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國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文1
一、 選題的目的,意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀
1.選題的目的、意義
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹于工程建設(shè)的全過程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制
談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算,的確,就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算,如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的,則預(yù)決算人員也無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬,只能消極地反映已完工程量,只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工,這顯然是片面的、不夠的,因此,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控
2.研究現(xiàn)狀
自改革開放以來我國工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革,以便適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),尤其自加入WTO我國造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢,所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)
我國現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的,借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn),逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定,傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù),對(duì)我國加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi),多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用進(jìn)入90年代,我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,為此,我國對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革,如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目,修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià),適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展
當(dāng)然其中也存在這一些問題,由于目前建筑市場不夠完善,特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規(guī)范,一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)并不是一定是真正的市場競爭價(jià)不過隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場的主要計(jì)價(jià)方式3. 創(chuàng)新之處
(1) 設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)
所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法
(2) 施工階段的創(chuàng)新
①格審核工程施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
②通過招標(biāo)競價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商
在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等,多采用背對(duì)背招標(biāo)競價(jià)的方式,確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商
二、 論文研究內(nèi)容(提綱)
第一章 緒論 國內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀
1.我國工程造價(jià)的形成與歷程
2.研究的現(xiàn)狀
1.1國內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀
1.2國外造價(jià)控制的現(xiàn)狀
3.當(dāng)前國內(nèi)造價(jià)控制存在的問題
第二章 參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性
1.工程造價(jià)控制模式與控制理論
2.工程造價(jià)全過程控制的必要性
3.我國市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制
第三章 工程造價(jià)發(fā)展過程中的問題
1.合理低價(jià)
2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)
第四章 如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制
1.投資決策階段控制
2.設(shè)計(jì)階段控制
3.招投標(biāo)階段控制
4.施工階段控制
第五章 結(jié)束語
三、參考文獻(xiàn)
[1] 牛永科 淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息 學(xué)術(shù)版。2007(6)
[2] 傅勤煜 淺議我國工程造價(jià)管理改革 2005年第5期 4849頁
[3] 張純林 建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場建設(shè)。2006(4)
[4] 梁振輝,王欣,王者永等 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2003,24(4) :1618頁
[5] 李志鼎,齊偉峰 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[J].河南交通科技,2000,(2):60-62頁
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國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文2
【關(guān)鍵詞】全過程;造價(jià)控制;實(shí)現(xiàn)途徑
我國建筑業(yè)頻繁出現(xiàn)“爛尾工程”和概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超工程”,引起建筑工程投資的巨大浪費(fèi),擾亂建筑業(yè)發(fā)展及正常的經(jīng)濟(jì)秩序。我國加入WTO后,隨著建筑業(yè)的突飛猛進(jìn),建筑投資規(guī)模日益擴(kuò)大,原有的工程造價(jià)管理模式迫切需要改革,建筑業(yè)需要建立科學(xué)規(guī)范的工程造價(jià)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。因此,建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制應(yīng)運(yùn)而生。
建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制是在投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收階段,通過特殊計(jì)價(jià)程序?qū)ㄔO(shè)資金和資源的投入實(shí)施控制,在項(xiàng)目進(jìn)行中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正,將實(shí)際工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃值以內(nèi),建立技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理相統(tǒng)一的關(guān)系,確保項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物合理使用,提高工程投資效益。
