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微觀經(jīng)濟市場范文1

【關(guān)鍵詞】利率市場化 居民 企業(yè) 銀行

一、利率市場化之概述

利率市場化是指金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平。它是由市場供求來決定，包括利率決定、利率傳導(dǎo)、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。總之，利率市場化，指的是政府放開對存貸款利率的直接行政管制，解除對銀行存貸利差的保護，讓市場主體充分競爭，通過價值規(guī)律的作用，由市場上的供求關(guān)系來決定利率的過程。由此將打破政府對利率的直接調(diào)控，進入間接調(diào)控領(lǐng)域。

二、利率市場化之影響

（一）利率市場化對居民的影響

不論利率是升還是降，都能夠給居民帶來一定的利益。首先，利率市場化之后，不同銀行對于不同客戶將差別化經(jīng)營，對待同一種幣種也將采取不同的利率。風(fēng)險監(jiān)控能力高，信譽度好，經(jīng)濟實力雄厚的銀行，利率可能稍微偏低；而那些安全系數(shù)較高，風(fēng)險監(jiān)控能力較弱的小銀行，將企求以更高的利率吸引更多的儲蓄。由此，若居民是風(fēng)險厭惡者，可以尋找經(jīng)濟實力雄厚的銀行，在保證風(fēng)險的前提下，謀求更大的收益。另一方面，若居民是風(fēng)險中立者，可以尋找實力較弱的小銀行以獲得高息。

利率市場化后，銀行對居民的消費貸款利率也將實行市場化。對于不同的人也將實行差別性待遇，個人信用程度記錄將在消費信貸中發(fā)揮越來越大的作用，這也將有利于建立良好的消費信用體系，促進誠信消費。那時銀行則按照貸款人的信用狀況及收支情況、學(xué)歷、婚姻等綜合情況決定每個人的貸款利率，如信譽狀況良好、收支合理、文化程度高、家庭幸福美滿的貸款者，可以以較低的利率從銀行貸到需要的款項，從而促進每個消費者的信用狀況建設(shè)。

利率市場化將對居民消費產(chǎn)生重要影響。當(dāng)個人認(rèn)為市場利率處于低位時，存入銀行并不能帶來高收益，人們往往會加大即時消費的力度，從而有力地激活消費市場。而當(dāng)個人認(rèn)為市場利率處于高位時，此時的個人將會減少即時消費轉(zhuǎn)向理財投資領(lǐng)域，從而獲得較高的利息收入和資本回報率，利率市場化將有力的調(diào)整整個金融體系的資源配置效率，使資本在消費，投資，儲蓄之間合理有序流動。

（二）利率市場化對中小企業(yè)的影響

利率市場化將提高中小企業(yè)的融資地位，平等的對待每一個客觀主體。長期以來，正規(guī)的金融市場對于中小企業(yè)一直采取歧視政策，與國有企業(yè)相比屬“三等公民”，融資難問題一直無法從根本上解決，只有轉(zhuǎn)向民間融資，地下錢莊等，高額的利率使中小企業(yè)在市場競爭中一直處于劣勢地位，只能夾縫中求生存。利率市場化之后，各大商業(yè)銀行之間的競爭加劇，大企業(yè)具備與銀行談判貸款利率的能力，將要求低的貸款利率，貸款利差的縮小導(dǎo)致銀行在大企業(yè)間業(yè)務(wù)利潤的下浮，由此中小企業(yè)將成為銀行爭奪的重要客源之一，從而提高中小企業(yè)的融資地位。

利率市場化將降低中小企業(yè)的融資成本，營造良好的金融環(huán)境。利率市場化后，放松對貸款利率的管制，中小企業(yè)融資地位的提高，將使中小企業(yè)從民間融資中釋放出來，減少地下金融放高利貸，從而以環(huán)比較低的貸款利率籌到所需的款項，減少中小企業(yè)融資成本，有利于中小企業(yè)規(guī)模的發(fā)展在擴大，為中小企業(yè)營造了一個平等，穩(wěn)定，公平的金融環(huán)境。

（三）利率市場化對商業(yè)銀行的影響

利率市場化導(dǎo)致利差減小，主營業(yè)務(wù)收入縮水生存壓力增大。我國商業(yè)銀行目前主營業(yè)務(wù)是吸收存款、發(fā)放貸款。利率市場化后，面臨激烈的市場競爭各家銀行為搶奪客源，一定程度會增加存款利率同時適度下調(diào)貸款利率，這將大大影響現(xiàn)存以利差收入維持生存的商業(yè)銀行，同時，利率市場化將嚴(yán)重擠壓中小型金融機構(gòu)的生存空間。由于中小銀行經(jīng)濟實力薄弱，風(fēng)險監(jiān)控能力較低，不得不以比同業(yè)更高的存款利率和更低的貸款利率吸引客戶，最終導(dǎo)致成本上升，收益減少，從而在與大銀行的競爭中處于不利地位。

