前言:中文期刊網(wǎng)精心挑選了問題匯報(bào)范文供你參考和學(xué)習(xí),希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感,歡迎閱讀。
問題匯報(bào)范文1
聯(lián)社綜合管理部:
6月29日,行長(zhǎng)一行來我社調(diào)研并聽取匯報(bào),了解當(dāng)前影響我社業(yè)務(wù)發(fā)展的主要原因,廣泛征求基層意見,現(xiàn)將我社存在的問題和意見匯報(bào)如下:
一、建議聯(lián)社要對(duì)全轄所有職工進(jìn)行年終考核。以前年度從未對(duì)一般員工進(jìn)行年終考核,只對(duì)中層干部考核,沒有通過考核就不能正確衡量一個(gè)員工干的好與壞,多與少。
只有通過年終考核,對(duì)部分安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,工資掙多掙少無所謂,任務(wù)完成與否一個(gè)樣的員工,能夠改變工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)工作積極性,在工作上有責(zé)任感,精神上有榮譽(yù)感。
為了激發(fā)員工的工作熱情,并在評(píng)優(yōu)和評(píng)先,干部提拔和重用中,年終考核結(jié)果作為一項(xiàng)重要依據(jù)。
二、貸款方面存在的問題
1.沒有細(xì)化考核制度,不論是公薪貸還是抵押貸款甚至是質(zhì)押貸款,只要貸款形態(tài)進(jìn)入次級(jí),就扣除責(zé)任人績(jī)效工資,建議聯(lián)社應(yīng)經(jīng)過審查認(rèn)定,盡職免責(zé),讓職工甩開包袱大膽營(yíng)銷。
2.建議在現(xiàn)有貸款余額的基礎(chǔ)上,對(duì)新發(fā)放貸款給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增加貸款投放力度,這樣可以避免與任務(wù)差距較大的社(再投放幾百萬也完不成年初下達(dá)的貸款任務(wù),掙不了工資),讓員工失去貸款投放的積極性,從而影響我社的貸款規(guī)模。
問題匯報(bào)范文2
1、居民反映店面堆放水泥過重,房屋基礎(chǔ)無法承受的問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:在現(xiàn)租期內(nèi),限制經(jīng)營(yíng)戶在店面內(nèi)水泥堆放高度,每垛水泥堆碼數(shù)在5-8包范圍內(nèi)。在下一年租期內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶不得在店面內(nèi)堆放鋼筋、水泥。
2、居反映經(jīng)營(yíng)戶在店面前卸鋼筋,致使樓體抖動(dòng)的問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:在現(xiàn)租期內(nèi)為確保房屋安全,經(jīng)營(yíng)戶不得在店面內(nèi)和距店面門口5米范圍內(nèi)直接從車上將鋼筋等重物卸倒在店內(nèi)和地面。在下一年租期內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶不能在店面內(nèi)經(jīng)營(yíng)鋼筋、水泥。
3、居民反映經(jīng)營(yíng)戶電表箱裝在居民樓樓梯間的問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:由于經(jīng)營(yíng)戶的用電設(shè)施,是縣電力公司安裝的,經(jīng)營(yíng)戶不能擅自拆移,應(yīng)向縣電力公司申請(qǐng)將各經(jīng)營(yíng)戶的電表移裝至各經(jīng)營(yíng)戶租用的店面。
4、居民反映經(jīng)營(yíng)戶買賣,裝卸水泥灰塵較多的問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:在現(xiàn)租期內(nèi),經(jīng)營(yíng)戶在經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)控制產(chǎn)生灰塵,并經(jīng)常灑水和清掃散落的水泥、灰渣。在下一年租期內(nèi),經(jīng)營(yíng)戶不得在店面內(nèi)經(jīng)營(yíng)水泥。
5、居民反映噪音干擾問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:在現(xiàn)租期內(nèi)嚴(yán)格控制液拉機(jī)和鋸板機(jī)開機(jī)時(shí)間,在早上8點(diǎn)以前,中午2點(diǎn)半以前,下午6點(diǎn)以后不得開機(jī),影響居民休息。在下一年租期內(nèi),中心社出租的店面內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)鋼筋、水泥。
6、居民反映貨物車輛占用通道,影響居民出入問題
經(jīng)三方協(xié)商處理辦法為:①經(jīng)營(yíng)戶在停放貨物車輛時(shí),不得封堵過道影響居民出入。②經(jīng)營(yíng)戶有責(zé)任要求裝、卸貨物的車輛不得停放在進(jìn)出通道內(nèi)。③拉鋼筋時(shí)不得將鋼筋堆放在影響居民出入的通道上。
7、居民反映院落不關(guān)鎖的問題
問題匯報(bào)范文3
現(xiàn)狀與問題:農(nóng)村水利問題已到非解決不可的地步
經(jīng)過多年治水努力,雖取得了重大成就,但“最大市情是水情,最大憂患是水患”這一問題并沒有根本改觀,而且近年來有些問題呈現(xiàn)更加嚴(yán)峻的趨勢(shì)。
1、堤防抗洪能力脆弱。經(jīng)過近10年大規(guī)模二期治理,我市堤防工程尤其是重點(diǎn)垸堤防抗洪能力有了明顯提高,但由于泥沙淤積加快、工程老化嚴(yán)重、資金投入不足等多種因素影響,堤防標(biāo)準(zhǔn)依然不高,防洪形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
