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綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文1

電視：同比大幅增長69%

報(bào)告稱，2009年5月份日本旨在推動(dòng)綠色家電普及消費(fèi)的環(huán)保點(diǎn)補(bǔ)貼制度實(shí)施以來，日本平板電視市場持續(xù)保持強(qiáng)勁增長勢頭。今年上半年增幅更是高達(dá)69%，達(dá)到947萬臺(tái)，雙雙創(chuàng)下歷史最好水平。

尤其是3月份，各大家電連鎖巨頭針對環(huán)保點(diǎn)制度升級(jí)所開展的促銷活動(dòng)，3月22日當(dāng)周即創(chuàng)下263%的史無前例的同比增長紀(jì)錄。同時(shí)，由于新節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，4月份日本平板電視銷量增長勢頭更為堅(jiān)挺。

報(bào)告稱，環(huán)保點(diǎn)補(bǔ)貼制度、年末商戰(zhàn)、3D電視、地面數(shù)字電視切換等積極因素，還將進(jìn)一步推高下半年市場，預(yù)計(jì)2010年全年日本平板電視市場銷量同比增幅將達(dá)到50%左右，首次突破2000萬臺(tái)，達(dá)到2083萬臺(tái)之高。明年上半年環(huán)保點(diǎn)制度結(jié)束后，則有可能出現(xiàn)增幅放緩的情況，不過高畫質(zhì)機(jī)型、3D電視、地面數(shù)字切換等更新?lián)Q代需求，有可能起到阻緩下降的作用。

DVD/Blu-Ray同比增長14%

報(bào)告顯示，上半年日本DVD/Blu-Ray（BD藍(lán)光）影碟機(jī)市場銷量同比增長14%，達(dá)到401萬臺(tái)。

其中，BD影碟機(jī)同比增幅高達(dá)47%，大幅增加到177萬臺(tái)，占比則上升至72%之高。

報(bào)告稱，3月份啟動(dòng)的平板電視商戰(zhàn)，大大推高了BD影碟機(jī)市場銷量，同比增幅一度高達(dá)87%，目前仍保持著高位增長態(tài)勢。預(yù)計(jì)下半年隨著平板電視市場的增長，BD市場還將迎來新一輪的狂賣浪潮。

電腦：上網(wǎng)本風(fēng)光不再

報(bào)告稱，上半年，日本電腦市場同比增長6%，達(dá)到766萬臺(tái)，低迷態(tài)勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)跡象。其中，15英寸以上標(biāo)準(zhǔn)筆記本電腦和臺(tái)式電腦市場表現(xiàn)出色，而2009年占筆記本電腦出貨量23%的上網(wǎng)本，則大有“風(fēng)光不再”的頹靡跡象，今年上半年占比下降到12%。

另一方面，集團(tuán)用戶市場受日本文部科學(xué)省新（環(huán)保、抗震、信息化）學(xué)校安心、安全環(huán)境補(bǔ)貼政策及企業(yè)“換型大潮”需求拉動(dòng)，同比增幅高達(dá)10%，推動(dòng)臺(tái)式電腦零售、集團(tuán)用戶市場均出現(xiàn)兩位數(shù)以上高水平增長，恢復(fù)甚至超出金融危機(jī)前水平。

PC顯示器：FullHD占比達(dá)7成

報(bào)告顯示，上半年日本PC顯示器市場同比微增1%，達(dá)到208萬臺(tái)。其中企業(yè)用戶集團(tuán)市場增長強(qiáng)勁，達(dá)到7%之高。

但是，零售市場則首次出現(xiàn)14%的兩位數(shù)以上負(fù)增長。其中，16：9，1920×1080分辨率FullHD機(jī)型占比達(dá)7成，23英寸機(jī)型占比也呈現(xiàn)擴(kuò)大態(tài)勢，兩大因素推高零售市場PC顯示器均價(jià)上揚(yáng)，銷售額跌幅相對放緩。

數(shù)碼相機(jī)：同比增長9.7%

上半年，數(shù)碼相機(jī)市場同比增幅高達(dá)9.7%，達(dá)到524萬臺(tái)，時(shí)隔2年再次迎來正增長好轉(zhuǎn)局面。緊湊型相機(jī)、透鏡交換式相機(jī)銷量均超過去年，但由于均價(jià)大幅下跌，銷售額仍舊未能出現(xiàn)“扭負(fù)為正”的向好信號(hào)。

不過，單反相機(jī)在透鏡交換式相機(jī)中占比擴(kuò)大到18.4%，日本數(shù)碼相機(jī)高端化的趨勢開始顯現(xiàn)。尤其是，索尼所推出的系列新款單反相機(jī)，帶動(dòng)6月份單反相機(jī)占比達(dá)到3成左右。單反相機(jī)中，入門級(jí)機(jī)型市場表現(xiàn)出色，成為推動(dòng)透鏡交換式相機(jī)市場整體火爆的關(guān)鍵力量。

手機(jī)：降幅大大放緩

手機(jī)則同比微降0.5%，減少到1883萬臺(tái)。盡管仍未能走出下滑印象，不過，2季度日本手機(jī)市場時(shí)隔11個(gè)季度實(shí)現(xiàn)正增長，目前仍保持著持續(xù)上揚(yáng)的良好勢頭，還是讓人們對下半年充滿期待。

其中，智能手機(jī)同比增幅及整體占比均達(dá)到20%以上，雙雙創(chuàng)下歷史最高記錄。6月份，au2款智能手機(jī)產(chǎn)品上市，標(biāo)志著三大電信巨頭（兩家為KDDI 、NTT DOCOMO）全面進(jìn)軍智能手機(jī)市場。不過，從分銷渠道來看，家電連鎖賣場智能手機(jī)占比已達(dá)到27%，而手機(jī)專賣店仍停留在18%。因此，下半年，占據(jù)著日本手機(jī)銷量6成以上的手機(jī)專賣店，將成為日本智能手機(jī)市場加速普及的關(guān)鍵。

冰箱：增幅有所放緩

受環(huán)保點(diǎn)補(bǔ)貼制度的拉動(dòng)，上半年日本冰箱市場銷量同比增長4%，達(dá)到233萬臺(tái)。但是，由于受制度影響最大的高價(jià)格帶產(chǎn)品購買需求告一段路，4月份以后日本冰箱市場均價(jià)漲幅開始放緩。其中，501L以上大容量對開門冰箱同比增幅僅為1%，增長明顯乏力。另一方面，由于節(jié)能技術(shù)的提升，年消耗功率350KWH以下的中小機(jī)型數(shù)量占比則從前一年的23%，擴(kuò)大到57%，日本冰箱市場由大容量機(jī)型“局部節(jié)能”階段開始步入“全部節(jié)能”階段。

洗衣機(jī)：高端化趨勢加快

綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文2

該消息一經(jīng)公布便不脛而走，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。本期封面人物顧國平先生對此分析認(rèn)為，由于手機(jī)行業(yè)在過去一直為外國企業(yè)所壟斷，因此這條消息對手機(jī)行業(yè)、通信行業(yè)乃至整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)而言，都是非常大的利好消息，但是國內(nèi)廠商所占據(jù)龐大的中、低端市場為他們帶來的利潤卻十分微薄，整個(gè)行業(yè)依然面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

國人搶占低端市場

國外市場研究公司的報(bào)告顯示，去年蘋果和三星的智能手機(jī)業(yè)務(wù)營業(yè)利潤在行業(yè)整體中所占比例達(dá)106%，這看起來似乎并不可能發(fā)生，滬上某知名手機(jī)生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人趙先生解釋道，很大一部分原因是黑莓、諾基亞和摩托羅拉等競爭對手在過去一年中均蒙受了巨額的運(yùn)營虧損，而另一部分原因則是中、低端智能手機(jī)的利潤實(shí)在太薄。

趙先生同時(shí)指出：“三星正在整體智能手機(jī)市場上進(jìn)一步擴(kuò)大自身優(yōu)勢，而蘋果在高端智能手機(jī)市場上依舊表現(xiàn)強(qiáng)勁；與此同時(shí)，作為競爭對手的其他高端智能手機(jī)則繼續(xù)面臨著無法與其展開競爭的困境。三星和蘋果將繼續(xù)占據(jù)高端手機(jī)主導(dǎo)地位，而黑莓、諾基亞和摩托羅拉等傳統(tǒng)列強(qiáng)則繼續(xù)承受著巨大的虧損壓力。”

或許正是出于這個(gè)原因，華為、中興、聯(lián)想以及小米等國產(chǎn)品牌才將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了性價(jià)比至上的中、低端市場，并取得了不俗的規(guī)模。然而IDC分析師卻認(rèn)為，國產(chǎn)品牌在智能手機(jī)領(lǐng)域取得的成功雖然同全球中、低端智能手機(jī)需求大增有著密不可分的聯(lián)系，但是對于他們來說，目前最關(guān)鍵的問題在于，能否在犧牲利潤并大肆展開價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，建立起全球范圍內(nèi)屬于自己的品牌忠誠度。

對此，居住在洛杉磯地區(qū)的旅美華人林女士向記者表達(dá)了自己的看法：“像華為、中興這些手機(jī)的性價(jià)比很高，從而成功地使這些品牌在美國市場打開銷路。不過，美國人通常很難記住華為、中興這些品牌，而且經(jīng)常把‘華為’發(fā)音錯(cuò)誤地讀成‘夏威夷’。”

雖然美國市場并不怎么買賬，但是聯(lián)想正在印度、印尼、越南和俄羅斯銷售數(shù)款智能手機(jī)。事實(shí)上自從進(jìn)入消費(fèi)電子市場后，國內(nèi)廠商一直在積極與對中、低端智能手機(jī)有著巨大需求的移動(dòng)通信運(yùn)營商建立起密切合作關(guān)系。趙先生補(bǔ)充道，“華為在2011年9月進(jìn)入德國市場以來好評(píng)連連，新機(jī)一經(jīng)便在多處宣告售罄，在此基礎(chǔ)上，他們正打算通過基站通信設(shè)備積累起來的渠道資源來推動(dòng)與運(yùn)營商之間的定制合作。此外，還有不少國內(nèi)品牌在拉美、非洲以及東歐市場都獲得了巨大成功。”

