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摘要：本文首先闡述電力企業(yè)新能源低碳項目經(jīng)濟管理方式；其次對企業(yè)新能源低碳項目管理技術(shù)中經(jīng)濟管理具體運用方法進行探究，比如在經(jīng)濟管理運用中不斷加大決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)以及招標投標等各階段把控工作，以實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的有效把控，使電力企業(yè)經(jīng)濟管理效益最大化，并且推動整個行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);管理技術(shù);經(jīng)濟管理

一、低碳經(jīng)濟時代下電力企業(yè)新能源低碳項目中經(jīng)濟管理的控制方式

(一)電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理運用過程中加大決策環(huán)節(jié)

的把控企業(yè)新能源低碳項目經(jīng)濟管理期間，其決策環(huán)節(jié)起到很大作用，該環(huán)節(jié)是否具備科學合理性，很大程度上會對企業(yè)新能源低碳項目的效率以及質(zhì)量造成影響。若決策出現(xiàn)問題，除了會對施工建設(shè)的有序開展造成不利影響，也會給企業(yè)造成很大損失，對于這種情況，保證決策環(huán)節(jié)的科學合理性非常重要。為了更好保證該項工作的科學合理性，需要做好這幾方面工作：(1)提前做好電力企業(yè)建設(shè)市場的預測工作，目前，由于當今市場經(jīng)濟管理的快速發(fā)展，資源逐漸呈現(xiàn)出短缺現(xiàn)象，所以造成很多施工材料價格上漲，同時工作人員的經(jīng)濟管理費用也有所提升，很大程度會增加經(jīng)濟管理難度；(2)企業(yè)新能源低碳項目決策前期一定要主動收集跟企業(yè)新能源低碳項目有關(guān)的資料，并且要隨時掌握動態(tài)政策，便于第一時間調(diào)整經(jīng)濟管理，盡可能減少風險因素的發(fā)生；(3)將電力企業(yè)的實地勘察工作做好，保證決策跟企業(yè)新能源低碳項目這兩者之間具有協(xié)調(diào)性，確保達到當今電力企業(yè)建設(shè)市場發(fā)展的規(guī)律。將決策工作做好，能夠保證其具有科學合理性，可以更好為經(jīng)濟管理的順利進行打下良好基礎(chǔ)，并且能提高整個企業(yè)新能源低碳項目的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)新能源低碳項目的安全穩(wěn)定開展。

(二)電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理運用過程中加大設(shè)計環(huán)節(jié)的把控

1、電力企業(yè)設(shè)計前期做好設(shè)計概算

設(shè)計概算是電力企業(yè)設(shè)計前期對企業(yè)新能源低碳項目所需材料的整個費用文件。對這些文件進行匯總和解析期間，有關(guān)工作人員需要對電力企業(yè)新能源低碳項目中每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行了解，有效檢驗企業(yè)新能源低碳項目，了解電力企業(yè)新能源低碳項目的設(shè)計工作是否合理和是否達到新能源低碳項目整體標準，能有效節(jié)省企業(yè)新能源低碳項目的費用支出。除了這些將電力企業(yè)設(shè)計工作做好，可以更好明確企業(yè)新能源低碳項目在每個環(huán)節(jié)當中投入的電力企業(yè)建設(shè)費用，這樣也能更加科學地運用企業(yè)新能源低碳項目資金，同時還可以對企業(yè)新能源低碳項目當中，每個環(huán)節(jié)跟電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理相對應(yīng)的關(guān)系進行解析和整理。

2、電力企業(yè)設(shè)計工作中管理好資金實際運用

電力企業(yè)設(shè)計過程中，對其新能源低碳項目中每個環(huán)節(jié)所要用到的施工經(jīng)濟管理進行合理管理和把控以及限制額度，有助于電力企業(yè)的順利開展。并且還可以節(jié)省很多新能源低碳項目資金經(jīng)濟管理，提升其經(jīng)濟管理效益。部分電力企業(yè)新能源低碳項目當中，前面設(shè)計工作若沒有處理好，造成實際建設(shè)期間發(fā)生很多或者反復使用資金，且未重視電力企業(yè)建設(shè)費用的輸出，致使企業(yè)新能源低碳項目資金經(jīng)濟管理非常高。若企業(yè)新能源低碳項目建設(shè)前期有關(guān)工作人員合理開展設(shè)計和資金合理限額的工作，就能規(guī)避經(jīng)濟管理升高的情況發(fā)生。

3、做好電力企業(yè)建設(shè)施工圖紙的審閱工作

對于電力企業(yè)施工前期準備工作而言，施工圖紙的審閱工作也是企業(yè)新能源低碳項目當中非常重要的一項任務(wù)，及時組織有關(guān)電力企業(yè)建設(shè)以及設(shè)計等單位對施工圖紙開展會議審視和議論，同時還要對施工圖紙的科學合理性以及電力企業(yè)企業(yè)新能源低碳項目所要用的預算報告進行再次探究和修訂，以免新能源低碳項目建設(shè)期間出現(xiàn)經(jīng)濟管理超額以及安全問題等。

