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摘要：內(nèi)部審計(jì)工作是影響基層單位業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量的重要工作。本文首先結(jié)合當(dāng)前基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的開展特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析，并結(jié)合基層單位開展內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際需要，制定了優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作推進(jìn)需求的具體策略，對(duì)提升基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的綜合性運(yùn)行質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：基層單位；內(nèi)部審計(jì)；優(yōu)化建議

內(nèi)部審計(jì)工作是很多基層單位工作的重點(diǎn)，但很大一部分基層單位對(duì)于如何有效地提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量缺乏足夠的研究。因此，制定符合實(shí)際情況的基層單位內(nèi)部審計(jì)工作建議，是很多基層單位工作人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、基層單位內(nèi)部審計(jì)工作存在的不足

(一)基層單位內(nèi)部審計(jì)方法過(guò)于落后

從現(xiàn)有的情況來(lái)看，一些基層單位在制定內(nèi)部審計(jì)工作方案的過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)方法是否符合新時(shí)期的技術(shù)發(fā)展要求缺乏足夠的關(guān)注，在進(jìn)行審計(jì)方式創(chuàng)新的過(guò)程中，無(wú)法成熟地得到計(jì)算機(jī)技術(shù)資源的有效支持，難以憑借新型通信技術(shù)獲得與外部技術(shù)資源的對(duì)接整合，很難在審計(jì)方法創(chuàng)新方面取得足夠的進(jìn)展。部分基層單位雖然面向外部進(jìn)行了新型技術(shù)資源的整合，但對(duì)于基層單位內(nèi)部監(jiān)督體系構(gòu)建和運(yùn)作的特征缺乏必要的分析，尤其在內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)方面，難以有效地憑借外部技術(shù)資源的影響實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，無(wú)法在內(nèi)部審計(jì)方法創(chuàng)新方面取得理想的成效。還有一些內(nèi)部審計(jì)工作在制定創(chuàng)新策略的過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)方法所需要的客觀因素考察存在不足，尤其對(duì)于審計(jì)工作需要在組織工作方面獲得的支持研究過(guò)于簡(jiǎn)單，這就使得審計(jì)方式的創(chuàng)新雖然得到了技術(shù)資源的支持，卻無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的各方面應(yīng)用價(jià)值。

(二)基層單位內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)不足

一些基層單位在制定內(nèi)部審計(jì)工作調(diào)整策略的過(guò)程中，對(duì)于審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的能力考查分析不夠全面，尤其在專業(yè)技術(shù)因素掌握水平的調(diào)查方面，難以完整地實(shí)現(xiàn)與新型審計(jì)體系建設(shè)需求的充分對(duì)接，最終導(dǎo)致基層單位在推進(jìn)具體的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中，無(wú)法充分地實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)狀態(tài)的精準(zhǔn)把控，難以為內(nèi)部審計(jì)工作的全面革新提供完整的支持。一些基層單位在進(jìn)行具體的內(nèi)部審計(jì)工作策略設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)平臺(tái)組建的各方面條件分析不夠全面，尤其對(duì)于審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)在審計(jì)工作中的實(shí)際影響研究不夠深入，這就使得團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)素質(zhì)在基層單位內(nèi)部審計(jì)工作中的重要價(jià)值無(wú)法得到充分的認(rèn)可，難以在制定內(nèi)部工作管理制度的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作的有效支持。

二、基層單位內(nèi)部審計(jì)工作優(yōu)化策略

(一)創(chuàng)新基層單位內(nèi)部審計(jì)工作方法

在制定基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的具體運(yùn)作策略過(guò)程中，需要對(duì)新型技術(shù)資源應(yīng)用的重要價(jià)值具備一定程度的關(guān)注，使基層單位內(nèi)部審計(jì)體系的建設(shè)價(jià)值可以得到充分的明確，并保證審計(jì)性質(zhì)業(yè)務(wù)的價(jià)值可以得到較為充分的顯現(xiàn)。在制定基層單位內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)的實(shí)際策略過(guò)程中，必須將審計(jì)工作手段的各方面價(jià)值進(jìn)行完整的研究，并保證技術(shù)資源的革新可以在基層單位組織體系優(yōu)化的過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為基層單位進(jìn)一步憑借新型技術(shù)資源實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)體系的改良提供幫助。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作體系構(gòu)建的過(guò)程中，需要對(duì)新型技術(shù)資源應(yīng)用所需的客觀條件具備完整的了解，并且保證計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的整合應(yīng)用，可以更加充分地適應(yīng)基層單位內(nèi)部審計(jì)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)際需要，更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的應(yīng)用性價(jià)值。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)技術(shù)資源應(yīng)用方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要強(qiáng)化對(duì)審計(jì)工作方法革新情況的重視，尤其要從組織工作層面對(duì)審計(jì)工作方式創(chuàng)新的具體推進(jìn)方法加以設(shè)計(jì)，使基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展可以在技術(shù)性因素的應(yīng)用價(jià)值得到明確的情況下得到調(diào)整優(yōu)化。

(二)提高基層單位內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)

在制定基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展策略過(guò)程中，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)的價(jià)值具備完整的了解，并使內(nèi)部審計(jì)工作的推進(jìn)可以在多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的優(yōu)化培育，保證基層單位的內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)工作可以在團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)得到有效優(yōu)化的情況下實(shí)現(xiàn)改良。在制定基層單位內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)具體建設(shè)策略的過(guò)程中，需要對(duì)組織培訓(xùn)活動(dòng)的成本需求進(jìn)行足夠的關(guān)注，為培訓(xùn)工作的改良提供全面的支持。

三、結(jié)語(yǔ)

內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量很大程度上影響著基層單位的組織工作水平。在當(dāng)前基層單位的內(nèi)部控制工作日漸復(fù)雜的情況下，強(qiáng)化對(duì)基層單位組織發(fā)展工作的關(guān)注，并對(duì)基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展策略加以制定，對(duì)提升基層單位內(nèi)部審計(jì)工作的綜合性開展質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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作者:劉新立 單位:項(xiàng)城市審計(jì)局