1、國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
1.1國內(nèi)現(xiàn)狀
我國的項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制起步晚,處在快速發(fā)展階段。20 世紀(jì) 80-90 年代,我國針對(duì)一些投資較大的項(xiàng)目提出全過程造價(jià)管理,在項(xiàng)目決策階段應(yīng)用全壽命費(fèi)用分析理論選定技術(shù)路線和制定投資決策,分析控制全過程工程造價(jià),可以有效提高投資效益;價(jià)值工程理論認(rèn)為運(yùn)用功能分析手段,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使兩者都達(dá)到最大限度的優(yōu)化。并提出在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,可以有效地控制工程造價(jià);隨著限額設(shè)計(jì)的理論和方法的提出,設(shè)計(jì)階段的投資控制得到了顯著效果。通過增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,使設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)人員緊密聯(lián)系,并在合同中明確限額設(shè)計(jì)的責(zé)任,將造價(jià)控制的目標(biāo)分解后明確到個(gè)人。使工程項(xiàng)目造價(jià)控制在計(jì)劃的估算、概算限制投資額內(nèi);有學(xué)者提出了各式造價(jià)函數(shù)以及估算模型理論,基于不同實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營過程,建立造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型,對(duì)設(shè)計(jì)階段控制起到關(guān)鍵作用。
雖然取得一定成效,我國全過程造價(jià)管理仍存在很多問題有待改善。忽視投資決策階段工程造價(jià)的控制,出現(xiàn)嚴(yán)重投資膨脹現(xiàn)象,工期拖延造成造價(jià)不合理增加。由于沒有考慮現(xiàn)實(shí)多方因素影響,缺乏確定工程造價(jià)的依據(jù),最終導(dǎo)致嚴(yán)重偏差; 國際通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式?jīng)]有得到廣泛應(yīng)用,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢。工程量清單中的工程量不進(jìn)入競爭,僅限于價(jià)格的競爭,有利與企業(yè)實(shí)力的判定,簡化投標(biāo)流程,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),促使我國建筑企業(yè)打入國際市場;竣工階段工程造價(jià)控制不利,施工承包方在竣工決算時(shí)出現(xiàn)計(jì)算額大于實(shí)際額的現(xiàn)象,發(fā)包方千方百計(jì)進(jìn)行砍價(jià),導(dǎo)致工程結(jié)算拖延,影響工程順利交接。
1.2 國外現(xiàn)狀
美國、英國等西方國家自第二次世界大戰(zhàn)以來一直是建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制方面的領(lǐng)先者,多年來涌現(xiàn)出大量的科學(xué)管理方法。英國在16世紀(jì)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)劃分,并最先設(shè)立了工程項(xiàng)目造價(jià)確定于控制專業(yè),為工程造價(jià)方面提供大量人才,并使這門學(xué)科得到了科學(xué)系統(tǒng)地發(fā)展;19世紀(jì)英國通過成立“皇家特許測量師協(xié)會(huì)”,設(shè)立了現(xiàn)代工程造價(jià)管理業(yè);20世紀(jì),工程造價(jià)領(lǐng)域引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,并將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,得到廣泛地發(fā)展。工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)在各國相繼成立。20 世紀(jì) 90 年代,美國學(xué)者提出了“全面造價(jià)管理”,
這一理論得到良好的應(yīng)用,涉及的工程項(xiàng)目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論吸引大量學(xué)者不斷地研究。
2、工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)途徑
2.1工程造價(jià)管理體制的完善
工程造價(jià)管理體制是指建設(shè)工程成本因素構(gòu)成和計(jì)價(jià)方式、建筑產(chǎn)品的定價(jià)方式等諸方面的管理制度。為了建立完善的工商管理體制,首先應(yīng)該培養(yǎng)有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀管理者。我國的工程造價(jià)業(yè)工作人員年齡偏大、專業(yè)知識(shí)薄弱、素質(zhì)偏低,在業(yè)務(wù)能力上明顯不如發(fā)達(dá)國家。因此,應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)化考核,制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,工程造價(jià)咨詢業(yè)具有很大的可挖掘潛力,建設(shè)單位不夠重視以及政府監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致發(fā)展遲緩。政府應(yīng)該加強(qiáng)政策法規(guī)的制定,促進(jìn)其發(fā)展。同時(shí),造價(jià)咨詢服業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移至“索賠”方面,在正確履行合同的基礎(chǔ)上依照法律法規(guī)力爭得到最大的利益。總之,搞好我國建筑工程造價(jià)控制,需要政府及建筑業(yè)自身共同努力,在加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)的同時(shí)積極引進(jìn)國外先進(jìn)的管理方法。 加強(qiáng)從業(yè)人員“雙贏”和“伙伴關(guān)系”意識(shí),提高管理人員素質(zhì)。
2.2 促進(jìn)全過程工程造價(jià)控制與國際接軌
全過程工程造價(jià)管理在發(fā)達(dá)國家起步較早,被作為一門建筑經(jīng)濟(jì)與管理結(jié)合的專業(yè)學(xué)科重點(diǎn)研究。美國建立了專門的工程造價(jià)管理組織(The Association for the Advancement of Cost Engineering),他們提出全過程工程造價(jià)管理,并促進(jìn)了管理理論與工程運(yùn)營實(shí)際形結(jié)合,取得顯著成效。在美國,工程造價(jià)師受承包商委托進(jìn)行工程預(yù)算,然后由承包商報(bào)價(jià)。形成完善的工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè),由工程造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)進(jìn)行控制。
全過程工程造價(jià)控制的管理工作需要與國際慣例接軌,增加社會(huì)和企業(yè)的整體利益。在投資決策階段重視工程造價(jià)控制,通過比較分析論證相對(duì)正確的工程造價(jià),正確選擇合理方案,在工程初期完成有效控制。設(shè)計(jì)單位工作人員加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和深度,嚴(yán)格遵守圖紙會(huì)審制度標(biāo)準(zhǔn),確保工程量清單計(jì)價(jià)的精確度。
