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整體護(hù)理論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇整體護(hù)理論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

整體護(hù)理論文

整體護(hù)理急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理論文

1資料與方法

1.1一般資料

選擇本院2012年2月~2013年3月收治的60例患者為對(duì)照組,男38例,女22例,年齡25~58歲,平均年齡(41.5±5.6)歲,發(fā)病至就診時(shí)間3~74h,平均時(shí)間(21.5±3.6)h。2013年4月~2014年5月收治的60例患者為觀察組,男36例,女24例,年齡22~56歲,平均年齡(40.6±5.9)歲。發(fā)病至就診時(shí)間2~78h,平均就診時(shí)間(17.6±5.6)h。納入標(biāo)準(zhǔn):18~60歲者;語言交流無障礙者;理解能力正常者;排除標(biāo)準(zhǔn):昏迷者;存在嚴(yán)重生命安全者;精神病患者;嚴(yán)重器官衰竭者。兩組患者性別及年齡等一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

觀察組實(shí)施一般急診護(hù)理措施,觀察組實(shí)施整體護(hù)理,具體措施如下。

1.2.1排班制度

排班時(shí)需要與APN班、白班、彈性班結(jié)合。白班為8:00~18:00,A班是早上7:30~13:00;P班15:30~22:00;N班為22:00~8:00。治療護(hù)士與辦公室護(hù)士等均為白天上班,兩種班次更換1次。

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責(zé)任制整體護(hù)理模式下優(yōu)質(zhì)護(hù)理論文

1資料與方法

1.1一般資料:

我科共有病床65張,其中搶救病床4張,床位使用率在95%~105%之間,患者平均住院天數(shù)12.5d。共有護(hù)理人員16名(不含實(shí)習(xí)護(hù)士),年齡21~42歲,平均(35.5±13)歲;其中本科1名,大專11名,中專4名;科室副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師為6人,護(hù)師5人,護(hù)士2人;有護(hù)士執(zhí)照14名,規(guī)培護(hù)士2人,合同制護(hù)士7人,實(shí)習(xí)護(hù)士1~2人。

1.2方法:

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,按照責(zé)任制整體護(hù)理模式的要求,由病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)將全體護(hù)理人員分為兩個(gè)責(zé)任小組,指派兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士為組長,同時(shí)將所有護(hù)理人員按職稱、學(xué)歷、資歷的不同搭配分為兩組,兩組人員分別管理床位約35張。首先將責(zé)任組長的崗位責(zé)任制制定出來,責(zé)任組長分管1個(gè)小組患者,固定上白班,要求8h在崗24h負(fù)責(zé),搶救室的4張病床由兩名組長親自負(fù)責(zé),每人分管2張床位,同時(shí)負(fù)責(zé)分管檢查其他責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量和考評(píng)工作。責(zé)任護(hù)士的崗位責(zé)任制按不同級(jí)別要求制定,如責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士、規(guī)培護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士等,達(dá)到按不同層次不同要求來完成分管患者的各項(xiàng)治療護(hù)理工作,同時(shí)責(zé)任護(hù)士每日參加分管患者醫(yī)生的查房。在排班模式上采用APN排班方法,以減少護(hù)士交班次數(shù),為患者提供連續(xù)性的護(hù)理服務(wù),以真正滿足患者需要。

1.3評(píng)價(jià)方法:

將開展責(zé)任制整體護(hù)理模式前后3個(gè)月病區(qū)患者、醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度評(píng)分、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、患者安全管理、健康教育質(zhì)量檢查評(píng)分進(jìn)行對(duì)比,上述五項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由我院護(hù)理部制定,考核項(xiàng)目分別為15~32項(xiàng)不等,滿分分別為100分,得分越高表明完成質(zhì)量越好。

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護(hù)理人員醫(yī)院護(hù)理論文

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象

荊州市7所二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,其中市級(jí)醫(yī)院2所(S1、S2),縣級(jí)醫(yī)院5所(X1~X5),共計(jì)2567名護(hù)士作為本次調(diào)查對(duì)象。

1.2方法

1.2.1調(diào)查方法

采用整群抽樣方式,對(duì)荊州市所轄的7所二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院2010~2012年護(hù)理科研開展情況進(jìn)行調(diào)查,為保證結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,全部資料實(shí)行原件查看,由護(hù)理部將所有發(fā)表的論文期刊、科研課題下達(dá)文件、課題登記證書及著作等原件集中存放備查,調(diào)查內(nèi)容包括:全院護(hù)士數(shù)、數(shù)、統(tǒng)計(jì)源期刊篇數(shù)、專著、承擔(dān)省市級(jí)科研課題、科研成果以及專利情況。

