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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文1

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜。而我國(guó)中小企業(yè)由于自身實(shí)力薄弱、資金不充足等各方面原因，此外，其在市場(chǎng)運(yùn)作中應(yīng)變能力也比較差，針對(duì)這種現(xiàn)狀，要求中小企業(yè)管理者，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)研究，樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，以便進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。而本研究在分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了控制中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一系列有效的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析防范

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在特定的客觀情況下，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，由于各種無(wú)法預(yù)料的不確定性因素的影響，對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)產(chǎn)生不利影響的可能性。它幾乎貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全過(guò)程。因此，中小企業(yè)要對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性，進(jìn)而避免或降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。

1 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

1.1 世界經(jīng)濟(jì)存在衰退的風(fēng)險(xiǎn)，物價(jià)具有不確定性

為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，我國(guó)采取了適度寬松的貨幣政策，這項(xiàng)政策在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，然而伴著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐漸回暖，不斷上漲的物價(jià)又引發(fā)人們的高度關(guān)注。在這種復(fù)雜多變的情形之下，中小企業(yè)面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化

我國(guó)的中小型企業(yè)在制訂企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，往往只考慮到眼前利益，而忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較好的情形下，中小企業(yè)有十分廣闊的市場(chǎng)前景，因此很容易為了一時(shí)的利益而忽略忽視其自身的財(cái)務(wù)狀況，做出一些目光比較短淺的決策；而一旦經(jīng)濟(jì)景氣狀況發(fā)生變化時(shí)，市場(chǎng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)就必須為自己之前做出的一系列決策買單，從而會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

1.3 中小企業(yè)自身所具有的局限性

我國(guó)的中小企業(yè)大多數(shù)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)勞動(dòng)力的依賴性比較大，而且資產(chǎn)規(guī)模普遍比較小、實(shí)力薄弱，除了少量高科技創(chuàng)新企業(yè)外，大部分企業(yè)的技術(shù)水平落后，其抗市場(chǎng)波動(dòng)的能力也相應(yīng)比較低，因此經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大，而當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，這些企業(yè)往往難以適應(yīng)這些變化，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值較低的特點(diǎn)使其在面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)力，破產(chǎn)倒閉的可能性更大。

2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題原因分析

2.1 管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

缺乏風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)，是財(cái)務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能從根本上把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，認(rèn)為只要搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲得一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中管好資金，就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

2.2 財(cái)務(wù)決策失誤因素

財(cái)務(wù)決策失誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大都不健全，沒(méi)有建立完整的制度體系，此外，由于信息的不充分性和管理者經(jīng)營(yíng)能力的局限性，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)混亂的財(cái)務(wù)關(guān)系也可能加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)椋行∑髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)與控制力度不夠，甚至有的中小企業(yè)沒(méi)有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)與控制制度，在資金的管理等方面存在一些混亂，容易造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重的后果，資金的安全性、完整性也無(wú)法得到保證和監(jiān)督。

2.3 投資決策缺乏預(yù)見(jiàn)性

中小企業(yè)由于其自身難以避免的局限性，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析力度不夠，投資決策依據(jù)的信息不全面、不真實(shí)，對(duì)投資主體以及合作伙伴缺乏必要的了解，對(duì)與其投資直接相關(guān)的政策、法規(guī)、外部環(huán)境等缺乏認(rèn)識(shí)，因此，其制定的投資方案面臨著更大的問(wèn)題，缺乏科學(xué)性、周密性和可操作性，容易導(dǎo)致企業(yè)投資決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

3.1 進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需全面考慮各方面因素，減少主觀決策而產(chǎn)生的失誤，認(rèn)真分析各種可行性方案，努力做到優(yōu)中選優(yōu)。管理層應(yīng)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，建立和不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，各部門要權(quán)責(zé)分明，充分發(fā)揮各部門應(yīng)有的作用，確保有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員也必須明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用并賦予相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。

3.2 建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)是企業(yè)控制未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法，也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。所謂財(cái)務(wù)預(yù)警就是以企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為評(píng)價(jià)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，從而預(yù)防企業(yè)由于管理不善而出現(xiàn)財(cái)務(wù)失常。廣大中小企業(yè)要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。 注重發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)警作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。

3.3 提高財(cái)務(wù)管理機(jī)制的適應(yīng)能力及應(yīng)變能力

首先必須說(shuō)明的是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)的財(cái)務(wù)成果基本可以體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到越來(lái)越大的影響，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，中小企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做更充分的準(zhǔn)備。

3.4 強(qiáng)化資金回收管理，提高應(yīng)收賬款回收率

國(guó)際金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變， 廣大中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合同訂單管理，加強(qiáng)貨款回收管理，落實(shí)催收責(zé)任，提高應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度。此外還要密切關(guān)注進(jìn)口國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整出口策略和方式，嚴(yán)格控制因出口帶來(lái)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化資金的回收管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

由于外部環(huán)境的不確定性以及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理水平的局限性，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，特別是中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力無(wú)法與大企業(yè)相比，面對(duì)同樣的市場(chǎng)環(huán)境，更容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題。因此，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、財(cái)務(wù)人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終，及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽階段，以保障企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]翁懷茹.關(guān)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010（4）.

