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電工風(fēng)險及防控措施范文1

1.環(huán)境風(fēng)險及應(yīng)對措施

水利水電工程往往建設(shè)在自然環(huán)境較為復(fù)雜的河川地帶，經(jīng)常遭受到暴風(fēng)雨、洪澇傷害、泥石流、雷擊等自然災(zāi)害和惡劣氣候，形成了不良的工程地質(zhì)條件。針對這種情況，由于自然環(huán)境具有不確定性，為了有效控制自然風(fēng)險帶來的損害，水利水電工程施工前應(yīng)進行必要的、充分的考察與分析，并采取“預(yù)防為主、防控結(jié)合”策略有效加強抵抗自然風(fēng)險的能力，盡量將損失降低到最低。

除了自然環(huán)境，社會環(huán)境也是環(huán)境風(fēng)險中一個重要因素。水利水電工程建設(shè)過程中必然涉及到電力供應(yīng)、征地移民、交通運輸?shù)确矫娴膯栴}，對工程規(guī)劃與建設(shè)都具有一定程度的制約影響。這種情況下，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加大協(xié)調(diào)力度，國家給予一定程度的優(yōu)惠與補償措施，消除社會環(huán)境帶來的壓力。

2.安全風(fēng)險及應(yīng)對措施

安全、成本、質(zhì)量與進步作為工程項目控制管理的重要內(nèi)容，安全必然是水利水電工程客觀存在的風(fēng)險。尤其，爆炸、火災(zāi)等惡性事故帶來的風(fēng)險與損失更是不可估量。要想有效控制水利水電工程中的安全風(fēng)險，首先應(yīng)保證施工質(zhì)量，這是安全的前提和基礎(chǔ)，然后按照施工技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格落實各項工藝，尤其注意薄弱環(huán)節(jié)和重要部位，并在施工過程中徹底貫徹執(zhí)行施工安全規(guī)范要求，并做好施工現(xiàn)場防護工作。

3.進度風(fēng)險及應(yīng)對措施

由于水利水電工程工程量大、周期長，施工進度風(fēng)險控制與管理成為施工管理的重要內(nèi)容。施工進度編制的傳統(tǒng)方法依靠的是網(wǎng)絡(luò)計劃，易受到諸多內(nèi)外因素影響使得進步編制出現(xiàn)偏差，施工過程的不可遇見性也是導(dǎo)致進度偏差的重要原因。為了確保施工進度精確性，在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成工程，應(yīng)采用故障樹分析方法科學(xué)分析進度風(fēng)險，制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施，著重分析各資源分配和工序間的制約與搭接，進而做好施工進度安排工作。

4.投資風(fēng)險及應(yīng)對措施

通常情況下，水利水電工程都是一些大型施工項目，往往工程項目越大工期越長、工程量越大，必然需要投入更多的建設(shè)資金，增加了工程項目的投資風(fēng)險。為了有效控制投資風(fēng)險，應(yīng)采取“合理預(yù)測、動態(tài)管理、風(fēng)險轉(zhuǎn)移”有效措施將風(fēng)險降到最低點。這要求采用科學(xué)的風(fēng)險分析方法有效識別投資中存在的風(fēng)險因素，然后通過合同規(guī)定的風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)條款、預(yù)算中適度預(yù)留風(fēng)險費用等措施將風(fēng)險回避、轉(zhuǎn)移、分擔(dān)或消化，將工程投資風(fēng)險控制最小范圍內(nèi)。

5.設(shè)計風(fēng)險及應(yīng)對措施

設(shè)計指導(dǎo)著工程施工，設(shè)計的優(yōu)良決定著工程的投資效益，關(guān)系著工程項目的可靠性、經(jīng)濟性和適用性。因而，設(shè)計對工程具有重要指導(dǎo)與決定作用。在這里，設(shè)計風(fēng)險主要是指勘測設(shè)計方面的風(fēng)險。由于水利水電工程一般建設(shè)中地理環(huán)境較為惡劣的地帶，使得勘測設(shè)計成為了一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到地質(zhì)勘測、流域規(guī)劃、地形測繪、施工組織設(shè)計等諸多方面。如果不能有效控制設(shè)計中存在的風(fēng)險，可能會造成嚴(yán)重的后果。

比如，選擇水利水電工程施工地址時就必須利用勘測獲得的地形、工程地質(zhì)條件等方面信息，倘若勘測質(zhì)量不高，不能完全掌握活動斷裂和滑坡信息，可能導(dǎo)致在活動短層上建壩，后果是嚴(yán)重的。因此，要求勘測人員具有高水平的專業(yè)知識和技能，能夠測得全面而系統(tǒng)的工程信息，為工程設(shè)計與組織提供全面、正確、可靠的勘測數(shù)據(jù)。

6.施工風(fēng)險及應(yīng)對措施

水利水電工程施工是一個復(fù)雜的過程，不僅存在著許多不可預(yù)見的風(fēng)險，還要求協(xié)調(diào)好安全、進度、質(zhì)量與成本之間關(guān)系。為了做到這些，相關(guān)人員必須采取監(jiān)測措施，實時監(jiān)督與防控施工過程中的各項工作可能存在的風(fēng)險。比如，施工材料運輸與保管、施工技術(shù)實施、工程進度落實、機械設(shè)備操作等方面的風(fēng)險，盡量做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時，還應(yīng)不斷強化工程監(jiān)理作用，并采取法律手段、政治手段防止違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

電工風(fēng)險及防控措施范文2

關(guān)鍵詞：電力營銷 廉政風(fēng)險 防控

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、電力營銷領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控的意義

電力營銷是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。電力營銷的主要業(yè)務(wù)如用電業(yè)擴、電費回收、電能計量等電力營銷工作直接面對客戶，涉及供用電雙方企業(yè)的利益。對此，我們必須保持清醒意識，充分認(rèn)識營銷工作領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控的重要性和必要性，將加強營銷領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控貫穿于日常工作之中，努力踐行國網(wǎng)公司“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨，強化服務(wù)意識，規(guī)范員工服務(wù)行為，完善供電服務(wù)機制，營造和諧的供用電局面。

二、電力營銷廉政建設(shè)風(fēng)險點識別

（一）業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)

主要環(huán)節(jié)體現(xiàn)在制定供電方案、設(shè)計審圖、資質(zhì)審查、中間檢查、驗收送電等環(huán)節(jié)。涉及供電容量大小、電源點和計量點的確定、設(shè)計方案正確性、設(shè)備型號及材料選用、工程和設(shè)備的質(zhì)量等，這與客戶一次投資有關(guān)。施工、設(shè)計和設(shè)備供貨商的資質(zhì)是否合格、施工和設(shè)備質(zhì)量涉及供用電安全。如果供電業(yè)務(wù)人員思想麻痹，受到客戶的不良誘惑，極易產(chǎn)生廉政風(fēng)險和用電安全風(fēng)險。