1.2.2統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

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基層民營醫(yī)院護(hù)理科研績(jī)效管理分析

【摘要】目的探討科研績(jī)效管理對(duì)基層民營醫(yī)院護(hù)理科研的推動(dòng)作用。方法制定護(hù)理科研績(jī)效管理制度,成立科研小組,加強(qiáng)護(hù)理人員科研培訓(xùn),提高科研能力,比較實(shí)施績(jī)效管理前后三年的科研效果變化。結(jié)果實(shí)施科研績(jī)效管理3年,護(hù)理論文、市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目、護(hù)理新項(xiàng)目、新技術(shù)增長幅度分別為543%、453%、367%,學(xué)術(shù)交流、專利、科技課題、科技成果評(píng)價(jià)、護(hù)理用品創(chuàng)新大賽分別實(shí)現(xiàn)了零突破。結(jié)論實(shí)施護(hù)理科研績(jī)效管理,科研效果顯著,通過不斷完善考核機(jī)制,達(dá)到護(hù)理科研可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】基層民營醫(yī)院;護(hù)理人員;護(hù)理科研;績(jī)效管理

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作的重要性越來越顯著,因此對(duì)護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求[1]。精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,也對(duì)護(hù)理創(chuàng)新提出來更高的要求[2]。但在基層民營醫(yī)院,受護(hù)士的學(xué)歷層次、職業(yè)認(rèn)知、信息交流,醫(yī)院的重視程度等諸多因素影響,使護(hù)理科研相對(duì)滯后,嚴(yán)重影響醫(yī)院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和護(hù)士整體素質(zhì)的提高。為了提高我院護(hù)理科研水平,我院2015年11月開始實(shí)行護(hù)理科研績(jī)效管理,經(jīng)過3年的努力,取得一定效果,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象

我院是一所二級(jí)乙等民營綜合醫(yī)院,實(shí)際開放床位420張,臨床科室15個(gè)。全院共有護(hù)士300人,其中大專以上學(xué)歷占比27%;護(hù)師以上職稱占比22%。

1.2方法

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護(hù)理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化管理論文

1有利于護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和合理分配管理

在江蘇大學(xué)第一附屬醫(yī)院護(hù)理部的網(wǎng)頁中,有首頁、護(hù)理部簡(jiǎn)介、新聞動(dòng)態(tài)、護(hù)理管理、護(hù)理教育、護(hù)理科研及天使文苑欄目,還有副欄目是醫(yī)院首頁、網(wǎng)站地圖、護(hù)理郵箱、院規(guī)政策和聯(lián)系方式,很詳細(xì)地開展了護(hù)理網(wǎng)絡(luò)信息化管理。護(hù)理部是在醫(yī)院分管護(hù)理院長的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任、護(hù)理督導(dǎo)、護(hù)士長三級(jí)管理,有成員組成介紹,主要負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理,全院護(hù)士培訓(xùn)考核、繼續(xù)教育進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理以及各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)操作規(guī)范,制度的制訂與修訂工作等,利用網(wǎng)絡(luò)信息化管理這些事務(wù)既全面又省時(shí)、方便。對(duì)全院護(hù)士能快速有效地組建、分配,分工合理,各科室老、中、青護(hù)士相結(jié)合,高、中、初級(jí)職稱相搭配;護(hù)理部能及時(shí)掌握各科護(hù)士長排班信息及各護(hù)士的工作動(dòng)態(tài),通過各科的語言提示系統(tǒng)來垂直領(lǐng)導(dǎo)各科護(hù)理工作。有了統(tǒng)一的全面的領(lǐng)導(dǎo),才能有利于護(hù)理隊(duì)伍的整體建設(shè)和合理分配管理;另外在新護(hù)士的招聘方面網(wǎng)絡(luò)信息化管理帶來雙向選擇的渠道,新護(hù)士可以通過護(hù)理網(wǎng)絡(luò)信息化管理了解該醫(yī)院的護(hù)理情況,護(hù)理部也可從聯(lián)系電話或護(hù)理郵箱中收到應(yīng)聘護(hù)士的簡(jiǎn)介等,就可快速、有效地了解新護(hù)士的基本情況,利于護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。