薄利終非長久之計(jì)

不過，只有規(guī)模沒有利潤終究不是長久之計(jì)，自去年8月23日中興2012年上半年業(yè)績報(bào)告，市場針對該公司利潤的疑問就被一再拋出，中興增收不增利，營業(yè)收入增長了15.2%，凈利潤卻同比下滑68.17%。對此中興內(nèi)部人士普遍認(rèn)為，在過去很多年當(dāng)中，中興以“追隨者”形象出現(xiàn)，這主要是因?yàn)槭袌龇蓊~低、是后來者。沒有份額就不可能有市場地位，也談不上議價(jià)能力，只有自己打出自己的地盤，才能談收獲。這與華為的早期策略頗為相似，但大舉施行國際化策略慢于華為一兩年的中興，時(shí)機(jī)卻不可同日而語。

華為自擴(kuò)張歐洲市場開始，就經(jīng)常報(bào)出僅為競爭對手二分之一乃至十分之一的標(biāo)價(jià)，致使?fàn)I收利潤率從2004年的19%直降至2008年的6.4%。憑借慘烈價(jià)格戰(zhàn)，華為搶占到一定的市場份額后，營業(yè)利潤開始緩慢上調(diào)，2012年上半年?duì)I業(yè)利潤率為8.4%，凈利潤增長率為-29.11%，情況雖強(qiáng)于中興，但盈利能力弱也是不爭的事實(shí)，因此趙先生認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)必須調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，從規(guī)模化向高利潤化轉(zhuǎn)型。

四大方向助轉(zhuǎn)型升級(jí)

最近幾年，轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是各級(jí)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提的最多的一個(gè)詞，顧國平對于手機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型有著非常特別的理解：“俗話說做生意要開源節(jié)流，開源依靠創(chuàng)新，節(jié)流更依靠創(chuàng)新，無論是營銷模式上的創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng)新，用戶界面上的創(chuàng)新，抑或是通信制式上的創(chuàng)新，都能為國內(nèi)智能手機(jī)、平板電腦這樣的消費(fèi)電子類生產(chǎn)企業(yè)帶來更高的附加值，創(chuàng)造更多的利潤。”

這一點(diǎn)上，顧國平的觀點(diǎn)與IDC不謀而合。IDC分析報(bào)告指出，未來5年中國智能手機(jī)行業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)高速發(fā)展，國產(chǎn)品牌將進(jìn)一步占據(jù)國內(nèi)智能手機(jī)市場份額，并在營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)、操作系統(tǒng)以及運(yùn)營商定制四大方面有所改善，事實(shí)上已經(jīng)有許多企業(yè)已經(jīng)開始著手強(qiáng)化自身在這四大方面上的優(yōu)勢。

營銷模式轉(zhuǎn)型

“饑餓+電商”的蘋果模式在世界范圍內(nèi)獲得成功，使得營銷模式越來越受到各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注與重視，國內(nèi)有著“雷布斯”稱號(hào)的小米之父雷軍，就將這套蘋果模式成功復(fù)制到了中國。對此，趙先生分析道：“由于小米剛剛起步，產(chǎn)能低下，資金不足，需要建立一定競爭的基礎(chǔ)，唯一的競爭力是它的性價(jià)比，這些特點(diǎn)決定了小米如果想獲得成功，就必須依靠這樣一種銷售模式來獲得利潤，饑餓營銷對于強(qiáng)烈的市場要求來說，一方面可以在短時(shí)間內(nèi)回收資金，擴(kuò)大生產(chǎn)的速度和規(guī)模，重新擺到有嚴(yán)重需求的市場中，另一方面可以吊消費(fèi)者的胃口，炒高知名度，減少廣告投入成本，而這部分‘節(jié)流’下來的資金，可用于研發(fā)，亦可用于新一輪的推廣，在高知名度，高資金回收率的良性循環(huán)下，足以在市場內(nèi)壯大自己，穩(wěn)固自己的地位。”

無獨(dú)有偶，TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng)在公開場合表示，TCL正在醞釀著其手機(jī)渠道的大變革，將其細(xì)分為彩電渠道、傳統(tǒng)手機(jī)開放渠道、運(yùn)營商渠道、電商渠道和“鄰里店”這五大類型。對此IDC高級(jí)分析師閆占孟表示，電商渠道將成為智能手機(jī)銷售主力，零售渠道則面臨著改革。由于電商投入較少，成本較低，以及消費(fèi)者對電子商務(wù)的認(rèn)同，預(yù)計(jì)未來2年，手機(jī)在電商渠道銷售的比例有望接近20%。而零售渠道受到電商渠道和運(yùn)營商渠道的擠壓，面臨向以增值服務(wù)為主的轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型

一直以來，產(chǎn)品都是企業(yè)生存和發(fā)展的必要因素，可以說是產(chǎn)品賦予企業(yè)以靈魂，而在智能手機(jī)行業(yè)，一個(gè)好的產(chǎn)品往往伴隨著動(dòng)輒幾十億，甚至上百億元的研發(fā)投入。早在2001年，楊元慶到華為參觀時(shí)曾表示，聯(lián)想要向華為學(xué)習(xí)，加大研發(fā)投入，做高科技的聯(lián)想。任正非卻以一位長者的口吻對他說：“開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個(gè)億，幾年不冒泡的準(zhǔn)備。”可見研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資，其利益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。

顧國平也曾經(jīng)向我們分享道：“華為之所以成功，是因?yàn)槿握欠浅Ｖ匾暜a(chǎn)品研發(fā)，他把華為年銷售額的10%左右投入于研發(fā)費(fèi)用，這意味著華為每年投入研發(fā)的費(fèi)用在200億元左右。華為全球大概有9萬名職員，其中42%的員工是研發(fā)人員，如此力度的投入之下，積累專利3萬多個(gè)。在3月剛剛的一款6.1英寸屏幕智能手機(jī)，就說明華為已經(jīng)決心進(jìn)軍高端市場。因此華為在今后一段時(shí)間內(nèi)，都將成為我們奮斗的目標(biāo)。”

IDC則認(rèn)為，與高端智能手機(jī)30%的利潤率對比，中、低端智能手機(jī)不足10%的利潤率顯得日益微薄，本土廠商為了尋求更多的發(fā)展空間，預(yù)計(jì)將會(huì)加大高端產(chǎn)品的研發(fā)力度，加快高端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)布局；同時(shí)，已經(jīng)具備一定資源的大型本土廠商會(huì)陸續(xù)進(jìn)軍海外市場，以性價(jià)比贏取高端市場份額。

操作系統(tǒng)研發(fā)

在綠色機(jī)器人誕生之前，中國手機(jī)行業(yè)一直存在著巨大的硬傷，缺乏操作系統(tǒng)支持的中國手機(jī)行業(yè)只能依賴功能較差的臺(tái)灣MTK作為手機(jī)操作系統(tǒng)的解決方案，這使很多消費(fèi)者對于民族品牌有著不少的偏見。安卓開源系統(tǒng)的誕生，無疑為中國手機(jī)行業(yè)打了一針強(qiáng)心劑，華為、聯(lián)想、中興、小米等民族品牌已經(jīng)通過安卓漸漸追趕上世界手機(jī)行業(yè)的腳步。

不過，顧國平認(rèn)為，無論是谷歌的安卓系統(tǒng)，還是蘋果的ios系統(tǒng)，都有各自健康的生態(tài)體系和強(qiáng)大的盈利能力，如果說僅僅是針對基于安卓手機(jī)操作系統(tǒng)的二次研發(fā)，顯得有些急功近利，而且事倍功半，最終可能會(huì)淪為谷歌的打工者。國內(nèi)有能力的公司可以適當(dāng)開發(fā)基于Linux內(nèi)核的手機(jī)操作系統(tǒng)，而非僅僅針對安卓進(jìn)行用戶界面的簡單開發(fā)。

工信部電信管理局張新生在手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上也指出，智能終端已經(jīng)成為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中不可缺少的組成部分，操作系統(tǒng)是智能終端的重要組成部分，隨著今后新業(yè)務(wù)的發(fā)展，我國的企業(yè)如果有能力應(yīng)該發(fā)展自己的操作系統(tǒng)，因?yàn)閺陌l(fā)展的角度而言不應(yīng)該是以跟蹤為主，有自己的操作系統(tǒng)才會(huì)有自己的細(xì)分市場和自己的獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在未來，無論是運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、芯片制造商還是終端制造商都屬于服務(wù)企業(yè)，想創(chuàng)新就一定要占領(lǐng)技術(shù)研發(fā)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

運(yùn)營商定制轉(zhuǎn)型

在日本，運(yùn)營商的手機(jī)定制模式與我國國內(nèi)渠道有很大區(qū)別。運(yùn)營商通過向終端廠商采購定制手機(jī)，再通過商的渠道零售給用戶。用戶購買的手機(jī)款式不再以終端廠商的品牌區(qū)分，而是根據(jù)所支持的業(yè)務(wù)或針對的特定群體（如兒童、老人等）來區(qū)分，終端廠商在價(jià)值鏈中接受運(yùn)營商的定制需求，待產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，一次性全部交付運(yùn)營商，由運(yùn)營商及其商負(fù)責(zé)分銷渠道。