（二）抄核收環(huán)節(jié)

我們知道，電費回收是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)，抄核收是供電企業(yè)營銷經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵點。在抄表、審核、電費回收、線損等工作環(huán)節(jié)，存在估抄、漏抄或錯抄等抄表不到位現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)明顯竊電和違章用電隱瞞不報的現(xiàn)象；電量電費審核把關(guān)不嚴(yán)，電量電費差錯處理不符合規(guī)定的情況也時有發(fā)生。目前，用電采集系統(tǒng)投運，減輕了現(xiàn)場抄表工作量，對營銷SG186系統(tǒng)中出現(xiàn)的電量異常要認(rèn)真核對，查找原因，才能避免電量損失。任何不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，都容易發(fā)生廉政風(fēng)險，造成公司經(jīng)濟利益受損。

（三）計量管理環(huán)節(jié)

主要涉及計量方案設(shè)計審核、計量裝置實際配置、電能表和互感器質(zhì)量、計量裝置現(xiàn)場管理、表計審校等方面。涉及到計量點選擇審核、電能表和互感器的配置問題，以及現(xiàn)場檢驗、周期輪換、故障處理、客戶表計審校等環(huán)節(jié)。電能計量裝置是供電企業(yè)的秤桿子，不僅關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟利益，也關(guān)系到廣大用電客戶的利益，必須做到公平、公正、準(zhǔn)確。不法廠家想方設(shè)法通過對計量裝置動手腳達(dá)到非法竊取電量、獲取非法利益的目的，或者以小恩小惠拉攏腐蝕供電員工。因此，稍有麻痹大意，就會導(dǎo)致廉政風(fēng)險問題。

（四）反竊電工作環(huán)節(jié)

用電客戶受利益驅(qū)使，往往通過竊電達(dá)到少交電費的目的，竊電嚴(yán)重影響正常健康的供用電秩序，是供電企業(yè)最現(xiàn)實、最直接的經(jīng)營風(fēng)險。毋庸置疑，供電企業(yè)人員在處理竊電問題上有一定權(quán)力，即對竊電的定性和定量確認(rèn)。供電企業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，才能做到裁定公正，從而避免發(fā)生廉政風(fēng)險。

（五）營銷項目管理環(huán)節(jié)

近幾年來，國網(wǎng)公司加大營銷項目的建設(shè)和改造投資，無疑給建設(shè)市場帶來較大的空間，但也極易誘發(fā)廉政風(fēng)險事件的發(fā)生。主要風(fēng)險體現(xiàn)在供貨商的選擇、工程量的認(rèn)定、施工質(zhì)量安全、資金支付安全等方面。項目施工、設(shè)備材料、資金管控不嚴(yán)，往往造成工程質(zhì)量差、費用高，極易滋生行業(yè)腐敗和誘發(fā)職務(wù)犯罪。

三、風(fēng)險防范措施及對策

通過對營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險點的分析，我們知道要抓好營銷廉政風(fēng)險工作，必須從廉政風(fēng)險點的防控為切入點，從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理環(huán)節(jié)、制度機制、外部環(huán)境等方面完善制度建設(shè)，增強風(fēng)險意識、責(zé)任意識、自律意識，強化監(jiān)督管理，讓廣大員工從思想上增強“風(fēng)險防范，人人有責(zé)”的意識，努力營造良好的廉政勤政工作環(huán)境。

（一）強化教育，提高認(rèn)識

加強對營銷員工的廉潔從業(yè)教育、人生觀價值觀教育、家庭觀教育等職工主題教育，使員工認(rèn)識到自己的社會責(zé)任、工作責(zé)任、家庭責(zé)任，樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司廉政風(fēng)險防控工作細(xì)則》、《國家電網(wǎng)公司廉政風(fēng)險防控工作評價辦法》等通用制度，提高廉政風(fēng)險防控意識，自覺用法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度約束自己，抵制各種誘惑，做到“干事，干凈”。供電企業(yè)應(yīng)在每年年初舉辦關(guān)鍵崗位人員反腐倡廉宣傳教育，建立月度關(guān)鍵崗位廉政約談機制，有效提高員工抵制腐敗的能力。

（二）抓住重點，加強管控

1.業(yè)擴報裝方面

目前，供電企業(yè)的業(yè)擴工程實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求客戶經(jīng)理不僅具有較強的服務(wù)意識，還要具有高度的責(zé)任意識，對業(yè)擴工程的全過程進行跟蹤服務(wù)、縮短時限，確保業(yè)擴工程的早日完工、早日投產(chǎn)，供用電企業(yè)也能早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益。一是制定合理的供電方案。供電方案應(yīng)從用電客戶的實際需求出發(fā)，結(jié)合線路網(wǎng)絡(luò)實際運行情況，尋找經(jīng)濟合理的電源接入點。二是規(guī)范方案設(shè)計審查。供電方案審批和設(shè)計審核都是業(yè)擴工程施工前對電源點、供電容量、計量裝置、設(shè)備及材料的型號的全面核定，屬事前控制，必須嚴(yán)格按照合理的供電方案來審查設(shè)計圖紙，消除設(shè)計圖的差錯，確保圖紙設(shè)計的可行性、完整性和正確性。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”原則，即方案設(shè)計、施工單位、物資及設(shè)備采購都不進行指定，而是由客戶自由選擇。對于具備業(yè)擴工程設(shè)計、施工、供貨資質(zhì)的企業(yè)，要認(rèn)真執(zhí)行工作程序，在公開、公正、透明運作的框架內(nèi)平等參與競爭，營造一個良好的業(yè)擴環(huán)境，使同行業(yè)之間實現(xiàn)良性的競爭。三是做好施工工程中間檢查。對業(yè)擴工程進行中間檢查，不合格不得進行下一道工序的施工，要求施工方對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患進行整改，合格后再驗收，杜絕質(zhì)量隱患。四是嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。受電工程完工后，組織有關(guān)人員按照規(guī)范程序進行工程驗收，確保客戶受電工程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，實現(xiàn)安全用電目標(biāo)。五是做好內(nèi)外部監(jiān)督。將業(yè)擴報裝過程中的廉政行為作為開展回訪報裝客戶的活動內(nèi)容，實現(xiàn)管理監(jiān)控閉環(huán)。