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文2

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險(xiǎn)；籌資風(fēng)險(xiǎn)；資金回收風(fēng)險(xiǎn)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新?lián)Q代迅速，給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的影響，互識(shí)別財(cái)務(wù)危機(jī)和存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防御體系，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)概述

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是指以信息技術(shù)為載體，主要從事網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)信息資源開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行服務(wù)以及其他與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的活動(dòng)，來(lái)獲取收入的企業(yè)。目前，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，較為著名的有阿里巴巴、百度、新浪、騰訊等。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、服務(wù)對(duì)象眾多、技術(shù)更新速度快等特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展主要依托于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，加快了信息傳遞的流動(dòng)性，使得數(shù)據(jù)的處理更加的方便、高效準(zhǔn)確。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)不同，其產(chǎn)品多為無(wú)形的，企業(yè)未來(lái)的收益前景難以預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)較大。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有輕成本、重費(fèi)用的特點(diǎn)，人工成本費(fèi)用和銷售費(fèi)用占主要部分，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所占比例較小；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度較快，替代品較多；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要是以提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為主，其存貨和固定資產(chǎn)的比重較低；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金主要是以權(quán)益資金為主，來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資基金或者其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此資金負(fù)債率相對(duì)于其他企業(yè)比較低，而資產(chǎn)負(fù)債率比較低，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)較高。2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的初始階段，收益不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較大，其固定資產(chǎn)比例較低，因此獲取銀行貸款的難度較大，風(fēng)險(xiǎn)投資成了企業(yè)的主要資金來(lái)源。一般情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資能以很少資金投入，取得較大的股票比例。但隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷壯大，風(fēng)險(xiǎn)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的資金需求，且投資不穩(wěn)定，存在讓企業(yè)喪失控制力的風(fēng)險(xiǎn)。2.2投資風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目投入一定資金后，因企業(yè)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不了解，而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險(xiǎn)。和傳統(tǒng)企業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品主要為無(wú)形資產(chǎn)，其在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)投資收益，而且投資收益的不確定性非常大，引起最終收益和預(yù)期收益的偏離。另一方面，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理層不能夠充分的了解投資市場(chǎng)的環(huán)境，未建立有效的投資約束機(jī)制，就可能會(huì)引發(fā)利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2.3資金回收風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的財(cái)政金融政策與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的資金回收風(fēng)險(xiǎn)有著緊密的聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對(duì)應(yīng)收賬款的催收制度的建立，需要依靠相關(guān)法律法規(guī)政策的支持。對(duì)對(duì)方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和信譽(yù)狀況的評(píng)估對(duì)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的防范有著重要的影響。目前，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對(duì)資金的回收缺乏防范意識(shí)，缺乏規(guī)范的防范體系，使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨較大的資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配結(jié)果的不確定性，是造成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)決定了其收益的不穩(wěn)定性，從而引發(fā)收益分配風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)股東重點(diǎn)關(guān)注的就是收益的分配情況，收益分配風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生將會(huì)影響企業(yè)投資者的投資意向，從而影響企業(yè)的再融資，弱化企業(yè)的償債能力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

1.資本結(jié)構(gòu)不合理。目前，很多新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模較小、資金不足、收益率低，資本結(jié)構(gòu)不合理，出現(xiàn)資不抵債的情況，使企業(yè)面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。籌資方式和籌資決策對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果存在大量的短期借款，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨著巨大的短期償債壓力，一定的程度上加大財(cái)務(wù)費(fèi)用，降了企業(yè)的獲利能力。2.投資方式單一。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金多用于無(wú)形資產(chǎn)的投資，如技術(shù)研發(fā)等。資金的運(yùn)動(dòng)渠道較為單一，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能有效的分散風(fēng)險(xiǎn)。合理的選擇企業(yè)的投資方式，進(jìn)行有效的控制和對(duì)比分析，完善投資決策制度來(lái)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.資金管理策略不合理。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析滿足不了需求，對(duì)財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生不利的作用。缺乏合理的資金回收策略是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在資金回收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，過(guò)于寬松的借款策略，雖然一定程度上能夠擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，提高銷售量，但此種策略引起的連鎖效應(yīng)無(wú)疑會(huì)給該企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，對(duì)企業(yè)的資金回收帶來(lái)很大的阻礙作用。4.缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要包括過(guò)度分配收益風(fēng)險(xiǎn)及過(guò)度保留盈余風(fēng)險(xiǎn)。管理層針對(duì)收益分配的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為淡薄，未將其列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一部分，存在著權(quán)責(zé)不明、管理效果低下的現(xiàn)象。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著復(fù)雜的環(huán)境和巨大的挑戰(zhàn)，忽視風(fēng)險(xiǎn)的防范會(huì)引起資金使用效率低下、資金的安全和完整難以得到保證，從而引起收益分配風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須采取有效的防范措施，具體防范對(duì)策建議如下：1.拓展籌資渠道。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)和存貨量與傳統(tǒng)企業(yè)相比較少，主要的資產(chǎn)表現(xiàn)為技術(shù)、專利等無(wú)形資產(chǎn)，但其價(jià)值具有不確定性，所以很難獲得金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的具體情況適當(dāng)?shù)倪x擇最佳資本結(jié)構(gòu)，充分考慮資金的還款期、還款方式等各種風(fēng)險(xiǎn)因素，選擇適當(dāng)?shù)幕I資方案。為了滿足資金的需求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高警惕，合理控制負(fù)債，制定科學(xué)的融資規(guī)劃來(lái)籌措資金,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力探索新的融資方式，可以選擇性的引入機(jī)構(gòu)投資者或公開(kāi)公開(kāi)募股等方式，緩解企業(yè)過(guò)大的本息還貸風(fēng)險(xiǎn)。2.建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)防機(jī)制。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)提高警惕，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，對(duì)于投資項(xiàng)目，做好風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別與預(yù)防，制定投資期限和風(fēng)險(xiǎn)防范策略，衡量投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)的比重。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的具體情況，充分考察自身的償債能力，把公司籌集到的資金合理利用，保證資本價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收益最大化。另外，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境合理預(yù)測(cè)借款額度，提前安排借款計(jì)劃，避免發(fā)生由于過(guò)度負(fù)債而導(dǎo)致資金短缺的問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。3.制定資金回收策略。近年來(lái)，控制和防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)已成為主流，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雖然企業(yè)應(yīng)收賬款金額的增加不僅會(huì)加大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的銷售，而且能減少企業(yè)存貨。但是要充分衡量增加的應(yīng)收賬款所帶來(lái)的利潤(rùn)的增加額是否超過(guò)了投資的邊際成本，且必須要保證應(yīng)收賬款保持在合理的范圍之內(nèi)，降低應(yīng)收賬款引起的壞賬損失。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定有效的資金回收策略和信用評(píng)級(jí)體系，適當(dāng)?shù)膶?shí)行賒銷政策，合理規(guī)避資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。4.提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。當(dāng)然企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，當(dāng)企業(yè)面臨籌資風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，作為經(jīng)營(yíng)者要能夠迅速反應(yīng)，同管理者進(jìn)行協(xié)商，并積極采取相應(yīng)的措施，克服籌資風(fēng)險(xiǎn)，使公司免受損失，能夠快速穩(wěn)健的發(fā)展。當(dāng)然，有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制也是必不可少的，如果兩者能同步進(jìn)行一定會(huì)起到事半功倍的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔海輪.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范.金融經(jīng)濟(jì)[J].金融經(jīng)濟(jì).2017(2):200-202.