一是重點(diǎn)垸堤防險(xiǎn)工隱患仍然較多。我市5個(gè)重點(diǎn)垸一線大堤全長(zhǎng)503.7公里。到目前為止,按二期治理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)垸還有52公里未達(dá)標(biāo);按歷史最高水位標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)堤段有352.0公里,占堤防總長(zhǎng)的69.89%;此外,尚有病險(xiǎn)穿堤建筑物77處,當(dāng)沖當(dāng)浪堤段104公里,砂基堤642處,兩水夾堤39處,每年汛期險(xiǎn)情不斷。二是蓄洪垸及一般垸堤矮單薄。我市蓄洪垸和一般垸共有33個(gè),其中萬畝以上的22個(gè),一線大堤全長(zhǎng)618公里,其中556.2公里大堤欠高,309公里堤段為沙基沙堤,247公里堤段迎流當(dāng)沖,一遇高洪險(xiǎn)情頻發(fā)。三是撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。我市撇洪工程和內(nèi)江內(nèi)湖堤防總長(zhǎng)1500多公里,線長(zhǎng)面廣,先天不足。由于國(guó)家投資少,地方財(cái)政和群眾投入有限,工程長(zhǎng)年失修,防洪標(biāo)準(zhǔn)極低。特別是五強(qiáng)溪等一批大型水庫(kù)建成后,外河中高水位時(shí)間延長(zhǎng),致使內(nèi)江內(nèi)湖擠排撇洪機(jī)率減少,電排排水效益降低,高洪水位時(shí)間過長(zhǎng),防汛任務(wù)加重。每到主汛期,內(nèi)江內(nèi)湖堤基翻砂鼓水、堤身散浸滑坡及穿堤建筑物險(xiǎn)情接連不斷,層出不窮,成為湖區(qū)人民的一塊心病。
2、水庫(kù)樞紐病險(xiǎn)嚴(yán)重。我市共有水庫(kù)1119座,其中大型水庫(kù)3座,中型水庫(kù)34座,小型水庫(kù)1082座。病險(xiǎn)水庫(kù)672座,占水庫(kù)總數(shù)的60.1%,主要問題是,不同程度存在壩體單薄、大壩滲漏和滑坡、溢洪道損毀、涵管破裂、啟閉設(shè)施陳舊等癥狀。桃源縣戈?duì)柼端畮?kù)大壩壩體嚴(yán)重滲漏,最大總漏水量達(dá)104.51L/S,此外,還存在大堤滑坡沉陷、溢洪道嚴(yán)重滲漏、底板結(jié)構(gòu)性破壞、輸水建筑物損毀等問題,被認(rèn)為是我市水庫(kù)第一樞紐病險(xiǎn)工程。
3、排澇設(shè)施老化失修。一是機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重。我市建于70年代以前的機(jī)埠有395臺(tái)4.5萬千瓦,建于70-80年代的機(jī)埠有1831臺(tái)13.5萬千瓦,這些機(jī)埠全部超期服役,設(shè)備嚴(yán)重老化,機(jī)組平均效率下降20%以上。80年代以后修建的機(jī)埠,雖然設(shè)備沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的使用年限,但由于大部分泵站無錢維修,機(jī)組效率也有不同程度地下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市有2431臺(tái)電機(jī)2571臺(tái)水泵1505臺(tái)變壓器急需更新改造。二是排灌配套工程不完善。我市排灌配套工程基本由鄉(xiāng)村兩級(jí)管理,缺少整體規(guī)劃和資金投入,而配套工程特別是渠道工程數(shù)量多、距離長(zhǎng),疏挖任務(wù)大,鄉(xiāng)村很少組織大規(guī)模清疏,只是發(fā)動(dòng)村組各自為戰(zhàn),搞“百節(jié)工程”,致使渠道內(nèi)雜草叢生,污泥淤積,滲漏嚴(yán)重,“有水排不出,缺水灌不進(jìn)”的現(xiàn)象非常普遍。全市共有375條1434公里渠道需清疏,需資金2300萬元。此外,還有300多處1萬平米排灌機(jī)房、3000處附屬建筑物沒有完善,不能滿足“高水高排、分區(qū)排水”的要求。三是內(nèi)湖調(diào)蓄作用銳減。我市湖區(qū)大部分地勢(shì)低洼,主要靠?jī)?nèi)湖調(diào)蓄和電排排水減少漬災(zāi),到2004年,內(nèi)湖面積減少至43.79萬畝,調(diào)蓄水量?jī)H2.4億立米,減少70.7%,相當(dāng)于16萬千瓦電排的年排水量。四是外河水位抬高帶來負(fù)面影響。我市建于70-80年代的排澇裝機(jī)有13.5萬千瓦,大部分水泵為軸流泵,設(shè)計(jì)揚(yáng)程7-8米。經(jīng)過30多年運(yùn)行,由于外河泥沙淤積,水位普遍抬高2-3米,相當(dāng)于水泵實(shí)際揚(yáng)程增加3-5米,造成水泵高洪水位能效降低,運(yùn)行不穩(wěn),振動(dòng)劇烈,60%以上外排的機(jī)埠被迫停機(jī),加大了排區(qū)的漬災(zāi)損失。
4、灌溉工程效益衰減。一是大中型灌區(qū)灌溉功能萎縮。我市共有大型灌區(qū)4處,中型灌區(qū)32處,干渠156條1674.5公里,支渠855條3227公里,設(shè)計(jì)灌溉面積266.78萬畝。已硬化干渠僅479公里,占干渠總長(zhǎng)的28.6%。已硬化支渠僅383公里,占支渠總長(zhǎng)11.9%。由于灌區(qū)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,附屬建筑物不配套,管理設(shè)施落后,渠道硬化率低,導(dǎo)致輸水能力減弱,灌溉效益下降。全市大中型灌區(qū)灌溉渠道總體水利用系數(shù)0.4,極個(gè)別渠道僅0.2,實(shí)際灌溉面積170.79萬畝,占設(shè)計(jì)灌溉面積的63.79%。二是小型蓄水工程蓄水能力下降。我市小型蓄水工程37252處,其中小型水庫(kù)1082處,塘壩36170處(萬方以上),設(shè)計(jì)蓄水13.0億立米。由于缺少養(yǎng)護(hù),病險(xiǎn)嚴(yán)重,實(shí)際蓄水能力僅8.8億立米,占設(shè)計(jì)水量的65%。