工程量清單造價(jià)適應(yīng)適應(yīng)我國工程投資體制改革以及建設(shè)管理體制改革,原建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,統(tǒng)一了工程項(xiàng)目的劃分,對(duì)清單編碼以及計(jì)算方法、計(jì)量單位進(jìn)行規(guī)范。目前使用“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”已經(jīng)成為國際推廣計(jì)價(jià)法,為與國際接軌應(yīng)盡量避免使用“分項(xiàng)工程單價(jià)法”。我國對(duì)注冊(cè)建造師的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡量國際統(tǒng)一化,培養(yǎng)出專業(yè)知識(shí)先進(jìn),眼界開闊,了解國際行業(yè)形勢的工程造價(jià)控制管理從業(yè)人員。
2.3加強(qiáng)合同管理以及資金流的動(dòng)態(tài)控制
合同管理是是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,貫穿于工程項(xiàng)目運(yùn)行全過程。針對(duì)不同的施工承發(fā)包模式(施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式)制定相應(yīng)的合同,再能更好地實(shí)施項(xiàng)目全過程控制。
當(dāng)總包單位在一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程上不具備施工資質(zhì),需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價(jià)格高于平行承發(fā)包模式下的價(jià)格,業(yè)主常常將土建與機(jī)電安裝分開招標(biāo),在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價(jià)格。業(yè)主在招標(biāo)前一定要明確管理思路,針對(duì)自身管理水平以及資質(zhì),合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項(xiàng)目工程臺(tái)帳管理制度,明確投資控制與信息反饋,加強(qiáng)投資的動(dòng)態(tài)管理。在項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,通過對(duì)目標(biāo)的跟蹤控制以及比較,糾正偏差,精簡工程結(jié)算工作。
3、總結(jié)
為了適應(yīng)建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)得到發(fā)展,推廣工程項(xiàng)目全過程控制迫在眉睫。通過國內(nèi)外現(xiàn)狀的比較,我國應(yīng)該總結(jié)自身缺點(diǎn),吸取國外先進(jìn)管理模式,取得事半功倍的效果。在實(shí)際建筑管理過程中,加強(qiáng)理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,充分發(fā)揮建筑經(jīng)濟(jì)理論的作用,增進(jìn)造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展,將全過程造價(jià)控制理論逐漸優(yōu)化后應(yīng)用于建筑項(xiàng)目管理中。
參考文獻(xiàn):
國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文3
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目 全過程 造價(jià)管理
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
我國建筑業(yè)頻繁出現(xiàn)“爛尾工程”和概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超工程”,引起建筑工程投資的巨大浪費(fèi),擾亂建筑業(yè)發(fā)展及正常的經(jīng)濟(jì)秩序。我國加入WTO后,隨著建筑業(yè)的突飛猛進(jìn),建筑投資規(guī)模日益擴(kuò)大,原有的工程造價(jià)管理模式迫切需要改革,建筑業(yè)需要建立科學(xué)規(guī)范的工程造價(jià)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。因此,建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制應(yīng)運(yùn)而生。
建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制是在投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收階段,通過特殊計(jì)價(jià)程序?qū)ㄔO(shè)資金和資源的投入實(shí)施控制,在項(xiàng)目進(jìn)行中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正,將實(shí)際工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃值以內(nèi),建立技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理相統(tǒng)一的關(guān)系,確保項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物合理使用,提高工程投資效益。
1、國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
1.1國內(nèi)現(xiàn)狀
我國的項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制起步晚,處在快速發(fā)展階段。20 世紀(jì) 80-90 年代,我國針對(duì)一些投資較大的項(xiàng)目提出全過程造價(jià)管理,在項(xiàng)目決策階段應(yīng)用全壽命費(fèi)用分析理論選定技術(shù)路線和制定投資決策,分析控制全過程工程造價(jià),可以有效提高投資效益;價(jià)值工程理論認(rèn)為運(yùn)用功能分析手段,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使兩者都達(dá)到最大限度的優(yōu)化。并提出在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,可以有效地控制工程造價(jià);隨著限額設(shè)計(jì)的理論和方法的提出,設(shè)計(jì)階段的投資控制得到了顯著效果。通過增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,使設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)人員緊密聯(lián)系,并在合同中明確限額設(shè)計(jì)的責(zé)任,將造價(jià)控制的目標(biāo)分解后明確到個(gè)人。使工程項(xiàng)目造價(jià)控制在計(jì)劃的估算、概算限制投資額內(nèi);有學(xué)者提出了各式造價(jià)函數(shù)以及估算模型理論,基于不同實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營過程,建立造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型,對(duì)設(shè)計(jì)階段控制起到關(guān)鍵作用。
雖然取得一定成效,我國全過程造價(jià)管理仍存在很多問題有待改善。忽視投資決策階段工程造價(jià)的控制,出現(xiàn)嚴(yán)重投資膨脹現(xiàn)象,工期拖延造成造價(jià)不合理增加。由于沒有考慮現(xiàn)實(shí)多方因素影響,缺乏確定工程造價(jià)的依據(jù),最終導(dǎo)致嚴(yán)重偏差; 國際通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式?jīng)]有得到廣泛應(yīng)用,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢。工程量清單中的工程量不進(jìn)入競爭,僅限于價(jià)格的競爭,有利與企業(yè)實(shí)力的判定,簡化投標(biāo)流程,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),促使我國建筑企業(yè)打入國際市場;竣工階段工程造價(jià)控制不利,施工承包方在竣工決算時(shí)出現(xiàn)計(jì)算額大于實(shí)際額的現(xiàn)象,發(fā)包方千方百計(jì)進(jìn)行砍價(jià),導(dǎo)致工程結(jié)算拖延,影響工程順利交接。