2有利于實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化

在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息化管理中,護(hù)理管理是其重要組成部分,而護(hù)理管理中的護(hù)理信息包括護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理物品供應(yīng)、醫(yī)囑處理、差錯(cuò)分析、護(hù)理排班信息及以各科室護(hù)理站應(yīng)用的最多的護(hù)理語言提示系統(tǒng),語言提示系統(tǒng)可按時(shí)語言提示各位在班護(hù)士準(zhǔn)確地及時(shí)地為患者進(jìn)行治療與護(hù)理,還有試行的電子護(hù)理交班等等,護(hù)理信息化管理后可有效地降低差錯(cuò)發(fā)生,提高了護(hù)理工作效率,使護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化和科學(xué)化,也使護(hù)理跟上當(dāng)代飛速發(fā)展的腳步,翻開護(hù)理工作的新篇章,為護(hù)理的內(nèi)涵增添新的活力。例如常規(guī)護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)化,可通過網(wǎng)絡(luò)信息化管理中護(hù)理質(zhì)量控制欄目輸入,圖文并茂,使護(hù)士達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作的目的。

3有利于提高護(hù)理專業(yè)的科技含量,豐富護(hù)理理論

在護(hù)理網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)管理中,有護(hù)理教育及科研成果交流欄目,可以學(xué)習(xí)目前先進(jìn)的護(hù)理理論,發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文,在此護(hù)士們可以互相交流,學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的護(hù)理科研成果。在此大力鼓勵(lì)護(hù)士們?cè)谧o(hù)理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表達(dá)自己的觀點(diǎn),把實(shí)踐中學(xué)到的新東西上升到理論,再由理論指導(dǎo)更多的實(shí)踐,不斷提高護(hù)士知識(shí)水平,與國際、國內(nèi)先進(jìn)的護(hù)理模式相適應(yīng),提高護(hù)士的護(hù)理本領(lǐng),例如整體護(hù)理模式的開展,優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)的臨床應(yīng)用,都極大地提高了住院患者的信任度和滿意率,從護(hù)理網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)的友情鏈接可以很快地查出諸多的護(hù)理期刊,很快捷地查閱文獻(xiàn)和網(wǎng)上發(fā)表的專業(yè)學(xué)術(shù)論文,提高護(hù)理專業(yè)的科技含量,豐富了護(hù)理理論,真正意義提高了護(hù)理內(nèi)涵。

4有利于拓寬護(hù)理領(lǐng)域的橫向聯(lián)系,開闊護(hù)理服務(wù)的范圍

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醫(yī)院高級(jí)護(hù)理員培養(yǎng)成效淺析

作者:房民琴 田玉鳳 房民潔 鄧紅艷 杜枝梅 李玉蘭 單位:三峽大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象我院有副高級(jí)職稱及以上護(hù)理人員44人,有6人從事行政工作,實(shí)際參加培訓(xùn)38人,年齡38歲~55歲,平均年齡47.36歲,其中38歲~45歲11人(28.95%),46歲~50歲16人(42.10%),51歲~55歲11人(28.95%),均為女性;中專10人,專科8人,本科20人。可見,高級(jí)職稱護(hù)理人員年齡偏大,學(xué)歷參差不齊,在臨床工作中承擔(dān)責(zé)任不一,工作能力強(qiáng)弱不同,不能很好地履行高級(jí)職稱護(hù)理人員的職責(zé)。

1.2方法

1.2.1培訓(xùn)方法2008年由護(hù)理部統(tǒng)一發(fā)放問卷調(diào)查表,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及其他建議和要求,涉及的內(nèi)容包括護(hù)理新知識(shí)、科研創(chuàng)新能力、教學(xué)能力、護(hù)理管理、人文知識(shí)、學(xué)歷教育6大項(xiàng)12個(gè)方面的內(nèi)容,每項(xiàng)按非常需求、需求、一般需求、無需求分別計(jì)6分、4分、2分、0分,求得需求均值。根據(jù)需求順位統(tǒng)計(jì),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制訂培訓(xùn)計(jì)劃和方案。不同年齡的高級(jí)職稱護(hù)理人員的培訓(xùn)需求情況見表1。

