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水利工程跟蹤審計范文1
出現這種現象的根本原因是由于施工企業利用水利工程項目復雜而多的特點，增加名目虛增預算，牟取不合法利益。在編制工程結算過程中，沒有嚴格按照竣工圖的實際情況進行編制，而是運用重算多算工程量、現場簽證和設計變更等方式。隨著新工藝、新技術和新材料的不斷出現，在編制水利工程造價預結算時，增加了很多新內容和項目。但是，在實際操作中，通常缺少可靠材料，施工企業也正因為如此有了虛報材料用量和材料價格的機會。
2水利工程造價審核應對措施
2.1完善水利工程造價審核制度
解決水利工程造價審核問題，要做的就是完善水利工程造價審核制度。在水利工程造價審核制度建立過程中，需要注意以下幾點內容：第一，審核制度編制的客觀性。排除人為主觀意識的干擾，保證審核制度是在一個完全客觀的條件下建立；第二，審核制度編制的全面性。在編制過程中一定要收集各方資料，保證審核制度的建立是健全、完善的，避免因疏漏為建設企業帶來資源浪費；第三，保證審核制度的靈活性。因為在水利工程建設中，會有不斷新材料、新技術加入，如果審核制度太死板，那么就很不利于水利工程造價工作作用的發揮。
2.2提高工程量計算的準確性
在任何工程項目建設中，工程量的計算都是影響工程造價工作準確性的關鍵環節，水利工程造價工作亦是如此。為了保證工程造價工作的準確性與全面性，在對其審核時，必須要保證工程量的計算是準確、可靠的。為了避免因審核資料變更，帶來工程造價審核問題，一定要保證監理責任制度的完善性。對于設計變更情況，必須要保證能夠出具設計單位的變更通知單。設計變更通知單上，還必須要有設計人員及檢驗審核人員的簽字，才能夠真正列入到計算中。為了保證工程量計算的準確性，審核人員必須具備熟練的工程量計算能力，并梳理和理解工程造價規范要求，在規范要求的指導下，認真、全面、準確地進行工程量計算。
跟蹤審計是目前較為流行的一項造價審核方法。該方法能夠避免事后審計無法改變“已成事實的錯誤”情況，并在此基礎上最大限度地保障水利工程建設項目的質量和效益。除此之外，跟蹤痕跡還能夠實現對建設企業財政資金使用的監督，防止不必要成本的支出而造成的浪費，從而提高了成本資金的使用效率，發揮出審計部門的實用。在實現自身審計理念及審計模式的基礎上，為國家完善相關制度、改進機制提供資料，從而為工程造價審計工作的發展提供客觀支持。
3結束語
水利工程跟蹤審計范文2
【關鍵詞】水利工程 項目資金 管理
就水利工程資金本身來說，具有投資額度大、補助比例高、項目機制新和監督檢查嚴四個特點，有的項目中財政補助達到100%，有的項目資金上幾千萬和上億，面對如此巨大的資金，不少水利工程項目資金管理存在不少突出問題，作為項目發動機作用的資金，如何預防并解決這些問題，提高其控制和利用水平，已經成為水利事業單位不得不面對的課題。因此，下面就水利工程項目資金管理這一問題展開探討，得出幾點應對措施。
一、緊緊扭住中央水利投資計劃管理
水利部和財政部聯合印發的《全國重點地區治理項目管理暫行辦法》，以及《中央財政預算內專項資金水利項目管理暫行規定》明確指出，水利治理項目必須落實項目法人制度，各級水利項目計劃下達的部門是專項資金的責任主管部門，必須對項目專項資金的使用和管理擔負起監督責任的檢查責任，必須加強全過程的跟蹤管理和指導，把握項目法人的專項資金管理這一治理水利專項資金管理中的最為關鍵最為重要的環節，筑牢水利專項資金安全應用和管理防線。因此，各級水利事業部門作為具體項目實施的主管機構，確實要擔負起對水利項目規劃、設計、施工、工程實施策略、項目推進計劃以及項目工程質量的全面責任。當前，隨著我國水利項目投資計劃管理方式在悄悄地發生改變，已經不再由水利部門統籌和歸口管理，這樣的處理方式方法，必然導致職責、權力和利益承載得不到有機統一，不利于激發水利事業單位的生機和活力，同時還會給水利部門在管理和控制水利項目總體布局、進度控制、質量管控等方面帶來一系列問題與困難，與水利部門近年來歷時多年的改革調整也不相適應，特別是與“多渠道、多元化、多層次”的投資體系推行很不利。因此，必須緊緊扭住中央水利投資計劃管理，切實創新機制，理順好水利項目投資計劃管理體制，傳承傳統管理方法策略中的好的做法，落實中央水利投資繼續由水利部門統籌管理制度。
