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摘要：

電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，明顯地提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，對此，本文重點(diǎn)就電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式展開論述。

關(guān)鍵詞：

電子商務(wù)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理模式；措施；研究

目前，由于受到電子商務(wù)影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建已經(jīng)成為了企業(yè)管理建設(shè)工作的重中之重。面對激烈的市場競爭，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須認(rèn)清形勢，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確研判，積極探索建立新的財(cái)務(wù)管理模式，使得企業(yè)立于長足不敗之地。

一、電子商務(wù)背景下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響分析

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，逐漸形成了電子商務(wù)環(huán)境，進(jìn)而大大影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等方面。

1、對財(cái)務(wù)處理流程和秩序的影響

在以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作流程中，主要借助于人工操作來進(jìn)行分析、審核、整理、核算等工作。但是，在電子商務(wù)背景下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以廣泛的應(yīng)用和推廣，是時(shí)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以促成信息網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、電子化等目標(biāo)，從而極大地規(guī)范了財(cái)務(wù)處理流程與秩序。

2、對財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的影響

電子商務(wù)與企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有著很大的區(qū)別，特別在業(yè)務(wù)流程、方式以及途徑等方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也要在內(nèi)部制度的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等方面，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，從而促進(jìn)電子商務(wù)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。

3、對財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的影響

內(nèi)部分工機(jī)制主要的應(yīng)用對象為財(cái)務(wù)部門人員，大大改變了企業(yè)的崗位設(shè)置。以往財(cái)務(wù)管理部門有所缺失，職能較不嚴(yán)密，要讓領(lǐng)導(dǎo)與管理者充分認(rèn)識到虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理的重要性。此外，在財(cái)務(wù)部門與其他部門相融合的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)分工混亂的現(xiàn)象；而且財(cái)務(wù)部門在核算處理業(yè)務(wù)中，相關(guān)部門要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)來進(jìn)行制造、營銷以及供應(yīng)等工作；虛擬職員管理部門逐漸代替了財(cái)務(wù)內(nèi)部實(shí)體綜合職員管理部門。

4、對財(cái)務(wù)辦公軟件的影響

在電子商務(wù)背景下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理中主要實(shí)施業(yè)務(wù)協(xié)同，具有高度的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)辦公軟件已經(jīng)成功由部門級、企業(yè)級轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈接，而且與其他子系統(tǒng)相互影響，界限性日益銳減。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的特征分析

電子商務(wù)的不斷普及與進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)扁平化的發(fā)展趨勢越來越明顯。基于此，進(jìn)一步規(guī)范和完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。由于受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，要更加側(cè)重于流程化作業(yè)管理。具體的特點(diǎn)如下：

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)控制

在電子商務(wù)中，可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲取企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)生成準(zhǔn)確合理的財(cái)務(wù)信息，將其反饋給信息需求者。與此同時(shí)，電子商務(wù)具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)控制力度，由于可以直接控制指令掌控財(cái)務(wù)活動(dòng)[1]，既而在高效率模式中及時(shí)改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所存在的問題。

2、集中管理方式

在電子商務(wù)中，企業(yè)具有高度集中的數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)信息，而且企業(yè)數(shù)據(jù)管理權(quán)、信息管理權(quán)以及財(cái)務(wù)信息管理權(quán)也較為集中化。電子商務(wù)在不斷發(fā)展過程中，信息共享集中管理能力越來越明顯，可以實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的統(tǒng)一管理目標(biāo)。由此可見，財(cái)務(wù)管理員可以直接進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集工作，操作程序比較簡化，高度集中的數(shù)據(jù)管理水平顯而易見。

3、財(cái)務(wù)協(xié)同

在電子商務(wù)中，財(cái)務(wù)協(xié)同大大體現(xiàn)在采購業(yè)務(wù)、出入庫業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)中。企業(yè)與供應(yīng)商、政府部門之間的協(xié)同運(yùn)作能力越來越顯著。因此，電子商務(wù)可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員工作效率的提升，對于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展建設(shè)具有極大的推動(dòng)作用。

4、遠(yuǎn)程控制

在電子商務(wù)中，財(cái)務(wù)處理和財(cái)務(wù)控制主要得益于因特網(wǎng)的發(fā)展。虛擬網(wǎng)絡(luò)要求要迅速進(jìn)行企業(yè)各部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集工作，甚至對于企業(yè)外部的相關(guān)財(cái)務(wù)信息也要進(jìn)行必要的記錄，極大地便利了財(cái)務(wù)管理員的數(shù)據(jù)采集工作，足不出戶就能完成工作任務(wù)。此外，電子商務(wù)數(shù)據(jù)采集涉及的范圍比較廣泛，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的資源共享的采集目標(biāo)。

5、信息系統(tǒng)的構(gòu)建

在電子商務(wù)中，可以有效提高對外貨幣轉(zhuǎn)賬和貨幣支付功能，促進(jìn)信息流通與資源共享，大大彰顯出了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)電子化一大亮點(diǎn)之處。在此基礎(chǔ)之上，電子商務(wù)還同時(shí)具有了核算導(dǎo)向和控制導(dǎo)向等信息需求模式，充分實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)電算化。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1、財(cái)務(wù)管理制度體系存在著較大的缺陷

在電子商務(wù)背景下，一些企業(yè)的管理制度仍然在應(yīng)用以往傳統(tǒng)的規(guī)章制度，并沒有在電子商務(wù)背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且財(cái)務(wù)管理制度也缺乏較強(qiáng)的實(shí)效性與科學(xué)性，管理方式存在著較多的漏洞。同時(shí)，在資金管理運(yùn)轉(zhuǎn)方面，嚴(yán)重缺少動(dòng)態(tài)化控制，不能及時(shí)有效地展開電子信息的傳送、儲存以及反饋等安全保障工作。