2.抄核收方面

一是執(zhí)行有關(guān)國家法律法規(guī)以及國網(wǎng)公司、省公司有關(guān)規(guī)章制度，完善《電費抄核收管理考核細(xì)則》，嚴(yán)控電量、電價和電費風(fēng)險。不僅要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行電價政策，也要做到應(yīng)抄必抄、應(yīng)核必核、應(yīng)收必收，確保電費“顆粒歸倉”。二是規(guī)范電量電費差錯處理流程，建立閉環(huán)的工作質(zhì)量監(jiān)督體系。三是充分利用用電采集系統(tǒng)的監(jiān)測功能，一旦發(fā)現(xiàn)電量異常，就及時分析并采取措施，避免企業(yè)非法竊電，導(dǎo)致供電企業(yè)利益流失。四是定期開展抄表員抄表或采集區(qū)域輪換，檢查各級抄核收崗位人員的職責(zé)履行情況，保證員工廉潔從業(yè)。

3.計量管理方面

一是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電能計量的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)擴報裝的實際情況，計量點選擇符合供規(guī)要求，計量裝置配置合理且滿足技術(shù)規(guī)程。按照計量規(guī)程開展現(xiàn)場檢驗、周期輪換、故障處理、客戶表計審校，減少損耗，杜絕計量管理漏洞。二是嚴(yán)把電能表及互感器的入庫質(zhì)量關(guān)。目前智能電表實現(xiàn)配送管理，做好對每批配送電能表的抽檢，對配送超過6個月的智能電表，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢流程。三是加強用電信息采集系統(tǒng)運維管理，將覆蓋率、接入率、日均采集成功率、計量服務(wù)投訴數(shù)量等系統(tǒng)建設(shè)重要指標(biāo)，納入年度、月度考核，實現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)全過程管控，確保用電信息的正確采集。四是對抄表、用電檢查等有關(guān)計量現(xiàn)場問題，及時趕到現(xiàn)場處理并向有關(guān)方面反饋信息。四是對參與毀壞計量裝置的內(nèi)部員工，違規(guī)者要嚴(yán)肅懲處，違法者移送公安機關(guān)處理。

4.反竊電方面

一是夯實竊電現(xiàn)場證據(jù)。以現(xiàn)場照片（影像資料）和必須提取的物證對竊電現(xiàn)場進行真實客觀的反映。竊電嫌疑人必須在作案方式的證據(jù)材料上親筆簽名，以防翻供。二是規(guī)范工作管理界面。實施查、處分離，杜絕由竊電檢查者獨自辦理竊電處罰工作。三是竊電的定性定量依法裁定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電力的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合用電容量、實際用電時間、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等因素綜合考慮，確定竊電時間和竊電量。但對有主觀故意縱容或包庇竊電的行為應(yīng)從嚴(yán)處理。四是開展警企聯(lián)動，加強與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法力度，確保反竊電查處公正、合法。

5.營銷投入項目管理方面

一是從源頭上加強營銷工程的過程管控，認(rèn)真做好項目招投標(biāo)階段、施工階段、驗收階段、審計階段的各項工作，確保項目達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。二是設(shè)備和材料是工程質(zhì)量的保證，供電企業(yè)的物資基本都是通過框架協(xié)議、超市化平臺采購的，因此必須選擇信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)供貨商，確保設(shè)備材料質(zhì)量滿足設(shè)計要求以及合同要求。三是施工合同一般采用的是單價合同，相對于固定總價、成本加酬金模式，單價合同對發(fā)承包方都是有利的，但由于工程建設(shè)自身及其他主客觀變化情況導(dǎo)致工程量發(fā)生變動，就這需要對現(xiàn)場實際完成的工程量核對清楚，以確保雙方的利益。同時，對于施工中材料、機械使用量的合理性也必須認(rèn)真核對。四是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)預(yù)算管理規(guī)章制度，規(guī)范營銷工程項目資金支付，對于預(yù)付款、進度款應(yīng)在合同中明確并嚴(yán)格執(zhí)行，施工項目竣工后，及時辦理工程竣工驗收、做好工程竣工決算并按合同要求支付結(jié)算款，實現(xiàn)項目費用的“可控、在控”，確保公司資金的規(guī)范化運作，避免和糾正在工程費用使用環(huán)節(jié)中的違規(guī)違紀(jì)行為。

（三）強化監(jiān)管 嚴(yán)格獎懲

營銷各部門要注重源頭治理，重視內(nèi)部監(jiān)管，對營銷業(yè)務(wù)進行全方位、高效率的監(jiān)督，防患于未然，杜絕員工發(fā)生違法違紀(jì)行為。要加強過程管控，采取定期檢查與隨機檢查、全面檢查與專項抽檢、明察與暗訪相結(jié)合的方式開展檢查，對于營銷業(yè)務(wù)工作中、貪污賄賂、失職瀆職、違反廉潔自律規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。

參考文獻(xiàn)：

電工風(fēng)險及防控措施范文3

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；危險源識別；防控策略

1前言

近些年來，水利水電行業(yè)在發(fā)展規(guī)模上和發(fā)展速度上都呈現(xiàn)良好的態(tài)勢，我們的生活和我們的社會對水利水電的要求也是越來越高，所以國家對水利水電的投資力度不斷加大。但是，水利水電在施工過程中暴露出了許多的問題，其中質(zhì)量方面的問題最讓人堪憂。所以，相關(guān)團隊及部門也已經(jīng)高度重視水利水電施工的安全問題，對施工現(xiàn)場的危險因素進行全面分析后，識別能夠?qū)е庐a(chǎn)生安全事故的危險源，各施工團隊也是積極尋求防控的措施。

2水利水電工程施工現(xiàn)場的危險源識別概述

2.1水利水電施工現(xiàn)場危險源識別的具體分析

對水利水電工程施工現(xiàn)場的工作人員來說，危險源能夠造成巨大的潛在威脅，尤其是在受到某一特定因素的觸發(fā)之后，危險源會給工作人員帶來巨大的財產(chǎn)損失。對于水利水電這種工程來說，危險源主要指現(xiàn)場的設(shè)備及裝置、元器部件等發(fā)生了故障，或者是它們處于一種不安全的狀態(tài)。除此之外、工作人員對設(shè)備操作的熟練程度、以往經(jīng)驗、管理水平，施工現(xiàn)場的具體環(huán)境、安全管理機制、設(shè)備性能等，都有可能誘發(fā)安全事故。具體的如：炸藥庫和油庫的貨物運輸及存儲、載人設(shè)備和起重吊籠的磨損、施工過程中的不可抗力因素、施工現(xiàn)場搭造的臨時生活區(qū)安全管理等。

