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無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文1
關(guān)鍵詞：小型；無人機(jī)；植保
1小型無人機(jī)在農(nóng)業(yè)發(fā)展植保中的應(yīng)用
1.1用于識(shí)別作物的長勢，為植保護(hù)提供數(shù)據(jù)支撐
小型無人機(jī)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)植保有著極為重要的作用，而且，有專家預(yù)言：在未來10年內(nèi)無人機(jī)將會(huì)成為全球農(nóng)民精準(zhǔn)作業(yè)的重要工具之一。而且小型無人機(jī)的使用，可搭載相關(guān)設(shè)備提前檢測在整個(gè)農(nóng)田生長及病蟲害情況。從而代替整個(gè)農(nóng)田“廣撒網(wǎng)”的這種傳統(tǒng)模式。玉米育種專家和得克薩斯AM大學(xué)土壤和作物科學(xué)院副教授Murray教授正在研究如何通過無人機(jī)來幫助農(nóng)民培育優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。并且無人機(jī)的使用，一方面使農(nóng)戶更好地估算產(chǎn)量，另一方面也幫助其篩選出優(yōu)良的植株，對增強(qiáng)植株的病蟲害防控能力大有裨益。
1.2替代人力查除隱患，使植保工作更加便捷
“之前我們需要扛著鋤頭去花園才能完成除草這件雜事，但是現(xiàn)在無人機(jī)的應(yīng)用使得除草變得格外簡單。”一般來說，農(nóng)田專家會(huì)在田間尋找以及檢測雜草、病害蟲等潛在隱患，但這個(gè)過程將會(huì)耗費(fèi)大量的寶貴時(shí)間和精力，并且不一定能做到精準(zhǔn)。但是，如果使用無人機(jī)，則不僅可以節(jié)約時(shí)間，還能大大提高作業(yè)效率和作業(yè)精度。就目前情況來看，雖然實(shí)現(xiàn)讓農(nóng)戶借助軟件輕松獲取和分析來自無人機(jī)傳感器高質(zhì)量數(shù)據(jù)的目標(biāo)還需要幾年時(shí)間，但諸如此類的研究和嘗試對于植物育種、作物噴灑等應(yīng)用有著重要的意義。
2小型無人機(jī)植保的發(fā)展情況
2.1發(fā)展情況
在我國實(shí)際發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)植保工作，主要應(yīng)用機(jī)動(dòng)噴霧器與自動(dòng)噴桿噴霧器完成工作任務(wù)。在2013年之后，才開始使用小型無人機(jī)設(shè)備，且在各個(gè)區(qū)域已經(jīng)設(shè)置了示范基地，可以全面總結(jié)機(jī)械設(shè)備的使用經(jīng)驗(yàn)，由地方財(cái)政部門撥款，建設(shè)小型無人機(jī)植保示范項(xiàng)目，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)可以得知，我國遼寧省在2016年6月份，已經(jīng)引進(jìn)70臺(tái)小型無人機(jī)機(jī)械設(shè)備，其中，油動(dòng)的機(jī)械設(shè)備有5臺(tái)，其他為電動(dòng)機(jī)械設(shè)備。
2.2存在的問題
2.2.1 技術(shù)相對滯后。比較西方國家，國內(nèi)小型無人機(jī)的研發(fā)和使用都相對滯后。由于發(fā)展時(shí)間短，相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用無保障，導(dǎo)致實(shí)際操作中頻繁有安全事故出現(xiàn)，適用性較差。此外，還有續(xù)航的問題，充電時(shí)間較長，影響作業(yè)效率。而且操作難度大，維修起來比較困難，這些問題都需要得到解決。
2.2.2 專業(yè)程度較低。目前從小型無人機(jī)的應(yīng)用情況來看，使用頻率不是很高。即使被用于農(nóng)業(yè)植保，也沒有與相關(guān)管理部門溝通，沒有完善的無人機(jī)售后服務(wù)組織作保障，導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用的工作效率不高。此外，對操作人員雖然進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并對應(yīng)下發(fā)相應(yīng)的上崗證書。但是，由于操作的經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致無人機(jī)的使用工作效率還是很低，甚至不具備防災(zāi)害的能力。
2.2.3 售后維修網(wǎng)點(diǎn)少。比較前些年，小型無人機(jī)的使用數(shù)量還是在不斷的增加。但是，實(shí)際的應(yīng)用過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)可用于小型無人機(jī)售后服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)極少，而且相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全，維修人員嚴(yán)重匱乏，根本滿足不了機(jī)械設(shè)備的安全使用要求。
3在農(nóng)業(yè)發(fā)展植保中小型無人機(jī)的推廣應(yīng)用
3.1做好推廣實(shí)驗(yàn)
作為新的植保措施，小型無人機(jī)的推廣不能太盲目。實(shí)際的推廣應(yīng)用中，早期應(yīng)做好推廣試驗(yàn)，做好數(shù)據(jù)分析。準(zhǔn)確分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比較對應(yīng)的技術(shù)產(chǎn)值，確保數(shù)據(jù)在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之上，這樣可用于大范圍的推廣。
3.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
在小型無人機(jī)的推廣應(yīng)用中，應(yīng)根據(jù)地方農(nóng)業(yè)植保的應(yīng)用情況作出對應(yīng)的技術(shù)研發(fā)，確保此機(jī)械切實(shí)適用于地方農(nóng)藝要求，使其成為農(nóng)業(yè)植保的重要保障。對研發(fā)改善后的無人機(jī)，對應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，確保使用無人機(jī)的安全可靠。同時(shí)，還需要政府部門做好推廣宣傳，確保無人機(jī)推廣的高效率。
3.3配套服務(wù)管理
經(jīng)大量實(shí)踐證實(shí)：在農(nóng)業(yè)災(zāi)害防控方面，小型無人機(jī)發(fā)揮著很重要的作用。為此，為確保其推廣應(yīng)用的高效率，很有必要對應(yīng)成立專門的服務(wù)管理組織或機(jī)構(gòu)，配套健全完善相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，大大提升無人機(jī)服務(wù)管理水平，切實(shí)解決使用期間的后顧之憂。同時(shí)，注意對無人機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，做好階段性技能訓(xùn)練計(jì)劃，達(dá)到無人機(jī)安全控制的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.4規(guī)范操作管理
將小型無人機(jī)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)植保中，提升小型無人機(jī)的工作效率，必須要對應(yīng)制定較完善的作業(yè)規(guī)范。確保操作人員在制度的約束下，按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行操作。同時(shí)，還要加大與科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，完善小型無人機(jī)的技術(shù)和功能。
無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文2
關(guān)鍵詞：無人機(jī)；任職教育；案例教學(xué)；裝備教學(xué)； 教學(xué)方法
中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、無人機(jī)任職教育教學(xué)現(xiàn)狀
任職教育是指為了使培養(yǎng)對象獲得適應(yīng)某一軍事崗位所需要的專業(yè)知識(shí)和技能而進(jìn)行的培訓(xùn)模式。任職教育是培養(yǎng)軍事人才的重要途徑，其目的主要是為了使培訓(xùn)對象獲得適應(yīng)某一特定軍事工作崗位需要的能力。我院自2004年起開始增設(shè)生長干部任職教育，專業(yè)數(shù)量和培訓(xùn)員額總體上呈增長趨勢，培訓(xùn)模式越來越完善，培養(yǎng)質(zhì)量也不斷提高。裝備教學(xué)是任職教育的主體內(nèi)容，占居培訓(xùn)全過程的主導(dǎo)地位。但較發(fā)展成熟的公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)課程而言，裝備教學(xué)仍然為較薄弱的環(huán)節(jié)，影響任職教育的整體教學(xué)質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一） 教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)化崗位能力需求聯(lián)系不緊密
我院現(xiàn)有的無人機(jī)專業(yè)任職教育課程標(biāo)準(zhǔn)，基本是沿用學(xué)歷教育的人才培養(yǎng)方案，尤其是教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置，沒有脫離學(xué)歷教育的內(nèi)容框架，內(nèi)容的設(shè)置，不能夠滿足實(shí)戰(zhàn)化條件下部隊(duì)崗位任職能力的需求。