二、切實充分發揮好水利行業機構的管理功能
水利行業機構是國家水利部下設的機構，其主要職能是水利部行使各地區的水利行政管理職責，與水利部統籌好其所在區域的水利發展規劃，擬制好水利發展計劃方案等工作。其在水利建設的協調、指導、管理和監督等方面具有得天獨厚的優勢，因此，必須發揮其不可代替的職能使命作用。國家水利部、財政部和計委等部門就水利項目建設專項資金管理，也賦予水利行業機構諸多項目建設管理、工程計劃管理等方面的職責，然而在具體的實際實施操作過程中，水利工程項目下達與行業機構的溝通還很不夠，對接不暢的問題不時依然存在，這必須導致相關區域的工程項目管理產生問題，區流域管理帶來諸多困難，從而導致區域機構在統籌本區域內水利工程建設，落實相應的管理職責等方面起不到應有的功能，不僅不利于水利工程項目建設和管理，同時對于整個水利事業部門的整體建設和發展很不利。因此，上級水利管理部門必須對此高度重視，要加強溝通協調，理順區域機構的溝通渠道，做到抓權與放權適度，職責、權利與義務明確且相協調，上級加強對行業機構人員素質的培養和鍛煉，切實充分發揮好水利行業機構的管理功能。
三、切實把握好水利工程項目投資、質量和進度的管理
水利工程項目投資、工程質量與進度具有自身的特點和規律，水利工程管理監督部門和職能機構必須清醒認識和把握好其內在的特點和規律，認識到水利專項資金管理具有很強的時效性，必須落實行政規劃在相關部門規定的時間內產生相應的實物工作量，完成相應的投資，達到預期的拉動相關產業發展、促進經濟增長的目標。近年來，由于受到各種強對流氣候的影響，我國自然災害突發頻發，從而引起中央相關部門的高度重視，相應地加大了水利建設的力度，對水利工程項目的資金項目大幅度提升，許多重點水利工程項目，特別是重點防洪工程項目年度投資得到大幅度提升，較以往有成倍甚至幾倍的增加，水利工程項目管理部門，確實要遵循水利工程建設的內在規律，首先要切實把守好工程項目質量關，然后處理好當期投資和按計劃推進工程項目建設，并依據其內在的科學管理流程對項目資金進行跟蹤管理，確實將資金投入的效益達到最大化。
四、切實加強有效的審計、監督檢查
水利工程項目資金的管理通常都有較強的管理制度和規范性，對此各級管理部門必須加強制度的落實，同時相關部門還必須切實加強有效的審計、監督檢查，對于專項工程項目建設資金的使用必須嚴格落實專款專用，任何機構和職能部門不能滯留、挪用或擠占，切實加強對專項工程項目資金管理的審計工作力度。其中，單位領導必須高度重視，督促建立健全相應的財務管理機構和財務管理制度；配齊能夠勝任水利工程項目資金管理的具有專業特長的會計、審計、核算人員，并保持財務人員的相對穩定，促使財務管理工作不發生較大波動；加強項目批復、工程建設合同、業主和監理確認、工程量匯總單等財務核算必需的相關資料的管理，嚴格依據合同約定、工程建設進度和相關審批程序支付資金；嚴格執行履約和質量保證金制度等財經紀律。
綜上所述，水利事業單位財務管理部門對水利工程項目資金的管理，必須嚴格依據國家相關財經制度、財經法規要求落實好相關規定，加強管理方法策略和研究，推進水利事業發展。
參考文獻
[1]陳凡.有關水利工程項目資金管理相關問題分析研究[J].城市建設理論研究，2013（07）.