2.2水利水電施工現(xiàn)場危險源識別模型建構(gòu)

首先，模型的構(gòu)建是要遵循許多原則的。先對可能存在的危險進行系統(tǒng)分類，同一系統(tǒng)中還有不同的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)中的危險源分類也是不容忽視的。然后在初步識別危險源的基礎(chǔ)上還需要進行二次辨析，對潛在的危險源進行進一步的識別。其次，構(gòu)建危險源識別模型也是一項重要任務(wù)，工作人員要根據(jù)危險源的分類和水利水電工程團隊的特點選擇合適的辨析方法，比較常見的有定量評價方法和定性評價方法。

3在水利水電施工現(xiàn)場中進行危險源識別的必要性

3.1提高水利水電工程質(zhì)量

首先，控制和提高水利水電工程的質(zhì)量，在一定程度上可以滿足我國防洪安全的需要。我國各地的氣候變化各異，不管是洪澇還是旱災(zāi)，都會對工農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及人們的生活造成嚴(yán)重的危害。但是科學(xué)的水利水電工程可以防洪防旱，滿足人們一年四季的用水需求。其次，控制和提高水利水電工程的質(zhì)量，有利于更好地改善生態(tài)環(huán)境。許多地方的水利水電工程與國家的退耕政策實現(xiàn)了完美配合，在促進國家經(jīng)濟效益提高的同時也滿足了生態(tài)建設(shè)的要求。最后，科學(xué)有效地提高水利水電工程的質(zhì)量，能夠促進我國一些落后地區(qū)的開發(fā)，從而為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供更多的動力。

3.2有利于完善水利水電工程的管理與養(yǎng)護工作

首先，如果想要管理好水利水電工程，就要注意從經(jīng)營方面、經(jīng)濟方面和技術(shù)方面去進行管理。對水利工程管理到位，有利于增強整個工程的系統(tǒng)性，使得水利工程在為其他事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)時能夠更加順利。而危險源識別工作是否到位，關(guān)系著整個水利水電工程的保障是否充足。其次，對水利水電工程的養(yǎng)護主要分為對水庫修建工程的養(yǎng)護和對堤壩的養(yǎng)護。其中，在養(yǎng)護水庫工程時，要嚴(yán)格保證整個工程的安全，其次是保證整個工程的質(zhì)量。對危險源的識別和防控是不可缺少的養(yǎng)護環(huán)節(jié)，這也有利于后續(xù)對堤壩的養(yǎng)護。在對堤壩進行養(yǎng)護時也還要注意及時檢查各類水利水電設(shè)施，對于老化或者是出現(xiàn)故障的設(shè)施要及時報備維修。總之，水利水電是一項大工程，必須重視平常的養(yǎng)護和管理工作，而危險源識別和防控又是管理和養(yǎng)護工作中的重中之重。

4當(dāng)下水利水電工程在危險源識別工作中存在的問題

4.1相關(guān)機制和基礎(chǔ)設(shè)備不夠健全

危險源識別工作是日常安全管理和養(yǎng)護工作中的重要環(huán)節(jié)，而想要對水利水電工程的安全管理和養(yǎng)護能夠到位，建設(shè)健全的機制、配備質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備是最起碼的要求，但是當(dāng)下很多水利水電工程團隊都達(dá)不到這一基礎(chǔ)要求。若是基礎(chǔ)設(shè)備不完善，會導(dǎo)致對整個水利水電工程的安全管理和養(yǎng)護不完善，也會影響危險源識別工作的效率。若是基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，那更會嚴(yán)重影響危險源識別的效果。其次，只有基礎(chǔ)的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想要這些設(shè)備能夠真正發(fā)揮出它們各自的作用，還需要工程團隊拿出健全的安全管理和養(yǎng)護機制。但是，許多水利水電團隊對相關(guān)機制是否健全不夠重視，最明顯的一點就是對各個任務(wù)和責(zé)任和劃分不夠清晰明確，當(dāng)危險源識別過程中出現(xiàn)問題時，大家往往會“踢皮球”，很難找到真正應(yīng)該負(fù)有責(zé)任的那個人。除此之外，危險源識別后的補救措施不夠及時，這一現(xiàn)象也十分常見，這是當(dāng)下嚴(yán)重影響水利水電工程安全質(zhì)量的一個重大問題，它主要表現(xiàn)在對老化設(shè)備和故障設(shè)備的維修不及時，明明很多地方都已經(jīng)出現(xiàn)老化、滲漏和堵塞等現(xiàn)象了，相關(guān)部門卻還拿不出好的解決方案，甚至找不到出現(xiàn)問題的真正原因，這對水利水電工程的發(fā)展是十分不利的。

4.2缺乏先進的危險源識別技術(shù)

在對危險源進行類別劃分之后，關(guān)鍵的工作就是對其進行識別。而對水利水電工程施工現(xiàn)場的危險源進行識別，不僅要有制度和設(shè)備，最核心的是危險源識別技術(shù)。但是，現(xiàn)在很多水利水電工程團隊就是缺乏這樣的先進技術(shù)，因此在危險源識別工作中存在識別不準(zhǔn)確或者是不全面的弊端。這種現(xiàn)象并不是個例，是許多水利水電工程團隊都存在的?？梢?，我國各水利水電工程團隊在技術(shù)這一方面還需要花費更多的心血。

5水利水電工程施工現(xiàn)場危險源的防控對策

5.1在水利水電施工過程中樹立風(fēng)險意識

想要整個水利水電工程的危險源識別工作能夠落到實處，首先就要樹立起對水利水電工程進行日常管理和養(yǎng)護的風(fēng)險意識，因為意識一旦樹立起來了，后續(xù)的危險源識別工作才能夠更好地落到實處。其中風(fēng)險意識是最緊要的，要注意周邊環(huán)境、當(dāng)?shù)貧夂驕囟?、自然?zāi)害、人為活動等給水利水電工程帶來的風(fēng)險。還要有考察意識，在確保將外在因素對水利水電工程的危害降到最低的前提下，再開展一系列的安全保障活動。除了思想上重視之外，水利水電工程團隊還要有意識地加強對危險源的整合與應(yīng)對。許多水利水電工程團隊已經(jīng)將安全管理和危險源識別作為核心性內(nèi)容，并且增強團隊內(nèi)對危險的應(yīng)對能力。在識別到危險源時，工作人員要能夠?qū)ζ溥M行控制或者是轉(zhuǎn)移。這樣一來，能夠有效地減少團隊的損失，在一定程度上保證工程的整體收益。最后，重視分析水利水電工程團隊中危險源的特點。工程內(nèi)的環(huán)境、機制、技術(shù)及其相互之間的作用都會對危險源的特點造成影響。