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文3

保定，位于華北平原北部、河北省中部，大部分位于海河平原，與北京、天津構(gòu)成黃金三角，具有優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)。注冊(cè)地在保定的上市公司分別為天威保變、風(fēng)帆股份、樂(lè)凱膠片、寶碩股份、保定天鵝、巨力索具和長(zhǎng)城汽車。

二、保定上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）衡量企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)與收益的指標(biāo)――財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。（1）財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)含義及作用原理。它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)債務(wù)籌資的利用。杠桿原理運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，目的在于借助杠桿的機(jī)械作用來(lái)放大杠桿一端的動(dòng)力，達(dá)到以少勝多、事半功倍的效果[1]。（2）財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/（息稅前利潤(rùn)-債務(wù)年利息）。通過(guò)對(duì)七家上市公司2009年至2013年的數(shù)據(jù)分析，根據(jù)公式：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)/（息稅前利潤(rùn)-債務(wù)年利息），計(jì)算出這七家上市公司每年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，如下表：

（二）對(duì)上市公司財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)值的分析及結(jié)論。（1）2012年至2013年，恒天天鵝的息稅前利潤(rùn)變化率與凈利潤(rùn)變化率均大幅度降至負(fù)值，說(shuō)明出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。（2）巨力索具2010年至2013年，息稅前利潤(rùn)變化率與凈利潤(rùn)變化率均為負(fù)值，說(shuō)明該企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮了負(fù)效應(yīng)，面臨著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）風(fēng)帆股份在2009年至2013年期間，息稅前利潤(rùn)變化率與稅后利潤(rùn)變化率均保持為正值，說(shuō)明企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮了正效應(yīng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。（4）樂(lè)凱膠片在2011年時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮了負(fù)效應(yīng)，產(chǎn)生了財(cái)務(wù)危機(jī)，但是后兩年企業(yè)采取了相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，擺脫了財(cái)務(wù)危機(jī)。（5）寶碩股份在2009年至2013年期間，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)維持在1左右，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施起到了良好的作用，息稅前利潤(rùn)變化率與稅后利潤(rùn)變化率均保持正值，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。（6）保變天威自2011年至2013年，公司凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率與稅后利潤(rùn)變動(dòng)率均為負(fù)值，說(shuō)明企業(yè)面臨著重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（7）眾所周知長(zhǎng)城汽車采取保守型的經(jīng)營(yíng)模式，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)嚴(yán)格維持在1左右，且息稅前利潤(rùn)變化率與稅后利潤(rùn)變化率均保持正值，說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況為優(yōu)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小，企業(yè)能獲取相應(yīng)的財(cái)務(wù)杠桿收益。

綜合來(lái)看，恒天天鵝、巨力索具、天威保變與樂(lè)凱膠片存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注、認(rèn)真分析，找出適合自身發(fā)展的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況優(yōu)良。風(fēng)帆股份、長(zhǎng)城汽車和寶碩股份財(cái)務(wù)狀況良好，在負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)修正財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況，盡可能地利用財(cái)務(wù)杠桿獲取收益，從而進(jìn)一步發(fā)展壯大。

三、保定上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文4

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，由科技直接帶動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為本世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，以高新技術(shù)為代表的創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度發(fā)展著，但與此同時(shí)，創(chuàng)投企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作卻相對(duì)落后，不能為創(chuàng)投企業(yè)的投融資作出科學(xué)的決策。研究目的在于充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作特殊性，并結(jié)合其高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特征，研究創(chuàng)投企業(yè)如何在財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)階段做好財(cái)務(wù)決策。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)投企業(yè)；融資；投資；風(fēng)險(xiǎn)

1創(chuàng)投企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特征

創(chuàng)投企業(yè)是以從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。它經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域十分廣泛，涉及各種新興產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。創(chuàng)投企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征是把高科技與新興技術(shù)結(jié)合起來(lái)。

從創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特征來(lái)看，特別是從創(chuàng)業(yè)板上市公司的角度看，創(chuàng)投企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)上看，有形資產(chǎn)少，無(wú)形資產(chǎn)占比重相對(duì)較大。高新技術(shù)企業(yè)所具備的魅力在于它的無(wú)形資產(chǎn)——包括專利、專有技術(shù)、技術(shù)秘訣、人才、管理和投資機(jī)會(huì)等。在高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中，實(shí)際上是無(wú)形資產(chǎn)在起作用。