水利工程跟蹤審計范文3
關鍵詞：全過程跟蹤審計；水利建設項目；審計獨立性
水利建設項目全過程跟蹤審計與以前普遍采用的竣工后再進行的審計在范圍、次數和方式方面都有很大的不同，水利建設項目全過程跟蹤審計與竣工后再進行的審計相比擴大了審計的范圍，增加了審計的次數，審計方式也發生了很大的變化，克服了水利建設項目工程的事后竣工審計中無法審計出工程中存在的建設問題的弱點，在當前的水利建設項目中被廣泛使用。
1水利建設工程跟蹤審計思路
水利建設工程跟蹤審計要求改變以往的竣工后再進行的事后的審計思路，而將對水利建設工程進行貫穿項目始終的審計，在事后審計的基礎上增加在水利建設工程準備前的審計和在施工中的審計。水利建設工程跟蹤審計要求在項目施工之前就讓審計項目組入駐到項目組，對項目組所簽訂的合同以及實施項目的施工方的資質等法定必須具備的條件進行審計，在水利建設工程項目開工前及時的發現問題，并將問題及時的反饋給委托方。水利建設工程跟蹤審計的主要工作集中在水利建設工程的施工階段，要求審計項目組根據施工的進度進行審計，特別是對于事后很難進行審計的施工環節進行及時的審計，在施工中設置停工審計點，對水利建設工程的施工進行及時有效的審計。而水利建設工程跟蹤審計在竣工階段的審計與以往所使用的審計并無太大差別，在此不再贅述。
2水利建設工程跟蹤審計思路存在的問題
水利建設工程跟蹤審計與竣工后的事后的審計相比有很多的優點，能及時地發現水利建設工程中出現的問題，但是在水利建設工程跟蹤審計在實務中依然存在不少的問題，其中最突出的是對審計項目組的獨立性重視不足、存在審計項目組參與項目管理活動的情形等問題。
2.1對審計項目組的獨立性重視不足
在水利建設工程跟蹤審計中，委托方或者受托的會計師事務所及造價師對于審計項目組的獨立性的重要性認識不足主要體現在對審計項目組的實質上的獨立性和形式上的獨立性重視不足，沒有采取有效的措施保證審計項目組的獨立性，影響了審計項目組在水利建設工程跟蹤審計中客觀公正的進行審計并發表恰當的審計意見。在水利建設工程中由于工程時間特別長，需要審計項目組在一定的時間內對審計項目組的成員組成進行輪換，并對審計項目組的成員組成按照相應的審計準則要求進行嚴格審查，以保證審計項目組的獨立性，但是水利建設工程跟蹤審計中長期不輪換審計項目組的主要成員以及對審計項目組的成員組成審核不嚴格的情況仍然時有發生。
2.2存在審計項目組參與項目管理活動情形
由于水利建設工程項目的工期比較長，小的水利建設項目的工程周期也要幾個月才能完成，而對于一些較大的水利工程項目甚至要數年甚至十多年才能完成，這就造成了在部分水利建設項目中企業為了節省審計成本和管理項目的成本，而讓審計項目組在審計的同時參與到項目的管理中去，讓審計項目組在管理水利建設項目的同時跟蹤審計水利建設項目，從而導致發生審計項目組進行自我評價的審計，違背了審計過程中不能進行自我評價審計的原則。在水利建設工程跟蹤審計中出現自我評價的錯誤導致審計項目組不能及時的發現自身在管理中存在的問題，甚至還會導致審計舞弊事件的出現，損害委托方的利益。
3完善水利建設工程跟蹤審計思路的建議
為了有效地應對水利建設工程跟蹤審計中出現的問題，不斷地完善水利建設工程跟蹤審計制度，在水利建設工程跟蹤審計中要保證審計的獨立性，審計項目組不得參與項目的管理活動。