1.2 國外現(xiàn)狀
美國、英國等西方國家自第二次世界大戰(zhàn)以來一直是建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制方面的領(lǐng)先者,多年來涌現(xiàn)出大量的科學(xué)管理方法。英國在16世紀(jì)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)劃分,并最先設(shè)立了工程項(xiàng)目造價(jià)確定于控制專業(yè),為工程造價(jià)方面提供大量人才,并使這門學(xué)科得到了科學(xué)系統(tǒng)地發(fā)展;19世紀(jì)英國通過成立“皇家特許測量師協(xié)會(huì)”,設(shè)立了現(xiàn)代工程造價(jià)管理業(yè);20世紀(jì),工程造價(jià)領(lǐng)域引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,并將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,得到廣泛地發(fā)展。工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)在各國相繼成立。20 世紀(jì) 90 年代,美國學(xué)者提出了“全面造價(jià)管理”,
這一理論得到良好的應(yīng)用,涉及的工程項(xiàng)目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論吸引大量學(xué)者不斷地研究。
2、工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)途徑
2.1工程造價(jià)管理體制的完善
工程造價(jià)管理體制是指建設(shè)工程成本因素構(gòu)成和計(jì)價(jià)方式、建筑產(chǎn)品的定價(jià)方式等諸方面的管理制度。為了建立完善的工商管理體制,首先應(yīng)該培養(yǎng)有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀管理者。我國的工程造價(jià)業(yè)工作人員年齡偏大、專業(yè)知識(shí)薄弱、素質(zhì)偏低,在業(yè)務(wù)能力上明顯不如發(fā)達(dá)國家。因此,應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)化考核,制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,工程造價(jià)咨詢業(yè)具有很大的可挖掘潛力,建設(shè)單位不夠重視以及政府監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致發(fā)展遲緩。政府應(yīng)該加強(qiáng)政策法規(guī)的制定,促進(jìn)其發(fā)展。同時(shí),造價(jià)咨詢服業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移至“索賠”方面,在正確履行合同的基礎(chǔ)上依照法律法規(guī)力爭得到最大的利益??傊?,搞好我國建筑工程造價(jià)控制,需要政府及建筑業(yè)自身共同努力,在加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)的同時(shí)積極引進(jìn)國外先進(jìn)的管理方法。 加強(qiáng)從業(yè)人員“雙贏”和“伙伴關(guān)系”意識(shí),提高管理人員素質(zhì)。
2.2 促進(jìn)全過程工程造價(jià)控制與國際接軌
全過程工程造價(jià)管理在發(fā)達(dá)國家起步較早,被作為一門建筑經(jīng)濟(jì)與管理結(jié)合的專業(yè)學(xué)科重點(diǎn)研究。美國建立了專門的工程造價(jià)管理組織(The Association for the Advancement of Cost Engineering),他們提出全過程工程造價(jià)管理,并促進(jìn)了管理理論與工程運(yùn)營實(shí)際形結(jié)合,取得顯著成效。在美國,工程造價(jià)師受承包商委托進(jìn)行工程預(yù)算,然后由承包商報(bào)價(jià)。形成完善的工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè),由工程造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)進(jìn)行控制。
全過程工程造價(jià)控制的管理工作需要與國際慣例接軌,增加社會(huì)和企業(yè)的整體利益。在投資決策階段重視工程造價(jià)控制,通過比較分析論證相對(duì)正確的工程造價(jià),正確選擇合理方案,在工程初期完成有效控制。設(shè)計(jì)單位工作人員加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和深度,嚴(yán)格遵守圖紙會(huì)審制度標(biāo)準(zhǔn),確保工程量清單計(jì)價(jià)的精確度。
工程量清單造價(jià)適應(yīng)適應(yīng)我國工程投資體制改革以及建設(shè)管理體制改革,原建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,統(tǒng)一了工程項(xiàng)目的劃分,對(duì)清單編碼以及計(jì)算方法、計(jì)量單位進(jìn)行規(guī)范。目前使用“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”已經(jīng)成為國際推廣計(jì)價(jià)法,為與國際接軌應(yīng)盡量避免使用“分項(xiàng)工程單價(jià)法”。我國對(duì)注冊(cè)建造師的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡量國際統(tǒng)一化,培養(yǎng)出專業(yè)知識(shí)先進(jìn),眼界開闊,了解國際行業(yè)形勢的工程造價(jià)控制管理從業(yè)人員。
2.3加強(qiáng)合同管理以及資金流的動(dòng)態(tài)控制
合同管理是是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,貫穿于工程項(xiàng)目運(yùn)行全過程。針對(duì)不同的施工承發(fā)包模式(施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式)制定相應(yīng)的合同,再能更好地實(shí)施項(xiàng)目全過程控制。
當(dāng)總包單位在一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程上不具備施工資質(zhì),需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價(jià)格高于平行承發(fā)包模式下的價(jià)格,業(yè)主常常將土建與機(jī)電安裝分開招標(biāo),在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價(jià)格。業(yè)主在招標(biāo)前一定要明確管理思路,針對(duì)自身管理水平以及資質(zhì),合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項(xiàng)目工程臺(tái)帳管理制度,明確投資控制與信息反饋,加強(qiáng)投資的動(dòng)態(tài)管理。在項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,通過對(duì)目標(biāo)的跟蹤控制以及比較,糾正偏差,精簡工程結(jié)算工作。
國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文4
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);行業(yè)咨詢;未來發(fā)展;展望
隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向深入,工程建設(shè)領(lǐng)域市場化程度的不斷增大,無論是政府投資還是民間投資都越來越重視建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,越來越關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目投資成本的控制;無論是業(yè)主和承包商都需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制。在這樣的環(huán)境下,工程造價(jià)咨詢行業(yè)于上世紀(jì)90年代中期應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,孕育了一大批上等級(jí)的有一定規(guī)模的工程造價(jià)咨詢公司。
工程建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展為建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供了寬廣的舞臺(tái),工程造價(jià)咨詢服務(wù)已經(jīng)成為與設(shè)計(jì)、營造、管理等相關(guān)專業(yè)咨詢一樣重要的專業(yè)服務(wù)。盡管工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展勢頭良好,但在理論和實(shí)踐上還是存在很多不足。
一、我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
1、造價(jià)咨詢行業(yè)市場化程度有待提高
在全國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中我國工程造價(jià)咨詢業(yè)產(chǎn)生了,其在產(chǎn)生的初期必然和政府相關(guān)建設(shè)部門有著密切的聯(lián)系。依照我國經(jīng)濟(jì)體制的總體規(guī)劃,在全國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善的情況下,這些機(jī)構(gòu)應(yīng)該逐步走向成熟,但是我國工程造價(jià)行業(yè)的不規(guī)范性,使得其沒有太大的改善,仍然存在無序競爭、壟斷等現(xiàn)象,使得工程造價(jià)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻。
2、工程造價(jià)咨詢行業(yè)“行業(yè)壟斷”與“區(qū)域保護(hù)”大行其道
“壟斷”和“區(qū)域保護(hù)”的現(xiàn)象是政府相關(guān)部門職能改革不徹底的必然結(jié)果。而我國的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)基本上都是與政府掛鉤的機(jī)構(gòu),因此必然存在這行政干預(yù)、部門壟斷、條塊分割以及區(qū)域保護(hù)等問題。
3、行業(yè)發(fā)展的整體層次較落后
以我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)目前的狀況來看,從業(yè)人員素質(zhì)整體來看都不高,這是阻礙我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的一大因素。從事工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T大部分都是從預(yù)算人員轉(zhuǎn)變過來的,其知識(shí)面、知識(shí)結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新的報(bào)價(jià)形式和全過程的造價(jià)監(jiān)控的要求。而今雖然也有一批來自正規(guī)院校的大學(xué)生,但他們只會(huì)理論,無法把理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,使得咨詢服務(wù)隨意性太大。
4、沒有樹立品牌發(fā)展的戰(zhàn)略
工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為房地產(chǎn)、建筑等關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)的中介行業(yè),起到第三方的監(jiān)督作用。所以其建立在企業(yè)公信力和信譽(yù)基礎(chǔ)上的企業(yè)品牌和形象,具有至關(guān)重要的作用,在防止由于行業(yè)惡性競爭導(dǎo)致的監(jiān)督作用的弱化方面具有獨(dú)特的功能。然而,我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展中的區(qū)域壟斷和保護(hù)行為,難以形成跨區(qū)域的品牌企業(yè)和服務(wù)。
5、服務(wù)范圍較窄
國外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍包括項(xiàng)目投資估算、協(xié)助或業(yè)主招標(biāo)、工程合同管理,工程價(jià)款預(yù)(結(jié))算及經(jīng)濟(jì)法律方面的咨詢等內(nèi)容。而國內(nèi)僅僅局限在工程造價(jià)咨詢。
二、我國目前造價(jià)行業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢
1、有著很豐富的本地資源
與外國造價(jià)咨詢企業(yè)相比,我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)非常熟悉基本國情,對(duì)我國建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國內(nèi)建筑資源的分布,以及建筑行業(yè)消費(fèi)者都有一定深度的認(rèn)知。同時(shí),這是我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,任何外國企業(yè)都沒有我們得天獨(dú)厚的條件。
2、有著豐富的人脈與政策資源
我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、勘察設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理公司等,原本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)只是其下屬的一個(gè)部門負(fù)責(zé)的專營業(yè)務(wù),他們本身就對(duì)我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)非常熟悉,并與工程設(shè)計(jì)單位和建筑單位有相當(dāng)?shù)娜嗣},業(yè)務(wù)拓展比較方便。
3、工程勘察設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)
我國幅員遼闊,大中型工程和特殊工程相對(duì)較多,如西氣東輸、南水北調(diào)等,這些工程的施工設(shè)計(jì)幫助工程勘察設(shè)計(jì)單位累積了對(duì)大中型工程和特殊工程設(shè)計(jì)和造價(jià)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而相當(dāng)一部分工程造價(jià)咨詢公司是由原工程勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成,因此,我國工程造價(jià)單位的工程勘察設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)。
4、勞務(wù)成本低
與國際發(fā)達(dá)國家相比較,我國的勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉,這使得占我國工程造價(jià)企業(yè)大部分經(jīng)營成本的人力資源投入,遠(yuǎn)低于國外同類咨詢企業(yè),在行業(yè)市場拓展方面有較大的競爭力。
三、對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展前景的建議與展望
為促進(jìn)造價(jià)咨詢行業(yè)健康、快速發(fā)展,引導(dǎo)、規(guī)范監(jiān)督行業(yè)主體行為,建立和維護(hù)公平競爭、規(guī)范有序的造價(jià)咨詢市場秩序,除了行業(yè)內(nèi)部迫切需要改革之外,還必須從政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的角度選擇推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的策略。
1、建立法律、政府、行業(yè)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制