（二） 教材建設(shè)針對性不強(qiáng)
現(xiàn)有的裝備教學(xué)教材基本是廠家技術(shù)資料的擴(kuò)充和升華，偏重技術(shù)和原理，對于無人機(jī)的保障、維修以及運(yùn)用方面涉及的比較少，而且隨著無人機(jī)裝備的快速更新?lián)Q代，裝備教材的更新周期逐漸縮短，這些都導(dǎo)致所選用的教材針對性不強(qiáng)。
（三） 教學(xué)模式、教學(xué)方法創(chuàng)新不夠
目前，在無人機(jī)專業(yè)裝備教學(xué)中，教學(xué)模式和教學(xué)方法基本還沿用學(xué)歷教育的套路，尤其是在理論教授方面，主要還是以教員為中心，采用課堂教授的模式，教員和學(xué)員之間的互動(dòng)性較弱，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不夠，達(dá)不到預(yù)期學(xué)習(xí)的目的。
由于存在上述問題，使得現(xiàn)有的無人機(jī)專業(yè)任職教育教學(xué)效果不夠顯著，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性不高。學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)與部隊(duì)崗位任職能力聯(lián)系不夠緊密，部分學(xué)員認(rèn)為學(xué)習(xí)沒有用，逐漸失去了學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)習(xí)效果不夠理想。這些都導(dǎo)致畢業(yè)學(xué)員到部隊(duì)后不能盡快勝任裝備保障的相關(guān)工作，特別是學(xué)員的工程實(shí)踐能力還遠(yuǎn)不能滿足裝備修理工作的需要，存在對于故障裝備“不愿修、不敢修、不會(huì)修、不能修”等現(xiàn)象。因此，深入研究適應(yīng)于提供實(shí)戰(zhàn)化條件下的無人機(jī)專業(yè)任職教育的教學(xué)模式已成為當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。
近年來，在我國的高等院校和軍隊(duì)院校都在大力提倡案例式教學(xué)方法。該方法具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)踐性和互動(dòng)性。它對于培養(yǎng)、提升學(xué)員整合和運(yùn)用理論知識(shí)、分析和解決時(shí)間問題的能力，對于充分發(fā)揮學(xué)員的主體地位、弘揚(yáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的個(gè)性、增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，具有其它教學(xué)形式不可替代的作用，是軍隊(duì)院校深化教學(xué)改革、提高任職教育教學(xué)質(zhì)量和效益的新的增長點(diǎn)。
二、案例教學(xué)特點(diǎn)
案例教學(xué)法是指教員用包含疑難問題的典型教學(xué)情境，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)研究，解決相關(guān)問題，并進(jìn)行必要講授評(píng)價(jià)來拓展學(xué)員的能力，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的的一種教學(xué)方法。案例式教學(xué)重在分析能力和決策能力的培養(yǎng)，其本質(zhì)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)。
案例式教學(xué)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代的美國哈佛商學(xué)院，主要把企業(yè)成功或失敗的案例引入教學(xué)，讓學(xué)員在學(xué)校就能夠接觸到各種商場爭斗，以培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新和思維能力，后來又逐漸擴(kuò)展到法律、醫(yī)學(xué)和管理學(xué)的教育領(lǐng)域中，但直到20世紀(jì)70年代才進(jìn)入教師教育的領(lǐng)域，是當(dāng)代最受推崇的教學(xué)方法之一。
案例教學(xué)在任職教育當(dāng)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。而軍事任職教育具有明確的崗位指向性，其目的就是培養(yǎng)學(xué)員的崗位任職能力，獲得相應(yīng)的任職資格，相比與傳統(tǒng)的教學(xué)模式，案例教學(xué)具有以下特點(diǎn)：
（一）教學(xué)素材來源于真實(shí)發(fā)生的案例
案例本身來源于某專業(yè)領(lǐng)域真實(shí)發(fā)生的事件，學(xué)員畢業(yè)后有可能將要面臨類似的問題，可以調(diào)動(dòng)任職培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳授、能力發(fā)展、素質(zhì)提高等綜合目標(biāo)，改變枯燥的教學(xué)氛圍，激發(fā)學(xué)生積極融入案例，提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的綜合能力素質(zhì)。
（二）以學(xué)生為主體，以啟發(fā)式、討論式、互動(dòng)式教學(xué)方法為主
教師在介紹了案例以后，通常是啟發(fā)式地引導(dǎo)學(xué)生去思考和討論，學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生和教師之間都可以展開討論和交流，形成熱烈、互動(dòng)的教學(xué)氛圍，使學(xué)生能夠充分表達(dá)自己的新觀點(diǎn)和新見解，促成思維的相互溝通、相互啟發(fā)和相互補(bǔ)充。這完全不同于以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式。
（三）真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合
源于實(shí)踐的案例引入課堂，可以給培訓(xùn)學(xué)員提供與實(shí)際問題聯(lián)系緊密的背景，使學(xué)員產(chǎn)生共鳴，他們會(huì)自覺聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中，并通過分析問題將理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用以及應(yīng)用情景緊密結(jié)合起來，將提高教學(xué)效果。
三、實(shí)施案例式裝備教學(xué)的步驟和原則
案例教學(xué)并沒有嚴(yán)格的程序規(guī)范。通常按照案例教學(xué)理論的普遍性要求，結(jié)合任職教育裝備教學(xué)的實(shí)踐，應(yīng)用案例教學(xué)對無人機(jī)任職教育裝備教學(xué)可以分為以下幾個(gè)步驟。
（一） 構(gòu)建案例裝備教學(xué)內(nèi)容體系
開展案例式教學(xué)的首要條件是建立豐富的案例，但是當(dāng)前案例教學(xué)存在的一個(gè)普遍問題是相關(guān)案例資源的缺乏，尤其是針對無人機(jī)任職教育裝備教學(xué)的。因此，需要對無人機(jī)部隊(duì)、試驗(yàn)訓(xùn)練基地和裝備研制單位廣泛調(diào)研，收集無人機(jī)裝備在實(shí)際使用過程中存在的典型故障維修案例，并結(jié)合無人機(jī)系統(tǒng)相關(guān)理論教學(xué)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)案例，使其兼具典型性、針對性、啟發(fā)性。緊貼無人機(jī)裝備的實(shí)際應(yīng)用，并充分考慮學(xué)員的認(rèn)知水平，使得案例教學(xué)更具有針對性和真實(shí)性。同時(shí)在制作案例的時(shí)候，要保證課堂時(shí)間安排得當(dāng)，預(yù)設(shè)課堂討論的方案，要充分估計(jì)各種可能出現(xiàn)的問題，想好預(yù)案。
（二）設(shè)計(jì)與案例教學(xué)相適應(yīng)的教學(xué)方法
案例教學(xué)的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)以教材內(nèi)容的基本知識(shí)點(diǎn)為核心，通過對案例的討論分析引出相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，逐漸歸納知識(shí)脈絡(luò)并解決問題，整個(gè)教學(xué)過程應(yīng)以學(xué)員的積極參與為前提。
這一部分涉及的工作比較多，包括采用新的教學(xué)方法和手段，合理設(shè)計(jì)課前預(yù)留問題。在案例教學(xué)過程中，課堂討論互動(dòng)的效果。通常取決于兩個(gè)因素，一是學(xué)員的認(rèn)知水平；二是教員的素質(zhì)及組織引導(dǎo)能力。因此，在教學(xué)設(shè)計(jì)過程中需要全方位設(shè)想課堂的互動(dòng)情景，有針對性地做好準(zhǔn)備，針對不同內(nèi)容靈活應(yīng)用實(shí)裝、多媒體資源、虛擬維修設(shè)備、專修室等資源，使對案例背景的描述更形象真實(shí)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，使案例中涉及的問題與教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣。
（三） 案例裝備教學(xué)課堂實(shí)施