3.1保證審計獨立性
為了保證審計項目組能在水利建設工程跟蹤審計中及時的發現水利建設工程項目中存在的問題，保障水利建設工程項目的質量并控制水利建設工程項目的工程成本，要在形式上和實質上保證審計項目組的獨立性。首先要定期的輪換審計項目組的主要成員，特別是對于工程周期比較長的水利建設工程項目，通過定期輪換審計項目組主要的成員組成，特別是通過定期的輪換審計項目組負責人的方式，使審計項目組在形式上具有審計獨立性；其次是通過嚴格審核審計項目組的人員組成，嚴格限制與施工方具有重大關聯關系的人進入審計組，特別是不能讓施工方主要負責人的主要近親屬、其他近親屬以及具有重大經濟利益關系的人進入到審計項目組，在審計的過程中還需要對審計項目組的主要成員的關系背景進行必要的背景調查，及時的發現存在影響審計項目組獨立性的潛在事項，以保證審計項目組的成員組成在實質上具有獨立性。
3.2不得參與管理層活動
在水利建設項目跟蹤審計中，要絕對禁止審計項目組參與到項目的管理，審計項目組也不得有參與管理層活動的情形。審計項目組參與管理層活動是指審計項目組在對水利建設項目進行跟蹤審計的同時再接受委托方管理層的委托履行部分本應由管理層行使的活動。審計項目組作為對委托方管理層或施工方的施工進行審計的受托方，如果參與到管理層活動或者甚至開展項目的管理工作，將使得水利建設工程跟蹤審計失去意義，因此，在水利建設跟蹤審計中必須嚴格控制審計項目組行為，審計項目組不得參與管理層活動，如果審計項目組參與到項目的管理應當及時的更換審計項目組的主要負責人甚至更換整個審計項目組。
4小結
水利工程跟蹤審計范文4
【關鍵詞】農田水利；工程建設；現狀；對策
通過水利工程項目不僅僅可以有效解決飲水問題，同時還可以解決農業灌溉問題，但是目前在水利工程項目管理和建設過程當中依然存在著諸多的問題，需要相關的人士引起高度的重視，同時采取合理的措施加以解決，只有這樣才能夠保障農業健康穩定持續的發展。
1水利工程建設的現狀
最近幾年，水利工程項目管理體制發生了較大的變革，水利工程項目日趨規范化，我國水利工程項目建設和管理的水平正在不斷得到提升，各項工作職責日益明確，同時取得了良好的成效。某些農業節水工程需要耗費大量時間進行建設，農業節水工程項目建設的過程當中所應用機械部件存在老化或者損壞問題，另外在一些農業節水工程項目中存在著諸多的缺陷和弊端，局限性比較大，不僅建筑標準較低，同時建設管理的過程當中缺乏細致化和精細化，這樣就導致了水利工程項目的實際應用效果不夠好。除此之外，在工程項目實施的過程當中涉及到的技術人員相對比較多，農村居民缺乏對于水電站維護和管理的意識，這就造成了當前的水利工程項目輸水渠道、輸水設備、工程設施都缺乏定期保養和維護工作，導致了很大一部分渠道和水庫受到嚴重的堵塞，泵站無法正常的運行。由于缺乏合理高效化管理，機電設備喪失其重要應用價值，所以對于當前各大管理公司來講，在對于項目進行實施和規劃的過程當中，要制定合理以及科學的方案，同時也應當充分考慮到區域需求，制定合理科學的規章制度對工程項目進行管理，進一步提高建設項目管理水平和管理質量，切實做好當前的水利工程項目建設及管理工作[1]。
2農田水利工程的建設對策
2.1加強組織管理、完善管理體系