（2）從企業(yè)投入資本看，前期階段投入高、風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是創(chuàng)業(yè)期需要的資金更多。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)過(guò)種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期4個(gè)階段。種子期即技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)品試驗(yàn)階段。在實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)品化后，高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)期。這個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)是使該產(chǎn)品成功地進(jìn)入市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)商品化，一旦產(chǎn)品符合市場(chǎng)的要求，就可以進(jìn)行批量生產(chǎn)；顯然，這兩個(gè)階段的資金需求量大，在現(xiàn)金流動(dòng)上支出大于收入，甚至有的企業(yè)將一直虧損。

（3）從企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)看，利潤(rùn)增長(zhǎng)速度快，但未來(lái)的不確定性也很大。當(dāng)企業(yè)經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，加速發(fā)展時(shí)，企業(yè)跨入了成長(zhǎng)期。當(dāng)經(jīng)歷了一段以遞增速度發(fā)展的快速擴(kuò)張期創(chuàng)投企業(yè)將進(jìn)入成熟期，這時(shí)企業(yè)的軟硬件及組織結(jié)構(gòu)已趨于成熟。企業(yè)生存已不是主要的問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)效益和活力將成為企業(yè)的主要目標(biāo)。一旦過(guò)渡到成熟階段，企業(yè)已擁有了一定市場(chǎng)的規(guī)模，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高、附加值高，因而經(jīng)濟(jì)效益好，回報(bào)率高。

由于創(chuàng)投企業(yè)的行業(yè)特征，使它成為既是獲利最高，同時(shí)又是風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)。高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)成為創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要特征。

2創(chuàng)投企業(yè)的融資決策

2.1存在融資“瓶頸”

作為創(chuàng)投企業(yè)大多具備一定的技術(shù)實(shí)力和相當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)能力，但是，風(fēng)險(xiǎn)大，成長(zhǎng)過(guò)程中可能發(fā)生突發(fā)性資金需要，這些特點(diǎn)決定其在建設(shè)初期對(duì)外部資金來(lái)源的要求是：數(shù)量大，期限長(zhǎng)，能承受暫時(shí)的損失，風(fēng)險(xiǎn)小，能隨時(shí)滿足企業(yè)的突發(fā)性資金需求。但由于創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，使其面臨著融資的困難。

2.2投入過(guò)高，影響自有資本

知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求知識(shí)不斷創(chuàng)新，對(duì)高科技研發(fā)所需要的人力資本和財(cái)力資本應(yīng)該不斷投入，而這一投入的直接支撐往往又是足夠的自有資本，因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才往往具有高度的流動(dòng)性，企業(yè)為了留住某些關(guān)鍵技術(shù)人才，不得不為其投入相當(dāng)于普通技術(shù)人才數(shù)倍的額外費(fèi)用。另外，隨著科技的發(fā)展，研究與開(kāi)發(fā)某種技術(shù)的周期大大縮短，無(wú)論是知識(shí)還是技術(shù)都在迅速的更新，這就要求企業(yè)員工不停的學(xué)習(xí)充電，增加教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這也是一筆不菲的支出。在企業(yè)研發(fā)的同時(shí)，由于信息處理需要所建立的信息部門也要求企業(yè)在管理應(yīng)用方面投入大量的財(cái)力支持，加之許多客觀因素影響，使企業(yè)的資本投入十分巨大。

2.3風(fēng)險(xiǎn)高，增加融資難度

傳統(tǒng)的商業(yè)融資往往會(huì)選擇銀行類的金融機(jī)構(gòu)——既方便又快捷，但這要求企業(yè)擁有相當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)、信譽(yù)高、資信好。而對(duì)于創(chuàng)投企業(yè)，特別是處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些條件是不具備的，無(wú)形資產(chǎn)比重過(guò)大、企業(yè)資本少、規(guī)模小、市場(chǎng)前景不確定等不利條件都間接隱含著不利于企業(yè)發(fā)展的巨大風(fēng)險(xiǎn)。出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的考慮，謹(jǐn)慎的銀行系統(tǒng)在強(qiáng)調(diào)貸款安全性的前提下，往往會(huì)降低自身的貸款積極性，無(wú)疑給創(chuàng)投企業(yè)融資帶來(lái)相當(dāng)難度。

2.4創(chuàng)投企業(yè)的特有融資渠道

（1）創(chuàng)新基金融資。1999年，根據(jù)我國(guó)高新企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和需要，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在國(guó)家科技部率先創(chuàng)立了專門支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新基金，基金總額為30億人民幣。以貸款貼息，無(wú)償資助和資本金投入等方式，通過(guò)支持成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新，培育和扶持創(chuàng)投企業(yè)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)基金融資。風(fēng)險(xiǎn)基金是專門從事投資高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的資金，其投資對(duì)象是處于發(fā)展早期階段的創(chuàng)投企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)基金利用自身優(yōu)勢(shì)，不僅向創(chuàng)投企業(yè)注入資本，而且提供管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、營(yíng)銷方面的技能和知識(shí)。

（3）股票籌資和借貸。當(dāng)創(chuàng)投企業(yè)進(jìn)入成熟期后，其投資風(fēng)險(xiǎn)下降，投資前景明朗，由于風(fēng)險(xiǎn)資本的自身限制，此時(shí)便會(huì)逐漸淡化，退出。這時(shí)的普通投資者對(duì)企業(yè)已有了一定的信心，企業(yè)可適時(shí)適量的增發(fā)股票，增加自有資本以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；另外，經(jīng)過(guò)投資前期的經(jīng)營(yíng)后，企業(yè)已有了一定的資信，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越小，這時(shí)可向商業(yè)銀行借入大量資金以彌補(bǔ)自有資本的不足，推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展。

