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科學技術十四五規劃范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了科學技術十四五規劃范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

科學技術十四五規劃

科學技術十四五規劃范文1

結合當前工作需要,的會員“gaozy789999”為你整理了這篇2021年上半年科技創新工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

今年以來,界首市以國家高新區創建為中心,扎實推進科技創新工作,有力支撐經濟社會高質量發展。現將界首市2021年上半年科技創新工作進展匯報如下。

一、持續推進國家創新型縣(市)建設

參加國家創新型縣(市)創新能力監測評價工作座談會,加快推進國家創新型縣(市)建設。有序推進“100+N”開放協同創新體系建設,提高創新鏈整體效能。制定《界首市2021年“百城百園行動績效目標方案》,加快推進一批防護新材料先進技術成果落地應用。

二、強化企業創新主體地位

(一)提升企業創新質量。截至目前,有56家企業申報2021年第一批高企認定,62家科技型中小企業入庫公示。動員企業積極申報2021年度安徽省科學技術獎,現有三個項目通過阜陽市提名。天能電池和南都華宇入選阜陽市研發投入十強企業。

(二)提高企業創新能力。向阜陽市推薦31個項目申報2021年省科技重大專項項目。恒益、瑞鴻、瑞琦參加重大科技成果工程化研發項目答辯,正在等待結果。東錦服飾計劃獲得2021年省重點研發計劃項目立項。

(三)拓寬企業創新思路。組織企業赴南京考察學習,參加國際工程科技戰略高端論壇,赴江蘇省產業技術研究院、南京智能高端裝備產業研究院等考察對接,推進我市機械智能制造領域的產業發展。舉行2021全球碳中和·紡織循環經濟(界首)論壇,深入探討紡織循環經濟發展,剖析發展難題,創造合作機會。舉行碳中和背景下塑料再生技術的變革論壇,共同探討碳中和背景下塑料再生技術的變革,助力界首塑料再生循環企業邁上發展新臺階。舉辦“碳中和背景下循環經濟區域合作暨再生資源高效利用研討會”,圍繞長三角循環經濟跨界示范、政策導向與循環經濟產業健康發展等進行研討和交流。

三、促進產業鏈、創新鏈、資本鏈、人才鏈融合

(一)加快提升產業創新能力

國家鋁基新材料創新型產業集群獲得安徽省科技廳推薦函,匯報PPT初稿已完成。組織省級農業科技園區謀劃開展3個相關項目,加大高標準謀劃省級農業科技園區提質增效。謀劃兩個2021年度縣級鄉村振興科技項目,發揮科技對鄉村振興的助推作用。

(二)不斷營造創新創業氛圍

科技活動周期間,制定了切實可行的活動方案,開展了系列科普宣傳活動,在全市營造尊重科學、崇尚創新的氛圍,催發創新內生動力。正在制定創新創業大賽實施方案,組織企業積極踴躍參賽。計劃于8月上旬舉辦2021年界首市青年創新創業大賽,主題為“智創未來 青年領航”,已制定活動方案。

(三)推進科技和金融結合

正在推進設立高層次人才團隊專項基金。加快商業銀行在界首設立科技特色支行,探索設立支持科技創新的政策型銀行。正在有序推進對接科技成果轉化基金,爭取在界首設立成果轉化子基金。

(四)集聚科技創新人才資源

召開專題會議,確立對鼎洋生物基材料、迪惠新材料、深呼吸紡織、中科莘陽四家高層次人才團隊的支持,簽訂股權投資協議。動員企業積極參加全國博士后創新創業大賽揭榜領題賽,對接高端人才,破解技術難題。

四、構建開放創新協同體系

(一)加快完善科技創新體制機制

正在制定“種子企業-雛鷹企業-高新技術企業-瞪羚企業-獨角獸企業-頭部企業”梯次培育政策,打造梯次培育創新體系。召開科創委第八次會議,研究討論界首市“十四五”科技創新發展規劃,正在修改完善。

