前言：尋找寫(xiě)作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的經(jīng)濟(jì)學(xué)人力資源管理淺論，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
人力資源管理是現(xiàn)代管理體系中的重要內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)學(xué)在人力資源管理研究中的重要應(yīng)用最為普遍，為人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展提供了充足的理論支持，因此在現(xiàn)代人力資源管理中大力引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和相應(yīng)地研究方法是適應(yīng)時(shí)展的需要。本文就在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上應(yīng)用基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)人力資源管理的基本問(wèn)題進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)探討了人力資源規(guī)劃分析、效益最優(yōu)以及薪酬與激勵(lì)機(jī)制，尋找出人力資源管理中的主要問(wèn)題，并相應(yīng)地提出了合理的解決方案，希望對(duì)促進(jìn)人力資源管理的進(jìn)一步發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:
人力資源管理；經(jīng)濟(jì)學(xué)；理論；經(jīng)濟(jì)效益
作為現(xiàn)代管理系統(tǒng)中的重要組成部分，人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的分支其發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，與經(jīng)濟(jì)學(xué)這種具有百年發(fā)歷史的學(xué)科相比較現(xiàn)代很年輕，更不用說(shuō)與哲學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)等這些古老的學(xué)科相比了。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的交流與融合，人力資源管理也是如此，在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)借鑒其他學(xué)科的研究思路和相關(guān)理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人力資源管理理論發(fā)展起到了良好的輻射作用，為人力資源的發(fā)展提供了基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論支持。
一、人力資源管理概述
(一)人力資源管理的基本內(nèi)涵
早在十八世紀(jì)英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)•斯密就對(duì)人力資源管理進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)闡述，他的《國(guó)富論》是最早的記載人力資源管理相關(guān)理論的著作。現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)人力資源管理進(jìn)行了重新解釋，即運(yùn)用先進(jìn)的管理方法將與一定物力相結(jié)合的人力資源進(jìn)行合理的分配，讓他們盡可能的施展自己的才華，并做到各司其職，以求將人力和物力資源分配做到最優(yōu)化，為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，管理人員還要通過(guò)相應(yīng)地培訓(xùn)、訓(xùn)導(dǎo)等方式激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，保持工作的高效性，并達(dá)到高質(zhì)量的完成組織任務(wù)的目的。
(二)人力資源管理的任務(wù)與范疇
人力資源管理是企業(yè)人事部的主要工作，涵蓋的基本任務(wù)主要有對(duì)本單位的人力資源進(jìn)行分析和歸納，為企業(yè)招聘高素質(zhì)人才，充實(shí)現(xiàn)有的人才梯隊(duì)，并為企業(yè)從業(yè)人員創(chuàng)造平等的升職機(jī)會(huì)和提供相應(yīng)的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)等。高效的人力資源管理是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理者關(guān)心的重要內(nèi)容。人力資源管理是建立在對(duì)人的本質(zhì)的深入挖掘上，并隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了人力資源職能的巨大轉(zhuǎn)變。時(shí)至今日，人力資源管理涉及的范疇已經(jīng)相當(dāng)廣泛，從相關(guān)理論知識(shí)的關(guān)聯(lián)程度來(lái)看，人力資源管理管理涉及的知識(shí)范疇主要有以下四個(gè)方面：人力資源管理的首要對(duì)象就是人，實(shí)現(xiàn)人才的各盡其能需要具備相應(yīng)的心理學(xué)知識(shí)，因此心理學(xué)是人力資源管理的涉及范疇；人力資源管理不可避免的面對(duì)復(fù)雜的管理問(wèn)題，因而又涉及到管理學(xué)；任何經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)都是在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，以尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目的，是現(xiàn)代市場(chǎng)活動(dòng)中的主要內(nèi)容，因此人力資源管理又涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)的相關(guān)知識(shí)。
二、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的人力資源管理
(一)勞動(dòng)力市場(chǎng)信息指導(dǎo)人力資源規(guī)劃和分析
人力資源的核心內(nèi)容就是為企業(yè)提供適當(dāng)數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的人才儲(chǔ)備。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制更加開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加繁榮的情況下，影響勞動(dòng)力供求的因素越來(lái)越趨向于多樣化，經(jīng)理人員只有明確把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和社會(huì)人才儲(chǔ)備情況才能實(shí)現(xiàn)人力資源的高效管理。因此可以說(shuō)，勞動(dòng)力市場(chǎng)信息是進(jìn)行人力資源管理的最主要的參考依據(jù)，但是由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還沒(méi)有達(dá)到完美的地步，存在大量的信息不對(duì)稱的情況，甚至勞動(dòng)力市場(chǎng)信息會(huì)引導(dǎo)管理者做出作錯(cuò)誤的決定，會(huì)存在逆向選擇的情況，這對(duì)人力資源管理的進(jìn)一步發(fā)展是相當(dāng)不利的。
(二)平等就業(yè)機(jī)會(huì)原則與效益最優(yōu)原則
平等就業(yè)機(jī)會(huì)原則就是指各個(gè)事業(yè)單位在招聘人才時(shí)應(yīng)該本著平等、透明和公開(kāi)的原則，通過(guò)設(shè)置嚴(yán)格的招聘環(huán)節(jié)為求職者提供平等的待遇，保障求職者的合法利益不受侵害。公平的選才需要嚴(yán)格的監(jiān)督制度作為保證，嚴(yán)厲杜絕徇私舞弊和金錢(qián)交易的情況發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的良好形象，并保證為組織招聘到專業(yè)的高素質(zhì)人才。另外，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以效益最大化為最終目的，保證了人才的公平競(jìng)爭(zhēng)才能為保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。應(yīng)該注意的是，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不完全等同于社會(huì)利益，有時(shí)候兩者之間更是一種相互矛盾的關(guān)系，因此企業(yè)應(yīng)該處理好自身與社會(huì)的關(guān)系，在完成制定的盈利目標(biāo)之后盡可能的為社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
(三)員工的升職和薪資獎(jiǎng)勵(lì)
任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益良好的單位都具備完善的員工晉升機(jī)制，并會(huì)對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異者給與一定的名譽(yù)或是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)企業(yè)的相關(guān)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)該從下級(jí)單位中篩選出符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員來(lái)填補(bǔ)空缺的崗位，且在篩選過(guò)程中應(yīng)該注重選擇能力、資歷、經(jīng)驗(yàn)等最符合崗位需求的人員，因?yàn)槠髽I(yè)管理者是通過(guò)對(duì)別人的任免來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的，各級(jí)人員的工作能力直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，恰當(dāng)?shù)倪x人、用人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。另外應(yīng)該考慮到不同時(shí)期的人力資源結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造力等都存在較大差異，企業(yè)管理者在工作中應(yīng)該注意到這個(gè)問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效管理。
三、結(jié)束語(yǔ)
人力資源管理是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的發(fā)展對(duì)人力資源管理具有重要的引領(lǐng)作用。企業(yè)管理者應(yīng)該從企業(yè)自身情況出發(fā)，改善傳統(tǒng)的人力資源分析和配置方式，改革人力資源管理體制，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配，并通過(guò)完善現(xiàn)有的員工晉升機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
作者：陳禹 單位：中國(guó)中信集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]吳曉榮,王少東,賈虎.基于生命周期視角下的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011
[2]劉伽伽.產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究[D].湖南大學(xué),2005
[3]富英俊.經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的人力資源管理[N].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009
[4]趙曙明.經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的人力資源管理[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),200