在案例裝備教學(xué)中，課堂實(shí)施是中心環(huán)節(jié)，在課堂教學(xué)中，對于案例的展示可以依據(jù)時(shí)間長短，操作難易，靈活選擇實(shí)裝演示、播放錄像等不同方式。首先介紹裝備維修案例的時(shí)間、地點(diǎn)、引起裝備故障的起因發(fā)展和結(jié)果，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)計(jì)應(yīng)難易適當(dāng)，要有啟發(fā)思考價(jià)值，要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，結(jié)合教材提問的主要目的是引出相關(guān)教學(xué)內(nèi)容 然后讓學(xué)員分組討論，引導(dǎo)他們利用課前預(yù)習(xí)所掌握的理論知識(shí)來解決問題最后還要對討論中涉及的重要原理作補(bǔ)充或提高性闡述，比如幫助學(xué)生思考，從案例教學(xué)的內(nèi)容和過程中，看到了什么，得到哪些有價(jià)值的啟示，是否通過案例學(xué)習(xí)掌握了處理問題的新思路新方法，將如何在今后的工作中加以運(yùn)用等。在實(shí)施過程中要求更大范圍的激發(fā)學(xué)員的思維能力，使每一個(gè)成員都能夠共享其他學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，從而達(dá)到案例教學(xué)的目的。
（四） 總結(jié)和評(píng)價(jià)案例式教學(xué)效果
教學(xué)任務(wù)結(jié)束以后還需要依據(jù)學(xué)生課前準(zhǔn)備情況（包括預(yù)習(xí)必要性預(yù)習(xí)所需時(shí)間等）教 員課前準(zhǔn)備情況（準(zhǔn)備時(shí)間 參考文獻(xiàn)和書籍的數(shù)量等）教員教學(xué)方法、學(xué)員學(xué)習(xí)效果等對教學(xué)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，以促進(jìn)案例教學(xué)法的完善，從而真正做到教學(xué)相長，使學(xué)員不僅能掌握理論知識(shí)，而且能運(yùn)用這些理論知識(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，形成從實(shí)際問題到理論分析，再到解決實(shí)際問題的循環(huán)過程，最終提高自身對于無人機(jī)裝備的維修保障能力。
四、基于案例式教學(xué)的無人機(jī)專業(yè)裝備教學(xué)實(shí)例
根據(jù)案例式裝備教學(xué)的實(shí)施原則和步驟，筆者引入某型炮兵偵察校射無人機(jī)在實(shí)際訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的“上行遙控指令無法發(fā)出”作為典型案例，說明案例分析法在無人機(jī)任職教育裝備教學(xué)中的應(yīng)用。
（一） 案例背景
首先交代案例背景，2015年4月，豫北某訓(xùn)練基地，無人機(jī)系統(tǒng)正在進(jìn)行拉距離試驗(yàn)訓(xùn)練，地面控制站飛行操縱手在飛機(jī)鎖定后，與飛機(jī)檢測員溝通進(jìn)行指令循環(huán)，發(fā)現(xiàn)遙控指令無法發(fā)出，地面控制站同時(shí)也無法實(shí)現(xiàn)對地面數(shù)據(jù)終端的控制。飛機(jī)下行信號(hào)穩(wěn)定，地面數(shù)據(jù)終端電視信號(hào)顯示清晰。通過上面分析交代了故障現(xiàn)象
（二） 案例分析
提出以下問題引導(dǎo)學(xué)員思考：1.為什么會(huì)出現(xiàn)上述故障現(xiàn)象？2.故障是發(fā)生在地面控制站還是在地面數(shù)據(jù)終端？3.發(fā)生故障以后，該如何組織排除，存在哪些基本的排除原則？
（三）案例討論與實(shí)踐
按照學(xué)員的數(shù)量，分成若干組，進(jìn)行10分鐘的討論，然后每個(gè)小組選出一名代表發(fā)言，表述小組討論的結(jié)果，提出小組討論后得出的故障原因和故障排除方案。具體如下：
從故障現(xiàn)象看，地面控制站無法發(fā)出遙控指令，而下行信號(hào)穩(wěn)定，圖像顯示正常，應(yīng)該是上行無線電鏈路出現(xiàn)故障。地面控制站同時(shí)無法對地面數(shù)據(jù)終端進(jìn)行控制，可初步判定故障部位在地面控制站與地面數(shù)據(jù)終端兩系統(tǒng)之間。由此得出以下四種情況分析。
情況①：地面數(shù)據(jù)終端死機(jī)，失去控制；
情況②：地面控制站與地面數(shù)據(jù)終端之間連接電纜接口松動(dòng)，出現(xiàn)接觸不良現(xiàn)象；或者測控電纜中間遙控信號(hào)線路出現(xiàn)斷路。
情況③：飛行操縱臺(tái)故障；
情況④：前端故障；
對照以上四種情況，逐一進(jìn)行隔離驗(yàn)證判斷。情況①.地面數(shù)據(jù)終端轉(zhuǎn)為內(nèi)控，轉(zhuǎn)為內(nèi)控后，調(diào)整天線方位和俯仰角度，均能實(shí)現(xiàn)，顯示正常。因此，可排除情況①。情況②.將測控電纜重新連接，故障現(xiàn)象無變化；切換光纜進(jìn)行通信連接，故障仍然無變化。可排除情況②。情況③.改用軟面板操縱，仍然無法發(fā)送遙控指令。回報(bào)欄內(nèi)亦無紅色回報(bào)顯示。情況③可排除。情況④. 切換飛行控制柜，選擇飛行控制柜Ⅰ后，故障現(xiàn)象排除。可進(jìn)一步斷定，故障部位在飛行控制柜Ⅱ內(nèi)。情況三已排除飛行操縱臺(tái)故障，因此，故障部件應(yīng)該為前端Ⅱ。
故障排除。打開綜合顯示+實(shí)時(shí)處理計(jì)算機(jī)機(jī)箱，將前端拔出并用橡皮清理，重新安裝后，開機(jī)檢測，故障現(xiàn)象排除。
（四） 總結(jié)與評(píng)價(jià)
通過上行遙控指令無法發(fā)出案例，采用提出故障現(xiàn)象、故障討論與分析和故障排除的整個(gè)過程。尤其是在故障討論與分析過程中，引導(dǎo)學(xué)員通過前期理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的基礎(chǔ)來分析故障現(xiàn)象可能的原因。經(jīng)過分組討論，最終在實(shí)裝上對故障現(xiàn)象進(jìn)行驗(yàn)證。而且與直接講授的傳統(tǒng)教學(xué)模式相比，采用案例教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)在于，能夠幫助教員更好地總結(jié)前面理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)的成果，提高了課堂教學(xué)的效果，對于學(xué)員而言，實(shí)施案例教學(xué)，更有利于學(xué)員提高分析問題和解決問題的能力，為后續(xù)形成維修保障能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
任職教育與學(xué)歷教育相比，更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用，突出培養(yǎng)學(xué)員的崗位任職能力和解決實(shí)際問題的能力。而案例式教學(xué)其突出優(yōu)點(diǎn)就是針對性、實(shí)踐性和互動(dòng)性強(qiáng)，能夠讓學(xué)員積極主動(dòng)的參與到教學(xué)當(dāng)中，最終提高了學(xué)員分析問題、解決問題的能力。因此，案例式教學(xué)是任職教育裝備教學(xué)中不可或缺的重要部分。
本文把案例式教學(xué)引入到了無人機(jī)任職教育裝備教學(xué)當(dāng)中，分析了案例式教學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)施步驟，并在2014年和2015年兩期無人機(jī)任職教育裝備教學(xué)當(dāng)中進(jìn)行了實(shí)踐，通過實(shí)踐表明，采用案例式教學(xué)可以大大提高學(xué)員的主動(dòng)性、積極性，提升了推理判斷能力和分析解決問題的能力，使得院校教育“向?qū)崙?zhàn)聚焦、向部隊(duì)靠攏”的指導(dǎo)思想和“精技術(shù)、會(huì)管理、能指揮”的人才培養(yǎng)目標(biāo)要求進(jìn)一步落到實(shí)處，為部隊(duì)培養(yǎng)出更多能打仗、打勝仗的新型高素質(zhì)軍事人才。
參考文獻(xiàn)
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無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文3
一、薪資管理、社保公積金方面：
每月按時(shí)完成工資的核算和編制，遇到節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)確保員工工資能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放；
按時(shí)完成社保年審、年檢工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 經(jīng)過近兩年的實(shí)踐操作，現(xiàn)對社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握、熟悉待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。
及時(shí)辦理公積金的增減變動(dòng)、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。
為全體員工辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，及時(shí)做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險(xiǎn)后的報(bào)案、理賠資料準(zhǔn)備等工作，確保員工的合法權(quán)益，同時(shí)有效降低公司管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、招聘、公司內(nèi)部競聘、員工入職手續(xù)辦理方面：