5.2完善安全管理體系和養(yǎng)護機制

上文已經(jīng)提及了水利水電工程的養(yǎng)護機制不健全這一現(xiàn)狀，那么相關(guān)部門接下來要做的就是學(xué)習(xí)先進水利水電工程團隊的經(jīng)營模式，完善整個水利水電工程的安全管理體系，在了解危險源識別問題的基礎(chǔ)上健全養(yǎng)護機制。要敢于摒棄，敢于創(chuàng)新，建立合適的規(guī)章制度，使得整個團隊的危險源識別效率更高。當(dāng)然，安全管理制度和養(yǎng)護機制的建立并不是一件容易的事，需要相關(guān)的工作人員從專業(yè)的角度出發(fā)。結(jié)合現(xiàn)實中的各種危險因素去制定。所以說，并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的安全管理和養(yǎng)護制度，也沒有固定不變的危險源識別方法，每個水利水電工程團隊的安全管理制度都是特殊的。

5.3提高相關(guān)安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

工作人員的素養(yǎng)對整個水利水電工程的安全管理和養(yǎng)護工作起著不可替代的作用，尤其是工作人員要具備基本的專業(yè)素養(yǎng)，在危險源識別工作中能夠熟知各種操作，這是最低要求。首先，不管是上崗前招聘工作人員，還是對在崗人員素養(yǎng)的提升，都需要進行相關(guān)的定期培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不能僅僅局限于水利水電專業(yè)方面，像危險源識別技術(shù)的掌握、相關(guān)設(shè)備的操作、先進理念的辨別等都是需要不斷學(xué)習(xí)的。此外，獎懲機制也是激勵工作人員努力工作、熱情投入的一個十分重要的因素，完善的機制還能使不同部門之間的工作人員配合更加默契。其次，水利水電工程團隊可以有意識地壯大人才隊伍，引進年輕的精英人才。所以，工程團隊就要在一定程度上提高招聘門檻，考察應(yīng)聘人才的各方面素質(zhì)。最后，工作人員要具備相關(guān)的法律知識。一個合格的水利水電工作人員不僅僅要專業(yè)技術(shù)過硬，還需要知法懂法。在識別危險源的工作中，所使用的技術(shù)手段不僅要合理，還要合法，這樣才能保證整個的水利水電工程安全管理和養(yǎng)護工作更加有效率、有保障。

5.4引進先進的危險源識別技術(shù)

前文已經(jīng)提到了，水利水電工程中想要進行危險源識別，只有制度和設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，往往那些擁有先進危險源識別技術(shù)的團隊才能在工程的建設(shè)與發(fā)展中搶占先機。許多水利水電工程團隊大力從國外引進先進的危險源識別技術(shù)，這是十分值得肯定與借鑒的。而引進國外的危險源識別技術(shù)主要有兩條途徑，一是派相關(guān)工作人員進行海外培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，二是從國外聘請水利水電工程方面的專家。需要注意的是，無論是哪一條途徑都需要投入不菲的成本，水利水電工程團隊在進行選擇之前需要對成本進行計算和控制。對于哪些成本預(yù)算比較低的工程團隊來說，我國的各方面技術(shù)進步也是十分可觀的，國內(nèi)的許多技術(shù)也能夠支撐水利水電工程團隊的危險源識別工作。引進什么樣的技術(shù)，需要水利水電工程團隊根據(jù)自己團隊的發(fā)展進程、團隊特點、成本預(yù)算，以及工程所在地的自然環(huán)境特點和社會環(huán)境特點來決定。

5.5細(xì)化工作環(huán)節(jié)

首先，在進行危險源識別之前，工作人員先要對施工地進行詳細(xì)的勘察。重點是分析好所在地的優(yōu)缺點，尤其是其地形和地質(zhì)條件產(chǎn)生的促進和阻礙作用。其次，在具體的識別過程中，工作人員要合理規(guī)劃好施工所在地的位置以及各樞紐的相關(guān)布置工作。如果某一個施工環(huán)節(jié)已經(jīng)圓滿完成，施工人員就要及時地對下一工作環(huán)節(jié)進行危險源識別。最后，除了施工所在地的地形特點以外，各流域的供水情況及特點也是施工人員需要詳細(xì)了解的內(nèi)容，不同流域的危險源是不同的。

電工風(fēng)險及防控措施范文4

 

一、工程概況

工程名稱：

占地面積：畝

工程位置：

設(shè)計規(guī)模：

排放標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18198-2002）一級A標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理單位：

施工單位：

設(shè)計單位：天

開工日期：2010年 月

二、制定創(chuàng)建目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)

1、創(chuàng)建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地

2、爭創(chuàng)建筑工程魯班獎

三、計劃及組織

1、計劃

安全文明示范工地工作實施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計方案的總體要求來落實責(zé)任并具體實施，工作內(nèi)容主要包括以下三個方面：

安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

創(chuàng)建安全文明示范工地是一項重要的任務(wù)，是一項基礎(chǔ)工作，為此項目部結(jié)合工程實際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實施方案，并專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。

組長：

副組長：

成員：

四、安全生產(chǎn)

建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點，容易發(fā)生傷亡事故，給建筑安全生產(chǎn)工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強安全生產(chǎn)管理，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對施工的全過程進行安全監(jiān)控和安全預(yù)防，并要求工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

在施工前根據(jù)施工計劃，對工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行安全風(fēng)險評估，采取切實可行的安全防范措施消除安全隱患。

1、制定安全目標(biāo)及責(zé)任

1.1目標(biāo)：確保零傷亡，嚴(yán)控重特大傷害事件，創(chuàng)建市級安全文明觀摩工地

1.2責(zé)任：為確保安全生產(chǎn)，我項目部按照責(zé)權(quán)利原則，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法、市政府及集團有關(guān)文件和精神，將責(zé)任層層落實、分配到人，各司其職，使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下：

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)管全局，對施工過程中的任何有關(guān)安全問題做出決策和指揮，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部將安全工作落實到實處。

安全負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要管理者同時又是直接責(zé)任人。對施工全過程出現(xiàn)的安全問題及時發(fā)現(xiàn)并給與糾正，檢查并督促安全工作，及時匯報并不斷巡查。

技術(shù)人員：負(fù)責(zé)安全施工方案的編制審核，及時進行書面安全技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況并及時提出整改意見。

2、完善安全管理制度

為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，本著為集團負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，在施工過程中制定相應(yīng)安全制度，以確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.1安全技術(shù)交底制度