貸款利率上升加劇因信息不對稱而造成的逆向選擇風(fēng)險和道德風(fēng)險。利率市場化在一定時間內(nèi)將導(dǎo)致貸款利率升高。面對新的資金價格，部分優(yōu)質(zhì)的風(fēng)險規(guī)避型客戶將退出市場尋求其他可替代性融資渠道，而留在市場上的則是高風(fēng)險的借款人，金融機構(gòu)貸款拖欠率將會在一定程度上上升，銀行的逆向選擇風(fēng)險和道德風(fēng)險都將增加。

利率市場化將加劇銀行的利率風(fēng)險。利率風(fēng)險是市場化為商業(yè)銀行帶來的最直接的風(fēng)險，它是指在一定時期內(nèi)由于利率的變化和資產(chǎn)負(fù)債期限的不匹配給商業(yè)銀行帶來凈利息收益損失的可能性。一方面，由于利率由市場供求關(guān)系決定，利率敏感性程度加強，這將直接加劇利率的波動，帶來利率風(fēng)險。另一方面，客戶選擇利率風(fēng)險也將提高。當(dāng)利率趨于下降時，客戶將以該期低利率獲得的新貸款提前償還該期以前高利率獲得的貸款；當(dāng)利率上升時，他們會提前支取定期存款，再以較高的利率存入新的定期存款，盡管商業(yè)銀行可以對提前還款或提前取款設(shè)定一定的限制條款，但由于市場競爭激烈各商業(yè)銀行為了穩(wěn)定自己的存款大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶很難采取有力的政策阻止客戶提前還款或取款的行為。

利率市場化也將給銀行帶來新的活力。利率市場化放松了對銀行的直接管制，使得商業(yè)銀行可以獨立自主的分析核算內(nèi)部成本，從而確定合理的貸款價格，有效的引導(dǎo)資金的流向，防范了利率風(fēng)險，提高了商業(yè)銀行的盈利能力。同時，利率市場化有利于商業(yè)銀行進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷開發(fā)金融衍生產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，進而提高整個金融體系的國際競爭力，為我國金融發(fā)展提高良好的國內(nèi)國際環(huán)境。

三、總結(jié)

利率市場化是我國市場經(jīng)濟深化和發(fā)展的必然選擇，穩(wěn)健推進利率市場化不是一蹴而就的，而是逐步推進、日臻完善的系統(tǒng)性進程。在此進程中，我們不僅要看到它積極作用的一面，更要密切關(guān)注其所可能帶來的整個金融體系的風(fēng)險。縝密籌劃，循序漸進，積極創(chuàng)新，優(yōu)化配置，積極面對利率市場化所帶來的挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)金融體系的完善與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

微觀經(jīng)濟市場范文2

關(guān)鍵詞：社會主義市場經(jīng)濟；宏觀調(diào)控；審計監(jiān)督；環(huán)保審計

中圖分類號：F239 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）15-0079-02

一、社會主義市場經(jīng)濟需要宏觀調(diào)控

宏觀經(jīng)濟調(diào)控的實施手段則主要是經(jīng)濟手段，因此具有非強制性。宏觀經(jīng)濟調(diào)控是通過政府參與市場（充當(dāng)“運動員”的角色），通過對市場的調(diào)節(jié)，改變市場信號，從而使微觀經(jīng)濟主體的行為發(fā)生變化，從而使經(jīng)濟總量發(fā)生變化，來矯正宏觀經(jīng)濟失衡，維持宏觀經(jīng)濟平衡的。經(jīng)濟手段包括貨幣政策、財政政策等，這些政策的運用，會對商品市場、勞動力市場、資本市場、貨幣市場、外匯市場等市場的供求產(chǎn)生影響，繼而會對市場價格產(chǎn)生影響，從而使微觀經(jīng)濟主體的經(jīng)濟利益發(fā)生變化，從而促使其調(diào)整其行為，最終重新恢復(fù)市場平衡。在市場經(jīng)濟中，除非是在戰(zhàn)爭時期，政府是沒有理由普遍采用行政手段和司法手段來進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控的，因為政府采用行政手段和司法手段來進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控從根本上是與市場機制相排斥的，這樣做的結(jié)果是政府對市場的替代，從而也就必然導(dǎo)致市場優(yōu)長的喪失，造成社會福利的根本性下降。同樣需要說明的是，撇開特殊的戰(zhàn)爭背景，宏觀經(jīng)濟調(diào)控目標(biāo)的實現(xiàn)有的時候也是可以采取行政和司法手段的，例如在嚴(yán)重的通貨膨脹條件下，政府可以采取直接控制收入增長的收入政策來抑制通貨膨脹，但這類政策的采用除非迫不得已，應(yīng)該禁止政府使用，并且政府要使用這類手段，也必須獲得政府立法機構(gòu)的授權(quán)。中國經(jīng)濟不管是在全球范圍還是從自身發(fā)展進程角度，其長期發(fā)展?jié)摿颓熬按_實值得我們充滿信心。從全球范圍來說，中國經(jīng)濟與發(fā)達(dá)經(jīng)濟體相比，有新的經(jīng)濟增長點，制度改革進一步提高生產(chǎn)力的潛力較大，工業(yè)化、城市化擴展空間也很大。同時，中國經(jīng)濟已經(jīng)具有一定國際競爭力、抗風(fēng)險能力和體制條件，具備實現(xiàn)經(jīng)濟進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和空間。從自身發(fā)展進程來說，中國經(jīng)濟尚處于起飛階段，進一步發(fā)展空間巨大，而且中國經(jīng)濟具有世界上獨一無二的市場規(guī)模，這樣的市場規(guī)模將為中國技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展提供基石和可能，以保證中國經(jīng)濟的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在前現(xiàn)代社會，市場規(guī)模作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵因素使中國經(jīng)濟取得了世界矚目的成就；雖然在工業(yè)革命之后，數(shù)學(xué)模型以及可控試驗等科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)使規(guī)模在技術(shù)進步中的優(yōu)勢消失；但在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，技術(shù)進步與技術(shù)的應(yīng)用必須以需求為支撐，隨著技術(shù)應(yīng)用中累計規(guī)模效應(yīng)逐步被即時規(guī)模效應(yīng)所取代，市場規(guī)模的大小正成為新技術(shù)需求大小的關(guān)鍵因素，市場規(guī)模又將成為未來技術(shù)進步的關(guān)鍵因素甚至是決定性因素之一。所以，不管是外部環(huán)境比較還是自身條件分析，中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力和前景是非常樂觀的，但要想將潛在的優(yōu)勢和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢與能力，特別是在當(dāng)前國內(nèi)外條件下，阻礙因素也非常多。