5、水管單位生存艱難。一是工資發(fā)不出,職工生存難。2002-2004年,全市水利系統(tǒng)應(yīng)發(fā)基本工資21417萬元,實(shí)發(fā)工資14563萬元,拖欠6854萬元,占應(yīng)發(fā)基本工資的32.0%。應(yīng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用4846萬元,實(shí)際繳納2601萬元,欠2245萬元,占應(yīng)繳費(fèi)用的46.3%。二是單位負(fù)債重,維持運(yùn)轉(zhuǎn)難。2002-2004年,我市基層水管單位為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)共需資金38964萬元,實(shí)際到位12729萬元,尚欠26235萬元,欠費(fèi)比例達(dá)67%。其中工作經(jīng)費(fèi)欠3856萬元,占所需經(jīng)費(fèi)的45%,日常維護(hù)管理費(fèi)欠1944萬元,占所需經(jīng)費(fèi)的42%。三是人心不穩(wěn),留住人才難。全市水利系統(tǒng)由于多方面因素影響,本來素質(zhì)就偏低,高中及以下文化程度的達(dá)3502人,占51%;初級(jí)職稱1932人,占28.1%;無職稱人員4545人,占66.1%。更為令人擔(dān)憂的是,由于工資不能正常發(fā)放,基層水管單位普遍人心不穩(wěn),有文憑、有職稱的專業(yè)技術(shù)骨干紛紛自謀出路。1999-2003年,我市水利系統(tǒng)共流失骨干專業(yè)技術(shù)人員1612人,2004年又流失218人,其中本科1人,專科56人,中專161人。
原因分析:制約因素日益凸現(xiàn)
導(dǎo)致目前這種現(xiàn)狀,既有觀念上的障礙,也有現(xiàn)實(shí)的原因,更有體制的因素。綜合分析,主要是四大影響:
1、政府投入不夠的影響。多年來,各級(jí)政府輕視農(nóng)村水利建設(shè)的問題一直存在,沿襲的是“農(nóng)村水利農(nóng)民辦”的治水思路,始終把農(nóng)民作為水利投入的主體,認(rèn)為農(nóng)民是一個(gè)最大的群體,“盆大好刮粥”,與水有關(guān)的事情,都是農(nóng)民的事情,農(nóng)村水利基本上處于一種自我積累、自我發(fā)展、自求平衡的狀態(tài)。突出表現(xiàn)為“大災(zāi)大投,小災(zāi)小投,無災(zāi)不投”的被動(dòng)投入多,各級(jí)政府自覺修水利的少。一是國(guó)家投資逐年減少。1999年,國(guó)家投資我市水利建設(shè)11.8億元,2004年下降到2.01億元,減少83%,今年還有繼續(xù)減少的趨勢(shì)。目前國(guó)家正式審批立項(xiàng)的洞庭湖治理三個(gè)單項(xiàng)工程,總投資46.58億元,其中國(guó)家意向投資25.57億元,地方自籌21.01億元,但二期治理已接近尾聲,國(guó)家投資已達(dá)25.45億元,可利用投資僅0.12億元;大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固第一批項(xiàng)目的國(guó)家投資已基本上安排完,第二批項(xiàng)目正在爭(zhēng)取中,能否啟動(dòng)還是未知數(shù)。二是地方配套資金不到位。對(duì)于水利投資,國(guó)家在控制總投資的前提下,一般只按工程總造價(jià)的40-60%下達(dá)國(guó)債資金計(jì)劃,其余部分由省市縣配套或業(yè)主自籌。由于地方財(cái)政困難,配套資金很難足額到位。比如,洞庭湖二期治理重點(diǎn)垸堤防加固工程等三個(gè)單項(xiàng),需地方配套21.47億元,而到目前為止,省市縣基本上沒有安排配套資金。又比如,2003年我市四水治理需資金976萬元,其中國(guó)債資金450萬元,要求地方配套526萬元,而實(shí)際到位配套資金僅106萬元,只占規(guī)定配套額的20%。
2、配套政策滯后的影響。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村“兩工”和堤垸保護(hù)費(fèi)被逐步取消。2002-2004年,市“兩工”用工總額5832萬個(gè),年平均用工總額1944萬個(gè),是農(nóng)村水利修、防、管的投入主體。2002年以前,我市各大垸、修防會(huì)每年收取堤垸保護(hù)費(fèi)約1700萬元,其中農(nóng)村部分1200萬元。多年來,堤垸保護(hù)費(fèi)是維持堤防管理單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)、大堤培修養(yǎng)護(hù)、堤防管理人員工資的主要來源。“兩工”和堤垸保護(hù)費(fèi)分別于2004年和2003年取消,取消后,由于配套政策沒有及時(shí)跟進(jìn),特別是需要各級(jí)財(cái)政解決的范圍不明確,致使跨鄉(xiāng)跨村的水利建設(shè)投入主體不清,水利建設(shè)和堤防管理的主要資金來源被切斷。
3、水費(fèi)擠占挪用的影響。2002—2004年,3年時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)共擠占挪用水費(fèi)5460萬元,年平均擠占挪用25.3%。鼎城區(qū)牛鼻灘電排站1999年-2003年共應(yīng)收水費(fèi)2307萬元,實(shí)收917萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠1390萬元。
4、水利改革不到位的影響。一是水利改革缺乏統(tǒng)一的政策和標(biāo)準(zhǔn)。由于省里的《定員標(biāo)準(zhǔn)》、《定額標(biāo)準(zhǔn)》和我市的水利工程管理體制改革實(shí)施辦法未出臺(tái),各區(qū)、縣(市)改革進(jìn)度不一,操作隨意性較大。如同樣是中型水庫(kù),高的是正科級(jí),低的無級(jí)別,有的甚至被鄉(xiāng)水管站代管;有的單位定員80人,有的40人,有的只有10多人。二是公益性水管單位的經(jīng)費(fèi)來源沒落實(shí)。公益性水利工程編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)以及工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、更新改造除險(xiǎn)加固等建設(shè)費(fèi)用,目前普遍沒有落實(shí)到位,就連堤防工程等純公益性水利工程,無論屬地方財(cái)政還是國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)的,絕大多數(shù)沒有落實(shí)到位。三是分級(jí)投入機(jī)制未建立。國(guó)家投入一部分后剩余交地方負(fù)責(zé),地方能拿一點(diǎn)算一點(diǎn),剩余的望著國(guó)家,導(dǎo)致許多工程國(guó)家無投入,地方也無投入。四是小型水利工程管理體制改革滯后。對(duì)于面上眾多的小型水利工程,一個(gè)有效辦法就是通過拍賣、租賃、承包等辦法搞活經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。我市雖然做了大量工作,但未形成氣候,沒有在大面上得到推廣。