二、試論低碳經(jīng)濟時代下電力企業(yè)經(jīng)濟管理的應(yīng)用

電力企業(yè)施工全過程當中，因為受到各種各樣的因素影響，也會降低經(jīng)濟管理工作效率。比如在遭遇暴風雨等惡劣天氣過程中，會造成施工建設(shè)沒有辦法正常開展，并且也會被人力經(jīng)濟管理、施工工期等方面所影響，進而加強企業(yè)新能源低碳項目的投入，經(jīng)濟管理的預算超標，無形之中會給企業(yè)造成很大損失，這樣的狀況下為更好規(guī)避以上問題，要不斷加強電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理工作，充分對各個方面的影響因素進行分析。(1)對企業(yè)進行選擇過程中，需要對其電力企業(yè)建設(shè)水平進行全面衡量，保證達到我國質(zhì)量標準，在建設(shè)期間需要將有關(guān)工作記錄好。這樣可以隨時掌握電力企業(yè)的經(jīng)濟管理現(xiàn)況，如果出現(xiàn)問題，就可以快速對其進行調(diào)整和優(yōu)化，以免耽誤到施工進度，并且降低經(jīng)濟管理效率；(2)組建對應(yīng)的經(jīng)濟管理審計團隊，制定更加健全的審計公選，認真將企業(yè)新能源低碳項目經(jīng)濟管理的監(jiān)管工作做好，并且能夠有效把控經(jīng)濟管理，確保企業(yè)新能源低碳項目的質(zhì)量。還要不斷加大施工質(zhì)量以及技術(shù)管理等各個方面內(nèi)容，在建設(shè)期間保證施工技術(shù)符合標準，提升施工質(zhì)量，這樣就可以將整個企業(yè)新能源低碳項目的安全穩(wěn)定性提高；(3)企業(yè)新能源低碳項目施工并不是一蹴而就，電力企業(yè)需要經(jīng)過很長一段時間不斷提升，要有效把控經(jīng)濟管理工作。

三、電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理運用過程中加大招投標環(huán)節(jié)的把控

在投標期間，要正確、合理地選擇相關(guān)企業(yè)完成建設(shè)新能源低碳項目。其中，施工技術(shù)水平和施工資金經(jīng)濟管理是否合理成為考察的兩大重點，以避免在投標期間選擇價格低廉、施工技術(shù)過分夸大的企業(yè)，這將增加后續(xù)建設(shè)新能源低碳項目的困難。在招投標的前期，應(yīng)做好建設(shè)新能源低碳項目的詳細經(jīng)濟管理價格表，這樣可以有效降低招投標中的新能源低碳項目風險。同時，要確保招投標公平公正。如發(fā)現(xiàn)投標違法或發(fā)生后臺操作，應(yīng)及時處理并報警，以免給新能源低碳項目造成較大損失。

四、電力企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟管理運用過程中加大施工環(huán)節(jié)的把控

經(jīng)濟管理作為建設(shè)新能源低碳項目中的決定性因素，需要在電力企業(yè)建設(shè)設(shè)計階段和建設(shè)新能源低碳項目準備階段發(fā)揮最大的工作效果。但施工階段仍會出現(xiàn)一些不可預測的情況，這就要求各部門相關(guān)負責人加強對施工階段的監(jiān)督管理，確保建設(shè)新能源低碳項目的順利進行。比如，電力企業(yè)建設(shè)材料經(jīng)濟管理是否過高，施工安全設(shè)備是否完好，施工所需設(shè)備是否損壞等。

五、嚴格把控電力企業(yè)新能源低碳項目完工階段的經(jīng)濟管理

作為電力企業(yè)新能源低碳項目當中最后的一個環(huán)節(jié)，電力企業(yè)建設(shè)驗收和企業(yè)款項的結(jié)算都是企業(yè)新能源低碳項目當中非常重要的任務(wù)之一，為了有效保證企業(yè)新能源低碳項目中每個環(huán)節(jié)的順利開展，對其完工階段而言，需要開展更加科學合理的經(jīng)濟管理把控，幫助企業(yè)費用結(jié)算以及查驗工作能夠正常開展。還要保證企業(yè)新能源低碳項目中每個環(huán)節(jié)在施工以及企業(yè)款項支出當中能夠達到企業(yè)新能源低碳項目合同的有關(guān)規(guī)定，并且有效維護每個單位的合法權(quán)益。若出現(xiàn)企業(yè)款項沒有辦法按時結(jié)算的狀況，雙方需要合理商討資金賠付以及最晚交付時間等，整個企業(yè)新能源低碳項目一定要在驗收符合標準之后才可以進行企業(yè)款項的支付操作。

六、結(jié)束語

總而言之，由于目前電力企業(yè)建設(shè)行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)為了更好滿足自身穩(wěn)定發(fā)展，就一定要將經(jīng)濟管理把控工作做好，并且要輸入更加有效的核心競爭力。將企業(yè)新能源低碳項目運用到電力企業(yè)管理當中，并且要貫穿落實到?jīng)Q策以及設(shè)計等各項環(huán)節(jié)中，可以更好滿足對經(jīng)濟管理的有效把控，從而推動電力企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟管理效益的最大化，為電力企業(yè)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供良好條件。

作者：馬昊 單位：國家開發(fā)銀行寧夏回族自治區(qū)分行