在人員招聘方面，通過加強(qiáng)內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè)，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，最大化的拓展人才資源渠道，同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人在人力資源招聘方法方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)，使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對應(yīng)聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計(jì)招聘入職員工 86人、離職25人，最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。
在干部選拔方面，完成了中層、班長競聘及考察工作，選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部、班長上崗。這次競聘動(dòng)員充分，組織得力，給廣大員工提供展示自我的平臺(tái)，也為公司發(fā)現(xiàn)人才，儲(chǔ)備了人才。對新聘中層的考察中，著重考察了各中層的崗位職責(zé)履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風(fēng)廉政建設(shè)等方面，此項(xiàng)工作使人力資源管理上了一個(gè)新臺(tái)階，也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
員工入職管理方面，規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料，強(qiáng)制入職體檢，使員工入職管理水平得到了有效提升。
三、教育培訓(xùn)工作
2014年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。2014年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：
（1） 積極組織新員工入職培訓(xùn)，提高入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。
（2）開展公司操作層技術(shù)培訓(xùn)、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓(xùn)、交通事故預(yù)防、處理培訓(xùn)、銷售人員能力提升培訓(xùn)，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對性培訓(xùn)，收到了良好的效果。
（3）規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制，實(shí)現(xiàn)了對員工試用期工作能力的有效評(píng)估，也對我個(gè)人開展人力資源工作起到了良好作用。
四、勞動(dòng)合同方面
配合內(nèi)控部起草了勞動(dòng)合同，所有條款都仔細(xì)推敲，避免漏洞，并經(jīng)律師的嚴(yán)格審查，與員工簽訂了全員勞動(dòng)合同430余份，即維護(hù)了員工的利益，也保護(hù)了企業(yè)的利益，達(dá)到雙贏。
五、印信管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行公司用印制度，把好公司用印關(guān)，杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象，確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。
六、工會(huì)方面
在工會(huì)方面，組織了3·12扶貧村植樹活動(dòng)；關(guān)心職工生活，慰問生病員工，為有紅白喜事的員工送去慰問金等；關(guān)愛員工身體健康，全年組織了兩次員工健康體檢；關(guān)注員工子女教育，為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書卡；積極組織參加集團(tuán)羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”，并在拔河比賽中取得第二名的好成績，體現(xiàn)了新達(dá)公司團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
七、檔案管理
嚴(yán)把檔案、資料借閱管理關(guān)，杜絕公司檔案、資料丟失。及時(shí)督促未返回的商砼合同、各類協(xié)議，2014年度共計(jì)收文128份、發(fā)文 45 份，返回商砼合同 24份、各類協(xié)議 75 份,同時(shí)在陳莉萍的配合下，完成所有歸檔文件的電子版條目錄入及歸檔工作。
無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文4
2018年農(nóng)作物總播面積16.39萬畝，其中國有土地2.13萬畝，基本農(nóng)戶耕地14.26萬畝，種植棉花面積16萬畝、鮮食葡萄0.3萬畝、中草藥枸杞0.03萬畝，其他作物0.06萬畝，所有作物全部實(shí)現(xiàn)高效節(jié)水滴灌。
1、示范區(qū)建設(shè)情況
2018年在繼續(xù)鞏固陳家渠村農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，集中人力財(cái)力再深入打造土炮營、楊家道兩個(gè)萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對示范區(qū)全部進(jìn)行了條田林網(wǎng)規(guī)劃、土地整合，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建實(shí)施方案和技術(shù)管理方案，明確任務(wù)分工，建立了運(yùn)行田管臺(tái)賬和監(jiān)督機(jī)制。
陳家渠、土炮營兩個(gè)萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)將主要以棉花為主，集成推廣應(yīng)用GPS衛(wèi)星導(dǎo)航精量播種、測土配方、綠色防控、殘膜回收、節(jié)水滴灌、機(jī)械化采收、深松耕等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，以科技集成，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效；楊家道萬畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)除棉花以外，將主要以鮮食葡萄、油桃蟠桃等高產(chǎn)高效作物栽培示范為主，休閑娛樂采摘為輔的休閑觀光農(nóng)業(yè)園，2018年推廣的葡萄品種有弗雷、夏黑、新郁。
二、新品種和新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn)、示范推廣情況
（一）新品種引進(jìn)示范情況：
根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計(jì)劃和棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求，2月28日黨委政府召開主要農(nóng)作物主栽品種座談會(huì)，通過征求種植大戶、村干部、農(nóng)資店以及軋花企業(yè)等不同層次人員的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)地理環(huán)境溫度氣候條件，從昌吉州推薦的4個(gè)棉花品種中選取兩個(gè)作為我鎮(zhèn)的主栽品種，分別為新陸早57號(hào)和新陸早61號(hào)。確定主栽品種后鎮(zhèn)農(nóng)服中心、各村以及“訪惠聚”工作隊(duì)進(jìn)行了大力宣傳，今年我鎮(zhèn)的主栽品種覆蓋率達(dá)到95%，后期由于遭受風(fēng)災(zāi)影響，以及新陸早57號(hào)的斷貨，種植其他品種占到5%。這些新品種在早熟性、抗逆性、結(jié)鈴性、豐產(chǎn)性及纖維品質(zhì)均有突出表現(xiàn)，通過秋季測產(chǎn)籽棉平均單產(chǎn)達(dá)到402kg/畝，折合皮棉單產(chǎn)161kg/畝，最高產(chǎn)籽棉達(dá)到487kg/畝，皮棉達(dá)到194kg/畝。2016年引進(jìn)栽培鮮食葡萄新品種新郁1200畝，今年已全部掛果上市，批發(fā)價(jià)達(dá)到8元/公斤，現(xiàn)已全部銷售完畢。
（二）新技術(shù)引進(jìn)及試驗(yàn)示范情況：
1、推廣滴灌種植新模式。六戶地鎮(zhèn)地處水系下游，又靠近沙漠邊緣，屬于常年缺水干旱地帶，開始實(shí)施滴灌以來我鎮(zhèn)一直使用的是“一膜兩帶、一米五孔”的滴管模式，經(jīng)過近幾年的試驗(yàn)示范應(yīng)用，總結(jié)出最適合我鎮(zhèn)的滴灌帶使用模式為“一膜三帶、一米三孔”，此模式不僅可以最大限度的省水省肥，還可以縮短灌水周期，增加灌水次數(shù)，通過規(guī)范滴灌帶廠生產(chǎn)經(jīng)營、政府積極宣傳引導(dǎo)，此項(xiàng)技術(shù)覆蓋率達(dá)到100%。
2、棉花無人機(jī)飛防技術(shù)應(yīng)用廣泛。無人直升機(jī)飛防技術(shù)是棉花增產(chǎn)增效的核心技術(shù)之一，無人直升機(jī)噴灑，可以節(jié)約40%的農(nóng)藥使用量；防效好，作業(yè)高度2-4米，旋翼產(chǎn)生的向下氣流有助于提高霧流對作物的穿透性；效益高，每小時(shí)可防治40-60畝；我鎮(zhèn)通過召開無人機(jī)飛防技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場觀摩會(huì)，充分展示無人機(jī)飛防技術(shù)和應(yīng)用效果，今年秋季我鎮(zhèn)無人機(jī)噴施脫葉劑作業(yè)達(dá)到了6萬畝，且噴施效果好，成本低。
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)特色作物發(fā)展