2.1.1作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊伍、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

2.1.2安全技術(shù)交底要有針對性、指導(dǎo)性。

2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。

2.2安全檢查制度

2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

2.2.2每月組織一次全面安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

2.2.3如遇特殊天氣(通過電視、電話及報紙等新聞提前掌握天氣情況)，必須立即檢查，根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

2.2.4對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，絕不放過任何安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，只有通過對施工隊伍進行安全教育培訓(xùn)，才能提高他們的自覺性、積極性，增強安全意識，掌握安全知識，使安全規(guī)章制度得到有效落實。

2.3.2在施工過程中根據(jù)施工階段特點，分階段對施工隊伍進行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓(xùn)。

2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄好培訓(xùn)情況。

2.4臨時用電管理制度

2.4.1制定《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》，并組織施工隊伍進行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

2.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護，達(dá)到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.4.3施工現(xiàn)場配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡視檢查，漏電保護器每周進行測試，雨季天氣后必須及時進行檢測。

3、建立完善安全風(fēng)險預(yù)控管理體系

安全管理有四個階段：自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、自主管理階段、團隊管理階段。后三個階段分別以制度約束、風(fēng)險預(yù)控、安全文化為主要特征。因此，在當(dāng)前條件下提出開展風(fēng)險管理，實施危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制，逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀，是公司加快推進安全管理工作，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

   

3.1學(xué)會風(fēng)險管理的基本方法

教育培訓(xùn)是風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)使各級人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會風(fēng)險預(yù)控管理的基本知識，理解風(fēng)險預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程，提高自身安全風(fēng)險分析和識別能力。

正確理解開展風(fēng)險預(yù)控管理，是對以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸，是突出預(yù)防為主、實施過程控制、改進管理績效的科學(xué)手段，而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險預(yù)控管理與現(xiàn)有危險點分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系，結(jié)合日常安全工作，學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法，達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。

3.2建立分層次的風(fēng)險防控機制

結(jié)合項目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點，落實各級安全責(zé)任，分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務(wù)，進行重點風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標(biāo)，重點防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險；基層隊伍、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。

3.3建立分專業(yè)的風(fēng)險防控機制

發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點，形成專業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險防控機制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估，監(jiān)督落實風(fēng)險防控措施；監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作，落實各自職責(zé)和義務(wù)。

3.4建立持續(xù)改進的工作機制

建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系，關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進。按照管理體系的PDCA循環(huán)模式，認(rèn)真組織制定各階段施工計劃和實施方案，嚴(yán)格按照計劃和方案開展工作，注重加強過程監(jiān)督和偏差糾正，在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，采取切實有效措施，實現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進，從而不斷提高施工安全管理水平。

3.5風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

結(jié)合實際編制培訓(xùn)計劃和方案，使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容和方法，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，為實施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險，提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。

3.6作業(yè)安全風(fēng)險管理

作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點和工作實際，辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源，有針對性地落實預(yù)防措施，控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險，保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。

3.7認(rèn)真開展危險點預(yù)控

要認(rèn)真總結(jié)危險點預(yù)控管理經(jīng)驗。研究制定規(guī)范的危險點預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險點匯編，不斷提高預(yù)知預(yù)控危險，防范事故的安全意識。

建立健全安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，以人為本，真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。

五、文明施工

文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等。為確保施工順利進行，全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護，通過采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理，最大程度的節(jié)約資源，減少施工對環(huán)境造成的不利影響。

    1、臨時圍墻

施工現(xiàn)場的工作條件差，不安全因素多，在施工過程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場以外人員。因此，必須在施工現(xiàn)場周圍搭建臨時圍墻，實施封閉式管理，圍墻內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物圍擋

建筑物施工過程中進行全封閉式圍擋，沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。

3、信息管理

根據(jù)市建委的要求，對施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套，分別安裝在施工現(xiàn)場主要部位，同時配備了相應(yīng)的計算機系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)控。

4、安全警示

為達(dá)到安全教育的目的，并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性，施工現(xiàn)場在大門口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求，安全標(biāo)志針對作業(yè)部位進行懸掛。

5、臨時設(shè)施

5.1宿舍

臨時宿舍采用彩鋼板房，床鋪排放整齊，有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，保持室內(nèi)整潔，墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實行“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū)；統(tǒng)一規(guī)范文化活動室，并配備了電視機、DVD、乒乓球等文化娛樂用品；統(tǒng)一配置安全帽、工作服；統(tǒng)一配置床上用品；統(tǒng)一配置空調(diào)，并進行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一配置雜物架。

5.2辦公區(qū)

辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場南側(cè)，建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4排，會議室1排，均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標(biāo)語、口號，辦公室內(nèi)部懸掛部門職責(zé)和責(zé)任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍區(qū)內(nèi)，內(nèi)設(shè)灶臺、儲藏室，灶臺為不銹鋼材質(zhì)（電能），地面為水泥砂漿，并設(shè)有排水溝槽，出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進入。炊事人員均取得了健康證，并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施，項目人員不定期進行檢查，查出問題及時整改，確保人員飲食衛(wèi)生安全。

5.4廁所

廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場南側(cè)，采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專人進行管理，及時沖刷清理，噴灑藥物消毒。

5.5其他設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū)，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等，同時全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達(dá)到牢固、美觀、防雨要求，充分體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的人文化管理。

6、場容場貌

為了更好的進行施工現(xiàn)場的管理，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化，展現(xiàn)施工現(xiàn)場良好形象。項目部對場容場貌作了嚴(yán)格要求和布置。

6.1大門：按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動門，大門兩側(cè)注明工程名稱、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時設(shè)立門衛(wèi)室，實行人員、車輛進出登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，確保了施工現(xiàn)場內(nèi)部安全。

6.2道路及場區(qū)：按照文明工地相關(guān)要求，為達(dá)到美化環(huán)境和防止揚塵，對施工現(xiàn)場場區(qū)道路全部進行了硬化處理，并定時進行灑水降塵。大門處設(shè)置車輛沖洗池，保持了車輛整潔。場區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng)，并保持排水通暢，確保場內(nèi)無積水。同時對未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進行了綠化，工程存土全部用苫蓋防止揚塵。

施工現(xiàn)場生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進行隔離區(qū)分，并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站，所有建筑垃圾分類分堆存放，生活垃圾實行袋裝化，由環(huán)衛(wèi)部門及時進行清運處理。

施工現(xiàn)場材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近，便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，并按照類別分類存放，擺放整齊，做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要，設(shè)置了定型標(biāo)準(zhǔn)的鋼木加工棚，確保加工機具基礎(chǔ)堅實牢固，機身水平、穩(wěn)定、可靠，內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)志、電閘箱和照明設(shè)施。