二、審計在社會主義市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控中的地位與作用

微觀經(jīng)濟市場范文3

1、缺乏相關(guān)法律。法律法規(guī)的完善是高速公路建設(shè)健康發(fā)展的有力保證。雖然隨著《道路交通管理條例》《高速公路交通管理暫行規(guī)則》《高速公路交通管理辦法》《公路法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)的先后頒布,高速公路建設(shè)管理的大部分工作都能有法可依,但目前為止我國仍未形成一套比較完善的高速公路建設(shè)管理的法律系統(tǒng)。相關(guān)法律法規(guī)滯后籠統(tǒng)、可操作性差等都嚴(yán)重影響了高速公路建設(shè)管理工作的順利開展。缺乏相關(guān)的具體配套措施,致使發(fā)生問題時不能及時采取有效方法來加以解決。

2、技術(shù)落后。我國的高速公路路政實行24小時的巡查制度,但由于人員少、任務(wù)重、里程長等因素的影響,巡查人員無法完全做到對所有的如侵犯路權(quán)、損壞路產(chǎn)等違法違章行為都及時發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場抓獲肇事者。西方發(fā)達(dá)國家利用科技成果來分擔(dān)如交通的狀況預(yù)測、流量控制、技術(shù)設(shè)施保護等大量的戰(zhàn)略性工作,減輕了路政人員的任務(wù)負(fù)擔(dān)。

3、工作效率較低。由于高速公路管理體制的不健全、多家監(jiān)管、職責(zé)不清、設(shè)備缺乏等導(dǎo)致了路政管理工作效率的低下。高速公路一般由公安交通管理部門和公路路政部門聯(lián)合管理、責(zé)任分工不明,造成“一條路、兩個條例、兩個機構(gòu)”的現(xiàn)象。同時,頻繁變動的執(zhí)法人員、不太穩(wěn)定的執(zhí)法隊伍,都對路政工作人員工作能力、職業(yè)技能的提升造成嚴(yán)重的影響。協(xié)作意識淡薄、執(zhí)法手段落后,也是影響路政執(zhí)法工作效率的重要因素。

運營問題

1、管理體制問題。我國現(xiàn)行的高速公路管理體制嚴(yán)重存在著機構(gòu)設(shè)置重疊、執(zhí)法力度不強、部門職責(zé)不明、管理落后分散等一系列問題。原有事業(yè)型運營管理體制管理效率比較低、機制運行僵化,很難適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟發(fā)展下的對高速公路管理日益增長的需求。

2、救援體系問題。在處理重大交通事故時,缺乏專門的高速公路救援聯(lián)動機制、責(zé)任主體,沒有有效統(tǒng)一的指揮、人員協(xié)調(diào)能力不夠、配合能力較差等都造成不能及時對事故進行有效處理,加大了社會、經(jīng)濟損失。

3、收費問題。我國的高速公路收費管理方面存在很多方面的問題,主要表現(xiàn)在缺乏標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和監(jiān)督的公開性兩個方面。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的缺乏具體表現(xiàn)為車輛類型劃分、稱重標(biāo)準(zhǔn)、收費形式、各路段標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。對一些收費賬目不清晰、站點過多、亂收費的現(xiàn)象,缺乏必要的監(jiān)督制度,使人們對其產(chǎn)生了強烈的不滿。

