度越來(lái)越快，商品的技術(shù)壽命越來(lái)越短。把一個(gè)全新的產(chǎn)品投產(chǎn)，再推向市場(chǎng)，要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，耗費(fèi)很多資金、精力和時(shí)間。企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)，既要減少風(fēng)險(xiǎn)，盡量選擇成熟可靠的技術(shù)，又要及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)機(jī)會(huì)，正確處理好兩者的關(guān)系。

二、技術(shù)水平分析原則

由于技術(shù)水平評(píng)估的含義具有極大的不確定性。至今尚未形成一種為人們所普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。而且，技術(shù)評(píng)估活動(dòng)本身所具很強(qiáng)的目的性與選擇性，使得評(píng)估時(shí)選擇問題的側(cè)重點(diǎn)也就存在著極大的差異。技術(shù)水平評(píng)估實(shí)際上包括了這樣兩個(gè)方面的含義：其一，著重從技術(shù)自身發(fā)展水平的相互比較的角度來(lái)理解，可稱之為狹義的技術(shù)水平評(píng)估。其二，著重從技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)與人類社會(huì)相互關(guān)系的角度來(lái)理解，可視為廣泛含義上的技術(shù)評(píng)估或技術(shù)的社會(huì)評(píng)估。

科學(xué)技術(shù)是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，而它自身發(fā)展又受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的制約。現(xiàn)代社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技之間相互影響、相互滲透、相互依存的特征越來(lái)越明顯，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的趨勢(shì)，所以，當(dāng)我們綜合評(píng)價(jià)某項(xiàng)技術(shù)并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系時(shí)，不但要考慮狹義技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估和社會(huì)效益評(píng)估等諸方面的評(píng)估指標(biāo)，而且要考慮其中交叉、重疊或復(fù)合構(gòu)成的指標(biāo)。顯然，對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)都要求它應(yīng)該是技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、社會(huì)上合理、環(huán)境上相容的，這些標(biāo)準(zhǔn)（或原則）實(shí)際上反映的正是科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀規(guī)律。

當(dāng)然，站在企業(yè)的立場(chǎng)上，他更愿意從經(jīng)濟(jì)效益的角度去對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡能帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)（既先進(jìn)又能用于獲利的技術(shù)），就是應(yīng)予以選擇的好技術(shù)。反之，經(jīng)濟(jì)效益不佳的技術(shù)，即為較差的技術(shù)。此外，經(jīng)濟(jì)效益既有近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的區(qū)別，也有局部與全局之間的差異。因此，要綜合考慮各類經(jīng)濟(jì)效益并使之達(dá)到最佳化，遵循具體問題具體分析和決策的原則。

三、企業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

企業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣，直接影響著測(cè)算分析的科學(xué)性和可行性程度。技術(shù)水平是一個(gè)相對(duì)的概念，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在不同的時(shí)期，同一種技術(shù)其先進(jìn)程度是不一樣的，20世紀(jì)80年代的先進(jìn)技術(shù)到了90年代就可能成為落后技術(shù)；二是技術(shù)水平高低是通過同類企業(yè)的對(duì)比來(lái)得出結(jié)論的。所以，在建立企業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，一定要注意可比性的問題。

對(duì)于企業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)，不僅包括現(xiàn)有技術(shù)水平，而且應(yīng)該包括其技術(shù)創(chuàng)新能力。因?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的狀況，更決定于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)此，企業(yè)技術(shù)水平分析可分為兩塊：（1）現(xiàn)有技術(shù)水平分析：主要包括企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、職工素質(zhì)、效益指標(biāo)和消耗指標(biāo)；（2）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)估：主要包括R&D投入、研發(fā)人員以及企業(yè)的創(chuàng)新管理。

1．企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（如圖1所示）。

（1）設(shè)備成新率＝設(shè)備已使用年限/設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限

（2）設(shè)備水平結(jié)構(gòu)＝達(dá)到某種水平（國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)等）的設(shè)備價(jià)值/全部生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

（3）設(shè)備年代結(jié)構(gòu)＝某年代（如80年代、90年代等）設(shè)備價(jià)值/全部生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值

（4）人均年產(chǎn)值＝公司年總產(chǎn)值/公司員工人數(shù)