顧國平認(rèn)為，對于手機(jī)廠商來說，運(yùn)營商定制可以提高國產(chǎn)手機(jī)銷量，擴(kuò)大市場份額，從而有利于整個(gè)國內(nèi)手機(jī)市場的發(fā)展。這一點(diǎn)從國產(chǎn)手機(jī)的銷量不斷上升可以看出，根據(jù)賽諾咨詢近期的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，去年中國3G智能手機(jī)銷量前五名中，國產(chǎn)品牌占有4席。其中，“中華酷聯(lián)”這4家的市場份額合計(jì)超過40%，若加上其他國產(chǎn)品牌，整體份額將超過50%以上，與洋品牌平分秋色。正因?yàn)槿绱耍踔劣袠I(yè)內(nèi)人士稱，與運(yùn)營商的合作是國產(chǎn)低端手機(jī)的生存線。

綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文3

同制造業(yè)相比，建筑行業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量難以保證，而精益施工可以解決這些問題。根據(jù)麥格勞?希爾建筑與達(dá)索系統(tǒng)公司開展的一項(xiàng)最新研究表明：目前全行業(yè)尚需增進(jìn)對精益施工的了解，同時(shí)，盡管在精益施工的總體應(yīng)用方面，業(yè)主分包商仍落后于總承包商，但他們在推廣精益實(shí)踐在整個(gè)行業(yè)的應(yīng)用發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵詞：

精益施工項(xiàng)目交付精益實(shí)踐麥格勞?希爾建筑-智能型市場報(bào)告麥格勞?希爾分析

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一直以來，建筑行業(yè)都被貼上了低利潤、高風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)簽。精益施工為這些問題提供了一個(gè)潛在的解決方案。但作為一種項(xiàng)目交付模式，精益施工在建筑行業(yè)中并未被廣泛使用。

麥格勞?希爾建筑（MHC）與達(dá)索系統(tǒng)公司最新開展了一項(xiàng)研究，并了題為《精益施工：通過協(xié)作并借助先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提高項(xiàng)目效率―智能型市場報(bào)告》的文章。該研究表明，承包商鮮少熟悉精益實(shí)踐的概念以及精益實(shí)踐能夠產(chǎn)生的效益。研究尤其顯示，業(yè)主分包商實(shí)際在促進(jìn)精益施工在建筑行業(yè)的更多引用方面掌握著充分的機(jī)遇。在精益施工的總體應(yīng)用上，專業(yè)分包公司落后于總承包商，但有相當(dāng)一部分業(yè)主分包商通過采用精益施工在增加利潤的同時(shí)還縮減了成本，這部分業(yè)主分包商的數(shù)量甚至超出了同樣通過精益施工實(shí)現(xiàn)了效益的總承包商。

簡而言之，精益施工即指消除設(shè)計(jì)及施工過程中的浪費(fèi)。基于這樣的理念，上述研究針對不同群體對精益施工的原則及五種特定實(shí)踐的熟悉和應(yīng)用展開了評(píng)估。

研究對象包括兩組群體：MHC承包商小組，它提供建筑行業(yè)內(nèi)的一些代表性公司；精益建造協(xié)會(huì)（LCI）成員，LCI致力于推廣行業(yè)中尚未應(yīng)用的精益實(shí)踐的知識(shí)和技能。

該項(xiàng)研究的結(jié)論如下：

1.承包商對精益施工欠缺了解

實(shí)際上，單獨(dú)評(píng)價(jià)承包商小組推薦的代表性公司時(shí)，明顯體現(xiàn)出這些公司需要了解更多關(guān)于精益施工的知識(shí)：37%的公司完全不熟悉精益施工，而只有28%的公司匯報(bào)曾經(jīng)實(shí)踐過六種精益實(shí)踐的一種，包括一般范疇的精益施工。這與精益施工協(xié)會(huì)成員形成了鮮明的對比。所有LCI成員都深諳精益施工理念，82%的成員都至少進(jìn)行過一次精益實(shí)踐。而對承包商小組的調(diào)查結(jié)果表明，精益施工對于建筑行業(yè)而言還停留在全新嘗試階段。

在此基礎(chǔ)上，對承包商小組和精益施工協(xié)會(huì)成員的結(jié)果進(jìn)行綜合考量，也可以找到精益實(shí)踐至今仍停留在新興階段的原因。數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查中采用精益施工的公司或至少進(jìn)行過一次精益實(shí)踐的公司中，有近2/3（62%）的公司承認(rèn)當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)施工流程效率低下。相反，未采用精益施工的企業(yè)中僅有14%認(rèn)為當(dāng)前的施工流程效率不高。

2.總承包商率先采用精益施工，業(yè)主分包商的作用不容忽視

研究同時(shí)表明，雖然總體上整個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)精益施工的應(yīng)用才剛剛開始，業(yè)主分包商相比總承包商進(jìn)行的精益實(shí)踐要少。盡管調(diào)查中每種精益實(shí)踐的應(yīng)用在統(tǒng)計(jì)學(xué)上并未發(fā)現(xiàn)顯著差異，但結(jié)果仍然表明總承包商總體上對精益實(shí)踐明顯進(jìn)行了更好的應(yīng)用。

數(shù)據(jù)同時(shí)表明，業(yè)主分包商與總承包商的差距可能源于業(yè)主分包商對“精益”不夠熟悉：55%的業(yè)主分包商表示他們不熟悉調(diào)查評(píng)估的任何一種精益實(shí)踐，而同樣如此的總包商的比例僅為38%。這17%的差距明顯高于至少進(jìn)行過一次精益實(shí)踐的總包商和業(yè)主分包商之間的百分比差距7%，更說明業(yè)主分包商需要增加對“精益”的了解，同時(shí)也意味著相比總承包商而言，了解“精益”理念的業(yè)主分包商將理論付諸于實(shí)踐的可能性更高。

研究的另外一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步證實(shí)了這樣的觀點(diǎn)：業(yè)主分包商在提升行業(yè)效率方面發(fā)揮著重要作用。除了對具體的精益實(shí)踐展開評(píng)估，研究還對能夠提高效率的先進(jìn)方法進(jìn)行了探討。結(jié)果明確顯示在這些先進(jìn)方法的應(yīng)用上，業(yè)主分包商與總承包商表現(xiàn)出了至少相同的積極性，而很多情況下，業(yè)主分包商甚至更廣泛地應(yīng)用了這些先進(jìn)方法：

• 高達(dá)59%的業(yè)主分包商使用全球定位系統(tǒng)用于材料、設(shè)備與工具的跟蹤，而同樣這樣做的總承包商比例為41%。

• 86%的業(yè)主分包商優(yōu)化了員工隊(duì)伍，而這樣做的總承包商比例為80%。

• 40%的業(yè)主分包商進(jìn)行工效學(xué)和員工活動(dòng)研究，而同樣如此的總承包商僅占33%。

• 37%的業(yè)主分包商采用備用工具和材料培訓(xùn)員工從事某項(xiàng)特殊工作，同樣如此的總承包商比例為33%。

這些數(shù)據(jù)均說明，盡管目前應(yīng)用正式的精益理論或?qū)⒅吨T正規(guī)實(shí)踐的業(yè)主分包商數(shù)量不多，但他們當(dāng)中很多人在試圖尋求能夠提高施工效率的途徑，而這些人也成為最有希望在未來應(yīng)用精益施工的潛在人群。

所有參與調(diào)查的公司都被問及是否采用了精益施工的辦法來提高效率，其中至少采用了一種精益實(shí)踐的公司同時(shí)還要求介紹其在未來三年內(nèi)精益實(shí)踐的規(guī)劃。計(jì)劃采用備用工具以及方法訓(xùn)練工人完成特定工作的業(yè)主分包商和總承包商比例分別為88%和62%，計(jì)劃開展工效學(xué)和員工活動(dòng)研究的業(yè)主分包商和總承包商比例分別為68%和41%。

3.“精益”的益處

多數(shù)進(jìn)行了至少一次精益實(shí)踐的公司表示從中獲得了多項(xiàng)重要益處, 如提高了客戶滿意度或縮短了項(xiàng)目周期。這部分的總承包商與業(yè)主分包商的比例大致相同。

但是，針對下面柱狀圖中列出的幾項(xiàng)主要益處，大多數(shù)進(jìn)行精益實(shí)踐的業(yè)主分包商表示實(shí)現(xiàn)了平均或優(yōu)秀的業(yè)績。

進(jìn)行至少一次精益實(shí)踐的公司所獲得的益處

也許最重要的因素即總承包商與業(yè)主分包商之間存在最大差異之處：利潤更高且成本更低。這項(xiàng)好處尤為重要。因?yàn)椋芯恐心切鎸?shí)踐有所了解但從未將之付諸實(shí)踐的承包商中，大部分的承包商（83%）認(rèn)同，如果能夠證明精益實(shí)踐確實(shí)能夠增加利潤削減成本，那將對他們是否采用精益實(shí)踐的決策產(chǎn)生重要影響。顯然，如果了解到高達(dá)80%的業(yè)主分包商通過采用精益實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了利潤增長并削減了成本，這將讓那些對精益實(shí)踐尚存疑慮的公司堅(jiān)定信心。

采用精益實(shí)踐的業(yè)主分包商的信條同樣也體現(xiàn)出了這樣的結(jié)論。分包商確信精益實(shí)踐能夠直接提升公司的盈利水平，而并非提高中標(biāo)項(xiàng)目的能力。

《精益施工智能型市場報(bào)告》中的研究還包括了與率先實(shí)踐精益施工的企業(yè)進(jìn)行的高端、深入的訪談。參與訪談的一部分業(yè)主分包商就精益施工對公司的盈虧影響還提出了更加細(xì)致的看法。

其中一位專家介紹到：“我們已經(jīng)將利潤提升至預(yù)期水平。過去通常是期望的利潤率是4%至5%，幸運(yùn)的話才能實(shí)現(xiàn)3%。而現(xiàn)在計(jì)劃利潤率4%至5%，實(shí)際上也能夠達(dá)到4%或5%。”另外一位專家提到了成果的可靠性也是一項(xiàng)重大效益，項(xiàng)目成果的可靠性從20%增加到80%左右。顯然，這些直接效益是業(yè)主分包商們決定采用精益實(shí)踐的最直接的原因。