應(yīng)建立一套法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律的造價(jià)行業(yè)運(yùn)作機(jī)制。作為中介服務(wù)行業(yè),造價(jià)咨詢行業(yè)多年來在行政部門過度干預(yù)下開展工作,管理部門要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),完善準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場監(jiān)管,維護(hù)開放競爭有序的市場環(huán)境。協(xié)會(huì)作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)的行為管理組織,必須與國際接軌,在規(guī)定職業(yè)資格、制定職業(yè)規(guī)則和道德守則、建立內(nèi)部監(jiān)督制度、協(xié)調(diào)本行業(yè)與外部關(guān)系及進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方面要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的服務(wù)功能,加快工程造價(jià)咨詢行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)。
2、建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)是咨詢行業(yè)健康發(fā)展的保證,除了擴(kuò)大人才規(guī)模,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,拓寬培養(yǎng)渠道之外,培養(yǎng)和提高造價(jià)人員的素質(zhì)可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)。首先,高等院校應(yīng)該擔(dān)負(fù)培養(yǎng)造價(jià)人才的重任,在現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批既懂工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì),又懂法律和管理的復(fù)合型人才。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資本的開發(fā),把人力資本價(jià)值作為企業(yè)的核心價(jià)值,通過企業(yè)內(nèi)部營銷等手段實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的增值,提高企業(yè)核心競爭力。第三,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)在行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、推廣經(jīng)驗(yàn)等發(fā)面應(yīng)發(fā)揮組織功效,使業(yè)內(nèi)人員更新觀念、豐富知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力,為行業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢
工程造價(jià)咨詢行業(yè)走國際化道路是歷史趨勢。我國的造價(jià)咨詢企業(yè)是在學(xué)習(xí)融合國外先進(jìn)造價(jià)管理理念,結(jié)合國內(nèi)基本建設(shè)國情的基礎(chǔ)上成長和發(fā)展起來的。經(jīng)過多年來的發(fā)展,我國的造價(jià)咨詢企業(yè)在學(xué)習(xí)競爭中走向成熟,逐漸縮小與先進(jìn)造價(jià)咨詢水平的差距。按照中國進(jìn)入WTO所作的承諾,中國的建設(shè)市場和工程造價(jià)咨詢市場將加快開放的步伐,為了順應(yīng)我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)與國外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)同場競技的時(shí)代潮流,必須深入了解國際工程造價(jià)領(lǐng)域的規(guī)則,逐步向國際慣例靠攏,增進(jìn)與國際同行的溝通與交流,逐步實(shí)現(xiàn)資質(zhì)互認(rèn),立足國內(nèi)市場,爭奪國際市場,適應(yīng)國內(nèi)和國際兩大咨詢市場的需求。
四、結(jié)束語:
工程造價(jià)咨詢行業(yè)將在我國建設(shè)工程造價(jià)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場中扮演著越來越重要的角色。工程企業(yè)通過提高內(nèi)部管理,注重造價(jià)的全過程全方位控制,樹立起自己的品牌,從而更好地推進(jìn)工程造價(jià)咨詢市場健康有序的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):5
[1]張凌.工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].安徽建筑,2007.6
國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文5
【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);電力工程造價(jià);應(yīng)用
現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的進(jìn)步,電力工程的建設(shè)對(duì)人們生活和工作的有著越來越重要的影響,但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得電力設(shè)施以及相關(guān)的原材料等的價(jià)格逐漸提升,對(duì)于電力工程的發(fā)展造成了的不利的影響。需要有效發(fā)揮電力信息技術(shù)的作用,使得電力造價(jià)總體的設(shè)計(jì)與相關(guān)的預(yù)算更具準(zhǔn)確性和科學(xué)性,有效控制工程的成本,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1信息技術(shù)應(yīng)用在電力工程造價(jià)中的現(xiàn)狀研究
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了與其它國家的交流,并且很多優(yōu)秀的留學(xué)人才也在為我國的現(xiàn)代化的進(jìn)步而發(fā)揮自己的作用。使得我國的信息技術(shù)以及電力工程技術(shù)不斷進(jìn)步,進(jìn)而推動(dòng)了社會(huì)總體的發(fā)展。我國的信息技術(shù)應(yīng)用在電力工程造價(jià)的過程中,使得在劃定數(shù)額和估定本底以及企業(yè)的中標(biāo)報(bào)價(jià),還包括工程造價(jià)的控制等各個(gè)方面逐漸擺脫了人工計(jì)算的束縛,形成了電子化與信息化的計(jì)算和管理方式,這種具有高效性特點(diǎn)的工程造價(jià)的管理方法主要依靠相關(guān)的專業(yè)軟件,需要軟件隨著管理的需要不斷進(jìn)行開發(fā)和應(yīng)用。電力工程造價(jià)的需求逐步增多,想要有效發(fā)揮其的作用以使用其需要,就要根據(jù)電力工程造價(jià)的需要逐漸建立起適應(yīng)其發(fā)展的信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)可以對(duì)造價(jià)的信息以及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析并科學(xué)進(jìn)行管理,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的思考,通過信息技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升。信息技術(shù)在工程造價(jià)中的優(yōu)勢是非常明顯的,這些優(yōu)勢也使得信息技術(shù)普遍使用在工程造價(jià)當(dāng)中,使得大部分電力企業(yè)通過對(duì)信息技術(shù)的使用來對(duì)工程造價(jià)實(shí)施輔的工作,提高工程造價(jià)各項(xiàng)工作更具準(zhǔn)確性和科學(xué)性。然而因?yàn)槲覈F(xiàn)階段的信息技術(shù)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,還有一些問題需要解決,并且其自身也沒有具有有效的管理系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還在迅猛發(fā)展,很多與工程造價(jià)的管理相關(guān)的網(wǎng)站逐漸出現(xiàn)并快速發(fā)展。