(二)加快建設科技成果轉移轉化體系

國家技術轉移轉化機構已對接。正在對接國家技術轉移轉化東部中心,謀劃成立界首分中心。提升上海離岸科創中心實體化運作水平,舉辦高端峰會,促進企業與高校院所的交流合作。

科學技術十四五規劃范文2

各有關單位:

按照市級科技專項資金組織管理的相關要求,現就長春市科技發展計劃2021年度項目申報工作有關事項明確如下:

請各申報單位及項目申報人在填寫項目申報書前務必認真閱讀本申報要求。

一、總體申報條件

(一)申報單位資格條件

1.申報單位應在長春市域內注冊,具有獨立法人資格,有固定的場所,實行獨立經濟核算,有健全的財務制度,能獨立承擔法律責任的企事業單位。其中,職工總數不超過500人、年銷售收入不超過2億元、資產總額不超過2億元的中小企業,須通過科技部科技型中小企業評價系統評價,并于當年取得入庫編號。

2.申報單位應具有較好的前期工作基礎、完善的科研項目管理制度、財務管理制度以及較好研發條件。

3.項目申報單位、項目參與單位誠信狀況良好,無在懲戒執行期內的科研嚴重失信行為記錄和相關領域信用“黑名單”記錄。到本次申報項目截止日期時沒有無故拖期的項目。  

4.各項目申報單位須對本單位申報項目進行涉密自查,并承諾項目不涉及國家秘密,符合《中華人民共和國保守國家秘密法》和《科學技術保密規定》及《吉林省涉密科研項目保密管理辦法》等相關法律法規。

5.企業作為申報主持單位,2020年度R&D投入占主營業務收入應不低于1%(科技服務類企業不做R&D投入要求)。

6.同等條件下,優先支持近三年認定的高新技術企業;優先支持納入長春市“十四五”科技項目儲備庫項目;優先支持圍繞長春市主導產業鏈延鏈、補鏈項目;優先支持創新型縣(市)申報的項目。

(二)項目主要負責人資格條件

1.各類科技計劃項目設1名負責人,應為所在單位正式職工,且在項目執行期內為在職人員,項目執行期內除極特殊原因外應保持穩定,鼓勵青年科技人員申報和承擔市級科技計劃項目。

2.項目負責人及項目團隊成員應有良好的科研信用記錄,在科研誠信禁止申報處罰期內的人員不能申報及參與申報 2021年度長春市科技發展計劃項目;無拖期項目;有到期應驗收未驗收項目的及因主觀或人為因素終止、撤銷項目的,不能申報2021年度長春市科技發展計劃項目。

3.為避免一題多報、交叉申請和重復立項,確保申請人有足夠的時間和精力從事課題研究,2021年度長春市科技計劃項目申請作如下限定:

(1)項目申報單位限項。企業作為申報單位的,同一年度只能申報1個市科技發展計劃項目(后補助類項目除外),有在研市科技發展計劃項目的不得再申報本年度新項目(后補助類項目除外);高等學校、科研機構作為申報單位的,按照各個計劃類別具體要求執行。

(2)項目負責人限項。項目負責人同一年度只能申報1個市科技發展計劃項目(后補助類項目除外);有在研的市科技發展計劃項目負責人不得作為項目負責人申報本年度新項目(后補助類項目除外)。

(3)其他限項情況。同一申請人的同一項目不得重復申報,或改頭換面多頭申報;項目申請人需在《項目申報書》中明確列出作為項目負責人承擔的各級各類科研項目情況(填報2017年以來獲得的項目),包括項目名稱、資助機構、資助金額、結項情況、研究起止時間等;不得將內容基本相同或相近的申報材料以不同申請人的名義提出申請;凡在內容上與在研或已結項的各級各類項目有較大關聯的,須在《項目申報書》中詳細說明所申請項目與已承擔項目的聯系和區別,否則視為重復申請;不得以內容基本相同或相近的同一成果申請多個項目結項;對同一項目重復申報且獲得多項資助的,或者同一申請人多項申報且獲得超項資助的,一經發現,取消相關立項并收回項目資助經費,計入個人誠信檔案。