3創(chuàng)投企業(yè)的投資決策

3.1創(chuàng)投企業(yè)的投資主要是無(wú)形資產(chǎn)投資

知識(shí)經(jīng)濟(jì)在資源配置以智力資源、無(wú)形資產(chǎn)為第一要素。當(dāng)科技成為第一生產(chǎn)力后，在商業(yè)化領(lǐng)域中，擁有技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利的地位，攫取了超額利潤(rùn)并為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在創(chuàng)投企業(yè)中，企業(yè)投入的主要是知識(shí)、智力、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)，原材料的價(jià)值在商品價(jià)值中所占的比例較小，即產(chǎn)品具有較高的附加值，重視并管理好無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)處于現(xiàn)代化階段的企業(yè)非常重要。

3.2創(chuàng)投企業(yè)的投資比例

據(jù)國(guó)際權(quán)威的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)調(diào)查，創(chuàng)投企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)可以是有形資產(chǎn)的4-5倍，一個(gè)企業(yè)可擁有的無(wú)形資產(chǎn)達(dá)數(shù)十項(xiàng)，英國(guó)學(xué)者查爾斯•漢迪也曾估計(jì)“一個(gè)單位的智力投資通常是賬面價(jià)值的3-4倍”，這種情況在國(guó)外比比皆是，而有形資產(chǎn)在使用中會(huì)發(fā)生有形消耗，其價(jià)值也會(huì)逐漸下降。

我國(guó)公司法第24條規(guī)定“以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過(guò)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的20%，國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外”；第80條規(guī)定：“發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過(guò)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的20%”。現(xiàn)實(shí)中我國(guó)許多地區(qū)對(duì)于以無(wú)形資產(chǎn)出資的比例已經(jīng)大大超過(guò)20%，北京中關(guān)村曾出現(xiàn)了無(wú)形資產(chǎn)占注冊(cè)資本90%的公司。

3.3人力資本投資占企業(yè)投資比重大

創(chuàng)投技術(shù)企業(yè)需要有多種知識(shí)、多種學(xué)科的科技人才共同合作，進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)。高創(chuàng)投企業(yè)的產(chǎn)品是技術(shù)知識(shí)，大多是無(wú)形的，決定產(chǎn)品的是人力資源。當(dāng)人力資源被用以作為賺取利潤(rùn)的手段時(shí)，即被賦予了人力資本的內(nèi)涵。人力資本在本質(zhì)上符合會(huì)計(jì)上“資產(chǎn)”要素的內(nèi)涵，是企業(yè)的一項(xiàng)可單獨(dú)確認(rèn)的資產(chǎn)。人力資本能夠創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其自身的價(jià)值，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)超額的經(jīng)濟(jì)效益、能夠“提供未來(lái)效益”；其次，企業(yè)通過(guò)契約等形式取得或控制了人力資本的使用權(quán)，滿足為特定個(gè)體所“擁有或控制”；最后，人力資本的取得和其他資產(chǎn)的取得一樣必須花費(fèi)一定的相應(yīng)成本。

4創(chuàng)投企業(yè)的收益與分配決策

創(chuàng)投企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的背后是高收益，當(dāng)企業(yè)在大的會(huì)計(jì)周期末實(shí)現(xiàn)完全收益時(shí)，便會(huì)涉及到相關(guān)利潤(rùn)分配的問(wèn)題。由于創(chuàng)投企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特定形勢(shì)，使股利分配會(huì)占據(jù)其分配內(nèi)容中的大部分。公司用多少盈余發(fā)放股利、多少盈余為公司所留用（即內(nèi)部融資），都可能會(huì)對(duì)公司日后發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

4.1對(duì)創(chuàng)投企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初始階段的收益和分配

由于企業(yè)融資籌資比較困難，很大程度上會(huì)對(duì)內(nèi)部融資產(chǎn)生依賴，所以當(dāng)公司在提取盈余公積金時(shí)，除去法定10%的比例，一般應(yīng)由股東會(huì)商討決定繼續(xù)提取任意盈余公積金，增加內(nèi)部籌資金額。相對(duì)于公積金的提取，初創(chuàng)期的創(chuàng)投企業(yè)在公益金、股利等的分配上可能會(huì)只占很少的比例。公益金一般保持在最少的5%-6%的范圍內(nèi)。由于此時(shí)企業(yè)盈利甚少甚至不盈利，所以企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)公益金、股利空白的情況，這也是由于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)決定的。

4.2當(dāng)創(chuàng)投企業(yè)發(fā)展成熟以后的收益與分配

在取得高收益、高利潤(rùn)的同時(shí)，也將會(huì)是股東們享受投資成果和公司回報(bào)的時(shí)候。此時(shí)，公積金的提取比例會(huì)下降，而公益金的提取比例會(huì)升至最高點(diǎn)10%左右，股利分配也將會(huì)有大幅度的增長(zhǎng)。

5創(chuàng)投企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理決策

創(chuàng)投企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，與其他類型的企業(yè)一樣，不可避免的會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，但其風(fēng)險(xiǎn)的程度很高，既可能給企業(yè)帶來(lái)繁榮與發(fā)展，也可能給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失與危害。