在當前，為了進一步提高水利工程項目建設水平和建設質量，需要在水利工程項目建設和實施過程當中構建相對完善和健全的管理制度，要求結合不同區域不同情況，本著實事求是的原則制定科學合理的規章制度，通過制定制度切實做好當前工程項目建設工作，另外制度一旦制定不僅應當貫徹落實，而且應當將其作為長期工作來進行維護，要求相關的部門加強對個人日常工作考核，同時要求管理人士能夠承擔起責任，通過合理以及科學的考核方式切實保障當前考核制度可以發揮實效，除此之外，在當前還應當規范化管理，通過規范化管理進一步增強當前工作人員的責任意識。對于當前的政府部門來講，還需要進一步的激發當前水利工程管理工作人員積極性和主動性，促使水利工程項目能夠順利的開展和實施，切實的保障工程管理能夠達到良好的效果，同時可以促進農業生產得到進一步的發展和完善[3]。
2.2加強各部門合作、落實組織管理
在當前水利工程項目工作之中，先決條件就是應當實現各大部門相互合作，同時要切實落實組織管理工作，應當對于各部門職責進行明確，這樣才能夠促使水利工程項目能夠發揮良好的效果。例如，在當前，應當進一步推動水利工程項目實施進度，同時應當保障水利工程項目的質量和效果，在水利工程項目開展建設和管理工作的過程當中，要求政府部門發揮重要的作用，政府部門應當構建水利工程項目領導小組，要由水利局、財政局、改革委員會等重要部門人員起到帶頭作用，全面負責工程項目實施過程當中各項工作。首先，對于水利局和發改委來講，需要全面的負責項目進度質量、安全監測、項目規劃、建設管理、規劃設計等方面的工作。其次，對于稅務局來講，需要對于項目資金利用情況進行監督，同時要對于專項資金進行有效的規劃，另外，對于當前的紀律和審計部門來講，需要對于項目的實施計劃進行全面的研究和審查，同時要給出科學合理的建議和意見，切實保障水利工程項目順利的開展和實施，通過有關部門通力合作，進一步提高水利工程項目建設管理水平以及質量。
2.3嚴格控制資金流動
在當前，為了切實保障水利工程項目建設管理達到良好效果，應當切實的保障資金的合理流動，要對資金進行嚴格的管理和控制，不僅可以促使資金得到有效的利用，而且可以有效減少不必要的開支。利用資金的過程當中要將資金用在刀刃上。我國的水利工程項目建設本身規模較大，資金耗費量較多，所以，需要對于項目進行嚴格的管理，要按照相應的程序開展工作。對水利工程項目進行設計、建設和管理的過程當中，要求相關的工作人員結合主管部門有關規定，制定科學合理公共采購制度、財務報告制度以及國庫支付制度等等，這對于水利工程項目質量管理制度的全面貫徹和落實具有重大的意義。此外，要求相關的工作人員能夠結合項目現實狀況針對于項目施工管理模式進行科學合理優化。工程項目建設的過程當中，還應當針對于投資資金進行全方位的管理，要設立專門賬戶對于資金進行管理，另外對于財政以及水行政主管部門而言，也需要切實的做好審計、監督、檢查和跟蹤工作，切實保障水利工程項目建設資金能夠及時到位，同時可以進一步提高水利工程項目建設和管理的水平和效果[5]。
水利工程跟蹤審計范文5
關鍵詞：完善 小型農田水利建設 機制
一、完善小型農田水利建設的重要性