4.業(yè)主分包商對“精益”的影響

精益施工能夠?yàn)檎w建筑行業(yè)提供更高、更穩(wěn)定的利潤前景，但目前全行業(yè)相對欠缺精益實(shí)踐也意味著需要出現(xiàn)領(lǐng)軍人物，而業(yè)主分包商恰恰適合扮演這一角色。業(yè)主分包商更廣泛地應(yīng)用精益施工有助于整個(gè)行業(yè)了解其優(yōu)勢所在，尤其是當(dāng)其他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解到精益施工可以為項(xiàng)目帶來如此多的好處時(shí)，會(huì)在整個(gè)行業(yè)傳播“精益”的知識(shí)和興趣。。

MHC針對其他施工趨勢的研究還揭示了積極的實(shí)施群體的重要性。建筑師已經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)推廣綠色建筑，而在美國，總承包商已經(jīng)走在了建筑信息模型應(yīng)用的前沿，并引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的其他承包商緊隨其后。

研究表明，如果采取積極的措施吸引業(yè)主分包商的參與，那么他們將會(huì)為精益實(shí)踐在整個(gè)行業(yè)的推廣上發(fā)揮關(guān)鍵作用。業(yè)主分包商對效率的關(guān)注以及先行者們已經(jīng)取得的豐富且與業(yè)務(wù)直接相關(guān)的益處，將成為強(qiáng)有力的論據(jù)促使整個(gè)業(yè)主分包商行業(yè)推行精益實(shí)踐，他們的經(jīng)驗(yàn)也將使整個(gè)行業(yè)更加清楚精益施工能夠帶來的益處。

精益實(shí)踐

研究中調(diào)查承包商是否了解或正在實(shí)施以下具體六個(gè)方面的精益實(shí)踐。表明至少實(shí)踐過其中一項(xiàng)的公司被認(rèn)為是精益施工的踐行者。

精益施工：消除設(shè)計(jì)及施工過程中的浪費(fèi)。

拉動(dòng)型計(jì)劃：有針對性的、特定的工具，對項(xiàng)目具體內(nèi)容進(jìn)行定義并排序，從既定的項(xiàng)目完工日期倒推進(jìn)行規(guī)劃。

最終規(guī)劃系統(tǒng)：由LCI開發(fā)的綜合標(biāo)記方法，包括若干規(guī)劃層面以及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵照時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行。

實(shí)時(shí)生產(chǎn)：需要時(shí)交付剛好數(shù)量的材料。

豐田方式：通過消除流程及程序中的浪費(fèi)，在最短的交付周期內(nèi)提供最優(yōu)質(zhì)、成本最低產(chǎn)品的體系。

六個(gè)西格瑪：用于改善流程的一整套策略、技術(shù)以及工具，用于發(fā)現(xiàn)并解決根本問題。

綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文4

全球WiFi設(shè)備市場將達(dá)10億部

(本刊訊)全球WiFi設(shè)備呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢。據(jù)WiFi聯(lián)盟首席執(zhí)行官Edgar Figueroa預(yù)計(jì),2010年全球WiFi產(chǎn)品的交貨量會(huì)達(dá)到8億部,僅僅明年就可實(shí)現(xiàn)10億部WiFi設(shè)備上市,以后每年WiFi設(shè)備交付量都會(huì)達(dá)到10億部。而2010年中國的WiFi熱點(diǎn)將超過28.5萬個(gè)。

據(jù)悉,今年中國移動(dòng)準(zhǔn)備再增加1.2萬個(gè)WiFi熱點(diǎn),而中國聯(lián)通今年將購買7萬個(gè)WLAN設(shè)備。而此前,三大運(yùn)營商的WiFi熱點(diǎn)布局并不均衡。iSuppli公司的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,中國電信的WiFi熱點(diǎn)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到9.5萬個(gè);中國移動(dòng)的WiFi熱點(diǎn)數(shù)量達(dá)到9萬個(gè);中國聯(lián)通的WiFi熱點(diǎn)數(shù)量只有2.5萬個(gè)。

分析師指出,估計(jì)今年三大運(yùn)營商布局WiFi熱點(diǎn)的增速還將達(dá)到60%左右。隨著3G用戶增加,運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量迅速增加,大規(guī)模建設(shè)WiFi熱點(diǎn),實(shí)際上是對3G網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)補(bǔ)充。

陜西電信聯(lián)手地產(chǎn)商推廣數(shù)字家庭

(本刊訊)記者日前從“中國電信陜西公司數(shù)字家庭解決方案推介會(huì)”上了解到,陜西電信構(gòu)建的數(shù)字家庭是指以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),通過光纖入戶及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),滿足人們通訊、娛樂、信息、視頻智能家居方面需求,實(shí)現(xiàn)超帶寬、高清、多屏、互動(dòng)、融合、個(gè)性化的電信多業(yè)務(wù)體驗(yàn),同時(shí)各種家電通過不同的互連方式進(jìn)行通信及數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)家用電器之間的“互聯(lián)互通”,從而極大提高人類居住的舒適性和娛樂性。

中國電信陜西公司公眾客戶部副主任王鐵軍介紹說,中國電信“數(shù)字家庭”利用“家居綜合信息箱”,內(nèi)設(shè)電話、數(shù)據(jù)、有線電視等網(wǎng)絡(luò)綜合模塊,在家即可實(shí)現(xiàn)語音、有線和無線高速上網(wǎng)、高清網(wǎng)絡(luò)電視、高速下載、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、家庭安防、家電控制等等豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”;同時(shí)借助中國電信天翼“翼卡通”,還能實(shí)現(xiàn)社區(qū)水、電、煤氣、物業(yè)管理等費(fèi)用的手機(jī)支付、門禁和車庫管理等多項(xiàng)便利的身份識(shí)別和消費(fèi)功能,大大提升社區(qū)的品味和業(yè)主的感受。

據(jù)悉,近兩年陜西電信已投入40億元升級(jí)改造了寬帶和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),3G網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上主要城區(qū)、重要交通干線和主要旅游景點(diǎn),覆蓋率和穩(wěn)定性在省內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

智能綠色建筑論壇十月上海舉行

(本刊訊)由BACnet中國協(xié)會(huì)主辦的第二屆BACnet論壇將會(huì)在世博會(huì)期間,于2010年10月20日在上海舉行。“綠色建筑的高效系統(tǒng)集成”是本次論壇的主題。這一論壇也被認(rèn)為是智能樓宇產(chǎn)業(yè)最主要的高峰會(huì)議之一。

在本次會(huì)議上,主辦方不僅會(huì)把來自于美國、亞洲和歐洲的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品介紹給中國市場,而且與會(huì)的樓宇自控業(yè)內(nèi)人士將會(huì)了解到獨(dú)立樓宇系統(tǒng)集成的近期發(fā)展趨勢。

當(dāng)下,“綠色建筑”是上海這座城市的熱點(diǎn)話題。“綠色建筑”、“集成”、“智能樓宇”以及“節(jié)能”等概念也被納入了世博會(huì)的指導(dǎo)主題。目前,中國有將近3000家智能樓宇產(chǎn)品供應(yīng)商,大約1100家公司具有承包智能工程的能力和條件。由于大部分供應(yīng)商出售的產(chǎn)品源于進(jìn)口,因此對各大智能樓宇系統(tǒng)公司而言,中國將會(huì)成為最重要的市場。

三網(wǎng)融合促IPTV機(jī)頂盒銷量增長

(本刊訊)日前,備受關(guān)注的首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單正式出爐,共計(jì)12個(gè)城市入圍首次試點(diǎn)名單。這意味著一場網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)機(jī)頂盒盛宴即將開始。

據(jù)市場調(diào)研公司iSuppli數(shù)據(jù)指出,在中國“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略推動(dòng)下,今年中國網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒出貨量將比2009年大增136.8%,從190萬臺(tái)上升到450萬臺(tái)。到2014年年底增長率將為 33%。由于國內(nèi)市場的潛在規(guī)模龐大,以及出口市場持續(xù)增長,中國可能成為全球最大的IPTV-STB制造基地。

與此同時(shí),中國IPTV-STB市場快速增長,符合IPTV用戶的增長前景,估計(jì)用戶數(shù)量到2014年將達(dá)到3,170萬。2010年,IPTV用戶將增加到850萬,幾乎是2009年440萬的兩倍。

中國將成全球最大智能電表市場

(本刊訊)中國政府計(jì)劃未來五年在全國范圍內(nèi),安裝2.4億塊智能電表。這意味著在2012年到2015年之間的三年內(nèi),中國每年新安裝的智能電表將高達(dá)到8000萬塊。從長遠(yuǎn)來看,考慮到中國13億人,中國安裝智能電表的總量應(yīng)該是5億塊,中國將成為全球最大智能電表消費(fèi)市場。

我國用電戶數(shù)眾多,截至2009年底,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)服務(wù)的電力用戶就達(dá)2.3億戶之多,推廣應(yīng)用智能電能表需要投入巨額資金,將現(xiàn)有使用的普通電能表全部更換為智能電能表需要一定的過程。另外,智能電能表的功能和顯示內(nèi)容得到了豐富,可以為用戶提供很多用電服務(wù),但更換智能電能表需要得到用戶的理解和支持,用戶也還需要有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程。

藍(lán)牙4.0標(biāo)準(zhǔn)欲蠶食無線市場

(本刊訊)近日,藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟宣布正式采用以低耗能技術(shù)為代表優(yōu)勢的藍(lán)牙核心規(guī)格4.0版本。這也標(biāo)志著藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟的資格認(rèn)證計(jì)劃現(xiàn)已向所有藍(lán)牙4.0規(guī)格產(chǎn)品開放。藍(lán)牙4.0實(shí)際是個(gè)三位一體的藍(lán)牙技術(shù),它將三種規(guī)格合而為一:分別是傳統(tǒng)藍(lán)牙、低功耗藍(lán)牙和高速藍(lán)牙技術(shù),這三個(gè)規(guī)格可以組合或者單獨(dú)使用。