（5）人均勞動(dòng)生產(chǎn)率＝人均年產(chǎn)值/人均工作時(shí)間

（6）新產(chǎn)品占銷售收入比率＝新產(chǎn)品銷售收入/公司產(chǎn)品銷售總收入

（7）銷售收入增長(zhǎng)率＝（今年的銷售收入－去年的銷售收入）/去年的銷售收入×100％

（8）物質(zhì)消耗產(chǎn)值率＝公司的年總產(chǎn)值/公司的年物質(zhì)消耗量

（9）能源消耗產(chǎn)值率＝公司的年總產(chǎn)值/公司的年能源消耗量

2． 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（如圖2所示）。

（1）R&D投入占銷售收入比率＝R&D經(jīng)費(fèi)投入額/公司總銷售額

（2）R&D支出結(jié)構(gòu)＝R&D某項(xiàng)費(fèi)用（如購(gòu)置設(shè)備、人員獎(jiǎng)勵(lì)等）支出額/總R&D費(fèi)用

（3）學(xué)歷結(jié)構(gòu)＝不同學(xué)歷（如研究生、本科生、大專生等）人數(shù)/研發(fā)人員總數(shù)

（4）專業(yè)結(jié)構(gòu)＝不同專業(yè)（如管理、計(jì)算機(jī)、機(jī)械等）人數(shù)/研發(fā)人員總數(shù)

（5）研發(fā)人員占職工總數(shù)比例＝研發(fā)人員總數(shù)/職工總數(shù)

另外，對(duì)于創(chuàng)新管理所涉及的指標(biāo)，如激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)管理等，難以量化處理，所以一般采取專家打分法。

四、企業(yè)技術(shù)水平評(píng)價(jià)

對(duì)企業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)采用綜合評(píng)分法，以百分制記分。首先，根據(jù)各指標(biāo)的重要性，賦予不同層次指標(biāo)的權(quán)重ai、aij、aijk，其中：

∑ai=1 （1）

∑aij=1 （2）

∑aijk=1 （3）

式中，ai，aij，aijk分別為不同層次的權(quán)重。

其次，根據(jù)所得數(shù)據(jù)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分。

對(duì)于一些可通過計(jì)算或統(tǒng)計(jì)得出定量數(shù)據(jù)，如：職工年均產(chǎn)值、能源消耗產(chǎn)值率、R&D投入占銷售收入比例、設(shè)備成新率、人均年產(chǎn)值、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、新產(chǎn)品占銷售收入比率、銷售收入增長(zhǎng)率、物質(zhì)消耗產(chǎn)值率、物質(zhì)能源產(chǎn)值率，可以以行業(yè)平均水平為參照，計(jì)算其分值。假設(shè)行業(yè)平均水平分值為60。其計(jì)算公式如下：

fijk=Dijk/Dijk×60 （4）其中：fijk——指標(biāo)分值，Dijk——指標(biāo)值，D*ijk——指標(biāo)行業(yè)平均水平。

注：若f取值大于100時(shí)，取100。

對(duì)于另外一些定量指標(biāo)，如設(shè)備水平結(jié)構(gòu)、設(shè)備年代結(jié)構(gòu)、R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)、研發(fā)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、研發(fā)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)，其分值的計(jì)算則采取另一種方法：首先選取一組最佳的結(jié)構(gòu)組合A*=（A*1，A*2，…… A*n）T（一般參照同行業(yè)成功企業(yè)的模式），以及相應(yīng)的權(quán)重ω=（ω1，ω2，……ωn），然后根據(jù)實(shí)際指標(biāo)值進(jìn)行分值估算。

設(shè)指標(biāo)實(shí)際值A(chǔ)=（A1，A2，…… An）T，則：

對(duì)于一些定性指標(biāo)如激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)管理水平，由于難以量化。一般采用專家打分法。對(duì)激勵(lì)機(jī)制的評(píng)分主要從下面幾個(gè)方面考慮：物質(zhì)激勵(lì)主要包括工資、獎(jiǎng)金以及持股等手段；精神激勵(lì)主要包括晉升、進(jìn)修等手段。對(duì)于知識(shí)管理水平的評(píng)價(jià)主要從知識(shí)的共享、知識(shí)的積累、知識(shí)的創(chuàng)造等幾個(gè)方面來(lái)考慮。