就我國的小型農田水利工程來說，主要是群眾性的工程，依靠農民自身建設和管理，走出農民的事情農民辦的道路，實行國家農村稅費改革，進一步取消國家規定的義務工和勞動積累功等，打破原來的保障機制，但是，還沒有完全建立新的機制。小型水利可以靈活的配合田間的一些其他工程，能夠有針對性的解決一部分耕地的灌溉。這種灌溉方式的靈活性也決定了其對于解決耕地問題的重要性。隨著小型農田水利建設的投入正在逐步減少，工程建設與管理主體缺位的問題逐漸凸顯出來，工程狀況也出現了很多問題，導致農業的水利保障能力在逐步下降。事實上，針對小型農田水利建設可能出現的問題，國家在2005年的時候，都開始建立了一些農田水利補助專項資金，在國家水利部門和財政部門一起啟用了小型農田水利方面的“試點”。通過幾年的實踐，已經積累了相當多的有益的經驗。
二、小型農田水利工程建設存在的問題分析
（一）工程建設存在多頭投資的現象，缺少系統的統籌規劃。當前，國家把農業增收以及農民增收等三農方面的工作作為基礎性的工作放在十分重要的位置，通過多種渠道增加農民的收入，形成了一個多頭投資的歌劇，各個部門都制定了相應的規劃，當時沒有形成系統的統籌格局。
（二）工程建設的盲目性和隨意性，導致存在社會經濟效益方面未能相互兼顧。加上缺少小型水利工程建設方面的規劃，各個部門根據自身的規劃進行投資，總體上具有很大的盲目性和隨意性，不能充分發揮經濟效益和社會效益。
（三）工程重復建設多，責任主體缺位。因為是多頭規劃和投資，導致重復建設的項目比較多，界面也比較多，管理無度，責任主體缺位，特別是體現在工程的建設后期管理，導致科技含量不是特別高，甚至還存在一些隱患。
（四）小型水利工程存在一些重形象、輕需求的現象。在項目建設過程中，往往存在一些重形象工程和政績，往往會忽略了工程本身，加上規劃可能是隨了領導的意圖，缺少相應的科學性和實用性，很多區域因為交通方面的問題，領導政績不容易得到凸顯，形成兩級分化現象。
（五）重建設輕管理現象。由于一些政績觀在作怪，一部分領導在注重工程的實施帶來的征集，沒有重視后期的管理，出現一些自然破壞和人為的破壞現象，這就縮短了工程的使用壽命，還在一定程度了影響了工程效益的發揮。
（六）工程的施工建設難度不斷加大。因為小型水利建設工程主要是以田間工程為主，在實施的時候要占用農民的耕地，在一定程度上影響了農民的收入，這樣的矛盾主要依靠青苗補償等自籌資金的方式已經很難解決，導致在項目施工的時候出現了較多的矛盾。
三、完善小型農田水利工程建設的新機制
項目的龍頭是規劃，一個好的規劃能夠決定項目的成敗，是搞好工程建設和資源合理利用的根本，也是工程發揮最大的經濟效益的根本。國家不斷加大對于三農問題的投入，還要加大項目規劃的統籌。
（一）建立完善的管理機制，不斷完善建設程序，要努力提高科學管理水平。由于農村中小型農田水利建設的內容比較廣泛，實行的是統一的管理，規劃布局比較合理，可以先申請規劃，之后進行施工，最后驗收交付的步驟進行，要進行廣泛的宣傳和管理，讓各個地區的農村中小型水利工程建設朝著有序的方向發展。
（二）建立和完善農田水利建設規劃審批機制。要做好小型農田水利建設，需要有一個良好的規劃，這是搞好工程建設的基礎，也是工程發揮最大效益的基礎。基于這方面的原因，就可以要求在一些地方擬建小型水利工程的時候，要提前申報，還要在報告中對具體的工程地點和規模進行投資。要求行政主管部門根據具體的審核狀況來決定是不是準予審批。