在藍(lán)牙3.0還未普及的情況下,藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟為何迫不及待地要推出的藍(lán)牙4.0?目的很明顯,依托藍(lán)牙目前的優(yōu)勢,蠶食WiFi和Zigbee的市場。目前全球有超過30億個(gè)藍(lán)牙設(shè)備,其總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了WiFi和Zigbee設(shè)備的總量,藍(lán)牙的應(yīng)用延伸到手機(jī)、游戲機(jī)、耳機(jī)、筆記本、汽車等很多應(yīng)用,藍(lán)牙4.0的推出讓藍(lán)牙的應(yīng)用領(lǐng)域更為拓廣。

無線產(chǎn)業(yè)分析公司W(wǎng)TRS在的產(chǎn)業(yè)與市場報(bào)告中指出,藍(lán)牙4.0版本的最顯著特點(diǎn)在于藍(lán)牙低耗能技術(shù)擁有巨大的市場潛力。WTRS首席分析師Kirsten West表示:“藍(lán)牙低耗能技術(shù)將為整個(gè)無線感應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場作出極大貢獻(xiàn),預(yù)計(jì)到2015年,其將達(dá)到近50%的市場占有率。而藍(lán)牙低耗能技術(shù)更具備最優(yōu)化的設(shè)定,且更有利于電池運(yùn)作所需的低耗能需求。”

廣州亞運(yùn)前市區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

(本刊訊)記者近日從廣州市有關(guān)部門獲悉,廣州計(jì)劃亞運(yùn)前實(shí)現(xiàn)市區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,電子政府要成為公共管理和服務(wù)的主流模式,信息產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,網(wǎng)絡(luò)化成為廣州人的主流生活方式之一,成為全國信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、國際信息通信樞紐和亞太地區(qū)重要的電子商務(wù)中心。

目前,廣州“無線城市”工程正如火如荼進(jìn)行。廣州無線城市門戶已正式開通,全市建成WLAN接入點(diǎn)共2979個(gè),3G基站6938個(gè),3G室內(nèi)接入點(diǎn)4297個(gè),3G信號(hào)已覆蓋全市區(qū)域95%以上,無線上網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)85.8萬戶;治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)累計(jì)建成監(jiān)控點(diǎn)262132個(gè),并實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)網(wǎng)和綜合管理和智能應(yīng)用;廣州800兆數(shù)字集群共網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn);“信息亞運(yùn)”工程正在快馬加鞭進(jìn)行中,投資5.2億元的56個(gè)信息化項(xiàng)目全面啟動(dòng)。

2012年,網(wǎng)絡(luò)化將成為廣州人的主流生活方式之一。光纖網(wǎng)絡(luò)將接入所有單位和一半左右的家庭,計(jì)算機(jī)、電信、電視將實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合。通過一個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò),就可以看互動(dòng)高清電視、上寬帶互聯(lián)網(wǎng)、打視頻電話,同時(shí)將建成家庭網(wǎng)絡(luò),通過安裝信息服務(wù)器,家庭里的各種電器將實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),電視、電腦、音響、DVD、洗衣機(jī)、空調(diào)甚至寵物實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),家里只需一個(gè)遙控器就可實(shí)現(xiàn)對所有電器的控制。

二季度中國RFID市場收入達(dá)33.8億元

(本刊訊)據(jù)Enfodesk易觀智庫最新《2010年第2季度中國RFID市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,2010年第2季度中國RFID市場收入規(guī)模觸底反彈,整體市場規(guī)模約33.8億元,較上季度增長18.6%。

2010年政府、企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)、RFID相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入明顯加大。資本市場對物聯(lián)網(wǎng)板塊的認(rèn)可充分體現(xiàn)出RFID技術(shù)已經(jīng)逐步成為政府扶持的熱點(diǎn)。然而,整個(gè)產(chǎn)業(yè)目前仍然處于起步階段,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟度較低,商業(yè)模式不清晰,高頻和超高頻的應(yīng)用主要還是集中于交通管理、身份認(rèn)證、重大工程、公共安全等領(lǐng)域。

易觀國際研究認(rèn)為2季度RFID市場反彈的主要原因在于公共服務(wù)、交通管理方面的項(xiàng)目集中拉動(dòng)市場規(guī)模增長。

廠商

安居寶啟動(dòng)五年免費(fèi)保修計(jì)劃

(本刊訊)“五星品質(zhì)五年保修―安居寶產(chǎn)品五年免費(fèi)保修計(jì)劃”新聞會(huì)于日在廣東安居寶科技園會(huì)議中心順利舉行,此次活動(dòng)將為安防行業(yè)樹立新的服務(wù)標(biāo)尺,完全解決廣大用戶的后顧之憂,是業(yè)內(nèi)又一創(chuàng)新之舉。

在目前國內(nèi)安防領(lǐng)域普遍使用1-2年保修期限的時(shí)候,安居寶領(lǐng)先業(yè)界推出了“五年免費(fèi)保修”這一極具震撼力的服務(wù)承諾。提供好的服務(wù)和制造好的產(chǎn)品一樣,不僅要有實(shí)力的保證,更需要無微不至地為客戶著想。為確保安居寶產(chǎn)品在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性及過硬的可靠性,安居寶公司從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各種嚴(yán)格的測試、檢驗(yàn)手段貫穿于產(chǎn)品的全過程。其中最為突出的是在設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行由電聲實(shí)驗(yàn)室、安規(guī)實(shí)驗(yàn)室及環(huán)境實(shí)驗(yàn)室組合而成的“三室”測試。

據(jù)悉,為了更好的服務(wù)廣大客戶,安居寶公司計(jì)劃在2010年內(nèi)在全國各地建立100家直屬分公司。從而更好的為廣大客戶提供完善的售前、售中、售后服務(wù)。

海爾盯準(zhǔn)發(fā)力家庭能源管理市場

(本刊訊)致力于家庭能源管理的除了發(fā)達(dá)國家的廠商外,海爾也提出了將家庭中的各種家電及傳感器通過網(wǎng)絡(luò)連接起來的“U-home”概念。

其中,利用家庭能源管理的節(jié)能功能能夠以成本效益為賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者,這也是U-home的主打功能之一。比如,可利用智能中心把各個(gè)產(chǎn)品的用電情況“像手機(jī)費(fèi)用清單那樣”列出來確認(rèn),由此減少用電量。 在向電力供應(yīng)方提供所測量的家庭用電信息的同時(shí),U-home還向各個(gè)家庭提供電力供應(yīng)方的信息:利用這些功能來實(shí)現(xiàn)全社會(huì)節(jié)能。

具體方法有兩種:一是利用時(shí)間變動(dòng)性的電費(fèi)制度。由于通過設(shè)定可避開電費(fèi)較高的高峰期使用電力,因此能夠分散全社會(huì)的用電負(fù)荷;另一個(gè)是通過調(diào)節(jié)用電量來防止高峰用電負(fù)荷超過電力供給能力。 U-home并非瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品。迄今為止海爾已在哈爾濱、沈陽、北京及青島等城市確立了10多例樣板業(yè)務(wù)。已累計(jì)生產(chǎn)具備網(wǎng)絡(luò)接入功能的空調(diào)、冰箱及熱水器等共15萬臺(tái)。2005年以后,海爾在所有家電產(chǎn)品中均預(yù)裝了網(wǎng)絡(luò)接口。

快思聰酒店家居應(yīng)用研討會(huì)召開

(本刊訊)日前,主題為“低碳、樂活、內(nèi)涵、體驗(yàn)”的“快思聰2010年酒店&家居應(yīng)用研討會(huì)”在杭州黃龍飯店召開。研討會(huì)期間,快思聰亞洲有限公司董事執(zhí)行總監(jiān)梁子球、快思聰中國區(qū)經(jīng)理蘇麗芳、華東區(qū)經(jīng)理張浩以及華北區(qū)經(jīng)理秦文彤都親臨現(xiàn)場,與80多位專業(yè)人士共同分享了快思聰在燈光藝術(shù)及綠色及智能家居領(lǐng)域上的努力和成就。

此次研討會(huì)融合了座談會(huì)、酒店實(shí)景參觀、展板展示等多種形式,介紹了快思聰?shù)漠a(chǎn)品、設(shè)計(jì)理念以及在杭州黃龍飯店的應(yīng)用。快思聰在杭州黃龍飯店所用到的產(chǎn)品都可通過Roomview軟件遠(yuǎn)程集中控制,配合了Greenlight系統(tǒng),可算出整個(gè)系統(tǒng)的碳足跡及節(jié)省的成本。而杭州黃龍飯店的燈光控制則是通過天文時(shí)鐘的控制大大降低了能耗。

研討會(huì)上,快思聰亞洲有限公司董事執(zhí)行總監(jiān)梁子球?yàn)榇蠹医榻B了快思聰?shù)暮诵漠a(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用情況以及快思聰?shù)奈磥戆l(fā)展動(dòng)態(tài)等。此外,快思聰華東區(qū)經(jīng)理張浩也向大家介紹了快思聰在杭州黃龍飯店的應(yīng)用,并分享了快思聰在這些領(lǐng)域的諸多成功案例。

波創(chuàng)智能家居體驗(yàn)廳喜迎國際買家

(本刊訊)自波創(chuàng)智能家居在海外市場推廣以來,公司的智能家居產(chǎn)品越來越受國外智能家居愛好者、工程商、商的歡迎。

在今年4月的波蘭安防展上,波創(chuàng)智能家居系統(tǒng)特別是智能網(wǎng)關(guān)引起了在場參展者的興趣。因此,今年以來,親自來波創(chuàng)公司總部參觀訪問的國際友人越來越多,同時(shí)對波創(chuàng)的智能家居系統(tǒng)也有了更深的了解。