然后，計(jì)算企業(yè)技術(shù)水平評(píng)估的綜合得分計(jì)算公式如下

五、技術(shù)選擇

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)開始注重技術(shù)投資，希望借助高新技術(shù)，提升原有產(chǎn)品的科技含量，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，或者是介入新興領(lǐng)域，以尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。從高科技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景和國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大背景看，這股熱潮的興起似乎毋庸置疑。但涉及到具體投資項(xiàng)目，企業(yè)在作出投資決策時(shí)應(yīng)該具體分析。

技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)需要考慮的首要和中心問題。采用新技術(shù)的最終目的是產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)商品的收益，最終要通過產(chǎn)品上市，在市場(chǎng)上賺得超額利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，在高新技術(shù)和相關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)之前，總是要進(jìn)行全面認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。要對(duì)資金投入和市場(chǎng)前景、利益回報(bào)等因素之間進(jìn)行權(quán)衡比較之后才進(jìn)入開發(fā)階段。這是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的開發(fā)活動(dòng)。高新技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大，即使是作了周密的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，然而天有不測(cè)風(fēng)云，成功的技術(shù)未必被市場(chǎng)接受。

企業(yè)選擇技術(shù)有許多考慮因素，企業(yè)選擇新技術(shù)最根本的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)在選擇技術(shù)是要充分考慮自身特有條件。要明確產(chǎn)品的銷售對(duì)象、市場(chǎng)潛力、考慮本企業(yè)的投資環(huán)境，如資源條件、資金實(shí)力、技術(shù)水平、銷售能力和基本建設(shè)環(huán)境，以確定產(chǎn)品的品種、規(guī)格和檔次。明確了產(chǎn)品的目標(biāo)之后，再著手選擇適合于生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)和設(shè)備。不同的技術(shù)和設(shè)備包含著不同的資金密集程度和技術(shù)含量，價(jià)格上有巨大差別。在選擇技術(shù)和設(shè)備時(shí)要把握五條標(biāo)準(zhǔn)，即經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、先進(jìn)性和生產(chǎn)成熟度，權(quán)衡彼此關(guān)系，避免顧此失彼，尋求最優(yōu)方案。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在選擇技術(shù)時(shí)應(yīng)注意克服兩個(gè)誤區(qū)。一是認(rèn)為技術(shù)越先進(jìn)越好。引進(jìn)技術(shù)，要視企業(yè)總體水平和消化吸收能力，量力而行。過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)先進(jìn)超前，往往導(dǎo)致對(duì)配套條件的苛求。外部條件不配套，可能發(fā)揮不了該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，造成浪費(fèi)；二是認(rèn)為采用先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品一定先進(jìn)。其實(shí)不然，先進(jìn)的技術(shù)不是萬(wàn)能的，而有一定的針對(duì)性。有的可降低成本，有的可節(jié)約人力，有的能提高產(chǎn)量，當(dāng)然也有的技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量并保持質(zhì)量的穩(wěn)定性。可見選擇先進(jìn)技術(shù)，要有明確的目的。 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

另外，先進(jìn)技術(shù)通常是資金和技術(shù)密集型的，這類設(shè)備投資大、能耗高、自動(dòng)化程度高、對(duì)原材料要求高、產(chǎn)量大、用工少，多數(shù)情況下產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也較強(qiáng)。采用這類技術(shù)需要大量資金、大批技術(shù)工人和高水平管理人員、需要大量的原材料和能源。對(duì)于資金短缺、勞力富裕、人員文化程度和技術(shù)水平不很高的企業(yè)，不要過分強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性，應(yīng)充分考慮技術(shù)的適用性。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)資本雇傭物質(zhì)資本的時(shí)代，知識(shí)的重要程度得到空前的提高，公司投資高科技項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)充分重視從事高科技項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理以及技術(shù)開發(fā)人才的價(jià)值。擁有了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)并不意味著企業(yè)可以高枕無(wú)憂，先進(jìn)技術(shù)只是企業(yè)生存的必要條件。建立起一套對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才、核心技術(shù)人才的有效率的激勵(lì)機(jī)制，吸引高科技人才安心投入技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)也是不可少的一環(huán)。

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