5.1創(chuàng)投企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)投企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有：一是籌資風(fēng)險(xiǎn)：由于自身的產(chǎn)品研發(fā)，則很難保證企業(yè)高新產(chǎn)品的成功，創(chuàng)投企業(yè)特別是中小企業(yè)不能通過(guò)銀行融資。另外，在籌資具體操作中會(huì)遇到系列技術(shù)方面的障礙——由于創(chuàng)投類企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等因素的制約，使其難以順利的籌措往往高于注冊(cè)資本數(shù)倍的資金；二是投資風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)投企業(yè)的投資主要是無(wú)形資產(chǎn)的投資，無(wú)形資產(chǎn)的投資不象固定資產(chǎn)那樣，風(fēng)險(xiǎn)只存在于投資發(fā)生之后。無(wú)形資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，既存在于投資完成之后，也存在于投資進(jìn)行的過(guò)程中。無(wú)形資產(chǎn)投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，主要是針對(duì)采用自行研究開(kāi)發(fā)方式進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)投資而言的，其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為因投資失敗而引起的血本無(wú)歸的可能性。因此，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，既要做在投資完成之前，也要做在投資完成之后；三是管理風(fēng)險(xiǎn)：在傳統(tǒng)的企業(yè)中，管理是相對(duì)有形的，面對(duì)無(wú)形資產(chǎn)所占比重較大的創(chuàng)投企業(yè)，管理對(duì)象大都是無(wú)形的。在創(chuàng)投企業(yè)管理理念相對(duì)落后及組織結(jié)構(gòu)不健全的情況下，不管是哪方面的原因，都有可能成為管理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。此外，技術(shù)知識(shí)得不到合理管理，缺乏對(duì)科技成果的量化制度，使科技人員的復(fù)雜勞動(dòng)得不到應(yīng)有的重視和保護(hù)，往往影響技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)造積極性，結(jié)果造成低水平的開(kāi)發(fā)或重復(fù)他人的勞動(dòng)。

5.2創(chuàng)投企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

（1）規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)投企業(yè)對(duì)外籌資時(shí)，不能把籌資作為獲取高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)資金的主要來(lái)源，并且向外部籌資的金額在高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)所需資金中所占的比例不應(yīng)太高，最好低于國(guó)際上通常公認(rèn)的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率警戒線50%。因?yàn)椋髽I(yè)負(fù)債率高本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)很高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，特別對(duì)于創(chuàng)投類企業(yè)，一旦超出警戒線，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)失敗的可能性會(huì)隨之增大。

（2）規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的防范，一些自有資金嚴(yán)重不足，高新技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理狀況欠佳的企業(yè)，從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)要量力而行，最好不要將巨資投入到消耗大且不確定性強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)中，先易后難，以免給企業(yè)帶來(lái)重大甚至滅頂之災(zāi)。企業(yè)可以從一些小投資的改進(jìn)型產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)入手，從而既減少了融資的數(shù)額、風(fēng)險(xiǎn)和難度，同時(shí)，也將大大增加企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的可能性。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文5

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理

房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP的6.6%和四分之一投資，與房地產(chǎn)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)達(dá)到60個(gè)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接“命脈”。隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積聚，因此，分析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范對(duì)策具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

1.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1 償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)雖然實(shí)行資本金制度，但大部分開(kāi)發(fā)企業(yè)在初期階段均以負(fù)債開(kāi)發(fā)為主，自有資本金比例相當(dāng)?shù)停罅康拈_(kāi)發(fā)資金來(lái)源于借貸。根據(jù)調(diào)查顯示，目前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率平均高達(dá)75%以上，遠(yuǎn)高于60%的警戒線。如果公司用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得預(yù)期收益，公司必將面臨無(wú)力償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，其結(jié)果不僅導(dǎo)致資金緊張，也會(huì)影響公司信譽(yù)度，甚至還可能因不能支付而導(dǎo)致公司倒閉。

1.2 利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

利率調(diào)整會(huì)改變企業(yè)的利息支出。利率直接增加開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)成本，開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)貸款期限一般為一至三年，利率幅度導(dǎo)致房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用提高影響凈利潤(rùn)。另外，加息還會(huì)影響開(kāi)發(fā)商貸款的規(guī)模。我國(guó)從2007年初到2007年底，中國(guó)人民銀行六次加息。利率的增長(zhǎng)必然增加公司的資金成本，從而抵減了預(yù)期收益。利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)在某種意義上是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)中最為致命的不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 再籌資風(fēng)險(xiǎn)

再籌資通常是現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)最常使用的辦法。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)使公司負(fù)債率加大，相應(yīng)地對(duì)債權(quán)人的債權(quán)保證程度降低，這在很大程度上限制了房地產(chǎn)企業(yè)從其他渠道增加負(fù)債籌資的能力。在一些大型房地產(chǎn)集團(tuán)，往往還會(huì)出現(xiàn)連鎖籌資擔(dān)保鏈，一旦“鏈”中的一環(huán)斷裂，再籌資風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)會(huì)放大，從而給集團(tuán)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命威脅。

2.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

2.1 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)的周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期一樣，也會(huì)經(jīng)歷從蕭條到復(fù)蘇的四個(gè)階段。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的周期與GDP增長(zhǎng)有明顯關(guān)系，波動(dòng)基本上一致，房地產(chǎn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平影響較大。同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)與許多行業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年鋼材的25%、水泥的70%、木材的40%、玻璃的70%和塑料制品的25%用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中。這些產(chǎn)品的變動(dòng)都將直接影響到房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，增大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的外部風(fēng)險(xiǎn)。

（2）資源環(huán)境

土地是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中不可或缺的非再生性資源，土地市場(chǎng)供小于求的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，土地政策和土地價(jià)格的變化會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)生極大的影響。