早在2008年,波創(chuàng)攜手Globalchip公司在西班牙開展了產(chǎn)品推薦會(huì),由此邁出了海外市場具有戰(zhàn)略意義的一步。經(jīng)過兩年的努力“先亞后歐”的海外市場布局已經(jīng)初步成型,亞洲地區(qū)的香港、臺(tái)灣、馬來西亞、印度、中東迪拜、土耳其、黎巴嫩等地都已建立波創(chuàng)銷售網(wǎng)點(diǎn),而在歐洲市場,也在德國、荷蘭、葡萄牙、意大利等國家的建筑商、系統(tǒng)集成商、渠道銷售商建立了波創(chuàng)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

聲音-爭鳴

中國移動(dòng):物聯(lián)網(wǎng)“四統(tǒng)一”發(fā)展理念

中國移動(dòng)日前在“物聯(lián)網(wǎng)高峰研討暨物聯(lián)網(wǎng)TD模塊產(chǎn)品推介會(huì)”上,首度提出“統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一協(xié)議和統(tǒng)一模塊”的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念,引起各界積極關(guān)注。

業(yè)界有關(guān)專家認(rèn)為,統(tǒng)一的體系架構(gòu)為物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化提供了系統(tǒng)規(guī)范化的基礎(chǔ),統(tǒng)一的通信協(xié)議為物物互聯(lián)提供了標(biāo)準(zhǔn)化的世界語,而統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)可以為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)創(chuàng)造更便捷的環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)化的模塊則可在很大程度上降低成本,是物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵。 近年來,中國移動(dòng)把物聯(lián)網(wǎng)作為未來突破業(yè)務(wù)增長極限實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的重要方向,積極開展物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā),加速成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、應(yīng)用開發(fā)等。交通、農(nóng)業(yè)、家庭、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。

應(yīng)用需求是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的有力驅(qū)動(dòng),而與應(yīng)用相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,將直接影響物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模化程度。作為中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(CCSA)應(yīng)用組的組長單位,中國移動(dòng)注重結(jié)合與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的信息化應(yīng)用實(shí)例,有針對性地開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究。

廣電:三網(wǎng)融合絕非部門利益之爭

針對外界渲染的廣電和電信兩派劍拔弩張的態(tài)勢,廣電專家近日指出,三網(wǎng)融合不是零和博弈游戲,絕非廣電和電信部門的利益之爭。 在日前召開的“三網(wǎng)融合中國峰會(huì)”上,中國廣播電視協(xié)會(huì)會(huì)長李丹指出,三網(wǎng)融合的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能帶來增量,才能實(shí)現(xiàn)共贏,同時(shí)為消費(fèi)者提供物有所值的信息服務(wù)。

“三網(wǎng)融合不是零和博弈的游戲,絕非一些媒體所熱衷炒作的所謂廣電和電信部門的利益之爭。如果電信從廣電手里拿走一部分視頻收入,廣電從電信手里拿走一部分寬帶接入收入,那對國家而言,只是從左口袋裝到右口袋。如果沒有增量,那是沒有任何意義的。”李丹指出,三網(wǎng)融合也不應(yīng)該是形象工程,應(yīng)該從法律的高度入手,化解廣電與電信的競爭問題。

國家廣電總局傳媒機(jī)構(gòu)管理司、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長陶世明昨天表示,地方廣電要充分利用機(jī)遇,與電信企業(yè)開展合作,探索多種合資合作的經(jīng)營模式。 不過,國家發(fā)改委體改所產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒指出,分歧是顯然的,“如果站在廣電的角度,三網(wǎng)融合肯定是新媒體;如果站在電信的角度,三網(wǎng)融合肯定是增值業(yè)務(wù)。”他表示,這些理解都是片面的。 十二個(gè)試點(diǎn)城市的試點(diǎn)方案此前已上報(bào)三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議和討論,審核通過后將很快啟動(dòng)試點(diǎn)。

證券分析:新興智能產(chǎn)業(yè)群走向崛起

受前一階段國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策影響,物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)板塊在資本市場也備受投資者關(guān)注。安信證券研究中心日前分析指出:智能化是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主導(dǎo)方向和目標(biāo),而智能化科技革命也將稱為是應(yīng)對危機(jī)、振興經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)繁榮的重要途徑。

智能化和物聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)概念有聯(lián)系也有區(qū)別。從本質(zhì)上來說,兩者緊密聯(lián)系不可分割:物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能化所必要的技術(shù)條件、基礎(chǔ)設(shè)施;智能化是物聯(lián)網(wǎng)所實(shí)現(xiàn)的功效,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和目標(biāo)。從內(nèi)涵上來說,兩者也有區(qū)別:智能化概念的內(nèi)涵大于物聯(lián)網(wǎng)概念,智能化不但包括物聯(lián)網(wǎng),還包括互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)是智能化的一個(gè)重要組成部分。

新興智能產(chǎn)業(yè)潛力巨大空間廣闊,新興智能產(chǎn)業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈劃分,可分為芯片設(shè)計(jì)與制造、應(yīng)用設(shè)備制造、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié);按應(yīng)用領(lǐng)域劃分,可分為智能交通、智能金融、智能醫(yī)療、智能建筑、智能安防、智能物流、智能家居、智能商業(yè)等領(lǐng)域。

發(fā)展新興智能產(chǎn)業(yè)已成為我國的國家戰(zhàn)略。我國發(fā)展新興智能產(chǎn)業(yè)具有相對優(yōu)勢:一、在傳感網(wǎng)領(lǐng)域,我國的研發(fā)水平處于世界前列;二、我國是目前能夠?qū)崿F(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)鏈的國家之一;三、我國有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持新興智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國內(nèi)一些率先啟動(dòng)的城市,新興智能產(chǎn)業(yè)群正在崛起。各類資源要素正在向新興智能產(chǎn)業(yè)群聚集。

海外

麻省理工開發(fā)出多功能傳感光纖

(本刊編譯)美國麻省理工學(xué)院開發(fā)出了制造方法與普通光纖相同,但具有聲波傳感器功能及光調(diào)制功能的塑料光纖。據(jù)該學(xué)院介紹,這種光纖可用于插入血管內(nèi)使用的血壓傳感器、血流傳感器以及與布編織在一起的大面積流速傳感器等。

開發(fā)此次產(chǎn)品的是麻省理工學(xué)院材料科學(xué)專業(yè)Yoel Fink副教授領(lǐng)導(dǎo)的研究小組。這種光纖之所以能夠用來制造聲波傳感器等,是因?yàn)楣饫w中安裝了由壓電材料制成的麥克風(fēng)與揚(yáng)聲器元件以及反射特定波長光線的元件形成的構(gòu)造,以此取代了以往傳遞光線的構(gòu)造。

麻省理工學(xué)院表示,最初試制品的元件構(gòu)造的各個(gè)截面存在很大不均勻性,無法實(shí)現(xiàn)當(dāng)初設(shè)想的功能。造成截面不均的原因是,在溫度稍高的拉絲過程中,壓電樹脂及電極的粘性大幅降低,導(dǎo)致設(shè)想的元件構(gòu)造遭到破壞。為了解決該問題,此次的壓電樹脂未使用普通聚偏氟乙烯,而是采用了偏氟乙烯-三氟乙烯共聚物,電極材料則未使用金屬,而是采用添加了石墨的聚碳酸酯。

通用攜手英特爾進(jìn)軍進(jìn)軍醫(yī)療保健領(lǐng)域

(本刊編譯)美國通用電氣(GE)與美國英特爾宣布,雙方將設(shè)立保健領(lǐng)域的合資公司。新公司預(yù)定在2010年年底之前開始運(yùn)營。主要將致力于遠(yuǎn)程醫(yī)療及老年人獨(dú)立生活支援。

雙方的出資比例各為50%。出資金額等沒有公開。新公司由通用電氣的保健業(yè)務(wù)部門――GE Healthcare的家庭醫(yī)療部門與英特爾的數(shù)字保健業(yè)務(wù)部合并而成。英特爾副總裁、數(shù)字保健事業(yè)部總經(jīng)理Louis Burns將擔(dān)任新公司的CEO,通用電氣的醫(yī)療保健系統(tǒng)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Omar Ishrak擔(dān)任新公司董事長。通用電氣與英特爾2009年4月宣布,雙方將就保健領(lǐng)域的業(yè)務(wù)機(jī)制開展合作,計(jì)劃5年內(nèi)共同出資2億5000萬美元。據(jù)兩公司介紹,此次設(shè)立新公司會(huì)進(jìn)一步加深雙方的合作關(guān)系。

新公司將從事面向全球各國家庭及看護(hù)設(shè)施等的產(chǎn)品、服務(wù)及技術(shù)的開發(fā)和銷售。英特爾總裁兼首席執(zhí)行官Paul Otellini表示,“今后必須要從醫(yī)院及診所的診療模式向以家庭及社區(qū)為主的醫(yī)療模式轉(zhuǎn)移,以做到疾病的預(yù)防和早期發(fā)現(xiàn)、及早發(fā)現(xiàn)行為的變化,提供社區(qū)范圍的支持,設(shè)立新公司的目的是為了加快這一進(jìn)程”。

Control4可通過iPad實(shí)現(xiàn)家居控制

(本刊編譯)Control4日前對外宣布,Control4的用戶能通過iPad實(shí)現(xiàn)家居控制。這項(xiàng)技術(shù)是與Control Ui長期合作的結(jié)果。

據(jù)介紹,在安裝了Control4 系統(tǒng)的智能家居環(huán)境中,人們能夠輕松地通過蘋果的iPad控制燈光、溫度、音樂、視頻,安全系統(tǒng),甚至將相片上傳到網(wǎng)絡(luò)。此套集合了能源使用設(shè)備和家居系統(tǒng)的自動(dòng)化控制系統(tǒng),包含了音頻和視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、機(jī)動(dòng)的色調(diào)和安全系統(tǒng)等。通過這種特別為iPad而設(shè)計(jì)的新應(yīng)用系統(tǒng),屋主能通過他們的iPad,創(chuàng)造出個(gè)人特色的生活方式。