二、申報材料要求

項目申報采取網上申報和紙件申報并行的方式,網上申報材料與紙件申報材料應一致,所有申報項目不接受個人報送,均由推薦單位統一匯總報送至長春市科技局對應項目管理處室。

推薦單位報送材料主要包括:長春市科技發展計劃項目申報書等5類紙質材料(一式4份,膠裝成冊),具體要求如下:

1.長春市科技發展計劃項目申報書(可行性研究報告)。項目申報書的研究內容、考核指標等應合理、明確、可考核;如果項目列入計劃,將作為簽訂任務書、驗收的依據,原則上不得更改。項目組現有研究基礎中,不能填寫與本課題無關的成果,其中論文成果按照《關于破除科技評價中“唯論文”不良導向的若干措施(試行)》(國科發監〔2020〕37號)要求執行。

2.長春市科技發展計劃項目經費預算書(后補助類項目不需要提交)。依照《長春市財政局 長春市科學技術局關于加強市財政科研項目資金管理的通知》(長財教[2017]1345號),項目預算書中會議費、差旅費、國際合作與交流費科目不超過直接費用10%,不需提供預算測算依據;超過10%的,提供必要的測算依據,無需對每次會議、差旅做單獨的測算和說明。

3.長春市科技計劃項目科研承諾書。按照《關于建立科研誠信承諾與審核制度 加強科技計劃項目誠信管理的通知》要求,分別簽訂項目承擔單位誠信承諾書、項目參加人員誠信承諾書,其中,項目承擔單位誠信承諾書(I類)適用于申報非驗收類且給予一次性財政資金補貼項目的承擔單位;項目承擔單位誠信承諾書(II類)適用于申報驗收類且分階段給予財政資金支持項目的承擔單位;項目參加人員誠信承諾書適用于申報驗收類且分階段給予財政資金支持項目的參加人員。

4.長春市科技計劃項目不涉及國家秘密承諾書。各項目申報單位、項目負責人須在項目申報系統中上傳項目不涉及國家秘密承諾書,項目申報單位加蓋單位公章、項目負責人本人簽字。

5.各專項(計劃)單獨要求的其他附件材料。各專項(計劃)單獨要求的其他附件材料須按照項目申報系統要求為準,原則上不在各專項(計劃)指南中單獨列出。

三、申報注意事項

1.資金支持方式和撥款方式。本年度項目支持方式分為前補助和后補助兩種方式。前補助類項目采取事前立項、先期撥付70%項目資金,事后驗收、驗收合格后撥付30%項目資金的方式(科學家工作站專項除外);后補助類項目采取一次性撥付。

2.配套資金要求。以前補助方式支持的項目,企業為申報單位或合作單位的,企業須為本項目提供不低于1:1的配套資金。

3.項目執行周期。除創新發展戰略研究計劃項目執行周期為1年外,其他項目執行周期時間統一為2年。

4.知識產權要求。研究成果產權歸屬不明確的、項目申報人或參加人有不良信用記錄且在懲戒期的、涉嫌侵害他人知識產權的項目和申請人的,不能申報本年度長春市科技發展計劃項目。

5.申報材料的時效性。申報材料所附知識產權歸屬證明、中外合作協議書、技術標準、產品檢測(驗)報告、科技查新(檢索)報告、咨詢報告、產品用戶定性、定量使用意見(報告)等證明材料,須在有效期內。沒有標明時效期的,按有效期為 2 年界定。