7、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患較多，是消防防控的重要場所。為此，項目部建立健全消防責(zé)任制，落實到崗位，并制定了施工現(xiàn)場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理制度，同時根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具，定期檢查確保有效，做到防患于未然。

8、綜合治理

根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場采取不擾民措施，避免揚塵、噪音、光線等擾民情況，中高考期間晚八點至次日早八點嚴(yán)禁施工。施工現(xiàn)場管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽，安全員佩戴袖標(biāo)帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場聘用專職保安人員，負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，對進出人員進行管控。

9、衛(wèi)生防疫

施工現(xiàn)場建立了防疫應(yīng)急預(yù)案，配備了急救箱等急救藥品，并定期對施工人員進行衛(wèi)生防疫教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時采取相應(yīng)措施進行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作，并設(shè)置了滅蠅、蚊等實施，確保環(huán)境衛(wèi)生。

10、環(huán)境保護

工程施工不可避免的對環(huán)境有較大的影響，因此我們必須遵照環(huán)境保護有關(guān)法律、法規(guī)，做好現(xiàn)場保護工作。

對場區(qū)進行硬化處理，并經(jīng)常灑水降塵。

建筑物施工采取全密閉施工，防止揚塵。

嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾或其他物品。

食堂設(shè)置隔油池，并及時清理。

施工機械、機具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進行控制和降低。

進場車輛禁止鳴笛，裝卸是輕拿輕放。

電工風(fēng)險及防控措施范文5

為了認(rèn)真貫徹落實市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作特別是遏制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實把構(gòu)建雙重預(yù)防機制作為提我院本質(zhì)安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點攻堅，圍繞構(gòu)建雙重預(yù)防機制“怎么做、做什么”問題，層層動員部署，層層培訓(xùn)發(fā)動，通過召開專題部署會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防工作機制的方法路子，取得階段性成果。

一、工作完成情況

（一)在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作

1、風(fēng)險較大的作業(yè)(比如電工、醫(yī)療廢物清運工等)必須編制作業(yè)組織方案，對風(fēng)險因素進行辨識并制定規(guī)程，定期召開全體科室人員參加的討論會，討論風(fēng)險因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。

2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是全院各科室、各部門人員都要參加班前會，對科室、部門有什么風(fēng)險，怎么防范，要通報、排查，并立即通知相關(guān)部門進行處理：二是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會都要進行一次安全教育。

(二)隱患排查治理情況

    醫(yī)院結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管

理相結(jié)合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：

日檢：科室領(lǐng)導(dǎo)、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。

周檢：醫(yī)院每周組織一次安全檢查和隱患排查。

月檢：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全醫(yī)院范圍開展一次安全檢查和隱患排查。

    按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。

(三)責(zé)任制落實情況

    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的

原則，明確了醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)入、科室、部門第一責(zé)任人、班組及職工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入醫(yī)院安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式

二、存在的主要問題

1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡。風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險軟大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。

   2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，職工的風(fēng)險意識軟差、風(fēng)險辨識能力不足。部分人員風(fēng)險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對工作中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識

3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣。現(xiàn)在是風(fēng)險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到職工手上了，但在實際工作中，很多職工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。

三、下一步工作計劃

繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圖，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作。

1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。

2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質(zhì)安全水平。

3、要加強管理人員、班組長和骨千的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。

電工風(fēng)險及防控措施范文6

【關(guān)鍵詞】危險源；安全控制；評價指標(biāo)；層次分析法；南水北調(diào)

【Abstract】According to the first phase of the south-to-north water transfer project Yin Jiang Ji han engineering channel 3 standard safety hazard control and management of the status quo， as well as the " hydro power engineering construction major hazards identification and evaluation guideline "（DL/T 5274-5274） of evaluation content. Using AHP method， the establishment of a water conservancy construction enterprise safety control and management of the hazard evaluation index system and evaluation threshold， analyzed the hazard identification and risk analysis， and the management of the hazards， the control of sensitive indicators， and carries on the appraisal. The conclusion is： the hazard value G= 0.92， safety control and management in a controllable state， in accordance with the actual situation.

【Key words】Hazards；Security control；evaluation index；Analytic hierarchy process； South-to-north water diversion project

1. 概述

南水北{中線一期引江濟漢工程從長江荊江河段引水到漢江興隆河段，工程區(qū)域地跨荊州、荊門、潛江等市。渠道全長67.23Km，設(shè)計引水流量350m3/s，最大引水流量500m3/s。其中渠道3標(biāo)段長5.19Km，渠道穿越縱多的河流、湖泊、公路及鐵路等，沿線經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)，其施工具有建筑物分布較多、線路長、地質(zhì)條件復(fù)雜、地下水豐富、施工難度大等特點，因而危險源的安全控制與管理工作非常重要。

2. 危險源的控制與管理

2.1 危險源辨識與風(fēng)險分析。

（1）危險源辨識。采用系統(tǒng)安全分析及對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表等方法對危險源辨識。主要是從設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境和條件、管理上的缺陷等分析識別危險源。

（2）危險源分類。按照我國危險源分類[1]，引江濟漢工程渠道3標(biāo)施工中主要有：坍塌，高空墜落，機械傷害，易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）等危險源。具有人員傷害、財產(chǎn)損失、火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險。

（3）危險源辨識范圍。依據(jù)工程建設(shè)的實際，危險源辨識范圍主要有：施工區(qū)域平面布局總圖、建（構(gòu)）筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備與裝置、有害作業(yè)現(xiàn)場、勞動保護、應(yīng)急搶救設(shè)施、辦公生活區(qū)域、危險物質(zhì)儲存區(qū)域等。

（4）危險源風(fēng)險分析。對辦公生活區(qū)域、施工過程、腳手架、高空作業(yè)、臨時用電、機械設(shè)備、起重吊裝、建筑物基礎(chǔ)、穿湖泊段施工圍堰等存在的危險源逐一進行統(tǒng)計，分析潛在的危險因素，可能導(dǎo)致的事故類型（死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、其他等），風(fēng)險級別，危險程度以及預(yù)防控制措施[2]。

（5）危險源教育培訓(xùn)。所有進場人員都要接受危險源、安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后才能上崗作業(yè)。

2.2 危險源的控制。

2.2.1 危險源控制體系。在危險源安全控制與管理的專職機構(gòu)設(shè)置、人員配備與分工、職責(zé)落實、制度建設(shè)、責(zé)任制等方面均有較為詳細(xì)的規(guī)定，符合規(guī)范要求。