養(yǎng)護問題

1、養(yǎng)護體系還未形成。一方面,養(yǎng)護機械化、信息化、規(guī)范化水平比較低,缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、管理規(guī)范等,大大影響了高速公路養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)的一致性。另一方面我國尚未形成系統(tǒng)化的高速公路的養(yǎng)護成本管理、監(jiān)督制度。部分公路養(yǎng)護單位不能對養(yǎng)護經(jīng)費進行科學(xué)規(guī)劃,在項目資金的使用上表現(xiàn)出一種盲目、無約束性,造成養(yǎng)護成本的大量增加、資源的嚴(yán)重浪費。

2、人才、設(shè)備的欠缺。我國高速公路養(yǎng)護人員的整體素質(zhì)比較低,缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和迅速掌握新技術(shù)的能力。此外,我國缺乏必要的公路養(yǎng)護設(shè)備。這些都嚴(yán)重制約了高速公路養(yǎng)護效率的提高。

對策

(一)完善法制建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置

要加快完善高速公路管理方面的法律法規(guī),使高速公路建設(shè)工作的開展能夠有法可依,促進我國高速公路管理走向法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。此外,要改變“一路多管”現(xiàn)象,加強各部門之間的協(xié)作,徹底解決制約高速公路建設(shè)發(fā)展的機構(gòu)設(shè)置臃腫、職責(zé)不明、管理分散等問題。對管理機構(gòu)的內(nèi)部體制進行改革,建立公路專管部門和專職管理隊伍,把高速公路收費、路政、安全管理等統(tǒng)一到整個管理體制中。同時可通過開展靈活多樣的活動來加強專管部門與相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系,促進分工合作、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)更新觀念,提高素質(zhì)

要做好高速公路管理的宣傳工作,提高人們的思想認(rèn)識,使其能夠理解并予以必要的支持。通過傳單、報紙、宣傳片、廣播等形式,大力宣傳高速公路相關(guān)法律法規(guī)知識,增強沿線尤其是一些重要路段居民的養(yǎng)路護路意識。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,先進科學(xué)技術(shù)得以廣泛運用,這對高速公路管理人員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平等方面都提出了更高的要求。優(yōu)秀人才的適當(dāng)采用是高速公路建設(shè)更好地發(fā)揮提高經(jīng)濟效益、社會效益作用的重要條件。因此要對高速公路管理人員進行定期或不定期的職業(yè)培訓(xùn),促進其專業(yè)素質(zhì)的提高,從而更好地滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟對管理人員的要求。

(三)重視高科技的運用

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大學(xué)新生在大學(xué)環(huán)境中是一個特殊的群體，他們既保留著高中時代的特點，同時也慢慢接受著大學(xué)的影響，這個時期是他們從心理不成熟到成熟轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵期。另外，對于這些“90后”的大學(xué)生家庭，大多是獨生子女，在中小學(xué)時代絕大多數(shù)時間都用在了學(xué)校和學(xué)習(xí)上，很少做家務(wù)，基本沒有自理能力。進入大學(xué)后，他們將面對第一次遠(yuǎn)離父母而獨自處在一個陌生的環(huán)境，又由于缺乏對外界的了解和溝通，在人際交往過程中往往會出現(xiàn)不適。在中學(xué)時期那種“衣來伸手、飯來張口”的日子一去不復(fù)返，面對大學(xué)生的集體生活，許多大學(xué)新生表現(xiàn)出煩躁的狀態(tài)，甚至對自己失去信心，對未來充滿忐忑。

二、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)動力

大學(xué)之前的各階段學(xué)校的教學(xué)方法基本是教材式的，但到大學(xué)后，大學(xué)新生會突然發(fā)現(xiàn)大學(xué)的教育方式是基于教材而又脫離教材的模式，教師的講授往往僅限于課堂上，下課之后很少能夠得到老師面對面的教授，更多的是強調(diào)課后的實踐和個人能力的擴充。在習(xí)慣了中學(xué)“填鴨式”教學(xué)模式的這些新生會感到突然失去方向，不能適應(yīng)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)方式。另外，大學(xué)環(huán)境下，豐富多彩的大學(xué)生活也使他們應(yīng)接不暇，有可能導(dǎo)致他們失去學(xué)習(xí)的興趣和動力。

三、做好新生管理工作潛在的經(jīng)濟和社會效益

從表面層次來講，一個良好的管理開端能夠很好地解決后續(xù)困難和事件，提高管理效率和減低管理成本。從延伸角度來講，對于高校新生的管理，可以使他們確立一個良好的價值觀、消費觀、就業(yè)觀、社會觀等，能夠帶來長遠(yuǎn)的、潛在的經(jīng)濟和社會效益與價值。由專業(yè)的輔導(dǎo)員團隊做好新生管理工作，引導(dǎo)新生樹立一個正確合理的心態(tài)和較高的思想政治素質(zhì)，將有利于高校向社會輸送優(yōu)良人才，為社會和經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的推動作用。