6.認真核對申報材料的準確性。申報單位應認真核對申報書及其他相關申報材料內容,確認無誤后再提交。申報項目受理后,原則上不能更改申報單位和負責人。

7.答辯要求。項目申報負責人必須本人參加評審答辯(如因特殊原因不能參加答辯的需要提前提供本單位相關證明),無特殊原因不參加評審答辯的,不予立項。

四、申報流程及時間

(一)長春市科技計劃項目管理信息系統申報項目

1.受理網址:cckjxm.com/

2.受理項目類別:市院科技創新合作專項、重點研發計劃、科技成果轉化計劃、創新平臺與人才計劃、創新發展戰略研究計劃、技術創新引導計劃中的市屬高校創新能力提升項目。

3.受理時間:網上申報受理時間為本指南之日起至7月30日17:00截止(科技成果本地轉化引導專項、技術交易服務機構后補助專項除外),推薦審核時間為8月2日17:00截止,紙件受理時間為8月2日17:00截止(逾期不予受理)。申報書模板可在長春市科技計劃項目管理信息系統下載,待系統調試結束后正式網上填報(系統預計7月8日開通)。

 

 

 

 

 

4.申報流程圖:

 

5.綜合業務咨詢電話:發展規劃處 88777251(具體項目問題請與指南中各項目類別對應的咨詢電話進行聯系)。

6.網上申報操作技術支持電話: 88777251  孫洪江

7.受理地址:長春市政務服務中心(長春市南關區華新街700號)

(二)長春市政策服務網上大廳申報項目

1.受理網址:116.141.0.164:8800/hqw-bsdt-web/static/home

2.受理項目類別:技術創新引導計劃中的企業創新主體培育專項(企業研發投入后補助項目、高新技術企業認定后補助項目、長春市科技型“小巨人”認定后補助項目)及科技金融專項(科技企業貸款貼息后補助項目)。

3.受理時間:申報系統預計7月初開通(具體詳情關注長春市政策服務網上大廳的通知或咨詢技術支持電話)。

4.網上申報操作技術支持電話:長春市政策服務網上大廳  趙艷玲  88779404

5.受理地址:長春市政務服務中心(長春市南關區華新街700號)

 

 

 

長春市科學技術局    長春市財政局

科學技術十四五規劃范文3

工作方案

 

為促進企業質量管理創新,進一步增強企業綜合競爭力,推動我市制造業高質量發展,特制定本方案,作為貫徹落實《佛山市推動制造業高質量發展實施“品質工程”行動方案(2020—2022年)》的配套方案之一,本方案僅適用于2021年,具體如下:

一、工作目標

進一步強化企業質量管理理念,引導更多企業導入卓越績效、精益生產、六西格瑪等先進質量管理方法,提高企業質量管理能力和水平,增強企業綜合競爭力。通過開展企業質量管理成熟度評價,在全市樹立一批先進質量管理標桿企業,促進我市制造業質量全面提升,助力我市經濟高質量發展。力爭到2022年底,全市“質量管理成熟度”5A級企業30家以上,4A級企業40家以上,3A級企業200家以上。

二、工作舉措

(一)積極營造重視質量管理的社會氛圍。

在全社會宣傳樹立“質量是企業的生命”的理念,將宣傳推廣先進質量管理方法、實施先進質量管理標準作為“十四五”期間質量工作的重要內容。在每年“全國質量月”期間,集中組織宣傳、培訓等活動,形成學習和應用先進質量管理方法的熱潮。各有關部門和行業協會要通過電視、報刊、網絡等形式,宣傳和普及先進質量管理方法,尤其是宣傳我市企業推廣應用先進質量管理方法的成功經驗。企業要發揮主體作用,通過建立標準、納入考核目標等手段,持之以恒地推動先進質量方法和標準的應用,加大先進質量管理方法的推廣力度。鼓勵企業作出優質服務承諾,推動服務質量信息公開,引導服務企業全面、真實、準確、及時公開服務質量信息內容。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:市工商聯、市工業和信息化局、市科技局、市商務局)

(二)引導企業建立健全質量管理體系。

推動企業優化運行流程,積極創建“標準化良好行為企業”,建立以技術標準為主體的企業標準體系,對生產、經營和服務等環節實行標準化管理。推動企業建立、健全計量檢測體系,推廣測量管理體系認證,推動企業加大計量投入,在生產加工、工藝控制、產品檢驗等關鍵環節和過程合理配置、有效使用計量器具,實現生產全過程的有效監控,提高企業計量檢測管理水平。鼓勵企業積極參與服務認證,引導各類服務企業獲得服務認證,幫助更多服務企業提升質量管理水平。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)