對(duì)策與建議:統(tǒng)籌解決農(nóng)村水利問題
農(nóng)村水利建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,也是建設(shè)和諧農(nóng)村的前提。改變農(nóng)村水利建設(shè)滯后局面,關(guān)鍵是要構(gòu)建起利益主體明確、事權(quán)責(zé)任明晰的新型水利投入、開發(fā)和管理機(jī)制。
1、加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村水利的投入。各級(jí)政府要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略,把加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)擺在與城市建設(shè)同等重要的位置,廣辟投資渠道,形成各級(jí)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)的公共財(cái)政投入格局。就地方投入而言,主要是增加五個(gè)方面的投入:一是設(shè)立防汛應(yīng)急基金。納入地方財(cái)政預(yù)算,用以解決汛前應(yīng)急處險(xiǎn)、汛期防汛搶險(xiǎn)、汛后堵口復(fù)堤、險(xiǎn)情處理、物資器材補(bǔ)充和水毀工程恢復(fù)等。二是設(shè)立水利建設(shè)專項(xiàng)基金。按不低于同級(jí)財(cái)政可用資金5%的比例,納入年初財(cái)政預(yù)算,用于屬地方負(fù)擔(dān)的堤防等純公益性水利工程建設(shè)、除險(xiǎn)加固、管理維護(hù)等。三是設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助基金。按中央1號(hào)文件要求,對(duì)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)給予適當(dāng)補(bǔ)助,并實(shí)行以獎(jiǎng)。四是轉(zhuǎn)移支付資金要列出專項(xiàng)。明確水利項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付的范圍和額度,并重點(diǎn)安排堤防等純公益性水利工程。五是制定防汛用工和農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)用工辦法。從制度上保證防汛用工、堤防維修養(yǎng)護(hù)等用工的需要。同時(shí),建立水利投入責(zé)任體系和考核獎(jiǎng)懲制度。要在劃清事權(quán)的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)政府水利投入責(zé)任,并進(jìn)行年度考核和專項(xiàng)考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度,確保投入到位。
2、深化水利單位人事改革。一是盡快出臺(tái)水利工程管理單位定編定崗實(shí)施意見。對(duì)水利工程管理單位的人員編制、級(jí)別予以明確,精減富裕人員,穩(wěn)定水利技術(shù)骨干隊(duì)伍。二是將純公益性水管單位的人員工資等基本支出按國(guó)務(wù)院和省政府文件規(guī)定納入縣級(jí)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。同時(shí),要落實(shí)他們的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),免除他們的后顧之憂,使他們真正能安心工作,勞有所得,老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。三是要妥善解決好下崗人員的安置問題。首先要從財(cái)政拿出資金補(bǔ)足補(bǔ)齊拖欠他們的工資,同時(shí)根據(jù)政策和實(shí)際情況,從財(cái)政安排一定的資金解決下崗人員安置經(jīng)費(fèi),享受下崗職工的同等待遇,以解決他們的生活出路。
3、強(qiáng)化依法治水管水。依法治水是農(nóng)村水利發(fā)展的重要保障。一是要加強(qiáng)水法宣傳,提高全社會(huì)的水法意識(shí)。二是要加強(qiáng)水利執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。三是加大執(zhí)法力度,依法保護(hù)水利工程的安全與效益。依法保護(hù)水利部門的權(quán)益,如依法收回應(yīng)由水利部門管理的洲土和禁腳等。四是強(qiáng)化水利規(guī)費(fèi)征收工作。按照有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè)基金、防洪保安基金、水資源費(fèi)、水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)和水土流失防治費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)、洲灘開發(fā)利用管理費(fèi)等各項(xiàng)水利規(guī)費(fèi)征收。特別是市本級(jí)的水利建設(shè)基金要按城市維護(hù)稅的15%足額劃撥到位,以緩解水利建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的問題。超級(jí)秘書網(wǎng)
問題匯報(bào)范文4
一、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的基本情況