（一）從價值觀角度分析

社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展需要合格的人才，合格的人才必須具備正確合理的價值觀。價值觀的樹立是一個長期的過程，需要進行前期正確的引導(dǎo)和幫助。作為社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的儲備人才，大學(xué)生需要從入學(xué)開始就確立正確的價值觀，而在這個過程中，輔導(dǎo)員團隊起到不可替代的作用。從理論層面來說，正確的價值觀是體現(xiàn)大學(xué)生意識形態(tài)的核心內(nèi)容，是人生觀最根本的體現(xiàn)，是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益的迫切要求；從現(xiàn)實層面來說，大學(xué)生樹立正確的價值觀是進一步改善高校工作、降低管理成本的基礎(chǔ)條件，是學(xué)生今后步入社會、建設(shè)社會、發(fā)展經(jīng)濟的前提條件。正確的價值觀能夠給社會帶來諸多經(jīng)濟效益，無論從社會和諧環(huán)境氛圍的構(gòu)建、社會經(jīng)濟的正常發(fā)展軌跡、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的預(yù)期等方面，都具有很大的作用。所以說，一個良好的管理，是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的開端。

（二）從消費觀角度分析

消費是人類永恒的話題，在長期的發(fā)展過程中，人們形成了形形的消費觀。消費觀和價值觀一樣開始受到高校管理階層越來越關(guān)注和重視，正確的消費觀有助于大學(xué)生形成科學(xué)的生活消費習(xí)慣，對推動社會經(jīng)濟和諧發(fā)展具有一定的意義。同樣，在大學(xué)里，正確消費觀樹立的過程中需要高校輔導(dǎo)員團隊的努力工作和教育引導(dǎo)。實踐證明，輔導(dǎo)員團隊通過正確的思想引導(dǎo)，使大學(xué)生樹立正確的消費觀，認(rèn)識到消費和生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，刺激他們的消費欲望，有效擴大消費需求。當(dāng)代大學(xué)生既是今日消費者，又是未來社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的建設(shè)者和推動者，并且將來他們還將成為消費的主體，所以大學(xué)生從入學(xué)開始，便應(yīng)該在輔導(dǎo)員團隊的引導(dǎo)和教育下，樹立正確的消費觀。

（三）從就業(yè)觀角度分析

目前，從我國教育學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的角度出發(fā)，大學(xué)生的就業(yè)問題已經(jīng)越來越突出。大學(xué)生的就業(yè)情況是衡量一個國家教育、經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的重要因素，就目前我國基本情況來看，社會和市場上可以提供充足的就業(yè)機會，但是大學(xué)生的就業(yè)觀恰恰是影響就業(yè)情況的最主要因素，招聘會上往往出現(xiàn)“用人單位招不到人，畢業(yè)生找不到工作”的矛盾，這些都是大學(xué)生“高不成、低不就”的就業(yè)觀造成的。從奧肯定律可以看出，就業(yè)率和經(jīng)濟的增長是存在正比關(guān)系的，所以正確的就業(yè)觀將有利于就業(yè)率的提升，進而有利于經(jīng)濟的增長速度。要樹立正確的就業(yè)觀，需要高校輔導(dǎo)員團隊在大學(xué)生入學(xué)伊始就著手進行新生管理。

四、結(jié)束語

微觀經(jīng)濟市場范文5

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟；政府經(jīng)濟管理職能；職能定位；實現(xiàn)

一、引言

現(xiàn)在這個社會，市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，我國的相關(guān)部門也在積極的制定一系列的措施來跟隨時代的發(fā)展。但是不樂觀的一面就是我國的經(jīng)濟還在發(fā)展的階段，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟有一定的矛盾。

二、政府經(jīng)濟職能的含義

政府經(jīng)濟職能有另外一個名字叫做政府功能，它的范圍比較廣。政府經(jīng)濟職能就是政府在這個經(jīng)濟發(fā)展飛快的時代的所表現(xiàn)出來的管理職能。這個是在不斷的變化發(fā)展中產(chǎn)生的。隨著市場經(jīng)濟的出現(xiàn)，這個政府經(jīng)濟職能不能夠在適應(yīng)時代的發(fā)展，對于這個問題，必須要采取一定的解決辦法，就是轉(zhuǎn)變它的定位，讓政府更好的履行自己的能。

三、經(jīng)濟管理職能的定位

1.明確該職能的原則

自從改革以來，我國政府的經(jīng)濟管理職能的方式也就有許多種了。自從改革開放以來，我國各地的發(fā)展情況不一樣，也就說明我們必須具體地方具體分析。在我國的一些發(fā)展落后的地區(qū)，不能有過多的要求，應(yīng)該采用最基礎(chǔ)的方法去發(fā)展，將自己的地區(qū)的實際情況和政府的要求相結(jié)合，努力發(fā)展，而在一些發(fā)展較快的地區(qū)，政府就應(yīng)該從他們開始，將市場經(jīng)濟與政府職能相結(jié)合，先讓他們做出一定的改變。政府的職能必須和我國的總體思想保持一致，努力控制經(jīng)濟發(fā)展的不平衡問題。