未來幾年,通過Control4 My Home 和Control4的結(jié)合,屋主還可能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,例如燈光的開關(guān)、門的開關(guān)、或通過互聯(lián)網(wǎng)上傳視頻、圖片和訪問安全系統(tǒng),并創(chuàng)造出一個(gè)安全和平靜的家庭。

HomePlug聯(lián)盟打造PLC影像傳輸標(biāo)準(zhǔn)

綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文5

關(guān)鍵詞：電力營銷；管理；策略

對于電力企業(yè)來說，電力商品的特殊性主要體現(xiàn)在其所具有的無形性、非儲(chǔ)存性、公用性以及計(jì)量特殊性等方面。電力產(chǎn)品的無形性主要表現(xiàn)在電力產(chǎn)品只能通過電壓以及波形等相關(guān)指標(biāo)來衡量與表現(xiàn)；電力產(chǎn)品的非儲(chǔ)存性指的是其自身的產(chǎn)、供、銷需要依靠電力輸送網(wǎng)絡(luò)才能實(shí)現(xiàn)，電網(wǎng)是電力輸送的必要載體；電力商品的公用性強(qiáng)調(diào)的是該商品是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)保障存在的，如果出現(xiàn)供電故障會(huì)導(dǎo)致對社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)方面的負(fù)面影響；電力商品的計(jì)量特殊性則表現(xiàn)在電力商品需要使用電度表來明確計(jì)量交易數(shù)量。

1.供電企業(yè)電力營銷管理現(xiàn)狀

1.1我國很多供電企業(yè)普遍市場營銷管理意識(shí)比較薄弱

電力營銷是企業(yè)的核心任務(wù)，只有加強(qiáng)電力營銷管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到制定電力營銷管理策略的重要性，才能使企業(yè)大大提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)更符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國很多供電企業(yè)都存在電力產(chǎn)品銷售難的問題，這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)工作人員服務(wù)意識(shí)比較淡薄，服務(wù)質(zhì)量比較差，而且企業(yè)沒有健全的服務(wù)體系，無法適應(yīng)人們不斷增長的對電力的需求。所以，我國電力市場也逐漸形成了電能需求大，但供應(yīng)不足等矛盾問題，加大了供電企業(yè)的銷售難度，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

1.2電力營銷管理機(jī)制的程序比較復(fù)雜

電能轉(zhuǎn)換的環(huán)節(jié)比較多 ，傳統(tǒng)的電力營銷體制無法適應(yīng)營銷信息化建設(shè)的發(fā)展要求% 在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場下，電力企業(yè)營銷信息化必須滿足方便、高效的特點(diǎn)，而且對信息的處理要具有標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一性。另外，很多電力企業(yè)的管理力度比較小，對用戶沒有建立健全的資料檔案，對其資料保存并不全。這也導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)無法及時(shí)傳輸，很多重要的信息也無法做到資源共享。

1.3由于電力營銷管理制度并不健全

由于供電企業(yè)相關(guān)的營銷管理制度建設(shè)的缺失導(dǎo)致電力營銷管理的信息也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)無法保證營銷信息存儲(chǔ)的安全性。出現(xiàn)這一問題的原因主要有：第一，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，由于電力企業(yè)設(shè)計(jì)者技術(shù)水平不高，是的營銷信息管理系統(tǒng)存在一定漏洞，使得系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中，存在較大的安全隱患；第二，操作風(fēng)險(xiǎn)，有的電力工作者，會(huì)在系統(tǒng)維護(hù)或者日常工作操作時(shí)出現(xiàn)失誤， 這也會(huì)給企業(yè)的營銷帶來風(fēng)險(xiǎn)；第三，違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)， 違規(guī)操作具有惡意與故意性，違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)大，有時(shí)的工作人員會(huì)利用工作之便，采用某項(xiàng)隱藏技術(shù)謀取私利，還會(huì)蓄意對某些重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改或者竊取， 給企業(yè)帶來較大的損失。

1.4電力營銷的管理與調(diào)查不科學(xué)

電力營銷是企業(yè)重要的工作，為了提高工作的效率，企業(yè)也會(huì)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，計(jì)算機(jī)在這一行業(yè)中應(yīng)用非常廣泛，但是也有很多企業(yè)在進(jìn)行營銷管理時(shí)，仍然采用的手工操作的形式，而且營銷的方式也比較落后，相關(guān)人員在進(jìn)行電力營銷調(diào)查時(shí)，由于沒有制定出有效的措施，使得調(diào)查缺乏實(shí)質(zhì)性，而且容易造成決策性失誤。

2電力營銷項(xiàng)目管理的策略

2.1樹立全體員工的營銷觀念

供電企業(yè)有著自身的特殊性，其輸變配售過程是同時(shí)進(jìn)行的，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)運(yùn)作才能完成這一業(yè)務(wù)過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)差錯(cuò)，具有全員參與性，因此供電企業(yè)必須樹立一種全體員工共同參與協(xié)作的生產(chǎn)與銷售理念，即全體員工營銷觀念。

2.2建立和完善電力市場營銷體系

建立和完善電力市場營銷體系是供電企業(yè)電力營銷的關(guān)鍵。供電企業(yè)開發(fā)市場應(yīng)該立足于短期利益和長遠(yuǎn)利益的一個(gè)平衡，建立一個(gè)比較完善的營銷體系，它應(yīng)該包括：①觀念方面：以市場為導(dǎo)向、以客戶的需求為中心，增強(qiáng)競爭意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌價(jià)值觀念等；②信息方面：市場信息收集子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)、市場報(bào)告子系統(tǒng)、市場決策子系統(tǒng)等；③人才方面：營銷人員的招聘、培訓(xùn)、考核等；④客戶管理方面：客戶關(guān)系管理（CRM），客戶服務(wù)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)咨詢、投訴處理等。

2.3提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)

首先，認(rèn)真進(jìn)行市場需求管理，通過對用電市場的深入調(diào)查了解用供電區(qū)域的用電現(xiàn)狀以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確預(yù)知用電市場的未來需求情況。其次，考核用電報(bào)裝環(huán)節(jié)的時(shí)限問題，實(shí)現(xiàn)用電報(bào)裝工作流程的規(guī)范化。建議推廣更加便捷的“一站式”用電報(bào)裝服務(wù)模式，為用戶提供網(wǎng)上報(bào)裝、電話撤裝以及上門報(bào)裝等多層級(jí)、多渠道的服務(wù)方式，提升供電企業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。再次，積極推廣更加便捷的電費(fèi)繳納方式，例如，充值卡繳費(fèi)、電費(fèi)儲(chǔ)蓄、網(wǎng)上支付電費(fèi)以及銀行代收等，為根據(jù)用戶需求解決制定個(gè)性化的繳費(fèi)方式。最后，構(gòu)建高素質(zhì)的電力營銷隊(duì)伍，積極進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)管理人員與基層營銷工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

2.4優(yōu)化電力營銷管理中的線損管理

供電企業(yè)在優(yōu)化電力營銷管理中的線損管理方面主要應(yīng)關(guān)注三個(gè)要點(diǎn)。一是要明確員工的工作責(zé)任，發(fā)揮績效考核管理所具有的積極作用；二是通過電能量計(jì)量管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用，發(fā)揮過程管理所具有的優(yōu)勢作用，完成分區(qū)、分壓以及各變電站母線等電量的平衡分析。三是通過降損硬平臺(tái)作用的發(fā)揮，加快三高臺(tái)區(qū)改造與后續(xù)管理；除此以外，還應(yīng)嚴(yán)格抄表日程管理，消除因?yàn)槌頃r(shí)間差而存在的線損波動(dòng)等等。

2.5提高電費(fèi)回收管理水平

供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過電費(fèi)回收考核制度、技術(shù)手段、法律手段以及電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的應(yīng)用來提高電費(fèi)回收管理水平。以技術(shù)手段為例，可以通過IC卡裝置的推廣，對新增、新裝用戶以及交費(fèi)不積極的用戶采用預(yù)付費(fèi)裝置，避免欠費(fèi)問題的出現(xiàn)。又如針對季節(jié)性的排灌用電以及臨時(shí)性用電戶，可以應(yīng)用先收取電費(fèi)的辦法避免用戶欠費(fèi)。

2.6提高電力營銷實(shí)施水平

供電企業(yè)針對自身在電力營銷實(shí)施方面的實(shí)際情況，分析存在的不足，針對這些不足確定合理的優(yōu)化策略，進(jìn)而確保企業(yè)電力營銷實(shí)施水平的提高。如供電企業(yè)可以通過營銷體制的優(yōu)化來提高電力營銷實(shí)施水平，以市場需求為基礎(chǔ)設(shè)置營銷機(jī)構(gòu)，將企業(yè)的用電管理機(jī)構(gòu)改變成為電力營銷機(jī)構(gòu)，將職能確定市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策以及電費(fèi)電價(jià)等各個(gè)方面，全面開展電力的服務(wù)工作，進(jìn)而提高企業(yè)電力營銷的實(shí)施效果。

2.7實(shí)行特色服務(wù)制度

可以開展一些特色服務(wù)，如實(shí)行客戶服務(wù)調(diào)度制、客戶代表制、客戶回訪制及首問負(fù)責(zé)制，還可以在營業(yè)大廳放置宣傳單，開展與客戶對話等活動(dòng)，向客戶介紹供用電形勢，傾聽客戶意見，使企業(yè)與客戶能夠互相溝通與理解。對客戶反饋的意見、建議要進(jìn)行分析，并將糾偏措施及時(shí)反饋給客戶。各供電企業(yè)還可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，上門為客戶開展設(shè)備義診、現(xiàn)場報(bào)裝、流動(dòng)營業(yè)廳服務(wù)、零距離服務(wù)等特色服務(wù)。用電收費(fèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域收費(fèi)、設(shè)立“陽光電力服務(wù)小站”、發(fā)行電信萬能卡形成以供電營業(yè)廳、電工組、陽光小站、流動(dòng)營業(yè)廳為主體的、多層次、有特色的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和多種繳費(fèi)方式，緩解繳費(fèi)難題。成立跨區(qū)域快速搶修服務(wù)隊(duì)，解決報(bào)修難問題。開辟“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道”，有效解決報(bào)裝難問題。努力創(chuàng)造和諧的服務(wù)環(huán)境使企業(yè)在與客戶的雙向互動(dòng)中獲得共贏。