部分網(wǎng)站主要提供和電力相關(guān)的最新的政策與法規(guī),以及相關(guān)的理論文章,部分主要是分享電力工程的建設(shè)項(xiàng)目以及電力的相關(guān)材料的價(jià)格數(shù)據(jù)?,F(xiàn)階段,這些網(wǎng)站也在進(jìn)行更加深入的改進(jìn),想要逐漸建立規(guī)模較大的電力工程造價(jià)的管理系統(tǒng)。但是因?yàn)楣芾磉€存在問題,部分網(wǎng)站的信息還不夠及時(shí),內(nèi)容也不夠嚴(yán)謹(jǐn),所以還要根據(jù)需要進(jìn)行更加全面的改革與進(jìn)步。與國外的在電力工程造價(jià)的管理方面具有信息技術(shù)使用的水平高的相比。國外的工程造價(jià)相關(guān)的管理的企業(yè)的數(shù)量是非常多的,這種情況使得企業(yè)可以不對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行定額的管理。并且國外發(fā)達(dá)國家的電力管理軟件以及其互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使用也比我國發(fā)展得更快。使得工程造價(jià)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)的和獲取以及收集,還有分析整個(gè)過程都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。因此,需要我們正視自己與發(fā)達(dá)國家之間存在的不足,逐漸提升信息技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用水平,促進(jìn)我國電力企業(yè)的快速發(fā)展。
2信息技術(shù)在電力工程造價(jià)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題分析
我國的信息技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)有時(shí)間比較短,所以工程造價(jià)在進(jìn)行管理的過程中出現(xiàn)了一些問題,主要有以下幾個(gè)方面:①工程造價(jià)的管理信息與數(shù)據(jù)不夠完整。這是由于市場體系和相關(guān)的其他因素的作用下,電力項(xiàng)目的造價(jià)的具有比較大的變化幅度,并且規(guī)律性也不夠強(qiáng),使得電力項(xiàng)目的造價(jià)與管理的信息和相關(guān)的數(shù)據(jù)不夠完善,最終使得電力工程的各項(xiàng)投資的費(fèi)用管理出現(xiàn)問題,使得管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性提高。②信息的管理手段不夠科學(xué)。電力造價(jià)的管理水平難以提升的主要原因是電力造價(jià)的信息管理手段不夠科學(xué),比如我國的一些地區(qū)沒有根據(jù)需要明確相關(guān)的管理方法和手段,導(dǎo)致整個(gè)電力工程的造價(jià)管理的信息技術(shù)無法根據(jù)要求來實(shí)施。③沒有關(guān)注到動(dòng)態(tài)造價(jià)信息的缺失問題。我國的電力項(xiàng)目對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的過程中主要是把定額作為中心來進(jìn)行具體的實(shí)施,所以這種管理方式具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),雖然在定額的前提下存在比較費(fèi)率和市場售價(jià)等手段和方式,然而還是不能對(duì)公司存在的不良競爭問題進(jìn)行有效的改善。出現(xiàn)這種問題的根本的原因是項(xiàng)目的造價(jià)工作是不斷變化的,并且變化的造價(jià)信息相關(guān)的監(jiān)督與管控工作是公司將來進(jìn)行的。
3關(guān)于電力工程造價(jià)中有效應(yīng)用信息技術(shù)的措施分析
在對(duì)于電力工程的造價(jià)進(jìn)行管理的過程中,根據(jù)出現(xiàn)的問題可以實(shí)施如下的措施進(jìn)行解決:
3.1建立完善的電力造價(jià)的信息管理的系統(tǒng)
電力工程造價(jià)的信息管理系統(tǒng)完不健全,可以根據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手:信息的需求是否能夠滿足需要、信息的采集和加工是否高效進(jìn)行、是否可以根據(jù)程序來傳遞相關(guān)的信息,是否能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效的管理工作。想要做好這幾個(gè)方面,需要讓專業(yè)的造價(jià)信息相關(guān)的工作人員對(duì)全部的和電力工程造價(jià)相關(guān)的信息和資料進(jìn)行全面的分析與研究,使得這些資料更加完善,得到有效的整理,在這樣的前提下才能有效建立科學(xué)完善的電力工程造價(jià)的數(shù)據(jù)體系。
3.2進(jìn)行全面的監(jiān)控管理,有效掌握動(dòng)態(tài)信息
企業(yè)要根據(jù)需要建立或者完善動(dòng)態(tài)造價(jià)信息相關(guān)的管理部門,對(duì)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)的造價(jià)信息進(jìn)行分析與研究,并進(jìn)行有效的處理,最終將得出的結(jié)果盡快傳遞到造價(jià)的研究部門,通過這樣的方式使得在建項(xiàng)目的造價(jià)設(shè)計(jì)可以有效改進(jìn)與調(diào)整,使得電力工程造價(jià)的估算結(jié)果更具準(zhǔn)確性。
3.3根據(jù)需要建立科學(xué)的信息管理模式
①電力工程相關(guān)的造價(jià)管理部門需要進(jìn)行信息商務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。這些動(dòng)態(tài)的信息主要是在建和已經(jīng)完工的工程造價(jià)的信息與數(shù)據(jù),通過對(duì)這些信息的管理可以使得擬建的電力工程以及在建的電力工程的造價(jià)有更加準(zhǔn)確的依據(jù),通過這種方法來保證電力工程可以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效完成,還可以使得相關(guān)的人力和物力以及財(cái)力可以得到有效控制,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。②要篩選出適應(yīng)企業(yè)需要的管理手段,使得相關(guān)的部門可以對(duì)信息的管理工作的重要性進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而做好電力工程的造價(jià)信息的管理工作。造價(jià)管理部門可以根據(jù)實(shí)際的需要建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),使得管理人員的綜合能力可以得到有效提升。另外,信息化的人才也要積極引進(jìn),并進(jìn)行有效的培養(yǎng),提高他們的專業(yè)水平。③要強(qiáng)化信息化方面的管理,要按照各項(xiàng)制度和規(guī)范來進(jìn)行有效的工作,保證電力工程的造價(jià)需要的信息體系更具標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性。④企業(yè)一定要關(guān)注信息管理中存在的細(xì)節(jié)問題。有效去除無用信息,重點(diǎn)分析具有參考價(jià)值的信息與數(shù)據(jù),使得造價(jià)的信息處理工作更加高效。
4總結(jié)
現(xiàn)階段,電力工程的造價(jià)過程中出現(xiàn)的問題一直沒有得到有效的解決,導(dǎo)致造價(jià)的失控現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。需要在對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),促進(jìn)電力工程造價(jià)的科學(xué)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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國外工程造價(jià)研究現(xiàn)狀范文6