（3）市場(chǎng)環(huán)境

隨著我國(guó)房改制度的推進(jìn)，個(gè)人購(gòu)買者逐漸成為購(gòu)房的主力軍，客戶的個(gè)性化需求對(duì)產(chǎn)品細(xì)分和客戶群細(xì)分的要求越來(lái)越高。如果開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售策略等方面不能具備前瞻性，就會(huì)存在產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）法律、政策環(huán)境

國(guó)家為保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和健康的發(fā)展，常常運(yùn)用一系列的政策、法規(guī)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，如政府對(duì)土地資源的開(kāi)發(fā)和使用計(jì)劃、政府的各項(xiàng)稅費(fèi)、政府的金融政策等都會(huì)影響到房地產(chǎn)業(yè)得發(fā)展。

2.2 非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

（1）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，加大了成本負(fù)擔(dān)

房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目在投資開(kāi)發(fā)中必然需要大量的資金，出于利益方面的考慮，房地產(chǎn)企業(yè)往往在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中大量盲目地采取各種舉債行為，導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)。一般來(lái)講，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)用自有資金拿地，用土地向銀行抵押借入資金來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資資金約有45%左右來(lái)自銀行貸款，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于銀行信貸的依賴程序非常高，旦資金鏈發(fā)生斷裂，房地產(chǎn)企業(yè)將陷入財(cái)務(wù)困境。

（2）部分企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)較薄弱

目前，我國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)都沒(méi)有制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都只停留在簡(jiǎn)單核算上，根本沒(méi)有對(duì)資金使用和成本管理等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這也在很大程度上加劇了企業(yè)的成本壓力。

3.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

房地產(chǎn)行業(yè)是高投入、周期長(zhǎng)和高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患已成為很多房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

3.1 建立與完善內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系

（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的調(diào)研機(jī)構(gòu)，經(jīng)常派人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)了解市場(chǎng)情況，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的第一手資料。除了關(guān)注眼前的市場(chǎng)，更要著眼于市場(chǎng)的未來(lái)需求。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)容量和社會(huì)承受能力認(rèn)真調(diào)查，進(jìn)行嚴(yán)格的投資項(xiàng)目決策論證。

（2）加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)的籌資渠道有兩大類:一是所有者的投資，如增資擴(kuò)股，稅后利潤(rùn)分配的在投資；二是借入資金。對(duì)于借入資金而言，雖然負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的效益，但是隨著負(fù)債比例的上升，企業(yè)的利息支出增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然加大。所以，應(yīng)該將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。

（3）控制投資風(fēng)險(xiǎn)

做好項(xiàng)目的可行性研究，合理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體的可以設(shè)立專門的項(xiàng)目可行性研究小組，選聘業(yè)內(nèi)知名專家和企業(yè)精英人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的研究和論證，以提高項(xiàng)目的可行性，有效預(yù)測(cè)和防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

合理安排投資組合方式。不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小不同，其獲利能力也存在一定的差異，因此，最佳的方法就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行組合式投資。如房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)寫字樓項(xiàng)目的同時(shí)可以一并開(kāi)發(fā)住宅和商鋪，利用不同類型的房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)他們之間的補(bǔ)充和融合，以便更好的滿足市場(chǎng)需求，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和獲利能力。

3.2 建立與完善資金管理系統(tǒng)

（1）完善資金管理系統(tǒng)，拓寬資金來(lái)源

首先通過(guò)與項(xiàng)目預(yù)算和責(zé)任中心預(yù)算相結(jié)合的資金預(yù)算，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金需求較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)度，從而降低資金成本，提高資金使用效率；其次通過(guò)對(duì)資金預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況的分析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用進(jìn)行及時(shí)反饋和修正，重視現(xiàn)金流量變化。同時(shí)，充分利用好自身各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)實(shí)施多元化多渠道的融資戰(zhàn)略，如發(fā)行股票債券、信托融資、房地產(chǎn)投資基金融資，利用外資或合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等融資方式來(lái)獲取資金，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（2）加強(qiáng)資金回收

房地產(chǎn)從開(kāi)發(fā)到完成需要4至5年的時(shí)間，這期間國(guó)家的宏觀政策法規(guī)、市場(chǎng)供求狀況、存貸款利率、境外房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)駐等各因素變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生很大的變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)建立項(xiàng)目的授權(quán)制度、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算體系、構(gòu)建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)等措施，縮短預(yù)售時(shí)間，盡可能快的回籠資金。

3.3 增強(qiáng)企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

提高房地產(chǎn)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，改變其依靠經(jīng)驗(yàn)或主觀進(jìn)行決策的習(xí)慣，使其能夠客觀的根據(jù)企業(yè)自身情況和外部環(huán)境做出決策，從而降低企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

參考文獻(xiàn)

[1]劉芳.談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(4).

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文6

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范策略

引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都避免不了的，煙草企業(yè)也不例外，但是煙草企業(yè)的現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相較于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該較低，但是其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是十分值得關(guān)注的。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)是十分不利于煙草企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張以及發(fā)展的，因此財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展中十分關(guān)鍵的問(wèn)題。而煙草行業(yè)是現(xiàn)金流龐大、利潤(rùn)空間極大的行業(yè)，但是隨著煙草企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)肯定是繁冗復(fù)雜的，通過(guò)制定相應(yīng)的防范措施來(lái)降低煙草企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是十分有必要的。