我監(jiān)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作緊緊圍繞局黨委提出的指導(dǎo)思想、基本原則。監(jiān)獄黨委態(tài)度明確,行動(dòng)堅(jiān)決,結(jié)合我監(jiān)工作的實(shí)際,明確了紀(jì)律作風(fēng)整頓的重點(diǎn),梳理了整頓的工作思路,力爭(zhēng)發(fā)動(dòng)啟迪“求全”,學(xué)習(xí)方法“求活”,剖析查擺“求實(shí)”,采取措施“求力”,整頓整改“求真”,鞏固整改“求效”,深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,取得了顯著成效。1、思想啟迪,學(xué)習(xí)提高階段。這一階段在做充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,以理論學(xué)習(xí)和書寫心得體會(huì)為重點(diǎn),深入地進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng),在充分教育動(dòng)員的基礎(chǔ)上,狠抓了民警理論認(rèn)識(shí)的提高,采取了集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與小組討論相結(jié)合,通讀與精讀相結(jié)合,分組交流與大會(huì)交流相結(jié)合,普遍學(xué)習(xí)與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,重點(diǎn)準(zhǔn)備和普遍發(fā)言相結(jié)合與等靈活多樣的學(xué)習(xí)方法,分專題分階段學(xué)習(xí)了………以及局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,根據(jù)學(xué)習(xí)的情況每人寫出了決心書和心得體會(huì),使全監(jiān)民警更加明確了開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),澄清了模糊認(rèn)識(shí),做到了思想上的“激濁揚(yáng)清”,全監(jiān)民警把積極參與整頓工作為自覺行動(dòng)。2、剖析查擺階段。在民警提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了撰寫剖析材料和民主評(píng)議兩個(gè)環(huán)節(jié),黨委成員、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層干警聯(lián)系貫徹黨的路線,貫徹監(jiān)獄工作方針,以及在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)中存在的突出問題,結(jié)合自已工作的實(shí)際,根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、自己找”的方法,進(jìn)行了由淺到深,由表及里的反思查擺,總結(jié)反思在信念、宗旨、執(zhí)法執(zhí)紀(jì),工作作風(fēng),廉潔自律等方面存在的問題,為提高剖析材料的質(zhì)量,分層次嚴(yán)把剖析材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格、、落實(shí)“兩審核”“兩評(píng)議”“兩測(cè)評(píng)”制度,根據(jù)匯總反饋的評(píng)議意見,進(jìn)行多次修改,經(jīng)過多次的篩選把關(guān),使干警們寫出了“真、實(shí)、像”的剖析材料,進(jìn)一步找準(zhǔn)、找全、找深了在執(zhí)法工作中存在的問題,為有針對(duì)性地整改和解決存在的問題提供了重要依據(jù)。3、整改階段。重點(diǎn)抓了整改措施的書寫,注重整改的實(shí)績(jī),做到了整改措施把關(guān),整改行動(dòng)考察,整改著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),著眼于機(jī)制建設(shè),整改過程中注重了區(qū)分緩急,因勢(shì)利導(dǎo),注重各種規(guī)章制度的建立和完善,建立雙重整改責(zé)任制,采取措施,對(duì)存在的問題進(jìn)行了大刀闊斧,立桿見影的整改,做到了糾偏補(bǔ)弊,對(duì)監(jiān)獄的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行了全方面的審定,使各項(xiàng)管理制度更具科學(xué)化、規(guī)范化,強(qiáng)化了規(guī)章制度的操作性和實(shí)用性。4、鞏固提高階段。重點(diǎn)抓了各學(xué)習(xí)小組教育整頓的總結(jié),以及個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)整頓小結(jié),在鞏固整改階段重點(diǎn)檢查了干警是否普遍受到了深刻教育,思想認(rèn)識(shí)是否得到了提高,存在的問題是否得到了解決糾正,制度建設(shè)是否得到了健全,整改措施是否得到了有效落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和干警的精神面貌是否有明顯改變,通過座談會(huì)的形式和整頓活動(dòng)辦公室的同志的督促檢查,使各小組的總結(jié)和個(gè)人總結(jié)趨于客觀實(shí)在。總之,這次紀(jì)律作風(fēng)整頓以局黨委的部署和要求為指導(dǎo),緊密聯(lián)系全監(jiān)干警紀(jì)律作風(fēng)的實(shí)際,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真查找和初步解決了我監(jiān)民警工人在執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、紀(jì)律作風(fēng)工作中存在的突出問題,進(jìn)一步明確了監(jiān)獄工作方針,強(qiáng)化了工作宗旨意識(shí),升華了依法治監(jiān)的意識(shí),初步端正了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)態(tài)度,基本達(dá)到了開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的目的,收到了預(yù)期效果。
二、紀(jì)律作風(fēng)整頓工作成效促使了我監(jiān)工作的顯著提升.