2.不同的視角確定定位

政府在確定自己的職能的時候，一定要盡可能的考慮周全，對每個職能進行合理的規(guī)劃。舉個例子來說，一些企業(yè)可以通過自己的力量去很好的進入到這個市場，如果有了政府的介入，可能會起到相反的作用。然而，并不是所有的企業(yè)都是這樣的，那種情況只是少數(shù)，大多數(shù)情況下企業(yè)都需要政府的援助。所以說政府就應(yīng)該制定出合適的方案，建立一個好的市場的秩序，加強自己的監(jiān)督作用，堅持市場的經(jīng)濟發(fā)展策略，采取有效的方法解決收入差距大的問題，促進社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.職能的角度定位

在社會的發(fā)展中，企業(yè)是市場的最核心的部分，政府有關(guān)部門應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，為所有的企業(yè)確定一個很好的定位，共同為市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

四、政府經(jīng)濟管理職能的實現(xiàn)

1.用法律的手段

市場經(jīng)濟，也可以稱它為法治經(jīng)濟，這是為什么呢？只是因為在市場經(jīng)濟這種模式下，各個企業(yè)之間是平等的，他們可以進行自由的競爭，只要不觸犯法律，政府有關(guān)部門是不會有意見的。政府要想管理這個市場經(jīng)濟，只有讓法律進入到人們的心中。這是一個慢的過程，政府要根據(jù)具體的情況來制定相關(guān)的法律，要讓法律發(fā)揮出他的作用，讓市場更加穩(wěn)定。

2.人為調(diào)控

現(xiàn)在的中國的市場經(jīng)濟發(fā)展還不夠好，我國也有著很大的壓力，在這個特殊的階段，要想讓市場經(jīng)濟發(fā)展好，就必須有一個好的策略。政府應(yīng)該關(guān)注每個地方的發(fā)展，具體分析，用自己的手段去調(diào)控好市場經(jīng)濟，多給予發(fā)展落后的地區(qū)一些資金上的援助和策略上的支持，鼓勵他們的發(fā)展。只有通過政府上的相關(guān)工作人員的共同努力，才能夠高正市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性。

3.禁止個別人的私欲

我國確立了社會主義特色的經(jīng)濟制度，市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢也是非常好的。但是還存在這一個很大的問題，我國的政府有關(guān)部門應(yīng)該給予企業(yè)一些好的資源，讓這些企業(yè)去分配自己的東西，政府還要加強自己的防護措施，有部分人員為了自己的私心去做一些違法的事情，擾亂我們的市場經(jīng)濟的發(fā)展，這個時候就需要我們的政府采取一定的措施去制止。

五、目前存在的問題

改革開放以后，我國進入社會轉(zhuǎn)型，我們慢慢地建立起了市場經(jīng)濟體制，一步一步取代了原本的經(jīng)濟體制，而且逐漸壯大，與之相對的政府職能也從全面型慢慢變?yōu)橹匾曊c市場之間的聯(lián)系上。但是在實際操作上面，由于體制、行政理念的提高，都需要一段很長的時間，所以他在職能定位和行使的時候都會出現(xiàn)錯位或者缺位的現(xiàn)象，非常不利于政府職能的有效開展。

六、市場經(jīng)濟的定位

當(dāng)今社會在我國一些經(jīng)濟落后的地區(qū)，政府有關(guān)部門應(yīng)該把發(fā)展市場經(jīng)濟作為先決條件，它的職能轉(zhuǎn)化也必須滿足當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟所需要。但是在某些經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)，卻應(yīng)該在原有市場經(jīng)濟的前提下，向社會事業(yè)等其他方向發(fā)展。此外，還要堅持科學(xué)發(fā)展觀的原則。

七、結(jié)束語

這篇文章告訴我們市場經(jīng)濟還存在著許多的問題，要想有更好的發(fā)展，就要對自己的經(jīng)濟管理職能有一個很好的定位。我國現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r還不是很好，有一些問題，這個時候就需要政府用自己所具有的職能來解決這個繁瑣的問題。只有政府和我們一起努力，政府做好一定的職能定位，才能保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王靜.市場經(jīng)濟條件下政府經(jīng)濟管理職能定位與實現(xiàn)[J]. 經(jīng)濟與社會發(fā)展研究. 2014（09）.

微觀經(jīng)濟市場范文6

關(guān)鍵詞：地質(zhì)市場； 運營機制 ； 承包經(jīng)營 ；經(jīng)濟關(guān)系 ；影響因素

Abstract: According to the Geological market abolishment’s popular contracted management operation mechanism, practice, analysis of the economic relationship between the number of basic units of the geological market factors that affect the operating conditions of the reference and theory to further improve the operation and management guidance.Keywords: Geological market; operating mechanism; contracted management; economic relations; impact factors