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)。六戶地鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園現(xiàn)有面積120畝，建有溫室大棚68座。今年種植有油桃及蟠桃1棚，加工番茄、辣椒、西甜瓜育苗35棚，單棚產(chǎn)值2.5萬元，效益達(dá)1.7萬元。
2、特色作物發(fā)展以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，圍繞六戶地鎮(zhèn)區(qū)域特色，按照“綠色生態(tài)，科技引領(lǐng)，多元業(yè)態(tài)，示范帶動(dòng)”的發(fā)展要求，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，在楊家道村打造高效農(nóng)業(yè)示范園，以鮮食葡萄為主，蟠桃、油桃、西瓜為輔的休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)，目前鮮食葡萄連片種植達(dá)到千畝，基礎(chǔ)設(shè)施配套到位，道路全部硬化，交通暢通。合作社積極樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)自律管理，今年新申請“新郁美人”葡萄品牌一個(gè)。六戶地鎮(zhèn)依托土炮營國家沙漠公園、楊家道村民俗村打造，以休閑觀光旅游業(yè)帶動(dòng)瓜果的采摘、直銷，解決瓜果銷售難的問題，推動(dòng)一產(chǎn)和三產(chǎn)的融合發(fā)展。
四、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
1、建立六戶地鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，加強(qiáng)對蔬菜瓜果的監(jiān)管力度，尤其是針對對農(nóng)業(yè)高效示范園的監(jiān)管，確保生產(chǎn)綠色無公害瓜果。
2、加大對農(nóng)資店禁用農(nóng)藥的宣傳和檢查力度，狠抓農(nóng)資市場的源頭治理，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)日常監(jiān)管，杜絕經(jīng)營假劣農(nóng)資和假冒偽劣產(chǎn)品行為發(fā)生，3—8月份開展3次專項(xiàng)督查檢查，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位和農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)15家，農(nóng)資和農(nóng)機(jī)配件產(chǎn)品100余種。通過督查檢查規(guī)范了我鎮(zhèn)的農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，確保了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、農(nóng)畜產(chǎn)品檢測工作正常開展，以蔬菜銷售單位為重點(diǎn)，對我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的蔬菜經(jīng)營單位開展定時(shí)抽檢，對瓜果生產(chǎn)基地開展不定時(shí)農(nóng)藥殘毒檢測，截至目前，對3個(gè)蔬菜銷售單位，瓜果生產(chǎn)基地開展抽檢40次，抽檢樣品760個(gè)，合格760個(gè)；檢測牛羊豬尿樣128份，合格128份，嚴(yán)格把關(guān)，從根源上保證了農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況
以科技之冬培訓(xùn)為契機(jī)，按照培訓(xùn)中心的統(tǒng)一安排，按照“模式化栽培，規(guī)范式管理，集約化經(jīng)營”的要求開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作。通過聘請專家教授，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，對病蟲害綜合防治、飛防技術(shù)應(yīng)用、化肥減量增效技術(shù)，鮮食葡萄田間管理、病蟲害防治及整枝等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。截止目前，通過開設(shè)田間課堂、生產(chǎn)管理現(xiàn)場會(huì)、科技簡報(bào)等形式，累計(jì)培訓(xùn)人員800人次。通過多種形式的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，使農(nóng)民掌握了更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，提高了農(nóng)民自主運(yùn)用新技術(shù)的能力。
六、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策及政策性保險(xiǎn)落實(shí)情況
扎實(shí)做好2018年各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策工作（棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼），將惠農(nóng)政策落到實(shí)處。目前各惠農(nóng)政策按要求做好了面積上報(bào)、報(bào)名登記、受益對象的確定、匯總、公示及信息錄入工作，截至目前未發(fā)生錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、重報(bào)等現(xiàn)象，相關(guān)表格也已按要求及時(shí)上報(bào)至縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局。
嚴(yán)格落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，加大宣傳政策性保險(xiǎn)在轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減輕政府負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)農(nóng)民積極參保投保。通過微信、QQ群、通知、技能培訓(xùn)班、發(fā)放保險(xiǎn)宣傳單等有效手段進(jìn)行廣泛宣傳，目前我鎮(zhèn)各類作物參保面積達(dá)到11.98萬畝，涉及棉花、玉米、小麥等主要農(nóng)作物。
七、禁養(yǎng)區(qū)推進(jìn)工作。
六戶地共有雞羊豬各一戶，經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)宣傳解釋，養(yǎng)殖戶都能接受并簽訂禁養(yǎng)協(xié)議，此項(xiàng)工作已完成。
八、重大動(dòng)物疫病防疫工作正常進(jìn)行。
全鎮(zhèn)七個(gè)村都配備專職防疫管理員，做到每次防疫前有普查、防疫后有總結(jié)。全年防疫牛口蹄疫558頭，羊口蹄疫18452只，羊小反芻獸疫18452只，羊布魯氏菌病1415只。豬口蹄疫3562頭，家禽禽流感防疫66587羽，犬包蟲病投藥完成1084只。全年檢疫牛122頭、羊3574只、豬1525頭，禽10650羽。秋季創(chuàng)田地村組織430只生產(chǎn)母羊，完成人工授精413只。
九、非洲豬瘟防控工作。
1、加大宣傳力度。“訪惠聚”工作隊(duì)利用周一升國旗、晚研判早派工、夜校學(xué)習(xí)等多種形式發(fā)放非洲豬瘟明白紙宣傳資料150份，消毒藥品50瓶，增強(qiáng)群眾非洲豬瘟防范意識(shí)。畜牧獸醫(yī)站、食品藥品監(jiān)管站開展聯(lián)合大檢查，了解泔水流向，宣傳非洲豬瘟防控措施，對全鎮(zhèn)餐飲場所嚴(yán)格要求不得私自將泔水出售給養(yǎng)殖戶喂豬。2、告知便民警務(wù)站做好拉運(yùn)牲畜檢查和車輛的消毒工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有動(dòng)物產(chǎn)地檢疫合格證明和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明的一律扣押，與獸醫(yī)站聯(lián)系，由獸醫(yī)站報(bào)縣動(dòng)檢所進(jìn)行處理。目前我鎮(zhèn)生豬存欄1379頭，其中養(yǎng)殖場1299頭、散養(yǎng)戶70戶170頭，均已發(fā)放宣傳單和消毒藥品。
十、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)擁有各類拖拉機(jī)1215混合臺(tái)，完成拖拉機(jī)審驗(yàn)任務(wù)1102臺(tái)，審驗(yàn)率達(dá)到90%。駕駛員持證的有808人，駕駛證到期換證的143人；拖拉機(jī)新車報(bào)戶30臺(tái)，過戶4臺(tái)，丟失補(bǔ)證5人，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故死亡率為零。
十一、農(nóng)機(jī)隱患排查工作
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)消除農(nóng)機(jī)安全隱患，年初制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，細(xì)化了工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了工作要求。在今年的8月份我鎮(zhèn)組織2名農(nóng)機(jī)干部11名村干部，開展集中專項(xiàng)排查，分別對全鎮(zhèn)23個(gè)自然村，逐村對拖拉機(jī)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。在排查過程中，發(fā)現(xiàn)有隱患的要求農(nóng)機(jī)戶能現(xiàn)場整改的就現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限時(shí)整改。
十二、深松作業(yè)工作方面