一、煙草企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及規(guī)避的重要性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱藏于煙草企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，而且從投融資的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很難有效的解決的，只能夠通過(guò)防范手段對(duì)其進(jìn)行防范。煙草企業(yè)具有一定的特殊性，主要就是長(zhǎng)期以來(lái)，專賣體制是我國(guó)煙草行業(yè)的管理體制，采用的是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的營(yíng)銷機(jī)制，使得煙草企業(yè)相比于其他行業(yè)企業(yè)必須要面臨更大更多繁冗復(fù)雜的形式，尤其是煙草企業(yè)的稅負(fù)逐年增加。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙草企業(yè)所面對(duì)的禁煙壓力愈加大，煙草行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境逐漸不利于煙草企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避工作變得更加重要。

二、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的漏洞所在

（一）投資缺乏合理性

在煙草企業(yè)中，投資風(fēng)險(xiǎn)主要匯集在固定投資上面，尤其是對(duì)于生產(chǎn)線、大型機(jī)械設(shè)備的投資，并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的固定資產(chǎn)的實(shí)用性、自身財(cái)務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)密的論證，煙草企業(yè)最終形成了固定資產(chǎn)占據(jù)著較大的比例，因此其變現(xiàn)能力極大的降低，從而帶來(lái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此資產(chǎn)閑置問(wèn)題就日益凸顯；另外就是盲目加大產(chǎn)能投資，回報(bào)率無(wú)法達(dá)到預(yù)期，直接影響了企業(yè)投資回報(bào)率。而投資的不合理還體現(xiàn)在規(guī)模龐大，由于煙草企業(yè)具有龐大的現(xiàn)金流，因此其在投資方面財(cái)大氣粗，基本上不重視對(duì)于投資項(xiàng)目的調(diào)查研究，還有的投資就是投資產(chǎn)業(yè)，但是其并沒(méi)有對(duì)所投資的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，而且缺乏相關(guān)的專業(yè)人才以及行業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，只是一昧的進(jìn)行資金利用，但是資金利用效率卻是極其低下的，由于缺乏前期準(zhǔn)備，缺少合理性的規(guī)劃，為煙草企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)埋下隱患。

（二）預(yù)算管理體系有所欠缺

財(cái)務(wù)管理中預(yù)算管理體系是極為核心的內(nèi)容，一旦預(yù)算管理體系存在漏洞，必定會(huì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。煙草企業(yè)本身就存在資金預(yù)算差異率較大的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)其精確性進(jìn)行保證，從而會(huì)頻繁的進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，是十分不利于預(yù)算管理的。但是通過(guò)該形式對(duì)預(yù)算進(jìn)行追加，是不利于整個(gè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的，對(duì)于煙草企業(yè)的利潤(rùn)與現(xiàn)金流都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。還有就是預(yù)算管理體系中，其評(píng)估機(jī)制并沒(méi)有進(jìn)行完善，也是煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要面臨的重要問(wèn)題，由于缺乏對(duì)預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，不能夠?yàn)榻酉聛?lái)的預(yù)算管理提供借鑒資料，不利于財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營(yíng)。綜上所述，預(yù)算管理體系的欠缺將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理造成不利的影響，會(huì)為給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）營(yíng)運(yùn)資金管理不到位

煙草行業(yè)一直都是現(xiàn)金流最為充足的行業(yè)，這也是行業(yè)特性之一。盡管近年來(lái)從國(guó)家局層面對(duì)資金的收益等指標(biāo)有了更加明確與具體的要求，但是在營(yíng)運(yùn)資金管控方面還存在一定的欠缺，使得煙草企業(yè)在心理上對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金的管理不是十分重視，甚至并沒(méi)有營(yíng)運(yùn)資金管理概念。因此煙草企業(yè)就不能夠及時(shí)的對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款、長(zhǎng)期應(yīng)收賬款等進(jìn)行及時(shí)的清理，也就使得煙草企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流不相匹配的情況，就不能夠?qū)煵萜髽I(yè)的真正盈利體現(xiàn)出來(lái)。而煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中就會(huì)存在財(cái)務(wù)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。

三、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

（一）強(qiáng)化投資科學(xué)性決策

煙草企業(yè)由于其具有龐大的現(xiàn)金流量規(guī)模，因此其投資規(guī)模同樣也是十分龐大的，所以必須要通過(guò)強(qiáng)化投資決策科學(xué)性才能夠滿足煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。從兩個(gè)方向入手，第一就是要將投資的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與加強(qiáng)；主要就是通過(guò)專門的監(jiān)督小組對(duì)煙草企業(yè)投資的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，而且必須要嚴(yán)格實(shí)時(shí)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，避免滋生；第二就是將投資分析環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化，煙草企業(yè)投資部門應(yīng)該由專業(yè)人才組成，聘請(qǐng)投資專業(yè)人才對(duì)工作人員進(jìn)行投資培訓(xùn)。

（二）有效落實(shí)全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最關(guān)鍵的方式，全面預(yù)算管理是通過(guò)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作，尤其是通過(guò)各部門的交流溝通。只有消除煙草企業(yè)的信息孤島才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)信息進(jìn)行充分利用，提升其利用效率。而且由于煙草企業(yè)中稅收與投資項(xiàng)目是最為進(jìn)行預(yù)算管理的，不能夠?qū)崟r(shí)的掌握其動(dòng)態(tài)，而全面預(yù)算管理就剛好能夠解決相關(guān)問(wèn)題。

（三）優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理

要不斷對(duì)前期預(yù)算加強(qiáng)管理，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的清算，注重存貨周轉(zhuǎn)的提升，以營(yíng)運(yùn)資金效率作為核心加強(qiáng)對(duì)其的管理。要確保營(yíng)運(yùn)資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)處于煙草企業(yè)監(jiān)督體系下，保證其營(yíng)運(yùn)資金的高效利用，而不是。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊艷芳.煙草企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,(04):250-251.