中圖分類號：P5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

1地質(zhì)市場基層單位普遍的經(jīng)營運行機制

1.1地質(zhì)市場基層單位經(jīng)濟財產(chǎn)關(guān)系

目前，進入地質(zhì)市場施工的單位，大多數(shù)是原來屬于國家所有的全民所有制性質(zhì)的地勘事業(yè)單位。自國家實行企事分開，改革全民所有制的經(jīng)濟隸屬關(guān)系，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離以來，國家改變對國有企業(yè)的干預(yù)范圍，賦予企業(yè)以經(jīng)營管理自。國有資產(chǎn)管理局代表國家授權(quán)的投資管理部門，對企業(yè)進行投資，包括吸收企業(yè)、其他單位和個人投資資金共同形成企業(yè)法人財產(chǎn)。企業(yè)在法人財產(chǎn)權(quán)的范圍內(nèi)，通過靈活自主地經(jīng)營，保證國有資產(chǎn)及固定資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。

1.2地質(zhì)市場基層單位簡單類型

作為地質(zhì)市場的基層單位，是獨立開展或從事某項地質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營實體。由于操作業(yè)務(wù)的特殊性，可劃分不同的市場類型：如鑿井市場、工程地質(zhì)勘察市場、地質(zhì)環(huán)境治理、基礎(chǔ)工程市場、石油鉆井或地?zé)峋@探市場等。為了提高地質(zhì)基層單位各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過采取承包經(jīng)營的方式，利用經(jīng)濟的辦法搞好地質(zhì)市場基層單位的經(jīng)營管理，激勵各方實現(xiàn)利益最大化。

1.3地質(zhì)市場基層單位承包經(jīng)營方式

承包經(jīng)營的方式是地質(zhì)市場基層單位作為一個獨立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體（不具有法人資格），通過運用現(xiàn)有的企業(yè)法人財產(chǎn)，進行生產(chǎn)經(jīng)營管理。前提是在核準(zhǔn)承包定額基數(shù)的基礎(chǔ)上，采取“包死基數(shù)，定期上交，上不封頂，下不保底”的集體承包經(jīng)營方式。“包死基數(shù)”是基層單位實體與企業(yè)單位法定代表人鑒發(fā)承包經(jīng)營責(zé)任書，在核定承包費用范圍內(nèi)，（包人員工資、材料費用、節(jié)約獎等）負(fù)責(zé)基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營運作；“定期上交”是基層單位過一定時間，要定期向上按規(guī)定比例上交屬于企業(yè)法人財產(chǎn)的收益。“上不封頂，下不保底”是基層單位在承包基數(shù)的范圍內(nèi)，節(jié)約越多，得到的節(jié)約獎勵越多；浪費越大，或者虧損，得到的就少，甚至拿不全工資。因此，該種經(jīng)營方式帶有很強的利益驅(qū)動激勵機制。

1.4地質(zhì)市場基層單位承包運行實例參考

實踐證明，承包經(jīng)營方式是目前地質(zhì)市場基層單位較好的經(jīng)濟運營管理方式。例：某地質(zhì)市場鉆井項目，井隊作為一個地質(zhì)市場基層單位通過承包經(jīng)營的方式，確定井隊的承包數(shù)額是195元/m，在這個范圍內(nèi)包括人員工資、鉆頭消耗、泥漿材料、油料等費用投入項目。其中30個人員的井隊每年平均工作10個月，月工資平均3200元，鉆井材料等變動成本的費用大約在80元/m左右。同期石油鉆井市場價格350元/m，若該井隊一年完成15000m鉆探工作量，在保證年工資的基礎(chǔ)上，還可以有76.5萬元的節(jié)約剩余獎，平均每人2.55萬元。

2地質(zhì)市場基層單位經(jīng)營數(shù)量關(guān)系影響因素分析

2.1地質(zhì)市場基層單位經(jīng)營數(shù)量關(guān)系基本要素

作為基層單位經(jīng)營與管理中聯(lián)系最緊密的三個變量是：①人員年工資費用（元）可以看作是固定費用C；②單位承包費用I（元/m）和③單位平均成本V（元/m）。根據(jù)現(xiàn)有人員的工資水平，聯(lián)系上述三變量，可以求出正常情況下的保證工資水平的地質(zhì)工作量Q0（保本點工作量）如下式：

Q0=C÷（I－V）

結(jié)合已述例子，可求出Q0=3200×10×30÷（195－80）=8348延米。式中I－V就是單位節(jié)約收益，例中I－V等于195－80=115元/m，它與各單位的技術(shù)程度、管理水平相關(guān)。Q×（I－V）就是順利完成一定地質(zhì)工作量的期望收益ER。

2.2地質(zhì)市場基層單位經(jīng)營數(shù)量相關(guān)關(guān)系

在C、I、V三個因素較穩(wěn)定的情況下，期望收益ER與地質(zhì)工作量Q相關(guān)。

有以下三種情況：

2.2.1當(dāng)Q＜Q0時，出現(xiàn)虧損，即基層單位人員工資不能保證，ER＜0；

2.2.2當(dāng)Q=Q0時，如上述處于盈虧保本點，人員工資有保證，但期望收益ER=0；

2.2.3Q＞Q0時，不但人員工資有保證，而且期望收益ER＞0，有節(jié)約額。

2.3地質(zhì)市場基層單位經(jīng)營經(jīng)營效益變動分析

2.3.1基本模式

如上例所述，當(dāng)年工作量為15000米（大于8348米）時，期望節(jié)約收益額ER=76.5萬元。

上述因素分析簡圖如下（見圖1）：

關(guān)于圖中ER—期望收益（縱）

I-V—平均節(jié)約收益（斜率）

C—固定成本（年工資費用水平線）

Q—年工作量（橫）

Q0—保本點工作量

2.3.2變動分析

上述諸因素中，若單位平均節(jié)約收益水平（I—V）上升，即斜率增加，保本工作量Q0點左移到Q1，在工作量不變的條件下，虧損區(qū)減少，盈利區(qū)增大，見圖2。