1.2.2效果評(píng)價(jià)對(duì)參加培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面客觀的分析,護(hù)理部針對(duì)個(gè)人需求,了解她們培訓(xùn)后的情況并進(jìn)行長達(dá)2年的跟蹤、指導(dǎo),尤其在護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展、科研創(chuàng)新、護(hù)理論文的撰寫、授課技巧、護(hù)理管理方面的情況,在分層分級(jí)管理中,是否體現(xiàn)高級(jí)職稱護(hù)理人員的優(yōu)勢(shì)及骨干作用。

2結(jié)果(見表2)

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研究型醫(yī)院護(hù)理論文

1研究型護(hù)理概念

1.1研究型護(hù)理概念

研究型護(hù)理就是以護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范的產(chǎn)生和傳播為使命,立足臨床實(shí)踐,重視科學(xué)研究,在護(hù)理創(chuàng)新中培育高水平科研成果、培養(yǎng)高層次護(hù)理人才、完善護(hù)理服務(wù)品牌形象,充分發(fā)揮護(hù)理專業(yè)價(jià)值,為醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)和人類健康做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1.2研究型護(hù)理內(nèi)涵

研究型護(hù)理包含4層含義:一是強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范的產(chǎn)生和傳播,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、科學(xué)凝練、行業(yè)認(rèn)可的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范有助于保證護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理工作效率;二是強(qiáng)調(diào)臨床實(shí)踐與科學(xué)研究關(guān)系,護(hù)理科研離不開臨床實(shí)踐,科研源于臨床,服務(wù)于臨床,通過科研促進(jìn)臨床護(hù)理方法的改進(jìn)、護(hù)理技術(shù)的提高、護(hù)理結(jié)局的改善;三是強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)在推進(jìn)研究型護(hù)理中的重要作用,技術(shù)優(yōu)、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的高層次護(hù)理人才不斷涌現(xiàn),能夠?yàn)樽o(hù)理專業(yè)的發(fā)展提供保證;四是強(qiáng)調(diào)護(hù)理的專業(yè)價(jià)值,使護(hù)理服務(wù)適應(yīng)和滿足患者生理、心理、社會(huì)、精神和環(huán)境等諸方面的健康需求,為維護(hù)和提高人的健康水平發(fā)揮作用。

1.3研究型護(hù)理特征

研究型護(hù)理一般應(yīng)具備以下4個(gè)特征:以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為目的,以持續(xù)護(hù)理創(chuàng)新為動(dòng)力,以造就高層次護(hù)理人才為關(guān)鍵,以發(fā)揮護(hù)理專業(yè)價(jià)值為己任。

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國內(nèi)研究型醫(yī)院護(hù)理論文

1研究型護(hù)理概念

1.1研究型護(hù)理概念

研究型護(hù)理就是以護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范的產(chǎn)生和傳播為使命,立足臨床實(shí)踐,重視科學(xué)研究,在護(hù)理創(chuàng)新中培育高水平科研成果、培養(yǎng)高層次護(hù)理人才、完善護(hù)理服務(wù)品牌形象,充分發(fā)揮護(hù)理專業(yè)價(jià)值,為醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)和人類健康做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1.2研究型護(hù)理內(nèi)涵

研究型護(hù)理包含4層含義:一是強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范的產(chǎn)生和傳播,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、科學(xué)凝練、行業(yè)認(rèn)可的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范有助于保證護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理工作效率;二是強(qiáng)調(diào)臨床實(shí)踐與科學(xué)研究關(guān)系,護(hù)理科研離不開臨床實(shí)踐,科研源于臨床,服務(wù)于臨床,通過科研促進(jìn)臨床護(hù)理方法的改進(jìn)、護(hù)理技術(shù)的提高、護(hù)理結(jié)局的改善;三是強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)在推進(jìn)研究型護(hù)理中的重要作用,技術(shù)優(yōu)、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的高層次護(hù)理人才不斷涌現(xiàn),能夠?yàn)樽o(hù)理專業(yè)的發(fā)展提供保證;四是強(qiáng)調(diào)護(hù)理的專業(yè)價(jià)值,使護(hù)理服務(wù)適應(yīng)和滿足患者生理、心理、社會(huì)、精神和環(huán)境等諸方面的健康需求,為維護(hù)和提高人的健康水平發(fā)揮作用。

1.3研究型護(hù)理特征

研究型護(hù)理一般應(yīng)具備以下4個(gè)特征:以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為目的,以持續(xù)護(hù)理創(chuàng)新為動(dòng)力,以造就高層次護(hù)理人才為關(guān)鍵,以發(fā)揮護(hù)理專業(yè)價(jià)值為己任。

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