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)狀;工程造價(jià);控制
前言:
隨著我國科技的發(fā)展,對(duì)工程的要求也越來越高,在工程建設(shè)中,如何降低成本、減小風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),提高投資效益,加強(qiáng)投資管理成為了不可或缺的手段。
與國外相比,我國工程的發(fā)展起步晚,但速度卻很快,雖然有很多地方出現(xiàn)問題,但總的來說,趨勢是良好的,是不斷進(jìn)步的。國際上發(fā)達(dá)國家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施,輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù),先建設(shè)、后算賬的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄,使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難于提高,工程造價(jià)的控制目標(biāo)長期難以實(shí)現(xiàn)。因此,我國學(xué)術(shù)界于上世紀(jì)八十年代提出了全過程造價(jià)管理和控制的概念,有關(guān)部門也就建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究和預(yù)決算向兩頭延伸的要求做出了相應(yīng)的規(guī)定,把我國造價(jià)管理的觀念和方法提到了一個(gè)新高度。我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是把現(xiàn)代造價(jià)管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來,借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系,努力提高工程造價(jià)的編制水平。
1.在決策階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有很大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。根據(jù)相關(guān)資料,決策階段對(duì)于工程造價(jià)的影響最大,是工程造價(jià)的基礎(chǔ),決策階段的科學(xué)性直接影響著以后的工程。
1.1 對(duì)投資進(jìn)行合理估算
投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一,是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用,并作為獎(jiǎng)金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此,必須對(duì)企業(yè)的投資進(jìn)行合理的估算,期間要考慮到建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。
1.2 估算必須真實(shí)的反映出設(shè)計(jì)情況
在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較,方案要優(yōu)化,設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去,按照工程造價(jià)管理的原則,合理預(yù)測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化,想到各種可能出現(xiàn)的問題,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
2.在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且影響到建成后的使用及經(jīng)濟(jì)效益。國外專家指出,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75%。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說,先進(jìn)的技術(shù)方案勞動(dòng)生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好,但是所需的投資較大,因此,要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案??梢砸M(jìn)國外的設(shè)備,但是,要盡量立足國內(nèi)市場,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2 對(duì)工程項(xiàng)目采用限額設(shè)計(jì)的方法
初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì),控制概算不超過投資估算,主要是對(duì)工程設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此,初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí),嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì),力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。這一過程中,人才是必不可缺的,一定要聘請(qǐng)到專業(yè)的設(shè)計(jì)人員,為設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。為鼓勵(lì)、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇,要把競爭機(jī)制引入設(shè)計(jì)中,實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識(shí),增加危機(jī)感和緊迫感,克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。
3.在實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制
要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價(jià),發(fā)揮投資效益,就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn),工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。
3.1 盡量避免工程變更
在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更是不可避免的,工程變更的成本也是相當(dāng)高的,必須要對(duì)工程變更進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除,總之,應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。
3.2 對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3.3 謹(jǐn)防壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)
在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變配電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。如:每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購到安裝高度的總承包。而且價(jià)格是一口價(jià)。在這些項(xiàng)目中,首先應(yīng)該尊重供電部門的“規(guī)定”,由他們總承包變配電系統(tǒng),另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭,最后終于取得了較好的效果,設(shè)備采購價(jià)比借貸電局原先指定廠商的報(bào)價(jià)降了20%左右。
3.4 深入施工現(xiàn)場
在工程施工過程,審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)做好必要的準(zhǔn)備工作。
4.結(jié)語
5.工程造價(jià)的效益的提高離不開政府的管理,更離不開廣大參與者的努力,只有二者協(xié)同作用,才能使工程造價(jià)的管理與投資控制更上一層樓。
參考文獻(xiàn)