(三)開展質量管理方法推進和應用路徑研究。

積極組織行業協會、高校等專業技術機構對適用不同行業的質量管理方法進行研究,加強對推廣工作的專業指導。深入推進標準、計量、檢驗檢測與認證認可等質量技術基礎領域實驗室建設,鼓勵引進國內名校名院在佛山設立質量創新發展研究機構。研究先進質量管理方法在我市企業應用的有效路徑,總結、提煉我市企業的成功經驗和案例,探索企業質量管理的關鍵影響因素和客觀規律。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)

(四)利用標準化手段推行先進質量管理方法。

  結合我市質量管理實踐,積極借鑒國際標準化與先進質量管理發展趨勢,組織企業開展先進質量管理標準的研制、宣貫與推廣,加快研制新興服務領域標準,穩步提高服務標準水平,及時將先進質量管理方法轉化為企業標準或聯盟(團體)標準,利用標準化手段推進先進質量管理方法。深入實施企業標準領跑者制度,全面推進企業服務標準自我聲明公開制度實施,完善社會監督機制。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)

(五)加強質量管理培訓和交流力度。

每年舉辦多期卓越績效管理、精益生產等培訓班,開展首席質量官培訓,引導企業導入先進的質量管理模式和方法,培育一批高水平的質量人才。大力開展QC小組、六西格瑪等群眾性質量管理活動,切實提高廣大員工發現質量問題、解決質量問題的意識和能力。鼓勵和引導企業加強品牌建設。加大服務業各領域專業人才培養力度。成立質量講師團隊,發揮研究機構、行業協會以及優秀企業人才資源的優勢,廣泛開展質量培訓、質量論壇、研討交流等活動。鼓勵我市優秀企業參與國內外各種質量交流和學習活動,不斷開闊眼界,提高應用先進質量管理方法的積極性和實踐水平。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:相關行業協會)

(六)總結推廣質量管理成熟度評價工作成效。

及時總結質量管理成熟度評價工作經驗,完善評價措施,形成長效機制,鞏固和擴展培育成效。多渠道搭建交流學xxx臺,引導我市獲得評級企業向國內行業標桿企業學習,組織開展交流,取長補短、共同進步。認真總結成熟優勢企業的成長經驗,并在我市大力推廣,有效帶動行業整體升級發展,不斷提高人民群眾質量獲得感和服務滿意度。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:市工商聯、市工業和信息化局、市科技局、市商務局)

三、企業質量管理成熟度評價

(一)申報條件。

申報佛山市質量管理成熟度評價企業的,應當具備以下條件:

1.在佛山市行政區域內登記注冊3年以上,具有獨立法人資格。

2.符合國家和省、市的產業、節能、環保、質量等政策,依國家規定取得相關證照。積極履行社會責任,近3年來沒有發生重大質量、安全、環保、衛生等事故。

3.導入卓越績效模式1年以上,經濟效益好,并保持良好的發展勢頭。

(二)申報和初審。

1.市市場監管局通知,布置具體工作安排;各區市場監管局按照通知要求組織和指導本區內企業做好申報工作。

2.企業根據通知要求提交申報材料,各區市場監管局對申報材料進行初審把關,初審合格后,報送市市場監管局。

(三)專家評審。

市市場監管局委托第三方機構,組織專家對申報材料進行材料評審和現場評審。材料評審總分為500分,分為領導、質量、創新、品牌、效益共五個部分,并根據評分結果將企業質量管理成熟度分為5A(450分以上)、4A(400分至449分)、3A(350分至399分)三個等級,具體評價項目及分值見《企業質量管理成熟度材料評價評分標準》(附件1)。材料評審初步評價為3A級及以上的企業,根據實際工作需要,開展現場評審,現場評審具體評價項目及分值見《企業質量管理成熟度現場評價評分標準》(附件2),總分70分以上的企業“予以通過”。市市場監管局根據材料評審和現場評審情況,確定企業質量管理成熟度的等級。