2、“刷單”現(xiàn)象普遍存在

在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行銷售中，銷售量和銷售評價(jià)是其重要的組成部分，嚴(yán)重影響著客戶的購買欲望，一些電子商務(wù)企業(yè)為了賺取高額的經(jīng)濟(jì)利潤，進(jìn)行大量的刷單工作，一定程度上對企業(yè)良好的信譽(yù)和業(yè)績造成了嚴(yán)重的不利影響。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)的手續(xù)費(fèi)用也無法進(jìn)行直接記賬，賬面漏記、少記以及做假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大的不便。并且“刷單”現(xiàn)象是違法亂紀(jì)行為的一種表現(xiàn)形式，如果被舉報(bào)查實(shí)，就要承擔(dān)相關(guān)的刑事責(zé)任，從而引發(fā)一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

四、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的優(yōu)化措施

1、建立健全科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建中，科學(xué)完善的財(cái)務(wù)制度是重要的保障性措施。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)制度的科學(xué)性與高效性，要規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)流程，不斷簡化財(cái)務(wù)工作中比較難以處理的問題，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的長效運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)的出臺，要進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作中權(quán)責(zé)關(guān)系的統(tǒng)一性、獨(dú)立性。而且還要不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任制度，要加大財(cái)務(wù)工作的管理行為力度，對于違法亂紀(jì)的行為要予以大力嚴(yán)懲，嚴(yán)重者要追究相關(guān)行為人的法律責(zé)任。

2、實(shí)現(xiàn)“零成本”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)要樹立“零成本運(yùn)營”管理思想。在企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)在經(jīng)營管理中衍生出了“零庫存”的成本觀念，已經(jīng)成為了社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)性話題。“零成本運(yùn)營”主要是指企業(yè)可利用的資本額度與實(shí)際運(yùn)營資本保持在持平的狀態(tài)中[2]。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的流通性比例可以充分反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并且進(jìn)行科學(xué)有效的評估。在電子商務(wù)時(shí)代的影響之下，要將嶄新的財(cái)務(wù)管理觀念作為重要的指導(dǎo)思想，將零成本運(yùn)營理念中的流動(dòng)性比例不要超過標(biāo)準(zhǔn)的1層，從而提升企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理高風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

3、加大財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和信息化特點(diǎn)越來越明顯，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督控制中，要嚴(yán)格打壓“刷單”現(xiàn)象。企業(yè)要在公平合法經(jīng)營中來進(jìn)行市場的開拓與管理，要充分提升產(chǎn)品質(zhì)量，避免大量成本費(fèi)用的浪費(fèi)，不斷完善售后服務(wù)體系。同時(shí)，政府相關(guān)管理部門要高度重視電子商務(wù)行業(yè)中存在的“刷單”現(xiàn)象，予以正確高效地懲處，嚴(yán)厲打擊“刷單”現(xiàn)象，進(jìn)而創(chuàng)建電子商務(wù)良好的企業(yè)環(huán)境，提升市場競爭的綜合實(shí)力。

4、加強(qiáng)電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理

（1）規(guī)范財(cái)務(wù)處理流程。企業(yè)要充分增強(qiáng)信息技術(shù)與管理方式的相互融合性，進(jìn)行組織架構(gòu)和流程管理的優(yōu)化重組，避免無效活動(dòng)的開展。而且隨著“企業(yè)流程再造”思想的融入[3]，企業(yè)要加以一定的借鑒，并創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想。（2）制定科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)處理控制方法。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)處理控制方法得以廣泛應(yīng)用和推廣，尤其針對于授權(quán)批準(zhǔn)和財(cái)產(chǎn)保全等方面。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要提高對于全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制無形資產(chǎn)計(jì)量評價(jià)等方法的重視程度，要加以高度應(yīng)用和推廣，并且與信息技術(shù)進(jìn)行深度融合。

5、充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算方法

在電子商務(wù)背景下，以往傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)很難適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算工作，尤其對于會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本以及會(huì)計(jì)處理方式等[4]。為了實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建目標(biāo)，就必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算方法的運(yùn)用，以便于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的合并和后期財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

6、轉(zhuǎn)變工作方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）在電子商務(wù)背景下，企業(yè)必然會(huì)加強(qiáng)收付賬款、貨物托運(yùn)等方面的線上操作管理，減免人工操作所引發(fā)的誤差。因此，在構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中，人們的工作方式會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變，工作人員要結(jié)合系統(tǒng)提示進(jìn)行操作，并且及時(shí)調(diào)整工作方式。（2）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建中，商務(wù)交易打破了時(shí)空的界限。在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)原始憑證的電子化趨勢越來越明顯。由于受到網(wǎng)絡(luò)開放性環(huán)境的影響，一些安全隱患時(shí)常發(fā)生。因此，企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，做到效率與安全的同步實(shí)現(xiàn)，確保財(cái)務(wù)管理體系的安全運(yùn)行。

五、結(jié)束語

綜上所述，在電子商務(wù)背景下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式勢在必行，可以不斷順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展趨勢，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力與影響力。因此，企業(yè)要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與控制力度，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性降到最低；還要不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新力度，從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[2]范享玖：電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(04):121.

[3]楊金暉：試論電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建[J].全國商情(經(jīng)濟(jì)理論研究),2014,(31):25-26.

[4]張玉霖：電子商務(wù)發(fā)展背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究———基于生態(tài)學(xué)視角[J].財(cái)會(huì)通訊,2014,(20):60-61.

作者:王來根 單位:安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院