通過紀(jì)律作風(fēng)整頓,收到的成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是增強(qiáng)了樹立正確的監(jiān)獄工作方針宗旨意識(shí),堅(jiān)定了依法管理、文明執(zhí)法、認(rèn)真貫徹監(jiān)獄工作方針的決心和信心;二是增強(qiáng)了法律意識(shí),制定規(guī)定和責(zé)任意識(shí),提高了正確、公平、公正、文明執(zhí)行法律、法規(guī)的堅(jiān)定性和自覺性;三是增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行文明執(zhí)法的自覺性和關(guān)系到維護(hù)黨的形象,樹立監(jiān)獄人民警察形象“工程”的責(zé)任感,提高了解決自身問題的能力;四是增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和廉潔自律意識(shí),提高了拒腐防變的自覺性;五是增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和做好監(jiān)獄各項(xiàng)工作的緊迫感,激發(fā)了銳意進(jìn)取精神,有力推動(dòng)了文明執(zhí)法、依法管理為主線的監(jiān)管、改造、安全等各項(xiàng)工作。通過XX多天的學(xué)習(xí),促進(jìn)了我監(jiān)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高,干警們強(qiáng)化了宗旨服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了意識(shí),接受了一次最實(shí)際和最深刻的法律和宗旨教育,凈化了思想,端正了執(zhí)法態(tài)度,使干警認(rèn)識(shí)到了不學(xué)法不懂法,就要違法,認(rèn)真研讀了《刑法》《刑事訴訟法》等相關(guān)法律,法制觀念,依法治監(jiān)意識(shí)顯著增強(qiáng),澄清了“身無職位,手中無權(quán),上面有病,下面吃藥”的教育整頓,于已無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),明確了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)開展的及時(shí)性和必要性的認(rèn)識(shí)。許多干警深有體會(huì)地說:這是自工作以來,最認(rèn)真地一次學(xué)習(xí),通過教育整頓,各方面的制度建立起來了,管理細(xì)化了,要求嚴(yán)厲了,壓力增強(qiáng)了,混日子不行了。對(duì)監(jiān)獄工作方針有了深層次的理解,對(duì)監(jiān)獄工作的性質(zhì)及自身的職責(zé)有了很好地把握,增強(qiáng)了“監(jiān)管工作無小事,平時(shí)多流汗,不流血,補(bǔ)牢不亡羊”的觀念,干警作風(fēng)有了顯著的改進(jìn),以“掛牌上崗,嚴(yán)肅警容,熱情服務(wù)”,取代了過去工作“領(lǐng)導(dǎo)推一下、進(jìn)一步,同事幫一下,跟一步”,自由散漫、拖拉的被動(dòng)局面。干警工作責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng),在工作中都能做到“人在崗,心在位,謀其事盡其責(zé)”,閑聊天的少了,找犯人談話多了,工作的自覺性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),應(yīng)付差事的少了,真抓實(shí)干的多了,顯示出了“守責(zé)如山,勤于務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。依法治監(jiān)、嚴(yán)格依法管理意識(shí)強(qiáng)、科學(xué)文明管理的氛圍濃、體罰打罵被激發(fā)罪犯改造熱情、促進(jìn)罪犯自覺改造、注重罪犯榮譽(yù)激勵(lì)、激發(fā)改造動(dòng)力等靈活多樣的工作方法取而代之,干警執(zhí)法形象得到了重塑,杜絕了“坐著地頭不看,遇著事情不管,披著警服亂轉(zhuǎn),踢著拖鞋亂竄”等損害干警形象的現(xiàn)象,各中隊(duì)干警的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),工作熱情高漲,精神狀態(tài)飽滿,工作作風(fēng)過硬,各族干警團(tuán)結(jié)互助,踴躍進(jìn)取,敢于爭(zhēng)先,干好工作的壓力感、緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng),感到前有標(biāo)桿,后有追兵。經(jīng)過全監(jiān)干警上下齊心共同努力,使我監(jiān)各項(xiàng)工作處處勃發(fā)新的生機(jī)、處處顯示出了新的氣象。
問題匯報(bào)范文5
一、從垃圾的危害來看處理垃圾的重要性