（三）建立完善的小型農田水利工程規劃檔案管理制度。由小型農田水利工程領導小組建立的小型農田水利工程規劃的檔案管理方面的制度，可以規范小型農田水利的規劃和管理，統籌那排小型農田水利工程規劃，解決多方面投資和規劃的問題，能夠更好的追究相應的法律責任。
（四）建立小型農田水利規劃審批力度。要深入貫徹統籌系統的小型農田水利工程規劃，這樣才能保證規劃的嚴肅性和規范性，由建設領導小組負責審批的審計制度，對項目實施的全過程進行跟蹤和設計，加大審計力度，保證規劃能夠很好的貫徹和執行。
（五）建設竣工驗收備案制度和獎懲制度。在水利工程結束施工之后，建設單位要根據竣工的報告申請上級水利行政主管部門進行驗收。同時，施工單位要報請雙方進行簽字蓋章，保證施工資料的完備性。地方水務局要根據竣工的報告和資料，進行組織設計，相關單位的技術人員與施工單位對工程進行全面驗收，作出綜合的評估意見。
四、結論
綜上所述，我們要深入的貫徹和落實科學發展觀，根據現代農業，推進新農村建設的部署，不斷深化改革，極大管理力度和投入力度。逐漸建立我國小型農田水利建設的新機制。明確相應的領導責任，加大各項工作的力度。逐步調動各項工作的積極性，增加渠道投入，不斷完善管理，保證農田水利設施的效益。
參考文獻：
[1]唐傳義，張曼志，張明君.農田水利建設的新思路新方法新突破[J].中國水利，2012（1）
水利工程跟蹤審計范文6
一、水費收取范圍
水利工程水費必須嚴格限定在水利工程受益范圍內的有效灌溉區，按照水利工程供水量及省定水費標準收取。
二、水費收取標準
(一)機電灌溉水費*年度計量水費標準：計量水費按省定標準實際供水量每百噸5.60元計收；計量水電費中的電費價格暫按農業生產電價每千瓦時0.424元測算。
灌溉水費：灌溉區按各灌溉站的實際出水量，每百噸5.60元計收水費。其中水稻區用水量畝均低于500方，按實際出水量計算，畝均高于500方，按500方計收；灌溉電價按農業生產電價每千瓦時0.424元，電量按各站實際用電量計算。灌溉水、電費分別計算、收繳。
(二)閘壩工程控制水費：根據皖政辦[*]38號文件規定，考慮到我縣還不能完全對水閘控制的河道中引水標準計量，按各鄉鎮實際受益的田畝收費，每畝1.50元。
(三)各鄉鎮自辦的集體水利工程，可參照以上標準認真核算，嚴禁超標準收費。
三、水費收繳辦法
我縣水利工程水費收繳涉及面廣，任務重，各鄉鎮要成立供水協會，具體負責協調供水工作，組織專人征收水費，專款專用。征收水費要使用市農監辦統一印制的專用收據，水管單位要蓋章，開票到戶，實行一戶一票，據實征收；縣物價部門會同財政、水務、農業主管部門建立農村水利工程水費公示制度，并將水費征收填入《農民負擔監督卡》，實行“用水量、水價、水費”三公開，提高水費收繳透明度。建議有條件的鄉鎮可組織統一到鄉鎮便民政務服務中心繳費。
為保證國營排灌站機組正常運行，使其發揮應有的作用，灌溉前水管單位要與各鄉鎮簽訂用水合同，水費實行午季適當預收，10月底結清當年水費。
水是商品，水費是供水經營者從事供水生產取得的經營性收入，是農業的直接成本。依法交納的水費是維持正常水事活動的基本要求。用水單位應按時交納水電費，對愈期不交或拒不交納的，水管單位有權限制供排水，直至停止供排水，并可申請人民法院強制執行。
四、水費的使用和管理