按照自治州和縣局農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)助政策實(shí)施方案，成立六戶地鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)深松作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和驗(yàn)收小組并扎實(shí)開展工作，積極向農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)牧民宣傳農(nóng)機(jī)深松作業(yè)政策、程序、要求及農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)助辦法。2018年深松工作依然采取整村整條田推進(jìn)，由耕耘者農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社分別在闖田地村、陳家渠村兩個(gè)村進(jìn)行深松作業(yè)，深松任務(wù)20000畝，目前作業(yè)面積12000畝，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行深松驗(yàn)收同步進(jìn)行，驗(yàn)收覆蓋率100%。
工作中存在的問題：
技術(shù)人員偏少。目前六戶地鎮(zhèn)農(nóng)技站僅有一名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，且兼職有其他工作，在平時(shí)工作中無法滿足全鎮(zhèn)14萬畝地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
2、轄區(qū)內(nèi)“黑車非駕”還時(shí)有發(fā)生，駕駛員持證率很低，安全監(jiān)理查處力度還不夠。
2019年的重點(diǎn)工作：
1、棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。以提升棉花品質(zhì)、規(guī)模種植提升效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)帶動(dòng)加快一二三產(chǎn)融合。今年我鎮(zhèn)已經(jīng)將棉花品種控制在了兩個(gè)品種范圍內(nèi)，明年將探索由皮棉加工廠與棉花種植合作社、大戶合作，采取單品種植的標(biāo)準(zhǔn)化種植管理模式，建立棉花共性技術(shù)突破性發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)。規(guī)范農(nóng)機(jī)服務(wù)，強(qiáng)化機(jī)械采收環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格按照企業(yè)加工棉花濕度、雜質(zhì)等指標(biāo)要求，做好棉花落葉劑噴施，按照采收時(shí)間要求，降低棉花水分和含雜率，滿足棉花企業(yè)需求。推動(dòng)促進(jìn)軋花企業(yè)與合作社、種植大戶簽訂優(yōu)質(zhì)種植協(xié)議，軋花企業(yè)與紡織企業(yè)簽訂供銷合同。通過免費(fèi)供應(yīng)優(yōu)良品種及優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等優(yōu)惠，形成棉花“產(chǎn)、供、銷”一體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文5
為貫徹落實(shí)第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，兵團(tuán)組建兵團(tuán)、師、團(tuán)三級(jí)黨委宣講團(tuán)，于8月上旬起在全兵團(tuán)開展宣講活動(dòng)。目前，兵團(tuán)宣講團(tuán)已在一師、阿拉爾市，二師、鐵門關(guān)市，三師、圖木舒克市，五師、雙河市，八師、石河子市，九師進(jìn)行了宣講。自宣講活動(dòng)開展以來，各師干部職工積極響應(yīng)，認(rèn)真聆聽宣講內(nèi)容，積極貫徹兵團(tuán)、師黨委的部署，切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。 （邱海強(qiáng)）
兵團(tuán)召開第四批援疆干部人才總結(jié)表彰大會(huì)
8月8日，兵團(tuán)召開第四批中央國家機(jī)關(guān)、中央企業(yè)援疆干部人才總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)3年來兵團(tuán)援疆干部人才工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，表彰援疆干部人才工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀援疆干部，并對下一步援疆工作進(jìn)行研究部署。會(huì)議要求，各級(jí)各部門要切實(shí)把援疆工作納入到整體工作中謀劃部署，編制好援疆規(guī)劃。各受援單位及組織人事部門要根據(jù)援疆干部的優(yōu)勢和特點(diǎn)，安排合適的工作崗位，確保任實(shí)職、給實(shí)權(quán)、負(fù)實(shí)責(zé)。（邱海強(qiáng)）
兵團(tuán)首個(gè)境外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心在吉爾吉斯斯坦揭牌
兵團(tuán)首個(gè)境外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心――新疆農(nóng)墾科學(xué)院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心（吉爾吉斯斯坦）揭牌暨簽約儀式，日前在吉爾吉斯斯坦比什凱克舉行，這標(biāo)志著兵團(tuán)農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。近年，新疆農(nóng)墾科學(xué)院充分利用人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，以項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)技術(shù)示范，以技術(shù)示范帶動(dòng)產(chǎn)品營銷，先后在吉爾吉斯斯坦建設(shè)4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)和兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展銷中心，有效地促進(jìn)了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)與工程機(jī)械產(chǎn)品走向中亞市場。雙方表示，將以展示中心為平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)雙方合作。
（吳存遠(yuǎn)）
六師首次采用無人機(jī)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田航拍測繪
近日，一架無人駕駛直升機(jī)在技術(shù)人員遙控下，成功在六師新湖農(nóng)場新野社區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的航拍測繪作業(yè)。這是六師首次采用無人機(jī)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田航拍測繪。無人機(jī)測繪是遙感領(lǐng)域用于地形測繪的新興技術(shù)，主要通過測繪技術(shù)來獲取地形圖，可以進(jìn)行土地變更調(diào)查和土地違法用地情況的快速核實(shí)，由人工遙控器送飛，地面工作站操控自主飛行拍攝。2014年，新湖農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田測繪面積達(dá)5.8萬畝。
（呂大剛 張 靜）
九師服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
近日，筆者在九師朝陽新區(qū)小白楊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工地看到，建設(shè)工地上塔吊林立，施工車輛穿梭忙碌，施工工作正在有序推進(jìn)。今年，九師認(rèn)真貫徹兵團(tuán)黨委促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展部署要求，積極抓好服務(wù)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)工作，總投資5.1億元加快推進(jìn)巴克圖工業(yè)園區(qū)新疆鴻盛豐汽貿(mào)城、朝陽新區(qū)小白楊農(nóng)貿(mào)市場、九師溫州時(shí)代廣場等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，九師還搶抓旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)自身旅游資源豐富的特點(diǎn)，進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)生態(tài)旅游，大力推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。（高劍平）
十三師63.2萬元獎(jiǎng)勵(lì)科技先進(jìn)集體與個(gè)人
近日，十三師召開科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，出資63.2萬元對該師12個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。近年來，十三師大力促進(jìn)科技事業(yè)的發(fā)展，先后出臺(tái)了一系列科技管理辦法。2011年至2013年，該師共投入各級(jí)科技經(jīng)費(fèi)2093萬元。
“十二五”以來，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，該師積極整合資源，組織科研攻關(guān)，共取得科技成果23項(xiàng)，獲得各類專利73項(xiàng)。在2011年和2013年的科技部全國縣市科技進(jìn)步考核中，該師有6個(gè)團(tuán)場榮獲科技進(jìn)步先進(jìn)縣稱號(hào)。