(四)評定和扶持。

2021年9月底前,根據專家組的材料評審和現場評審意見,確定佛山市企業管理成熟度評價企業名單,頒發牌匾并給予資金扶持。

四、附則

獲取扶持資格的相關資質、認證、認定在1年內被取消,或以弄虛作假、不正當手段騙取扶持資金的,由市市場監管局負責摘牌或收回榮譽證書,追繳扶持資金,并向社會公告。

 

附件:1.企業質量管理成熟度材料評價評分標準

2.企業質量管理成熟度現場評價評分標準

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

企業質量管理成熟度材料評價評分標準

 

本附件給出了質量管理成熟度材料評價的評分項、分值以及需要提交的證明材料,滿分為500分。其中總分350分至399分為3A,400分至449分為4A,450分以上為5A。

 

 

序號

評價維度

基本要求

評價要點

證明材料

1

領導

(60分)

領導作用(30分)

1.高層領導應確定組織的管理架構,明確職責權限,確保組織運營合法合規、公開透明,不斷提升組織治理能力;

2.高層領導應履行確保組織提品和服務質量安全的責任,重視質量教育和質量隊伍的建設。

3.高層領導應積極導入卓越績效模式,參與各級政府質量獎的評審,提煉具有組織特色的質量管理模式;

組織架構圖、職責說明書、質量安全責任落實的證據、質量教育及質量隊伍建設規劃、高層領導導入卓越績效模式的、企業參與各級政府質量獎的證實性材料、特色質量管理模式等。

文化建設(15分)

1.組織應形成以使命、愿景、價值觀為核心的特色質量文化,建立質量文化融入企業文化的機制和渠道。

2.應營造誠信守法,有利于組織快速反應,改進和創新,促進組織學習和員工學習的環境;

3.應具有質量誠信意識,高層領導率先垂范,在組織中倡導誠信、踐行誠信。

企業文化及質量文化的核心內容、質量文化融入企業文化的機制和渠道、高層領導營造誠信守法的環境的證據、企業質量誠信建設的證明性材料,如守重證書、質量信用報告、執行標準自我聲明公開等。

戰略推動(15分)

1.應設定明確的質量戰略目標,包括滿足產品(服務)要求所需的內容, 建立量化的關鍵績效指標體系;

2.高層領導應組織制定質量發展戰略,積極參與重要的質量決策和質量活動,有計劃的推動組織的質量提升;

3.高層領導應關注質量戰略目標和公司戰略方向的相互促進。

企業制定的質量戰略目標及量化的關鍵績效指標、質量發展戰略及高層領導參與重要質量決策和活動的證據、高層領導關注質量戰略目標和公司戰略方向的證實性材料等。

2

質量

(140分)

質量基礎

(40分)

1.組織應加強質量基礎建設,包括計量、標準、檢驗檢測、認證認可等,充分發揮其在組織運營中的作用,并取得顯著的效果或效益;

2.提供滿足產能、成本、質量、安全等各方面要求的基礎設施和設備,建立設備預防性和故障性維護保養制度,合理開展更新改造,保證基礎設施的各項性能長期保持在良好的水平。

描述企業計量、標準、檢驗檢測、認證認可等質量基礎水平及成效,如管理體系建設、各類體系認證證書、參與各級標準化工作的成果。設備和檢測設備清單、圖片、設備先進性的說明、設備管理相關制度、設備管理的績效指標及達成情況,如設備利用率、設備故障率等。

質量保障

(35分)

1.組織應識別主要產品、服務及經營全過程,根據顧客及相關方的要求,識別并確定關鍵過程,明確各相關方對關鍵過程的要求,并將其轉化成包括質量特性在內的績效監控指標;

2.組織在關鍵過程實施中應考慮采用先進質量標準和先進管理模式,運用信息化、自動化、智能化等先進技術建立質量控制和質量管理的信息化系統,并確保信息系統硬件和軟件的可靠性、安全性、可操作性;