3結(jié)束語

當(dāng)前我國供電企業(yè)電力營銷管理水平并不完善，供電企業(yè)必須要加強(qiáng)電力營銷管理，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變策略，提升管理水平，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

綠色產(chǎn)品市場報(bào)告范文6

關(guān)鍵詞:溫州金融改革民間借貸

2012年3月18日，溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議中通過。該方案提出了12項(xiàng)任務(wù)，其一是設(shè)立一套針對民間借貸的備案管理制度，也即民間借貸登記服務(wù)中心的創(chuàng)建。溫州民間借貸登記服務(wù)中心由溫州市政府批準(zhǔn)，率先在鹿城區(qū)開展試點(diǎn)，主要為民間借貸中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)提供信息登記、信息咨詢、信息、融資對接、第三方鑒證、資信評(píng)價(jià)等專項(xiàng)服務(wù)的民間借貸融資對接平臺(tái)。而自2012年4月26日開張以來，溫州民間借貸登記服務(wù)中心就成為了溫州金融改革的先行軍，吸引了全國各地的考察團(tuán)前往取經(jīng)，儼然成為中國金融改革的一個(gè)經(jīng)典案例。

一、成立背景

自改革開放以來，溫州進(jìn)行了一系列市場化改革，給民間資本提供了充足的發(fā)展空間，積累了巨大的民間資本。而投資渠道的缺乏，則使得巨大的民間資本流向民間借貸。根據(jù)溫州市人民銀行2011年公布的《溫州民間借貸市場報(bào)告》，有近89%的家庭個(gè)人以及59.67%的企業(yè)都是溫州民間借貸的參與者，其總規(guī)模更是超過1000億元，相當(dāng)于全市銀行貸款的將近五分之一。

在缺乏成熟的風(fēng)險(xiǎn)控制體制和足夠的監(jiān)督管理的情況下，潛伏在溫州民間借貸市場里的矛盾風(fēng)險(xiǎn)逐漸突顯，尤其是2011年下半年，被國內(nèi)國際宏觀局勢所影響，部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度增大，個(gè)別企業(yè)通過高利貸過分?jǐn)U大規(guī)模，直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，出現(xiàn)資金鏈斷裂和老板跑路，爆發(fā)溫州信貸危機(jī)，不僅給溫州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定帶來沖擊性的影響，更使溫州金融和信貸體系遭遇毀滅性的打擊。溫州金融經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的問題，很大程度上是企業(yè)出現(xiàn)了問題，是長期以來銀行融資占主但短期化，民間借貸周轉(zhuǎn)普遍但高利化，擔(dān)保方式單一且網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)盲目多元且過度融資，以及國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)向和成本上升等因素疊加而共同作用的結(jié)果。在此情況下，溫州金融領(lǐng)域體制改革的緊迫性和必要性逐漸突顯。

二、主要做法

(一)首創(chuàng)引進(jìn)人行征信系統(tǒng)

引入了人行征信體系，持借款人的授權(quán)證明，貸款方可直接前往六號(hào)窗口查詢借款人的信用情況，包括借款人在全國各地的貸款狀況和借款人的信用卡信用記錄，以此給借貸雙方提供信用價(jià)值參考，對對方征信情況進(jìn)行更全面的了解，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(二)積極宣傳引導(dǎo)，吸引中介入駐

積極與全國性融資對接中介結(jié)構(gòu)、配套服務(wù)機(jī)構(gòu)、本地民間融資對接中介機(jī)構(gòu)對接協(xié)調(diào)，引導(dǎo)其入駐中心，通過在民間借貸中心的配套服務(wù)體系中加入專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來給消費(fèi)者的選擇和操作提供指導(dǎo)，以此來最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。、現(xiàn)已引進(jìn)全國P2P行業(yè)中知名的速貸邦，金算子，福元運(yùn)通，翼龍貸，浙貸通，人人貸。在中心開業(yè)后即設(shè)立每日、每周、每月的數(shù)據(jù)分析制度，做到信息匹配，減少信息不對稱。中心還建立了定期數(shù)據(jù)制度，通過《今日鹿城》和溫州民間借貸服務(wù)網(wǎng)等媒體向公眾公布溫州民間借貸的各項(xiàng)利率指數(shù)：包括溫州指數(shù)，月平均利率指數(shù)，房產(chǎn)抵押利率指數(shù)等，并通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙按期借貸相關(guān)的利率指數(shù)，給溫州民間借貸市場提供風(fēng)向標(biāo)。

(三)多方聯(lián)動(dòng)保障，優(yōu)化配套服務(wù)

中心除引進(jìn)運(yùn)作規(guī)范、信用優(yōu)良的民間借貸融資中介機(jī)構(gòu)外，還引入資金結(jié)算、第三方鑒證、資信評(píng)價(jià)、信用管理等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，目前已引進(jìn)中國人保、溫州市華東公證處、浙江高策律師事務(wù)所、溫州佰卓商務(wù)信息咨詢有限公司和國正評(píng)估等機(jī)構(gòu)，并開設(shè)了配套的機(jī)動(dòng)車抵押登記服務(wù)。中心還創(chuàng)新?lián)７绞剑缫M(jìn)溫州總商會(huì)中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司和三農(nóng)融資性擔(dān)保公司。

(四)方便抵押貸款，開啟綠色通道

為了讓借款人更加方便快捷地進(jìn)行抵押業(yè)務(wù)，中心與車管部門、工商部門、房管部門和公管處建立合作關(guān)系，通過綠色通道來鼓勵(lì)借款人前往中心借款。其中車輛管理部門引進(jìn)車管所專線，可直接辦理汽車抵押業(yè)務(wù)；憑借中心開出的聯(lián)系單據(jù)，工商管理部門可直接辦理民間借貸中質(zhì)押股權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、抵押設(shè)備等形式的財(cái)產(chǎn)抵押、質(zhì)押登記；憑借中心開出的聯(lián)系單據(jù)（如果是二次抵押，則無需銀行開具書面同意），房地產(chǎn)管理部門可直接登記抵押房產(chǎn)并為借款方開啟綠色通道；憑借中心開出的聯(lián)系單據(jù)，公證工作管理處可直接受理登記經(jīng)營權(quán)證的質(zhì)押和公證出租車經(jīng)營權(quán)證。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，定期分析研制

區(qū)金融辦專門將分管副主任及監(jiān)管科派駐登記服務(wù)中心，知道規(guī)范融資對接機(jī)構(gòu)以及中心的業(yè)務(wù)活動(dòng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建立定期分析研判制度，定期召開分析研判會(huì)，定期將借貸雙方的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，公布各家中介對借貸需求雙方的受理進(jìn)度、成功配對率及借貸不良率等數(shù)據(jù)，讓客戶判斷選擇更好的中介機(jī)構(gòu)，促進(jìn)信息對稱，中介有序競爭。

三、主要成效

(一)“溫州指數(shù)”與湯森路透(路透社)達(dá)成合作

2014年1月9日，溫州市金融辦主任張震宇與湯森路透代表簽署了相關(guān)合作文件。此次“溫州指數(shù)”與湯森路透達(dá)成合作，標(biāo)志著“溫州指數(shù)”將與其它國際性權(quán)威指數(shù)（如中國年金指數(shù)RCPI）一起，同步被湯森路透收錄并定期。此次合作，表明溫州指數(shù)已然被國際看好和認(rèn)可，成為衡量溫州民間金融交易活躍度的一個(gè)重要標(biāo)尺。

(二)民間借貸興起備案熱潮

2014年3月1日， 全國首部專門規(guī)范民間金融的地方法規(guī)《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，其大力推行“大額借貸備案制”也開始進(jìn)入公眾的視野。通過廣泛而深入的宣傳，借貸備案的理念已經(jīng)深入人心。一組數(shù)據(jù)顯示，中心的總咨詢數(shù)自條例開始實(shí)行至四月底已有1324人次，其中上門咨詢872人次，電話咨詢452人次。截至3月28日，中心該月的備案總數(shù)已達(dá)143筆，金額將近1.3億元，中心還成立十二個(gè)登記備案的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋整個(gè)溫州市。條例實(shí)施成效顯著。

(三)民間借貸利率更趨合理

根據(jù)溫州民間借貸服務(wù)網(wǎng)4月11日公布的民間借貸利率指數(shù)，民間借貸登記服務(wù)中心的周利率為14.15%，社會(huì)直接借貸利率為16,84%，小額貸款公司放款利率為17.92%，民間資本管理公司融資價(jià)格為19.52%，其他市場主體利率為27.25%。其中民間借貸登記服務(wù)中心的利率最低，這說明溫州民間借貸登記中心已然成為了更方便更實(shí)惠的借貸場所，也間接遏止了高利貸現(xiàn)象的產(chǎn)生，促進(jìn)了民間資本的陽光化。

(四)民間資金流向更趨理性

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從中心累計(jì)至2014年3月的8278筆資金的流向分析，流向制造業(yè)1046筆，服務(wù)業(yè)761筆，信息業(yè)95筆，教育業(yè)47筆，建筑業(yè)523筆，住宿餐飲業(yè)190筆，零售與批發(fā)業(yè)1474筆，文化娛樂業(yè)237筆，外貿(mào)95筆，其它3905筆。可見，民間資金的流向更趨于多樣化，其中大多數(shù)流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

四、存在問題