垃圾在人們生活中是必然存在的。僅就生活垃圾來說,我市每人每天要生產(chǎn)一公斤多的生活垃圾,每人每年就有近四百公斤的生活垃圾要處理。從整個(gè)深圳市來看,每天將有八十萬公斤垃圾急需處理。如果不能及時(shí)處理,大量垃圾隨意堆放,長(zhǎng)期囤積,就會(huì)占用土地,產(chǎn)生臭味,造成對(duì)大氣、水域和土壤的嚴(yán)重污染,而且導(dǎo)致蒼蠅、昆蟲及鼠類的滋生,威脅居民的健康。因此垃圾是城市的一大負(fù)擔(dān)。垃圾處理起來并不容易,可以歸納以下幾點(diǎn):第一,從垃圾的平均組成來看本市居民的生活燃料大多以煤為主,煤灰占垃圾總量的四分之三,市場(chǎng)及廚房有機(jī)廢物約15%—20%,再就是街道庭院的落葉塵土等,總量是無機(jī)垃圾施肥,并且還混有一定數(shù)量的玻璃、塑料、壞金屬等雜質(zhì),難于燃燒銷毀。第二,用這種含有雜質(zhì)的垃圾施肥,就會(huì)使土地碴化。據(jù)調(diào)查,施用這種肥料碴化的土地,已由原來的百分之十五點(diǎn)七,上升到百分之三十五點(diǎn)五,問題很嚴(yán)重。再說我市郊區(qū)在落實(shí)分田到戶后,肥源立足自給,含雜質(zhì)成分的垃圾,愈來愈不受歡迎。第三,過去處理垃圾都是埋在地下,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)垃圾埋在地下會(huì)破壞地下水,填埋后的場(chǎng)地也派不了大用場(chǎng)。何況在遠(yuǎn)郊和市區(qū)一切可供垃圾填埋的洼地大都用完,尋找垃圾出路,迫在眉睫。還有本市雖以做出保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的一些規(guī)定,但由于不能嚴(yán)格執(zhí)行,成效不大。隨地亂拋垃圾的情況到處存在,垃圾量還在不斷增加。如何處理好垃圾,確實(shí)是當(dāng)務(wù)之急。
二、如何處理好垃圾
第一,城市建設(shè)需要綜和處理,服務(wù)設(shè)施需要配套成龍,垃圾處理應(yīng)當(dāng)在綜合處理之中。本市設(shè)有環(huán)衛(wèi)處,市領(lǐng)導(dǎo)親自過問,對(duì)垃圾處理,也在無害化治理、能源改造、資源利用等方面綜合考慮。市里已建有五十噸無害化處理工廠,不久還將建立二百噸垃圾無害化處理工廠;還有本市研制的垃圾滲浸糞便的顆粒有機(jī)肥料,肥料好,成本低。本市已把垃圾資源化納入城市經(jīng)濟(jì)的組成部分。
第二,處理垃圾前景廣闊,但目前還應(yīng)采取一切有效措施,減少垃圾來源。例如蔬菜在農(nóng)村就應(yīng)該先進(jìn)行加工,將不能用的菜桿、采根、黃葉等除掉,不要帶進(jìn)城市,蔬菜公司則應(yīng)該做好蔬菜保管工作,避免蔬菜黃爛,減少垃圾量。收購(gòu)舊貨處要適當(dāng)提高廢紙、塑料片、玻璃等物品的收購(gòu)價(jià)格,這樣可以減少人們丟棄這些東西的數(shù)量。
問題匯報(bào)范文6
1應(yīng)急管理與應(yīng)急資源的管理
應(yīng)急管理包括的內(nèi)容很多,其中針對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理能力評(píng)估、應(yīng)急救援能力提升、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等都是應(yīng)急管理的基本內(nèi)容。對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十分重要,例如對(duì)地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估乃至各種各樣的大規(guī)模自然災(zāi)害和技術(shù)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評(píng)估包括:災(zāi)害監(jiān)測(cè)與預(yù)警能力,災(zāi)害承受力,災(zāi)害應(yīng)急管理組織體系建立及其作用,對(duì)公眾應(yīng)急與避災(zāi)自救知識(shí)的宣傳、教育培訓(xùn)、演習(xí)等。也包括公眾對(duì)各種常見災(zāi)害、次生災(zāi)害及其他災(zāi)害的了解程度,災(zāi)后進(jìn)行自救互救的能力、志愿者組織的建立等。汶川大地震雖然沒有事前預(yù)報(bào),但對(duì)大地震的承受力應(yīng)可以事先判斷。承受力與城市人口密度、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市交通運(yùn)輸狀況、城市通信狀況和城市的生命線系統(tǒng)狀況等有關(guān)。應(yīng)急資源管理包括資源保障、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等。必須指出的是,資源保障能力十分重要。包括人力、物力、財(cái)力資源的儲(chǔ)備,物資分類、儲(chǔ)存管理、調(diào)撥使用、救援裝備的購(gòu)置和研況以及社會(huì)財(cái)物的捐贈(zèng)管理。
應(yīng)急資源的合理優(yōu)化配置對(duì)提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和應(yīng)急能力具有非常重要的意義。2006年1月8日,國(guó)務(wù)院了國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(簡(jiǎn)稱總體預(yù)案),要求“各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。”目前國(guó)內(nèi)應(yīng)急救援中應(yīng)急資源的優(yōu)化配置等方面的管理,還存在一些問題有待解決。例如,缺少對(duì)資源配置績(jī)效的評(píng)價(jià)。某些資源流動(dòng)不暢,已有資源不能實(shí)現(xiàn)有效整合等問題。
筆者到四川災(zāi)區(qū)等地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些基本的應(yīng)急資源是可以保障的,且調(diào)度有方,但一些特殊的應(yīng)急資源,比如科學(xué)儀器裝備和必須的工具手段等亟待加強(qiáng)。