3.開展監測與控制、改進和創新,減少過程波動與非增值性活動,運用適宜的管理理論、方法和工具,如QC小組、精益生產、六西格瑪、業務流程再造等,推動影響質量水平的關鍵過程的改進和創新,提升組織核心競爭力;

4.采取合適的方法了解顧客對產品(服務)質量的關鍵要求,圍繞顧客需求,實現滿足需求的質量供給,定期測量顧客滿意度并進行改進。

提供企業內部質量保障相關的績效監控指標及相應的結果,如關鍵過程的識別與管理模式、關鍵工序制造能力的設定與實測結果。組織在生產制造、質量保證過程中運用的信息化、智能化手段及水平,與同行業的對比情況說明等。企業開展改進和創新活動的相關機制、開展相關活動的證據及取得的結果、顧客滿意度測量的方法等。

質量安全

(15分)

1.企業落實主體責任,建立質量問責制度和機制,圍繞產品(服務),向客戶提出公開的質量承諾,承諾內容可測量;

2.建立風險管理機制,識別、收集、評估潛在的質量、安全、運營等風險,對可能發生的突發事件和危險情況作好應急準備,以減少危害, 保障運營的連續性,并采取有效措施消除或降低質量安全隱患,實現防范風險的目標。

企業落實主體責任的相關制度、承諾等證實性材料,如:實施首席質量官、質量安全控制關鍵崗位責任制、質量安全“一票否決”等相關制度。說明企業在應對質量風險、運營風險、財務風險等層面的建立的方法及相應的監控指標。

質量水平

(50分)

1.應對主導產品(服務)執行標準的技術水平進行評估,明確其關鍵質量指標當前水平和趨勢,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比評價;

2.應對主要產品(服務)及其顧客滿意度、顧客忠誠度等關鍵績效指標及其當前水平,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比分析;

3.應建立并實施投訴受理、調查和處理的工作程序,及時分析存在的問題,持續改進。

企業主導產品(服務)執行標準先進性的評價、企業產品質量所處行業地位與競爭對手、國內外產品的分析結果。如產品的市場占有率、市場排名等。顧客滿意度、顧客忠誠度等關鍵績效指標及其當前水平,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比分析的結果。企業建立投訴處理的方法和相關案例等證實性材料。

3

創新

(130分)

創新機制

(10分)

1.應建立組織的產品、技術、管理進行持續創新的激勵機制,形成創新能力,促進產品(服務)的質量升級;

2.應建立實施、測量、評價創新活動的管理制度,推動創新成果轉化。

企業開展技術創新和創新成果轉化的相關管理制度,如研發實驗室建設、研發投入管理、創新成果轉化等制度等。

技術創新(50分)

1.應研究、引進、消化、吸收適用的先進技術和先進標準,形成組織的技術訣竅或專利;

2.將組織中的各種知識資源,包括顯性知識和隱性知識,整合為動態的知識體系,推進知識共享,促進知識創新,提高組織的核心競爭力。

說明企業知識共享、知識創新的管理模式、創新投入及獨有的技術訣竅和核心專利技術等。

管理創新(40分)

1.開展一線班組建設,鼓勵員工積極參與多種形式的質量管理和改進活動,開展群眾性質量活動并取得成效;

2.導入先進管理模式并有效運用,解決生產和經營過程中的難題,取得顯著的經濟和社會效益;

3.形成體現行業和組織特點、具有推廣意義的質量管理新模式。

開展一線班組建設和質量改進的活動成效及相關證據、采用先進管理模式如質量管理體系、QC小組、精益生產等取得的成效、企業在行業內形成的獨特的管理模式等。

創新成果(30分)

1.獲得各級政府、科技部門、機構認定或科學技術獎勵的核心技術、研發機構;

2.應有相應數量和水平的技術專利,并與國內外同行業競爭對手進行比對分析評價;