2.2.2 危險源控制目標(biāo)。無重大高處墜落、物體打擊事故；施工現(xiàn)場無重大火災(zāi)、爆炸事故；無坍塌事故；無觸電傷亡事故；無重大機械事故；杜絕發(fā)生損壞地下管線事故；杜絕損壞機電設(shè)備事故等。

2.2.3 危險源控制步驟。（1）已辨識的危險源向有關(guān)方面申報。（2）劃分作業(yè)活動區(qū)域，內(nèi)容主要包括機械設(shè)備、建筑物、人員和施工工序等，并收集有關(guān)信息。（3）辨識危險源的主要危害，受傷害的范圍以及受到傷害的程度。（4）在現(xiàn)有控制措施的情況下，對各項危害有關(guān)的風(fēng)險做出主觀評價，同時還要考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果[3]。（5）確定現(xiàn)有預(yù)防措施是否足以把危害控制并符合法律的要求。（6）制定風(fēng)險控制措施計劃，并組織專家對措施計劃進行評審。（7）針對已修正的控制措施，重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否可承受[4]。（8）按規(guī)范與制度要求做好危險源的控制與管理。

2.2.4 危險源存貯控制。倉庫與生產(chǎn)區(qū)貯存的危險源臨界量（見表1）。

2.3 危險源的管理。

（1）管理機構(gòu)與人員。設(shè)置了安全部具體負(fù)責(zé)危險源的控制與管理，項目負(fù)責(zé)任人為第一責(zé)任人，配備的專職人員安全生產(chǎn)合格證書符合國家規(guī)定。

（2）危險源管理制度。編制了專項安全施工組織設(shè)計，專項危險源安全控制管理方案，危險源管理制度，安全管理制度等，并定期檢查、落實。

（3）制定應(yīng)急計劃。根據(jù)預(yù)計可能發(fā)生的重大事故，編制事故緊急處理方法和措施。應(yīng)急計劃由兩部分組成，即現(xiàn)場應(yīng)急計劃和場外應(yīng)急計劃[5]，并報有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

（4）危險源安全管理。主要是做好機械設(shè)備的管理。嚴(yán)格按程序操作，不帶“病”作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，作業(yè)與保養(yǎng)資料齊全；做好施工管理。安全標(biāo)志醒目，上崗前接受安全教育和安全技術(shù)交底，班前開展安全活動，防護設(shè)施佩戴規(guī)范[6]；做好材料管理。材料采購、運輸、檢驗、倉儲、保管等按嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。做好人員管理。施工作業(yè)時，其人員的身體狀況、心理狀況、勞動技能、安全意識等始終處于較好的狀態(tài)，并持證上崗。做好危險源控制與管理資料的收集、整理、報送、存檔等工作。

（5）施工環(huán)境。在危險源附近施工作業(yè)時，安全專職人員在場監(jiān)督；平時施工時，有專人負(fù)責(zé)周邊施工環(huán)境、天氣、地質(zhì)、安全防護等變化情況，確保作業(yè)條件符合安全要求。

（6）危險源選址。危險源與居民區(qū)、工作場所、其他危險源和公共設(shè)施的距離及存貯條件符合安全要求。

（7）危險源監(jiān)察。積極配合由政府主管部門派出的技術(shù)人員定期對重大危險源的監(jiān)察、調(diào)查、評估和咨詢[7]。對檢查意見立即整改。

（8）危險源管理投入。按投標(biāo)書承諾，安全生產(chǎn)管理與危險源控制費用到位率100%。從工程開始到結(jié)束，沒有出現(xiàn)任何等級的安全事故，也無人員傷亡。

3. 控制與管理效果評價

3.1 評價方法。

依據(jù)《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》（DL/T 5274-2012） 規(guī)定的評價評價方法， 以及南水北調(diào)中線一期引江濟漢工程渠道3標(biāo)段危險源安全控制與管理的實際情況，采用層次分析方法進行評價。

3.2 建立層次結(jié)構(gòu)。

建立目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層等3個層次[8]。目標(biāo)層 A為危險源安全控制綜合評價；準(zhǔn)則層中 B1為危險源辨識與風(fēng)險分析、 B2為危險源的控制、 B3為危險源的管理；指標(biāo)層 Cij （i，j=1，2，…，n）根據(jù)實際情況確定，見圖1。

3.3 指標(biāo)系數(shù)。

指標(biāo)系數(shù)采用《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》（DL/T 5274-2012）的規(guī)定，以及招、投標(biāo)文件，監(jiān)理質(zhì)量、危險源安全控制過程中的實際情況，采用等間距分級法確定，見表2。

3.4 權(quán)重分析。

（1）建立矩陣。對列舉的每個評價因素進行比較分析，以得到一個評價矩陣 A

權(quán)重一致性檢驗結(jié)果為：CRB1-C1i 0.001， CRB2-C2i 0.002，CRB3-C3i 0.0001，總 CRBi-Cji =0，各CR 值均小于0.1，說明權(quán)重計算結(jié)果符合一致性，判斷矩陣成功。

3.5 評價。

（1）綜合評價模型。

重大危險源安全控制綜合評價模型計算公式為[9]：

式中： G為危險源安全控制綜合評價指數(shù)；Wi 為各項指標(biāo)權(quán)重（見表5）； Ki 為各指標(biāo)相應(yīng)的評定分值（見表2）。

按式（7）計算：危險源安全控制綜合評價指數(shù) G=0.92，下一層次的評價指數(shù)分別為：

危險源辨識與風(fēng)險分析 G1=0.91、危險源的控制 G2=0.92、危險源的管理 G3=0.92。

（2）評價指標(biāo)。

將評價指標(biāo)分為5級，不同級別的閾值見表6。

（3）評價與分析。

危險源安全控制綜合評價指數(shù) G=0.92，處于稍有危險可以接受的狀況。準(zhǔn)則層中的危險源辨識與風(fēng)險分析 G1=0.91、危險源的控制 G2=0.92、危險源的管理 G3=0.92，均處于稍有危險可以接受的狀態(tài)。與實際情況基本吻合。

4. 結(jié)語

對危險源安全的評價，主要是依據(jù)目前的控制與管理現(xiàn)狀而評價的，不是對后續(xù)工程建設(shè)進程中危險源安全控制與管理的評價。因而，不論評價結(jié)果再好，也不能掉以輕心。做好危險源安全的控制c管理工作，必須嚴(yán)格遵循危險源安全控制與管理程序，加強安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，確保危險源安全控制與管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求[10]，確保各項安全監(jiān)控措施真正落到實處。

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