應(yīng)急資源優(yōu)化管理實(shí)際上就是如何發(fā)揮應(yīng)急資源最大效用的問題。例如,當(dāng)一些城市防災(zāi)救災(zāi)設(shè)施應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度因素考慮其運(yùn)行費(fèi)用,并從社會(huì)角度考慮這些設(shè)施產(chǎn)生的社會(huì)效益。要進(jìn)行需求分析,包括對(duì)災(zāi)害損失的評(píng)估以及對(duì)次生災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,必須建立應(yīng)急資源供應(yīng)鏈,不僅可降低成本,而且還能保證應(yīng)急救援的時(shí)效性。
我院應(yīng)急分析測(cè)試隊(duì)伍在汶川地震后迅速趕往災(zāi)區(qū),在成都建立了應(yīng)急檢測(cè)功能較強(qiáng)的基本實(shí)驗(yàn)室。在什邡等地組建了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,就地開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急測(cè)試。這樣的基本實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室也是應(yīng)急資源的重要組成部分。
2.應(yīng)急科技裝備資源管理工作亟待加強(qiáng)
在應(yīng)急資源中,科技裝備資源是特殊而又十分重要的。此次筆者實(shí)地考察了四川災(zāi)區(qū)的什邡市,切實(shí)感到,災(zāi)區(qū)除了飲用水、帳篷、臨建房等生活必需品外,也十分需要相當(dāng)規(guī)模的應(yīng)急裝備,其中包括應(yīng)急分析測(cè)試科學(xué)儀器。災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)仄惹行枰獞?yīng)急分析測(cè)試,要把有關(guān)科學(xué)儀器資源納入到應(yīng)急資源總體之中。目前捐贈(zèng)的科學(xué)儀器數(shù)量不夠,有關(guān)部門必須充分認(rèn)識(shí)到這類救災(zāi)物資的重要性。科學(xué)儀器作為救災(zāi)物資其單價(jià)高,但總量不高,所需數(shù)量不多,而形成的強(qiáng)大的分析測(cè)試功能可以有效地保證災(zāi)區(qū)日常生活必需品分析檢測(cè)工作的需要。
根據(jù)處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救災(zāi)需要,需要購(gòu)置一批應(yīng)急所需的科技裝備。利用這些科技裝備,采用信息化手段,加強(qiáng)對(duì)基本情況、基礎(chǔ)資料的掌握。此次汶地震,我院太陽(yáng)能所在什邡市將太陽(yáng)能熱水器設(shè)備應(yīng)用到節(jié)能屋頂。我院派出的專家深入到四川省疾控中心、什邡市疾控中心等單位從事應(yīng)急分析測(cè)試工作。從公共服務(wù)角度,我院向有關(guān)部門呼吁組建災(zāi)區(qū)公共服務(wù)分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。該類公共服務(wù)分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在平時(shí)可以起到了很好的公共服務(wù)作用,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),又為應(yīng)急起到了科技支撐的重要作用。此次汶川地震證明了科技對(duì)救災(zāi)和災(zāi)后重建的重要性,應(yīng)充分抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇,通過科技手段促進(jìn)災(zāi)后重建。
3.突發(fā)事件財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
突發(fā)事件發(fā)生了,應(yīng)怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)管理呢?突發(fā)事件的財(cái)務(wù)管理有許多新的內(nèi)容。在制度等方面有些是新情況、新問題,所以原有的規(guī)章制度包括管理手段和思維方式都發(fā)生了一些變化。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),社會(huì)資金和應(yīng)急資源要給予保障,且按輕重緩急逐一到位。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一些特殊的應(yīng)急資源和有關(guān)參與應(yīng)急的單位要通過有效的財(cái)務(wù)管理達(dá)到參與救災(zāi)的目的。
從物流角度上看,與普通物流過程相比,應(yīng)急物流就更具有時(shí)間效應(yīng)和空間效應(yīng)。應(yīng)急物流是指為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而對(duì)物資、資金等需求進(jìn)行緊急保障和特殊物流過程。當(dāng)突發(fā)事件來臨時(shí),應(yīng)急物流各個(gè)環(huán)節(jié)全力配合政府及其統(tǒng)一指揮系統(tǒng)形成應(yīng)急物流生產(chǎn)與物流能力。除救災(zāi)帳篷、被子、衣物、燃油等必需品是應(yīng)急物流的組成部分外,一些科技支撐相關(guān)物資同樣是應(yīng)急物流的組成部分。例如,為保障飲用水安全所必需的水質(zhì)分析儀等科學(xué)儀器。