3.對具有實用價值的科技成果進行轉化的實例、新產品市場銷售占比情況。

企業獲得的創新成果的相關證實性材料,如政府質量獎、高新企業、研發機構;現行有效的技術專利清單及對比分析材料、專利獲獎證明;專利轉化先進標準的證據材料、科技成果轉化和新產品市場銷售占比的數據等。

4

品牌

(40)分

品牌培育(10分)

1.建立品牌培育體系,創建以質量為核心要素的品牌文化,以質量為基礎,通過市場細分、目標市場選擇和市場定位,識別和確定品牌的定位和核心價值,建立自主品牌;

2.高層領導根據內部及外部的環境,組織制定與經營發展的戰略目標保持一致的品牌發展規劃并組織實施。

說明企業品牌建設的規劃和品牌文化的定位、品牌規劃及實施的證實性材料等。

品牌管理

(20分)

1.通過提高組織的產品質量和服務水平,推進品牌建設,不斷提高品牌知名度、品牌美譽度、品牌形象和品牌忠誠度;

2.采取注冊商標等品牌保護措施,防止并積極應對品牌侵權行為,維護品牌形象及品牌自身利益;

3.采取合適的評價途徑和方法,反映品牌的價值;

4.構建品牌危機處理機制,妥善處置突發品牌危機事件。

說明企業在品牌傳播、品牌保護、品牌評價、危機處理等方面制定的制度及開展相關品牌管理活動的證實性材料。

品牌成效

(10分)

1.組織在品牌的知名度、美譽度與忠誠度方面的相關測評結果,與競爭對手、國內外同類產品(服務)的品牌進行比對分析評價的結果;

2.品牌對銷售提升的影響。

如市場占有率、品牌價值、品牌溢價、品牌效應、品牌國際化等方面關鍵績效指標,曾獲得的省名牌、馳名商標、著名商標,企業注冊商標數量、品牌價值評價結果、第三方出具的品牌排名等證實性材料及與行業內對比分析的結果。品牌對銷售的影響等。

5

效益

(130分)

經濟效益(90分)

1.財務績效方面的關鍵指標當前水平和趨勢,如主營業務收入、毛利率、質量成本比率、利潤總額、凈利潤率、資產貢獻率、資產負責率、流動資金周轉率、應收賬款周轉率、人均產值等;

2.對主要產品市場占有率、市場地位進行分析,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行比對評價。

提供證明企業經濟效益的財務數據及上一年度第三方審計報告、說明主要產品市場占有率、市場地位的分析狀況。

社會效益(40分)

1.獲得國內外各類獎勵及表彰情況;

2.依法納稅總額和人均納稅額;

3.社會責任、誠信守法、安全環保、行業引領等方面的當前水平及趨勢。

提供企業獲得的各類社會榮譽、獎勵及表彰的證實性材料。企業納稅總額和人均納稅額的數據、企業在社會責任、誠信守法、安全環保、行業引領等方面開展的主要工作和成效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

 

企業質量管理成熟度現場評價評分標準

 

 

序號

評價內容

評價要點

1

領導(20分)

高層領導如何親自推進卓越績效模式、企業各層級管理者如何將卓越績效模式在本部門組織實施、組織的文化建設及質量文化在各個層面得到貫徹實施的情況、企業質量目標的制定與實施情況等。

2

戰略(10分)

組織戰略的制定過程、質量戰略的制定依據、戰略實施計劃、戰略制定和實施的工具應用情況等。

3

顧客與市場(20分)

組織如何確定顧客與市場的需求、如何了解顧客需求和處理顧客投訴、顧客聲音的傾聽和分析研判機制運行情況、如何定期評價和測量顧客滿意度等。

4

資源(20分)

資源配置情況、人力資源發展規劃、財務風險評估、供應鏈管理、基礎設備及信息化程度在行業內的地位等。

5

過程管理(20分)

關鍵績效過程的識別和現場控制情況、先進管理模式的應用情況、一線班組建設及過程改進應用的方法、過程管理的結果等。

6

測量分析與改進(10分)

開展測量分析的方法、日常改進活動及成效等。

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