（王慧香 王振華）
近日，筆者發(fā)現(xiàn)，隨著基層文化事業(yè)的發(fā)展，許多團(tuán)場都加強(qiáng)了陣地建設(shè)，宣傳欄、公開欄、文化活動(dòng)室、健身場所等隨處可見，但是小小的閱報(bào)欄卻難覓蹤影。報(bào)刊是職工群眾了解黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)，捕捉各類經(jīng)濟(jì)信息和致富經(jīng)驗(yàn)的有效載體，同時(shí)還具有時(shí)效性強(qiáng)、閱讀方便快捷的特點(diǎn)。不少職工向筆者反映愿意讀報(bào)紙，但很難專門抽時(shí)間出來閱讀。因此，筆者建議，團(tuán)場應(yīng)在連隊(duì)辦公室旁、商場旁、車站旁、職工住宅小區(qū)等人口集中的場所多設(shè)些閱報(bào)欄，方便職工群眾在辦事、散步等閑暇時(shí)間閱覽，以盡可能豐富為職工群眾提供了解國內(nèi)外時(shí)事及各類有用信息的陣地。
■近年，一師十四團(tuán)累計(jì)投入1.6億元，實(shí)施城鎮(zhèn)道路、供排水、保障性住房等基礎(chǔ)工程建設(shè)。（田艷景 焦思英）
■近日，一師青松水泥集團(tuán)公司開展了以“關(guān)愛送給員工，溫暖流入心田”為主題的慰問困難員工活動(dòng)。（王 莉）
■二師二十二團(tuán)醫(yī)院定期開展消防應(yīng)急演練，提升醫(yī)護(hù)人員消防安全意識(shí)和安全保障防范能力。（程進(jìn)疆 謝 芳）
■近日，總投資1.2億元的巴音郭楞蒙古自治州北四縣首家四星級(jí)酒店綜合體落戶二師二十七團(tuán)。
（楊軍輝 朱 蕾）
■進(jìn)入8月以來，四師七十一團(tuán)林業(yè)工作站加大秋季林木防火工作，切實(shí)做到封住林、看住人、管住火。（高 雪）
■四師七十八團(tuán)日前借助國家“農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程”，投入資金165萬元，改造城區(qū)3.6公里電網(wǎng)。（鮑廣奎）
■今年，五師八十一團(tuán)“北疆”牌溫室大棚葡萄種植嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一銷售，預(yù)計(jì)可使承包職工增收1.5萬元左右。（張愛軍）
■8月12日，五師、雙河市公安局組織民警開展警務(wù)實(shí)彈射擊考核。（袁水河 孫小康）
■近日，五師八十四團(tuán)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目怪石峪牛羊養(yǎng)殖基地掛牌成立。（裴慧玲）
■六師芳草湖農(nóng)場今年種植的1.3萬畝食葵喜獲豐收，單產(chǎn)達(dá)300公斤，預(yù)計(jì)可使職工增收550萬元。（王志紅 戴尚娟）
■近日，七師天澳牧業(yè)公司所轄牧場全部實(shí)現(xiàn)阿菲金軟件數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)按奶牛個(gè)體情況實(shí)施精細(xì)飼養(yǎng)。（尹宗彬）
■近日，八師一四二團(tuán)組織基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，并簽訂廉潔過中秋承諾書。（張 杰）
■近年來，八師一五團(tuán)不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，通過與新疆天鷹生物科技有限公司合作，聯(lián)合打造花生種植基地，使職工百分之百實(shí)現(xiàn)了訂單種植。（王妍曦）
■近日，九師機(jī)關(guān)開展了“心系災(zāi)區(qū)群眾，奉獻(xiàn)黨員干部愛心”向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。（曾祥花 葉敬華）
■兵團(tuán)援疆辦與九師一團(tuán)簽訂幫扶協(xié)議，將通過聯(lián)系企業(yè)捐贈(zèng)扶貧基金帶動(dòng)貧困職工發(fā)展生產(chǎn)。
（單鵬飛）
■近日，九師一六九團(tuán)醫(yī)院啟動(dòng)自治區(qū)特殊藥品監(jiān)管工作，加強(qiáng)醫(yī)院特殊藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控。（馬艷國）
■近日，九師額敏墾區(qū)人民法院干警為部隊(duì)官兵開展法律咨詢活動(dòng)。（耿辛坪）
■近日，被命名為“兵團(tuán)廉政教育基地”的十師屯墾戍邊史館正式掛牌成立。
（朱新寧 閆嫻莉）
■近日，十師一八二團(tuán)采取“理論學(xué)習(xí)+技能培訓(xùn)”的模式培訓(xùn)職工，推進(jìn)各類實(shí)用技術(shù)的學(xué)用轉(zhuǎn)化，深受職工群眾歡迎。
（殷進(jìn)疆 王 衛(wèi)）
■截至目前，十二師五一農(nóng)場今年共舉辦了6場招聘會(huì)，為50余名職工解決了就業(yè)問題。（張欣瑞）
■近日，河南省監(jiān)獄管理局援助80萬元助力十三師司法局基礎(chǔ)建設(shè)。
（李海峰 錢建泉）
■十三師勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)榮獲“全國清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。（程曉楨 石祥芳）
五團(tuán)精心打造10分鐘生活圈（李紅哲）
八團(tuán)加強(qiáng)高溫天氣農(nóng)藥安全管理工作（姜 紅）
十團(tuán)室內(nèi)體育館全面竣工試營業(yè)（高 翔）
十四團(tuán)城鎮(zhèn)化率已達(dá)78%（田艷景 焦思英）
十六團(tuán)加強(qiáng)巴扎日安全防范（張順東 肖 虎）
二十七團(tuán)免費(fèi)為3199名職工體檢（錢臻年）
三十三團(tuán)舉辦首屆“烏魯克杯”廣場文化藝術(shù)節(jié)（魏 東）
三十四團(tuán)醫(yī)院為全團(tuán)3000余名職工免費(fèi)體檢（陸亞東）
六十三團(tuán)百萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼金惠及20戶職工（晉良芬）
六十六團(tuán)退伍軍人安置率達(dá)100%（申玉華 覃君 劉春蘭）
七十三團(tuán)舉辦第二屆“金琪珊豐收杯”職工籃球賽（代紅斌）
八十九團(tuán)投資7000萬元的興童牧業(yè)正式投產(chǎn)（潘廣發(fā)）
“堅(jiān)果之王”榛子在九十一團(tuán)試種成功（鄧哲明）
芳草湖農(nóng)場累計(jì)投資15億元打造富民安居工程（于三 楊麗）
共青團(tuán)農(nóng)場8000畝番茄全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采收（邵忠新）
軍戶農(nóng)場引資3000萬元新建新型環(huán)保材料廠（任美玲）
一六團(tuán)2000畝鮮食葡萄開園采收（劉凡過 韓敬偉）
七師公安機(jī)關(guān)開展危爆物品排查管控專項(xiàng)行動(dòng)（石建新）
七師銀豐服務(wù)中心投資5000萬元新添20臺(tái)采棉機(jī)（孫 波）
一二八團(tuán)開展為云南魯?shù)闉?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)（杜蘭萍）
一四一團(tuán)開展公路橋梁安全隱患排查活動(dòng)（胡海燕 楊利軍）
一四二團(tuán)8000畝訂單番茄為職工創(chuàng)收1100萬元（張 杰）
一四四團(tuán)舉辦餐飲行業(yè)食品安全培訓(xùn)班（張曉琦）
一五團(tuán)千萬基金促職工多元增收（闕玉保）
新疆大全新能源有限公司獲批國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)（晏瑞一）
一團(tuán)建立“上門認(rèn)親”幫扶機(jī)制（馬彩霞 肖秀梅）
一六六團(tuán)開展“世界母乳喂養(yǎng)周”宣傳活動(dòng)（蒿錢錢）
一六七團(tuán)2014年度“金秋助學(xué)”活動(dòng)啟動(dòng)（冉政林）
無人機(jī)培訓(xùn)總結(jié)范文6
[關(guān)鍵詞]全媒體；縣級(jí)廣播電視臺(tái)；技術(shù)管理
中圖分類號(hào)：J523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）16-0246-01
1 廣播電視臺(tái)技術(shù)管理現(xiàn)狀
1.1 技術(shù)管理思維滯后，新技術(shù)應(yīng)用水平低
1.1.1 全媒體思維還未植根于技術(shù)管理人員
互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)的飛速發(fā)展直接沖擊年輕用戶的流失和廣告的分流，電視臺(tái)傳統(tǒng)媒體面臨的危機(jī)正不斷加劇，然而，某臺(tái)技術(shù)管理人員是否清楚認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體所面臨的危機(jī)，是否正在思考如何去突破、扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體所面臨的危機(jī)，答案尚未可知。
1.1.2 新技術(shù)尚未得到廣泛應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等已深遠(yuǎn)地影響到每一行業(yè)，且發(fā)生了翻天覆地變。電視臺(tái)作為信息傳播的窗口，理應(yīng)走在新技術(shù)應(yīng)用的前列，實(shí)際上某臺(tái)采、編、播及辦公網(wǎng)絡(luò)一體化尚未建成，對全臺(tái)設(shè)備進(jìn)行云維護(hù)管理概念還未深入每一位員工，更談不上利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算來指導(dǎo)全臺(tái)的業(yè)務(wù)工作，媒體融合發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)。