承上例：若單位平均收益由115元上升至135元，則Q0由8348才降至Q17111米，盈利ER由76.5萬元增至106.5萬元。

相反巖單位平均節(jié)約收益水平（I—V）下降，即斜率降低，Q0點右移，相應(yīng)地虧損區(qū)增大，盈利區(qū)減少。承上例：若單位平均收益由115降至95元，Q0由8348米升至10105米，相應(yīng)地盈利ER由76.5萬元降至46.5萬元。

因此，可以說（I—V）是衡量基層單位經(jīng)營管理和技術(shù)水平的最為重要的指標(biāo)，又是衡量基層單位盈利能力大小的重要因素。

2.3.3其他相關(guān)變動因素分析

在Q、C、I、V四因素中，當(dāng)人員工資水平C上升至C1，保本點Q0右移，相應(yīng)地盈利區(qū)減小，虧損區(qū)增大；相反工資水平下降至C2保本點Q0左移，則盈利區(qū)增大，虧損區(qū)減小。承例分析，當(dāng)月固定工資水平由3200降至3000元，則Q0由8348米降至7826米；盈利ER由76.5萬元增至82.5萬元；相反工資水平由3200升至3500元，則Q0由8348米升至9130米，盈利ER由76.5萬降至67.5萬元。

影響月固定工資水平的因素有雇傭人員的數(shù)量和平均每人的工資水平等。

3影響數(shù)量關(guān)系的具體因素分析

在影響地質(zhì)市場基層單位經(jīng)營狀況數(shù)量關(guān)系的諸因素之中，存在以下具體實際情況，需要根據(jù)具體情況具體分析。

3.1地質(zhì)市場工作量Q

影響地質(zhì)市場工作量的因素包括以下因素：①市場的形勢如何？是擴大了還是縮小投資規(guī)模？②技術(shù)裝備水平如何？采用工藝是否先進？③自身的設(shè)備能力如何？是高、低或者正好合適？總之具體考慮目前市場環(huán)境狀況下可能達(dá)到的工作總量。Q越大越有利于從事擴張式管理。

3.2人員固定工資水平—C

影響人員工資水平狀況的因素，這些因素應(yīng)該是地質(zhì)基層單位最為靈活、有效地因素，具體地包括①現(xiàn)有人員數(shù)量有多少？②人員的技術(shù)素質(zhì)是高還是低？③技術(shù)素質(zhì)高，崗位責(zé)任重的人是否應(yīng)該多得到一些？④現(xiàn)有的工資狀況是否能夠激發(fā)每位員工的積極性？這是有關(guān)人的因素。

3.3單位承包費用—I，簡稱每米承包額；它是單位價格扣除了設(shè)備折舊、經(jīng)營、管理、財務(wù)費用后，給予基層單位的費用定額。是在參照歷史單位平均費用水平的基礎(chǔ)上，考慮到年度實際情況，而制定的一項影響各方面經(jīng)濟利益的重要指標(biāo)。定額的切實可行，能有效激發(fā)基層單位的積極性和主動性，這項因素體現(xiàn)上級經(jīng)濟管理部門對基層單位的經(jīng)營策劃意圖和水平，是拍板定案之前需要慎密考慮的問題。

3.4單位平均成本—V

單位平均成本是每工作單位直接投入材料數(shù)量的消耗。它直接反映了基層單位人員整體的管理水平和技術(shù)水平的高低，又反映出了基層單位節(jié)約挖潛，技術(shù)創(chuàng)新的程度；，它是基層單位從事內(nèi)涵式管理的基本著眼點，是其施展經(jīng)營與管理水平的主要活動舞臺，又是其做大文章、發(fā)揮創(chuàng)造性的地方。

3.5綜合關(guān)系分析

3.5.1可以說地質(zhì)市場工作量Q是基層單位開展數(shù)量擴大生產(chǎn)追求效益的路子，但受到市場環(huán)境和設(shè)備條件的限制。

3.5.2單位工作量變動成本V是其進行內(nèi)涵式擴大生產(chǎn)的辦法，它受到技術(shù)、工藝條件的影響。

3.5.3降低單位人員工作水平C可以提高收益的變化，但它會嚴(yán)重挫傷人的積極性。

3.5.4單位承包費用，即每米承包額I的稍微變化會影響到基層單位與上級單位的經(jīng)濟利害關(guān)系；是局部與整體的關(guān)系。

4經(jīng)驗總結(jié)