1.2 技術(shù)管理人才缺乏，技術(shù)設(shè)備利用率低
某廣播電視臺(tái)設(shè)備已從模擬制播分離時(shí)代進(jìn)入數(shù)字高清制播網(wǎng)絡(luò)一體化時(shí)代，并快步向傳統(tǒng)媒體與新媒體團(tuán)隊(duì)、制播流程和平臺(tái)融合一體化時(shí)代邁進(jìn)，某廣播電視臺(tái)采、制、播等系統(tǒng)已完全具備高清智能化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化功能，但實(shí)際上并沒有真正實(shí)現(xiàn)采、制、
播高清數(shù)字網(wǎng)絡(luò)一體化，其原因除受基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施影響外，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才缺乏也是其一個(gè)重要的原因，導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備利用率低，難以發(fā)揮最大效益。
1.3 技術(shù)保障模式傳統(tǒng)，設(shè)備維護(hù)難以到位
某廣播電視臺(tái)在技術(shù)保障上“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的觀念根深蒂固，仍以封閉、僵化、控制性模式為主，技術(shù)維護(hù)、技術(shù)支撐由少數(shù)幾個(gè)人負(fù)責(zé)，實(shí)際崗位操作人員不了解設(shè)備原理、性能，未掌握常見故障現(xiàn)象判斷與處理方法，這樣導(dǎo)致的問題有二：一是故障處理難以及時(shí)，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是設(shè)備日常維護(hù)難以到位，設(shè)備使用壽命大大降低。
1.4 技術(shù)管理對象眾多，技術(shù)設(shè)備日新月異
1.4.1 技術(shù)管理對象眾多
技術(shù)管理內(nèi)容包括技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造和技術(shù)維護(hù)等。電視臺(tái)技術(shù)管理對象主要包括 3 個(gè)方面：一是涉及采、錄、編、審、存、播、傳輸、發(fā)射和網(wǎng)站等專業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理；二是涉及配電、燈光、音響、溫控、無人機(jī)航拍、虛擬演播和外場轉(zhuǎn)播等專業(yè)配套設(shè)備技術(shù)管理；三是涉及消防、通風(fēng)、溫控和監(jiān)控等環(huán)境設(shè)備的技術(shù)管理。
1.4.2 技術(shù)設(shè)備日新月異
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，受眾需求不斷變化，無人機(jī)航拍、轉(zhuǎn)播車、虛擬演播系統(tǒng)等廣電周邊設(shè)備陸續(xù)在某廣播電視臺(tái)得到配置，特別是數(shù)字技術(shù)發(fā)展，廣電采、編和播等專業(yè)設(shè)備軟件更新?lián)Q代速度明顯加快，由過去設(shè)備軟件5年、3年不落后到現(xiàn)在設(shè)備軟件月月有新產(chǎn)品、時(shí)時(shí)有更新，真所謂日新月異。
2 廣播電視臺(tái)技術(shù)管理探討
針對某臺(tái)存在技術(shù)管理思維滯后、人才缺乏、模式傳統(tǒng)、對象眾多等實(shí)際問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從思維、體系和隊(duì)伍 3個(gè)方面著手做好正處于轉(zhuǎn)型期的某廣播電視臺(tái)技術(shù)管理工作。
2.1 樹全媒體思維，把準(zhǔn)技術(shù)管理方向。
2.1.1 樹全媒體思維
思維決定方向，根據(jù)上述對行業(yè)現(xiàn)狀的分析，全媒體建設(shè)策略無疑是傳統(tǒng)媒體面臨危機(jī)的突破口，為此，做好技術(shù)管理必須樹立全媒體思維。筆者認(rèn)為：一要弄清為什么要轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)發(fā)展直接導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體年輕用戶的流失和廣告分流，為求生存，不轉(zhuǎn)不行；二要弄清怎么轉(zhuǎn)，以受眾為導(dǎo)向，以隨時(shí)隨地為用戶提供喜歡的節(jié)目為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以建設(shè)傳統(tǒng)媒體與新媒體團(tuán)隊(duì)、制播流程、平臺(tái)的融合為內(nèi)容。
2.1.2 把準(zhǔn)技術(shù)管理方向
技術(shù)管理應(yīng)以全媒體建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體團(tuán)隊(duì)、制播流程、平臺(tái)的融合為目的，把準(zhǔn)技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)保障等技術(shù)管理的服務(wù)方向。
2.2 樹新技術(shù)思維，創(chuàng)新技術(shù)管理體系
2.2.1 樹新技術(shù)思維
技術(shù)影響行為，互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的應(yīng)用無疑是一個(gè)很好的詮釋，試問一天沒有手機(jī)、沒有網(wǎng)絡(luò)會(huì)怎樣？所以，技術(shù)管理者必須樹立新技術(shù)思維，深刻認(rèn)識(shí)新技術(shù)影響生活、行為的客觀事實(shí)，永遠(yuǎn)保持對新技術(shù)渴望欲，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、云維護(hù)和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)來服務(wù)于某廣播電視臺(tái)技術(shù)管理，推動(dòng)傳統(tǒng)封閉、僵化、控制的技術(shù)管理模式向開放、人本、服務(wù)技術(shù)管理模式轉(zhuǎn)變。
2.2.2 創(chuàng)新技術(shù)管理體系
針對某廣播電視臺(tái)技術(shù)人員少、力量簿的實(shí)際，須創(chuàng)新技術(shù)管理體系，筆者的建議，一是構(gòu)全員維護(hù)體系，即以各崗位實(shí)際操作人員日常維護(hù)為主，臺(tái)技術(shù)骨干定期巡檢為輔，第三方（經(jīng)銷商）作保障的技術(shù)管理體系，明確各項(xiàng)設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。二是建全臺(tái)局域網(wǎng)體系，真正實(shí)現(xiàn)全臺(tái)辦公、采、編和播等業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、自動(dòng)智能控制化，實(shí)時(shí)、精確監(jiān)測各系統(tǒng)運(yùn)行狀況，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全能力，提高單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低運(yùn)行成本。三是引入云維護(hù)技術(shù)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測、維護(hù)重要信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保重要設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行安全。
2.3 樹新人才思維，抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
2.3.1 樹新人才思維
人才決定未來，那么如何為某廣播電視臺(tái)未來廣電技術(shù)管理做好支撐保障呢？筆者認(rèn)為，必須樹立復(fù)合型技術(shù)人才思維，認(rèn)清未來廣電技術(shù)管理不僅需精通廣電設(shè)備傳統(tǒng)技術(shù)人才，更需即懂傳統(tǒng)廣電設(shè)備技術(shù)管理又懂?dāng)?shù)字網(wǎng)絡(luò)維護(hù)還懂廣電宣傳業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，并有針對性、系統(tǒng)性地抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
2.3.2 抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
前面已明確某廣播電視臺(tái)需要的技術(shù)人才，在此著重談如何進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。在引進(jìn)急需人才的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員能力的提升，并主要從 3 個(gè)方面：一要走出去，拓寬技術(shù)人員的視野，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)自己差距，定位自身努力方向；二要請進(jìn)來，現(xiàn)場向技術(shù)人員傳授指導(dǎo)實(shí)際技術(shù)要領(lǐng)，提升實(shí)際操作能力；三要建機(jī)制、搭平臺(tái)，激發(fā)技術(shù)人員自主創(chuàng)新能力，勇于在實(shí)踐中模索、梳理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
